房地产应急预案
某房地产公司安全管理应急预案模版（3篇）
某房地产公司安全管理应急预案模版第一章概述1.1 目的本预案的目的是为了在突发安全事故发生时，能够迅速、有效地组织和实施应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，确保公司员工和客户的生命财产安全。
1.2 适用范围本预案适用于我公司所有房地产项目及相关运营、管理部门，包括开发、建设、销售和物业管理等环节。
1.3 安全风险评估为了保障公司项目的安全，我们将定期进行安全风险评估，并根据评估结果进行风险控制和应急预案的制定。
第二章应急组织架构与责任2.1 应急指挥部公司应急指挥部负责组织和指导突发安全事故的应急工作，包括事故报告、救援调度、损失评估、善后处理等工作。
2.2 应急指挥部成员与职责2.2.1 指挥部主任：负责全面领导和指挥应急工作。
2.2.2 副指挥部主任：协助指挥部主任工作，替补主任职责。
2.2.3 安全保卫部负责人：负责安全保卫工作，包括事故报告、事故调查、事故预防等。
2.2.4 物业管理部负责人：负责协助安全保卫部处理突发安全事故的现场工作，包括应急救援、疏散指导、安全维护等。
2.2.5 运营和销售部负责人：负责事故报告、应急指导和善后处理工作。
2.2.6 其他相关部门负责人：负责在突发安全事故中协助应急工作。
2.3 制定应急组织机构与人员的职责指挥部在组建时将明确各部门的职责，并制定清晰的工作流程和协作机制，确保在应急工作中各岗位能够协作配合，快速反应。
第三章应急预案流程3.1 事前准备3.1.1 预案制定：组织相关部门和专业人员制定应急预案，明确各岗位职责和工作流程。
3.1.2 培训演练：对应急预案进行定期培训和演练，提高应急响应能力。
3.2 事故报告与启动3.2.1 事故报告：一旦发生安全事故，相关人员应立即向应急指挥部主任报告。
3.2.2 启动应急预案：应急指挥部主任根据事故情况决定是否启动应急预案，并通知相关部门。
3.3 事故评估与救援调度3.3.1 事故评估：迅速评估事故的性质、规模和影响范围，确定应急救援的方案和资源需求。
房地产应急处置预案范文
一、预案编制依据1. 《中华人民共和国突发事件应对法》2. 《中华人民共和国建筑法》3. 《房地产开发经营管理条例》4. 《房地产开发企业信用管理暂行办法》5. 《房地产经纪管理办法》6. 本企业实际情况二、预案适用范围本预案适用于本企业在房地产开发、销售、物业管理等过程中，可能发生的各类突发事件，包括但不限于以下情况：1. 房地产开发项目停工、延期交房；2. 房地产销售过程中出现纠纷；3. 物业管理服务中发生的突发事件；4. 突发自然灾害、公共卫生事件等。
三、组织机构及职责1. 成立房地产应急处置领导小组，负责全面领导和协调应急处置工作。
2. 设立应急处置办公室，负责日常工作及应急处置工作的组织实施。
3. 各部门、子公司、项目现场设立应急处置小组，负责本部门、子公司、项目现场的应急处置工作。
四、应急处置原则1. 预防为主，常备不懈；2. 快速反应，及时处置；3. 依法依规，科学决策；4. 部门协同，信息共享；5. 保护生命，减少损失。
五、应急处置流程1. 事件报告（1）发生突发事件后，事发单位应立即向应急处置领导小组报告。
（2）应急处置领导小组接到报告后，应立即启动应急预案，组织开展应急处置工作。
2. 现场处置（1）根据事件性质，迅速组织专业力量赶赴现场。
（2）现场处置人员应按照应急预案要求，采取有效措施，控制事态发展。
3. 信息发布（1）根据事件性质，及时发布相关信息，回应社会关切。
（2）加强与政府部门、媒体等沟通，确保信息发布准确、及时。
4. 调查处理（1）成立调查组，对事件原因进行调查。
（2）根据调查结果，依法依规对相关责任人进行处理。
5. 后期处置（1）根据事件性质，组织开展善后处理工作。
