人事管理制度汇编
单位人事管理制度汇编大全
制度模板1：网络管理人员岗位工作制度1、在科室主任领导下，承担医院网络管理工作。
违反此制度，医院有权按照相关规定进行处罚，年度内违反三次，医院有权予以终止合同。
2、严格遵守各项科室工作制度。
违反此制度，医院有权按照相关规定进行处罚，年度内违反三次，医院有权予以终止合同。
3、工作时间外应保证通讯畅通，根据医院工作需要随叫随到。
违反此制度，医院有权按照相关规定进行处罚，年度内违反三次，医院有权予以终止合同。
4、认真做好科室设备的保养、维护工作。
违反此制度，医院有权按照相关规定进行处罚，年度内违反三次，医院有权予以终止合同。
5、院内网络、各科室设备出现故障要及时解决，并做好记录，确保不影响医院工作开展。
违反此制度，医院有权对其进行处罚和待岗的处理，年度内违反两次，医院有权予以终止合同。
6、负责对各科室计算机使用加强管理，保证医院管理系统的安全运行。
违反此制度，医院有权对其进行处罚和待岗的处理，年度内违反两次，医院有权予以终止合同。
7、工作中要注意保密制度，严格做好计算机管理工作。
违反此制度，医院有权对其进行处罚和待岗的处理，年度内违反两次，医院有权予以终止合同。
8、接待外来人员时服务态度热情和蔼。
违反此制度，医院有权按照相关规定进行处罚，年度内违反三次，医院有权予以终止合同。
9、做好耗材管理，严禁医院设备、耗材流失。
违反此项制度，医院有权予以终止合同。
制度模板2：人力资源调配管理制度第一章总则第一条为适应XX有限公司（以下简称集团公司或公司）及员工个人的发展需要，合理调配公司内部人力资源，特制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司及所属项目公司。
第三条综合管理部为公司人力资源调配的归口管理部门。
第二章调配范畴第四条员工调配包括公司各部门之间、公司与所属公司之间以及各公司之间的人员调配。
第五条公司基于业务发展需要，可在公司范围内适时调整员工的工作岗位和工作地点。
第六条员工根据自身发展定位，可主动申请调职、调岗或参加公司组织的公开竞聘。
人事管理制度优选汇编十篇
精选1：医务人员职业安全监测管理制度1、为维护医院工作人员的职业安全，有效预防医院工作人员中出现职业危害，保护劳动者的健康，制订本制度。
2、职业危害指医院工作人员在职业活动中，接触职业性有害因素引起的伤害。
3、医院工作人员包括医疗、护理、医技、药技、行政、后勤等所有工作人员。
4、对职业危害的预防，医院以贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》为主进行预防。
5、各科室、部门应积极主动掌握工作环境、性质下可能产生的职业危害因素、危害后果和应当采取的职业防护措施，建立健全有科室特色和针对性的防护制度，严格操作规程，健全各项规章制度。
6、对工作中可能产生的职业危险因素、危害程度及时告知员工，让职工知晓职业危害有关情况。
7、各科室、部门应提供符合防治职业危害的防护设施和个人使用的防护用品。
8、加强工作人员对医疗环境中职业安全防护教育。
上岗前对职工进行医院感染、职工防护、安全工作技术和方法等岗前培训。
医院不定期进行职业卫生教育培训，对员工进行有关知识培训。
9、医院为职工提供员工健康体检，并建立职工健康档案，及时发现潜在问题，让职工享受到有关的健康服务。
10、要求职工本人加强防护，增强自身防护意识，培养良好的工作习惯，凡违规操作，责任自负。
11、职业安全监测主要由各科室报告，如针刺伤。
院感科和预防保健科为发生针刺伤的医务人员进行职业暴露的评估、心理咨询、预防用药和跟踪病情。
12、特殊职业防护，如放射防护，由上级相关部门进行管理，每年进行职业健康体检，并建立个人健康监护档案。
相关部门对监测结果进行分析，如发现异常，立即报告医院，并报告卫生行政部门。
13、事件发生后相关部门应及时调查事件的发生原因和事件性质，估算事件的危害波及范围和危险程度，查明人员伤害情况，做好事故调查处理工作。
