下周进度计划安排2015.1.24-2015.1.30
每周工作进度表
以下是一个示例的每周工作进度表，可以根据实际情况进行调整和补充：
周次
工作内容
负责人
完成时间
备注
第1周
1.制定年度护理工作计划
负责人A
本周完成
2.完成护理人员培训计划
负责人B
下周完成
第2周
1.制定并完善各项护理工作制度
负责人C
本周完成
2.开展护理质量检查
负责人D
下周完成
第3周
1.开展护理业务学习
根据实际进展进行调整和补充
根据实际情况填写具体内容和计划安排，同时需要注重计划的灵活性和可调整性，以便应对可能的变化和需求。在制定计划时，要充分考虑团队成员的技能和经验，合理分配任务，确保计划的顺利实施。在实施计划过程中，要注重与团队成员的沟通和协作，及时解决遇到的问题和困难，确保计划的顺利进行。同时，要定期对计划进行评估和调整，以适应实际情况的变化和发展。
负责人E
本周完成
2.继续加强护理人员培训
负责人F
下周完成
第4周
1.开展病人满意度调查
负责人G
本周完成ห้องสมุดไป่ตู้
2.完善并实施护理绩效考核制度
负责人H
下周完成
第5周
1.开展护理业务交流活动
负责人I
本周完成
2.优化护理服务流程，提高服务质量
负责人J
下周完成
第6周
1.加强与病人的沟通交流，提高病人对护理工作的信任度和满意度
全员参与
本周完成
2.开展护理安全隐患排查，预防和减少护理不良事件的发生
全员参与
下周完成
第7周
本年度护理工作总结和评估，分析存在的问题和不足之处，制定下一年度护理工作计划，明确工作目标和重点任务，开展护理人员年度考核，表彰优秀护理人员，制定并实施春节等节假日期间的护理安全预案，确保病人安全等。
下周工作计划模板汇总10篇
下周工作计划模板汇总10篇下周工作计划模板汇总10篇时间流逝得如此之快，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，是时候认真思考计划该如何写了。
拟起计划来就毫无头绪？下面是小编精心整理的下周工作计划10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
下周工作计划篇11、日常来访客户以及面试人员的接待和安排。
2、日常来电接听以及潜在客户信息的登记。
3、日常办公用品的采购、部门办公用品的申领以及月末盘点。
4、日常部门文件的打印。
5、日常快递的收发以及月末账单的核对。
6、每周新入职员工统计及资料收集。
7、每周离职人员工统计以及相关物品的回收。
8、日常请假单、外出单的收集，以及月末员工考勤统计，外出单、出差单的统计。
9、领导安排的其他事宜。
下周工作计划篇2库房管理督促工作人员出入库准确登记，并及时录入相关账本，做好出入库流水账，督促工程部人员将保修期内的配件在周三清理出返修在督促出入库时候，总是出现某些工程人员不太愿意登记，登记不准确的情况，总是觉得没必要或者是麻烦，在坏件入库时候，未及时督促到工程人员贴标签及正确摆放，在这方面有待改进督促工作人员出入库准确登记，并及时录入相关账本，做好出入库流水账，督促工程部人员将保修期内的配件在周三清理出返修公司新购，返修以及修回的快递签收以及派发，以及及时登记入表，在返修回来和新购的配件进行编码，入库，登记成表备查公司新购，返修以及修回的快递签收以及派发，以及及时登记入表，在返修回来和新购的配件进行编码，入库，登记成表备查，将重要的配件纸币器，钱箱等单独登记，随时关注使用情况以及库存量将重要的配件纸币器，钱箱等单独登记，随时关注使用情况以及库存量将公司日常办公用品妥善保管,将公司固定资产进行清理，编号登记，整理成表，方面查询将公司日常办公用品妥善保管,将公司固定资产进行清理，编号登记，整理成表，方面查询故障维护下周工作计划篇3为加强项目部监督管理工作，夯实安全基础，及时排除安全生产隐患，使安全工作落到实处，有效控制生产安全事故发生，确保项目部安全、健康、和谐发展，结合安全生产实际，特制定下周工作计划：一、安全工作目标1、杜绝重伤以上的安全事故及二类以上的设备事故，轻伤控制在2人一下。
