康师傅冰红茶产品策划书

康师傅冰红茶产品策划书
康师傅冰红茶产品策划书

康师傅冰红茶产品策划书

一、策划背景

在健康做主的当今社会,茶饮料的特性符合了社会发展的需求。茶饮料因其健康、天然富含多种有益于人体的物质而受到消费者的青睐。所以清淡口味的茶饮料在各大城市销售较好。传统茶饮料、保健茶饮料、“药”味茶饮料都凭着各自的优势赢得了一定的市场占有率。其中不少茶饮料都极力宣扬低糖、无糖、低脂、清热降火的保健作用。在热销品牌中,老牌茶饮料显示出了强大的品牌号召力,传统茶饮料仍以康师傅绿茶、统一茶里王等几大主流品牌为代表。康师傅茶饮料因其品牌形象塑造较成功。加之在情感宣传上注意与消费者的沟通,符合年轻人追求时尚健康生活的心理。所以该品牌在整个茶饮料市场中占据了主要地位。市场份额为46 .9%。与此同时,该品牌也面临着挑战。一方面,来自各种不同品牌的茶饮料的竞争;另一方面,由于饮料行业不断推出新理念,而使得新品种层出不穷。这么多的跟进者、响应者迫使饮料行业的同质化时代来临,同时直接导致了饮料市场竞争的日趋激烈。当配方不再是秘密,口味不再是难题,包装不存在大差距,价格拉不开层次的时候,饮料市场的竞争已经转移到促销这块天地。而在促销的背后,则隐藏着品牌竞争。这些都无形中给康师傅带来了巨大的压力。

二、产品分析

一种新潮、冰酷的时尚饮品,红茶的香醇加上柠檬的清爽,喝上一口,那种清凉冰爽的感觉如同爱琴海边的夏日清风,令你全身舒畅,冰后饮用更能体验“冰力十足,无可替代”的畅快,让你从头到脚一爽到底,体味无限冰酷乐趣,就在康师傅冰红茶!精选上等红茶,加入柠檬酸制成精选优质绿茶,加入柠檬酸制成冰冻后口感更佳.

冰茶目前是国内茶饮料市场最大的品类,自1999年7月康师傅冰红茶PET490上市以来,凭借其独特的口感和方便的包装,立即成为市场宠儿,市场份额节节攀升,自2001年至今一直占据着冰茶市场的半壁江山。2002

年,为提升品牌形象,采取与音乐相结合的行销策略,邀请阳光动感的任贤齐出任产品代言人,将康师傅冰红茶时尚、活力、冰酷的产品特性表现的淋漓尽致。2004年更邀请华语乐坛天后-张惠妹出任新一代代言人,誓将冰酷进行到底,2005年邀请了当红乐团F.I.R乐团为代言人,更赋予了康师傅冰红茶阳光、健康、冰酷的个性。2007年邀请了了香港当红女子组合TWINS担任代言人,受到及大关注,TWINS健康活力的形象风靡一时。2008年邀请弦子,陶喆担任代言人。不仅如此,康师傅冰红茶近年一直开展“再来一瓶”活动,中奖率高达17%!深受广大消费者的喜爱。

三、竞争对手分析

统一:“两条腿”同时走。强大的产品研发能力和强大的市场分销体系是统一迅速崛起的两大法宝。在市场分销体系上,统一为了能及时、准确地抓住市场中的“神经末梢”--售销终端的一切的市场反应,建立起了一个强大的市场分销体系,统一在全国有100多个营业所,仅上海就有4家,每家都有上百号人,每个营业所主要针对大的卖场、超市,其他的小终端就交给经销商。同时,相比其他品牌的茶饮料来说,统一茶饮料还具有一个比较明显深得消费者喜爱的原因:统一茶饮料的价格相对来说比较低,可以满足各个阶层消费者的要求。同时,他所做的广告清新、淡雅,他的包装简单、大方、便于携带,使很多消费者饮用一次,就深深喜欢上他。

旭日升:从品牌销售和低成本扩张到重建分销体系。凭着比对手快了半步而迅速崛起的旭日升在市场开发之初靠的是品牌销售和低成本扩张,但随着康师傅和统一异军突起,赖以成名的“冰茶”专利渐渐失去创新的优势,使得旭日升的市场份额从70%压缩到20%,冰茶战线不断收缩。为此,旭日升迅速进行了战略调整,在积极强化产品阵容,推出了绿茶、乌龙茶和冰红茶茶韵系列,强化自身的天然饮品特征的同时,不断细分市场,努力打造新的市场分销体系。

娃哈哈出品的非常系列茶饮料(以滇红红茶和祁门红茶为原料的娃哈哈冰红茶、以有机龙井茶叶为原料娃哈哈有机绿茶,)该公司不仅准备在深圳、长沙等地设立灌装厂,而且请来“喜剧之王”周星驰演绎“天堂水、龙井茶”为主题的非常茶饮料品牌概念。

康师傅冰红茶优劣势分析

优势:康师傅是做方便面起家的,在消费者心目中的形象大多停留在理性层面,

如质量有保证、值得信赖等,而情感方面的认知非常少。但饮料市场是一个同质化非常强的领域,如果只是从产品角度出发,很难使品牌具有独特个性。要想寻找差异,就必须运用多元化的方式,从视觉语言、心理感受、活动参与等一系列的传播活动中与消费者沟通,对他们进行潜移默化的影响。

“名人代言”与”冰力巨星”:由于康师傅冰红茶的核心消费群基本上是集中在15—20岁的青少年。追赶潮流、自我实现是映射在他们身上最主要的特色。而师傅冰红茶的活力四射、冰力十足的品牌形象,并通过“冰力十足”这一核心诉求,展示品牌个性,向崇尚个性、追求自由的年轻人推出冰凉又酷的康师傅冰红茶。这正好吸引了这些充满叛逆性的年轻人。

而且康师傅冰红茶有起步早、市场覆盖率的高等优势。

劣势:

1. 康师傅茶饮料众多,普通消费者根本无法区分所有产品,人为地造成了营销沟通的障碍。为了避免这种障碍,可将这各种产品进行分类整合,集中宣传康师傅冰红茶的健康理念。

2.尽管目前市场上的茶饮料生产商一致将消费群体一直锁定在年轻群体上。但实际上茶饮料的消费群体应该定位为那些没时间、没精力自己泡茶又想喝茶的消费人群。康师傅一旦如此定位自己的产品必将扩大其茶饮料的市场容量。

3.茶饮料市尚未达到可乐市场那样高的品牌忠诚度,产品口味才是市场的真正卖点,从七大城市影响消费购买茶饮料的因素来看,有67.9%的消费者认为口味是影响其购买茶饮料最重要的因素,而对于品牌,仅占29.9% 因此要从口味上做文章。

四、康师傅冰红茶市场分析

中国茶饮料市场自1993年起步,2001年开始进入快速发展期。纵观茶饮料品类发展历程,从“什么是茶饮料”到“茶饮料是什么”,到现在的“茶饮料还是什么”, 2007年中国茶饮料市场销量达998亿箱,其中绿茶饮料占据42%的市场;红茶饮料的份额高达47%。中国茶饮料消费市场几乎以每年30%的速度增长,占中国饮料消费市场份额的20%,超过了果汁饮料,大有赶超碳酸饮料之势。状态分析:茶饮料已经走过导入期、成长期,品类整体进入成熟期的初级阶段。我国茶饮料工业发展势头十分强劲,整体呈快速增长态势,市场渗透率迅速提高,

茶饮料市场进入成熟期,发展至今大致经历了四个成长阶段:

1、1998年及以前,旭日升占据市场主导,一支独秀;

2、1999年,康师傅、统一迎头赶上,与旭日升形成三足鼎立;

3、2000年,旭日升品牌老化,市场下落,造成康师傅、统一双雄对峙;

