监理单位质量责任书((新版本)

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602336监理单位质量责任书

各级监理人员质量责任书 建设单位

监理单位

重庆兴隆建设工程监理有限公司 工程名称

工程 地点

结构层次 建设规模 建设形式

一、本单位不得转让本工程的监理业务。

二、本单位不得与建设单位或施工单位串通、弄虚作假、降低工程质量。

三、监理人员要按监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,并对施工质量承担监理责任。

四、不得将不合格的建筑材料,建筑的构配件和设备按照合格签字。

五、违反上述各条,本单位将接受《建设工程质量管理条例》第67条、第68条、第72条、第73条对本单位的经济处罚和对本单位直接负责的主管人员其它直接人员的经济处罚以及执业资格的处罚。

法人代表签字:

年 月 日

单位意见:

(公章)

年 月 日

法人代表授权的该项目负责人签字:

年 月 日

工程名称

工程

地点

结构层次建设规模建设形式

一、不得与建设单位或施工单位串通,弄虚作假,降低工程质量。

二、不得将不合格的建筑材料,建筑构配件和设备按照合格签字。

三、对监理的工程施工质量承担监理责任,对主要的工程部位和隐蔽工程实行旁站监理。

四、违反上述各条,将接受《建设工程质量管理条例》的有关条款规定的各种处罚,并承担刑事责任。

总监理工程师

签字:

年月日监理工程师:

签字:

年月日

监理员:

签字:

年月日

安全监理管理体系完整版本

监理安全管理体系 一、安全监理依据 1、2004年2月1日开始施行的《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院第393号令)第十四条明确规定:“工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任”。从此,在法规的层面已明确监理单位和监理人员在安全管理方面的责任。 2、《建设工程监理规范》GB50319-2000 ,从行业规范的层面进一步明确了监理单位和监理人员在安全监理方面的工作职责和有关要求。 二、安全监理工作岗位职责 1、总监 1)确定项目监理机构安全监理岗位的设置和兼职安全监理人员,并明确其工作任务; 2)主持编写监理计划中的安全监理方案,审批安全监理实施细则,审核签发安全监理通知单、(安全)监理月报和安全专题报告; 3)审查承包人的安全生产许可证; 4)组织审查施工组织设计中的安全技术措施或者危险性较大的分部分项工程(包括须经专家论证、审查的项目)安全专项施工方案并签认; 5)发现严重的安全事故隐患或承包人拒不整改时,签发暂停施工令并报告指挥部和有关部门。 2、专职安全监理员 1)具体协助指挥部与承包人签订安全生产协议书和安全抵押金合同,并监督实施; 2)编写监理计划中安全监理方案和安全监理细则; 3)参加对施工组织设计中的安全技术措施或者危险性较大的分部分项工程(包括须经专家论证、审查的项目)安全专项施工方案的审查; 4)对危险性较大的分部、分项工程安全专项施工方案或承包人提出的安全技术措施的实施进行监督; 5)审查施工总承包单位推荐的分包单位的安全资质,及主要负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员的资格; 6)巡视检查及处理日常事务; 7)发现安全事故隐患,及时向总监报告; 8)填写安全监理日记和编写安全监理月报或监理月报中的安全监理内

监理单位安全保证措施(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 监理单位安全保证措施 (正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-8693-74 监理单位安全保证措施(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行 具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常 工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1加强对施工单位的职责监管 1.1审核查验职责 1.1.1建设工程有无施工许可证; 1.1.2施工总承包、专业分包和劳务分包单位的资质是否符合规定,有无安全生产许可证; 1.1.3施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员有无安全生产考核合格证书,各级管理人员上岗资格和特种作业人员上岗资格是否符合要求; 1.1.4施工组织设计中的安全技术措施以及下列危险性较大的分部分项工程的专项施工方案是否符合工程强制性标准:深度超过5米的深基坑支护、土方开挖和降水工程;悬挑、外挂、附着式升降脚手架;高大异型脚手架;大型结构和设备吊装、拆除、爆破等高危作业施工;大模板和跨度超过6米的梁、板的

监理质量管理体系

。 质量管理体系 xxx工程项目管理有限公司 2017年8月9日

目录 一、文件化控制程序 二、监理工作程序及框图 1.监理程序 2.监理工作程序框图 三、针对技术难点监理方案的技术性建议(一)、关于管理目标的确定 (二)、关于施工队伍的选择 (三)、关于新材料、新工艺的选择 (四)、关于施工图纸的设计深度 (五)、关于总承包管理 (六)、关于房屋工程质量通病的预防措施 (七)、关于经济处罚手段的使用 (五)、关于总承包管理 四、房屋工程难点(质量通病)避免及控制措施(一)、防水工程渗漏 (二)、清水砼(变形、蜂窝、麻面、烂根、裂缝)(三)、门窗漏水 (四)、外墙保温开裂、透寒、脱落、起鼓 (五)、质量保证的重要措施

