检验检测机构分包管理程序
CNAS检测实验室程序文件-分包管理程序
1 目的利用其它实验室的能力对自身能力的不足加以补充，以满足客户的检测要求，保证分包的质量。
2 适用范围本程序适用于公司对分包方资质和能力评定、协议签订和分包实施工作的控制和管理。
3 引用文件保密和保护所有权管理程序记录和档案管理程序结果报告管理程序记录目录清单4 职责4.1 公司总经理审批检测分包工作。
4.2 技术负责负责对分包工作进行管理。
4.3 质量负责组织对分包方的资质能力进行调查、评价。
4.4 办公室负责分包工作的实施。
4.5 检验室就所需的分包检测项目提出申请。
4.6异地实验室负责异地实验室的检测分包工作。
5 措施/方法5.1 分包实验室的选择5.1.1 如果客户委托的某些检测项目不能在本公司进行，可进行分包。
分包工作应优先在通过实验室认可或计量认证的实验室中进行。
必要时，也可在非经认证或认可的实验室中进行。
但其质量保证能力，尤其是接受检测委托项目的检测设备能力、量值溯源情况、人员配备、检测方法、质量体系情况，须经本公司进行可行性调查和评价确认。
5.1.2 公司在确定分包方时，除了查阅分包实验室的质量资质外，质量负责还应组织内审员对分包实验室的质量体系和质量保证措施进行调查评价，填写《分包实验室质量保证能力评估表》，并将调查结果报告技术负责。
5.1.3 调查评价的内容包括：a) 实验室的公正性；b) 检测人员的上岗条件；c) 仪器设备的准确度，测量范围和基本功能；d) 检测设施和环境条件；e) 质量管理状态；f) 是否获得过实验室国家认可或计量认证。
5.1.4 经调查评价初步确定分包机构后，由技术负责制订分包计划并在征得客户同意后报总经理批准。
5.2 分包的实施5.2.1 当确定分包方后，由技术负责组织与分包实验室签订《分包检测协议书》，明确双方的权利和义务，并对下列内容予以明确：a) 对分包实验室公正性的要求；b) 对分包实验室为委托方保密的要求；c) 检测方法的要求；d) 检测质量的要求；e) 检测报告的要求；f) 时间及其它要求(如剩样处理方式、保密要求等)。
干货检验检测机构实验室分包管理—连载篇(二)
小迪在第一篇中讲解了CMA对于分包的要求，今天讲讲CNAS对于检测实验室分包要求的主要变化点，分别是：
1.术语变化
新版CNAS认可准则并未提及“分包”俩字，不是说CNAS不再关注“分包”，而是将原“4.5检测和校准的分包”与“4.6服务和供应品的采购”合并成一个条款，即“6.6外部提供的产品和服务”。
——“6.6.1 实验室应确保影响实验室活动的外部提供的产品和服务的适宜性，这些产品和服务包括：b)部分或全部直接提供给客户”，这里隐含的就包括分包的控制管理。
2.法律责任变化
新版CNAS认可准则删除了“实验室应就分包方的工作对客户负责，由客户或法定管理机构指定的分包方除外”。
这是由于让实验室承担非自身活动的法律责任，与有些国家的法律冲突，而且标准本身应尽量避免涉及合同法律责任的问题，因为不同的国家法律、法规可能有不同的规定。
小迪额外提醒：实验室签发的带 CNAS 认可标识或认可状态。
建筑工程检测分包方案范本
建筑工程检测分包方案范本一、前言建筑工程的安全质量问题关系到人民群众的切身利益和社会的整体利益。
为了切实保障建筑工程的安全质量，提高工程验收合格率，确保建筑工程安全质量达到设计要求，现根据相关规定，制定本建筑工程检测分包方案。
二、检测单位选择1. 选择有资质的检测单位，具有国家建设工程质量监督检测机构或者工程质量监督检测机构资格认定书的检测单位优先考虑；2. 检测单位应具有一定的行业声誉和丰富的工程检测经验；3. 检测单位应具备规范的检测设备和专业的检测人员；4. 检测单位应具备良好的信誉和服务态度。
