护士长竞聘报告与护士长管理研讨班学习体会汇编.doc
竞选护士长的个人工作总结
竞选护士长个人工作总结尊敬的各位领导、同事们：大家好！在此，我十分荣幸地站在这里，向大家汇报我竞选护士长一职的工作总结。
首先，我要感谢医院领导和同事们对我的信任和支持，让我有机会参与这次竞选。
作为一名护士，我将始终保持敬业精神和专业素养，为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量。
一、政治坚定，思想觉悟高作为一名护士，我始终牢记党的宗旨，坚决贯彻党的卫生与健康政策，全心全意为人民的健康服务。
我积极参加各种政治理论学习，不断提高自己的思想觉悟，严守职业道德，严谨工作作风，勇于担当，积极作为。
二、业务精湛，综合素质高在工作中，我始终保持严谨细致的态度，严格执行医嘱，关注患者病情变化，积极与医生、患者及家属沟通，确保患者得到及时有效的治疗。
我注重临床实践和业务学习，不断提高自己的业务水平，熟练掌握各种护理技能。
同时，我积极参加各类培训，拓宽自己的知识面，提高综合素质。
三、团结协作，团队意识强作为一名护士，我深知团队协作的重要性。
在工作中，我注重与同事间的沟通与协作，积极参与各项护理工作，共同提高护理质量。
在面对突发事件时，我能迅速融入团队，充分发挥团队的力量，确保患者安全。
同时，我关心团队成员的成长和发展，积极为他们提供帮助和支持。
四、创新管理，提高质量如果我有幸担任护士长，我将充分发挥自己的专业特长，创新管理模式，努力提高护理质量。
首先，我会加强护理团队的建设，注重人才培养，提高团队的整体素质。
其次，我会强化护理流程管理，优化工作流程，提高工作效率。
同时，我会加强护理质量控制，严格各项制度，确保患者安全。
最后，我会积极开展护理科研和新技术应用，推动护理事业的发展。
五、廉洁自律，品行端正作为一名护士长，我将以更高的标准要求自己，严守职业道德，廉洁自律。
在工作中，我坚决抵制不正之风，坚决反对一切违法违规行为。
我将始终保持良好的品行，树立良好的形象，为团队成员树立榜样。
总之，作为一名护士，我将以更高的标准要求自己，全力以赴地为医院的发展和患者的健康服务。
竞聘护士长自我总结_护士长竞聘个人工作总结
竞聘护士长自我总结_护士长竞聘个人工作总结
一、承担管理职责刻不容缓
二、护理技能提高的必要性
护理人员应不断提高自己的专业素养，医疗技能是工作所必须的能力，应该向先进医疗技术学习并掌握新技术，不断提升自身护理知识和技能水平，以更好地服务于病患。
通过不断学习和总结，我得到了提高，并赢得了同事们的尊敬。
我相信，护理工作不是一成不变的，我们应该时刻更新观念，了解新技术，使每一次治疗都更加科学化、精准化、人性化，提升医疗服务层次，为患者创造更多的价值。
三、热情服务打造优质医疗服务
我工作之前一直坚持护理服务工作，也深受病人的好评，尤其是在病急中时，我会积极帮助，相信病人走出阴霾是最重要的一步，也是一个医生最基本的职责。
通过做好护理服务，加强和病人之间的交流和互动，让病人感受到护理人员的热情和关爱，更好地与病人建立疗效和人文关怀方面的联系，让患者真正感受到医疗服务的温暖和人性。
以上总结，不失为一名合格护士长，希望在工作中坚持不断学习和深入探究，不断提高自己的职业素养和管理能力，在公司的发展和护理工作中给予更多的力量和支持。
护理部对竞聘上岗护士长的管理心得体会
护理部对竞聘上岗护士长的管理心得体会随着护理事业的开展和医院人事制度改革的不断深入，护士长竞聘上岗已成为医院选拔管理者的一项重要举措。
我院自20xx年底以来通过公开、公正、公平的竞聘活动，使6名较优秀的护士走上了护理管理岗位，她们年龄最大37岁，最小29岁，从事临床护理工作13~16年，专科工作均在6年以上，大专学历3名，在读大专2名，中专1名，德、智、能、绩四方面的测评均较优秀。
从一个普通护士成为护士长，缺乏必要的管理知识方法和工作经历，为使她们尽快成熟，带着好科室一班人搞好护理工作，适应社会开展及满足病人的效劳需求，护理部对她们进展重点培养与管理，控制薄弱环节，调动她们的主观能动性，树立管理意识、质量意识、竞争意识，掌握科学的管理方法，增强了信心，保证了护理质量，通过两年多的工作实践，这批护士长已逐渐成熟。
现将体会介绍如下。