监理质量管理体系 ********工程建设监理有限公司严格执行ISO9001-2008标准质量管理体系的要求,我公司每个项目监理部的质量与安全保证体系均实行:公司对项目管理实行项目管理经理制;现场项目监理部实行总监负责人;专业监理工程师对自己承担的专业工作负责。在组织落实的基础上,质量保证体系实行规范化管理,按公司文件化控制程序执行。 一、文件化控制程序 部门职责控制程序 各级人员质量责任制 管理评审控制程序 合同评审控制程序 文件和资料控制程序 对外委托控制程序 业主提供产品的控制程序 产品标识和可追溯性的控制程序 程控制程序 检验和试验及其状态的控制程序 检验和测量仪器的控制程序 不合格服务的控制程序 纠正和预防措施控制程序 质量记录控制程序 内部质量审核控制程序 员工培训的控制程序 服务的控制程序 统计技术的控制程序

二、监理工作程序及框图 1.监理程序: ●与业主洽商,签订监理合同。 ●确定项目总监理工程师组建工程监理机构进驻工地。 ●进一步熟悉情况,收集有关资料,以作为开展建设监理工作的依据。 ●制定工程项目的监理规划。 ●制定各专业监理实施细则。 ●根据制定的监理规划、监理细则与运行程序,规范化地开展监理工作, 体现在:工作的时序性、职责分工的严密性、工作目标的确定性。 ●监理工作总结: ◆向业主提交的监理工作总结:主要内容包括:监理合同履行情况概 述;监理任务完成情况评价;返还业主办公用房、设备等清单;表 明监理工作终结的说明等; ◆向监理公司提交的监理工作总结; ●缺陷责任期(保修期)监理。

销售目标责任书

2019 年度目标销售责任书 根据公司2019年度的销售规划,通过对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,提高服务质量,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策,并明确公司与责任人的权利与责任。 项目奖励比例:销售额的1%+销售利润的20%。 奖励范围:由销售人员独立完成的项目全额发放;利用公司特殊扶持的项目部分发放;冲标项目部分发放;纯过单项目不发放;其他情况跟据实际情况酌情考虑。 公司补助:跟据公司交通补助、出差住宿标准执行。

4、考核 黄牌警告的人员,在次季度月绩效的50%不再发放;对于出示红牌警告的人员,在次季度月绩效的100%不再发放;财年内若黄牌或红牌警告取消,将在取消后的次季度正常发放月绩效,并补发因黄牌或红牌警告未发放的月度绩效。

附件1-红黄牌制度 按照成熟销售人员招聘的相关人员,转正后即纳入红、黄牌警告范围。 黄牌警告范围:区域累计季度或当季度回款任务达成50%以下(含50%)的相关人员。 红牌警告范围:连续两季度黄牌,业绩未有改善的销售人员或当季度销售业绩为0的销售人员。 红黄牌核定:以业绩、态度、能力为考核点,以销售个体达成率为主考核点,结合人员属性、人员态度能力、工作表现、项目周期等,综合进行评定。个人完成累计任务,撤除其已有红黄牌警告。 红黄牌处罚:黄牌通报人员,按照降薪、调级等相关流程办理。对红牌通报人员,按照降薪、签署绩效改善计划书、直接解除劳动合同等相关流程办理。首次亮红牌或累计两次亮黄牌,次年薪酬不予以上浮;两次亮红牌或累计三次亮黄牌,即予以辞退。 绩效改善计划:所有黄牌、红牌警告的员工,必须签订纸质《绩效改善计划表》 红、黄牌警告申诉:红、黄牌警告人员如对红、黄牌结果不清楚或者持有异议,可以向人事部提交申诉;人事部接到职工申诉后,应在五个工作日做出是否受理的答复。对于申诉事项无客观事实依据,仅凭主观臆断的申诉不予受理。人事部不能解决的申诉,应及时上报公司总经理,并将进展情况告知申诉人。

监理安全保证措施方案

施工监理安全保证措施 为认真贯彻落实国务院《建设工程安全生产管理条例》,指导和督促工程监理单位落实安全生产监理责任,切实加强建设工程安全生产管理工作,提出如下意见: 1、建设工程安全生产监理责任的范围 工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程强制性标准对施工单位的安全生产进行监理,并承担以下监理责任; 1.1审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设的强制性标准; 1.2在实施监理过程中,督促施工单位严格按照施工组织设计或专项施工方案的安全技术措施组织施工,对发现的安全事故隐患,应及时要求施工单位进行整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位;施工单位拒不整改或不停止施工的,应及时向建设单位及建筑工程安全监督机构报告。 2、施工监理安全原则: 在施工监理工作中,要坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格落实和督促承包人执行各项安全生产管理制度,实施标准化作业。 3、监理工程师在安全管理保证体系中的作用 3.1监理工程师在审查承包人的施工组织设计时,应要求成立以 项目经理为负责人的安全管理保证体系。要求其在施工中充分发挥施工安全管理机构的作用。