三、检测分包人员配备1. 检测工程师：具有高级职称或者注册岩土工程师、注册结构工程师等专业资格认定书的人员，主要负责项目的方案设计和检测报告编制；2. 检测技术人员：具有中级职称或者高级职称的专业人员，主要负责现场检测和数据处理工作；3. 检测操作人员：具备一定的岗前培训证书和相关工作经验的技术人员，主要负责辅助检测工作。
四、检测分包工作流程1. 筹备阶段：确定检测项目范围和工作要求，编制检测方案和计划；2. 实施阶段：进行现场检测和数据采集工作，确保检测数据的准确性和可靠性；3. 报告编制：根据检测数据和相关规范，编制检测报告并进行审核；4. 结果反馈：向建设单位和监理单位提交检测报告，及时处理检测数据异常情况；5. 完成阶段：工程验收合格后，整理工作资料并进行档案归档。
五、检测分包工作内容1. 岩土工程检测：包括地基承载力、地基沉降、地基稳定性等方面的检测工作；2. 结构工程检测：包括结构受力性能、结构变形、结构材料等方面的检测工作；3. 防水工程检测：包括建筑外墙、屋面防水层等方面的检测工作；4. 电气设备检测：包括建筑电气设备的接地电阻测试等方面的检测工作；5. 消防设备检测：包括消防水泵、消防喷头等消防设备的检测工作；6. 空调设备检测：包括空调机组的制冷效果、送风温度等方面的检测工作。
六、质量保证措施1. 严格遵守国家建筑工程质量检测相关规定，确保检测数据的准确性和可靠性；2. 配备专业的检测设备和技术人员，确保检测工作的顺利进行；3. 对检测设备进行定期维护和校准，确保设备的稳定性和精度；4. 建立完善的数据管理和保密制度，确保检测数据的安全性和完整性。
分包管理程序
分包管理程序1.目的控制分包检测工作，确保分包检测工作质量。
2.适用范围适用于本中心检测工作分包的全部过程。
3.职责3.1检测室负责对检测分包工作的提出。
3.2管理部负责对分包方的资质和能力进行调查，保管分包方有关资质的所有资料，并实施分包工作。
3.3技术负责人组织有关技术人员对分包方的能力进行评审并审核，报中心主任批准。
4.工作程序4.1分包工作的提出检测室由于未预料原因或者其它原因不能完全独立完成任务时，检测室以《分包项目申请表》提出分包工作，但分包比例必须予以控制，原则上仅限仪器设备使用频率低、价格昂贵及特种项目。
4.2分包方的选择4.2.1管理部负责收集分包方的相关资料，分包方需提供以下资格证明文件：a)单位注册证明；b)从事试验工作所必须的注册和资质以及登记和类别；c)单位一般情况介绍，内容应包括联系电话及传真、单位主要业务以及其它业务和经营情况介绍；d)近几年类似项目业绩情况。
e)承诺保守秘密和履行合同。
4.2.2通过对上述数据的初审，确定出待评审的分包方。
4.3分包方资质评审与审核4.3.1由客户或法定管理机构指定的分包方，不需评审，但必须保存相关客观证据。
4.3.2技术负责人组织相关技术人员共同对分包方资质进行评审，确认分包方的能力合格，填写《分包方资质评审表》并审核。
4.3.3经评审合格的分包方由管理部编于《合格分包方一览表》，并附上分包方的详细资料（营业执照、资格证书等），包括客户或法定管理机构指定分包方的客观证据，而不合格分包方资料不予保存。
4.4管理部将分包安排用书面形式通知客户，征得客户的书面同意后，再报中心主任批准。
4.5必要时，由管理部在年度内审时对分包方进行审核，更换不合格分包方。