下周工作计划集合8篇
下周工作计划集合8篇下周工作计划篇1周末收场，跟这边的新朋友度过的周末还不错。
明天下周，下周需要完成新的企图：1.针对工作中的每个环节用学长的下定义法再次做了解，运用到工作的每个环节。
2.记载学习面向对象的思想，与面向历程做对照。
3.软件中各个功效处做一一了解（联合现场吧），同时看看布置怎样样注意：对二热轧的每个问题，每个事物要上心了解，沟通必然要勤，但必然要有自己的思想，同时，不要紧张，心态必然要维持好，还有，身材方面要多加注意，中午吃完饭后自己布置休息，别想太多，休息好了才干有更好的工作！下周工作计划篇21、于12月x日，对东矿项目建设一期工程化合浸出是否采用连续浸出工艺进行编制方案报告上报项目建设指挥部。
2、于12月x日，对东矿项目指挥部工艺组到东方锰业科信公司跟踪电解锰中板试验进行最后的总结，写出总结报告与推荐上报项目建设指挥部，同时对东方矿业项目建设一期工程是否上中板生产线进行初步分析与推荐。
3、于12月x日，根据项目指挥部决议，工艺组对东方矿业拟建年产1500吨电解金属锰中试生产线进行初步设计方案及初步资金投入概算报告，上报项建设指挥部。
4、按照项目部计划，配合湖南化工医药设计院对项目建设一期工程各车间土建施工图的设计出图，要求设计院按计划出图。
湖南化工医药设计院于12月x日对净化车间的挡土墙土建施工图及高位池土建施工图出蓝图盖章。
5、工艺组员工继续到东锰科信公司电解锰中板试产生产现场进行三班跟踪，了解各岗位操作工艺指标及操作状况，对每一天进行总结，并于12月x日全部拆回项目部办公。
6、工艺组与电器组、土建组及王工和化工设计院对一期工程开关站设计图地形标高布置进行对接及确定施工方案，以便地质勘探单位进场施工。
7、于12月x日，在项目建设指挥部会议室与中国环科院潘博士、朱博士一行专家对湖南东方矿业一期工程项目建设工艺方案进行讨论，并对工艺中是否采用浓密机设备进行初步了解和学习。
下周工作计划篇3在下周的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：1）建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
下周工作计划
下周工作计划下周工作计划15篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，是时候写一份详细的计划了。
那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编为大家收集的下周工作计划，希望对大家有所帮助。
下周工作计划1勤工部20xx-2012学年年度工作计划已经在勤工部呆了大半个学期了，在这半个学期的工作中，我发现我们勤工部还有许多工作需要完善。
勤工部兼着以人为本，以身作则，以关心服务每位同学为宗旨，承载着老师们的信任与支持，踏踏实实做事，点点滴滴付出。
今年又是一个新的开始，我部门会面临新的挑战，新的机遇，但我们的宗旨不曾改变，我们的责任依然存在，任重才能道远，我们将用实际行动打造一个新的学期，将不足之处得到更进一步完善，将好的方面得到好的发挥！基于以上情况，现对民大工商学院环生系勤工部将对11-12学年上学期勤工工作做一下规划：一：自身职责第一，努力履行勤工部管理的职责1、负责组织与指导一些活动.2、负责企划部策划书的写作和监督。
第二，按时完成分配的活动任务保质保量地完成部里分配的各项任务。