竞聘护士长多为护理骨干，具备良好的职业道德及较全面的专业知识，上进心强，但缺乏管理经历及护理管理理论知识，缺乏风险评估意识，预见能力差，承受挫折能力差。
因此，岗前培训时，应用压力与适应角色理论等，帮助她们适应角色转换，了解必要的管理知识及方法。
对法律法规的学习不仅增强她们的法律观念，还了解了护士行为与法律的关系，控制护理工作中风险因素等。
通过培训，提高了管理者应具备的综合素质及管理能力，使其信心十足地走上护理管理工作岗位。
竞聘护士长普遍年轻，她们热情、自信、自强、勇于奉献，因此，要维护她们的自尊心，给予热情关心、积极支持，帮助她们解决困难，协助她们处理好人际关系，协调好与科主任、医护人员、职能科室上下级之间的关系，既要肯定和鼓励，也要严格要求，对缺点错误不能姑息适就，树立她们以身作那么、一丝不苟、严谨的工作作风。
3.1 制定护理质量考核细那么包括根底护理合格率、危重病人与一级护理病人的护理合格率、护理操作合格率、护理文件书写合格率、消毒灭菌物品合格率、急救物品管理合格率、院感控制等。
医院护士长竞聘演讲稿——分享护理管理经验
医院护士长竞聘演讲稿——分享护理管理经验：大家好！我是某某医院护士长应聘者XXX。
感谢大家在百忙之中出席此次竞聘会，我很荣幸能够在这里和大家分享我的护理管理经验。
从事护理工作多年，我深刻认识到一个优秀的护士长，不仅要具备扎实的专业知识和技能，还要有出色的护理管理和领导能力。
在我的任职经历中，我懂得了这样一句话：“一个人，抵不过一支团队”。
团队的力量是无穷的，只有善于管理和领导，才能赢得团队的认可和合作。
所以，我主要从以下三个方面跟大家分享我的护理管理经验和心得。
一、搭建和谐的团队自从接任我们医院的护士长，我就一直在努力打造一个具有凝聚力和向心力的团队。
通过引导团队成员充分认识到协作、互助和信任的重要性，我们建立了良好的合作关系，变的更加高效。
一个有凝聚力的团队，每个人的工作不仅仅是为了个人利益，更是面向整个团队，为了团队共同的目标而努力。
目前，在我们团队中，每个人都有非常明确的职责和使命，都非常愿意为了团队付出。
二、建立有效的沟通机制团队有了凝聚力，但是如果不能形成流畅的信息交流机制，那么团队的发展和成长也将会受到限制。
对于护理管理者来说，搭建良好的沟通机制和平台是非常重要的。
建议在团队中建立定期的会议制度，让每个人有机会发表自己的意见，并及时解决工作中遇到的问题。
同时，我建议大家采用一些新的工具，比如医院内部自建QQ群，可以及时发布公告和接收问题反馈，方便工作交流和信息分享。
三、倡导健康的工作生活方式作为一个护士长，我们的身体需要保持良好状态和健康生活方式。
在我们的团队中，我们有非常清晰的健康生活方式管理规定，团队成员都需要遵守。
例如，加班时长限制不得超过24小时，必须有足够的休息时间和饮食保证等等。
这些规定确保了团队成员的身体健康，从而更有能力面对工作挑战。
我想用一句话来总结我的演讲：“无论职业地位还是工作领域，作为一个优秀的管理者，不是单纯地掌握着某些专业技能，而是在搭建团队、建立沟通机制和倡导健康的工作生活方式等方面做出了重要的贡献”。
医院护士长公开竞聘上岗心得体会范文.doc
医院护士长公开竞聘上岗心得体会范文【心得体会】为加快医院发展，进一步规范医院岗位设置和完善护士长选拔任用制度，切实加强护理队伍建设，建立和强化竞争机制，我院于201x年10月成功开展了护士长公开竞聘上岗竟选。
本次竞选以“公开、公正、公平、择优”的原则，选拔政治坚定，业务能力强，勇于开拓，业绩突出，群众公认的优秀护士长队伍。
各科竞聘者都是我院护理队伍的优秀人才，大家各抒己见，竞争激烈:从自我介绍、竞聘优势、相关职位认识、工作目标等方面进行了精彩演讲。
呼吸科各位护士长气宇轩昂，血液科护士长经验丰富，肿瘤科护士长关爱病人，外科手术室护士长干脆果断，五官科护士长增收节支，监护室护士长控制风险……给我留下深刻印象。
竞聘委员会各位委员及各科主任对竞聘者也提出了更高更严的要求：急诊科、手术室以“急”为特点要求熟练掌握各种器械使用方法；门诊部以建立优质服务窗口为关键；供应室、监护室以严格无菌、控制感染为重点……这次竞聘让我们看到了我院护理队伍积极向上、充满活力、人才济济的风采，同时，为全院护士长提供了相互学习和交流的平台，增强了护士长们的紧迫感和敬业精神。
通过述职演讲答辩，理清了其工作思路，密切了院领导、护理部、各科主任与护士长的工作协作关系。
