教师手册(入职)

教师手册(入职)
教师手册(入职)

xx职校《教师手册》

二零一三年八月(第三次修订)

前言

欢迎你加入加入xx职校,成为xx集团有限公司大家庭的一员,愿xx职校的工作成为你事业新的起点。

这是你的手册,也是我们xx职校对教师管理的基本准则,它的目的是帮助你在新的工作中不感到茫然和拘束,并且告诉你一些必须了解的信息,向你陈述xx职校的价值观,介绍xx职校内部最基本的规章制度,讲解你在xx职校所拥有的基本权利、应履行的责任和义务,请你仔细阅读。熟悉和经常重温本手册会有助你在xx职校工作期间快乐的工作和充分发挥自己的才能。

规则对一个学校的管理来讲是必不可少的,尤其象xx职校这样追求规范化、标准化、科学化的学校,规则有助于我们卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时,为了共同的目标,我们必须建立保护大家并使大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境,为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。

你的直属上司是你工作的主要指导人,他/她将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与你的直属上司沟通。当他/她无法帮你解决问题时,请咨校办,他/她会指导你并帮你找出问题的症结,或引导你运用学校的沟通政策,寻求学校最高管理层的帮助。

本手册只是指南,如对手册所述的方针政策和规章制度等有任何疑问,请与校办联系。

总之,愿你在xx职校工作快乐、生活开心、事业顺利!

第一章总则

第一条本学校为明确规定学校与教师双方权利与义务,促进双方关系的和谐,为学校持续发展方针,并顾及学校与教师之间基于互惠、互利、平等协商原则,依据《中华人民共和国教师法》制定本手册。

第二条本手册所称教师系与学校发生工作关系,由学校正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者。

第三条本手册之专有名称如下:

一、学校---即指宁海县xx职业学校;

二、行政主管---指的是学校部门主管以上人员;

三、教师---每位与学校发生工作关系,已由学校正式接受为教师,并依据劳动合同书内规定领有工资者;

四、职务、工作---教师依据劳动合同书内规定,而应履行之权利和义务的内容;

五、职务行为---指以学校教师身份所为的管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为;

六、工资---教师履行职务所得之酬劳金,其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行,并含一切奖金、津贴在内;

七、惩罚---触犯本手册及学校其它管理制度(包括安全规则)而被处罚者;

八、奖励---对在学校工作上有特殊表现所得之代价;

九、申戒、警告---教师因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录;

十、小过、大过---教师因犯错违规而案情严重者之惩戒记录;

十一、校牌---教师身份之证明卡;

十二、公假---依政府法令及学校规定应给公假者;

十三、公出---教师因公务需要于上班时间内离开岗位出校学习、培训、办理公务;

十四、出差――教师因公务需要前往宁海县以外地区者。

第四条一般规定

一、行政主管依现行管理规定,代表学校指派或指导教师工作;

二、教师对于主管指定有利于学校之工作,均有义务履行之;

三、凡教师触犯《教师手册》,其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚;

四、行政主管为学校代表执行人,有义务履行本《教师手册》。

第二章聘用

第五条本学校按编制及教学之需要聘用教师,由用校办填写《人员需求申

请单》,送校长室审核,呈总校长批准后,办理招聘。

第六条凡应聘人员有下列情形之一者,不予录用:

一、政府规定不得雇佣者;

二、经本学校认可医院实施体检检查不合格者,或经发现有传染病者;

三、曾在本学校及相关企业被开除或未经批准而擅自离职者;

四、经查学历和工作履历不实者;

五、认定不适担任本教学工作者。

第七条应聘人员依下述面试程序办理:

一、应聘人员面试时由校办办理填写个人资料履历表;

二、向校办提供有关证件;

三、依需要作针对性专业知识之测验;

四、经校办初试合格后通知用校长室复试;

五、验证有关证件及工作履历;

六、呈校长批准录用;

七、资料转回校办备案。

第八条应聘人员经核准雇用,应于接到通知后,按指定日期及时亲自办理报到手续,并缴验下列文件:

一、居民身份证;

二、学历证明正本(影印后退还);

三、职称证(有职称者);

四、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证的复印件;

五、体检表或身体健康证明表;

六、最近三个月内正面半身1寸照片四张;

七、原工作单位终止劳动合同的证明;

八、其他经指定应缴之文件。

第九条本学校雇用人员除特殊情形经核准免予试用,在试用期间,均应签订合同(试用期三至六个月,含受训期间,试用期包含在合同期内),请事、病、伤假不予列计。

新教师由校办填写《试用安排表》,经核准指派专人进行辅导或培训。

试用期间,本学校指定辅导人员帮助新教师接受脱产集中培训和在职培训。辅导人员的职责包括向新教师介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求,帮助了解学校有关规则和规定,为新教师安排脱产集中培训的时间,确认并协助取得《教师手册》等资料。任何有关工作的具体事务,如确定工作岗位、技术要求、领取办公用品、纪律遵守、用餐等,新教师都可咨询辅导人员。

在试用期间,如果新教师感到学校实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果职员的工作无法达到本学校要求,学校也会终止对其的试用。

在试用期内,新教师表现突出,试用部门可提出提前正式转正。

试用期满,试用部门对试用教师进行转正考核,并填写《新教师转正考核表》,送校办,经考核合格者,于期满次日起转正为正式教师;经考核不合格者,给予解除合同,并不发任何补偿费。

第十条经本学校雇用经管财务、出纳、采购、库管学校认定其有必要者,应于到职前(特许者在到职后两星期内)办妥连带保证手续,其保证人应具有下列资格:

一、中国国藉、有固定处所和正式职业,20岁以上公民;

二、经本学校认为有资格者。

第十一条被保证人任职本学校期间,如有下列情形之一者,连带保证人应负连带责任:

一、侵占或亏空公款(物)者;

二、不法毁损公物者;

三、不法毁损、拷贝、转移电脑软件或数据资料者;

四、不依学校规定擅自越权处理教学,致学校发生损害者;

五、离职时移交不清者。

第十二条校办接到保证书应即予对保,如有不合格者,应立即通知换保。

第十三条被保证人离职时,应将经管事物移交完毕三个月后,始得由学校发还原保证书,解除保证责任。

第十四条人事安排

学校有权依教学工作需要安排教师之工作部门、委任、调迁、奖励惩罚、解雇及考核等事项。

第十五条工作调动

一、因学校教学之需要,教师得服从学校之调整命令;

二、教师若借故推诿、拒绝安排时,学校将视情况决定对其终止雇用与否。

第三章考勤

第十六条出勤时间

一、每日正常之工作按学校上课作息时间;

班主任老师:周日17:00之前签到至周五放学(学生离校后)签离,这区间内全程管理班级。

值班校长:本周五至下周五。这区间内全程管理学校。

二、各部门出勤及作息时间依实际需要由学校订定。

第十七条打卡

一、教师每日上下班时,应亲自至打卡地点依规定打卡:打上班卡应于规定上班时间前三十分钟区间以内打卡;

二、托人打卡及代人打卡者,经查明属实,均记大过一次。

第十八条忘打卡

一、教师于规定时间上(下)班忘打卡者(包括加班),不得重打卡,应于校办填写忘打卡证明单,呈值班校长签证后,送校办登记备案。

二、经查忘打卡之申请如有不实情事,除当日以旷工论外,申请人记大过一次,其签证主管视情节轻重酌于连带处分。

三、如忘打卡事后三天内未及时呈主管批示的,校办将视本日未出勤论,。一个月内有二次忘打卡也未补签的,给予警告处分一次。每增加一次以记小过处分。

第十九条迟到、早退、旷工

本学校教师上(下)班如有迟到、早退情况依下列规定办理:

一、上班时间后5分钟至30分钟始上班者视为迟到。

二、擅自缺勤或未经主管同意,不服从加班安排者,视为旷工,并视情节给予其警告或小过处分一次;

三、教师无正当理由提前下班者视为早退,未经主管核准一律以旷工论;

四、未经准假或假期届满未获准续假而擅自不上班者,以旷工论计,连续旷工超过3日,或全年累计旷工超过5天的。学校可不经预告,给予开除。

五、凡有迟到、早退、旷工等情况的,一律记入教师个人档案,并作为教师绩效考核的依据。

第二十条出差

教师出差当天不能返回的,应填写《出差申请单》,呈部门主管核准后送校办备案;如于上班时间中开始出差者,须填写《教师外出申请》经主管批准后方可外出。有关费用申报,依据相关制度办理。

第二十一条休假以及请假给假规定

一、婚、丧、产假

1、教师依法履行结婚注册手续后可申请8 天婚假,请婚假的员工需提前一个月告知主管领导并按规定办理婚假手续,婚假一次性享受。

丧假4天(限父母、配偶、子女、岳父母、公婆)。

2、女教师产假90天,难产或双生另加15天。

3、以上假期,从经请假离校之日开始计算。请假期间的周六周日、寒暑假或节日等法定假日计入请假总假期中,不得因此而延长总假期。

4、超过规定的假期,若经补假批准,可作为事假处理。

二、因私外出:

1、工作时间内,教师因私外出,得填写《请(事)假条》,经主管签字、校长审批后方能外出,并按事假手续办理。

三、教师因故必需请假时,应于事前办妥请假手续,方可离开工作岗位。如遇急病或临时重大事故需亲自处理时,得于半日内委托他人或以电话、报告校长并经同意,事后补办相关证明。旷工1天作事假3天计算。

