环境不确定性的调节效应

环境不确定性的调节效应
环境不确定性的调节效应

环境不确定性的调节效应

一、环境不确定性的调节效应

不确定性是当前组织外部环境的基本特征,环境不确定性的很多维度(包括:动态性、复杂性、敌对性,包容性、稳定性和异质性等),都有可能对组织的结构、流程和管理决策造成影响。在公司创业导向研究领域,很多研究发现环境不确定性对创业导向的功效可以产生正向的调节效应。其中,Lumpkin和Dess[6]的研究表明,环境动态性正向调节创业导向与销售增长及盈利能力之间的关系,环境敌对性正向调节创业导向与销售增长及销售利润率之间的关系。在非营利组织情境下,Pearce等[12]的研究发现,环境的包容性对非营利组织创业导向的作用效果并不会产生调节效应。近年来,随着政府传统资助的减少以及非营利组织数量的不断增加,我国非营利组织在利益相关群体和社会舆论等方面,面临着更大的不确定性,这就为探讨环境不确定性的调节效应提供了理想的分析情境。综上所述,提出研究假设:假设二:环境不确定性对非营利组织社会创业导向的作用效果有正向的调节效应。

二、研究设计

(一)样本与数据

利用问卷调查的方式,取得实证分析所需要的数据资料,考虑到所选样本的代表性及问卷回收的可行性,选择医疗卫生、教育、社会服务3类非营利组织作为分析对象,取样集中在江西省内进行。采用便利抽样的方法,通过上门拜访、电子邮件发送和邮局寄送等多种途径

发放调查问卷,最终回收的有效问卷中有107份来自上述3种类型的非营利组织。

(二)变量测量

为确保测量工具的信度和效度,本研究尽量采用国内外现有文献中已使用过的量表,并进一步通过对多家非营利组织的实地考察和预试,以评估问卷设计及测量题项在措辞和内容方面的适当性。根据访谈和预测试的结果,对调查问卷做了进一步的完善。所有量表的题项均采用李克特六点评分尺度,其中“1”表示“非常不符合”,“6”表示“非常符合”。借鉴Helm等学者的研究成果,将非营利组织的社会创业导向分为创新性、行动领先和风险承担性三个维度进行测量[8],要求受访者根据组织的实际情况来判断每个题项与组织客观情况的符合程度。综合Camarero、Garrido以及胡杨成等学者的研究,将非营利组织的绩效分解为社会绩效和财务绩效两个维度,要求受访者将组织过去两年来的表现与同行主要的非营利组织进行比较,根据比较结果选择适当的数字来表示其符合程度。参照Dess和Beard的研究,选择5个题项用于测度非营利组织所面临的不确定环境,要求受访者根据组织的实际情况来判断每个题项与组织客观情况的符合程度。为了控制其他因素对社会创业导向和非营利组织绩效间的关系可能产生的影响,选用组织年龄和组织规模(正式员工的数量)两个指标作为控制变量。

三、研究结果

(一)信度和效度分析

对各变量测量工具的效度分析显示,在删除因子负荷系数小于

0.40和交叉负荷过大的题项后,社会创业、组织绩效和环境不确定性的KMO值均大于0.70,累积解释方差量均大于50%,表明非常适合进行因子分析。进一步采用Cronbach’salpha系数进行信度分析,结果显示除风险承担性的信度系数略微偏低以外,其余各变量的Cronbach’salpha值均大于0.60,且单项对总体的相关系数全部在