14、对已受损害的接触者可视情况调整工作岗位，并予以合理的治疗，促进职工康复。
精选2：医院奖惩制度为了加强医院科学化管理，保证医院正常工作秩序，健全并落实各项规章制度和技术操作规范，加强医德医风建设，提高业务质量和规范化服务，使医院工作适应社会主义市场经济和医疗制度改革的要求，更好地为伤病员服务。
公司人事管理制度收录汇编
制度模板1：门诊工作人员替代制度1.普通门诊若不能出诊，本人于开诊前及时通知本科室主任安排其他人员出诊。
2.专家门诊若不能出诊，本人于开诊前及时通知本科室主任安排相应职称的人员出诊。
3.临床医技科室值班人员若不能出诊，本人提前通知本科室主任安排其他人员出诊。
4.门诊部发现缺岗时，通知科室主任及时安排相应的人员到岗。
制度模板2：辞职、辞退、开除管理制度医院有权辞退不合格的职工。
职工有辞职的自由。
但均须按本制度规定履行手续：（一）试用人员在试用期内辞职的应向人力资源部提出辞职报告，到人力资源部办理辞职手续。
（二）用人科室辞退试用期人员，须填报“辞退职工审批表”，经批准后到人力资源部办理辞退手续。
（三）职工与医院签订劳动合同后，双方都必须严格履行合同。
职工不得随便辞职，用人科室不准无故辞退本科室职工。
（四）合同期内职工辞职的，必须提前1个月向医院提出辞职报告，由用人科室签署意见，经领导批准后，由人力资源部给予办理辞职手续。
（五）国家干部、在编职工要求调离本医院或辞职，必须经所在科室同意，报医院审批后，才能按程序办理调动、辞职手续。
（六）职工未经批准而自行离职的，医院不予办理任何手续；给医造成损失的，应负赔偿责任。
（七）职工或用人科室认为其现工作不适合的，可向人力资源部申请在医院内部调换另一种工作。
在调换新工作半年后仍不能胜任工作的，医院有权予以解聘、辞退。
（八）职工必须服从医院安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，医院有权予以解聘、辞退。
（九）医院对辞退职工持慎重态度。
用人科室无正当理由不得辞退合同期未满的职工。
确需辞退的，必须填报“辞退职工审批表”，提出辞退理由，经人力资源部核实，经领导批准后，通知被辞退的职工到人力资源部办理辞退手续。
未经人力资源部核实和领导批准的，不得辞退。
（十）劳动合同期满，合同即告终止。
职工或医院不续签合同的，到人力资源部办理终止合同手续。
（十一）职工违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，医院有权予以开除。
公司人事管理制度范本汇编(7篇)
公司人事管理制度范本汇编（7篇）公司人事管理制度范本汇编（7篇）在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到制度，制度是一种相对规范的规章或准则。
拟起制度来就毫无头绪以下是小编准备的公司人事管理制度范本汇编，欢迎借鉴参考。
公司人事管理制度范本汇编精选篇1第一章总则第一条目的：为使本公司员工人事管理有所依据，特制定本制度。
第二条适用范围。
(一) 本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
(二) 本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
第二章任用第三条本公司从业人员职称规定如下：高级主管——总经理、副总经理、子公司经理部门主管——品牌主管、物流主管、销售主管部门职员——承办员第四条本公司从业人员，分为四职等(一)一等：总经理、副总经理。
(二)二等：子公司经理、部门经理、秘书。
(三)三等：部门主管、助理。
(四)四等：业务、美容师、内勤等办事职员。
(五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。
自过试用期，升任办事职员时为正式职员。
第五条每一职位均设置“职位说明书”，说明其职责内容及应列职等。