4、发展到目前,康师傅占主导地位,众多品牌进入市场,诸侯纷争;

近年来,中国茶饮料消费市场的发展速度惊人,几乎以每年20%的速度增长,茶饮料已经成为饮料市场中成长最快的品类,2011年中国茶饮料市场消费量达到1190万吨。

我国的饮料人均消费量和欧美日等国家相比仍然很低,因此茶饮料市场蕴藏着巨大的成长空间。未来茶饮料市场发展势头良好,行业将处于快速成长期。

(一)、细分市场

在当前茶饮料市场大战愈演愈烈的情况下,作为龙头老大的康师傅茶饮料,必须做出进一步的行动,以确保自己的地位,从而引领其他茶饮料品牌走向发展。因此,我们有必要对市场进行细分。

1、不同年龄的消费者

目前,康师傅茶饮料的消费群体主要以年轻人为主,口味也是低糖清淡型,企业完全可以划分几个不同的年龄段,然后生产出适合每个年龄段口味的不同产品。

2、不同收入的消费者

康师傅茶饮料在市场上的价格都为三元左右,产品类别较单一。如果把人们的收入分为低、中、高,然后据此生产出低、中、高档产品,那么其市场无形中就扩大了。

3、不同区域的消费者

人们的消费习惯往往受地域的影响,如北京的人们爱喝花茶,安徽人爱喝绿茶等等。企业可以根据人们的这种消费习惯生产地域性的产品。

(二)、目标消费者定位:

茶饮料的核心消费人群是21-25岁的年轻人,选择比率高达35.9%;26-30岁的占22.7%;31-35岁的占10.3%;往下依次是16-20岁的占9.7%;50岁以上的占6.5%;选择其他年龄段的比例很少。不难看出茶饮料的核心消费人群是

21-25岁的年轻人。

图表1:茶饮料的核心消费人群

(三)、场合定位:

学校食堂、各地大型超市、大型商场、便利店渠道自动售货机渠道

(四)、功能定位:

低热量、低脂肪、低糖,具有天然、健康、解渴、提神的特性

四、康师傅茶饮料推广策略

(一)、广告策略

1、广告目标

希望能通过这次的广告进一步提高广大消费者对该产品的认证率据调查,大多数消费者对冰红茶的认识是通过广告而获得的希望能通过这次的广告康师傅冰红茶在各高校的市场占有率。

2、广告定位

冰爽夏天,我选康师傅冰红茶

3、广告诉求内容

精选上等红茶,加入柠檬酸制成;冰冻后口感更佳。

突出产品的特征:“冰爽的冰红茶”,

阐明了消费者利益“享受清凉”。

4、广告内容

茫茫冰原,一片寂静。康师傅冰红茶震碎冰层,一个由冰山造型的舞台呼之欲出。舞台上乐队在演奏激情的音乐,歌手在冰山舞台上激情演唱,舞台周围围绕着一群年轻人。通过动感劲爆的音乐来渲染气氛,使得舞台周围的年轻人一起投入到这场演出。歌手强大的感染力使得冰山舞台上的冰块都随之起舞。随后歌手随机挑选了台下的一个年轻人跳上舞台跟他一起演唱。本则广告中歌手所演唱的歌曲是这一季广告的主题歌,广告歌曲是专门为康师傅冰红茶量身定做的与康师傅冰红茶密切相关,歌曲突出了康师傅冰红茶的特点以及有音乐就有康师傅冰红茶等主题。演唱结束后歌手手拿康师傅冰红茶说出本次广告的广告语“冰茶魅力,我最爱”并附上康师傅冰红茶产品图片。本则广告主要突出的是有音乐就有康师傅冰红茶,有康师傅冰红茶就有年轻人释放自我的舞台。

(二)、媒介投放策略

由于康师傅冰红茶是大众消费品,其选择媒体必须覆盖率极高,接触广大消费群体。并且保证足够重复性和信息有效传递,确保宣传效果优良,在保证覆盖率的同时要注意传媒受众的接受度很热在该领域的垄断程度。做到保证面的全面覆盖的有效到达还要减少重合浪费。

1、电视广告

电视广告是最传统的广告形式,在电视上投放广告可以让很多消费者看到本企业的产品。对于冰红茶这种饮料类产品,选择在电视上做广告是最稳妥的选择。同时电视广告是有声音,图像,情节的,这样使得电视广告更加吸引消费者的注意,达到传播产品的目的。对于康师傅冰红茶来说,电视广告是最能吸引消费者目光的手段之一,可以在电视上投放上述的视频广告。

2、网络广告

康师傅冰红茶的目标消费群体是16-25 岁的年轻消费者,这个年龄段的消费者接触最多的是网络。所以投放网络广告可以让目标群体看到广告的概率大大增加。网络广告的内容可以是跟电视广告一样,也可以重新设计。投放网络广告时可以选择目标消费群体经常浏览的网站,例如一些大型的视频网站,游戏网站等。从康师傅冰红茶的角度来说,可以在网络上投放视频广告,也可以以其他的广告形式进行宣传。

3、交通工具广告投放

冰红茶所针对的年轻受众收入有限存款积累较少,有车一族的比重也不大,大多数的年轻人出行都选择公共交通工具,因此在公共交通场所的广告必不可少,可以选择的形式也是很多的,例如:车身广告、站牌广告。同时使用这类广告的投入费用不需要很大,但可以得到很好的传播效果。所以可以在交通工具上投放平面广告,通过平面广告来吸引消费者的注意,达到宣传产品的目的。

4、新兴传播媒介的选择

现在大城市的不论是公交车还是出租车都普及了车载移动电视,车载电视上的广告投放也是很好的一个投放选择。车载电视上广告的投放价格较低,同时乘客在车厢这样一个密闭空间里对唯一的电视消遣接受度和关注度较高。广告的到达率也就相对的较高,而且年轻消费者很多是以公共交通工具代步,因此同一则广告的反复出现率也是很高的。

5、广告预算

本次策划的广告媒介涉及到电视广告、网络广告、交通工具广告等,所以广告预算为:电视广告预算:200万网络广告预算:150万交通工具广告:50万新兴传播媒介广告:50万广告总预算:450万

(三)、终端促销

在茶饮料市场中,统一也占据了30%的市场份额,是康师傅的最大竞争对手,其他还有哇哈哈,可口可乐,雀巢等等,茶饮料市场紧张激烈,已是一片红海,竞争压力巨大,所以康师傅冰红茶需要促销活动来提高市场份额。

1、活动目的

通过本次促销活动,以及适当的介形象组合,展示康师傅象,吸引消费者的眼球,激发消费者的兴趣,提高销售额。通过促销活动找出市场空缺,提高销售额;对消费者进行调查,开展相应的活动,让消费者了解康师傅冰红茶的历史,以及特点,通过这些相关常识的了解增强企业的知名度;适当赠送小礼品,让利于消费者,同时消化库存;扩大市场份额,狙击竞争对手,保持领先地位。借助此次促销活动,宣传一些新产品,打开销路,提高知名度

2、活动对象

黑龙江东方学院的教职工和同学们

3、时间和地点

四月三十日到五月三日,在黑龙江东方学院内开展

4、活动主题

为热爱运动的你送上一份清凉

5、活动方式

(1)、在校内广场搭建表演舞台,并且下面有一些销售棚,邀请主持人和一些,一次来吸引眼球。印有表演者进行宣传表演(表演内容和本次促销活动有关)少量宣传广告,让同学们了解康师傅冰红茶。

(2)、赞助校篮球队球服,饮料,举办友谊赛。活动期间,凡是到体院馆观看比赛的同学,均可到赠饮区免费品尝。篮球赛中,获得胜利的一方,每人可获得由顶新公司提供的精美礼品一份。同学们可以现场购买饮料,只要购买两瓶,便可参加抽奖活动,中奖概率为100。奖项设置如下:一等奖:运动背包一个二等奖:太阳帽一顶三等奖:太阳眼镜一副四等奖:绿茶屏幕擦(3)、多购优惠,买六瓶送一瓶,买10 瓶送 2 瓶