3.1 监理工程师在审查承包人的施工组织设计时 以项目经理为负责人的安全管理保证体系。要求其在施工中充分发挥施工安全管理机构的作用。 3.2 监理工程师在审查承包人的施工组织设计时,应要求各工区或各专业作业队成立以施工负责人为组长的安全生产领导小组 全生产责任制。 3.3 监理工程师及各级施工管理人员必须牢固树立“安全第一”的思想 3.4 各专业监理工程师要对驻地工程师负责,定期报告安全工作检查情况,负责本合同段安全工作的督促、检查和落实。 3.5 监理员在驻地工程师领导下负责工程安全生产的督促、检查工作,对安全隐患发出整改指令,重大隐患报告驻地工程师。 3.6 监理工程师按照合同及监理实施细则的相关安全管理规定可以建议业主处罚施工中违规违制的施工单位,对在安全生产中有突出贡献的单位提出奖励建议。 4、施工安全措施 4.1 施工监理安全措施监理工程师应要求承包人在制定单位、分部、分项工程施工组织设计时,必须制定行之有效的安全措施方案,经批准后工程项目方可允许开工。 4.2 常规施工安全措施 4.2.1 土方开挖凡深度超过1.5m,根据土质情况应采取放坡、

最新-销售目标责任书范文3篇

最新-销售目标责任书范文3篇 每次的销售都是独一无二的,所以我们要为每一个项目设定一个目标;;单一销售目标。这是我们制定销售策略的基础,是我们在每次销售开始要首先明确的。下文是为大家整理的销售目标的责任书范文,仅供参考。 销售目标责任书范文一: 根据公司20xx年度的营销目标,为充分调动各部门各人员的营销积极性,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。 一、目标营销责任人: 二、目标责任人职务: 三、团队(部门)人员定员数量: 四、目标营销任务 经公司研究决定,现授权营销责任人全面负责公司营销等经营活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务: 1、年度营销(以为主)目标净利润:万元; 2、年度营销(以为主)目标销量:万元。 年度目标分解表: 五、完成目标营销任务期限: 六、经营条件和考核范围

1、公司提供资金人民币贰仟伍佰万元(¥25000000)和经营相应的办公设施、仓储场地,目标营销部门承担相应的费用。使用资金按月息1.2%计算的利息。 2、净利润考核范围是指扣除目标责任部门所有人员的工资(不包括年终考核提成和超额奖励)、使用资金按月息1.2%计算的利息、使用固定资产按公司固定资产管理制度计算的折旧、按25%计算含税利润总额的应交所得税、日常经营管理发生的其他经营费用及公司固定的管理费用。 七、营销责任人的义务 1、责任人在签订目标责任书后应提出具体的、可操作的相应营销 计划,积极配合公司相应政策落实 2、营销目标责任人必须定期或不定期地按公司要求报送以下经 营活动有关的各项文字资料: (1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告; (2)公司要求提供的其它相关文字资料; (3)每月对员工考核、奖励评比按时上报数据。 (4)当月末完成计划营销目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。 3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核 4、分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据;

监理安全保证体系

监理安全保证体系

监理安全保证体系

河北辛集粮食物流中心浅圆仓工程 安全监理保证体系 编制: 审批: 河北远大工程咨询有限公司 2010年4月

一、施工安全生产监理的任务 1、严格执行政府的法令和上级、主管部门所颁布的有关安全施工法规; 2、督促施工单位落实安全保证体系,要求施工单位每一个职工,要牢固树立“安全第一,预防为主”的安全生产方针; 3、审核安全施工技术措施,检查和落实施工中每道工序的安全教育内容,严禁违章操作,特种工必须持证上岗; 4、关键工序的施工设施,监理应该检查是否符合设计计算数据,特殊部位应设专人完全测试; 5、监督安全生产、消防工作、文明施工、卫生防疫责任制的实施和冬季防寒、夏季防暑工作; 6、审核施工场地规划图,并督促贯彻落实达到布局合理; 7、安全监理人员在施工现场巡视、检查时,若发现违章者应停止其工作,若发现安全隐患,应立即通知停工整改; 8、监理应不定期组织各有关部门进行安全大检查,按有关规定进行组织评分; 9、每月月报中,均应有关于安全生产的情况、上报总监办和业主。 二、施工安全生产监理的方法 1、控制人的不安行为,包括生理上的和行为上的。必须根据人的生理和心理的特点,要求承包人合理安排和调配适合的工作,预防