第三，服从秘书部的管理与指导，协助中心其他部门的工作在开展好企划组工作的同时，我们还将积极配合系里的各项工作，积极协助各部门的工作。
1.其他部门协调好各项以及人员的需求。
2.各项活动的开展必须以正确的程序进行。
二.总体工作要求1、招新工作。
换届之后，各个部门都会迎来招新工作。
面对学院对我部感兴趣的新生,我会认真进行筛选，选出既好又适合的委员为我部注入新鲜血液。
之后，我会严格要求部员们，让他们认识到部门的主要任务，认真做好为自己的工作。
2、贫困生建档工作。
即将到来的11届新生之中，了解本院同学家庭经济状况，做好贫困生﹑特困生的评定和登记工作，为申请国家奖学金﹑特困补助﹑勤工助学等各种资助项目的评定提供依据；4、做好勤工公示制度，保证本部门各项工作做到公平﹑公开﹑公正;6、做好查课工作，认真履行职责。
下周工作计划怎么写通用3篇
下周工作计划怎么写通用3篇下周工作计划篇一一、本周工作总结：1、员工离、入职统计，合同签订。
2、新入职人员名单统计，2月份工龄工资通知发放3、3月新增人员社保缴纳确认，3月份合同续签通知发放。
4、1月份各部门员工请假汇总，先之培训网络问题跟进5、1月各部门绩效考核催缴，1月绩效工资人数核对。
6、上海社保转移，事业部社保归属地确认。
7、20xx部分岗位工资调整，周报表。
二、下周工作计划：1、员工离、入职统计，合同签订。
2、3月份社保申报，医疗卡办理。
3、工资调整岗位人事变动表核对。
4、工龄工资资料催交，5、月末各项资料汇总。
6、先之培训网络问题继续跟进及使用交接。
下周工作计划简短篇二考入公务员工作系统，一路走来，历尽坎坷，有辛苦有感动，工作机会来之不易，我一定会加倍珍惜这个工作，发挥我踏实本分的这个特点，尊重领导，做好本职工作，让领导更省心，让同事更舒心。
面对即将到来的x年工作，我会认真对待，从以下几个方面着手准备：1、提高认识充满热情地方志有着记载历史、教育后代、为后人从政治层面提供借鉴等作用，所以意义重大，我要从历史的视角认识到地方志工作的重要性，只有这样，才能安守住枯燥的书写工作，才能更好地将求真务实的作风运用到具体工作中，才能保持足够的热情投入到具体工作中，才能在深耕细作中找到乐趣、找到价值感，更好的地完成领导交代给我的任务。
2、加强学习夯实基础第二、通过_查阅地区志，市年鉴，了解市年鉴的大致内容情况，比如分为细化层级为篇、章、节，从篇的层级来看大概有市委、市政府、人大、工会妇联共青团、军事、法制、经济管理、社会等等，具体的行文风格，数据来源，什么是重点内容，大致了解后方便以后工作进一步细化、完善，以后今后工作少走弯路。
第三、作为新人，要在志鉴论坛、志鉴纵横、修志法苑中阅读、学习前辈们对地方志工作的观点、看法、要求，吸取精华，了解写志人未来的工作内容、大致方向，可能犯的错误，在未来的实践中不断修正、完善，确保今后的工作让领导和组织满意。
工作周计划
日期：
工程名称
施工单位
本周
进度
情况
主要工作如Leabharlann ：一、土建：1、住勤楼屋面防水施工完成，因下雨和大风天气，比计划进度延后3天。
2、住勤楼四、五、六层玻璃幕墙横梁安装未完成，因下雨和大风天气，比计划进度延后3天。
3、住勤楼六、七层外窗主框安装完成。
4、住勤楼地下室车库顶棚一遍腻子完成1000m2。
3、空勤楼六层墙面封板完成，五楼墙面封板完成60%。
4、空勤楼一层放线完成。
5、地勤楼三层天花刮腻子完成。
6、办公楼六层天花造型完成。
三、安装：
1、住勤楼二至七层新风机配电箱及电源安装完成。
2、住勤楼二至五层卫生间给水试压完成。
3、住勤楼给、热水及中水主管安装完成90%。
4、住勤楼地下室弱电桥架及竖井桥架安装完成。
5、办公楼四至六层空调水管试压完成。
6、办公楼四、五、六层弱电布管布线安装完成。
四、人员和设备投入情况：