（2）总结经验教训，完善应急预案。
六、应急处置措施1. 房地产开发项目停工、延期交房（1）立即启动应急预案，组织相关部门召开会议，研究解决方案。
（2）加强与政府部门、施工方、监理方等沟通，争取政策支持。
房地产2024年房地产项目管理应急预案
房地产2024年房地产项目管理应急预案第一章：总则第一节项目概述第二节应急预案目的与依据第三节应急预案适用范围第二章：组织架构与职责第一节应急组织架构第二节各部门职责第三节应急预案实施流程第三章：项目风险评估第一节风险识别第二节风险评估第三节风险控制措施第四章：自然灾害应急响应第一节地震灾害应急第二节洪水灾害应急第三节台风灾害应急第五章：安全事故应急响应第一节火灾事故应急第二节建筑安全事故应急第三节人员伤亡事故应急第六章：公共卫生事件应急响应第一节疫情防控应急第二节食品安全应急第三节疾病防控应急第七章：社会安全事件应急响应第一节群体性事件应急第二节恐怖袭击事件应急第三节网络安全事件应急第八章：环境保护应急响应第一节污染事故应急第二节生态破坏应急第三节环境污染应急第九章：项目进度调整与资源调配第一节进度调整策略第二节资源调配措施第三节项目复工与恢复第十章：应急物资与设备管理第一节物资储备与调配第二节设备维护与抢修第三节应急物资采购与保障第十一章：应急预案演练与培训第一节演练计划与实施第二节员工培训与考核第三节演练效果评估与改进第十二章：应急预案的修订与完善第一节修订依据与程序第二节应急预案更新与发布第三节应急预案实施效果评估第一章：总则第一节项目概述一、项目背景随着社会经济的快速发展，各类项目不断增多，项目安全风险防范成为保障人民群众生命财产安全的重要环节。
本项目旨在提高项目安全管理水平，确保项目在突发公共事件时能够迅速、有效地应对，降低事故损失。
二、项目目标1. 建立健全项目应急管理体系，提高项目应对突发公共事件的能力。
2. 明确项目应急预案的编制、修订、发布、实施和监督管理要求。
3. 加强项目安全风险防控，确保项目在突发公共事件时能够迅速响应，减轻事故损失。
第二节应急预案目的与依据一、应急预案目的1. 明确项目在突发公共事件时的应对策略和措施，确保项目安全运行。
2. 提高项目从业人员的安全意识和自救互救能力。
房地产突发事件应急预案
房地产突发事件应急预案一、工作目标本预案旨在建立和完善房地产领域突发公共卫生事件的应急管理机制，确保在发生突发公共卫生事件时，能够迅速、高效、有序地开展应急处理工作，最大程度地减少人员伤亡和财产损失，保障人民群众的生命安全和身体健康，维护社会稳定。
二、工作原则1、预防为主、常备不懈（1）加强房地产领域的公共卫生风险防控，做好日常卫生管理工作，提高应对突发公共卫生事件的能力。
（2）建立健全预防预警体系，加强监测和预警，及时消除安全隐患。
（3）定期开展应急演练，提高各级管理人员和从业人员的应急处理能力。
2、依法管理、统一领导（1）依据国家有关法律法规和政策，制定本预案，确保预案的实施具有法律效力。
（2）成立突发公共卫生事件应急指挥部，统一领导、协调、指挥应急处置工作。
（3）明确各级管理人员和从业人员的职责，确保依法依规开展应急管理工作。
3、快速反应、运转高效（1）建立快速反应机制，确保在突发公共卫生事件发生时，迅速启动应急预案。
（2）优化应急流程，提高应急处置效率，减少不必要的环节。
（3）加强与相关部门的协作，形成合力，共同应对突发公共卫生事件。
三、组织管理1、成立房地产突发事件应急指挥部，负责组织、协调、指挥应急处置工作。
2、设立应急处置小组，负责具体实施应急预案，包括：（1）综合协调组：负责协调各组之间的工作，提供信息支持，向上级报告情况。
（2）卫生防疫组：负责卫生防疫工作，开展健康教育和卫生宣传，落实预防措施。
（3）监测报告组：负责监测突发公共卫生事件，收集、整理、报告相关信息。