不安全行为,通过培训教育,增强安全意识。 2、控制物的不安全状态,即使用的工具、机械、设备、材料(尤其是爆破器材)等不仅要保持良好的状态和技术性能,还应是操作简便,灵敏可靠,并具有保持操作者免受伤害的各类防护和保险装置。 3、作业环境的防护,即要求承包单位必须给施工人员创造良好的没有一切危险的环境和作业场所。 4、安全监理与文明施工监理的关系及方法 ①、严格遵守文明施工规范,牢牢树立“施工想到行路人,路平沟通为人民”的文明施工观念,把重大工程作为便民利民工程; ②、施工单位应成立文明施工领导小组,并配有专职文明施工人员,经常查文明施工情况; ③、审核施工单位的施工组织设计时,要检查是否有文明施工措,在施工过程中,监理有权阻止违反文明施工规定的不文明行为,提出整改,直至落实为止; ④、参与施工单位的每月文明施工活动,其中包括每月文明施工检查例会及季度评议工作。 5、安全与质量、进度、费用的关系 ①、安全与质量的关系安全是工程质量的前提,而工程质量的坏,也是为了安全。低劣的工程质量,造成倒塌,将直接威胁着人们的安全和健康。安全是实现质量目标的基本环境条件。 ②、安全与进度的关系 在施工过程中,发生伤亡事故,就会使施工生产停下来,对发生

水利工程监理质量保证体系

XX省XX市供水工程 生活水厂 XX省工程建设监理咨询中心XXX供水工程监理部 二〇一二年六月

批准: XXX 校核: XXX 编写: XXX XXX

目 录 1.工程质量控制的依据 (1) 1.1工程质量控制的基本依据 (1) 1.2工程质量控制标准的补充 (1) 2.质量控制机构 (2) 2.1质量控制机构图 (2) 2.2质量控制目标 (2) 2.3主要职责 (2) 2.4 质量管理的内容 (3) 2.5 质量管理措施 (5) 3.工程项目划分及开工申报 (6) 3.1工程项目划分 (6) 3.2单位工程开工申报 (7) 3.3分部工程开工申报 (7) 3.4单元工程的开工(开仓)申请 (7) 3.5单元工程开工签证过程的责任 (7) 4.工程质量控制程序 (8) 4.1质量标准的确定 (8) 4.2质量控制措施的制定 (8) 4.3设计文件的批准 (9) 4.4设计技术交底 (9) 4.5施工措施计划的申报与批准 (9) 4.6施工准备检查 (9) 4.7发布单项工程开工令 (10) 5.施工过程质量控制 (10) 5.1督促承包人按章作业 (10) 5.2加强施工资源投入检查 (10) 5.3监理工程师的现场监督 (11) 5.4监理工程师的现场指令权 (11) 5.5工程质量缺陷处理程序 (12) 5.6工程质量事故处理方案审核监理工作程序 (13) 5.7质量记录与报告 (14) 6.工程质量检验 (14) 6.1一般规定 (14) 6.2单元工程质量检验和质量等级评定 (14) 6.3分部工程质量检验 (15)

6.4建立三级质量检验制度 (15) 6.5监理机构的独立检验与测量 (15) 7.金属结构安装质量检验 (16) 7.1到货验收 (16) 7.2审查金属结构安装总方案 (16) 7.3审查重点单元工程的安装工艺措施 (16) 7.4预埋件的检查 (16) 7.5大件吊装安装质量检查 (17) 7.6过程检验和试验的检查 (17) 7.7启动试运行方案审查 (17) 8.施工质量事故处理 (17) 8.1施工质量事故 (17) 8.2施工质量事故报告 (17) 8.3质量事故记录 (18) 8.4紧急措施 (18) 8.5事故的调查 (18) 8.6事故的处理 (18) 8.7承包人的合同责任 (18)

销售目标责任书模板

销售人员销售目标 责 任 书 公司名称: ------------------------ 负责区域: 责任人: 责任期限:------------------------------------------------ 签订日期: 第1页共5页