0.35以上(参见表1),表明本研究整体具有较高的信度。

(二)假设检验

本研究借助统计工具SPSS13.0,利用“多元回归分析”方法,验证研究假设,选取判定系数变化量(△R2)来表示自变量对因变量的预测力大小。本研究构建了4个回归分析模型用以验证所提出的假设一,模型1和模型2反映了社会创业作为整体对非营利组织财务绩效和社会绩效的影响,模型3和模型4反映了社会创业的三个子维度:创新性、行动领先、风险承担作为自变量对非营利组织财务绩效和社会绩效的影响(参见表2)。为了验证假设二,本研究将107份问卷按照环境不确定性评分的高低顺序分成两组,其中高分组包括54家非营利组织、低分组包括53家非营利组织,构建了4个回归分析模型(参见表3)。在建立的8个回归模型中,VIF值均小于3,最大为1.258,表明没有严重的共线性问题;D-W统计量介于1.775到2.288,接近于2,证明残差间基本相互独立,满足多元回归分析需要的前提条件,可以利用所建立的回归模型对提出的假设进行验证。模型1和模型2的分析结果表明,社会创业导向与非营利组织的财务绩效和社会绩效均呈显着正相关,因此,社会创业导向有助于提升非营利组织的财务绩效和

在重复实验中观察不确定现象(说课稿)

在重复试验中观察不确定现象 本节课是讲在重复试验中观察不确定现象的内容,下面我从以下几点谈谈我对这节课的教学设计。 教学目标 1、知识与技能目标 (1)理解必然事件、不可能事件、随机事件的概念; (2)区分必然事件、不可能事件和随机事件; (3)在改变条件的情况下,必然事件、不可能事件和随机事件可以互相转化。. 2、过程与方法目标 经历活动、试验、猜测、收集、整理和分析试验结果、听故事等过程,会判断必然事件、不可能事件、随机事件。 3、情感与态度目标 (1)学生通过亲身体验,亲自演示,感受数学就在身边,促进学生乐于亲近数学,喜欢数学; (2)让学生在与他人合作中增强互助、协作的精神; (3)培养学生的数学素养,体验数学与生活密切相关,激发学生学以致用的热情。 教学重难点 重点:能对必然事件、不可能事件、随机事件的类型作出正确判断。难点:必然事件、不可能事件、随机事件的区别与转化关系。 教法、学法和辅助手段

教法分析 情境引人,游戏探索,游戏体验,拓展新知。 学法分析 参与活动,发现新知;探究合作,体验新知;抢答活动,巩固新知;听故事,拓展新知。 教学辅助手段 红、白球若干,不透明盒子两个,透明杯子一个,签筒一个,笔签五支,骰子若干。 教学过程: 1.故事引入 2.新知总结 3.练习 4.掷硬币 5.总结 教学设计说明 (一)设计思想: 本课设计旨在遵循从具体到抽象,从感性到理性的渐进认识规律,以学生感兴趣的摸球游戏引如课题,以熟悉的抽签和掷骰子游戏引导学生分清必然事件,不可能事件,随机事件,增强了学生的学习兴趣。 (二)教学设计特点 1.贴近生活,让学生在体验中感悟学习. 2. 创设情境,让学生在兴趣中自主学习. 3.开放课堂,让学生在活动中探索学习