1、人员：装饰装修4-7层30人，2-3层木工23人；其他班组：钢筋工1人，木工3人，抹灰工6人，瓦工4人，小工8人，杂工12人，架子工4人；幕墙班组：石材干挂14人，龙骨焊接10人，玻璃、铝板幕墙12人，铝合金门窗6人，外墙胶2人，材料搬运4人；地下室墙漆6人；水电工26人；弱电7人；空调通风19人；消防16人。
5、住勤楼南面安全通道的搭设完成；
6、施工楼层全部按要求重新划分指定吸烟区。
编制：审核：日期：
5、住勤楼一层风管及空调水管安装完成80%。
6、住勤楼二至七层客房走廊隐藏喷头安装完成。
7、办公楼五、六层喷淋试压及验收完成。
质量
情况
一、上周例会质量问题的落实情况：
周进度计划格式范本
周进度计划格式范本简介周进度计划是一份详细记录工作任务和时间安排的文档，它有助于团队成员掌握自己的任务进展情况，提高团队协作效率，确保项目按时交付。
本文将介绍周进度计划的格式和范本。
周进度计划格式周进度计划应具备以下几个部分：1. 日期在文档的开头，需要标明这是本周的进度计划，以及起止日期。
例如：周进度计划（2022年6月6日 - 2022年6月12日）2. 任务列表列出本周需要完成的任务和具体的时间安排，如下表所示：任务名称时间安排负责人任务一6月6日-6月8日张三任务二6月7日-6月9日李四任务三6月10日-6月12日王五3. 任务详情每个任务需要具备详细的描述，包括任务目标、完成标准、进度等等。
详情列在任务列表下方，可以使用列表或段落形式。
例如：任务一•目标：完成XX功能的开发工作。
•完成标准：测试通过、代码提交，得到相关负责人的审核。
•进度：6月6日确认开发计划，6月7-8日编码汇报，6月9日质量测试。
•备注：该功能的开发涉及A、B、C三个模块，各模块进度需要及时汇报。
任务二•目标：完成XX模块的优化和重构。
•完成标准：优化后的代码提交，得到相关负责人的确认。
•进度：6月7日-8日重构代码，在周三针对性测试，6月9日质量测试。
•备注：需要及时和其他团队沟通，确保模块的稳定性和兼容性。
任务三•目标：编写XX模块的详细文档。
•完成标准：编写完成、格式整齐、得到相关负责人的审核。
•进度：6月10-12日编写文档和汇报进度。
•备注：需要咨询其他模块的开发人员，确保文档的准确性和清晰度。
4. 进度更新和反馈每天需要对进度进行更新和反馈，以确保任务能够按时完成。
团队成员需要在相应的任务上记录时间和进度，并留下简要的备注。
例如：6月6日•任务一：完成了A模块的相关开发工作，已提交代码。
•任务二：沟通并制定了具体重构计划。
6月7日•任务一：完成A和B模块的前端开发。
•任务二：完成50%的重构工作。
5. 总结周进度计划需要在周结束时进行总结，分析任务完成情况、团队成员表现、存在的问题等等。
本周工作计划和下周工作安排
本周工作计划和下周工作安排本周工作计划和下周工作安排工作计划：1. 继续完成项目A的工作进度2. 参加专业研讨会议，学习最新技术趋势和应用3. 参与某公司的产品测试，提供相关反馈和建议4. 改善部门工作流程和管理制度工作总结：本周工作完成情况：1. 项目A工作进度：本周已经完成了一半的任务，预计下周能够完成剩余任务。
2. 研讨会议：参加了一场专业研讨会议，学习了最新的技术趋势和应用，对职业发展有了新的认识和思考。
3. 产品测试：顺利完成了测试任务，并提供了相关反馈和建议，受到了测试团队的赞扬和认可。
4. 工作流程和管理制度：与团队成员共同商讨和改善了部门的工作流程和管理制度，提高了工作效率和团队协作。
下周工作安排：1. 完成项目A的剩余任务，并进行验收。
2. 继续参加专业研讨会议，学习并掌握新的技术知识和应用。
3. 深入学习公司业务模式和市场趋势，探索新的发展机遇。
4. 安排部门的人力资源和预算，确保项目的顺利进行。