第六条职员之任免、调迁、奖惩等事项，均以正式文书发布。
第七条本公司从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制表”人数为限。
其任用条件以“职位说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配合。
第八条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。
第九条各级人员任免程序如下：(一)总经理、副总经理——由董事会任免。
(二)经理——由总经理任免。
(三)主管及其他人员——由总经理任免或主管经理报请总经理任免。
第十条本公司各部门如因工作需要必须增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。
程序：部门申请单→行政部审核→总经理核准→招募培训。
第十一条新进人员经考试或测验及审查合格后，由人事部门办理试用申请表，原则上职员试用三个月。
期满考核合格者，方得正式录用;但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间，至少不得低于一个月。
人事管理制度汇编（通用38篇）
人事管理制度汇编人事管理制度汇编人事管理制度汇编（通用38篇）在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率呈上升趋势，制度是指一定的规格或法令礼俗。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编整理的人事管理制度汇编（通用38篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
人事管理制度1第一章总则第一条为对总公司职工的招聘、录用、考核、聘任、解聘、教育、培训、调配等实行有效统一管理，根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关规定及总公司实际情况制定本规定，本规定适用于总公司的所有职工。
第二条总公司人事管理根据总公司人事本部（简称人事本部，下同）统一管理与总公司各部门（简称各部门，下同）相对独立相结合的原则进行。
第二章招聘第三条总公司招聘录用职工按照公开、平等、竞争、择优的原则面向社会公开招聘，本公司职工也可推荐。
推荐人员执行亲属回避制，回避人员以国家公务员规定的回避人员为准。
第四条总公司招聘录用的职工必须符合以下条件：（一）热爱祖国，热爱公司。
（二）具有大学本科以上学历或具备中级以上职称。
至少掌握一门外语（应达到非英语专业大学英语四级以上水平），会使用计算机。
（三）具有胜任本职岗位的业务能力和业务素质。
（四）身体健康，相貌端正，年龄为25至40岁。
第五条总公司招聘录用职工的专业要适合其业务岗位，在一个部门内具有高级职称的人员要占有适当的比例。
第六条各部门根据业务需要，可向人事本部提出招聘人员申请，申请的内容如下：（一）拟安排工作岗位；（二）要求所学专业；（三）在性别、年龄和职称方面的具体要求；（四）其它特殊要求。
第七条人事本部根据总公司的总体情况和各部门需求情况，向用人部门推荐应聘人员，并附有关材料（身份证、学历证明、职称证明等有关证件的复印件以及个人手写详细简历），由用人部门进行面试和业务考核。
第八条用人部门将业务考核的试卷和考核成绩、考核鉴定提交人事本部。
人事本部根据总公司的招聘条件对初选人员进行全面考核及外语、计算机等基本技能的测试。
公司人事管理制度精华汇编
制度模板1：清洗人员岗位工作制度1、在科室主任的领导下，做好全院清洗等工作。
违反此制度，医院有权对其进行处罚和待岗的处理，年度内违反两次，医院有权予以终止合同。
2、保管好各科室送来的物品，以免丢失损坏。
违反此制度，医院有权按照相关规定进行处罚，年度内违反三次，医院有权予以终止合同。
3、及时将科室送来的物品进行清洗，不得影响正常工作的开展。
