医院院领导行政查房制度
医院行政查房制度及安排
医院行政查房制度【目的】为了确保医院各项管理工作至上而下及时掌握及改善，不断提高医疗服务质量，规范医疗行为，提高医院综合管理水平，制定本制度。
【范围】适用于院行政查房工作。
【责任人】院班子成员及各相关职能科室负责人。
【内容】1.定义：医院行政查房是指由院长或副院长带领相关职能科室，对临床科室的医疗、护理、医保、院感、科研、医德医风、劳动纪律、行政管理、后勤服务等工作进行全面检查，听取意见，解决问题的一种现场办公形态，是有效的行政管理手段。
2.组织与实施行政查房由办公室负责组织和召集，院长或其指定的副院长带队，办公室、医务科、护理部、医保科、院感科、纪检部、行政部等部门负责人参加。
￥行政查房每月一次，基本固定于每月最后一周星期二上午8：00，如有变动，另行通知。
3.查房形式：采取集中查房、分块检查的方式。
原则上是按照考核细则分医疗、护理、医保、院感、后勤管理、医德医风分块检查。
对各科室的工作进行全面考察的同时走访病室，征求患者的意见。
4.查房内容：各科室医疗质量、医务礼仪、服务环境、科室病人收治情况、科室重点病人情况、科室之间的协调情况、医保政策落实情况、后勤保障供应情况、科室反映的其他需要现场解决的内容等。
检查各科室对医院各项规章制度的执行情况；对医院制定的各项政策的贯彻执行情况等，是否做到政令畅通，贯彻执行；检查科室行风建设情况和医德医风情况。
进行明察暗访，深入到病室、病人床头，详细了解患者对医院及医务人员工作是否满意，以及对医院和医务工作的意见和建议。
检查医疗核心制度执行情况及医疗、护理工作开展情况；医疗文书书写情况；危重病人抢救情况及医疗安全防范措施执行情况；检查环境卫生及后勤保障情况；主要医疗仪器设备、急救药品供应及使用管理情况；检查医保政策落实情况及经营状况；)5.查房要求行政查房要和现场办公结合起来，凡能立即解决的问题就地解决；对暂不能解决的要讲明原因或责成相关科室限期解决。
凡在查房中，院领导确定有关职能科室办理的事项，职能科室要积极办理，并将办理结果3天之内以书面材料向分管院长汇报，并报办公室备案。
院长业务查房制度(八篇)
院长业务查房制度为了提高我院医疗质量和服务质量，保障医疗安全，落实各项规章制度，帮助一线科室及时解决实际困难和问题，增进院领导与科室、职工间的有效沟通与交流，特制定如下院长行政查房制度。
1.院长行政查房根据实际工作情况每周开展____次。
2.查房前，由院办提前通知被检查科室的主任和护士长，科主任、护士长在院长行政查房时必须到位，并提前做好迎接检查的各项准备，尤其是做好科室近期工作情况简要汇报及存在的主要问题和亟待解决的主要问题的汇报准备。
3.查房时，由院长亲自带队，院长外出时委托相关主管副院长带队，院办、医教科、护理部、控感科、药材科、医保科、后勤服务中心、设备科、监察室相关行政职能部门负责人参加，____深入被查科室，就地解决问题。
4.院办负责做好记录，每次行政查房后____日内日整理好行政查房记录和下发限期整改通知书，相关领导或科室按规定的要求和时限及时整改落实。
按期整改后，将整改报告及时反馈至院办，未按时完成者，由相关领导说明原因，若因主观原因未按时完成，按医院有关奖惩管理办法执行。
泗阳县人民医院院长业务查房制度（二）进一步加强医疗质量管理，不断提高医疗技术水平，全面落实“以病人为中心”的服务理念，充分发挥“医疗查房、管理查房、学术查房”在医疗活动中的作用，根据医院实际情况，制定本制度。
一、查房目的规范各临床科室三级查房制度的落实，提高各级医师查房的内涵质量，进一步提升医疗核心制度的执行力，确保医疗安全。
参加人员。
院长或业务院长，医务科、护理部、质量科、院感科、药剂科负责人，临床科室主任或病区（专业组）负责人。