(4)、发放优惠劵,凡购买十元以上康师傅冰红茶者,都发放一元康师傅方便面的优惠劵,多买多送所以参加促销的人员均由厂家事前培训,接受厂家领导

5、促销费用预算

宣传单:1000份合计100元,海报:300 元,条幅:300元,拱门:600元,搭建舞台费用:5000元,音箱租用费:300元,奖品:1000元,其他费用:600 元,促销人员,以及工作人员一天70元,1200元.合计9400元。

康师傅方便面策划书 (1)

方便面广告策划书

目录: 第一部分前言 第二部分市场调研及分析 1.市场分析销售环境分析 2.自我刨析和销售比较 3.消费者分析 4.竞争对手的分析 第三部分企业战略及产品策略的制定 一.企业战略制定 二. 产品策略制定。 第四部分具体执行&实施(建议方案) 一. 产品设计。 二. 价格设计。 三. 渠道设计。 四. 促销设计。 五. 销售管理 第五部分结束语

第一部分前言 如今,方便面已遍布全世界,成为人们生活中不可缺少的食品。对忙碌的现代人来说,吃方便面似乎是一件免不了的事。因为方便面给人们提供很大的便利,所以成为了很多人们生活中不可缺少的食物组成部分,由于人们生活消费水平的提高,对方便面的要求已转变为方便与营养的双重价值,提起方便面,很多人立刻就会想到康师傅这个品牌,康师傅方便面在中国几乎是家喻户晓的。"康师傅”方便面一直坚持以真材实料为基础,并特别关注各地消费者不同口味变化及需求,以"康师傅"系列产品为首,现已经延伸到:“面霸120”、“料珍多”、“新面族”、“巧玲珑”、“劲拉面”、“亚洲精选”、“福满多”、“好滋味”、“小虎队”、“挂面”等多种系列产品来满足各类消费阶层的需求,据权威调查机构AC N ielsen 2003年12月/2004年1月的报告指出,康师傅方便面于销售量与销售额的市场占有率分别为32.6%及43.5%,处于中国方便面生产厂商的龙头位置,已经成为最受消费大众喜爱的方便食品。“康师傅”塑造了一个可爱的动画人物图样,以讲究健康美味的美食专家的形象在中国市场建造了“康师傅”食品王国。大学生是方便面的重要消费群体,我们通过对产品市场的综合调查分析,以提高康师傅方便面在三亚学院的市场占有率为主要目的做了一整套营销策略方案。 第二部分市场调研及分析 1.市场分析销售环境分析 大学生是方便面的重要消费群体。就我们学校而言,学校离市区较远,相对比较封闭,从周一到周五学生的活动范围基本都是在校园里,我们食堂条件单一,且吃饭时间集中。同学们在厌倦了食堂那永远不变口味的食物和挤食堂抢饭的烦时自然会选择实惠方便的方便面。 2.自我刨析和销售比较 康师傅方便面品质精良、汤料香浓,碗装面和袋装面一应俱全,更重要的是它有一个“康师傅”的名字。顶新国际集团董事长魏应交曾说:“许多人认为…康师傅?的老板姓康,其实不是。…康?意为我们要为消费者提供健康营养的食品。…师傅?在华人中有亲切、责任感、专业成就的印象,这个名字有亲和力。用…康师傅?这个品牌反映了我们的责任心。” 康师傅是国内最大的方便面品牌,根据我们在三亚学院的市场调查问卷得知,很多人在买方便面时首选是康师傅,购买原因,

康师傅新型产品营销方案策划书

前言 雅克V9的创意思路完全可以应用于新的产品,下面,以康师傅新产品开发为例,把雅克V9的创意思路应用于康师傅茶饮料的新产品的开发中去。 针对学生特别是备考人群的特点,推出康师傅系列校园饮品:“Te思特”乌龙茶饮料。

目录 一、产品构成 (2) (一)推出背景 (2) (二)产品名称 (3) (三)产品功效 (4) (四)产品设计 (4) 二、目标消费者 (5) 三、宣传的重点 (5) 一、产品构成 (一)推出背景 熬夜的隔天,上班或上课时经常会头痛脑涨、注意力无法集中,甚至会出现头痛的现象,长期熬夜、失眠对记忆力也有无形的损伤。经常熬夜易导致记忆力下降,在一般情况下人的交感神经应该是夜间休息,白天兴奋,来支持人一天的工作和生活。而熬夜者的交感神经却是在夜晚兴奋,这样人在白天会出现没精神、头昏脑涨、记忆力减退、注意力不集中、反应迟钝、健忘以及头晕、头痛

等问题。时间长了,还会出现神经衰弱、失眠等问题。睡眠不足会提高荷尔蒙的含量,令我们感受到的压力迅速提高到新的水平;体能和精力都会因睡眠不足明显下降,智力水平、集中精力的能力和决策能力也会受到不同程度的影响;不充足不规律的睡眠会严重影响学习进度,并将大脑单位时间内能摄入的信息量减少将近一半,学习新事物极易受挫,也会使心理承受能力明显下降。 图1.1 学习疲劳示意图 近年来,随着大学的扩招,大学生群体规模越来越大,考研规模也不断扩大,备考人数逐渐上升。 面对这种情况,本公司针对广大备考学生持续用脑、熬夜备考的特点专门设计配方,立足于乌龙茶提神醒脑、自律神经的天然功效,推出一款保健、时尚的功能型Te思特乌龙茶饮料。 (二)产品名称 Te思特,发音“T思特”,源于英文单词“test”,意思为“考试”。暗含我们的产品专门针对备考、用脑人群开发。 同时,Te还有英文单词“tea”茶叶的意思。Te思特,含义为:我们的茶饮料,有助于思考,有提神益思的功效。 图1.2 提神益思示意图

饮料营销策划书

康师傅茶饮品营销计划书 一.公司背景介绍 康师傅控股有限公司及其附属公司主要在中国从事生产和饮品、销售方便面及糕饼。康师傅控股有限公司,总部设于中国天津市,主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营,现任首席执行官魏应洲。康师傅作为中国食品行业的领导企业,目前本集团的三大品项产品,皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。

二.市场分析 经过公司人员调查,学院有两个超市,一是学子超市,二是经惠超市。相对于学子超市,经惠超市处于被动状态。由于学子超市的地势.环境好,商品的品种多,摆放整齐,各商品分类恰当,同学们很快就能找到所需要购买的商品,而且是各大宿舍的聚集点,同学们吃饭上课都必须经过的地点,因此,学子超市成为同学们习惯性消费的场所。相对于学子超市,经惠超市的商品品种少,很多时候想买些商品都买不到,这点让同学们很懊恼,间接造成很多同学都不愿意来购买商品。学子超市,是一个强大的竞争对手。 三.SWOT分析 S(优势):我公司主要的优势是销售人员上门销售与服务。能于同学们面对面的沟通,使他们能对我公司有一个认知和了解,同时上门推销方便学生的选购,并且能够满足学生的购买欲望。在价格上,与我院学子超市相比基本一致,但有些产品低几毛钱。同时我公司拥有优秀的销售人员,公司培养出来的精英,这些精英男的帅女的靓,公司可以通过美女.帅哥效应来达成营销目的。是我公司内部雄厚的资源。 W(劣势):目前,我公司的品种少,不足于满足学生的购买需求,还有公司的宣传力度不够,部分消费者不够了解公司所要销售的产品。人力推销费用过高,达不到预期的目的;