公开竞聘护士长，激活了任人唯贤的用人机制，同时转变了过去护士长由组织任命的观念，促进了护士长们积极主动学习、加强管理、提高护理质量，对提高护理管理队伍的整体素质、提高业务与管理水平起到了重要的作用。
新上任的护士长将更会积极主动工作，事业心和责任感将会更强，这有利于我院护理各项工作的开展。
护士长竞聘上岗是一种新的尝试，是我院深化改革的需要，通过竞争上岗、择优录用，使一大批年轻护理骨干走上了护士长岗位，使广大护理人员看到了我院改革护士长选拔任用制度的决心和信心，调动了广大护理人员的工作积极性和进取心，增强了护理队伍的凝聚力。
并激励年轻护士积极向上、为规划自己的未来而努力工作，为我院打造一支具有高素质高效率的护理管理队伍发挥了重要作用。
一位出色护士长的竞聘演讲稿倾听与反思
一位出色护士长的竞聘演讲稿倾听与反思！我是来自XX医院的护士长XXX，非常感谢机会在这里给大家发表竞聘演讲。
在接下来的几分钟中，我将向大家展示我的领导能力，解释如何将这些技能转化为成功的医院管理，并分享我在XX医院医疗团队中的主要贡献。
我作为一名护士长，我最重要的任务是带领护士进行病人的关爱和照顾。
因此，我认为尊重和团队合作是有效管理的核心。
作为领导者，每个人都有他或她所具备的经验和技能，而我的角色就是将这些经验和技能组合在一起，以实现我们医院的共目标。
当领导一个团队时，我们必须了解每个员工的需求、目标和潜力。
这需要建造一个基于尊重和信任的团队环境，激励每个人达到最高的标准。
在我的职业生涯中，我始终坚信，病人的生命是我们最重要的目标。
这种信仰推动了我带领我的护士团队努力与卓越.此外，一个优秀的领袖必须拥有较高的关注度，这需要一个敏锐的直觉和良好的组织技能。
在我领导的团队中，我经常走进病房与病人和家属保持联系以了解其需求，更加贴近他们的感受。
在XX医院，我为病人建立了一个健康咨询中心，为病人提供了更好的诊疗和咨询。
在管理一个团队时，团队合作至关重要。
作为护士长，我时时刻刻宣传“团队合作是实现目标的基础”，着力于建立一种积极主动，乐于协作的文化氛围。
我也组织了团队建设活动，帮助团队加深彼此之间的了解和信任，建立更强的工作关系。
在我领导下，XX医院护理团队的强大群体表现出极高的效率和卓越的病人护理。
我的护士团队成员通过不同的创新和学习，从而加强了他们的技能，使他们在处理病人护理方面表现出了更高的专业素养。
我为此感到自豪，并将继续坚定地引领我的团队走向辉煌。
我想从个人和专业的角度讲一些话。
作为一名护士，我从未忘记我的职责。
我将我的最大承诺放在病人的身上，为他们提供高质量、得到认可的护理服务。
我也必须注意到病人和团队的反馈。
通过关注和尊重，我将评估我自己的效能，并确定如何改进我的管理方法。
在我的职业生涯中，我始终追求卓越，坚持不懈地工作，以成为最好的自己。
竞聘护士长自我总结_护士长竞聘个人工作总结
竞聘护士长自我总结_护士长竞聘个人工作总结
我是一名有着丰富临床经验的护士，有着多年的工作经历。
在过去的工作中，我尽职尽责地履行我的职责，并且得到了上级和同事的认可和赞赏。
竞聘护士长是我职业生涯的下一个阶段，我愿意接受这个挑战，为医院的发展贡献自己的力量。
我会注重护理质量的提高。
作为护士长，我将会对甲方护士进行培训，包括新入职的护士和在职护士，让他们了解最新的护理技术和方法。
我会制定并监督实施护理标准，确保每一位病人都能得到高质量、安全的护理服务。
我也会注重患者的满意度，关注他们的体验和反馈，不断改进工作中的不足之处。
我会注重团队建设和培养。
我相信通过培养和激励团队成员，可以更好地实现个人与团队目标的统一。
我会定期组织团队建设活动，加强团队之间的沟通和合作，增加团队成员之间的彼此了解和信任。
我也会帮助团队成员发现并发挥自己的优势，提供适当的培训和发展机会，让每一个护士都能不断成长和进步。
第四，我会注重与其他部门的协作。
作为护士长，我将会积极与医生、药剂师、其他科室的护士长等合作，共同为病人提供综合、个性化的护理服务。
我会参与团队会议，与其他部门进行有效的沟通和协调，解决与护理相关的问题。
我会主动寻找与其他部门的合作机会，为病人提供更全面、高效的护理。
我相信我有能力和经验胜任护士长的职位。
我会积极发挥自己的优势，提升团队的整体实力，为病人提供更好的护理服务。