第四章工资与给付规定

第二十二条本手册所称工资系指教师因工作所获得之报酬,包括基本薪资、生活津贴、绩效工资等,并以现金方式给付。

第二十四条工资结构

一、基本薪资:依学校实际予以核定给付;

二、生活津贴:含通讯、交通(视级别)、工作餐等补助的一种津贴;

三、绩效工资:依个人业绩水平、工作态度等核定的工资;

四、职务加级:依担任一定主管以上职务责任的津贴;

五、奖金、慰问金:依据学期业绩考核的奖励,教师节的慰问金。

第二十三条学校发放工资日期为每月的20日,支付的是教师上月1日至31日的工资。若支付日遇节假日或休息日,则顺延。

教师工资将可能在如下情况下发生调整:

一、基本工资常规调整——学校有可能根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动公司其他部门也在作调整时而相应调整教师工资。

二、奖励工资阶段调整——学校将定期根据教师的工作业绩和工作能力进行奖励性工资晋级,其对象为岗位工作中成绩显著者;促进学校管理,提高经济效益、社会效益方面成绩突出者;学校认为应奖励的其他人员。

三、教师在年终考核中,被所在部门认为工作绩效明显低于平均水平,将可能被降低奖励工资。

四、教师职务发生变动,其工资相应进行调整,其工资必须在该职务级别工资范围之内。

第二十四条试用期内教师离职情况的工资给付规定

一、试用期内学校决定辞退之教师,工资按实际工作日给付;

二、试用期内教师自行提出辞职情况:

教师在录用后,实际工作不满一个星期而自行辞职的,工资抵培训费用,不予给付。

第五章教师权利

第二十五条每个教师有享受宪法规定之公民权利与中国法律给予之权利,且不容侵犯。

第二十六条教师有享受劳动安全与保护之权利。

第二十七条有按教师手册规定休息与休假之权利。

第二十八条有参加学校组织之民主管理权利。

第二十九条有对学校发展提出建议与评价之权利。

第三十条有按学校规定以劳动取得报酬之权利。

第三十一条有按学校规定享受福利待遇之权利。对于明显违反《教师手册》的指令,教师有权拒绝执行并有越级上报的责任和权力。对违反人事管理制度,使教师自身利益受到侵犯的行为,教师有向校长申诉以得到公正待遇之权利。

第三十二条对学校作出特殊贡献者有享受学校物质及精神奖励之权利。

第六章教师职责

第三十三条教师职责

一、教师务必遵守学校之规章制度;

二、教师对学校指派之工作务必尽责;

三、教师上班时间均应配戴校牌;

四、校牌应妥善保管,遗失时,应即附照片一张,连同工本费,送后勤处补发新证,不得借用或使用他人校牌;损坏时,应至后勤处以旧换新;

五、工作时间内应尽职责,除特殊情况经主管许可外,不得擅离职守;

六、下班离开前,应先清理自己的办公场所或工作场所;

七、教师应对主管指派之任务尽力执行,并将工作执行情况呈报主管;

八、教师因职务关系所获得之有关学校机密,务必尽义务保密;

九、教师务须爱惜学校授予使用之公物;

十、应就工作场所的各种机会学习训练,以提高教学能力和管理水平;

十一、工作场所应保持整洁,避免发生不必要之灾害;

十二、未经主管许可,不得将职务转托他人代办;

十三、教师有下列事项之一变动时,应于事发后一星期内向学校校办门报备之:

1、教师之住址;

2、家庭状况(如结婚、离婚、生育、家庭成员动态等);

3、女教师的妊娠、预产期;

4、通讯电话和紧急时间联系人。

第三十四条教师与本学校解除劳动合同时,应将学校授予使用之工作装备、校牌、教师手册、文件等物归还学校,若与学校仍有债务时,必须偿还了结。

第三十五条教师与学校仍订有劳动合同之期内,不得再与他方另有雇用关系。

第三十六条教师须遵守安全、卫生规则,并应注重本身和顾及他人安全。

第三十七条教师务必妥善地维护多媒体设备及自用电脑。

第七章仪表与行为规范

第三十八条教师须仪表端庄整洁。

第三十九条上班务必举止端正,不得唱歌、高声说笑。

第四十条同事间互相关怀尊重,并协商互为配合完成工作。

第四十一条教师对上级说话谦逊有礼,言语保持请示口吻。

第四十二条遇客人来学校时,应热情服务以礼相待,时时留意维护学校形象。

第四十三条向上级汇报时准备充分,按约定时间实事求是报告,并注意简明扼要。

第四十四条接听与使用电话客气热情,不得失礼。

第四十五条讲究公德,尊重他人。

第八章教师职务行为准则

第四十六条教师师德规范

一、教师应参加政治学习和业务进修,不断提高自身的思想道德素质和科学文化素质,提高教书育人的能力和水平。

二、教师应积极参与学校的教育教学等各项改革,更新教育观念,努力掌握现代化的教育方法和教学手段。

三、教师应认真备课,精心设计教案,指导学生全面、系统、准确地掌握所学的知识。

四、教师应鼓励和提倡学生的创造性思维,培养学生创造能力,支持和指导学生参与社会实践。

五、教师应以发展的眼光看学生,在课堂提问、作业评定、考卷批阅、评语撰写、家庭访问等教育教学工作中,对学生作出客观、全面和公正的评价。

六、教师应严格遵守学校的教学管理制度,严禁上课迟到、早退或拖堂;不得随意调课。在整个教学过程中杜绝教学事故。

七、教师应提高课堂教学质量,对学习有困难的学生应义务进行无偿课外辅导;严禁参与大面积的有偿补课。

八、教师应爱护学生,在教学工作中应使用规范的职业用语,不得侮辱学生的人格,体罚学生者将取消教师资格。

九、教师在与家长的交往中,不得收受礼品和现金等;在家校联系工作中,不把自己应承担的教育责任推卸给家长。

十、教师应注意自己的仪表举止,应在学生面前表现出朴素、整洁、端庄和高雅的形象和气质。

第四十七条经营活动

一、教师不得超越本职教学和职权范围,进行经营活动。

二、教师除本职教学外,未经学校法定代表人授权或批准,不能从事下列活动:

1、以学校名义提供担保、证明;

2、以学校名义对新闻媒介发表意见、消息;

3、代表学校出席公众活动。

第四十八条兼职

1、教师未经学校书面批准,不得在外兼任获取薪金的工作。

2、禁止下列情形的兼职:

1)在学校内从事外部的兼职工作,或者利用学校的工作时间和其他资源从事所兼任的工作;

2)因兼职影响本职工作或有损学校形象;

第四十九条交际应酬

1、学校对外的交际应酬活动,应本着礼貌大方、简朴务实的原则,不得铺张浪费。严禁涉及违法及不良行为。

2、学校内部的接待工作,提倡热情简朴,不准以公款搞宴请及娱乐活动。

3、教师在与教学关联单位的联系过程中,对超出正常教学联系所需要的交际活动,应谢绝参加。包括:奢华的宴请及娱乐活动;具有赌博性质的活动;邀请方的目的明显是为了从我方取得不适当利益的活动。

第九章培训与发展

第五十条为增进专业知识及工作技能熟练以确定教师将来之职位,学校将举办职业训练。如对教师提供培训机会,结训后须进行考核。教师不得拒绝参与

培训。

第五十一条外派中长期培训,学校将与教师签订《培训协议书》,明确双方权利义务和相应服务期。

第五十二条培训教育是学校及教师均应履行的义务。规定学校确定的培训计划所通知的参加人员,均应准时参加,有事均应事先请假并经得校长同意,擅自缺席人员以缺习时间长短视作旷工处理。

1、学校以为教师提供可持续发展的机会和空间为责任。在学校,教师勤奋的工作除可以获得薪金、享有福利以外,更可以得到学校适时提供的训练和发展机会。

2、在学校除获得正规培训以外,教师还将自觉或不自觉地得到其他收获。如:教师将学到怎样善用时间;教师将学到如何发挥团队精神;教师将学会如何管理、激励、培训其他人;教师将学到更为有用的专业知识;教师的经验将是基层迈向更高职位的起点;教师在本学校的经历将有助于其从事其他相关工作。

第十章考核评估

第五十三条学校对教师进行月度工作绩效达成情况考核;同时每半年学校将以部门为单位进行全面性的教师考核,对教师的工作表现、能力等进行综合考核评估。考核结果将作为教师工资调整和职务调整的必要性条件。

第五十四条每年7月份对上半年进行考核一次,次年1月进行上年的总考核一次。

第五十五条所有办理考核人员不得徇私舞弊,且应保密不得传播。每次考核后,学校各层管理人员对下属开展面谈,帮助教师总结个人工作得失,明确未来工作目标和工作要求,有针对性地提出改进和提高的意见。凡年度考核成绩处于部门低下水平者,将失去本年度加薪、晋升和评奖资格,同时必须在下次考核中有所改进;经岗位调整或培训,仍连续两次处于较低水平者,学校可能会与其终止劳动合同;当年度考核成绩低下者,亦可能面临降职、降薪或终止劳动合同的处理。

第十一章奖惩

第五十六条奖惩种类及金额

一、奖励区分为:

1、嘉奖:30元;