违反此制度，医院有权按照相关规定进行处罚，年度内违反三次，医院有权予以终止合同。
4、接待外来人员时服务态度热情和蔼，不推委、顶撞病人。
违反此制度，医院有权对其进行处罚和待岗的处理，年度内违反两次，医院有权予以终止合同。
5、做好分担的其它各项工作。
违反此制度，医院有权按照相关规定进行处罚，年度内违反三次，医院有权予以终止合同。
制度模板2：后备干部培养制度第一章总则第一条目的：为了加强公司干部队伍建设，储备后备干部资源，组建一支素质优良、数量充足、结构合理、年龄适度的后备干部队伍，特制订此方案。
第二条培养原则：1、德才兼备、任人唯贤的原则；2、员工公认、注重实绩的原则；3、公开、平等、竞争、择优的原则；4、注重发展潜力、重视培养提高的原则；5、备用结合、动态管理的原则；6、统一调配使用的原则。
第二章条件与要求第三条被选拔培养的后备干部应满足以下基本条件：1、具有本科以上学历。
2、热爱管理工作，具有相应的能力水平。
3、后备干部年龄一般不超过30周岁；4、身体健康。
5、为公司服务一年以上且愿意长期为公司服务。
第三章结构与数量第四条公司后备干部队伍包括高级管理人员后备干部、职能部门经理级后备干部及部门主管级后备干部。
第五条正职后备干部的数量与正职干部职数之比为 2:1 左右，副职后备干部的数量与副职干部职数之比为 1:1 左右。
后备干部均应在年龄、性别、学历和专业知识背景等方面与领导班子建设的需要相适应。
后备干部队伍建设要有梯次，条件比较成熟、近期可提任的后备干部应不少于后备干部队伍总数的 1/3 。
单位人事管理制度汇编汇编
制度模板1：薪酬福利管理制度1、基本原则公司的薪酬分配制度按现代企业制度的要求贯彻按劳分配、效率优先和兼顾公平三项基本原则。
根据激励、高效的原则，员工薪酬的收入与其为公司创造的效益和工作业绩挂钩，实行考核。
根据简单实用、便于操作的原则，公司在建立平等竞争、用人制度及相应的岗位基础上，实行岗位系数工资制。
体现以岗选人，以岗定薪，拉开差距，考核升级的原则。
根据公司发展的需要，薪酬管理制度与人力资源管理紧密结合，体现能够留住人才，吸引人才，激励人才，人尽其才的作用。
2、管理规则（1）根据聘任、管理、考核、分配一体化的原则，公司各部门、各类人员及由公司直接聘任员工的薪酬分配统一由公司总经理工作部管理，并实行统一的岗位系数工资制。
（2）以工程建设期间为时间单位的公司各项目经理部聘用的员工的薪酬标准，由项目经理参照社会劳动力价格确定，经公司总经理同意后，报公司总经理工作部备案。
（3）公司年度薪酬发放应严格控制在公司董事会核定的年度薪酬总额以内。
公司总经理工作部根据总经理的指令和公司的生产经营指标，对公司的年度薪酬总额实行动态管理。
（4）公司任何部门、项目未经总经理批准发放钱物，均视为越权行为，应追究有关人员的责任。
（5）公司员工的岗位在签订劳动合同或岗位聘用合同时应明确，员工岗位由总经理根据劳动复杂程度、劳动强度、劳动责任、劳动环境等因素采用谈话协商的方式确定，员工工作一定期限后，由总经理工作部对员工进行考核评定，根据考核结果由总经理作出调整岗位或作出终止劳动合同的决定。
3、薪资构成（1）公司员工的薪资由以下三个单元构成：基本薪资、岗位薪资、奖金。
（2）薪资各单元相加为员工月实际薪资。
（3）员工的月基本薪资为岗位对应的基本薪资基数。
（4）员工的月岗位薪资为岗位对应的基本薪资基数×系数×实际出勤天数。
（5）奖金分为月度奖、季度奖、年终奖及其他专项奖金，奖金基数由总经理根据当期的生产经营成效确定。
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制度模板1：员工量化考核制度考核标准：一、工作表现：1.制定每日工作计划以及每周工作总结。
违反者扣3分。
2.正确认识并牢记岗位职责。
违反者扣5分。
3.迅速处理工作中的问题和上级交代的临时工作任务。
违反者扣3分。
4.以主人公精神与同事同心协力努力工作。