2016年电线电缆销售人员销售目标责任书 第一部分:责任书制定目的及责任人 一、责任书制定目的 为实现公司2016年电线电缆销售部门的销售目标,以提升品牌知名度和美誉度,拓展公司电线电缆产品线市场占有率。依据公司2016年经营目标及各个区域实际情况,分解2016年电线电缆产品线各区域与各销售人员销售任务及相关指标,进一步明确其工作目标。特制订本责任书。 二、责任人 现聘任先生(以下简称责任人)担任公司(部门)(负责区域)销售经理(职务),全面负责该区域国内渠道电缆电缆产品线新客户开发与老客户维护工作。执照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订《2016年电线电缆销售人员销售目标责任书》,以明确双方的责任、权利和义务。 三、其他说明 本责任书一经双方签字即具法律约束力,双方均应共同遵守。 第二部分责任书内容 一、考核期限 2016 年 1 月 1 日至 2016 年 12 月 31 日 二、责任及销售目标 (一)责任人主要的工作职责: 主要负责(区域)电线电缆产品新客户开发与老客户维护。 (二)销售目标及其分解: 年度销售目标及每月/季度分配如下表所示: 第2页共5页

2)月度/季度销售目标根据年度总目标进行分解。 (三)考核指标 1)电线电缆销售业绩目标: 2)新客户开发数量。 三、薪酬政策 (一)薪资构成:固定工资+绩效奖金+提成 (二)固定工资包括:基本工资、周六加班补贴、平时加班补贴、保密和竞业限制补偿费、社保津贴。 (三)月度绩效奖金与提成按照制度《2016年渠道业务绩效激励办法1》执行。

施工监理安全保证措施正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.施工监理安全保证措施正 式版

施工监理安全保证措施正式版 下载提示:此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中,详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度,而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力,尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 为认真贯彻落实国务院《建设工程安全生产管理条例》,指导和督促工程监理单位落实安全生产监理责任,切实加强建设工程安全生产管理工作,提出如下意见: 1、建设工程安全生产监理责任的范围 工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程强制性标准对施工单位的安全生产进行监理,并承担以下监理责任。 1.1 审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设的强制性标准;

1.2 在实施监理过程中,督促施工单位严格按照施工组织设计或专项施工方案的安全技术措施组织施工,对发现的安全事故隐患,应及时要求施工单位进行整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位;施工单位拒不整改或不停止施工的,应及时向建设单位及建筑工程安全监督机构报告。 2、施工监理安全原则: 在施工监理工作中,要坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格落实和督促承包人执行各项安全生产管理制度,实施标准化作业。 3、监理工程师在安全管理保证体系中的作用

公司年度经营目标责任书

公司年度经营目标责任书 为充分调动鑫博大商贸管理人员积极性,确保公司下达年度经营目标的实现,鑫博大商贸(以下简称甲方)授权给以为责任人的(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订2013年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善鑫博大商贸总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动经营管理人员积极性的同时,建立对经营目标责任考核体系,以加强公司对分公司的有效监控,同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变,增强管理层的抗风险意识和能力。 二、2013年经营考核年度期间:2013年1月1日至2013年12月31日。 三、双方的权利和义务 (一)甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本 责任书的执行。 (二)乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及鑫博大商贸制订的各项经营政策和管理规定。 2、乙方享有公司授权围独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营围,加强部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,

提升营销管理水平,提高市场占有率,增强行业市场地位,提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。 5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包 括: (1)年度和月度的经营计划及投资计划。 (2)年度和月度工作计划。 (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。 (4)年度和月度销售。 (5)甲方要求提供的其它文件和资料。 四、经营责任考核指标和薪金构成 本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标(包括存货、应收帐款、应付帐款等)。 注:此利润总额(M)指税前利润总额。 薪金构成:年薪总额=月基础工资×12+绩效工资+奖金 1、基础工资:4000元/月; 2、绩效工资:x万元/月,根据每年或半年一次的考核结果进行支付; 3、奖金:完成部门年度利润指标后,根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算,具体标准如 下:

质量保证体系和安全保证体系报审表

CB01 施工技术方案申报表 (江西威乐[2017]技案02号) 合同名称:河南省罗山县县城内河小潢河治理工程施工5标段合同编号:

说明:本表一式4 份,由承包人填写,监理机构签收后,承包人1 份、监理机构1 份、发包人1 份、设代机构1 份。 河南省罗山县县城内河小潢河治理工程施工五 标段 质量保证体系

编制: 校核: 审批: 江西威乐建设集团有限公司 罗山县县城内河小潢河治理工程施工五标项目部 年月日 针对本工程的质量体系及设置 一、质量保证体系

二、质量目标 质量目标:达到国家现行工程质量验收规范合格标准,争创优质工程。 认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求,在组织体系中落实质量管理的人员到位,以岗位责任制落实施工过程的质量管理,始终贯彻实施公司的质量、环境、健康、安全综合管理方针,杜绝工程重大质量事故的发生。确保单位工程一次验收合格率100%,苗木成活率100%。 三、质量管理体系的建立 质量管理体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统,质量管理体系的设置可使施工过程中有法可依,但关键是在于运转正常,只有正常运转的质量管理体系,才能真正达到控制质量的目的。而质量管理体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。 四、施工质量控制体系的运行 1、项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常,支持有关人员开展的围绕质量管理体系的各项活动。 2、强有力的质量检查管理人员,作为质保体系中中坚力量。 3、提供必要的资金,添置必要的设备,以确保体系运转的物质基础。 4、制定强有力的措施、制度,以保证质量管理体系的运转。 5、每周召开一次质量分析会,以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。 6、全面开展质量管理活动,使本工程的施工质量达到一个新的高度。 第二节、质量保证措施 一、质量管理的技术措施 1、施工计划的质量控制 (1)作为承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时,应充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及各周转材料、施工机械,合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充