2、小功:90元;

3、大功:270元;

二、惩罚区分为:

1、申戒、警告;

2、小过:30元;

3、大过:90元

第五十七条奖惩关系:

一、三次嘉奖为一次小功;

二、三次小功为一次大功;

三、三次申戒或警告为一次小过;

四、三次小过为一次大过;

五、三次大过即予解雇;

六、奖惩事项列入年终考核及升迁之考评。

第五十八条教师具有特殊表现者应予奖励,而违反学校规定者,应予惩罚。

第五十九条教师奖励资格如下:

一、为学校创造显著经济效益;

二、为学校挽回重大经济损失;

三、为学校取得重大社会荣誉;

四、改进管理成效显著;

五、培养和举荐人才。

第六十条教师有下列事绩之一者,可给予嘉奖:

一、工作热忱、合作愉快,并有效率成果者;

二、忠于职守、技能优异,对本身职务具有特殊表现者;

三、爱惜公物、节省原物料有事实可资证明者;

四、对灾害预防措施妥当或灾后修复工作勤勉,得以减少损失者。

第六十一条教师有下列事绩之一者,可予记小功;

一、制订工作方案确实可取,并执行认真,实施后达到预期目标,效率优异者;

二、管理得当,使工作秩序井然,致工作效率提高,获得优良成果者;

三、提供研究之具体建议,经采行后确有显著优良效果者;

四、处理突发事件不遗余力,有突出表现者;

五、纠纷事务处理得宜,使学校免受损失者;

六、拒受贿赂或馈赠,尽忠尽守,廉洁可风,足可为教师楷模者。

第六十二条有下列事绩之一者,可予以记大功:

一、对历年来之行政管理之困难处理得宜,致久积恶习得以排除者;

二、改进管理技术而发挥最大功能,及节省使用原材料而降低成本,有据可证者;

三、遇重大灾害时奋勇抢救,致使学校之损失得以减轻至最低限度者;

四、防治或消除重大灾害或检举重大舞弊或盗窃,使学校免受损失者。

以上为不定期即时奖励。学校另设定年度特别奖。年度特别奖在每年年终,

由所在部门根据对教师的业绩表现、工作态度、敬业精神、管理创新的综合考评后择优推荐,学校校长批准,在年终大会上授予相关荣誉称号、颁发奖状和奖金。教师在学校服务满十周年,将获得由学校校长签发的纪念金牌奖章。

第六十三条教师如有违反下列事情之一者,得予以记申戒警告:

一、在工作时间谈天嬉/戏玩游戏或从事规定以外之工作者;

二、因过失致发生工作错误情节轻微者;

三、检查或监督人员未认真执行职务者

四、初次不服人主管人员合理指挥者;

五、使用公物不爱惜,情节轻微者;

六、破坏环境卫生者;

七、人离开办公场所未将重要文件收拾整理者;

八、在办公室吸烟者;

九、公出办事不填写公出单者;

十、品行不正、无礼、辱骂他人者;

十一、受指定上课开会人员,无故不参加者;

第六十四条教师如有违反下列事情之一者,予以记小过:

一、管理监督方面松驰,致所负责之工作散漫、怠惰、推诿或回避责任者;

二、违反管理规定,有肇轻微事故者;

三、在工作时间内擅离岗位者;

四、散布不利于学校之谣言,对学校造成不良影响者;

五、对同仁恶意攻击、诬告、作伪证而制造事端者;

六、以不实理由或证明请假者;

第六十五条教师如有违反下列事情之一者,予以记大过:

一、疏于监督,导致属下舞弊使学校蒙受损失者;

二、工作懈怠、失时误事,致使学校损失且有据可查者;

三、忽视职责,导致学校损失者;

四、任意浪费使用财物或损坏公物者;

五、发现问题,既不解决又不报告主管者,或对相关事件作虚伪陈述及故意隐匿不报者;

六、不遵循主管指导,影响工作之推行,为学校带来较大损失者;

七、托人或代人打卡,或伪造考勤记录者;

八、行为粗暴或不检、破坏工作纪律、屡诫不改者;

九、疏于监督或错误指导,致学校蒙受损失者;

十、管理不善或疏于防范而酿成重大灾害,致学校受损不菲者;

十一、见灾不救,反而回避而酿成灾祸者;

十二、撕毁公文或公告文件及遗失管理之重要文件、机件、物件、工具者;;

十三、造谣生事,散播不实谣言致学校蒙受重大不利者;

第十二章福利

第六十六条学校对所属教师,依实际需要提供各项培训教育活动,提高工作技能。

第六十七条学校对所属教师,依国家和本地区之规定办理各种劳动保险,包括“城镇职工医疗保险”、“住房公积金”。

第六十八条为了教师身心健康和及时发现隐患,每年三、四月份组织教师参加体格检查,以及疫病流行时进行预防注射。

第六十九条慰问

1、教师生小孩,学校以校长名义上门贺喜。

2、教师生病住院,党支部或工会上门慰问;

3、教师上一代亡故,校办上门吊唁、敬献花圈。

4、学校所有教师均有机会参与学校或公司每年定期或不定期举行的各项活动,例如庆祝活动、春节晚会、郊外旅游等。

第十三章劳动合同

第七十条为确立学校与教师的劳动关系,明确双方的权利与义务,学校实施全员劳动合同制管理。

第七十一条合同签定、续订、变更和解除:

一、新入职的教师,学校将在教师入职后与其签定劳动合同。

二、对于有固定期限的劳动合同,学校与教师双方同意在劳动合同期满后续签劳动合同的,应在原合同期满前三十日内重新订立劳动合同。

三、学校与教师双方经协商同意,可以变更或者解除劳动合同。

四、教师有下列情形之一的,学校可以解除劳动合同,且可以不支付经济补偿:

1、在试用期内被证明不符合录用条件的;

2、严重违反劳动纪律或学校规章制度的;

3、严重失职、营私舞弊,对学校利益造成重大损害的;

4、被依法追究刑事责任的。

五、有下列情形之一的,学校可以解除劳动合同,但应提前三十日以书面形式通知教师本人:

1、教师患病或非因工负伤,医疗期满后不能从事原工作也不能从事由学校另行安排的工作的;

2、教师不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

3、劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成一致协议的;

4、学校经营困难发生经济性裁员的;

六、教师解除劳动合同,应当提前三十日以书面形式通知学校。如未能提前通知学校,给学校造成经济损失的,应根据国家有关劳动法规定承担违约责任。试用期人员离职应提前7天提出申请,但视实际情况经批准获提前离职者不在此限。

第七十二条完备离职手续

双方终止或解除劳动合同,教师在离职前均必须完备离职手续,未完备离职手续擅自离职者,学校将按旷工处理或扣留未领工资。离职手续包括:

1、处理工作交接事宜;

2、按《离职表》要求办理离职手续;

3、交还所有学校资料、工作服、文件、办公用品、《教师手册》及其它公物;

4、住宿者退还学校宿舍及房内公物,并到总务部门办理退宿手续。

5、报销学校帐目,归还学校欠款;离职人员应办妥职务移交手续,若有借款或移交不清楚者,从其剩余工资扣款,不足扣缴且不予处理者,依法追究相应责任。

6、教师违约或提出解除劳动合同时,应按合同规定,归还在劳动合同期限内的有关费用。

7、如与学校签定有其它合同,按其它合同的约定办理。

8、重要岗位管理人员离职,学校将安排离职审计。

9、辞退或开除之教师必须在办完手续后立即离开本学校。

第七十三条离职面谈

离职前,学校可根据教师意愿安排人事部门或教师上司或高层管理人员进行离职面谈,听取教师意见。

第七十四条纠纷处理

合同过程中的任何劳动纠纷,教师可通过申诉程序向上级人事部门申诉,学校不能解决时可向本地劳动行政管理部门劳动仲裁机构申诉。

第十四章劳动关系维护

第七十五条终止劳资聘用关系

一、教师自请辞职;

二、学校终止聘用关系(解聘);

三、因法律关系而停职;

四、因法律裁决而解聘;

五、因年迈而终止劳资聘用关系。

第七十六条自请辞职

一、教师在合同期内自请辞职应按离职规定正式提出申请,学校不发补偿金;

二、教师无正当理由旷工,经批评教育无效,连续旷工超3天,或一年内累计旷工5天,均视为自请辞职论,学校将予除名。

第七十七条学校终止聘用关系

一、本学校将依劳动仲裁委员会核准或经劳资双方之同意而终止聘用关系;

二、教师在试用期内,学校可随时终止任用;

三、教师生病逾医疗期未痊愈或患恶性传染病者,学校有权终止聘用;

四、学校为裁减冗员而解聘;

五、教师解犯刑律经法院判决定案后,学校即予解聘;

第七十八条晋升制度

学校鼓励教师努力工作,在出现职位空缺的前提下,学校坚持内部晋升为主、外部引进为辅的原则。工作勤奋、表现出色、能力出众的教师将获得优先的晋升和发展机会。如果符合下列条件,教师将有机会获得职务晋升,工资亦会相应增加:

(1)具备诚信的品质和良好的职业道德;

(2)工作绩效显著;

(3)个人工作能力优秀;

(4)年度考核成绩处于学校上游水平;

(5)对所晋升的职务有兴趣;

(6)具备其它与职务要求相关的综合能力和培养潜能;