积极努力改善工作方法。
违反者扣3分。
5.忠于职守、坚守岗位、任劳任怨,竭尽所能完成任务。
违反者扣3分。
二、工作效率：1.不敷衍、拖延上级交待要按时完成的工作任务。
违反者扣5分。
2.保质保量完成工作任务及目标计划。
违反者扣5分。
3.无投诉事件。
违反者扣10分。
4.工作总结汇报及各类报表准确真实。
违反者扣3分。
三、日常规范：1.遵守公司各项规章制度,服从上级工作安排。
违反者扣5分。
2.严格遵守差勤管理，无旷工、迟到、早退等情形。
迟到、早退者扣3分，无故旷工者扣5分。
3.主动完成本职工作。
违反者扣3分。
4.工作时间严禁串岗聊天和在工作区内大声喧哗。
违反者扣3分。
5.保持工作环境卫生清洁,雨具以及个人物品一律放置在规定存放处。
违反者扣3分。
6.不得妨碍他人开展业务工作，不得擅自离开工作岗位，不得阅读与工作业务无关的书报杂志或做与工作无关的事情。
违反者扣3分。
7.工作时间,严禁接打私人电话。
违反者扣3分。
8.接待客人须礼貌待人,文明用语。
违反者扣5分。
9.除病假、公休假、探亲假、亲子假等外，事假每月不得超过3次。
违反者扣3分。
10.办公区干净、整洁。
违反者扣3分。
四、仪容仪表：1.良好的精神面貌,注意力集中,无疲劳状、忧郁状和不满状。
违反者扣3分。
2.保持微笑,目光平和,不左顾右盼、心不在焉。
违反者扣3分。
3.坐姿良好,站姿端正。
违反者扣3分。
4.仪容仪表做到大方、自然、端庄、整洁、专业。
违反者扣3分。
5.女员工要淡妆上岗，饰品佩戴适度。
违反者扣3分。
五、着装管理：上班时间着装必须整洁、得体，不得奇装异服。
违反者扣3分。
六、安全意识：1.严禁在工作时间发生争吵、打架行为。
企业人事管理制度收录汇编
制度模板1：聘用人员管理制度一、总则1、为适应医院建设发展的需要，进一步加强医院聘用人员的管理，明确管理权限及程序，特制定本制度。
2、适用范围：本制度所称聘用人员，指按照国家有关规定，从地方院校、人才市场及其它途径，聘用到本院工作的人员(含医、药、护、技、工及其他类别)。
3、在院领导的统一领导下，医院人力资源部负责招聘、聘用、待遇、职级、档案管理等事项，使用科室具体负责聘用人员的思想、业务和行政管理工作。
4、除遵照国家的有关法律规定外，本院聘用人员的管理，均依本制度规定办理。
二、人事管理权限1、医院各临床科室、医技科室、职能部门的设置、编制、调整或撤销、人员的任免去留及晋级、全体职员的待遇，由人力资源部提出方案，报院长办公会研究决定后实施。
2、人力资源部负责聘用人员的管理工作。
其工作职责为：1）协助各部门办理人事招聘、聘用及解聘手续。
2）负责管理聘用人事档案资料。
3）负责医院聘用人员管理制度的建立、实施和修订。
4）负责聘用人员薪资方案的制定、实施和修订。
5）负责新聘人员日常劳动纪律及考勤管理。
6）组织医院聘用人员平时考核及年终考核工作。
7）组织医院聘用人员人事培训工作。
8）协助各部门办理聘用人员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
9）负责医院聘用人员各项保险、福利的办理。
10）负责聘用人员劳动合同的签订及劳工关系的处理。
三、人员需求1、在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报人力资源部。
2、人力资源部根据各部门所上报的人数，以及医院的发展规模、经营方案，确定医院下一年度人力资源计划。
3、人力资源部制定的人力资源计划由院长办公会研究决定批准后，由人力资源部负责办理招聘事宜。
四、人员选聘各部门根据工作业务发展需要，需在核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：1、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。
2、从医院其他部门吸收适合该岗位需要的人员。