环境系统不确定性分析的理论与发展

环境系统不确定性分析的理论与发展 陈吉宁 清华大学环境科学与工程系 100084 在过去的三十年间,环境建模理论在表象上呈现了两种发展趋势。其一是寻求更加友好的模型使用界面, 包括应用空间定位技术与数据库技术等;其二是新的数学理论、控制理论在环境系统的认识中被不断尝试, 包括专家系统、非线性系统理论、神经网络、灰色理论、大系统理论以及冲突理论等。尽管前者极大地推动了环境模型和数据处理技术的广泛应用,但它并没有带来对环境系统认识的质的变化。相反,环境模型使用的世俗化却使人们易于忽略模型应用的精髓-结 果与内在因果关系的解释,从而带来模型滥用的风险;虽然第二个方面从新的视角去研究环境系统,但目前的研究成果在整体上并没有突破和超越传统的机理模型的认知,这些技术本身的可用性也存在着明显的障碍,因而目前各类环境模型的主体依然是建立在常规自然定律基础上的机理模型,包括复杂的全球气候变化模型、生物圈模型和生态风险模型等。尽管如此,我们今天对环境模型与环境系统的认识已发生了根本性的变革,事实上,在环境系统分析领域的前沿,一直存在着一种内在的驱动力,在探究模型的本质以及模型与系统之间的内在关系。这些非常理论化的工作,导致了对环境模型不确定性问题的普遍性和不可回避性的认识,并由此推动了环境建模理论的发展。 从模拟的角度来看,环境系统无疑是个病态系统。由于环境系统本身所具有的空间多样性、时间动态性以及表征水平上的多重性,导致观测数据和系统认知上的双重局限性,使对它的认识始终存在着显著的不确定性。尽管在过去的二十年间,环境系统的观测数据在微观和宏观上均得到了极大的丰富,但我们在关键或适合数学描述水平上的观测数据仍远远不足,我们仍缺乏有效的工具去转化大量的表象观测数据(如遥感数据)使其成为认识系统的深层信息。因为我们一直相信复杂的模型结构将会最终减少模型的误差,基于经典的物理、化学和生物定律建立的环境机理模型因而变得越来越复杂,宏观集成趋于全面而微观描述则趋于细腻。但是,与此同时我们却无法逃避这样一个规律,模型复杂性所导致的模型参数的增加强化了参数的不可识别性,从而增大了参数的不确定性。由于环境模型的非线性性,参数不确定性的增加往往带来模型预测误差更为显著的增加。即使在并不十分复杂的地表水质模型中,研究表明参数的误差可高达1000%,而预测误差则可达700-2000%。显然,模型的复杂化并不能解决模型的不确定性,认识环境模型不确定性的广泛存在并在不确定性中寻求环境系统的内在规律因而成为近三十年来对环境系统认识与预测的重大科学问题所在,成为环境模型理论发展的主要推动力。在今天的环境系统模拟中,忽视不确定性分析将使模型的结果被认为缺乏客观性和科学性,甚至具有欺骗性的嫌疑。 自从O‘Neill 七十年代初提出模型的不确定性思想之后,这一领域的研究即引起了不同背景研究人员的广泛兴趣,从而推动了对过程辨识理论、滤波理论、时间序列分析以及灵敏度分析等方法在环境系统中应用的探讨与融合,并产生了不确定性分析的可行工具。事实上,至八十年代初,在建模理论的思想前沿,对不确定性的探讨已经成为模型开发和应用的核心内容之一,这一 点在地表水质模拟中尤为突出,包括著名的区域灵敏度方法的提出,构架了不确定性分析的基本思想框架。Beck 在随后的研究中进一步完善了这一框架,进而形成了今天环境系统不确定性分析的理论体系。不确定性分析的应用领域也从最初的河流水质与湖泊富营养化,扩展到环境政策的制定、空气质量(如酸雨)的控制和生态风险评价等方面。 理论上,模型的不确定性来自两个方面,即对系统认识的缺陷和系统观测数据的不完善。前者导致了模型结构的不确定性,而后者产生了模型参数的不确定性。在模型的实际应用中,很难区别模型的不确定性是产生于结构还是参数误差。一般地,在模型的率定中参数的不确定性不可避免地反映部分模型结构的不确定性。正是因为如此,机理模型的参数在本质上并不完全代表模型概化时的物理意义;同样,现场独立测定的参数直接带入未率定的模型中时, 往往带来较大的预测h t t p ://w w w .c h i n a c i t y w a t e r .o r g 中国城镇水网

不确定现象教学设计.docx

《不确定现象》教学设计 教学内容:西师版四年级上册102、103页 课时:第一课时 一、教学目标 1.结合具体情况,初步体验和了解生活中的一些确定现象和不确定现象。 2.学会用“一定”、“不可能”、“可能”等词语描述事件发生的可能性。 3.培养学生猜想、分析、判断、推理以及解决问题的能力。 二、学情分析 本课主要是对不确定及确定现象的初步认识,所以总体是要求一些初步的接触 和了解。四年级的学生在生活中已经有了一些体验,已具备一定的生活经验和 认知基础,通过游戏活动和事实举例能够引导学生进一步明确对确定、不确定 现象的把握和运用,提高学生的认知水平。 三、教学重难点 重点:能正确判断生活中的确定和不确定现象。 难点:能对事件可能发生的结果进行推理。 四、教学准备 教具:多媒体、硬币 五、教学过程 (一)提问引入 通过引导学生回答年龄变化和天气变化的问题,让学生初步明确人的年龄每过 一年就会增长一岁这一现象是确定的,而明天的天气会是怎样这一现象是不确 定的。 (二)探究新知 1.研究课本例1,初步感知 提问:现在班上决定选一部分同学参加演讲,将采用抽签的方式决定演讲顺序,大家猜一猜谁会抽到第一个呢?会是男生还是女生? 生答:可能是···,也可能是··· 再问:一定会抽到男生或者一定会抽到女生吗?有几种可能? 生答:不一定,有两种可能。

