工资结构表
酒店员工薪资结构表
说明: 1.岗位工资: X≤1400元，定为900；1400元＜X≤2000元，定为1000元 ；X＞2000元，工资总额*50% 2.职务津贴: 3.奖金
X≤1000元，无；1000＜X≤1200，定为50元；1200＜X≤1600，定为100元；1600＜X≤2000，定为200元；X＞2 *10%
1,800 3,000 12,000 7,000 1,400 2,100 3,500 14,000 8,500 1,700 2,550 4,250 17,000 10,000 2,000 3,000 5,000 20,000
资总额*50%
；1600＜X≤2000，定为200元；X＞2000，为工资总额
150 150 1,300 900 100 250 150 1,400 1,000 100 250 150 1,500 1000 100 250 250 1,600
350 250 1,800 1,000 200 300 500 2,000 1,100 220 330 550 2,200 1,200 240 360 600 2,400
经理/副理 餐饮总监/ 厨师长 厨师长
经理/副理
营销总监
副理/培训主管 总监/经理 副理 总账 总监/经理
经理/副理 副理 经理/副理 1,400 280 420 700 2,800 1,600 320 480 800 3,200 1,800 360 540 900 3,600 2,000 400 600 1,000 4,000 2,250 450 总监/经理 1,900 380 570 950 3,800 2,100 420 630 1,050 4,200 2,300 460 690 1,150 4,600 2,600 520 780 1,300 5,200 2,900 580 3,000 600 900 1,500 6,000 3,500 700 1,050 1,750 7,000 4,000 800 1,200 2,000 8,000 5,000 1,000 1,500 2,500 10,000 6,000 1,200
【等级薪酬表格】薪资等级结构表 薪酬结构 (1)
大类
岗位分类
管理岗
技术岗
总裁
专家级工程师
高 层
副总裁
资深工程师
部门经理级 高级工程师
中 层
部门副经理级 中级工程师
车间主任级 助理工程师
初 级
班组长级
B照司机
文员/仓管/出纳 车间基础工种
……
/C照司机……
基 层
普工/临时工
级差
比例
薪资结构明细
薪资等级 薪资标准
固定工资 绩效工资 基本工资 岗位工资 绩效工资
26000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
26.9%
73.1%
1390
5610 19000
奖金
年薪（万）
31.2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
薪资等级结构表
月薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+其它 （1) 基本工资：按上年度市最低工资标准，每月XX元。我司实行月工作XX天制保底工资为XX元，该基本工资作为社保、住房公积金交费基数； （2）岗位工资=固定工资-基本工资。其中固定工资是用月薪标准乘以不同级别的比例30%-75%所得； （3）绩效工资：月薪标准按25%～70%比例分解出一部分做为绩效工资。按月度工作业绩考核发放； （4）其它：包括效益奖金等。
40级 39级 38级 37级 36级 35级 34级 33级 32级 31级 30级 29级 28级 27级 26级 25级 24级 23级 22级 21级 20级 19级 18级 17级 16级 15级 14级 13级 12级 11级 10级 9级 8级 7级 6级 5级 4级 3级 2级 1级
北京员工工资结构表
北京员工工资结构表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：北京作为中国的首都和经济中心，拥有众多跨国公司和国内大型企业落地，因此吸引了大量高素质的员工前来就业。
在北京，员工的工资结构是非常重要的，涉及到员工的生活水平和消费能力。
下面我将为大家详细介绍一份关于北京员工工资结构的表格。
表格名称：北京员工工资结构表表格内容：| 薪酬构成| 薪酬构成说明| 比例|| --- | --- | --- || 基本工资| 员工在企业工作的基本报酬，通常是根据员工的岗位等级和工作经验确定的| 50% || 绩效奖金| 根据员工的绩效表现和工作贡献给与的奖金| 20% || 年终奖金| 企业根据一年的员工工作表现和公司业绩情况给与的一次性奖金| 15% || 加班工资| 员工在超过正常工作时间的工作内容所得的额外报酬| 5% || 补贴津贴| 包括交通补贴、餐补、通讯补贴等| 5% || 福利待遇| 包括五险一金、医疗保险、住房公积金等| 5% |在北京的企业中，员工的薪酬结构通常是以基本工资为主，绩效奖金和年终奖金作为激励，加班工资和补贴津贴作为额外福利，福利待遇包括五险一金、医疗保险和住房公积金等。