（4）应急保障组：负责提供应急处置所需的人力、物力、财力保障。
3、建立健全组织管理体系，明确各级管理人员和从业人员的职责，确保应急管理工作有序开展。
4、定期组织培训，提高管理人员和从业人员的应急处理能力。
5、建立健全考核制度，对应急管理工作进行监督、检查和评估，确保预案的有效实施。
四、预防措施1、加强卫生管理（1）制定严格的卫生管理制度，确保房地产项目的环境卫生得到有效保障。
房地产应急预案
一、预案概述为确保房地产项目在建设、销售、运营等环节中，能够有效应对突发事件，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障公司员工、客户及合作伙伴的生命财产安全，特制定本应急预案。
二、适用范围本预案适用于公司所有房地产项目，包括但不限于土地开发、建筑施工、销售推广、物业管理等环节。
三、组织机构1. 成立应急预案领导小组，负责统筹协调、指挥和监督应急预案的执行。
2. 设立应急指挥部，负责应急响应的具体实施。
3. 设立应急办公室，负责应急预案的日常管理工作。
四、应急响应流程1. 紧急预警（1）发生突发事件时，应急指挥部立即启动应急预案，发布紧急预警信息。
（2）各部门、各单位按照应急预案要求，立即启动应急响应。
2. 紧急处置（1）应急指挥部组织相关人员赶赴现场，开展应急处置工作。
（2）对突发事件进行初步判断，确定应急处置措施。
（3）启动应急救援队伍，对受影响区域进行救援。
3. 信息发布（1）及时向公司领导、相关部门和合作伙伴通报突发事件情况。
（2）通过媒体、网络等渠道，发布突发事件相关信息。
4. 后期处置（1）对突发事件进行总结评估，分析原因，提出改进措施。
（2）恢复正常生产、生活秩序。
五、应急保障措施1. 人员保障（1）加强应急队伍建设，提高应急处置能力。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
2. 物资保障（1）储备必要的应急救援物资，如医疗救护、消防器材、通讯设备等。
（2）确保物资的及时供应和补充。
3. 资金保障（1）设立应急基金，确保应急处置资金需求。
（2）加强与金融机构的合作，提高资金调拨效率。
六、附则1. 本预案由公司应急预案领导小组负责解释。
2. 各部门、各单位应认真贯彻落实本预案，确保应急预案的顺利实施。
3. 本预案自发布之日起实施，原有相关规定与本预案不一致的，以本预案为准。
房地产突发事件应急预案
一、前言为了规范房地产企业在应对突发事件时的处置流程，保障员工和客户的生命财产安全，维护企业稳定运营，特制定本预案。
二、预案目的1. 确保在突发事件发生时，能够迅速、有序地采取应急措施，降低损失。
2. 加强企业应对突发事件的能力，提高员工应对突发事件的处理水平。
3. 维护企业声誉，保障客户权益。
三、预案适用范围本预案适用于以下突发事件：1. 火灾、爆炸等安全事故；2. 水灾、地震等自然灾害；3. 办公场所、施工现场等发生人员伤亡事件；4. 其他可能对企业造成重大影响的突发事件。
四、组织机构及职责1. 应急指挥部：负责全面协调、指挥和监督突发事件应急工作。
- 指挥长：企业主要负责人；- 副指挥长：分管领导；- 成员：各部门负责人及有关人员。
2. 应急救援小组：负责现场救援、人员疏散、物资调配等工作。
- 现场救援组：负责现场救援、伤员救治；- 人员疏散组：负责人员疏散、秩序维护；- 物资调配组：负责物资调配、后勤保障。
五、应急响应流程1. 发现突发事件：相关人员发现突发事件后，立即向应急指挥部报告。
2. 启动应急预案：应急指挥部接到报告后，迅速启动应急预案，通知各部门及人员到位。
3. 现场救援：应急救援小组按照预案要求，迅速开展现场救援工作。
4. 人员疏散：人员疏散组按照预案要求，有序组织人员疏散，确保人员安全。
5. 事故调查：事件发生后，企业应组织相关部门进行调查，查明事故原因，采取措施防止类似事件再次发生。