且我公司的地点范围太小与偏僻,不利于扩展公司的产品知名度。 O(机会):我公司拥有一批优秀的销售人员,利用人员销售方式,向学生推销公司的产品。公司的人际关系广泛,同时我公司拥有自己的供应商,饮料价格比竞争对手低。 T(威胁):我们知道相同的行业面临着不同的外部威胁你,主要威胁是学院里的学子超市,学子超市的知名度较高,我公司的产品少,无法满足消费者的需求,所以我们公司产品得不到好的销售。 四.营销目标 在短暂的一天中,尽可能的突破销售目标,巩固校园地位,并力争打开校园市场,提高销售额。扩大学院市场占有率。经济效益目标达到:总销量为五十件,预计毛利:四十元。 五.营销策略 1.产品定位 本公司产品主要是以康师傅饮料系列为主。随着炎热夏天的到来,冰凉解暑的饮料成为大家的最爱,所以,学院的广大师生成为我们公司的目标群体。

康师傅方便面广告的策划书

康师傅酸菜面校园推广 广告策划书 策划:王永

客户:康师傅 目录 一、前言:........................................................... 3. .. 二、市场分析:........................................................... 3. .. 1.销售环境分析 3... 2...................................................................................... 自我刨析和销售比较........................................................... 3. .. 3...................................................................................... 消费者分析........................................................... 4. .. 4...................................................................................... 康师傅4P分析........................................................... 5. .. (一)产品................................. 5... (二)价格................................. 5... (三)渠道................................. 6...

康师傅营销策划书

康师傅营销策划书 康师傅干拌面营销 战略策划书 康师傅干拌面营销战略策划书 、产品构想 一年一度的炎炎夏日,这对快速消费品——方便面行业来说,无疑就是销售淡季到来的标志。因季节因素的影响,整个方便面市场的吸收量将明显下降,即使是中国大陆方便面的第一品牌——“康师傅”亦是如此。通过大量资料显示及经验分析认为,只要能抓准消费者的心态需求,把握市场状况并推陈出新,即使是淡季,也能掀起“康师傅”的热潮。于是有了康师傅干拌面的出炉。这是一种全新的 美味就酱拌”吃法,全新的高品质产品,更好的口感,更佳的弹性,更好拌的酱料。 、市场分析 1、市场需求分析 以康师傅各种产品开发的初衷以及翔实的数据资料显示,很明确的告诉我们今年夏季的主推产品是干拌面这支新生不久的产品。一年前干拌面开发的基点就是针对夏天天气炎热而开发的一种没有热汤、吃起来不热的快食面。其次,自广州顶益干拌面上市以来的销售走势来看,夏季的销量比冬季销量高得多,销量比约为 5:1 。整个拌面市场的销量走势也是在5——9 月处于销售高峰,占全年拌面销量的 85%以上,11——2 月份处于销售的低谷。可见干拌面不抓紧夏季推广,更待何时 2、市场容量分析 市场调查数据显示,目前拌面市场仅占整个方便面市场的0.3%,在容器面市场 中也仅占2.6%的份额,所占的市场份额很小,属于小众市场。可见,干拌面的推

广空间是很大的。且从拌面近 2年的发展趋势来看, 2002年 1月干拌面在容器面 市场的占有率为 1.2%,到 2003年 4 月,干拌面在整个容器面市场的占有率提升到 2.6%,干拌面在整个容器面市场中呈现出明显的成长趋势。干拌面产品的发展潜力 和能力是非常诱人的,正有待我们加紧步伐? 3、拌面市场结构分析 在整个拌面市场中,目前主要的竟品有日清的 UFO 公仔炒面王、新面族、干 拌面等品项,且拌面市场竞争状况已由几年前的 UFC 主导市场的局面日渐改善。到 今年 3 月的调查数据表明,干拌面的市场份额已上升到 挤占更多的市场,尤其是干拌面更是异军突起、后来居上,由占 11%的拌面市场占 有率上升到 34%的拌面市场占有率。表明近年来,消费者对干拌面的接受度日益提 升,并有成为拌面市场主导者之趋势。 4 、 竞争品牌及产品分析 目前,市场上各品牌方便面竞争激烈,从整个市场的品牌知名度分析,排名前 面几名的是康师傅、统一、日清、华龙等。但具体到拌面 (或炒面)市场其知名度排 名则是以日清的UFO S 公仔炒面王为高。且拌面食用率最高的品牌是日清的 UFO 达 68%,其次才是康师傅等品牌。加强推广本品不仅有利于干拌面产品的成长和知 名度的提高,也有利于“康师傅”品牌的整合。 三、市场机会分析 1、区域环境分析 (1) 中国是一个人口大国,有十三亿多的人口,这本身就是 (2) 在中国,政府对外资或合资企业具有优惠的经济政策和税收政策 (3) 随着中国经济的发展,人民生活水平的提高,对新产品的接受能力提高 (4) 中国民以食为天的文化决定中国人对饮食质量的选择多样化 2、消费群分析 本品价格 3 元/ 盒,价格相对较高,决定其消费对象要有较好的经济基础。成 长期的产品,全新的食用方式和品牌定位,需要新品接受能力和意愿较强的消费对 象首先来接受和支持它。根据这些产品的特点及要求,我们确定产品的目标消费群 为:城市中高收56%。新面族与干拌面渐渐 个巨大地市场

饮料营销策划实施方案

娃哈哈·呦呦锡兰奶茶 市场营销 策 划

目录 目录 (2) 一、前言 (3) 二、策划目的 (3) 三、策划背景分析 (3) (一) 中国饮料市场分析 (3) (二) 中国各类饮料行业市场背景分析 (4) 四、下沙大学生校园市场分析 (8) (一) 下沙校园市场的特点 (8) (二) 大学生消费群体特点分析 (11) 五、产品介绍与分析 (13) (一) 娃哈哈呦呦锡兰奶茶介绍 (13) (二) 娃哈哈呦呦锡兰奶茶SWOT分析: (14) 六、主要竞争对手介绍与分析 (15) (一) 主要竞争对手 (15) (二) 机遇分析 (19) (三) 挑战:哇哈哈呦呦锡兰奶茶问题分析 (20) 七、针对下沙大学市场的推广方案 (21) (一) 娃哈哈锡兰奶茶宏观营销策略 (21) (二) 娃哈哈锡兰奶茶微观营销方案及展示 (22) 附录 (34) (一)问卷调查及问题分析: (35) (二)娃哈哈呦呦锡兰奶茶产品升级方案 (41)

一、前言 面对快节奏的现代生活,人们需要一种可以舒缓压力、放松心情、帮助消化、益思提神的休闲饮品,于是奶茶开始进入消费者的视线。 近年来,中国饮料市场发展迅猛,产品种类日益丰富,已使饮料从单纯以解渴为目的发展成为如今的追求美味、营养、健康和新颖的时尚饮品。随着饮料行业间的不断整合和延伸发展,“喝一种饮料满足多种口味需求”成了饮料未来发展的主要方向,如:果汁和牛奶的结合,果汁和蔬菜汁的结合,以及牛奶和茶的结合等等。而其中奶茶更是以其醇厚可人的口感和丰富的营养受到越来越多年轻消费者的青睐。 二、策划目的 通过制定娃哈哈锡兰奶茶市场营销策划方案,借此提高该产品的市场知名度,提升其市场占有率,努力做到畅销不衰,使其列入市场经典品牌,最终实现社会价值、企业价值和个人价值的多赢局面。 三、策划背景分析; (一)中国饮料市场分析 3.1.1我国饮料行业近年的发展历程: 阶段一1988——2002:以可乐为代表的碳酸饮料风靡市场,占有了极市场份额 阶段二2002——2006:消费者更注重饮料的营养含量,特别是非典之后,茶饮料、功能性饮料异军突起 阶段三2006——至今:健康型,特别是果汁类天然饮料受到了大众的追捧