(7)已参加过晋升职务须接受的系列培训,成绩优良;

(8)达到晋升职务所规定的工作阅历要求。

第十五章附则

第七十九条本《教师手册》经校长批准后实施,修正时亦同。

第八十条本学校教师务必了解本手册一切内容,并不得以未悉为由而免除责任。

第八十一条本规则不尽之处,参照国家法律法规及学校其他规章制度执行。

注:1、本《教师手册》解释权归宁海县xx职业学校所有;

2、本《教师手册》属内部资料,请注意妥善保存;

3、本《教师手册》如若不慎遗失,请及时向行政部申报、补领并补交相应的工本费;

4、教师在离职时,请将本《教师手册》主动交还校办;

5、对本《教师手册》应根据劳动法及学校规定作正确理解,本手册条款亦构成劳动合同的一部分。对本手册内容,如有不甚详尽或有使教师感到疑惑之处,请随时向校办咨询,以确保理解无误;

6、本《教师手册》如需修正,学校将向教师提供最新修正本,并回收旧手册以防混淆。

娱乐场所员工入职培训手册

服务人员培训 一、基本礼仪 礼是由风俗习惯流传而行成的礼节,仪指仪表,我们特指服务人员的外表,它包括身体姿态,行为举止,着装打扮,人际交往等。礼仪是向他人表示敬意的一种仪式,也是待人真诚恭敬的一种态度,是处理人与人之间的道德规范统称。举止落落大方,动作合乎规范,是个人礼仪方面最基本的要求。 身体姿态 (一)站立 来自资料搜索网(https://www.360docs.net/doc/b616105770.html,) 海量资料下载 站立是人们在交际场所最基本的姿势,是其他姿势的基础。站立是一种静态美,是培养优美典雅仪态的起点。 1. 站立的一般要求 头正、颈挺直、双肩展开放松,人体有向上的感觉;收腹、立腰、提臀;两腿并拢,膝盖挺直,小腿向后发力,人体的重心在前脚掌。无论男士还是女士站立时要做到自然并保持面带笑容。这样就可以表现出饱满的精神状态,给人以良好的形象。 (二)坐姿 入座一般是从椅子左侧入座,在坐下之前身体要站直然后再慢慢坐下。坐下后上身挺直,双腿平行放好,小腿与地面垂直,双手掌放置在膝盖上方。女性双腿交叉时,大腿应该并拢,双手掌相叠放在大腿上。 (三)行走 行走是人们在行走过程中应遵循的正确姿势。正确的行走要从容、轻盈、稳重。行走是一种动态美,凡是协调稳健、轻松敏捷的走姿都会给人以美感。女士走姿要展现身体的曲线美,男士走姿要体现阳刚之气。 行走的要求:以站姿为基础,面带微笑,眼睛平视;双肩平稳,双臂前后摆动自然且有节奏,摆幅以30-50度为宜;双肩、双臂都不应过于僵硬;重心稍前倾; 行走时左右脚重心反复地向前后交替,使身体向前移动;行走时,两只脚 的内侧行走的线迹为一条直线,脚印应是正对前方;步幅要适当,一般应

是男士70厘米左右,女士略小些,但也因性别和身高有一定的差异。着 装不同,步幅也不同,如女士穿裙装(特别是旗袍、西服裙或礼服)和穿高 跟鞋时,步幅应小些;跨出的步子应是脚跟先着地,膝盖不能过度弯曲, 脚腕和膝盖要灵活,富于弹性;走路时应有一定的节奏感。 (四)手势 手势是人们利用手来表示各种含义时所使用的各种姿势,是人们交际时不可缺少的体态语言。手势美是动态美,要能够恰当地运用手势来表达真情实意,就会在交际中表现出良好的形象。 手势的要求:总原则是与人交谈时的手势不宜过多过大,也不可以完全没有。介绍某人或给对方指示方向时,应掌心向上,四指并拢,大拇指张开,以肘关节为 轴,前臂自然上抬伸直。指示方向时上体稍向前倾,面带微笑,自己的眼 睛看着目标方向并兼顾对方是否意会到。这种手势有诚恳、恭敬之意; 打招呼、致意、告别、欢呼、鼓掌也属于手势的范围,要注意其力度的大小、速度快慢及时间的长短;接受某人询问或者向某人解释什么事由,必须眼睛注视对方,不可以漫不经心或者四处张望。 在任何情况下,不可用拇指指自己的鼻尖或用手指指点他人,这含有妄自尊大和教训别人之意。谈到自己时应用手掌轻按自己的左胸,显得端庄、大方、可信;同样的一种手势在不同的国家、地区有不同的含义,千万不可乱用而造成误解。 行为举止 ◆守时:准时上、下班,不迟到,不早退。 ◆上班时,应保持良好的精神状态,精力充沛,精神饱满,乐观进取。 ◆对上司或同事要有热情,对工作处理要保持头脑冷静。 ◆微笑可以使别人忘记烦恼,留给别人良好的第一印象。 ◆在公司内仅是职务高低不同,无人的贵贱之分,所有人之间要互相尊重。 ◆热情诚恳地对待来访的客人,不以貌取人。 ◆在事先约定的时间内等候客人,若客人来访等待时,勿将其搁在一边,可取杂志、刊物 给对方阅读。 ◆进出他人房间,必须先轻轻敲门,听见应允后才进去,进入房间后轻轻关门。 ◆使用他人的物品须征得他人同意后方可借用,并及时归还,损坏或丢失须赔偿。 未经他人许可,不得翻阅他人的物品。

新员工入厂须知 (1)

新员工入厂须知 首先,欢迎您加入本公司,为了能让您有一个更好的工作环境,尽快熟悉本公司、了解本部门和本岗位的工作情况,使我们合作能够轻松愉快,请您仔细阅读本公司有关规定。 一、员工须认真学习和严格遵守国家法律、法规及本公司、本部门的规章制度、劳动纪律。 二、员工要爱岗敬业、尊重领导、服从管理和安排;要发扬爱护工厂、热爱工作岗位、关心同事、搞 好有关生产、生活、业余文化生活等相关事宜。 三、员工进入工作岗位,必须严格按照生产设备操作规程进行生产,做到安全、均衡、文明生产,保 证生产能够按时、按质、按量完成上级指定的生产任务。 四、入职:员工入职时须向公司办公室提交个人身份、学历证明等有关有效证件原件和复印件各1份, 个人近期一寸彩色照片三张,上述证件原件在办公室查验后将立即返还员工。公司和员工签订劳动合同,新进员工的试用期为二个月,试用期满后转为正式员工的公司依法办理社会保险手续。 试工6天内,被认为不适合工作岗位而辞退的员工,无权要求按劳动合同标准结算工资,而是由公司按每天15元的标准发放试工报酬;自己要求离职的员工,视为自动放弃该试工报酬。五、离职:员工无论任何原因和情况离职,都须提前一个月(特殊岗位二个月)在公司人事部领取离 职申请表并按公司规定办理好离职手续。对正常离职人员的工资公司将按当月工资发放日如期打到员工个人的银行帐户上。未提前申请的均为紧急辞工,视为该员工同意公司扣除其总结算工资的50%以支付培训费、紧急核算手续费等补偿。试用期内离职人员、公司辞退人员(即违反公司规章制度或不胜任此工作岗位者),公司将在当日算清工资,于次日下午4点后在保安室领取,﹙违反规章制度者将按照犯错的程度给予相应的处罚﹚。 六、劳动纪律:要求员工佩戴厂牌,穿工作服上班,严禁员工上班期间串岗、睡岗、严禁员工之间吵 架、斗殴,员工不得代人打卡,否则打卡人和被代大卡人每次各罚款50元。 七、请假:员工请假须填写《请假单》并经过有相应审批权限的主管签字后方为有效,无请假者或请 假未获批准擅自离岗者按旷工论处,旷工一天公司将给予扣除当事人3天基本工资的处罚。员工在未告知的情况下擅自离岗,一律以旷工论处,连续旷工2天或者一个月累计旷工3天者按自动离职处理,并视为放弃结算当月薪资的权利。

(完整版)新员工入职培训规范(附表格)

新员工入职培训规范(附表格) 一、入职培训的目的: 1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企 业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范;2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作 程序和工作方法,尽快进入岗位角色。 3.帮助新员工适应工作群体和规范;鼓励新员工形成积极的态度。 二、培训对象: 公司所有新进员工 三、培训期间: 新员工入职培训期1个月,包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。人力资源根据具体情况确定培训日期。 四、培训方式: 1.脱岗培训:由人力资源制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课的形 式。 2.在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技 能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。 五、培训教材 《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。 六、入职培训内容: 1.企业概况(公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观) 2.组织结构图; 3.组织所在行业概览; 4.福利组合概览(如健康保险、休假、病假、退休等) 5.业绩评估或绩效管理系统,即绩效评估的方式,何时,由谁来评估,总体的 绩效期望 6.薪酬制度:发薪日,如何发放; 7.劳动合同、福利及社会保险等;