我相信通过自己的努力和全力以赴，我能够成为一名合格的护士长，为医院的发展做出贡献。
我院实施后备护士长竞聘的实践与体会
我院实施后备护士长竞聘的实践与体会近年来，我院医疗服务的水平愈发提高，随之而来的是护理人员职称等级的提升。
为进一步提升我院护士管理水平，根据《护理管理条例》和实际情况，我们院于去年开始实施后备护士长竞聘计划，以选拔和培养精英护士从而更好地服务病患和医务工作者。
在这个计划中，我有幸终于担任了护士长，并尝试运用新的方法和技巧来管理护士团队，提升医院护理质量。
以下是我的实施后备护士长竞聘的实践与体会：一、实践过程1. 制定竞聘计划竞聘计划的制定是相当重要的，它传达了选手评估方面的基本内容和标准。
我们采用的标准包括以下四个方面：1)品德和素质2)工作质量3)岗位能力4)专业发展2. 征集和评审简历我们的选拔过程始于简历的征集，将针对这些和潜在的候选人进行评估。
每个申请人都需要提交自己的理念和经历的简历。
部门领导们就需要从众多的简历中寻找着眼点，并进行评分，最终筛选出合适的选手进入下一轮。
3. 面试我们会组织面试环节，让评审小组对选手进行详细的询问和分级。
面试时，我们先准备好一些问题，从专业能力、领导能力、人际关系能力等方面来考察被面试者的能力和精神面貌。
面试后，通过评分标准，进行评分和筛选。
4. 选拔护士长面试后，评审小组会公布成绩，通过相对高分的选手形成一个初始备选名单，后会对其能力素质、全面状况等方面进行周全考虑，并进一步选择出更终的护士长人选。
二、实践体会作为一位护士长，我理解自己的职责是不断诱发团队的潜能和整合团队资源，精心制定具体的工作计划，在个人和团队层面上都进步。
1. 提升团队管理意识和任务意识护士长需要在工作中加强团队管理意识和任务意识，核实每名护士的发展情况，制定每周的工作计划，并每天进行会议。
我会通过个人和团队行动、学习以及问题发掘等方式，敦促团队成员自我发展。
2. 清晰沟通并保持信息畅通沟通对于团队管理来说异常重要。
护士长需要制定一个良好的沟通机制，随时排查斗志、过程或者任务上的困难，并进行适时排查和应对。
竞聘护士长自我总结_护士长竞聘个人工作总结
竞聘护士长自我总结_护士长竞聘个人工作总结尊敬的评委、各位领导，大家好！
我是一名护士长，很荣幸能够参与这次护士长竞聘，我将在这里对我个人的工作进行
总结，希望能够得到大家的认可和支持。
在过去的工作中，我始终秉持着对患者负责，对工作负责的原则，以提高护理质量，
保障患者安全为目标，努力提升自己的专业素养和管理能力。
我始终将患者放在第一位，
尽最大的努力为患者提供安全、优质的护理服务。
我注重专业技术的提升。
在过去的工作中，我不断学习和钻研护理理论、护理技术，
通过参加各种培训和学习，努力提高自己的专业素养。
我深知在护理工作中，专业技术的
扎实与过硬非常重要，只有不断提升自己的专业水平，才能够给患者提供更好的护理服
务。
我注重团队协作和管理能力的发展。
作为护士长，良好的团队合作和管理能力是非常
重要的。
我不仅注重与团队成员的有效沟通，还注重团队的凝聚力的培养，搭建良好的工
作氛围，共同致力于为患者提供优质的护理服务。
我努力提升自己的领导能力和管理能力，善于分配人力、物力资源，合理安排工作，确保安全、高效完成各项任务。
通过这次护士长竞聘，我深刻意识到自己在工作和管理中存在的不足之处，并且明确
了自己在未来工作中需要努力提高的方向。
我将不断学习和进取，不断提升自己的专业素
养和管理能力，为患者提供更优质的护理服务。
感谢评委和各位领导的关注和支持！谢谢
大家！。
参加医院护士长竞聘有感
20xx年10月我参加了护士长竞聘，不管结果如何，都让我受益匪浅。
特别
是听了其他护士长和老师的演讲，让我更加明白了护士长是一种责任，是一种使命。
从而更加坚定了我的目标，也是我们共同的目标：全心全意为病人服务。
作为一名中共党员，一个有志为医院发展贡献力量的护理人员，我有幸站上这个舞台，有机会展示自己，公平、公正地参与竞争，使我在工作中更有动力，更有激情。
优秀的护理人才走上管理岗位，使我们看到医院发展的前景。
21世纪是高信息化，充满竞争，充满生机的知识经济时代。
随着人们生活水
平的提高，法制观念的增强，社会和病人对护士素质和能力提出了新的更高要求。