5. 协助团队成员解决技术难题和工作问题，提高整个团队的综合能力。
标题一：项目A进展情况本周的工作计划中，最为重要的就是完成项目A的剩余任务。
在本周的工作中，我认真分析了项目的进展情况，及时发现和解决了一些问题，确保了项目按时完成。
在下周的工作中，我会继续加强与项目组成员的沟通，及时解决问题和协调工作，确保项目的顺利进行。
标题二：专业研讨会议本周参加的专业研讨会议，是我在行业内的一次重要学习和交流机会。
通过这次会议，我深入了解了最新的技术趋势和应用，学习了一些实用的技巧和方法。
在下周的工作中，我会继续参加相关的会议和研讨活动，提高自己的专业素养和技能水平。
标题三：产品测试反馈本周参与的某公司产品测试，不仅提高了个人的技术水平，也为公司提供了有价值的反馈和建议。
在下周的工作中，我会继续关注公司的产品和服务，积极参与测试和反馈，为公司的发展贡献力量。
标题四：工作流程改善本周商讨和改善部门的工作流程和管理制度，是我认为非常有意义和价值的工作。
下周工作计划(精选10篇)
下周工作计划下周工作计划工作目标和目标规划：下周的工作目标是完成公司的一个重要项目，包括团队协作，客户沟通以及项目进度管理。
项目需要在一个月内完成，并确保质量不受影响。
为了达成这个目标，我需要在周一早上开会与团队建立联系，在周二之前完成对客户需求的分析，并在周三之前确定好项目计划。
工作任务和时间安排：周一：- 早上：开展与团队的会议，讨论明确项目目标和计划及细节。
- 下午：针对目标编制项目工作计划和时间轴，并与团队讨论预计的完成时间。
- 晚上：完成团队汇报，确定项目进展状态以及下一步行动计划。
周二：- 早上：针对客户需求开始分析，了解客户需求背景，收集相关信息。
- 下午：根据收集到的客户需求数据，与团队一起分析，最终确定项目规划。
- 晚上：与客户确认项目计划细节。
周三：- 早上：会议讨论后，团队开始进行项目的开发并建立相应的结构。
- 下午：团队继续按照计划进展工作，确保按时完成相关功能任务。
- 晚上：完成团队汇报，明确下一步行动计划。
周四：- 早上：团队按照计划将项目推进到测试关键点。
- 下午：团队解决测试关键字问题。
- 晚上：与客户沟通测试结果和测试计划。
周五：- 早上：与团队一起解决项目进展中的问题。
- 下午：与客户开会沟通进展的问题，讨论如何解决问题采取反馈等。
-晚上：制定下周的计划和总结复盘。
资源调配和预算计划：在团队开展项目时，我们需要进行资源调配并制定预算计划。
为了确保项目进展可以按照预期，需要花费额外的时间和人力资源，并进行预算制定以及相关的投资计划。
项目关键指标将用于衡量投资回报率，并确保这个项目会给公司带来收益。
项目风险评估和管理：在进行项目开发期间或者之前，我们需要对相应的风险进行评估和管理。
针对项目中潜在的风险，针对其制定风险应对计划，避免相应风险对项目的影响。
工作绩效管理：在团队开展项目时，需要建立相关的绩效管理体系，监督并考核团队绩效。
每天或者每周定期开会与团队商讨工作进展，及时发现问题并采取相关的举措以保证最终完成项目的目标。
下周工作计划模板(通用6篇)
下周工作计划模板(通用6篇)第一篇：下周工作计划模板一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作作为一名新员工，只有亲自通过对工作的接触，才能使自己对本职工作有更好地了解。
虽然现在我与大家的差距还很大，但是我会以积极谦虚谨慎的态度加紧学习的。
二、积极参与实践工作我会抓住机会，坚决服从领导安排，积极参与实践工作，明确工作职责，了解工作流程以及与工作相关部门的工作方式，从实践中学习和锻炼。
三、加强自身的全局意识，增强责任感、服务意识和团队精神四、及时完成领导交代的任务认真负责地完成工作，毫不怠慢。