小结:像这样,结果不止一种,并且是不确定的,我们称之为“不确定现象“。 2、探究课本例2,深入理解 师:大家平时都喜欢玩游戏,今天就让我们在课堂上一起来玩一个抛硬币的游戏。接下来要请6个同学上台,两人为一组,每组连抛硬币3次,一人抛,一 人记录下抛出的结果即硬币正反面朝上的次数。 师:现在请举手的同学上台进行游戏并做好记录。(学生上台操作) 小结:从同学们抛硬币的情况来看,每次落地后要么是正面朝上,要么是反面 朝上,所以在数学上我们把像这样的可能出现的结果不止一种,而使人们事先 不能确定的现象叫做“不确定现象“,通常用”可能···也可能···“来 描述。 3.分组讨论例3,自主探究 (1)教师提出几个问题:有一些彩球分别装在两个盒子里,小虎面前的盒子里全是红球,小猫面前的盒子里全是白球,现在他俩分别要从面前的盒子里摸出 一个球。他们分别都会摸到什么颜色的球?结果确定吗? (2)学生根据教师所提问题进行分组讨论,然后说出自己的结论。 (3)教师进行分析总结:当出现的结果只有一种时,表明结果是确定的、一定会发生的,叫做“确定现象“,通常用”一定“、”不可能“来描述。 六、巩固练习 1.完成103页说一说(请学生说出自己的看法)。 2.动手完成103页试一试的连线(请学生回答结果)。 学生答完后,教师进行及时的点评并加以提示和分析。 七、全课总结 提问:通过本节课的学习,大家都有哪些收获? 回答:1.明白了什么是确定现象,什么是不确定现象。 2.明白了确定现象的结果只有一种,而不确定现象的结果不止一种。 3.学会了判断和推理确定、不确定现象的结果。 最后由教师进行点评总结。 八、教学板书 不确定现象 1.不确定现象:可能出现的结果不止一种,而使人们事先不能确定的现象叫做“不确定现象“。

环境不确定性分析

环境不确定性分析 [编辑] 环境不确定性的涵义 有许多环境因素会对企业产生影响,其影响可能并不明显。企业必须面对这一现实并处理好环境不确定性,方能保持其高效率。 不确定性意指在没有获得足够的、有关环境因素的信息情况下必须做出决策,而决策人很难估计外部环境变化。 环境不确定性增加了企业各种战略失败的风险,使企业很难计算与各种战略选择方案有关的成本和概率。 企业试图通过分析使某些不确定因素有一定的参考价值,力求将许多环境影响减少到使人们能够理解和可操作的程度。下面将介绍环境不确定性是如何进行分类的,并分析企业各种可能的对策以削减某些不确定因素的负作用。 显然,企业面临的环境不尽相同,不同环境所呈现出的不确定性也有高低之分。这些不确定程度可以由下面两个特性来划分: [编辑] 环境不确定程度两个特性