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制度模板1：行政级别调整制度1、行政级别调整包行政职务晋升和降级，根据具体情况可以分为不定期调整和年度定期调整。
2、公司行政级别定期调整程序如下：1）人力资源部汇总年度考评成绩；人力资源部根据年度考评成绩与部门经理一同对本部门员工进行胜任度评估，总经理和人力资源部对部门经理、总监、总经理助理的胜任度进行评估；人力资源部根据评估结果和公司来年岗位空缺进行调整的可行性分析，并给出调整意见，制定调整方案，交总经理审批；总经理审批通过的调整方案由人力资源部分别通知部门经理和个人；部门经理与被调整的个人进行调整沟通。
总经理与被调整的部门经理和总监、总经理助理进行调整沟通；2）人力资源部根据调整方案核定被调整人的新的岗位工资级别被调整员工在原部门内办理交接手续，然后到新部门办理交接手续，人力资源部更新员工档案。
3、行政级别不定期调整程序如下：部门经理或人力资源部根据季度考评结果对部门员工提出调整建议，总经理和人力资源部对部门经理、总监、总经理助理提出调整建议；人力资源部根据评估结果和公司当时岗位空缺进行调整的可行性分析，并给出调整意见，制定调整方案，交总经理审批；总经理审批通过的调整方案由人力资源部分别通知部门经理和个人；部门经理与被调整的个人进行调整沟通。
总经理与被调整的部门经理和总监、总经理助理进行调整沟通；人力资源部根据调整方案核定被调整人的新的岗位工资级别；被调整员工在原部门内办理交接手续，然后到新部门办理交接手续。
4、人力资源部更新员工档案。
行政级别调整后，工资及福利依照新的岗位标准确定，被调整对象从调整实施后当月享受调整后的行政级别工资和福利，具体标准见《薪酬管理制度》和本制度《第十二章员工福利》。
制度模板2：工作管理制度1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
2、新入职员工的试用期为二个月，员工在试用期内要按月进行考评。
3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。
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2、本公司员工的人事管理均按本制度执行。
3、本公司员工均应严格遵守本制度。
二、录用1、新员工试用期为三个月（总经理特批的人才除外）。
2、试用期满后，合格者由部门主管出具考核意见书，上报总经理批示转正为正式员工。
试用期内不符合公司要求的，公司将随时可以对其予以解除用工关系。
3、正式录用的员工由人事部门统一办理相关入职手续，并安排入职培训。
三、社会保险1、凡本公司正式录用员工，公司给予缴纳保险金。
2、试用员工的工资中包含各项保险费用，由本人自行去劳动部门缴纳，公司不再为其缴纳保险金。
四、工作1、公司员工应自觉遵守公司的各项规章制度及各种通知、通告等。
2、公司员工应服从上级主管部门的指挥及监督，不得违抗，如有意见可在事前提出。
3、公司员工应尽忠职守，认真完成自已的本职工作。
4、公司员工之间应通力合作，团结一致为公司的发展共同努力。
5、公司员工应秉着“以顾客为关注焦点”这一宗旨，用优质的服务去赢得客户的满意。
五、福利公司员工享受公司的一切福利待遇。
包括福利品发放、员工年会聚餐、生日祝贺、集体旅游和其他活动。
六、请假1、本公司员工请假一律填写《请假单》，并报请部门主管签字。
如有突发事件来不及先行请假者，应利用电话或其他方式迅速向部门主管报告，回公司后尽快补写《请假单》。
2、请假一天以内由各部门主管批准，一天以上两天以内由人事部门批准，三天及以上由总经理批准。
七、加班公司员工加班实行部门主管严格审批制度。
1、各部门如确因生产任务繁忙，必须加班，应填写《加班单》，由各部门主管确认后，每月的一号统一上报人事部登记。
2、如因个人原因在每天正常工作8小时内未按时完成工作，而延长工作时间者，公司不视为加班。
3、员工的加班：加班以小时累计，每天原则加班控制在1小时。