监理单位安全文明施工的工作方案、措施

保利花园D区(北区)二标段工程 创建省级文明工地工作方案及措施 编制人: 审核人: 审批人: 编制日期:2013年12月1日 河北中原工程项目管理有限公司

目录 第一章施工阶段安全监理 (3) 一、工程概况 (3) 二、安全监理依据 (3) 三、安全监理目标 (3) 四、安全文明施工监理机构 (4) 五、监理人员安全监理职责 (4) 六、施工安全监理内容 (6) 七、施工安全监理措施 (10) 八、事故调查处理程序 (12) 第二章文明施工监理 (13) 一、文明施工控制目标 (13) 二、文明施工管理的原则 (13) 三、文明施工的内容 (13) 四、安全文明施工监理工作程序 (14) 五、文明施工监理要点 (14) 六、施工阶段环境保护的监理工作 (17)

第一章施工阶段安全监理 一、工程概况 本工程为保利花园(D区)二标段4#、5#楼、6#及地下车库工程。本工程位于石东街东、华清街西、石纺路南、丰收路北。本工程为三十三层,地下两层,总高度为99.9米。主楼上部结构为钢筋砼剪力墙结构,主楼基础型式为筏形基础。本工程结构安全等级为二级,抗震等级为二级。地基基础设计等级为甲级。 为规范现场文明施工,按照“建筑施工现场管理标准(试行)”的要求,结合“标准”所提出的“五化”——市场行为规范化;场容场貌秩序化;管理流程程序化;监控达到科技化;内部管理信息化中的具体针对部分,特采取以下现场安全文明施工措施,进行现场管理,为争创省安全文明工地做好准备。 二、安全监理依据 1、国家有关安全生产法律; 2、各部门规章、规定; 3、广东省安全生产文件; 4、石家庄市施工生产安全有关条例办法; 5、建筑施工安全规范; 6、工程建设标准强制性条文; 三、安全监理目标 坚决杜绝重大事故,减少一般事故,以强有力的手段实施安全文明施工,

监理质量保证体系及质量保证措施

***********商业综合体(一期)工程 监理 质量保证体系及质量保证措施 编写: 审批: ****************有限公司 *****项目监理部 年月

目录 一、工程概况 (3) 二、质量目标及适用范围 (3) (一)、质量目标: (3) (二)、适用范围: (3) 三、引用标准及规范 (3) 四、监理部的组织机构和质量责任 (4) 4.1 监理部的组织机构 (4) 4. 2质量责任 (5) 4.3各部门质量责任: (6) 五、监理部内部质量管理办法 (7) (一)监理规划或监理实施细则的编写、审批 (7) (二)设计图纸审查制度 (9) (三)工程例会制度 (10) (四)项目监理部会议制度 (11) (五)总监理工程师岗位责任制 (12) (六)总监代表岗位责任制 (13) (七)现场部岗位责任制 (13) (八)信息合同部岗位责任制 (14) (九)工程技术部岗位责任制 (16) 六.工程施工质量管理规定 (16) 监理部根据所监理的各合同标段的实际情况按照专业分别制定了详细的监理实施细则并予以下发和实施,按照监理实施细则对所监理的左岸各工程项目进行了全面的质量管理和控制。 (16) 七、过程控制的管理 (16) 1.监理工程师质量控制的任务 (16) 2 、监理工程师质量控制的方法 (22) (1) 建立质量检查工作制度 (22) (2)制订质量检验工作程序 (23) (3)严格把好事前技术审批关 (23) (4)现场跟踪检查 (24) 八.工程质量状况、分析、评价 (26) 1)质量事故处理原则 (27) 2)质量事故处理的程序 (27) 3)质量最终控制——工程验收 (27)

销售目标责任书

销售目标责任书 根据公司年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。 一、目标销售责任人:(以下简称乙方) 责任公司:(以下简称甲方) 二、目标销售任务 经公司研究决定,现授权销售责任人全面负责公司生产的五金产品销售,品牌的宣传、推广等活动的权利。同时,完成以下年度目标销售任务: 1、年度销售(以为主)基本任务:万元; 2、年度销售(以为主)目标任务:万元; 3、年度销售(以为主)挑战任务:万元。 (每月分解详见附表:销售计划书) 三、完成目标销售任务期限:年月日——年月日 四、销售责任人的义务 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版),在获得公司认可后以此作