美国学者邓肯认为,应该从两个维度来确定企业所面临的环境不确定性:一是企业所面临环境的动态性,二是企业所面临环境的复杂性。 ①环境简单或复杂的程度;复杂性程度可用组织环境中的要素数量和种类来表示。在一个复杂性环境中,有多个外部因素对组织产生影响。通常外部因素越少,环境复杂性越低,不确定性越小。 ②事件的稳定或不稳(即动态)程度。即组织环境中的变动是稳定的还是不稳定的。它不仅取决于环境中各构成因素是否发生变化,而且还与这种变化的可预见性有关。 环境条件越多变和越复杂,环境的不确定性越大。环境条件的多变性意指变化的速度和频率。 1. 简单与复杂程度 简单与复杂程度意指那些与企业经营有关的外部因素的数量和不相同性。在一些复杂的环境情况下,许多种类不同的外部因素对企业产生牵制和影响。复杂程度可能来自企业面临的环境因素的多样性(例如在不同国家经营的跨国公司),也可能来自处理环境影响所需的知识多寡(例如对一家航天公司的要求)。 下面是我们选择的两家企业: (1) 简单环境——油漆商店 有一定实际重要性的外部环境因素不过是一些竞争对手、供应商和客户。政府监管是极少的,风俗上的变化对油漆商店的影响也是微乎其微的。 (2) 复杂环境——大学 大学往往横跨不少技术领域,是文化和价值交流的融汇点。大学与政府和赞助机构、专业和科研组织、校友会、家长基金会、公司等相互影响,形成了为数众多的外部因素和复杂的环境。 2. 稳定与不稳定程度 稳定与不稳程度是指外部环境变化的速度。某些外部环境因素变化速度明显超过其他因素。 一般来说,计算机公司处在极不稳定或称多变的环境中。而许多政府部门则处在比较稳定的环境中(见下图)。

《不确定现象》教学设计

《不确定现象》教学设计 张小龙 【教学内容】 义务教育课程标准实验教科书(西师版)四年级上册第96-97页例1、例2和例3,第97页课堂活动,练习二十三第1、2题。 【教学目标】 1.能在活动中初步体验有些事件的发生是可能的,有些则是不可能的。2.在具体的情景中能用“一定”、“可能”、“不可能”等术语来判断生活中的确定现象和不确定现象。 3.体验数学与生活的联系,培养学生猜想、分析、判断、推理以及语言表达能力。 【教学重点】 在具体的活动情景中体验生活中的确定现象和不确定现象。 【教学难点】 能用比较规范的数学语言对确定现象和不确定现象进行分析描述。 【教具学具准备】 硬币、装乒乓球的盒子等。 【教学过程】 一、情景引入 1.教师:这几天,阳光明媚,冬日的暖阳驱散了初冬的寒气,大家高不高兴?教师想问问同学们,你觉得明天还会是晴天吗? 2.学生猜:可能是晴天,也可能是阴天,问:能确定吗?(不能确定,都有可能。) 3.教师小结:在生活中,有的现象不能事先确定。这样的现象我们把它叫做不确定现象,这节课我们一起来研究这个问题。 (板书课题)——不确定现象,学生齐读。 二、探究新知 1、研究不确定现象。(每两个学生准备一枚硬币。老师每组发一张记录单) (1)教师:接下来老师和大家一起玩。请看,老师给大家带来了什么?(硬币)我们知道,硬币有几个面?(两个)我们这儿规定:有字的一面是正面,另一面这是反面。下面,我们就来玩一个抛硬币游戏,怎么样?不过,在玩之前老师要提一个要求。请看大屏幕,老师请一个同学读一读活动要求(学生朗读) 活动要求: 1. 抛之前猜一猜硬币落地后是正面向上还是反面向上? 2. 两人一组进行抛硬币活动,每人抛五次,注意观察硬币落地后有几种结果并记录在表格里。 3.活动后想一想怎么用语言准确地描述硬币落地后出现的结果。 (2)学生分组进行抛硬币活动。 (3)学生汇报:你们组抛的硬币几次正面向上,几次反面向上呢?。 同学们,从刚才抛硬币的活动中,你们发现硬币落地后出现了几种结果呀?老师也想来抛一抛,你觉得老师抛这枚硬币是正面向上呢还是反面向上?不能确定该用什么词语来描述呢?(可能)