二、查房时间每月每个病区检查一次，每月前三周，第一周____号楼，第二周____号楼，第三周____号楼和门诊，也可随机抽查，定为每周四下午，遇特殊情况顺延。
三、检查方法及内容每次查房实行明察暗访，深入病房，了解病人的实际救治情况。
每个病区进入病房检查一到两例住院病人的医疗质量，然后进行针对性提问，所查病例由医务科临时随机抽查，不易过早与临床科室商定。
医院护理行政查房制度
医院护理行政查房制度
1.护理院领导行政查房是院领导深入科室基层，调查研究，检查指导工作，及时解决问题的一种形式。
2.行政查房由院长或副院长主持，各相关职能科室负责人、查房科室负责人及工作人员参加;原则上每月1次，具体时间由院长办公室安排。
3.行政查房内容
（1）主要围绕科室建设、人才培养、科室管理、经济运行等听取科室汇报，检查指导工作。
（2）检查各科室对护理院各项规章制度的执行情况，围绕患者安全，提出改进意见与措施。
（3）了解临床科室医疗、护理服务等开展情况，征求科室对护理院管理工作的意见和建议等。
4.行政查房要求
（1）院办负责安排和通知参加查房的人员，通知有关科室做好查房前的准备。
（2）行政查房前，相关职能科室要到基层了解情况，听取意见反映，做好准备。
（3）行政查房所涉及的内容，相关科室必须限期给予答复和反馈，并在下一次查房时汇报。
（4）院办负责院长查房的记录，经院领导签发形成纪要后印发
至相关科室，并负责督办。
医院院领导行政查房制度
医院院领导行政查房制度第一章总则第一条为了加强医院管理，提高医疗服务质量，确保医疗安全，根据《医疗机构管理条例》和《医院工作制度》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院院领导及相关部门负责人对医院各科室的行政查房工作。
第三条行政查房的主要目的是了解科室运行情况，发现问题，督促整改，提高医疗服务质量和效率。
第二章查房人员及职责第四条查房人员包括医院院领导、相关部门负责人以及邀请的相关专家。
第五条医院院领导负责组织、协调和指导行政查房工作，对查房结果进行审核和评价。
第六条相关部门负责人负责协助院领导开展行政查房工作，对本科室的运行情况进行汇报，并提出整改措施。
第七条邀请的相关专家负责对科室的专业技术、服务质量等方面进行评估和指导。
第三章查房内容第八条行政查房内容主要包括：（一）科室管理：科室规章制度、工作流程、人员配备、设备运行等情况；（二）医疗服务：医疗质量、医疗安全、服务态度、患者满意度等情况；（三）专业技术：诊疗技术、护理操作、医疗设备使用等情况；（四）科室环境：环境卫生、设施设备维护、消防安全等情况；（五）其他需要检查的内容。
第四章查房程序第九条查房前，医院院领导或相关部门负责人应提前通知被查科室，要求科室做好准备工作。
第十条查房时，查房人员应认真履行职责，客观公正地进行检查，详细记录检查情况。
第十一条查房结束后，查房人员应及时向被查科室反馈检查结果，提出整改建议和要求。
第十二条被查科室应根据查房结果，制定整改措施，并在规定时间内完成整改。
第五章考核与奖惩第十三条医院将对行政查房工作进行考核，考核结果作为科室及个人评优评先的重要依据。
第十四条对在行政查房工作中表现优秀的科室和个人，医院将给予表彰和奖励。
第十五条对在行政查房工作中发现的问题，医院将视情况给予通报批评、限期整改等处理，情节严重的，将依法依规追究责任。
第六章附则第十六条本制度由医院院领导负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施。
中医院院长行政查房制度
中医院院长行政查房制度
中医院院长行政查房制度
一、院长行政查房由院长或副院长带领院办公室及其相关职能科室参加。
二、查房时间在每个月的月初。
三、行政查房是对临床科室的医疗、护理、科研、教学、医德医风、劳动纪律、物价政策、卫生管理等工作进行全面检查，听取意见，解决问题。