4.6分包工作由管理部实施，管理部在接到客户委托后，组织人员将样品委托给分包方检测，在得到分包项目的检测结果后，报告编制人员应在检测报告上注明分包项目，4.7当分包检测结果出现异常时，由检测室以书面形式向分包方提出投诉，并根据合同或协议处理，分包检测结果对检测项目质量造成严重后果的应进行法律诉讼。
214《检验检测机构通用要求》需要建立的24个程序文件+218要建的程序文件
4.5.4
检验检测机构应建立和保持评审客户要求、标书、合同的程序。
11
4.5.5
检验检测机构实施分包前，应建立和保持分包的管理程序，
机动车检测行业218中明确不充许
124.5.6来自检验检测机构应建立和保持选择和购买对检验检测质量有影响的服务和供应品的程序。
13
4.5.7
检验检测机构应建立和保持服务客户的程序，
17
4.5.11
检验检测机构应建立和保持记录管理程序，
18
4.5.12
检验检测机构应建立和保持管理体系内部审核的程序，
19
4.5.13
检验检测机构应建立和保持管理评审的程序。
20
4.5.14
检验检测机构应建立和保持检验检测方法控制程序。
21
4.5.15
检验检测机构应根据需要建立和保持应用评定测量不确定度的程序。
6
4.3.4
检验检测机构应建立和保持检验检测场所良好的内务管理程序，
该程序应考虑安全和环境的因素。
2184.3.3应有安全保障措施和应急预案
7
4.4.2
检验检测机构应建立和保持检验检测设备和设施管理程序，
包含软硬件
8
4.4.6
检验检测机构应建立和保持标准物质管理程序。
9
4.5.3
检验检测机构应建立和保持控制其管理体系的内部和外部文件的程序，
机动车检测行业218中明确不涉及
22
4.5.17
检验检测机构如从事抽样检验检测时，应建立和保持抽样控制程序
23
4.5.18
检验检测机构应建立和保持样品管理程序
24
4.5.19
检验检测机构应建立和保持质量控制程序
检验检测机构检测分包控制程序
文件制修订记录1.目的规范检测的分包，对分包进行有效控制。
2.范围适用于检测工作的分包全过程。
3.职责3.1实验室负责分包项目的批准和分包协议的签订；3.2技术负责人负责分包方能力的评价和分包工作的验收；3.3实验室编制分包方名单、搜集并保存分包方相关记录及拟定分包工作。
4.工作程序4.1当检测项目所需仪器设备价格昂贵、利用率低，实验室未予购置，使这些检测项目无法进行时，或实际试验检测工作量超过中心资源所能承担的工作量时，可进行分包，实验室填写《检测分包项目申请表》，技术负责人批准。
4.2实验室经过调查提出拟分包方，必须选择通过ISO17025-2005标准的试验室。
4.3根据分包工作的要求，由技术负责人组织有关人员对分包方进行评价，评价的内容有以下几个主要方面：4.3.1仪器设备；4.3.2环境条件；4.3.3人员素质；4.3.4质量管理体系；4.3.5服务质量。
4.4实验室建立分包方名单，分包方评价结果记录于《分包方能力评审表》，报实验室主任批准。
4.5检测项目分包，应由实验室在检测工作实施前书面征求委托方同意，实验室对分包项目的检测结果负有全部责任。
4.6具体分包项目由技术负责人与合格分包方拟订检测分包协议书，报实验室负责人批准。
4.7分包实施过程中，实验室应适时与分包方联系，了解分包工作的进展，必要时可到现场查看，发现异常情况可能影响检测工作质量时，报技术负责人协调解决，必要时终止分包，按上述规定重新选择分包方。
4.8由分包方完成的工作，技术负责人验收，公司在出具的报告中明确标识。
并将分包方提供的数据记录连同原始记录一同存档。
4.9办公室保存分包方的所有资料(如能力评审记录、分包协议、分包方能力证明材料等)和每次分包的记录。