为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据; 2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料: (1)提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告,分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提高准确的市场依据; (2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告; (3)公司要求提供的其它相关文字资料,如客户信息,合同,工程资料等; (4)考核当月未完成计划销售目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。 (5)每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据,对于举办活动的前期准备计划、流程,结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等; (6)每日工作日志照常填写,于每周四周日提交销售主管进行批阅, 3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行); 4、加强部门内部管理,不断提高内部管理水平; 5、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司

监理安全保证体系

安全施工监理管理体系 编制: 审核: 审批: 项目监理部 年月日

目录 1 总则.......................................................................................................... 2 监理安全生产监督保证组织体系 ............................................................... 3 安全生产监督管理措施.............................................................................. 4安全监理职责............................................................................................. 5各阶段安全监理工作内容. (6) 6 施工用电安全监督管理规定 ...................................................................... 7 设备及物资存放安全监督管理规定 (10)

安全施工监理管理体系 1 总则 1.1 工程安全生产监督管理目标: (1)无人身死亡事故。 (2)无重大机械、设备损坏事故。 (3)无重大交通事故。 (4)无重大火灾、洪灾事故。 (5)杜绝重伤事故。 (6)杜绝重复发生相同性质的事故。 1.2 监理单位对安全施工监督管理所承担的职责: (1)协助建设单位对施工单位安全资质、安全保证体系、安全施工技术措施、安全操作规程、安全度汛措施等进行审批,并监督检查实施情况。 (2)负责施工现场的安全生产监督管理工作,参与协调和处理施工过程中急需解决的安全问题,并监督施工单位落实必要的安全施工技术措施。 (3)当施工单位安全生产严重失控时,建议建设单位下令进行停工整改。 (4)协助对各类安全事故的调查处理工作,定期向建设单位报告安全生产情况。 2 监理安全生产监督保证组织体系 (1)总监理工程师参加工程安全生产委员会,这是安全管理的高层机构,由参建各方和有关部门的主要领导组成,负责安全生产工作的领导、监督与协调。

安全文明施工保证措施(建设单位)

平板太阳能热水器生产项目一期工程 安 全 文 明 施 工 方 案 编制: 审批: 审核: 编制单位:武汉愿景环保能源平板太阳能热水器生产项目部 日期:二零一五年九月

安全文明施工保证措施 一.安全生产 1.施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系,制定和完善安全生产管理制度,人员到位责任到人。 2.施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件,进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。3.施工人员必须经过上岗前的安全生产教育,应备有各个工种安全生产手册或须知,并做到每个职工人手一册,特殊工种须经专业培训,持证上岗。 4.施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志,避免可能发生的意外伤害。 5.施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。 (1)必须遵守国家有关消防规定,各种消防设施配置齐全,并由专人负责,经常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。 供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定,并应避免防碍正常作业和交通。

(2)爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定,火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。 (3) 高空作业必须遵守有关作业规程,设置必要的安全防护网或防护栏杆,视具体情况使用安全带等防护设备。 6.施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。 7.施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度,保证机械设备正常安全运转。 8.施工单位要加强汛期施工安全管理,成立防汛组织机构,制订出完善、可行的应急预案,组织防汛抢险队伍,并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。9.在河道、沟渠内进行桩基施工的单位,要合理安排工程进度,尽量避开汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的,要做好切实可行的安全防洪措施。 10.施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护,防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。

监理质量保证体系

、监理工程质量保证体系 1、依据 根据建设工程质量管理办法,并结合盛世名门三期的工程特点,编制监理质量保证体系,认真贯彻执行“百年大计,质量第一”的方针,严格执行国家有关工程建设的法律法规,规章制度,标准和规范。 2、目标 确保交工验收分项工程合格率100%,竣工验收工程质量评 分90分以上,杜绝质量事故的发生,争创全优工程。 3、管理机构 成立以总监为组长,及各专业监理工程师为组员的质量领导小组。 附件:质量管理机构

二、监理工程质量保证措施 1、岗位责任制 1.1总监理工程师岗位职责 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理

项目监理机构日常工作; 3、审查分包单位资质,并提出审查意见; 4、检查和监督监理人员的工作,调配、调换监理人员; 5、主持监理工作会议,签发项目监理机构文件、指令; 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 7、审核签署承包单位的申请、支付证书的竣工结算; 8、审查和处理工程变更; 9、主持或参与工程质量事故调查; 10、调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔、审批工程延期; 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告,专题报告和项目监理工作总结; 12、审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对验收的工程项目进行检查,参与工程项目的竣工验收; 13、主持整理工程项目的监理资料; 1.2总监理工程师代表岗位职责 1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作; 2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利(总监理工程师代表不允许主持编制项目监理 规划、审批项目监理实施细则;签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付书、工程竣工报验单;审核签认竣工结