基本工资占据了员工薪酬构成的50%，可以看出在北京的企业中，员工的基本工资是非常重要的一部分。
而绩效奖金和年终奖金的比例分别为20%和15%，说明在北京的企业中，员工的绩效表现和工作贡献是非常重要的。
企业愿意通过给与绩效奖金和年终奖金来激励员工的工作积极性和提高工作效率。
加班工资和补贴津贴的比例为5%，福利待遇的比例也为5%，企业在给与员工薪酬的同时也注重员工的福利待遇和工作生活的质量。
对于员工来说，福利待遇是一个非常重要的考量因素，也是企业吸引和留住人才的关键。
北京员工的工资结构是一个比较完善的体系，基本工资、绩效奖金、年终奖金、加班工资、补贴津贴和福利待遇都是员工薪酬构成的重要部分。
企业通过这样一个合理的薪酬体系来激励员工的工作积极性和提高工作效率，也为员工提供了一个良好的工作环境和发展平台。
工资结构方案表
工资结构方案表
背景
工资结构是指一个企业或组织向员工支付薪资的方式和组成部分。
工资结构方案表是一个企业或组织明确的工资支付方案，用于确保组
织内部的薪酬公平和透明度，并帮助企业吸引和保留高绩效员工。
目的
本文档旨在向企业管理层，特别是人力资源部门提供一份关于工
资结构方案表的模板，以帮助他们制定一份适合自身的工资结构方案表。
工资结构方案表
工资组成
部分含义数
值备注
基本工资员工岗位基本薪资，月度固定支付根据绩效考评
结果动态调整
绩效工资员工根据个人绩效得出的薪资，月度固定支付受员工绩效考评结果影响
补贴包括餐补、交通补贴、住房补贴等
社保和公积金缴纳额养老、医疗、失业、工伤、生育五险一金以及住房公积金缴纳额
年终奖年终奖是在员工一年的工作考勤、业绩、贡献等因素综合考虑后发放，一
般在年底发放根据企业财务情况和员工绩效结合
其他补贴包括通讯补贴、节日福利、生日福利
等
工资计算公式
员工工资计算公式
员工月工资 = 基本工资 + 绩效工资 + 补贴 - 社保和公积金缴纳额年终奖计算公式
年终奖 = 年终奖计算基数× 年终奖系数
年终奖计算基数：年终奖计算基数 = 年度总收入 - （社保和公积金缴纳额 + 其他扣款）
年终奖系数：一般为0.5至1.5之间，根据企业财务状况和员工绩效情况确定，其中优秀员工的系数高于平均值。
总结
制定一份适当的工资结构方案表是企业优秀雇主的标志。
通过本文档提供的工资结构方案表，企业可以根据自身实际情况，如企业财务状况、员工绩效表现等因素，细化每一项薪酬组成部分，有助于企业吸引和保留高绩效员工。
销售劳动合同薪资结构表
一、合同期限本合同期限为【个月】，自【年月日】起至【年月日】止。
二、薪资结构1. 基本工资：乙方的基本工资为人民币【元/月】，该工资为固定工资，不随乙方销售业绩变化而调整。
2. 佣金：乙方销售业绩达到公司规定标准后，公司将根据实际销售业绩给予乙方佣金，佣金计算方式如下：（1）销售额达到公司规定标准，乙方获得销售额的【 % 】作为佣金；（2）销售额超过公司规定标准，超出部分按销售额的【 % 】作为佣金。
3. 提成：乙方在完成销售任务的基础上，可享受提成奖励，提成计算方式如下：（1）根据公司规定的提成比例，乙方获得销售额的【 % 】作为提成；（2）根据公司规定的提成档次，乙方获得销售额的【 % 】作为提成。
4. 补贴：乙方在履行职责过程中，公司根据实际情况给予以下补贴：（1）交通补贴：人民币【元/月】（2）通讯补贴：人民币【元/月】（3）餐补：人民币【元/月】5. 年终奖：乙方在合同期内，如公司业绩达到预期目标，公司将根据公司业绩和乙方个人表现，给予乙方年终奖。
6. 其他福利：乙方享有国家法定节假日、婚假、产假、丧假等假期，以及公司规定的其他福利待遇。
三、薪资发放1. 乙方工资每月【日】前发放至乙方指定的银行账户。
2. 乙方佣金、提成、补贴等收入，在达到公司规定条件后，按照公司规定的时间和方式发放。
四、工资调整1. 乙方基本工资在合同期内如遇国家政策调整、公司薪酬制度调整等原因，经双方协商一致，可以适当调整。
2. 乙方佣金、提成等收入，在合同期内如遇公司业绩调整、销售政策调整等原因，经双方协商一致，可以适当调整。
五、其他约定1. 乙方应按照公司要求，完成销售任务，提高销售业绩。
2. 乙方应遵守公司各项规章制度，服从公司管理。
3. 乙方应保守公司商业秘密，不得泄露给任何第三方。
4. 乙方如因个人原因离职，应提前【日】书面通知公司，并办理相关离职手续。
本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字（或盖章）之日起生效。
薪资等级结构表