而优质护理服务则是社会前进和医院发展的必然要求，即在提供临床护理技术服务中，增加精神、文化、情感的服务，给病人提供一个温馨、人文的就医环境，使他们能尽快摆脱疾病的困扰，早日康复。
目前医院倡导“三好一满意”活动，我作为护理人员，要尊重病人、关爱病人、
以病人为本，注重对他们人文关怀。
要善于从不同患者眼神、表情、语言、体态中读懂他们的`需要，不遗余力给予帮助，并且自己乐在其中，这样我们才能感到护
理工作的价值美，才会有职业的归属感与荣誉感。
这护士长竞聘的改革春风，必将激起护士姐妹们的职业成就感！。
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护士长竞聘报告与护士长管理研讨班学习体会汇编护士长竞聘报告尊敬的各位领导、各位同仁：你们好!我叫xx，护师，1975年1月出生，1993年7月中专毕业于----卫校，分配至现----学院附属医院西院工作。
一直默默地在呼吸、神经、心血管、肾、消化、血液等内科及普外、泌外、矫外、脑外、胸外等外科和急诊科等临床一线科室从事护理工作，得到了各方面的好评。
现在内一科。
在代理护士长期间，把科室的各项工作安排的有条不紊，得到了护理部的首肯和通报表扬。
先后毕业于中央电***律专业和江西电大高护专业大专班，现在读于中南大学护理学本科班。
撰写的论文《82例脑出血的护理》在1995年国家卫生部护理中心举办的全国论文交流会上获大会宣读;《老年性心肌梗塞预见性护理》刊登在1997第12期《九江医学》上;《72例腹腔镜胆囊切除术病人的健康教育路径探讨》即将发表在《实用护理杂志》上。
护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地，呼吸、神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。
我愿意接受挑战，迎接考验。
我竞聘内二科护士长总的思路是：护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。
好的护士长就能带出高素质的护理群体，形成一个“群雁高飞，头雁领”的局面。
我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。
二、重视质量监控，强化量化管理，保证整体护理处于良性运作状态。
实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要，是提高护理质量最有效的保证，也是提高医院社会和经济效益的最佳选择。
我将进一步加强和改进实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态。
现代化质量管理要求用数据说话，要求把软指标变为数据化的硬指标。
我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的依据之一。
其二，作为护士长，我将每周进行质量监控，结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况，作出评价，找出存在的问题，把问题和难点作为制定计划的目标，集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法，并每月召开质量讲评会讲解。
也以此作为量化管理，做到心中有数。
其三，制定具有本科特色的病人满意度调查表。
调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。
住院期间每周一次，评出最佳护士和最佳护理单元，并对护士长的工作进行评价。
这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证，也为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。
三、继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。
医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干，干好与干坏都一样的大锅饭，但是我个人认为，还可以更好的利用它调动护士的积极性。