8.职位或工作说明书和具体工作规范; 9.员工体检日程安排和体检项目; 10.职业发展信息(如潜在的晋升机会,职业通道,如何获得职业资源信息) 11.员工手册、政策、程序、财务信息; 12.有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停 车位、办公用品的使用规则等; 13.内部人员的熟悉(本部门上级、下属、同事;其他部门的负责人、主要合作的 同事) 14.着装要求; 15.公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守 16.工作外的活动(如运动队、特殊项目等)。 七、培训考核: 培训期考核分书面考核和应用考核两部分,脱岗培训以书面考核为主,在岗培训以应用考核为主,各占考核总成绩的50%。书面考核考题由各位授课教师提供,人力资源部统一印制考卷;应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善,由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。 八、效果评估: 人力资源部与新员工所在部门通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流,并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解,逐步减少培训方向和内容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效并达到预期目标。 九、培训工作流程: 1.人力资源部根据各部门的人力需求计划统筹进人指标及进人时间,根据新入 职员工的规模情况确定培训时间并拟定培训具体方案;并填写《新员工脱岗培训计划书》报送人力资源中心及相关部门; 2.人力资源部负责与各相关部门协调,作好培训全过程的组织管理工作,包括 经费申请、人员协调组织、场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等; 3.人力资源部负责在每期培训结束当日对学员进行反馈调查,填写《新员工入 职培训反馈意见表》,并根据学员意见七日内给出对该课程及授课教师的改

幼儿园新教师岗前培训内容

幼儿园教师须知 一、一日流程 二、幼儿园常规 常规 一个班的常规好不好,直接关系到幼儿的成长和教师组织一日幼儿园活动的质量。如果常规没有建立好,幼儿无法形成良好的习惯,教师也在组织各环节幼儿园活动中要分散精力去维持秩序而影响幼儿园活动的质量,所以,常规培养是教育过程中不可忽视的一部分。 首先,我们先来了解一下常规的内容及意义。常规是幼儿园一日生活的各种幼儿园活动中应该遵守的基本行为规则。它对于班级正常的保教秩序及幼儿发展本身都有着极为重要的意义。 一、常规培养具体包括三方面的含义 1.遵守各种幼儿园活动和休息的时间及顺序的规定; 2.遵守一日生活各环节具体制度的规定; 3.遵守幼儿的一般行为规范的规定。 二、常规培养中发挥着三种作用 1.常规帮助幼儿适应幼儿园环境。 2.帮助幼儿学习在集体中生活。 3.维持班级幼儿园活动的秩序。 三、一日常规中包括哪些内容及要求 每一位老师应该会合理地组织好一日常规幼儿园活动,一日常规幼儿园活动包括:晨间及离园幼儿园活动;生活幼儿园活动;户外幼儿园活动及自由幼儿园活动;教育幼儿园活动;游戏及区域幼儿园活动。 下面的各个环节都是对幼儿的要求和教师应该做的(即应知应会)

晨间幼儿园活动及入园幼儿园活动对幼儿的要求 1)衣着整洁,愉快来园,接受晨检, 2)有礼貌地向老师、小朋友问好,向家长说再见 3)将外衣、帽子等叠整齐,放在固定地方(整洁、条理的生活是舒畅的,所以我们从小就要培养孩子好习惯,注重在一日幼儿园活动中培养幼儿的好习惯,提高常规幼儿园活动的教育性) 4)进行简单劳动:会搬自己的椅子(小班) 5)在完成自己的事情的基础上可以建立值日生制度,培养孩子为集体服务的意识。(大班) 教师应做的: 1).早晨来教室第一件事情就是做好室内外清洁工作及室内通风,与户外保持空气对流,保持空气新鲜,能有效防止幼儿疾病的发生。 2)晨间检查:看孩子的身体情况,观察情绪等。(有助于一天的幼儿园活动更好地开展。) 3).提醒幼儿做简单劳动,要让幼儿在劳动之后感到劳动很光荣。可以利用早操之后的晨间谈话时间对参加劳动的小朋友的行为加一肯定和表扬,幼儿需要得到老师的关注。 4).组织晨间游戏幼儿园活动。教师参与和孩子一起玩晨间幼儿园活动,特别需要注意孩子的安全!组织幼儿早操(冬天例外),精神饱满与幼儿共同锻炼。教师需要一个好的精神面貌,教师的示范能激起幼儿模仿兴趣,另一位老师在后面个别指导及组织幼儿园管理。 对幼儿的要求 1)听从教师要求积极参加幼儿园活动 2)坐姿自然端正,会搬椅子,学会正确的姿势最安全和省力的搬椅子,知道

培训学校新员工入职须知

学校新成员入校须知 1、请你认真完整地填写好职位申请表,出示所有有效证件原件交验,并将毕业证、资格证、身份证、体检报告(指定机构,费用自费)及彩色照片三张办理入职手续,请保证向学校提交的所有证件及资料等均真实有效,否则学校可随时单方面解除劳动关系,并请法务问候您。(所有须在学校留档) 2、请你认真阅读并签署教师责任书。 3、请你仔细提供本人银行卡号,入职办理完毕,将由主管领导邀请你进入教师群(昵称:姓名部门岗位),再由总公司人事部门邀请你进入钉钉群、录指纹。 4、请认真学习企业训词:周一升旗朗诵。 5、请准备自我介绍发言稿,早会时向大家作自我介绍。 6、请向学校总务部领取办公基本用品、临时调配电脑(如实登记) 7、入职后,请参加入职培训(由学校秘书处安排安排新员工统一进行学校入职制度培训,时间为入职第一周的前三天17:00——18:00)8、总公司为单休,学校实行换休制,若因上课占用的假期,请在周内换休,也可攒假,不得预支假期换休。 上、下班的时间为:

上午09:00——12:00 下午13:30——18:00(以完成当天工作为前提)。 9、每天打卡时间为上班前和下班之后,请你严格遵守打卡秩序。 10、员工每天必须着正装,佩戴工牌上班。女士化淡妆。在试用期请自己准备深色正装,待转正后统一发放工装,试用期请佩戴试用期工牌。 11、办公环境公共区域卫生大家共同维护,办公室以无常管理法进行考核,没有达到5S标准的,实行绩效考核扣分制。 12、办理相关入职手续后,请到财务处交纳5元钱的IC卡押金,凭收据日后可全额退取;此IC卡可作饭卡使用,请你充值刷卡就餐,充值金额一般为100元以上。 13、学校为你提供福利餐,早餐为3元/餐,中餐8元、晚餐为4元/餐;就餐时候应该严格遵守学校相关规定,请自带餐具,排队打饭,用餐时吃好为原则,不得浪费。 14、如果需要需要住宿,请先办理住宿手续(财务交押金200元),方可办理住宿,住宿期间,遵守宿舍管理制度,节约用电。 15、请严格服从上司的工作安排,每天下班之前请提交当日工作日志后,向直接主管请示,同意后方可下班。如有特殊情况需要提前下班,必须向你的部门领导申请并获得批准,未经批准按擅自离岗处理。

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XXX 有限公司 新员工入职须知 撰写人:小熊猫 熊猫办公有限公司 LOG

********有限公司 新员工入职须知 欢迎您成***大家庭的一员! 为了使您尽快融入工作环境,在您了解公司基本情况及规章制度的同时,我们提供《新员工入职须知》,请您仔细阅读后签字,签字件我们将会存放在您的个人档案中。 一、个人资料 1.您加入***时,须向公司提供:(1)身份证、毕业证书学位证书及相关资格证书的原件及复印件;(2) 原单位离职证明;(3)一寸蓝底彩色免冠近照两张;(4)户口本页复印件或户籍证明;(5)近期市级以上医院的体检证明;(6)养老手册;(7)外部人事档案存放点等资料。并亲笔填写准确的《员工登记表》。 2.当个人资料有以下更改或补充时,请于发生后一个月内填写个人情况变更说明并出具相关证明,交至 人力资源部,以确保与职员有关的各项权益:姓名、家庭地址、电话号码、婚姻状况、出现事故或紧急情况时的联系人、结业证书或进修毕业等资料。 3.公司提倡正直诚实,并保留审查职员所提供个人资料的权利,如有虚假,除由员工本人一概承担由此 引发的后果及责任外,同时终止试用或解除劳动合同。 二、报到程序 1.应聘者通过公司笔试、面试、背景调查和体格检查,并经确认合格后,可被公司录用。 2.接到录用通知后,应在指定日期到录用单位报到,如故不能按期前往,应与有关人员取得联系,另行 确定报到日期。 3.办理报到手续:提交个人资料并填写相关《员工登记表》。 4.签订劳动合同(一式三份,一份给员工本人,另二份公司存档)。 5.人事工作人员将开具《报到通知单》或以其他方式通知用人部门。 6.人事工作人员将为您申请开通邮箱、和您确定社会保险缴纳时间和地点。 7.请告之您的人事档案存放地点,以便及时将您的档案转移至公司统一托管处。

新教师入职攻略准老师注意事项

新教师入职攻略准老师注意事项 每年的这个时候,毕业的准老师们应该都在为即将开始的教学生涯感到紧张和忐忑,别慌,来看看这篇这篇新入职教师攻略,希望大家在即将到来的新学期元气满满、得心应手! 第一则 思想准备篇 1、珍惜第一份工作,在“熬”中成熟、成长 爸妈供自己上大学、自己参加教师招录非常不易,千万不要因一句话不和、一件事不顺、一次小小挫折等小磕绊就冲动提出辞职,务必珍惜自己第一份工作。第一份工作阅历、心态、成就感影响终生,许多人一生碌碌无为大多都与走不出第一份工作失败阴影有关。 据观察,年轻教师辞职有“232现象”:二周、三个月、二年。因此新入职教师要“熬”过“三个一”:第一天、第一周、第一个月。先熬过第一个月,你就成功了一大步。教师工作是一种技术活,经历、经验都是熬出来的,因此要珍惜自己第一份工作,在“熬”中成熟、成长。