可降，各 岗位人员 均按照每 年年终考 核最终结 备注 果来调整 薪资等级 。
注：1、此《薪资等级结构表》须配合《薪酬管理制度》及《绩效考核管理制度》来共同执行才能完成。2、此表中的基本工资里包含有工龄工资、基本工资、话费补贴等。3、绩效 工资的包含有绩效考核结果、出勤、业绩完成率等。4、公司执行六天八小时制工作时间，加班按《薪酬管理制度》中的加班工资管理条列执行。
薪级 基本工资 岗位工资 绩效工资 业绩提成
★★★ 6000 5500 4500 4500 4200 4000 3500 3300 3000 3200 3000 2700 3000 2700 2500 2500 2200 2000 2200 2100 2000 2200 2100 2000 1500 1000 1000 800 500 1500 1200 1000 1000 800 600 700 600 500 500 400 300 300 200 200 300 200 6000 5500 4500 5000 4000 3000 3000 2500 2000 2000 1900 1700 1300 1200 1000 1000 900 700 500 400 300 500 400 按与公司合 作签订的业 绩任务完成 率计算 按所辖职责 区域内的签 订业绩任务 完成率计算 按所辖区域 内的签订业 绩任务完成 率计算 按所辖店面 任务总额的 完成率来计 算 按所属店面 任务总额的 完成率来计 算 按所属专柜 的任务总额 完成率来计 算
薪 资 等 级 结 构 表
薪 职级 岗位名称 资 等 级 合计
14000 12500 10000 10500 9000 7500 8000 7000 6000 6200 5700 5000 5000 4500 4000 4000 3500 3000 3000 按所分配的 任务量的完 成率来计算 2700 2500 无 无 3000 2700
薪酬等级结构表
工资等级结构表
职员
F
刀头
备注：
1、工龄工资10元/年（可适当增加），伙食补贴120元/月，全勤奖130元/月另算。
技能补贴金额为100-1000元不等，主要适用于特招的技术或管理人才，同时也适用于一岗多能的员工，具体金额报经总经理审批金额发放。
2、加班按《加班工资管理制度》执行，按基本工资的1.5倍计算（主管以上无加班工资，科室职员加班需事前审批）。
3、试用期工资：管理人员为工资总额80%（无考核工资），一般职员和工人为工资总额-绩效工资（即无绩效工资）。
4、基本工资设定依据：1）基本工资必须在镇海区最低工资标准1470元以上；2）技术工人基本工资为原基本工资/1.5核算，今年核算加班工资按国家劳动法规为平时工资的1.5倍；3）工程师以上职等人员基本工资为工资总额的50%。
XX公司薪酬结构表(模版)
层 级
行政职务 行政级别
工程类
对应岗位 财务类 销售类
职能类
相对工资 总额
决 总经理 策 层 副总经理
一级 二级
部门总监 三级
部门副总监 管 理 层 部门经理
四级 五级
部门副经理 六级
部门主管 执 行 层
部门副主管
七级 八级
领班、组长 九级
操 作 层
普工
十级
总工 总经济师
项目总 工
工龄工 资
20%
10%
20%
5%
5%
40%
30%
10%
20%
5%
5%
30%
40%
10%
20%
5%
5%
20%
60%
10%
20%
5%
5%
无
加班 工资
无
日基 本工
资 *1.5
津贴
通讯 学历 补贴 补贴
参见 通讯 补贴 对照
表
参见 补贴 对照
表
1300
1200
1100 1000 900
工资 级别
A1 A2 A3 B1 B2 B3 C1 C2 C3 D1 D2 D3 E1 E2 E3 F1
F2
F3
G1
G2 G3 H1
H2 H3 I1 I2 I3 I4 I5 I6 I7
J1
J2
J3 J4 J5
工资
基本工资
职务工资
绩效工资
周六工资
全勤工资
岗位补贴
、销售员、厨师
10000 8500 7000 8500 7000 5500 7000 6500 6000 6500 6000 5500 5500 4500 3800
员工薪资组成表
员工薪资组成表
概述
本文档旨在提供员工薪资组成的详细信息，包括各种工资和福利项目的分类和说明。
该表格可用于记录和计算员工薪资，并帮助雇主和员工了解工资结构。
工资项目
1. 基本工资
基本工资是员工在正常工作时间内获得的固定工资。
它是根据员工的级别、职位和工龄来确定的。
2. 绩效奖金
绩效奖金是根据员工个人、团队或公司绩效的好坏而给予的额外奖金。
它可以作为激励和奖励高绩效员工的一种方式。
3. 加班工资
加班工资是员工在超出正常工作时间后的工作所获得的额外工资。
它的计算方式根据法定工时和劳动合同中的规定来确定。
4. 节假日工资
节假日工资是员工在法定节假日工作时所获得的额外工资。