五、熟练办公软件的操作。
学习和熟练办公软件的操作，这也是实际工作中基本和必需的。
第二篇：下周工作计划模板(一)创建“服务形象”。
严格执行公司各项规章制度，在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本，不轻易诺客户，的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意。
(二)转变服务观念，把“要我服务”改变成“我要服务”。
认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程，以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题，带着“多学习，多沟通，积极主动”的态度，深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去，同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)(三)增强责任感、增强服务意识，团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处，减少服务时效，当接收到客户质量投诉，应立即处理，减少客户因我司质量问题，产生的抱怨感，尽量减少不必要的损失，为顾客和公司带来更大的利益时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。
时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，来更好的完成本职工作，同时也增强团队合作能力，来更好的服务于客户。
(四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(WI__G-S006)，应即时反应给相关的制作部门(责任部门)，同时并填写客户投诉处理报告，针对质量投诉，制订纠正预防措施。
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周计划-[2015]005号
2015年1月24日～2015年1月30日进度计划
按照《2015年施工年报》及《施工总进度计划》（调整）编制本周施工进度计划，
并根据现场实际情况、业主、监理、设计及地方政府相关指令调整。
1、本周完成情况（2015.1.17～2015.1.23）
本周进度实施及完成情况。
本周进度实施计划表
序号 项目名称 单位 计划完成 实际完成 完成百分比 截止时间 负责
人
备 注
一
引水隧洞
1 （K0+650m～K0+620m，K0+742m～K0+772m)开挖及支护 m 60 18 30% 1月23日
刘伟
蔡光华
本周仅完成
K0+650m-K0+640m
，K0+742m～
K0+750m)开挖
2 洞内风水电管线路跟进布置 项 1 0.7 70% 1月23日
刘伟
蔡光华
风、水管安装至三
岔口段
3 洞内排水跟进抽排 项 1 1 100% 1月23日
二 右岸坝肩、防渗墙
1 完成防渗墙10#槽段开挖 ㎡ 126 108 85.7% 1月22日
陈永峰
杜林
平均深度
33.2m,1#、2#、5#
孔36m、3#孔30m、
4#孔28m
2 完成防渗墙10#槽段浇筑 m³ 165 0 0 1月23日
不具备浇筑条件
3 完成右岸EL2436-EL2442挂网 ㎡ 250 250 100% 1月18日
4 完成右岸EL2436-EL2442段喷混凝土 ㎡ 310 310 100% 1月20日
5 右岸EL2436-EL2442段锚筋桩 根 110 46 41.8% 1月16日
未注浆
三 左岸施工