康师傅方便面策划方案

康师傅方便面策划案 第一部分:市场分析 ㈠营销环境分析 1、企业市场营销环境中的宏观制约因素 高物价水准的中国市场:随着经济水平的提高,使消费者形成了比较强的价格承受能力。 不断提高的生活质量和食品零售总额:近年来,追求高品质的生活成为全国大部分消费者的普遍要求,由此也带动了食品零售总额的大幅度提高。 追求高质量和多元化的食品消费:中国食品品种呈多元化发展,新品种不断增加,而且受消费者欢迎,追求“绿色食品”,营养、保健、方便、快捷成为食品消费的趋向。 2、企业市场营销环境中的微观制约因素 企业与供应商的关系:康师傅控股有限公司实力雄厚,资金充足,因此可以得到供应商的信任,在原料供应方面不成问题。 企业与经销商的关系:企业长期进行大量的广告和促销活动,实际销售量居全国领先位置,经销商获利很大,所以对产品有很高的销售积极性。 3、方便面市场概况 ⑴市场构成 方便面 红烧牛肉、香辣牛肉、海陆鲜汇、香菇炖鸡、上汤炖骨、西红柿鸡蛋、辣子鸡味等 米线、干拌面、炸酱面、干脆面、拉面

⑵市场主要品牌 从全国范围来看,目前中国的方便面市场,主要由康师傅统一,以及华龙等巨头把持要塞:在南方市场,则以锦丰和宏发为主。 ⑶未来市场构成变化趋势 康师傅、今麦郎、统一三剑客统领江湖的格局不会改变,五谷道场退居二线,白象将有机会挑战统一。市场细分、差异化竞争成为一种必然的发展趋势。未来一些区域品牌仍然有着各自的生存空间,分割康师傅的市场份额,但康师傅的霸主地位目前没有企业能够撼动。 4、营销环境分析总结 ⑴市场机会:随着中国经济的发展和生活节奏的加快,城镇化进程的加速,每年预计有2000万人进入城市,快节奏的生活必然导致方便面的销量增加。 ⑵市场威胁:方便面市场虽然品牌众多,但各品牌市场的成长空间比较有限。经过了10年的快速成长后,方便面市场已经趋于饱和。 ⑶企业在市场中的优势:康师傅在市场份额(在全国占有34%以上)和忠诚度(达到76%)上都占据了绝对优势。 ⑷企业在市场中的劣势:康师傅虽已在大中城市打下了良好的营销基础,以中高等价格为主的价位,在农村市场仍是一个薄弱环节。 ㈡消费者分析 1、消费者总体消费态势 随着人民生活质量的提高,对方便面选择的需求也在变化,由过去的“实惠、填饱肚子”向“营养、方便、美味”转移。丰富的汤料、更多的内容物、油脂含量的降低和营养配比的更加完善,将会使方便面获得更多消费者的青睐。 2、消费者选择食品的一般观念

康师傅茶饮料营销策划书

康师傅茶饮料网络营销策划书 目录 康师傅茶饮料网络营销策划书 (1) 1一、概述 (2) 2二、目的 (2) 3三、市场细分 1、按购买者的年龄细分: (2) 4四、SWOT分析 (3) 5五、竞争分析 (4) 6六、具体方案 (5) 7七、效果展望 (6)

1一、概述 在健康做主的当今社会,茶饮料的特性符合了社会发展的需求。所以,清淡口味的茶饮料在各大城市销售较好。传统茶饮料、保健茶饮料、“药”味茶饮料都凭着各自的优势赢得了一定的市场占有率。其中,不少茶饮料都极力宣扬低糖(无糖)低脂、清热降火的保健作用。在热销品牌中,老牌茶饮料显示出了强大的品牌号召力,传统茶饮料仍以康师傅绿茶、统一茶里王等几大主流品牌为代表. 康师傅茶饮料因其品牌形象塑造较成功,加之在情感宣传上注意与消费者的沟通,符合年轻人追求时尚健康生活的心理,所以该品牌在整个茶饮料市场中占据了主要地位。与此同时,该品牌也面临着挑战:一方面,来自各种不同品牌的茶饮料的竞争;另一方面,由于饮料行业不断推出新理念,而使得新品种层出不穷。这么多的跟进者、响应者迫使饮料行业的同质化时代来临,同时直接导致了饮料市场竞争的日趋激烈。当配方不再是秘密,口味不再是难题,包装不存在大差距,价格拉不开层次的时候,饮料市场的竞争已经转移到促销这块天地。而在促销的背后,则隐藏着品牌竞争。 2二、目的 短期目标:通过康师傅茶饮料在夏季的宣传推广,户内户外的推介促销,加上适当的媒体宣传组合,展现追求时尚健康创新的理念,体现中国传统茶文化,崇尚个性。扩大目标消费群体,在现有市场成熟的基础上,求新求异,拓展市场,增加康师傅品牌的知名度和美誉度,巩固市场地位。 长期目标:以品牌形象带动产品宣传,突显系列产品特性,提高促购度,逐渐步入国际市场。 3三、市场细分 41、按购买者的年龄细分: 调查显示,茶饮料的重度消费者以15-34岁的年轻人为主,占总消费人群的68%。年轻的一代思想开放,追求健康、时尚的高品质生活,因而符合潮流、天然健康的茶饮料迎合了其要求。 2、按购买行为因素细分: 茶饮料的消费主体与碳酸饮料和包装水的主要消费群差异不大。而通过对消费者购买行为和购买场景的分析,我们可以看出,人们购买茶饮料大多数是

康师傅茉莉清茶策划案范本

康师傅茉莉清茶策划案范本 篇一:康师傅茉莉清茶策划案范本 一、前言 近年来,随着人们物质生活水平的不断提高,消费者对饮料的需求已不仅仅停留在为了满足口渴和追求新口味的层次上,多元化、细分化、健康化已成为消费者在选择饮料产品时的一种新标准。茶饮料便是在这种新的标准确定以后出现在饮料市场上的主力军。 如果说,国内茶饮料市场在刚刚进入21世纪的头两年是以冰红茶为代表的调味茶饮料唱主角的话,那么在随后的两年中,以绿茶为首的纯茶饮料则是当仁不让的茶饮料的明星。 而自2005年以来,康师傅茉莉清茶的入市,又将纯茶饮料进一步细分,“花清香,茶新味”的全新诉求,令花茶饮料在短短的时间内成为了整个茶饮料市场的头牌。茉莉花香情,优雅动人心。捧一盏流香的茉莉,聆听自然的花开花语。读一本好书,聆听一曲婉转的音乐,给心灵一次丰盛的飨宴。香氛流溢的时刻,心情翩然起舞。随茉香茶韵,信步走入心灵桃源深处?? 二、市场分析 (1)市场环境分析 宏观分析 据一项权威数据显示,目前我国人均茶饮料消费仅为1.4公

斤,是日本人均茶饮料消费水平的4%。康师傅饮品控股公司高层 领导不久前接受笔者采访时说:“日本花茶饮料占其整个饮料市 场的15%,而我国花茶饮料销量只占到国内饮料市场的1%,这一 差距表明中国的茶饮料市场还具有很大的发展空间。”一组去年 年底公布的康师傅控股第三季度报表中的数字表明,康师傅全部 饮料 销售的营业额为2.57亿美元,成长率高达61.13%。特别值得指出的是,在没有动摇“康师傅冰红茶”领先地位的前提下,茉 莉清茶以其清新、优雅的全新诉求,在第三季旺季让康师傅茶饮 料业绩节节蹿升,创下新高。面对康师傅在花茶饮料市场所取得 的初步战绩,国内其它饮料生产商又虎视眈眈地盯上了这个大好 的“掘金”机会,将目光纷纷投到了花茶饮料的生产上来。一时间,市场上除了康师傅茉莉清茶,还有一窝蜂的跟风产品,某些 企业甚至连产品名称也用相同的“茉莉清茶”来命名,而在包装 设计上也看到了模仿跟风的影子。面对突然涌出的各种花茶饮料,康师傅饮品控 股公司负责人表示:“康师傅的茉莉清茶之所以能够上市成功,要归功于我们能够真正切合市场需求,提供消费者理想的产品。 微观分析 如今,随着人们物质生活的改善和对消费品品质的不断追求,各类快速消费品生产厂商在不断推陈出新的同时,更多的则是考