2、降低心理预期、准确定位 有些新入职教师非常努力,但始终达不到自己心中目标,甚至相差很大。失败一次,受打击一次;失败次数多了,就会对自己能力产生怀疑,甚至产生“教师这个职业是否适合自己”的怪想法。 但其实,对于一个初出茅庐、没有经验的年轻人来说,比不上经验丰富的老教师再正常不过了。因此,若刚开始就能跟上同事节奏、步伐,就相当不错了,也算非常优秀了。 3、不后悔自己的选择,愿意陪伴孩子成长 成为教师,意味着不仅要教给学生知识,更重要的是要不断传递美好和力量。教育之路,任重道远,不仅会给老师带来欢笑和感动,也会带来疲惫和压力。但是选择当教师,更多的是使我们每天快乐无比,让我们在看着孩子们成长的同时,深刻地理解和感悟人生:如果再选择一次的话,还要当“孩子王”! 4、制定职业规划,寻找志同道合的“对手”

新人岗前培训操作手册

新人岗前培训操作手册 太平人寿河北分公司 教育培训部 2009年9月

前言 新人岗前培训是公司培训的窗口,是公司树立培训品牌的核心,也是寿险营销人员职业生涯中最重要的培训。为了让新人对寿险行业及公司有更进一步的了解和认同,消除新人对人寿保险的模糊概念,树立其坚定的创业态度,培养良好的职业习惯,举办新人岗前培训非常必要和关键。新人岗前培训的课程设臵主要是为了让新人对行业、公司及自己的前途充满信心。 新人岗前培训中,班务的组织是极其重要的。可以这样说,班务组织的成功与否决定了新人岗前培训班是否举办成功的首要因素。由于新人参加为期五天的培训,对行业和公司的认识都是很感性的,他们对于培训的主要感觉是从讲师的风范、班主任和班务的人格魅力、责任感和有序组织上直接获得的。因此,班主任和班务实际上是体现着公司的文化和行业的前景。在带班过程中,班主任和班务的举动、言谈、礼仪和组织能力等方面给新人直接的感觉,是非常重要的。 新人岗前培训班培训的效果好坏直接关系公司人力发展。而班主任的操作在新人培训中起到了关键作用。为规范各环节班主任操作,特将班主任操作要点总结成册。 新人岗前培训班的目的: 1、让新人了解行业.公司及职涯前景。 2、了解寿险的意义与功用。 3、了解太平礼仪。 4、学习寿险销售技巧,了解销售流程,建立初步的销售模式; 5、学习太平产品基础知识,掌握主打产品,初步建立产品组合的意识; 6、学习基础运营知识,掌握投保书填写。 7、学习基本法。

新人基础训练规范办班流程: 一、训前准备: 1、下发通知 1)基础培训班项目负责人应在月底前将下月办班计划通知各营业单位; 2)基础培训班班主任提前一周将办班的工作通知书下发各营业单位; 3)各营业单位应在开班前一天将参训新人情况登记表上报至基础培训班班主任处; 4)严禁未登记学员参训; 2、课程及讲师安排 1)基础培训班班主任应提前一周按照制式教材安排好新人岗前培训课程表; 2)根据课程需要安排讲师并制作邀请函通知到人; 3)在开班前一周内将讲师授课要求以召开讲师训前会或其他方式通知到授课讲师并要求遵照执行; 4)邀请开训及结训领导; 3、物品资料准备 1)基础培训班班主任应提前一周落实培训场地; 2)提前两天完成培训班所需物品资料的准备;

新员工入职程及流程图183270

新员工入职工作程序及流程图 一、目的 对新员工的入职程序进行规范,确保入职有序进行,提高工作效率。 二、新员工入职工作程序 1、办理入职手续: ⑴被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续,否则按放弃处理。 ⑵新入职人员应向公司行政部(审原件)复印件备存,需提交以下资料: 身份证复印件1张; 最高学历证及学位证复印件各1张; 技术职称证或技工上岗证(特种作业证)复印件1张; 个人一寸免冠照片3张; 其他必要证件复印件。 健康证,或近三个月的体检单。 2、参加晨会:晨会执行官介绍新员工,新员工做自我介绍。 3、行政部带领新员工参观公司办公区,到各部门拜码头,介绍公司工作环境、生活环 境。管理人员须安排座位、办公电话等。 4、行政部对新员工进行入职培训,为期半天,培训内容详见《新员工入职须知》。 5、入职第一天新员工须在行政部领取办公用品(本子和笔);须在人力资源专员处领取 工牌,在前台录入指纹,自办中国银行卡(卡号交财务部)。 6、试工期过后,公司统一与员工签订劳动合同。 7、建立新员工个人档案:入职提交资料、劳动合同。 8、人力资源专员制作《员工流动统计表》,记录新员工入职情况。 注意事项: ①新员工办理入职手续时,若资料不全,应限期补办(试工期内),否则暂停薪资发放。 ②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理,离职后集中销毁,不予清退。 ③新员工入职前5天为试工期,新员工上班不满5天提出辞职或公司辞退,公司不予计算工资。

三、 新员工入职工作流程图 入职五天后 给总经办号码 办理入职手续 交送入职资料 身份证复印件 学历证复印件 3寸免冠照片 其他证件复印件 参加晨会,入职介绍 参观公司办公区 进行入职培训 办理转试用手续 领取工牌 办理短号业务 自办中国银行卡 签订劳动合同 领取办公用品 录入指纹 建立员工档案 制作《员工流动统计表》 人力资源专员 交财务部 前台文员 《转试用、转正申请表》 员工宿舍 给总经办号码 固定电话 网线 文件夹 文件夹 办公桌椅 新员工培训

兼职教师须知

兼职教师须知 1、兼职教师入职流程:签合同——领取派班单——领取教材、教案纸——备课、写教案——电访表、家校联系表——到校区领取学员点名表——上课——归还点名表到校区前台。 2、教师应提前一周备好课,周五前放在前台以备查,接受学校教学质量监督。 3、教师必须在开班前30分钟到校配合前台作好开班准备工作。正常上课后教师应提前10分钟到校作好上课准备。在离开教室时关闭空调电灯,将黑板插干净。 4、教师应按要求如实填写学员出勤情况(√代表出勤×代表无请假缺勤 ○代表已向老师请假)及上课进度。若学员有迟到或旷课现象,教师应在授课当天电话联系学员,并记录学员迟到或旷课原因。将学员出勤和授课进度分别填入点名表,将电访记录填入电访表。 5、若教师因个人原因要停调课,应至少提前一天与学员沟通(若学员是中小学生,则应与学员家长沟通),并通知教学主管及前台。 6、教师应关心学员的学习情况,每期课程对每位学员至少进行2—3次电话沟通,可在学校前台做电访,并认真填写电访记录表,电访记录表于每月末交到各分校前台交教学部检查。 7、凡有带周末班的老师每三周做一次家校联系表(家校联系表请到前台领取),将家校联系表填写完整后发给学生,让学生带回去给家长填写反馈意见及签字,并于下周末上课时带来收回检查,请将收回的家校联系表放到分校前台教学部检查。 8、教师应严格要求学生。要求学员认真作笔记,不定期抽查学员笔记,发现未记笔记的学员或记笔记不认真的学员,责令其补齐笔记,如果该学员多次发生不记笔记的情况,应与家长联系。上课时若有学员聊天、打电话、发短信以及做与上课无关的事情,教师应及时制止。

9、教师应布置适量的家庭作业,注意形式的多样性,督促学员在家完成预习、复习工作,要及时检查,作业应认真批改,评定等级。教师要定期按教学进度做测试,认真评改、讲评试卷,每期课至少安排两次测试,并提交测试结果到教学部检查。 10、教师应协助校方做好学员转班、休学和续报工作。 11、教师在结班后应及时把教材、教案等交到教学部后方可领到课酬。 注:教师的教案和点名表、电访表、家校联系表(周末班)测试成绩汇总表将作为计算课酬的依据。以上每项需认真完成,每项缺一次扣5元。

【最新】医院新员工入职培训操作手册

医院新员工入职培训操作手册 总则 一、培训目的 透过符合员工学习理论的人性化培训,树立医院品牌,培养员工的归属感和认同感以及对医院的忠诚度。 二、期望效果改头换面、脱胎换骨 1、新人充满自信和热忱、养成团队合作精神; 2、认同医疗行业、对医院前景充满信心; 3、认同医院的企业文化与经营理念; 4、了解医疗基本知识与业务营销流程; 5、坦然面对工作过程中遇到的困难和挫折。 三、主体课程: 1、精神建设; 2、经营理念; 3、专业知识; 4、营销技巧; 5、规章制度。 四、参训条件 符合医院招聘条件,通过医院面试的新进人员。 五、培训时间与方式 时间:30天 方式:前15天——公共课程 职业基础素质(含军训)、心态、团队、企业文化 后15天——专业课程 规章制度、医疗知识、工作流程及培训总结 六、培训人员配备 1、班主任——由医院办公室主任为新人培训的班主任,负责培训过程的管理工作。 2、班助教——由医院根据员工数量安排2名人员担任培训过程中的值星工作。 3、讲师——由医院的领导、组训和授权的外训讲师担任。 七、班主任工作职责 培训班实行班主任负责制,班主任有权对培训班的员工作出处理,直至辞退。