6. 信息发布：应急指挥部负责对外发布相关信息，及时回应社会关切。
六、应急保障措施1. 人员保障：确保应急救援队伍的配备，加强员工应急培训，提高应对突发事件的能力。
2. 物资保障：储备必要的应急救援物资，如灭火器、救生器材、医疗用品等。
3. 通信保障：确保应急通讯设备畅通，便于指挥调度。
4. 安全保障：加强企业安全管理，定期开展安全隐患排查，确保企业安全运营。
七、预案修订本预案根据实际情况和需要，可进行修订。
房地产项目应急预案
一、编制目的为确保房地产项目在施工、销售、运营等各个阶段的安全稳定，提高应对突发事件的能力，保障人民群众生命财产安全，降低事故损失，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于房地产项目的施工、销售、运营等各个阶段，包括但不限于以下情况：1. 火灾、爆炸、触电等安全事故；2. 建筑坍塌、高空坠落等安全事故；3. 交通安全事故；4. 疾病、疫情等公共卫生事件；5. 突发自然灾害；6. 其他可能造成人员伤亡、财产损失的事件。
三、组织领导1. 成立房地产项目应急指挥部，负责统筹协调应急处置工作。
2. 指挥部下设办公室，负责日常管理工作。
3. 各相关部门负责人为指挥部成员，具体负责本部门的应急管理工作。
四、应急响应1. 事故发生时，立即启动应急预案，采取以下措施：（1）组织救援队伍迅速赶到现场，开展救援工作；（2）及时疏散现场人员，确保人员安全；（3）对事故现场进行警戒，防止无关人员进入；（4）立即向上级主管部门报告事故情况；（5）根据事故情况，启动相关专项应急预案。
2. 应急响应分为四个等级：（1）一级响应：发生重大安全事故，如人员死亡、重伤等；（2）二级响应：发生较大安全事故，如人员轻伤、财产损失较大等；（3）三级响应：发生一般安全事故，如人员轻微伤、财产损失较小等；（4）四级响应：发生一般性突发事件，如自然灾害、公共卫生事件等。
五、应急处置措施1. 事故救援：组织专业救援队伍，采取有效措施，迅速抢救伤员，确保人员安全。
2. 事故调查：成立事故调查组，对事故原因进行调查，查明责任。
3. 事故善后处理：做好事故善后工作，包括赔偿、抚恤、恢复生产等。
4. 信息发布：及时发布事故信息，回应社会关切。
六、应急保障1. 人员保障：成立应急队伍，定期进行培训和演练，提高应急处置能力。
2. 物资保障：储备必要的应急物资，确保应急处置工作顺利开展。
3. 资金保障：设立应急资金，确保应急处置工作顺利进行。
4. 技术保障：引进先进技术，提高应急处置效率。
房地产应急预案范文
一、编制目的为确保公司安全生产，预防各类安全事故的发生，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，依据《中华人民共和国安全生产法》、《消防法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于公司所有在建项目、经营性场所及办公区域，涵盖安全生产事故的预防、应急响应、事故调查、事故处理及应急演练等全过程。
三、组织机构及职责1. 应急指挥部- 指挥长：公司总经理- 副指挥长：公司副总经理- 成员：各部门负责人及安全生产管理人员应急指挥部负责全面领导、协调、指挥公司安全生产事故应急工作。
2. 应急小组- 综合协调组：负责事故信息收集、分析、上报及应急物资保障等工作。
- 抢险救援组：负责现场抢险救援、人员疏散、伤员救治等工作。
- 事故调查组：负责事故原因调查、责任追究及事故处理等工作。
- 宣传报道组：负责事故信息发布、舆论引导及公众沟通等工作。
四、应急响应程序1. 事故报告发生安全生产事故后，事故现场人员应立即向应急指挥部报告，并立即启动应急预案。
2. 应急响应- 综合协调组负责收集事故信息，分析事故原因，提出应急响应措施。