果汁饮料营销策划方案

果汁饮料营销策划方案 现代人忧心大鱼大肉会造成胆固醇过高,带来高血压、中风等疾病,因此,对自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鲜的罐装水果原汁就是其中之一,而目前市场上的果汁大多数浓度只有10,一30,,100,纯果汁的种类不多,是个值得介入的市场。一、饮料市场竞争态势1(市场领导者:义美宝吉纯果汁2(市场挑战者:统一水果原汁3(市场追随者:波蜜水果园4(市场补缺者:本公司产品鲜吧纯果露二、饮料营销的目标市场外食上班族:上班族午餐绝大多数在外解决或自备盒饭,或团体订购盒饭,或吃馆子,吃水果较不方便,罐装水果原计是他们健康又便利的选择。第二阶段将扩及中、小学生,最后将推展至所有注重健康的家庭。三、饮料市场细分1(性别:女(大多数)男(较少数)2(收入:月收入b1xx元以上3(消费习性:喜爱物美价廉,方便易得的物品4(生活型态:注重健康、养颜、 (区域:都市化程度高的地区台北市、台中市、高雄市四、商品定

位1(商品:纯果美容5 露是果计,但在名称上否定计,因为露给人的感觉比汁珍贵、有浓缩、精心提炼的意味。2(品牌:鲜吧取freshbar新鲜吧台之意,虽与三八谐音,但也与拉了舞蹈森巴谐音(samba),可加深消费者印象,又有热带情调的感觉,符合新鲜吧台来自热带的新鲜水果原汁的诉求。3(包装:150铝箔包,饭后食量有限,150刚刚好,可一次喝完,而且铝箔包装重量轻,携带方便。五、饮料市场营销策划方案六、定价策略1(目的:争取市场占有率,一年内达30,2(其他厂牌:(l)义美小宝吉:125,铝箔包10元台币(2)统一水果原汁:250,易开罐20元台币(3)波蜜水果园:250,铝箔包16元台币3(定价:目标为争取义美小宝吉的市场占有率,决定价格为10元台币,150,铝箔包装七、通路策略超级市场速食店便利商店、平价中心百货公司中的美食广场西点面包店咖啡厅饭盒承包商pub餐厅、饭店disco车站,机场机关营区福利站学校福利社小吃店路边摊公车票亭槟榔摊自动售货机八、推广策略(一)

康师傅方便面广告策划

方便面行业背景资料 据中国食品科学技术学会面制品分会统计,二OO七年中国方便面产量、产值有较大幅度增长,产量四百九十八亿包,产值三百七十五亿元人民币,分别比2006年分别上升了6.67%和5.04%。 中国方便面产业经过三十多年的发展,一直保持着高速的增长,生产量多年来一直占世界总产量的二分之一。目前,中国人消费掉的方便面占全世界三分之一,巨大的消费群体支撑着中国方便面市场的高速增长。 中国的方便面行业是中国市场化竞争最为充分的几个行业之一,目前的市场化程度、技术指标和科技创新程度都居全球领先水平。一个中国传统主食之外的附属食品在中国居民生活中的影响与日俱增,随着社会资源竞争的加剧和生活节奏的加快,方便面逐渐成为老百姓生活不可或缺的一部分了! 2008年是世界方便面发明五十周年,不管是行业大鄂还是暂居翘楚之后,都在跃跃欲试力图再创辉煌。统一赞助奥运,康师傅加大步伐、华龙继续多元化等预示着行业新的发展和整合阶段即将到来。  而最近有业内人士分析,尽管中国方便面主要企业的产品及安全指标达已到国际水平,但中国的方便面产业在经历了快速发展期后,已经于二OO六年就进入增速放缓的盘整阶段。中国的方便面行业未来几年仍将处于缓慢发展状态,高速发展和雪崩现象都不可能出现。 做为行业的研究人员,我们感觉有必要和关注行业发展的人士一起回顾一下方便面行业的发展历史轨迹,分析一下目前的市场状态和竞争阶段,并对未来的行业格局和市场特征做出判断,以供行业发展参考和论证之用。 一、回顾中国方便面的发展历程  回顾过去,我国方便面市场品牌竞争格局经历了三个阶段。 第一阶段(1970-1992年)品牌虽多竞争档次低,包装简陋,不注重品牌宣传,虽也有一些进口产品,但因为价格过高,在中国市场少有发展空间; 第二阶段(1992-1997年)的康师傅时代。1992年,在台湾名不见经传的顶新集团推出“康师傅”,以适当的价格、精美的包装、独特的口味、积极的营销策略,抓住了难得的市场机遇,进入市场不久,就盘踞大陆方便面市场的龙头位置甚至一度成为方便面的代名词; 第三阶段(1998年至今):康师傅、统一占据半壁江山,华龙、白象接踵而至,众多中型企业奋起直追。1998年后,统一终于找到与康师傅竞争的有效手段,并在短时间内取得较好的业绩,成为仅次子康师傅的第二品牌,同时也是惟一与康师傅开展全线竞争的品牌。这两个品牌不

康师傅方便面营销策划书

康师傅方便面营销策划书 前言 随着人们生活节奏的不断加快,人们的饮食生活也被深深打上了时代的烙印。因为方便面给大家提供了很大的便利,所以成为了很多人生活中不可缺少的食物组成部分。提起方便面,很多人立刻就会想到康师傅这个品牌,康师傅方便面在中国几乎是家喻户晓的。“康师傅”塑造了一个可爱的动画人物图样,以讲究健康美味的美食专家的形象在中国市场建造了“康师傅”食品王国。 第一章产品介绍 1992年8月21日,康师傅投资800万美元在天津开发区成立天津顶益国际食品有限公司,该公司生产出第一碗红烧牛肉面以来,“康师傅”就成为中国方便面的代名词,先后在全国13个城市共建立了114条方便面生产线,日产方便面达2.5亿包,年销售方便面65亿包,平均每个中国人一年要吃掉5包,市场占有率47%,是不折不扣的“中国面王”。1995年,“康师傅”开始在天津开发区生产糕饼;1996年,开始在杭州生产饮料。如今,这两大事业群分别拥有4个工厂21条生产线和13个工厂82条生产线,与方便面共同构成“康师傅”的三大支柱,遍布国内13个城市,拥有员工近4万人。1996年“康师傅”在香港成功上市,其股票在2002年进入香港股价增值最佳前三甲。 康师傅方便面品质精良、汤料香浓,碗装面和袋装面一应俱全,更重要的是它有一个“康师傅”的名字。顶新国际集团董事长魏应交曾说:“许多人认为‘康师傅’的老板姓康,其实不是。‘康’意为我们要为消费者提供健康营养的食品。‘师傅’在华人中有亲切、责任感、专业成就的印象,这个名字有亲和力。用‘康师傅’这个品牌反映了我们的责任心。”康师傅是国内最大的方便面品牌。 第二章宏观环境统筹 2.1、人口统计环境 中国大陆人均消费方便面约15个,当年人均货币工资696元,月均消费方便面为1.25个,(按方便面平均单价为0.93元/个计),占每月平均收入的0.17%。未来,随着人均收入的增加和现代化快节奏生活方式的渗透,方便、卫生、美味、价廉的方便面的需求,仍将有大幅增长趋势。它表明,中国方便面产业仍处于活跃的成长期。 2.2、经济环境