班务管理: (一)、培训前: 1、编制课程表、安排讲师并要求讲师备课,在开课前3天用《邀请函》通知讲师; 2、向讲师登记发放教材、投影片、资料等; 3、制作《班主任日志》、编制《新员工培训签到簿》; 4、准备员工资料袋; 5、包括培训通知下发、员工名单打印、课程表的下发; 6、培训场地及培训设备准备。 (二)、培训中: 1、向员工宣读培训须知,并强调着装(上白下兰)与纪律规定; 2、积极营造良好的班级氛围,调动员工参与的积极性; 3、每次课前向员工介绍授课讲师,,讲师讲完课后向讲师致谢; 4、讲师上场要用激昂的音乐伴随,音量由小到大; 5、每天课程结束后对当天的学习内容进行总结; 6、及时与员工沟通,了解并解决员工的问题; 7、提前一天再次通知次日授课讲师; 8、向医院领导反馈员工培训学习情况; 9、处理突发事件; 10、通过班务管理和纪律,树立员工培训; 11、讲师在每天培训期间注意随时向员工灌输企业文化及理念; 12、每天填写《班主任日志》。 (三)、培训后: 13、做好讲师授课效果的考评工作; 14、及时反馈员工学习效果; 15、建立员工培训档案; 16、总结培训经验和教训; 17、写《培训总结》报告。 纪律管理: 培训采用加分制,每人基础分为50分,每人每天如没有任何违规,则加2分。所有员工如果一切如按照“一流人才、一流风范”的标准做到,30天课程结束时,总分为110分。总分低于80分的辞退处理。总分高于100分的作为优秀员工候选人。 1、每天上午、下午进行点名;迟到者每次当天少加2分。旷课一天者警告或辞退;

新入职教师须知

作为一个入职三年,并且已经在学校混还行的年轻教师,我给你几点建议:一:热爱自己的职业 听起来很像是教材里的话,但其实就是这么回事,我这几年看到许多老教师和一些年轻教师(特别是学历还挺高的女教师)一到办公室就各种怨言,烦学生,烦工资,烦待遇,烦领导,年轻女老师很多会天天说:哎呀,我的哪个哪个同学当了公务员,进了国企,进了XXX,比我当老师好多了。。。。。。千万不要跟她们思想走到一致,她们这些老师的价值观是很物质,并且很幼稚的,听着就好了。二:热爱自己的学生 对学生还要关心和爱护,并且要尊重,欧美的教师不管自己的学生多小,都是以XXX先生、XXX女士来称呼的,详见《哈利波特》系列,这就是尊重,不要认为学生比你年纪小就轻视他们,认为他们什么都不懂,不要总是一副高高在上的样子。 三:严厉 严厉,这是很关键的,一个班不害怕你,那基本不用上课了,你进课堂第一节课就决定了这学期在这个班是否能当一个好老师,个人奉劝:第一节课别上课,专门讲课堂纪律,并且不能笑,不要开任何玩笑,就是要让他们知道,你不好惹,你有你的要求,你的纪律。。。学生都是欺软怕硬的,你如果给他们第一印象是温柔,你这个学期的课堂纪律几乎就完蛋了,而且在后面的课程中你再凶也没用,第一节课非常重要,切记。。。。 四:不要体罚 可以这么说,体罚是最没用的一种学校教育方式,效果几乎为零,学生年龄越大效果越小,并且罚的越多,反作用越大,最多最多,你就是罚站,而这种方式也仅仅只是把调皮的学生警示一下,与其他安静的学生分割一会儿,时间也没必要太长。棍棒出孝子的事情还是留给家长去做。 五:幽默 新老师,与学生年龄相近,在课间说说笑,在课上偶尔讲讲笑话,语言幽默自然,会有很高的人气,但这跟你自身性格相关,我就不多说了,不过要注意尺度。六:以身作则 自己如果不正,是没资格说学生的,这个道理应该明白 七:多做事,少说话 一个学校,老教师一般占70%-80%,每天办公室八卦很多,听着就好了,别参与进去,多做事,为人低调点,不要怕吃亏。。。。如果老教师们喜欢你,还会给你带好吃的,带你去聚餐,给你介绍对象,好处大大滴。。。 八:多参加比赛 各种比赛都去参加,多拿奖,学校里,因为大家工资都一样,所以荣誉至关重要,也会影响以后的前途,不要怕麻烦,什么都去参加可以懂很多。 九:讲课要好 作为一个老师,上课一定要好,上课是你的职业内容,是你立足之本,上课不好,学生不爱听,那前面跟你说的所有都基本没用。很少老师第一年就能特别厉害的,第一年你基本就是各种教学方法手段的尝试,推荐你还是多听课,以后都用一套适合自己的教学方法。 总的来说,上课好的老师,再加上对学生严厉,课后幽默,善解人意,为人正气,跟同事关系又好,那基本到后面就是早餐天天有人请,聚会次次不落你,学生个个敬佩你,领导个个喜欢你,迈向教师的巅峰也就指日可待了。

医院新员工入职培训操作手册(同名36486)_

医院新员工入职培训操作手册(同名36486)

医院新员工入职培训操作手册 总则 一、培训目的 透过符合员工学习理论的人性化培训,树立医院品牌,培养员工的归属感和认同感以及对医院的忠诚度。 二、期望效果改头换面、脱胎换骨 1、新人充满自信和热忱、养成团队合作精神; 2、认同医疗行业、对医院前景充满信心; 3、认同医院的企业文化与经营理念; 4、了解医疗基本知识与业务营销流程; 5、坦然面对工作过程中遇到的困难和挫折。 三、主体课程: 1、精神建设; 2、经营理念; 3、专业知识; 4、营销技巧; 5、规章制度。 四、参训条件 符合医院招聘条件,通过医院面试的新进人员。 五、培训时间与方式 时间:30天 方式:前15天——公共课程 职业基础素质(含军训)、心态、团队、企业文化 后15天——专业课程 规章制度、医疗知识、工作流程及培训总结 六、培训人员配备 1、班主任——由医院办公室主任为新人培训的班主任,负责培训过程的管理工作。 2、班助教——由医院根据员工数量安排2名人员担任培训过程中的值星工作。 3、讲师——由医院的领导、组训和授权的外训讲师担任。 七、班主任工作职责

培训班实行班主任负责制,班主任有权对培训班的员工作出处理,直至辞退。班务管理: (一)、培训前: 1、编制课程表、安排讲师并要求讲师备课,在开课前3天用《邀请函》通知讲师; 2、向讲师登记发放教材、投影片、资料等; 3、制作《班主任日志》、编制《新员工培训签到簿》; 4、准备员工资料袋; 5、包括培训通知下发、员工名单打印、课程表的下发; 6、培训场地及培训设备准备。 (二)、培训中: 1、向员工宣读培训须知,并强调着装(上白下兰)与纪律规定; 2、积极营造良好的班级氛围,调动员工参与的积极性; 3、每次课前向员工介绍授课讲师,,讲师讲完课后向讲师致谢; 4、讲师上场要用激昂的音乐伴随,音量由小到大; 5、每天课程结束后对当天的学习内容进行总结; 6、及时与员工沟通,了解并解决员工的问题; 7、提前一天再次通知次日授课讲师; 8、向医院领导反馈员工培训学习情况; 9、处理突发事件; 10、通过班务管理和纪律,树立员工培训; 11、讲师在每天培训期间注意随时向员工灌输企业文化及理念; 12、每天填写《班主任日志》。 (三)、培训后: 13、做好讲师授课效果的考评工作; 14、及时反馈员工学习效果; 15、建立员工培训档案; 16、总结培训经验和教训; 17、写《培训总结》报告。 纪律管理: 培训采用加分制,每人基础分为50分,每人每天如没有任何违规,则加2分。所有员工如果一切如按照“一流人才、一流风范”的标准做到,30天课程结束时,总分为110分。总分低于80分的辞退处理。总分高于100分的作为优秀员工候选人。

精品-新员工入职培训体系

新员工入职培训体系 新员工入职培训体系 一、培训目的:. 1. 规范新员工试用(见习)期管理,使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范; 2. 为新员工规范加强指导与考核提供依据,使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色,以确保转正的新员工符合岗位要求; 3.加强对指导人的考核和激励,提高指导人的团队意识和带队伍的能力。 二、适用范围 本制度适用于公司试用期或见习期的新员工及其指导人。 三、名词解释 1、试用(见习)期:根据岗位性质和工作表现,时间一般为一至三个月。 2、试用期主要针对从社会招聘的新员工。 3、见习期主要针对从大专院校招聘的应届毕业生,见习期满一个月转为试用期。 四、培训方式: 1、脱岗培训:由人力资源部和相关部门制定培训计划和方案