5.引用文件5.1《保密客户的机密信息和所有权程序》5.2《内部审核程序》6.使用的质量记录表格6.1《检测分包项目申请表》6.2《分包方能力评审表》。
检验检测机构分包手册
检验检测机构分包手册1.5.1 目的对检验检测工作的分包方进行评价和确认，控制分包工作全过程，确保分包部分的检验检测工作符合规定要求，数据准确可靠。
1.5.2适用范围适用于对检验检测工作分包方的选择和评价。
1.5.3职责1.5.3.1行政部负责分包工作归口管理，组织相关人员对分包机构的资质、能力和质量管理体系等情况进行调查和评审。
1.5.2在合同评审时确定项目分包需求，检测技术负责人对拟分包的检验检测项目进行确认。
总经理负责对拟分包的检验检测项目及分包方进行审批。
1.5.3项目合同负责人负责征得客户同意，并组织签订分包协议。
1.5.4管理要求1.5.4.1公司编制的《分包管理程序》中明确了分包项目确定、分包方评价及分包合同签署等执行程序。
1.5.4.2分包条件公司应依法独立完成职业卫生、环境、矿山设备等检验检测活动。
但由于工作量、关键人员、设备设施、环境条件和技术能力、计量认证范围限制或样品保存时限有特殊要求等原因无法自行检测的，可以委托当地具有乙级及以上资质的职业卫生技术服务机构进行检测。
委托检测应征得被服务单位书面同意，委托双方应签订委托检测协议书，明确双方承担的法律责任。
职业病有害因素委托检测数量不得超过样品总数的20%，种类不得超过总数的30%。
1.5.4.3分包方的选择和评价分包方必须通过计量认证并具备完成分包检测项目的能力，通过综合评价井批准后实施列入《合格供方一览表》。
当检测项目需要分包时，经营销部门将分包的具体情况以书面形式通知客户，应征得客户同意并签字确认后实施。
行政部负责组织对分包方的技术能力进行评审。
评审达到要求后，经总经理批准与拟分包机构签订分包合同。
项目合同负责人负责将分包方的详细资料进行整理后交质量部存档。
具体按《分包管理程序》执行。
安全评价、安全生产标准化项目不得分包。
1.5.5支持文件《分包管理程序》。
ISO17025：2017分包管理程序
第 页，共 页分包管理程序1 目的利用其它实验室的能力对本实验室自身能力的不足的必要补充，是合理利用社会资源降低检验检测成本、维护客户利益的有效方法。
为了规范检验检测业务的分包活动，保证检验检测质量，特制定本程序。
2 范围适用于机构所有检测分包工作的管理。
3职责3.1市场部合同评审员负责识别分包项目，并与客户进行确认；3.2技术部负责寻找具有相应资质的分包实验室，并获取资质材料，建立《合格分包方一览表》。
合格分包方需经质量负责人和技术负责人批准。
4工作程序4.1分包需求形式依据机构的技术能力情况将分包的需求形式分为以下两种：（1）有能力的分包：拟分包的项目是机构已获得检验检测机构资质认定的技术能力，但因工作量急增、关键人员暂缺、设备设施故障、环境状况变化等原因，暂时不满足检验检测条件而进行的分包。
（2）没有能力的分包：拟分包的项目是机构未获得检验检测机构资质认定的技术能力而进行的分包。
4.2分包的原则4.2.1本机构应选择已获取检验检测资质认定并具有技术能力完成分包项目的检验检测机构实施分包。
优先选择相关项目获取 CNAS 认可的机构。
注：CNAS 不予认可无能力分包。
4.2.2公司不得将法律法规、技术标准等文件禁止分包的项目实施分包。
4.2.3不得二次分包。
4.3分包实验室的选择及其能力确认4.3.1由客户指定的分包方，市场部需要取得客户的书面确认；由管理机构指定的分包方，机构不再进行资质考核及签署分包协议，由合同评审员直接将分第 页，共 页包方列入《合格分包方一览表》。