康师傅茉莉清茶策划案

康师傅茉莉清茶策划案 目录一、市场分析 1、市场背景………………………………………………5 2、产品的情况……………………………………………6 二、企业分析………………………………………………8 三、产品分析 1、产品个性内涵………………………………………11 2、产品的精神意义………………………………………12 3、销售现状………………………………………………13 四、企业营销战略 1、企业营销重点…………………………………………14 2、产品定位………………………………………………14 3、销售目标………………………………………………15 五、阻碍分析………………………………………………15 六、广告策略 1、广告的目标……………………………………………16 2、广告地区………………………………………………16 4、广告创意………………………………………………16 3、广告对象………………………………………………16 4、广告创

意………………………………………………21 七、促销公关活动………………………………………23 八、广告媒介 ,1,媒介分析...................................................23 ,2,媒介排期...................................................24 ,3,媒介目标...................................................24 九、广告预算 (24) 2 前言 康师傅控股有限公司(「公司」),总部设于中华人民共和国(中国」)天津市,主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营。“诚信、务实、创新”,公司正是坚守着这样的经营理念,励精图治才换来今天的骄人业绩,然而成绩属于历史,肩负社会大众和投资人的重托,做大做强,成就世界级食品集团,到全球经济舞台上独领风骚,这才是公司矢志不渝的追求目标。康师傅以精选的天然原料、先进的包装技术、严格的品质管理、生产多样化的产品,清凉饮料、天然果汁、茶饮料、运动饮料、含乳饮料、纯净水及有料饮料等,每一项产品都深受消费者欢迎。 康师傅茉莉清茶,是采撷仲夏午后接近傍晚时分的含苞双瓣茉莉制成,待花朵微微绽开吐香之际与上等茶叶反复窨制五次,以汲取全效的花香精花。中国古代很早就流传制作茉莉花茶的技法,古法中所谓五窨一提,是以一层茶一层花相间铺堆,而后置火上焙干,反复5次窨制的程序,并在最后一次时,加入单瓣茉莉一起窨制,以收提香之效,如此制出的花茶,可将花香与茶香精华尽释而出,自然清香,芬芳浓郁。集花香茶香于一体的茉莉清茶,既有绿茶的清香,又有茉莉花芬芳,汤色清澈明亮,滋味浓郁纯厚,开瓶,但闻花香飘溢,清香扑鼻。小口细啜,唇齿生香。正如一位外国诗人所吟咏的那样,“在中国的花茶里,我闻到了春天的芬芳。”茉莉清茶的包装,也

饮料营销策划方案

饮料营销策划方案 前言 1、“***”品牌的战略定位:细分市场一线品牌、大饮料行业二线品牌。 2、2012年市场目标:开辟城市区域市场120个;年销售额5000万元以上。 3、按照“***”品牌的战略定位和2012年市场目标,结合现有的资源状况,我们确立了一种“混合营销”模式:试销+区域样板市场+区域独家经销。 4、省外市场以省级经理为责任单位,省内市场以片区经理为责任单位,省内市场片区经理等同于省外市场的省级经理。下同。省内市场的直供渠道归“***”招商部管理。 5、公司要求每位省级经理都必须成为经销商的“投资顾问”。因此,帮助经销商成功做好试销、经销和区域样板市场的启动和销售工作,确保经销商首批进货额的成功销售,是每位经理的职责所在。 6、本方案内容分为两个部分,市场费用控制和产品策略等内容为指令性规定,市场运作模式为指导性意见。本方案自公布之日起执行。 7、本案附件为《***区域市场费用使用规范》、《***产品知识》、《***区域市场促销方案》、《***终端广告工具》、《***区域市场管理表格》等。 一、试销 1、试销区域:全国任何城市,凡是符合经销商要求的企业均可试销。试销区域以城市为单位。全国一级市场的试销,月进货量达到一定规模(如每月销量为10万元)时,要控制货品流向。 2、目的和目标:试销为了经销,一要确保经销商在试销中获得利益(至少能看得见利益),二要为经销商总结一套成功的市场模式。新老经销商均可参与试销。以地级市场为单位,每城市市场可寻找3家左右的经销商进行试销。说明:未来每城市只能选一家独家经销商,其他参与试销的经销商可整合为分销商。

3、进货额度:最低1万元,最高2万元。确保经销商的投资安全。 4、物料配比:公司将根据经销商首批进货金额,免费配比促销物料。单页5000份,牙签盒1000个,海报500*2张,餐饮终端合作书500张,不干胶贴200张,vcd广告工具光盘一个,dvd电视广告光碟一个。非首额的宣传物料和助销品按成本价销售给乙方。 5、试销奖励:试销的目的是为了帮助试销的经销商成为该区域独家经销商。因此,必须进行市场试验工作。为奖励试销者的市场试验,厂家返还进货额的20%货品,用于市场促销试验。如商家不能提供试销试验资料,在后续进货中厂家有权将该额度的货品扣回。 6、试销方案:设定进货额完成销售的时间目标为2个月左右;省级经理和经销商一道确定试销终端规划(包括铺货终端、促销终端);省级经理必须关注每个试销经销商的销售进度(以15天为一个期限提交报告),至1个月时如销售未有起色,则必须拿出改进方案;如销售获得成功,也要按月总结经验。 7、试销工作程序:寻找经销商——认知产品并产生兴趣——鼓励直接成为独家经销商——如暂时还没有信心,可进行试销——确定试销额度——对经销商终端(餐饮+商超)效能进行评估——按照2个月内完成进货额销售的目标制定试销终端(餐饮+商超)规划——确定组织公司制定的促销方案的终端数量(商超:堆头,免费品尝,pop、单页;餐饮:好口彩摸奖促销),要求:ka堆头促销、散发单页不少于1家,b类商超堆头、免费品尝、散发单页不少于3家,社区店张贴海报、散发单页不少于5家。餐饮终端大酒店摸奖促销、派发单页、名片不少于1家,中档酒楼摸奖促销、派发单页、名片不少于2家,社区餐饮海报张贴不少于5家——对上述终端进行终端效能评估、促销效果评估,提交半月度报告——市场诊断、拾遗补缺,确保成功——协调经销商签订独家经销协议——后续开发工作跟进。 8、试销的两个关键点:一、如何找到所需要的终端质量和数量。经销商未必一开始就拿出最好的终端来试销,要计算该终端的费用和效能之间的投入与产出比。在条件容许的情况下,找到试销所需要的终端,以确保进货额的销售。二、如何确保促销工作的执行到位。要和经销商充分沟通,要督促经销商将促销落实到人、财、物上。明确的告诉经销商:最后确立独家经销商,一要看你的网络规模、实力,二要看你的促销工作如何。

康师傅方便面广告策划案

康师傅方便面广告策划案 一前言 随着生活节奏的不断加快,人们的饮食更加的追求方便、快捷,优质和安全,方便面正是符合了这一特殊的需求,才使得方便面市场异常的火爆,市场竞争的激烈性要求企业生产出更加优质,健康的食品,同时做好市场营销策略,加大更重广告的宣传力度,建立自己独特的广告宣传平台,才能使企业占领市场,从而获得更大的收益。 二营销环境分析 以调研部调研结果为依据,在这里就不做详细的介绍,所以我只针对某些细节进行分析。 根据调研部问卷分析结果我们得知方便面的消费人群主要是学生,上班族以及宅男宅女们,由于此次调查是在大学校园里进行的,所以我就以大学生为最主要的消费群体进行分析从而针对大学生这个群体设计出符合产品特性、富有创意的广告策划案。 1.学生吃方便面原因 a.懒----很多同学忙于学习,懒得去吃饭或者下课晚时看到食堂吃饭的人太多,会选择吃方便面。 b.穷----学生本身属于消费群体,吃方便面省钱。 c.整天用电脑的人----学生中有很大一部分喜欢游戏或者学习电脑软件。这部分人对着电脑就不愿意离开,很多时候会选择方便面这种快餐式的饮食。 d.形单只影----不喜欢单独去食堂吃饭的人,会选择方便面。 e.真的很喜欢吃方便面的人。 2.消费者的购买行为 a.购买动机:多数消费者购买方便面是为了早餐、点心、宵夜食用,而作为主食的比例较低。 b.购买时间:多数的消费者在不固定的时间应急购买,部分消费者在一周的某一天(多为周六日)集中购买。 c.购买数量:从每次1袋/碗到5袋/碗不等,重度消费者月平均购买量在1—2箱左右。