- 抢险救援组根据事故情况，组织救援力量开展现场抢险救援。
- 事故调查组开展事故原因调查，分析事故原因，提出事故处理意见。
3. 应急结束事故得到有效控制，现场救援工作完成，经应急指挥部批准后，宣布应急结束。
五、事故处理1. 事故调查事故发生后，事故调查组应及时开展事故原因调查，查明事故原因、责任人和事故损失。
2. 责任追究根据事故调查结果，对事故责任人进行责任追究，依法依规进行处理。
3. 事故处理事故处理包括事故现场清理、善后处理、恢复重建等工作。
六、应急演练1. 演练目的通过应急演练，检验应急预案的有效性，提高员工应对突发事件的能力。
2. 演练内容- 应急响应程序演练- 抢险救援演练- 事故调查演练3. 演练频率每年至少组织一次应急演练。
七、附则1. 本预案由公司应急指挥部负责解释。
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房地产应急预案房地产应急预案在学习、工作或是生活中，有时会遇到无法预料的突发事故，为了可以及时作出应急响应，降低事故后果，通常需要提前准备好一份应急预案。
应急预案应该怎么编制呢？以下是店铺收集整理的房地产应急预案，欢迎阅读与收藏。
房地产应急预案1一、xx房地产市场发展现状优越的地理环境，浓厚的商业氛围，旧城历史景观和独特滨江景观特色是xx房地产业的发展的主要特质。
从20xx年起至今，商品房价格一直呈现稳步上涨的态势，已成为武汉高档房产的主要聚集区域，同时，也成为优势地产竟相博弈之地。
总体而言，xx房地产无论从产品定位还是创新程度，都趋向于中高端。
xx年以后，随着大量外埠资本注资，该区域房地产格局呈现出新变化。
一方面，房产的整合概念不断增强，如永清片区的新天地项目，集合住宅、酒店、写字楼、商铺等不同商业业态于一体。
房地产开发不再以某类物业为主，而是深化为产业概念，地产对城市的影响力进一步增强。
另一方面，顶级项目拉动了高端消费力量。
长期以来，武汉的房产高端消费都受到了产品的极大制约，项目品质的均等性使房地产业不能满足细分市场的要求。
20xx年后，这一局面被打破，滨江地产及商业地产呈现出积极的发展态势。
20xx年，xx房地产进入了历年来最火爆的一年。
目前，xx房地产呈现出住宅、商业并进的格局，物业形态上以高层为主，投资型物业不断涌现。
在国家宏观调控措施的影响之下，房地产项目的消化速度虽然有所放缓，但价格仍然稳步上升。
二、商品住宅发展特征产品特征：中心区域住宅以高层住房、高档公寓为主;城郊结合部以多层、小高层、连排别墅为主。
价格特征：城区商品住宅总体价格水平在6500元/平方米左右，均价在6500元/平方米以下的物业主要集中于后湖、金银湖、二七片及古田区域。
供求特征：全市商品房销售项目中，xx区域占据了39.54%，xx 区域楼盘供求基本平衡。
消费者特征：包括公务员、商人、公司职员、企业老总、外来人员等。
产品定位：中高端产品为主，中低档楼盘放量偏少(多集中在后湖、金银湖)。
文化诉求特征：浓厚的商业、娱乐等都市文化特征。
三、20xx年(1-6月份)商品住宅供给和销售基本分析(1)商品住宅价格与销量分析xx区域凭借得天独厚的地理位置、丰富的土地资源以及优美的自然环境等优势在过去的时间内，房地产开发量居XX市前列，同其它区域相比，其价格一直呈现出上升状态，20xx年(1—6月份)，住宅均价达到5894.43元/平方米，与去年同期相比，价格增长了39.57%。
另一方面，受国家宏观调控政策影响，在进入20xx年以后，商品住宅的销量出现一定程度的下降，20xx年(1—6月份)，住宅销量为8950套，与去年同期相比，减少了51.32%。
从上表可以看出，xx区的住宅物业平均价格同整个XX市的总体住宅物业平均价格的涨落步调还是相一致的，而且上涨的幅度十分平稳。