四、行政查房要和现场办公结合起来，凡能立即解决的问题就地解决，对暂不能解决的要讲明原因或责令有关部门限期解决。
五、凡在查房中院领导确定有关职能科室办理的事项，职能科室要积极办理，并将办理结果三天之内向院长或分管院长汇报，并转告院办公室。
六、凡在查房中发现的缺陷，要按医院有关规定限期整改。
七、院办公室对在查房中提出需要解决的事项要加强督办，并将承办进展，处理结果向院长或分管院长汇报。
八、院长行政查房，由院办公室作好记录。
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关于开展院长行政查房的通知
关于开展院长行政查房的通知
通知：关于院长行政查房的管理规定
为提高医院的行政及医疗管理质量，强化各职能部门的管理职责，加强临床科室的建设，提高医疗服务水平及院长行政查房的质量，现将院长行政查房相关管理规定通知如下：
一、查房时间：每月开展一次，每次半天，院办提前一周通知。
二、参加人员：院一二级班子。
三、查房程序：
1、查房科室的科主任和护士长分别汇报科内工作情况；
2、各职能部门对照职责要求进行查房；
3、院领导针对反馈情况提出工作要求。
四、各职能部门和科室上交报告内容及要求：
1、科室：科主任和护士长分别从医疗和护理方面就人员
状况、梯队建设、学科发展及新技术开展工作、医疗（护理）业务工作开展状况、经济收入情况、未来发展思路等进行综合汇报，并提出科室目前存在的问题及需要院领导帮助解决的问题。
2、职能部门：
院办：提前一周通知预查科室，搜集预查报告，组织查房工作，做文字记录并整理会议纪要，并对查房中提出的工作要求予以督办。
主要检查科室行政管理和医德医风。
医务科：分析医疗业务工作量及工作开展情况、病案质量、三级查房落实、医疗纠纷及投诉等情况。
护理部：就护理工作情况，分析考查专科护理水平、护理业务培训状况、护理病历质量、护理工作缺陷分析。
质控科：医院各科室质控工作落实状况，并查找医疗质量缺陷；
院感科：通报院内感染工作落实状况。
财务科：科室物价收费管理情况，出院病人结帐、欠费情况。
分析科室整体收入和支出情况，做出科室收益率分析等。
药械科：查房科室设备整体情况及使用状态，并对科室计划购置的设备进行分析。
医院行政查房
医院行政查房医院行政查房是医院管理中的一项重要工作，旨在监督和评估医院的运营情况，确保医疗质量和服务水平的提高。
本文将详细介绍医院行政查房的标准格式和内容要求。
一、查房目的和背景医院行政查房是医院管理层对医院各科室进行定期检查的一种方式。
通过查房，可以了解各科室的工作情况、医疗质量、服务态度等方面的情况，及时发现问题并提出改进意见，促进医院的整体发展。
二、查房时间和频率医院行政查房普通每月进行一次，具体时间由医院管理层确定。
查房时间应选择在医院工作日的上午或者下午，以便能够观察到各科室的正常工作状态。
三、查房人员和组织医院行政查房由医院管理层安排专门的查房组进行，查房组由医院行政人员、质控人员、护士长等组成。
查房组成员应具备相关的医疗知识和管理经验，能够全面了解医院的运营情况。
四、查房内容和要求1. 人员配备：查房组首先要核对各科室的人员配备情况，包括医生、护士、技术人员等。
要求各科室人员配备齐全、合理，确保医疗工作的正常进行。
2. 医疗设备：查房组要检查各科室的医疗设备是否完好，是否有维修记录，是否按照规定进行定期维护和检测。
要求医疗设备正常运转，确保患者的安全和医疗质量。
3. 医疗质量：查房组要观察各科室的医疗质量情况，包括医生的诊疗水平、护士的护理技术、病房的环境卫生等方面。
要求医疗质量符合相关标准和规范，确保患者的安全和满意度。
4. 服务态度：查房组要评估各科室的服务态度，包括医生和护士的沟通能力、患者的满意度等方面。