d.购买品牌忠诚度:多数消费者在购买时有品牌观念,但是品牌忠诚度较弱,康师傅可以利用这个机会提高消费者对本品牌的认知,培养忠诚消费者。 三广告策略 康师傅方便面是一个老的知名品牌,所以我们经过多翻讨论,最终确定把康师傅品牌信誉度高,品牌形象亲切和“好吃看得见”这几点强化突出。我们的广告策略重点不应放在更大的品牌宣传上,而是侧重于深化康师傅这个可爱的动画人物给我们带来的亲切感,在品牌上加入人文关怀的因素,让同学们在看到听到这个品牌时就觉有温馨的感觉,就可以强化它的品牌效应。而强调它的好吃,我们就可以在网络上做突出康师傅方便面十分好吃这点特色的FLASH 广告。我们推广的目标市场是重庆三峡学院老校区和新校区,我们就要针对这个环境特点选用最合适的广告策略,和使用尽可能少的广告费用。下面我们就详细的进行说明 1.广告方式 a.我们可以利用校园广播进行宣传以扩大影响,在下课(特别是吃饭)的 时间进行广播,从而使我们无论身处校园的哪个角落都能听见广播里关于康师傅方便面的信息。 b.据我们调查大学生课余时间花费在网络上的时间占了一天时间的很大 一部分,有很多的宅男宅女都整天的泡在网上,不愿走出寝室门,所以我们可以利用这个特点在校园网上制作一个点击网页弹出式的FLASH视频,这个FLASH最主要是突出了康师傅的美味(后面附有这个广告的的脚本)。另外我们可以在我们校园网上发布一个由康师傅公司赞助的康师傅网页和关于康师傅方便面的FLASH视频设计大赛,通过这个比赛进行有效的促销,因为对赛事有兴趣的同学们就会自然而然为了更进一步了解康师傅这个牌子的方便面而去更多地品尝。同时我们可以把制作好的视频分享在QQ空间,因为现在每天玩空间的人还是挺多的,这样一来就更加的扩大了宣传,提升了康师傅方便面的影响力。 c.根据我们调查:买方便面的有70%的人属于冲动型购买,在去超市之前 不会计划好要买什么品牌。我们可以在学校的超市康师傅方便面摆放的

产品销售策划方案(饮料)

产品销售策划方案(饮料) 一、饮料行业现状分析 近几年,我国软饮料年产量以超过20%的年均增长率递增,达到1300多万吨。在产量增长的同时,品种也日趋多样化,为消费者提供了更多的选择余地。我国饮料品种已由单一的汽水发展成为包括碳酸饮料、果汁饮料、蔬菜汁、乳饮料等八大类。 XX年包装饮用水的消费量大幅下降,而果蔬类饮料走俏,同比上升了%;碳酸饮料和功能性饮料的消费量略有下降,分别降低了%和%,不过,包装饮用水、茶饮料和碳酸饮料的实际消费量仍比预测的乐观。这说明人们在饮料的消费上呈现替代性,而果蔬汁饮料对传统水、饮料的替代进程较为缓慢,对竞争产品的冲击仍不强烈。 家预计到XX年年夏,果蔬汁、茶饮料和功能性饮料将成为消费者主要购买的三大种类饮品。果蔬汁饮料消费量将小幅增加,功能性饮料将大幅增长,茶饮料、含乳饮料、咖啡及酒精饮料不会有太大变化,碳酸饮料和包装饮用水的消费将大幅减少。消费者对含乳饮料和功能性饮料的要求更高,要求生产厂商保证其天然性,这不仅仅是对新产品研发的要求,更是对饮品安全性的重视。 有资料显示,到2020年,全球果汁及碳酸饮料将增至730亿升,未来产品的品质及创新是饮料企业获利的关键因

素,企业间的并购也将是占有市场的良方。一般而言,软饮料产品技术含量不高,市场进入相对比较容易,因此竞争特别激烈。目前已上市的几家公司优势不明显,只有那些拥有资源优势、品牌优势、生产特色产品且内部经营管理水平较高,达到规模效益的企业才能获得较高的收益水平。 二、饮料市场的现状分析 当今饮料市场活跃着八大类产品,包括:包装饮用水、碳酸饮料、果蔬饮料、茶饮料、功能型饮料、乳饮料、酒精饮料、咖啡饮料等。 最常购买的几大品牌中,碳酸饮料品牌占到三个,可口可乐仍是消费的主流。在消费者最常购买的品牌中,“可口可乐”、“雪碧”、“酷儿”三个品牌合计占有%的份额,霸主地位无人能及。老对手“百事可乐”的经常购买频率有只相当于它的1/7。 价位比较高的100%果汁由于营养丰富、低糖、低脂、高钙,也成为消费者购买的热点,“汇源”是主要的被购买品牌。“统一鲜橙多”、“康师傅每日c果汁”、“农夫果园”等低浓度果汁经过几年对市场的培育,也已经占据了一定的份额,使人们将喝果汁、蔬菜汁变为一种习惯。 原来的号称中国瓶装水第一品牌的“娃哈哈”,在包装饮用水市场已经江河日下,被“农夫山泉”取而代之。 功能性饮料逐渐归于平静,“脉动”这一品牌略占上风。

康师傅产品营销策划书

目录 一、活动背景 ,,,,,,,,,, 二、活动目标 ,,,,,,,,,, 三、活动主题,,,,,,,,,, 四、基本活动程序,, 五、传播与沟通的方案 六、经费预算,,,,,,,,,, 七、效果预测,,,,,,,,,,

前言 面对更多的产品竞争以及迅速扩张的需求市场,企业迅速提示品牌,抢占市场有利位谿,使需求市场的更大空间归自己所有,在市场份额及品牌都能做到领导规模时,企业需要利用品牌的优势以降价来挤压竞争品牌品,拥有更多的市场份额。 产品市场认知度提升,市场选择性需求与潜在需求迅速扩大,整体市场销售量迅速提高,产品利润上升,市场竞争日趋激烈。这一阶段的广告创作以创建产品品牌,提高品牌知名度,开拓市场为目标。并采取以产品品牌形象广告宣传与企业形象广告带动产品品牌发展为主的广告策略重点。 康师傅高校品牌推广事件,依据品牌营销的角度贴合最具消费能量的消费者群体,进行再一轮品牌提升攻势! 一、活动背景分析 大学生消费群体对丁方便食品品牌的选择,还具有明显的倾向性和随众性。大学生消费群体是一个比较特殊化的人群,他们注重对新鲜事物 的关注和尝试,随着市场中不断涌出的新方便食品品牌,大学生对以L 往的品牌性消费的程度会逐渐降低,造成大品牌的消费群体逐步流失,这就需要不断的进行品牌以及新产品的宣传推广,以达到建立品牌消费\ 群体回流的目标;高校消费群体康师傅品牌传播势在必行。品牌关心这一庞大消费群体的实际需求,增加有效的品牌服务功能以及相关康帅 傅品牌健康理念的传播。从而能够最大程度的增强企业提高市场占有率的份额,实现康师傅品牌在市场竞争中“霸主”地位! 二活动主题 主题(一)“康师傅”——康康小厨房 主题(二)“康师傅”——康康妙厨 主题(三)“康师傅”――健康活力吸溜族

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