却因生产任务紧急需要延时加班的，每天加班时间最多为3小时，每月不得超过36小时（《劳动法》有明文规定）。
员工加班工资按照《劳动法》规定的加班工资支付标准支付。
八、培训1、作为一家高新技术企业，为了让公司员工更快、更及时的获得新知识、新技术、新规范，公司将由人事部门定期安排培训。
2、员工培训分为：（1）职前培训：由公司具备资格的资深骨干对新进公司人员以授课、技术交流等形式进行培训。
（2）在职培训：员工之间应不断学习本职技能，同时各级主管相机施教。
人事部门则根据各部门的培训需要，为需要培训的人员安排各种相关的专业培训，以促进公司人员的培养。
（3）培训制度：员工必须按照公司要求参加公司组织的各类专业技术和管理培训。
因个人原因不来参加培训的员工，公司将进行相应批评教育，并在经济上进行相应处罚。
九、解职1、本公司员工自动请辞者，应于请辞日30天前以书面形式呈送人事部门申请核准，在未批准前擅自离职的，以旷工论处，当月工资不予发放。
2、本公司员工如有下列情况之一者可立即解雇：（1）试用员工如因服务欠佳或无法胜任工作者；（2）不服从部门分配，多次违反公司规章制度而不知悔改者；（3）损坏公司形象，给公司造成重大影响者；（4）触犯法律被拘留、劳教者；3、本公司员工离职，应向部门主管办理好交接，到人事部门办理离职手续后方可离开。
十、附则本制度的修改、解释权归公司人事部。
考勤及休假制度为了维护良好的工作秩序，提高工作效率，同时使员工自觉的遵守公司纪律，调动员工的工作积极性，努力做好本职工作，根据国家有关规定并结合本公司的实际情况，特制定本制度。
一、考勤管理1、希望员工自觉的遵守公司的考勤管理，对不配合及不执行本制度者，公司将给予严肃处理。
2、工作时间2.1员工正常工作时间早8:00至12：00；下午13:30-17:30，共计8小时。
午休时间为12:00-13:30。
2.2 如工作时间变动将另行通知。
2.3每位员工早晨到班时均需按照公司要求进行指纹打卡。
3、迟到、早退处理3.1 迟到、早退的处理办法，当月第一次迟到扣10元，第二次迟到扣30元，第三次迟到扣除50元，第四次迟到当月全勤奖全部扣除，并以书面警告形式公布于公告栏中。
4 、旷工4.1 员工未经事前批准，而事后又无正当理由补假将被视为旷工。
以不正当手段伪造证明骗取假条，均按旷工处理。
4.2 迟到、早退1小时以上，而未经事前批准，而事后又无正当理由补假，按小时数计为旷工，不足1小时按1小时计算。
4.3 忘打卡三次者按旷工处理。
4.4 考勤缺勤而无请假、出差手续的按旷工处理。
4.5 旷工一天扣发当月全勤奖+日工资；旷工两天扣发两月全勤奖+日工资×2；旷工三天（含三天）扣发全年全勤奖+日工资×3。
4.6 全年旷工累计十天（含十天）或连续旷工超过七天（含七天），视为严重违反劳动纪律，公司将与其终止劳动合同。
5、加班管理5.1 员工应在工作时间内努力完成工作，公司将根据工作量情况，斟情安排加班。
5.2 员工加班须由部门主管提前批准。
加班应填写《加班单》并由部门主管签字确认，于每月月初（五日内）将上月加班情况报办公室，迟交将不予以计算。
5.3 加班以小时为计算单位，不足一小时不计算。
5.4 由于个人原因未完成当日工作需要延时工作的，不按加班对待。
5.5 国家规定的法定节假日，如公司无统一要求，员工不得申报加班。
5.6 非生产性员工的加班不计加班费，可根据工作情况安排倒休，如年末有剩余将以加班费形式在年终奖金中发放。
5.7 生产性员工的加班，公司将按照国家规定标准支付加班费。
二、请休假管理6、法定假期6.1员工享有的国家法定假期是：元旦（1月1日）一天春节（农历正月初一、正月初二、正月初三）三天劳动节（5月1日）一天端午节(农历五月初五)一天中秋节(农历八月十五)一天国庆节（10月1日、10月2日、10月3日）三天以上假期如遇周末相应顺延。
妇女节（3月8日）半天如遇周末不顺延。
7、请、销假手续7.1员工请假须提前填写《请假单》并经部门主管/办公室主任/总经理批准。