销售目标责任书范本

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 销售目标责任书范本 销售目标责任书范本(一) 为保障“二次创业”的顺利推进,确保圆满完成**年公司整体目标,确保公司事业持续、健康、快速发展,确保工程部整体营销目标的实现,特针对工程部业务员制定并签定本《营销目标责任书》。 一、目标责任期:从_____年____月____日起至_____年____月____日。 二、营销目标责任: 1、销售目标:_____万元。 2、收集有效信息目标:个。 营销目标月度任务分解 销售业绩 有效信息 三、薪资、奖励和处罚: (一)薪资奖励: 1、全部完成营销目标任务的情况下,年薪_____万,每月按工程部业务员相关薪资标准领取。其余部分年终领取。 2、接受工程部管理考核。 3、全部完成营销目标任务,总经理可视情况对其进行适当的现金或 实物奖励。超出部分按工程部业务员相关标准核发。 1 / 17

(二)处罚: 1、完不成营销目标的业务员要主动调离本岗位。 2、连续2个月未完成营销目标任务,业务员须写出造成完不成营销目标任务的书面检查,公司视情追究其相关责任。 3、连续3个月不能完成营销目标任务,公司将对其作直接开除处理并追究其渎职责任。 4、业务员如有徇私舞弊、结党营私;破坏公司形象等行为,公司将对其作直接开除处理并追究其相关经济赔偿责任以及相关法律责任。 5、因发生不可抗力的意外因素,理由充分而未能完成营销目标任务,公司视情节轻重给予相关处罚。 四、责任目标的签定: 我认同以上营销目标责任条款,同意按《**年营销目标月度分解计划表》完成任务。 工程业务员(认同人)签字: XX公司签字(盖章): 签定时间:年月日 销售目标责任书范本(二) 为积极发展和规范管理裕兴产业公司,建立有效的激励、监督、约 束机制,增强管理者、经营者的责任心,调动各方面的积极性,规避经济和法律风险,提高社会效益和经济效益,根据《教育部关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见》有关要求,结合学院院办产业的实际情况,本着“责、权、利”三者相统一的原则,经双方协

监理单位安全生产保证体系

监理单位安全生产保证体系 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

安全生产保证体系天津市华泰建设监理有限公司

一、在项目实施安全监理全过程中,坚持执行“安全第一、预防为主”的方针。 二、目安全管理目标 杜绝伤亡、设备、火灾、管线、质量、交通等重大事故;建设工程无重大伤亡事故。 三、组织机构和人员职责 监理企业行政负责人对本企业监理工程项目的安全监理工程全面负责。实行项目总监理工程师安全负责制,总监理工程师是监理单位履行安全监理委托合同的全权负责人,根据工程项目特点,确定施工现场具体施工现场具体安全监理人员,明确其工作职责。 安全监理人员在总监理工程师的领导下,具体履行安全监理职责,及时向总监理工程师报告安全监理情况。所有参加安全监理的人员都必须经过安全监理培训才上岗。 1)、总监岗位职责 1、代表监理公司全面履行工程建设合同,承担合同中的约定的监理业务与责任。 2、代表监理公司与业主、承包单位及第三方协调沟通有关方面的关系。 3、确定现场监理组织系统,制定监理工作方针和基本工种流程。 4、进行内部管理,明确岗位分工并执行考核制度。 5、主持制定工程项目建设监理规划,并组织实施。 6、审核总监代表主持编制的工作计划和实施细则

7、组织专业监理工程师对施工单位施工组织设计、方案、进度计划审核,并签署审查意见。 8、审核并确认分包单位。 9、审查施工单位质保体系,安全文明施工保证体系。 10、审核并签署开工令、停工令、竣工令、监理备忘录、业务联系单工作指令。 11、审查变更设计和进度、计划,进行合理工程数量计量和签证。 12、负责重大技术问题处理和质量事故、安全事故和处理。 13、负责有关施工各方的协调工作,及时处理合同履行过程中的争议与纠纷。 14、审阅监理日记,提交监理月报和专题报告。 15、审核工程施工中监理内业资料,进行工序和单项单位工程检查与初验工作并签署相应质量进度、安全、文明施工检查报告。 16、主持监理工程例会,参加业主召开的有关工程会议。 17、负责审核签署竣工资料,主持编写工作总结和评估报告。2)、总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表: 1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则; 2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单; 3、审核签认竣工结算; 4、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期; 5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。 3)、总监代表岗位职责

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