我上述的加强质量监控量化管理，就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话提供考核依据，再结合护理部制定的各项护理质量标准考核，将本科护士每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等，发放系数分别是1.2、1.1、0.9、0。
每月通过经济指标细化每1份金额，再乘以考核级别的系数，做到公正、公平、公开。
以经济为杠杆，提高护理质量，充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积极性。
四、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和管理提供有力的契机。
护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。
因此，我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。
我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。
也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。
五、创立温馨病房，创造名护效应，营造群众满意医院。
把健康教育路径贯穿于整体护理中，创立温馨病房，打造温馨护理品牌，是产生护理明星，发生名护效应的最佳途径，也将是营造群众满意医院的最有力的保证。
温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,而且要做到：1.温馨礼仪服务(给病人以甜蜜的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍);2.温馨知识服务(详细的入院宣教单，全面的护理评估单，标准的健康宣教单，完善的护理记录单，及时耐心的指导);3.人性化温馨护理服务(营造温馨舒适的病房，温馨的起居服务，温馨的心理护理，温馨的睡眠环境，温馨的个性化服务);4.人本护理服务(关心病人到位，了解病人的身心健康状况和病情变化到位，护理措施到位，危重和自理困难的病人基础护理到位，与病人沟通、咨询和护理指导到位);5.延伸的护理关怀服务(入院温馨的祝福卡，出院详细的指导，随时的温馨电话关怀，定期的家庭访视和电话随访)------我相信：温馨病房的创立将进一步完善临床护理和社区护理，而且最能体现世界上最好的感化剂----温馨真爱，最能产生护理明星，也最能为营造群众满意医院带来名护效应。
对于护理明星，患者同样也会慕名而来，求得优质高效的护理，名护的人格力量而染成与患者心理贴切的亲和力，是病人期盼的全方位最佳的就医选择之一。
我决心以矢志不渝的自信心使自己成为一名护理明星，成为全科护士克服困难的支柱，团结力量的核心。
六、抓好护士业务学习，增强科研意识，不断探索进取。
我将搞好护理情报工作，及时了解国内外护理学科发展方向，定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识，进而指导开展护理科研，深入分析和揭示护理科学价值，使护理科研工作走出低谷，从而提高护理质量，适应现代发展的需要。
七、重视整体护理在临床带教中的应用。
我院是----学院的附属医院，为了培养真正实用型人才，我认为应该重视整体护理在临床带教中的应用。
老师在带教中不仅要注重对学生操作能力的培养，更应重视学生的观察、评估、分析、解决问题及与病人沟通等评判思维能力的培养。
我将选择责任心强、有一定教学能力、热心教学工作的护士担任带教老师。
学生出科综合考试我将采取整体护理模式，由我及俩位带教老师监考。
从护生所负责的病人中指定一位，让护生介绍病人情况，同时评估该病人目前存在的护理问题，并且根据护理问题做3项护理操作，即专科护理、基础护理、无菌操作。
三者不能脱节，要有连贯性，要突出整体护理的特点。
八、厉行节约，勤俭持家，做好科室的经济核算。
护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，夯实科室的经济基础。
没有经济基础，发展就成了无源之水、无本之木。