所有请假须到办公室办理。
员工假期届满，回公司上班之日，须到办公室办理销假手续。
8、事假8.1 员工无特殊理由不得申请事假。
8.2 员工因事不能到岗，须事先履行请假手续，确有急事来不及到公司请假者，需当日9:00以前打电话通知部门主管或办公室陈述原因并预估所请事假时间，来公司后及时补办请假手续。
8.3 事假一天以内由各部门主管批准，两天以内由办公室主任批准；三天以上（含三天）由总经理批准。
部门主管请假一天由办公室主任批准，一天以上由总经理或副总经理批准。
8.4员工月事假不得超过三天，年累计不得超过15天，如有特殊情况，需经总经理特批。
8.5 事假工资扣除算法当月工资/30×事假天数8.6 月事假超过二十天，社会保险全部由个人承担。
8.7 月末由各部门负责人将请假记录报办公室。
9、病假9.1 员工因患病或非因工负伤，需停止工作进行医疗时，应办理请假手续，若急症应于当日上午9:00前通知直属部门，陈述原因并预估所休病假时间。
事前来不及请假者，事后必须在病愈后上班第一天办理补假手续。
员工请病假须凭二级以上医院的诊断证明。
9.2 病假工资扣除算法9.2.1 司龄3年以下（含3年）当月工资/30×病假天数×50%9.2.2 司龄4-6年（含6年）当月工资/30×病假天数×30%9.2.3 司龄7-10年（含10年）当月工资/30×病假天数×10%9.2.4 司龄11年以上（含11年）在规定的医疗期限内不扣工资9.3 公司全年最长给予员工累计一个月的病假，超过一个月，社会保险全部由个人负担，工资按事假工资处理。
9.4、无正当理由或虚构捏造谎报病假者，经查属实，公司依规定记大过一次处分。
情节严重者，做开除处理。
10 、婚假10.1 员工结婚，符合婚姻法规定，给予三天婚假。
10.2 男员工年满25周岁、女员工年满23周岁以上结婚，给予十天婚假。
10.3 员工休婚假，必须提前2周按正常请假手续请假。
10.4 婚假包括周末。
10.5 若婚假获批准并持有结婚证明，工资将不受影响（全勤奖按事假规定处理）。
11、丧假11.1 员工直系亲属（父母、配偶、子女、岳父母、公婆）去世，可获三天丧假。
11.2 员工请丧假必须依照正式手续请假。
11.3 丧假包括周末。
11.4 若丧假获部门主管批准并有相关证明，将不影响工资（全勤奖按事假规定处理）。
12、产假12.1 女员工产假为98天（包含公休假及法定节假日），其中产前休假15天。
女员工晚育（已婚24周岁以上生育第一个子女），可在98天产假基础上增加30天。
12.2 女员工怀孕流产（含人工流产），根据相关规定休假情况如下：怀孕时间休假时间规定：3个月以下15天3个月（含3个月）—4个月30天4个月（含4个月）—7个月42天7个月（含7个月）以上90天12.3女员工产假应提供指定医院或专科医院的诊断证明。
12.4 女员工需在休假前一个月提出休假申请。
12.5 产假期间的工资按天津市生育保险相关规定执行。
12.6公司确保在女员工休产假期间为其保留相应职位，但不一定是休产假前的同一个职位。
员工出差实施细则本公司员工国内外出差或参加短期业务训练等，悉依本细则办理。
一、出差审批1、出差前必须填写《出差申请单》及领取《顾客服务反馈表》，经部门主管批准后，将《出差申请单》交报办公室；部门主管出差由总经理批准。
出差返回后及时到办公室填写出差返回时间。
2、任何国际性出差均需经总经理批准。
二、出差借款1、出差员工如到外地出差需要借款的，请在《借款单》上注明出差地点和借款事由，申请借款时应附上《出差申请单》。
2、员工应根据可能发生的费用估计借款额度；借款额度不超过个人两个月工资，特殊情况在《借款单》上申明理由后可增加借款额度，借款金额经总经理或由总经理授权的副总经理批准后到财务部借款。
三、交通1、原则上要求出差员工乘座火车或汽车，如需乘座飞机需事先经总经理批准方可乘座。
2、乘座飞机应购买经济舱机票，如经济舱机票已售完，而其它航班均不能满足行程要求的情况除外。