从整个区域市场来看，高档楼盘主要集中在中心城区，中档楼盘主要聚集在东西湖、后湖和古田区域。
中心区作为XX市的一个开发热点，住宅开发力度较大，目前区域可售楼盘套数在45000套左右。
从市场接受情况来看也是比较理想的，相信随着该区经济不断的纵身发展，房地产业会在其中充当越来越重要的角色。
同时，该区域交通日益通畅，市政配套逐步成熟，东西湖、后湖、古田区域的绿化、美化和环境综合整治工作取得积极成果，这些都将为这一带的房价带来一定的升值空间。
(2)商品住宅市场供求关系1、20xx年(1—6月份)商品住房市场总容量约为45000套，1—6月总供给13299套，市场总销量为8950套，总体供销比为1.49：1。
2、拆迁购房与投资性购房比例的降低导致住宅销量减少为避免因房屋拆迁量过大而导致被动需求的过度增长和市场价格波动，XX市在xx年以来对拆迁规模进行了压缩。
20xx年(1-6月份)，全市旧城改造拆迁面积为16万平方米，同比下降28.94%。
同时，国家出台的政策促使投资购房的成本和风险不断加大，也直接导致了购房需求的减少。
据亿房网今年(1-6月份)的网络调查数据和对90多个楼盘的调研数据显示，已拥有一套住房，进行第二次或多次购买行为的家庭占到47.52%，其中，包含了改善居住条件和投资购房等动因。
由于这种动因并不属于迫切性需求，因而受外部环境的影响较大，成为住房市场中可伸缩性的需求。
作为武汉房产投资的主要区域，投资类楼盘销售的放缓使其住宅整体销量有所减少。
3、购房者对中心城区的.住宅偏好度高亿房研究中心的20xx年最新调研数据显示，潜在消费者对购买住房的区域偏好主要集中于中心城区。
但受到该区域高房价的影响，使得一部分在该区域工作及希望在该区域置业的人群不得不在别的片区寻求替代品。
4、主要销售的住房产品价格集中在5000-7000元/平方米如下图所示：5000—7000元/平方米价格层次的商品住房销量占到总销量的65%以上，7000元/平方米以上产品的销量逐步上升。
5、今年1-6月份主要销售的住房产品户型集中在90-120平方米20xx年(1-6月份)户型供销比例统计结果显示，90平方米以下户型供小于销，140平方米以上户型供大于销，90-140平方米户型供销比较平衡。
其中，90平方米以下户型的上市量占到总上市量的20.52%，90平方米以下户型的销售量占到总销量的27.83%。
90平方米以下户型的上市和销售情况受政策的影响程度日益显现，从今年1-6月份的情况来说，xx90平方米以下户型的上市量较大，占到全市同等户型上市量的40.17%，90平方米以下户型的销量则占到全市同等户型销量的45.43%。
四、各区域住宅市场发展概况xx区目前由中心区、古田片区、二七、后湖片区和XX区四个区域组成，根据其房地产发展特点，下文将按不同片区对其住宅发展特征进行分析：(一)中心区20xx年上半年中心区成交均价为6875.42元/平方米，较去年同期上涨2152.88元/平方米，涨幅为45.59%。
其中商品住宅共成交3235套，较去年减少4630套，降幅为58.87%。
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从上半年中心区成交价格来看，1至5月呈递增趋势，5月达到价格高峰，为7286.34元/平方米，随后6月价格出现小幅回落，但每平方米价格仍稳定7200元以上。
相比价格来说，成交方面较去年严重萎缩，总体成交量还未达到去年同期水平的一半。
出现这样的情况，主要由两方面因素造成，首先中心区商品房供应量趋于下降，与去年同期相比，新房供应量减少3成之多，制约了购房者消费;当然，更重要的原因在于上半年武汉楼市的整体低迷和观望。
尤其在中心城区，房价涨幅过快，甚至超过中高收入购房者的支付能力，楼市显得愈发不景气。
在这样的市场面前，大多数开发商选择坚挺，仅有少部分尾盘项目打起价格战，这也就造成了6月该片区的价格出现小幅回落。