它通常以1.5倍或2倍于基本工资的比例进行计算。
5. 假期工资
假期工资是员工在休假期间继续获得的工资。
它根据员工的假期天数和基本工资来计算。
6. 社会保险和福利
社会保险和福利包括养老保险、医疗保险、失业保险和其他福利项目，如住房公积金等。
它是雇主为员工提供的一种福利，旨在保障员工的福利和权益。
总结
员工薪资组成表是一个用于记录和计算员工薪资的重要工具。
它包括基本工资、绩效奖金、加班工资、节假日工资、假期工资和社会保险福利等项目。
通过清晰明确地记录工资细节，雇主和员工可以更好地了解员工薪资的组成和结构。
员工工资结构
无 无 无 个人 8元/小时 8元/小时 8元/小时 8元/小时 8元/小时 8元/小时
基本岗位工资：根据酒店各岗位的工作标准、依据担任的职务、岗位职责、技能高低，经考核后确定所
全勤奖：给予员工未超出当月可休假范围的一项奖励；公司员工每月可享受1天正常公休，法定节假日（ 加班费：员工正常工作时间外加班费用； 奖金：考核奖励、各项工作项目提成等； 津贴：管理层在各个岗位不同的津贴标准； 该规定从2013年 月 日 起执行。
明细表 奖金 营业额指标提成 营业额指标提成 营业额指标提成
单位：元 工龄工资 备注 提成方案另附 凡在本店连续工 作满半年的员工 加50元/月；连续 工作满一年的员 工加100元/月； 以此类推，2年封 顶。
实习期为15-30天
技能高低，经考核后确定所设置 中秋 十一 元旦 ）可多修一天，春节为5天
茶座员工工资结构明细表 职位 总经理 经理 主管 领班 见习领班 员工 见习员工 基本工资 4000 2400 2000 1800 1700 1600 1400 全勤奖 100 100 100 100 100 100 100 化妆费 50 50 50 50 50 50 50 岗位津贴 500 400 300 200 100
天正常公休，法定节假日（五一
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员、打样
G1①
G2①
G3①
G4①
G5①
G6①
G7①
G8①
（对外）为 50元
6500
6300
6100
5900
5700
5500
5300
5100
/
/
/
基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位
QA组长、质检组长、资料 组长、装订组长、包装组 长、白样组长、外发专员
普工、包装员、机台帮手
满一年，
2130 670 2130 570 2130 470 2130 370 2130 270 2130 170 2130 70 2130 0
员工
/
H1①
H2①
H3①
H4①
H5①
H6①
H7①
H8①
/
/
每月30 元，5年
50
封顶
计时\ 加班费
3000
2900
2800
2700
2600
4200 2800 4020 2680 3840 2560 3660 2440 3480 2320 3300 2200 0 0 0 0
E1
E2
E3
E4
E5
E6
E7
E8
9000
8600
8200
7800
7400
7000
主管
300 50
基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位
2500
2400
2300
基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位
仓管员、质检员、全检员 、物料员、
薪酬 范围
21303000
2130 870 2130 770 2130 670 2130 570 2130 470 2130 370 2130 270 2130 170
/
各部门副经理、
月薪
满一年，
每月100 元，5年
100
封顶
/
各部门经理、总经办主任 、总经理助理、
月薪
800010500
1000013000
8400 5600 7920 5280 7440 4960 6960 4640 6480 4320 6000 4000 0 0 0 0
B1
B2
B3
B4
B5
B6
/
2940 1960 2820 1880 2700 1800 2580 1720 2460 1640 2340 1560 2220 1480 2100 1400
、培训专员、副总秘书、
话费标准： 外发、采购
、人事担当
G1①
G2①
G3①
G4①
G5①
G6①
G7①
G8①
为150元；
满一年，
外发员、采
5600
5400
2500035000
注：1、员工的工资结构为基本工资、岗位工资、工龄工资、全勤奖；组长、副主管级别增加话费补贴和岗位津贴，主管级以上加多住房补贴。2、员工的级别差为100元，组长的级别差为200元，副主管的级别差为 300元，主管的级别差为400元，副经理的级别差为500元，经理的级别差为800元，副总的级别差为1500元，总经理的级别差为2000元；3、后续新增岗位，薪资标准则按类似岗位薪资标准执行；5、以上从2017年11 月1日正式执行。