1 完成进水口及1#挡水坝剩余锚索张拉 根 4 4 100% 1月19日 陈永峰 杜林
2 进水口脚手架拆除 项 1 0.9 90% 1月22日
四 导流明渠施工
1 导流明渠Ⅲ、Ⅳ及出口段区土石方开挖 m³ 3000 1500 50% 1月23日
陈永峰
余四海
Ⅲ区未开始开挖，
出口段开挖未完
成
2 完成导流明渠Ⅳ混凝土浇筑（21个仓） 仓位 21 19 90.5% 1月23日
本周完成贴坡19
仓，浇筑量量约
430m³
3 导流明渠进口齿槽钢筋石笼防护 项 1 0.3 30% 1月23日
进行钢筋石笼基
础开挖
4 导流明渠混凝土保温防护措施跟进现场施工 项 1 0.5 50% 1月23日
只进行了覆盖，未
进行碘钨灯蓄热
五 1#挡水坝
1 1#挡水岸坝EL.2443.5堆渣清理 项 1 1 100% 1月23日
陈永峰
余四海
堆渣基本挖完
六 试验室
1 现场取样、原材料检测及混凝土配合比试验 项 1 1 100% 1月23日 潘洪山
2、未完成情况分析
只列出主要项目未完成原因：
⑴ 引水隧洞
主洞开挖施工进度滞后，未完成的原因：
人员设备未增加投入，无法满足双向开挖要求；设备完好率严重不足，装载机21日
损坏后至23日洞挖处于停工状态。
⑵ 二期导流明渠
导流明渠Ⅳ区右岸贴坡施工难度较大；导流明渠下游出口孤石、涵洞及挡墙均需爆破
施工。
⑶ 防渗墙10#槽段
造孔过程中地层内孤石较多，影响造孔速度。
3、下周进度计划（2015.1.24～2015.1.30）
序号 项目名称 单位 计划完成 截止时间 负责人 备 注
序号 项目名称 单位 计划完成 截止时间 负责人 备 注
一 引水隧洞
1 （K0+640m～K0+610m，K0+750m～K0+780m)开挖及支护 m 60 1月30日
刘伟
蔡光华
开挖及支护验收资料
及时跟上
2 洞内风水电管线路跟进布置 项 1 1月30日
随开挖跟进满足现场
需求
3 洞内排水跟进抽排 项 1 1月30日
二 右岸坝肩、防渗墙
1 完成防渗墙10#槽段开挖 ㎡ 18 1月25日
陈永峰
杜林
具备浇筑条件
2 完成防渗墙10#槽段浇筑 m³ 165 1月26日
3 防渗墙施工部位场地清理 项 1 1月28日
4 右岸EL2436-EL2442段锚筋桩 根 64 1月27日
造孔、安装及全部锚筋
桩灌浆
5 右岸EL2436-EL2442边坡脚手架拆除 项 1 1月29日
三 进水口
1 完成进水口多点位移计造孔 m 25 1月30日
陈永峰
杜林
2 取水口EL.2442～EL.2439石方开挖 项 1 1月30日
清渣、造孔、爆破、出
渣
四 导流明渠施工
1 导流明渠Ⅲ区、出口段区土石方开挖 m³ 3000 1月30日
陈永峰
余四海
完成出口段开挖，开始
进行Ⅲ区开挖
2 完成导流明渠出口段混凝土浇筑（4个底板、9个贴坡、2个挡墙） 仓位 15 1月30日
完成浇筑量月1300m³
3 导流明渠进口齿槽钢筋石笼防护 项 1 1月30日
做为调节面
4 导流明渠进口段抽排水 项 1 1月30日
确保Ⅲ区开挖
5 导流明渠混凝土保温防护措施跟进现场施工 项 1 1月30日
五 1#挡水坝
1 1#挡水岸坝EL.2443～EL.2440石方开挖 项 1 1月30日 陈永峰
造孔、爆破、出渣
六 试验室
1 现场取样、原材料检测及混凝土配合比试验 项 1 1月30日 潘洪山
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龙洞水电站首部枢纽工程项目经理部工程部
二〇一五年一月二十三日
分发：项目班子 工程部 质量部 生产部 经营部 安全部 物资部 综合部 作业班组及负责人
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