并组织实施,采用集中授课及讨论、参观的形式。 2、在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。 五、各部门职责: 1、人力资源部负责统一规划、指导各部、室的新员工和入职培训工作,制度培训规范、流程和相关表格;负责审查、考核各部门的培训计划和实施情况,并协助提供相关资源。 2、各部、室负责组织、推动新职员专业培训,负责本部门新员工入职后培训全过程的协调管理,并协助部门具体实施职员的;以师带徒;岗位培训。 六、新员工三级培训体系 新职员培训贯彻三级培训体系制度,即综合培训、专业培训及;以师带徒;岗位培训。 综合培训;; 新员工入职综合培训 专业培训;;. 各部、室专业培训 岗位培训;;. 以师带徒岗位培训 培训程序: (一)一级培训(综合培训) 1、人力资源部组织一级培训(综合培训) 1)企业概况:公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位、经

新人入职培训操作手册

新人入职培训操作手册 1.目的 引导新员工融入公司环境,尽快融入团队,适应部门环境,并辅导在最短时间内胜任新职,安心就职,达到降低新人开展工作成本、提升人力效能,融合与传承企业文化的目的。 2.期望效果 2.1融入公司:员工对公司认可、对部门认可、对团队认同,让员工对公司产生强烈认同感,乐意在公司里成长发展; 2。2使新人能良好的融入环境、融入团队,能很好的与同事合作,促进团队工作开展; 2.3在最短时间内培养公司合格员工,部门合格员工,岗位合格员工; 2.4让新人在短时间内了解公司背景、政策、制度、经营方向等,使员工在上岗时能在第一时间把工作做对,降低出错成本、机会成本。 3。实施对象 3。1不同渠道招聘的新入职人员,含校招实习生、应届毕业生、社招新员工、派遣人员、临时工等; 3.2不同岗位的新入职人员。 4。组织与实施部门职责分工

5.新人融入、培养的几个阶段 6.新人融入培养实施 6。1新人融入培养方案 到岗前 到岗后

6.2新人融入各阶段实操说明 6.2。1“招聘报到"阶段 在招聘及新人报到环节,是新入职员工对公司的第一印象,招聘与报到环节的流 畅、专业、亲和、诚恳等,直接关系到新人决定是否在公司长期发展的第一观感。6.2。2“公共培养”阶段 6.2.2。1融入与交流 新人报到后,能否在后期较好的融入公司、认同公司,在此一阶段至关重要。 1)新人进入公司他(她)最想了解、最关注的是什么、最需要的帮助是什么:A。这家公司怎样?发展怎样?员工相处怎样?氛围怎样?工资福利是怎样的? B。我要做什么?接下来会有什么安排? C.现在有没有人教我?将来有没有培训的机会? D。公司有哪些是我要注意的?

培训工作操作手册

富来宫温泉山庄 培训工作操作手册 培训程序: ★新员工入职培训程序 1、目的 1.1让员工对山庄及山庄工作具备一个整体认识。 2、培训内容 酒店背景知识及常识、《员工手册》、职业道德、服务态度与意识、卫生与安全、酒店产品知识、酒店基础英语等。 3、培训程序 3.1了解新员工背景资料。并初步确认培训方式方法。 3.2确定培训时间。并通知新员工。 3.3准备相关表格。如入职培训签到表及新员工入职培训评估表。 3.4开展培训课程。 3.5填写培训评估表。通过授课人依据新员工的表现,填写培训评估表。 3.6参观山庄。 3.7培训考核。 3.8培训结束。对考核及格的员工送到人事部门,不及格者,不给予录用。 3.9分配部门。 3.10存档。 ★部门培训检查程序 1、目的 1.1规范各部门培训检查程序,明确部门培训检查制度,监督和管理各部门的培训工作。 2、程序 2.1及时规范制定相关培训表格。各部门的培训计划表、本月培训总结表、签到表需每月3日前交至人事部。 2.2及时反馈。如果培训计划等有所变化,各部门须及时通知人事部。

2.3培训座谈会。每月召开的培训座谈会将对山庄各部门的培训情况进行通报。 2.4培训协调。在培训过程中,如有发生场所等冲突现象,可随时由培训部门作统一协调。 2.5培训记录。各类培训工作都应有记录,以便对员工的受训情况进行跟踪。 2.6培训部门须坚持对各部门的培训工作进行检查,并对培训情况作分析说明。

★店内交叉培训程序 1、目的 1.1发展员工一岗多技,提升员工综合素质,培训酒店团队精神。 2、程序 2.1拟定交叉培训方案。由人事部经理依据酒店的经营状况与年度培训工作计划,对有关部门的员工进行分批、有计划、有步骤的交叉培训工作,交叉培训需在淡季开展。 2.2确定受训对象。 2.2.1由各部门向培训部提交《交叉培训提名表》,经培训部和相关部门商讨后确定,同时培训部和相关部门共同拟定相应的培训期限、培训内容与课时数。 2.3组织工作。由人事部统筹协调培训师资、教室、教材及相关的培训活动。 2.4交叉培训检查督导。如对勤、考试、培训过程、评估等进行督导与检查。 2.5及时反馈。 2.6所有参加交叉培训员工必须遵守相关的培训管理规定。 2.7总结与归档。

新教师入职攻略_准老师注意事项

新教师入职攻略_准老师注意事项 每年的这个时候,毕业的准老师们应该都在为即将开始的教学生涯感到紧张和忐忑,别慌,来看看这篇这篇新入职教师攻略,希望大家在即将到来的新学期元气满满、得心应手! 第一则 思想准备篇 1、珍惜第一份工作,在“熬”中成熟、成长 爸妈供自己上大学、自己参加教师招录非常不易,千万不要因一句话不和、一件事不顺、一次小小挫折等小磕绊就冲动提出辞职,务必珍惜自己第一份工作。第一份工作阅历、心态、成就感影响终生,许多人一生碌碌无为大多都与走不出第一份工作失败阴影有关。 据观察,年轻教师辞职有“232现象”:二周、三个月、二年。因此新入职教师要“熬”过“三个一”:第一天、第一周、第一个月。先熬过第一个月,你就成功了一大步。教师工作是一种技术活,经历、经验都是熬出来的,因此要珍

惜自己第一份工作,在“熬”中成熟、成长。 2、降低心理预期、准确定位 有些新入职教师非常努力,但始终达不到自己心中目标,甚至相差很大。失败一次,受打击一次;失败次数多了,就会对自己能力产生怀疑,甚至产生”教师这个职业是否适合自己”的怪想法。 但其实,对于一个初出茅庐、没有经验的年轻人来说,比不上经验丰富的老教师再正常不过了。因此,若刚开始就能跟上同事节奏、步伐,就相当不错了,也算非常优秀了。 3、不后悔自己的选择,愿意陪伴孩子成长 成为教师,意味着不仅要教给学生知识,更重要的是要不断传递美好和力量。教育之路,任重道远,不仅会给老师带来欢笑和感动,也会带来疲惫和压力。但是选择当教师,更多的是使我们每天快乐无比,让我们在看着孩子们成长的同时,深刻地理解和感悟人生:如果再选择一次的话,还要当“孩子王”! 4、制定职业规划,寻找志同道合的“对手”

新员工入职培训规范标准

新员工入职培训规(附表格) 一、入职培训的目的: 1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企 业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规; 2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作 程序和工作方法,尽快进入岗位角色。 3.帮助新员工适应工作群体和规;鼓励新员工形成积极的态度。 二、培训对象: 公司所有新进员工 三、培训期间: 新员工入职培训期1个月,包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。人力资源根据具体情况确定培训日期。 四、培训方式: 1.脱岗培训:由人力资源制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课的形 式。 2.在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技 能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。 五、培训教材 《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。 六、入职培训容: 1.企业概况(公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观) 2.组织结构图; 3.组织所在行业概览; 4.福利组合概览(如健康保险、休假、病假、退休等) 5.业绩评估或绩效管理系统,即绩效评估的方式,何时,由谁来评估,总体的 绩效期望 6.薪酬制度:发薪日,如何发放; 7.劳动合同、福利及社会保险等;

8.职位或工作说明书和具体工作规; 9.员工体检日程安排和体检项目; 10.职业发展信息(如潜在的晋升机会,职业通道,如何获得职业资源信息) 11.员工手册、政策、程序、财务信息; 12.有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子的获取、电脑密码、、停车位、办公用 品的使用规则等; 13.部人员的熟悉(本部门上级、下属、同事;其他部门的负责人、主要合作的 同事) 14.着装要求; 15.公务礼仪、行为规、商业、职业操守 16.工作外的活动(如运动队、特殊项目等)。 七、培训考核: 培训期考核分书面考核和应用考核两部分,脱岗培训以书面考核为主,在岗培训以应用考核为主,各占考核总成绩的50%。书面考核考题由各位授课教师提供,人力资源部统一印制考卷;应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善,由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。 八、效果评估: 人力资源部与新员工所在部门通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流,并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解,逐步减少培训方向和容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效并达到预期目标。 九、培训工作流程: 1.人力资源部根据各部门的人力需求计划统筹进人指标及进人时间,根据新入 职员工的规模情况确定培训时间并拟定培训具体方案;并填写《新员工脱岗培训计划书》报送人力资源中心及相关部门; 2.人力资源部负责与各相关部门协调,作好培训全过程的组织管理工作,包括 经费申请、人员协调组织、场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等; 3.人力资源部负责在每期培训结束当日对学员进行反馈调查,填写《新员工入 职培训反馈意见表》,并根据学员意见七日给出对该课程及授课教师的改进

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