制表：
审核：
批准：
第2页共3页
第1页共3页
深圳市金豪彩色印刷有限公司Biblioteka 岗位薪资层级对照表（行政类）
员工 级别
住房 话费 岗位 补贴 补贴 补贴
工龄 工资
全勤
工作岗位
计薪 方式
备注
薪酬 范围
D1
D2
D3
D4
D5
D6
D7
D8
10500
10000
9500
9000
8500
8000
副经理
500 100
基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位
各部门副主管、安全主任
、ISO专员、总账会计、
/
资深采购、资深会计、资 月薪
深人事行政专员、经理助
满一年，
理
每月100 元，5年
100
封顶
/
各部门主管
月薪
55007000
70009000
5400 3600 5160 3440 4920 3280 4680 3120 4440 2960 4200 2800 0 0 0 0
G1②
G2②
G3②
G4②
G5②
G6②
G7②
G8②
4900
4700
4500
4300
4100
3900
3700
3500
仓库账务员、生产文员、 品质文员、外发文员、仓
/
/
/
库文员、外发员、人事专
基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位
员、行政专员、招聘专员
/
满一年，
副总经 理
22500 基本 岗位
21000 基本 岗位
19500 基本 岗位
18000 基本 岗位
16500 基本 岗位
15000 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位
600
200
/
每月200 元，5年
200
总监、副总经理
月薪
封顶
13500 9000 12600 8400 11700 7800 10800 7200 9900 6600 9000 6000 0 0 0 0
1300018000
A1
A2
A3
A4
A5
A6
/
/
满一年，
35000
33000
31000
29000
27000
25000
总经理
600 200
基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位
/
每月500 元，5年
200
总经理 、董事
月薪
封顶
21000 14000 19800 13200 18600 12400 17400 11600 16200 10800 15000 10000 0 0 0 0
3900 2600 3780 2520 3660 2440 3540 2360 3420 2280 3300 2200 3180 2120 3060 2040
F1
F2
F3
F4
F5
F6
F7
F8
7000
6700
6400
6100
5800
5500
副主管
/ 50
基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位
深圳市金豪彩色印刷有限公司
员工 级别
H1②
H2②
H3②
H4②
H5②
岗位薪资层级对照表（行政类）
住房 话费 岗位 补贴 补贴 补贴
工龄 工资
全勤
H6②
H7②
H8②
工作岗位
计薪 方式
备注
2800
2700
2600
2500
2400
2300
2200
2130
基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位
5200
5000
4800
4600
4400
4200
组长
/
基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位
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每月50 元，5年
50
采购、会计、出纳、跟单 报关员、计划
月薪
购员、人事 专员为100
35006500
封顶
元；外发文
员、采购文
3360 2240 3240 2160 3120 2080 3000 2000 2880 1920 2760 1840 2640 1760 2520 1680
6300 4200 6000 4000 5700 3800 5400 3600 5100 3400 4800 3200 0 0 0 0
C1
C2
C3
C4
C5
C6
C7
C8
14000
13200
12400
11600
10800
10000
经理
500 100
基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位 基本 岗位