发展总是伴随商业的脚步前进的。
随着武汉天地的问世，集住宅、甲级办公楼、零售、餐饮、娱乐、精品酒店等多种功能的140万平方米大体量项目对永清文化进行传承与再造，势必带领整个永清板块的崛起;时代豪苑、外滩棕榈泉也让整个风景如画的沿江板块活力四射;融科天城的推出，加上位于解放大道循礼门综合项目的即将兴建，位于内环解放大道中心地段的老循礼门板块焕发出新魅力，而之前，新世界中心的落成以及武汉国际广场的兴建也让武广板块如虎添翼。
预计不久的将来，内环将呈现汉正街、武广、永清、循礼门、沿江等多板块综合发展态势，各大板块功能定位不同又相互促进，将由点及面，以板块崛起带动周边区域发展，从而促进整个中心区的加快建设。
中心区主要在售楼盘信息(截止到20xx年6月30号)(二)古田片区20xx年上半年古田片区成交均价为5217.82元/平方米，较去年同期上涨1516.4元/平方米，涨幅为40.97%。
其中商品房住宅共成交1195套，较去年减少2609套，降幅为68.59%。
从成交价格情况来看，尽管古田片区今年1至6月一直都是稳中有升，但与去年同期相比，在全市各区中价格涨幅居末位，仅仅高于青山片区。
另外，成交方面，古田仅成交1195套，跌幅居全市之首。
从该区域楼盘地理位置的分布来看，活跃楼盘全部集中在解放大道古田四路至古田二路沿线，该地段离中心城区较近，周边配套也相对完善，所以构成了古田片区目前的供应主体。
正因为如此，随着轻轨建设的降温和解放大道沿线开发的逐步完成，该片区供应量减少，市场关注度有所下降，再加上经济适用房对商品房价格体系的冲击，以至今年古田片区楼市较为沉寂。
政府对古田区域的整体规划，为古田板块的楼市发展改善了外部环境，区域房地产市场后期发展看好。
随着硚口政府对古田区域的闲置工业用地进行处理，使得古田区域项目可以成片，整体开发，同时，未来轻轨通车，西汉正街商圈形成，都将在很大程度上改善古田区域的城市环境，为古田楼市的发展提供有力支撑。
古田片区主要在售楼盘信息(截止到20xx年6月30号)(三)二七、后湖片区20xx年上半年二七、后湖片区成交均价为5186.25元/平方米，较去年同期上涨1694.93元/平方米，涨幅为48.55%。
其中商品房住宅共成交2364套，较去年下降42.06%。
从成交价格来看，该片区价格涨幅基本趋于平稳，1至5月稳中有升，6月价格略为回调。
受供应量的影响，后湖地区商品房关注度下降，百步亭现代城、香利国庭等项目撑起了该区域成交的主体。
二七地区则依然是航天·双城和东立国际独揽商品房住宅市场。
由于新上市楼盘数量较前两年大幅减少，二七、后湖片区的楼市整体呈现温和向上的走势，部分楼盘因而加大了打折力度，高端商品房价格回落明显。
令人振奋的是，轻轨二期的正在加速建设，堤角至丹水池路段基本竣工，黄浦路段则已建设过半，交通方面的瓶颈有望在近两年内打破。
商业方面，二七的东部购物公园正在紧锣密鼓的招商之中，家乐福等商业巨头已经确定落户，未来她将辐射后湖、二七等地区，弥补商业配套不足的现实问题。
二七、后湖片区主要在售楼盘信息(截止到20xx年6月30号)(四)东西湖片区20xx年上半年东西湖片区成交均价为4708.77元/平方米，较去年同期上涨1431.83元/平方米，涨幅为43.69%。
其中商品房住宅共成交2364套，较去年增长了14.07%。
从成交价格及成交套数来看，东西湖片区今年实现价量双增，特别是销量，尽管只增长14个百分点，但纵观今年全市其他的销售情况，该片区的表现还是令人刮目相看的。
虽然整个市场气氛的一直处于观望情绪，但从该片区个别项目的调查显示，客户平均接待量并没减少多少。
而来看房的客户，很多也是因为价格相对较低，所以将买房目标选定在郊区，面对高房价，有迫切购房需求的中低购房者不得不把目光集中在郊区盘，从目前情况来看，东西湖尽管存在交通不便，但价格低、环境好弥补了部分缺失。