要求医务人员服务热情、态度友好，提供优质的医疗服务。
5. 病历管理：查房组要检查各科室的病历管理情况，包括病历书写的规范性、完整性、保密性等方面。
要求病历管理符合相关法律法规和医院的规定，确保患者信息的安全和隐私。
6. 医疗费用：查房组要核对各科室的医疗费用收取情况，包括费用的合理性、凭证的完整性等方面。
要求医疗费用收取符合相关规定，确保患者的合法权益。
7. 医患关系：查房组要了解医患关系的情况，包括医生和患者之间的沟通、医患纠纷的处理等方面。
医院领导行政查房制度
宁明县人民医院领导行政查房制度
（2015年12月1日）
一、医院领导至少每月主持2次行政查房，原则上查房时间定于每月第1周、第3周周五上午进行，由医务科、护理部、院办、党办、院感科、质控科、医患办、防保科、后勤总务科、药械科等相关职能科室负责人参加。
二、院领导行政查房采用轮班的办法进行，每次由1位值周领导主持，具体安排见每月初由院办作出行政值班安排表。
三、每次行政查房重点检查3-5个科室，内容包括医疗、护理、教学、科研、行风建设、服务质量、后勤保障、安全管理等各方面工作。
四、为保证查房效果，对科室提出的问题能当天解决的即不拖延，不能解决的限时回复。
对科室存在问题应提出改进要求并进行追踪。
五、院办提前1天通知参加查房的职能科室和被查科室做好准备，每次查房要尽量确定主题，围绕主题展开。
六、院领导如遇会议、出差等事宜不能按时查房，应提前告知院办，以便延后或调班。
七、查房形式：通过听取科主任、护士长的汇报及现场查看、访谈等方式。
八、行政查房要和现场办公结合起来，凡能立即解决的问题就地解决；对暂不能解决的要讲明原因或责成相关科室限期解决。
九、凡在查房中，院领导确定有关职能科室办理的事项，职能科室要积极办理，并将办理结果三天之内以书面材料向院长或分管院长汇报，并报院办公室备案。
十、院办公室对在查房中提出需要解决的事项要加强督办，并将承办进展、处理结果向院长或分管院长汇报。
十一、行政查房的记录等文字性工作由院办公室负责。
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医院院领导行政查房制度
院领导行政查房制度是医院行政管理的一项重要内容，是院领导及职能部门深入基层、调查研究、现场办公、解决问题的重要手段和途径。
第一条院领导行政查房由院长主持，党院办公室负责召集，并通知查房地点和内容。
第二条参加人员：院长、相关副院长和职能部门负责人、被查科室主任、护士长及有关医务人员。
第三条查房内容：院长根据医院工作的实际情况指定党院办公室对查房的内容进行安排；由党院办公室对急需解决的问题进行归纳整理，提交院长审阅后，按照缓急程度来安排行政管理查房的地点和内容。
第四条被查科室主任、护士长要针对科室医疗、护理、科研、教学、人才队伍建设、经营管理以及当前面临的问题等内容进行汇报，院领导和相关职能部门听取汇报后对科室工作进行点评，并提出持续改进建议以及具体要求。
对科室提出需要医院协调解决的问题，由院领导做出决定，所属职能部门落实办理；需要研究解决的事项，提交院长办公会，讨论决定后由相关主管部门落实。
第五条党院办公室负责做好记录工作，并妥善保管和存档。
对行政查房决定的事项，由党院办公室向有关职能部门下发会议决定事项执行情况反馈通知单，负责督促、催办决定事项的执行和落实情况，并将处理结果及时向院领导汇报。
第六条被查科室和承办部门应在要求时限内完成决定事项，不得以任何原因推诿或延误事项的执行；在要求时限内未完成决定事项的工作内容，将视情节追究相关部门和人员责任。
第七条参加行政查房的人员必须衣帽整齐，佩戴胸牌，查房期间不得擅自离开；职能部门负责人因故不能参加查房者，应向党院办公室请假，同时要安排科室副职或其他人员参加。
第八条本制度由党院办公室负责解释。
第九条本制度自颁布之日起执行。