因此，我将带领全科的医护、工勤人员，从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起，坚决杜绝浪费现象的发生。
一经发现，即提出严厉批评，甚至与奖金挂钩。
因为我深知：严格控制科室支出，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效果与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。
九、加强护士的法律知识教育，增强法律意识，以法服务病人，以法保护自己。
众所周知，随着普法知识的不断深入，患方的法律意识不断增强。
若发生医疗纠纷，不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序，还会在社会产生很大的负面效应，给医院增加有形和无形的损失。
由此，加强护士的法律意识教育是一个不容忽视的问题，我将运用自己的法律和护理专业知识，有计划、有目的、定期的组织护士学习法律知识，并结合具体案例进行讲座，做到警钟长鸣。
使护士在护理工作中，善于洞悉每一环节所可能潜在的法律问题，加强法制观念，以法规范自己的行为，以法服务病人，以法保护自己，防患于未然。
以上九条就是我的竟聘思路，希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位的的帮助、指导和完善。
涓涓细流，汇入长江。
我决心，为创建群众满意医院，为医院的社会和经济效益能得到更大双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中。
我将无怨无悔。
谢谢!护士长管理研讨班学习体会根据医院领导的安排，近日，我参加了护士长管理研讨班学习。
我对于自己能成为这一期护士长管理研讨班学员感到非常荣幸，十分感谢医院领导给我一次难得的学习机会，能够切实提高自己的政治思想觉悟与工作、管理能力，从而增强了学习的自觉性、积极性与责任感。
本次护士长管理研讨班，我同其他医院的护士长们一起共同学习了“护士长管理学与方法论”、“护理目标与思路”、“护理精英管理者形象与内涵”与“医院感染相关的护理质量控制”等课程。
短暂的护士长管理研讨班学习，对我开拓人生视野、提升思想思维、优化工作理念、充实工作经历、提高工作与管理能力帮助很大，深感受益匪浅，决心做到“认真学习，努力锻炼，提高素质”，为医院护理工作做出贡献。
一、认真学习，提高政治思想觉悟当前是知识的社会，没有知识就是一无用处的人，作为一名护士长比起一般护士更需要知识，这就要求我必须认真学习，提高素质。
学习是增强党性、增长才干的重要途径，我要在学习中改造自己、完善自己、提高自己，要把学习作为一种政治责任、精神追求和立身之本。
我要认真学习党的理论知识，认真学习现代科学文化知识，为自己提高管理水平和工作能力打下坚实的基础。
我只有学习好了，用知识武装自己的头脑，在护理工作中才会有思路，才会有方法，也才会胜任医院赋予我的重要工作职责，完成医院需要我做的一切工作任务。
我要提高自己的政治思想觉悟，遵守医院的制度规定与工作纪律，树立全心全意为病人服务的思想，做到无私奉献。
在工作上我要养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风，服从医院领导的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项护理工作任务，做到“精益求精，一丝不苟”，坚持把护理工作做完做好，保证护理工作质量，为医院的发展作出自己的努力，努力体现一名护理精英管理者的形象。
二、认真学习，提高工作业务能力作为一名急诊科护士长，要管理好急诊科的重症监护室和观察室病房，必须具有较强的工作业务能力，因为护士长是医院护理系统中最基层的管理者，是一线护理的现场指挥者，医院护理工作水平的高低，与护士长的工作业务能力直接有关。
所以，我要认真学习，努力锻炼，不仅要深入学习护理业务知识，用专业知识武装头脑，而且还要贯彻落实到平常的工作中，要有一种学习的危机感、紧迫感，把学习知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务，把学习当作一种工作和追求，牢固树立终身学习的观念，争当学习型护士长。