公司对由客户和管理机构指定的分包方出具的分包实验结果不承担法律责任。
4.3.2除客户和管理机构指定的分包方以外的其他分包方，应选择依法取得检验检测机构资质认定并有能力完成分包项目的检验检测机构。
优先选择经过CNAS 认可，并且分包项目在其认可范围内的实验室作为分包实验室。
4.3.3技术部负责收集分包方获得的CMA 资质认定证书及附表和CNAS 认可证书及附表（如有）复印件或电子版作为证明记录，由技术部组织会同检测部、质量部一起对分包实验室的资源、技术能力、管理体系及持续运行能力进行审核评价，完成《检测分包方能力调查表》，经质量负责人和技术负责人批准后，市场部负责与分包方签署分包协议，将分包的具体要求及双方的职责、权利和义务、违约责任、分包有效期限等以书面形式确定，由合同评审员将其列入《合格分包方一览表》。
如何做好分包实验室的管理与控制工作
如何做好分包实验室的管理与控制工作作者：暂无来源：《中国质量技术监督》 2016年第5期文/许琰高翠兰本文对如何做好分包实验室的管理与控制工作进行了阐述，明确指出做好分包工作是保证检验检测机构出具检测数据准确性和权威性的关键。
检验检测分包对于检验检测机构来说非常重要和有意义，是检验检测机构在保证质量体系有效运行的前提下，在更好地服务于客户、充分利用资源基础上，来保证更好地实现质量方针和目标。
最新版的《检验检测机构资质认定评审准则》中4.5.6条款对分包的描述：“检验检测机构因工作量大，以及关键人员、设备设施、技术能力等原因，需分包检验检测项目时，应分包给依法取得检验检测机构资质认定并有能力完成分包项目的检验检测机构，并在检验检测报告或证书中标注分包情况，具体分包的检验检测项目应当事先取得委托人书面同意。
”国际标准ISO/IEC17025《检测和校准实验室认可准则》第4.5.1条款对分包检验和分包实验室进行了这样的描述：“实验室由于未预料的原因（如工作量、需要更多专业技术或暂时不具备能力）或持续性的原因（如通过长期分包、代理或特殊协议）需将工作分包时，应分包给有能力的分包方，例如：能够按照本准则开展工作的分包方。
”分包实验室的管理与控制按照《检验检测机构资质认定评审准则》和GB/T27025《检测和校准实验室能力的通用要求》（等同于ISO/IEC17025）规定来实施。
那么，怎样才能做好分包检验检测工作，正确选择和评价分包方，在质量管理体系运行中如何管理与控制，是保证检验检测机构检验数据的准确性和权威性的关键。
选择分包实验室应具备的基本条件产品质量检验检测机构在质量管理体系运行中，要严格按照《检验检测机构资质认定评审准则》和GB/T27025《检测和校准实验室能力的通用要求》要求建立分包实验室。
正确选择和评价分包方，是开展分包检测监督管理工作的基础。
因此，分包实验室必须满足下列要求：一是分包实验室应符合GB/T27025《检测和校准实验室能力的通用要求》标准的质量管理体系运行方式，并依法取得检验检测机构资质认定并有能力完成分包项目的实验室。
工程检测机构分包管理程序
工程检测机构分包管理程序1、目的为保证分包业务的有效性和结果质量，对外分包的检验检测项目实施有效的控制和管理。
2、适用范围适用于各类检测（包括现场检测）分包的项目。
3、职责3.1 技术负责人负责对分包方进行评审；3.2 综合部收集评审记录和合格分包方名单；3.3 综合部负责登记分包实施记录，综合部部长审核；3.4 公司经理负责签订协议。
4、程序4.1 分包的条件4.1.1要有文件规定；4.1.2需事先通知客户并经客户同意；4.1.3分包责任由发包方负责；4.1.4应对分包方进行评审，应有评审记录和合格分包方的名单；4.1.5应在结果报告中清晰注明分包。
4.2分包范围4.2.1委托检验检测的参数在资质认定的范围，因为工作量突然增加，来不及完成任务，将超出范围（指工作量）分包给有能力的检验检测机构（经检验检测机构资质认定的机构）,可以盖CMA 的章。
422仪器设备本来有能力，但突然仪器设备发生了故障，将这台仪器设备的能力分包给有能力的检验检测机构，可以盖CMA勺章。
4.2.3本公司的检验检测人员是有能力的，突然此人生病了，暂时失去了能力，将这部分工作分包给有能力的检验检测机构，可以盖CMA勺章，在结果报告上一定要注明这个项目或参数是分包的。
4.4分包方评审4.4.1是否具备相关资质4.4.2是否有能力4.5分包流程4.5.1由样品管理员事先征求委托方意见，如果委托人同意，签订同意分包协议书；4.5.2如果分包行为无法事先估计，样品管理员也应当在实际发生时征求委托人的同意，取得委托方的书面同意协议，如果委托方不同意，终止分包活动，追回相关的检验检测报告或者不使用分包方提供的检验检测数据和结果。
4.5.3技术负责人负责对分包方进行评审；4.5.4综合部负责联络分包方，公司经理签订分包协议。
4.5.5综合部收集评审记录，并记录好合格分包方名单4.6分包责任461公司对出具的检验检测报告负责，如果该检验检测报告中涉及分包的项目出现争议或导致其他后果，发包的检验检测机构仍然必须对此负责，但公司可以依据合同的约定，另行追溯承包的检验检测机构的责任。
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文件制修订记录
1 目的
为防止引入外来风险，规范分包检测活动，特编制本程序。
2 范围
分包合同的签订，对分包本公司质量的审核，分包检测的实施，对分包工作的保密要求。
3 职责
3.1 公司总经理
3.1.1与分包公司签订分包合同；
3.1.2负责批准《合格分包方名册》。
3.2技术负责人
3.2.1审核《合格分包方名册》。
3.3 检测部主任
3.3.1组织对分包方进行评价,建立《合格分包方名册》和分包方档案；
3.3.2提出分包申请,组织分包的实施,对分包检测活动进行监督；
4 程序
4.1检测分包的提出
4.1.1分包原因包括：
——工作量大，以及关键人员、设备设施、环境条件、技术能力等原因；——特殊项目，不具备该检测能力或需要更多的技术支持时。
4.1.2 根据本公司检测工作的实际需要，检测部提出需分包申请。
4.2 分包方的评审与选择
4.2.1 分包本公司应满足以下原则和条件：
4.2.1.1其法律地位、管理体系、项目和应用的技术应符合《检验检测机构资质认定评审准则》要求，获得资质证书；
4.2.1.2其应用的技术应符合本机构使用的法律法规的要求；
4.2.1.3本公司分包的项目在其资质认定范围内；
4.2.1.4有能力承担经济责任；
4.2.1.5承诺保守秘密和履行合同。
4.2.2调查、评审
4.2.2.1在对分包本公司进行调查评审前，最好征求客户的意见和对分包工作的质量要求，当得到客户同意的书面答复后，将客户的质量要求一并纳入对分包本公司的调查评审的要素。
4.2.2.2检测部主任负责组织有关人员在选用分包方前对拟选用的分包方进行调查（见《检测分包方能力调查表》）、收集分包方的营业执照、资质等级证书及其他能力的证实材料，必要时对分包方进行管理体系审核，管理体系审核应执行《内部审核程序》。
4.2.2.3管理体系审核中出现可能影响到分包检测的问题，检测部主任应向分包本公司提出尽快整改的要求并跟踪实现。
4.2.2.4由检测部主任组织相关人员对分包方按照质量手册4.
5.5的要求进行评审（见《检测分包方审批表》），建立《合格分包方名册》，经技术负责人审核,公司总经理批准后，此名册将作为分包方选择的依据。
4.2.3选择
4.2.3.1检测部主任将根据具体项目在经批准的《合格分包方名册》中，选用合适的分包方，检测部主任应将分包的情况以书面形式通知客户；
4.2.3.2检测部主任组织拟定分包协议书，与分包本公司签订分包合同和建立分包方档案，分包合同书中应包括：
a)甲乙双方本公司名称；
b)分包内容（检测项目）；
c)检测方法的规定；
d)完成时间和分包的操作人员（若有严格要求时）；
e)分包仪器设备的配置和保证；
f)分包的检测工作环境条件；
g)对分包方管理体系的要求及证明文件；
h)对分包方管理体系的审核（若没有管理体系证明）；
i)检测报告的内容、形式；
j)检测收费的价格；
l)双方的责任和义务（如对样品及资料的完整性、安全性及保密性的要求）；m)分包方授权签字人的资格确认（分包合同的签字和分包报告的签字）；
n)合同签订日期和有效期；
o)合同审定后检测部主任签订分包合同。
分包方档案内容至少有如下内容：
(1)分包机构的组织注册证明材料（机构法人机构注册证明、资质认定证书及证书附表印件）；
(2) 能力评审记录；
(3) 历次分包的检测报告的复印件。
(4)获得外部机构的能力验证、测量审核的证明材料复印件。
4.2.3.3执行协议过程中，若发现分包方的条件发生变化，不能满足原协议的要求时，应及时中止协议，另选其他分包方。
将分包变动情况以书面形式通知客户，得到客户的准许；
4.3分包检测的实施和监督
4.3.1检测部主任应组织分包检测的实施，分包检测实施前检测部主任应准备好有关技术标准、检测细则和样品制备的指导文件以及被检样品。
4.3.2为保证分包本公司出具的检测数据准确可靠，必要时由检测部主任或委托测试工程师到达分包检测现场，指导分包检测并对分包检测的过程进行监督，对原始记录进行校对。
对核查中发现的问题，检测部主任应与分包本公司及时
取得联系，并由其证实检测结果的准确性，否则重新进行检测；不定期对分包本公司进行技术对比检测或验证。
4.3.3分包检测工作结束后，检测部主任应验收分包检测报告的有效性和正确性，以及清点被检样品和文件。
4.3.4分包本公司出具的检测报告，必须符合规定要求，盖章生效。
分包本公司的检测结果必须在本公司的检测报告中明显地表示出来。
4.4对分包工作的保密要求
4.4.1检测部主任应监督分包方履行保密的承诺。
分包检测报告的所有权归客户，本公司和分包本公司未经客户书面允许不得引用分包检测的数据和结果。
4.4.2检测部主任不得将属于保密的技术资料留在分包本公司。
4.4.3分包本公司不得对被检样品进行照像、测绘，不得复制被检样品的技术资料。
4.4.4对分包工作的保密应执行《保护客户机密信息和所有权程序》。
4.5对客户的责任
4.5.1本公司对分包方的工作向客户负责，保证并证实分包方有能力完成分包任务，如果因分包方的工作质量问题，给客户造成损失，应由本公司直接向客户负责进行赔偿，满足客户的要求。
由客户或法定管理机构指定分包方，本公司将不考虑任何责任的分担。
4.6记录管理
4.6.1检测分包的调查、评审、监督的有关记录、分包方完成的工作的相关记录及分包方提供的数据记录连同原始记录一同存档保存。
5. 相关文件
QP-02保护客户秘密和所有权程序
QP-13合同评审程序
QP-21内部审核程序
QP-29报告控制程序。