环境不确定性下管理会计对策研究.doc

变当前的组织结构,很容易受到外部环境因素的影响,从而导致企业内部出现不稳定的现象,为了改善此种情况,企业应在组织结构方面做到与时俱进,同时要时刻关注环境变化,以便于及时制定相应措施,如此一来则可以很好的改善此种情况,通过分析此现象,也能够发现管理会计的应用范围有所提升,其再也不是仅仅局限于数据分析方面,其也可以在优化组织结构方面发挥一定的 作用。 二、环境不确定性下管理会计的优化措施。 (一)提升会计分析质量。 近年来我国会计行业在全国范围内得到了很大发展,各个领域均已经意识到会计工作的必要性和重要性,尤其近年来管理会计不断完善其功能,并扩大其应用范围后,我国大多数企业经济收益有了明显提升,这与会计分析质量有着不可分割的关系。不难发现,在企业处于确定环境下时,会计分析质量往往能够得到很好的保障,然而一旦环境不确定因素出现时,会计分析质量即会受到或大或小的影响,从而导致分析结果差强人意,甚至使企业必须承受不必要的损失,因此提升会计分析质量意义重大。

(二)提升环境信息量。 环境信息量对于管理会计来说十分重要,其是直接反应周围环境变化的重要依据,因此只有充分掌握环境信息,管理会计才能在最短的时间内采取又针对性的措施,有效减少做无用功的几率,因此应积极扩大以往采取环境信息的范围,即除了企业自身环境外,也要对市场经济、兄弟企业等因素进行考量,充分收集其环境信息,并与企业自身环境信息结合,如此一来才能够更大程度上保障管理会计的质量,从而为企业决策提供更有价值的信息,当代社会中管理信息的领域越来越趋向于导向类信息资源,因此企业管理会计可以向此方面发展。 (三)完善管理控制系统。 管理控制系统能够在优化组织结构方面起到推动作用,从而提升企业抗冲击能力,这对于提升企业员工自我决定能力方面也有一定的作用,同时其可以使企业充分实现各方面价值,并促进企业向更健康的方向发展。在此过程中可以充分利用员工的自我功能,并结合控制杠杆理论来促进此工作的开展,通过不断完善和利用扩展信念系统以及交互控制系统等功能,达到减少组织成本的作用,并促使管理会计工作效果的优化。 (四)优化组织结构。 对于当代企业来说优化组织结构对于企业健康发展来说能够起到很好的作用,尤其针对与环境因素造成的组织结构影响,优化组织结构可以从以下几个方面着手:一,成立缓冲部门,给予缓冲部门充分的权利,使其具有在企业内部调节的权利,这对于增加组织结构承压能力来说极为重要;二,改变组织结构类型,

八 不确定现象

八不确定现象 《不确定现象(一)》导学案 【学习目标】 1、初步体验有些事件是可能发生的。 2、初步体验有些事件的发生是一定或不可能的。 【设问导读】 自学课本例1、例2、例3。 1、例1中4个小朋友抽签决定演讲顺序,想一想谁会抽到第一个呢? ()。 像这样,谁抽到第1个演讲不能事先确定,事件有两种或两种以上的可能结果就是()现象。 2、当我们抛一枚硬币,落地后,可能是()向上,也可能是()向上。像这样,硬币落地后是哪一面向上不能事先确定,这种现象就是()现象。通常用”“可能”“也可能”来描述。 3、例3 摸彩球。 小虎摸出的一定是()球,不可能是()球。 小猫摸出的一定是()球,不可能是()球。 像这样,事件必然出现的现象是()现象,通常用“一定”或“不可能”来描述。 【自学检测】 1、连线。 2、下列现象中是不确定现象的在括号里面画“”,是确定现象的在括号里画“”。(1)太阳从东方升起。() (2)时间永远停止。() (3)今天我会得到老师的表扬。() (4)2月份有30天。() (5)女儿比妈妈高。() 3、明辨是非。

(1)两条平行线可能会相交。() (2)一周后可能会下雨。() (3)8岁的孩子可能比9岁的孩子高。() (4)时光一去不复返。() 【巩固练习】 1、选择。 (1)下列现象中属于确定现象的是() A明天是晴天 B这次考试小明一定能考100份 C今天星期日,明天星期一 (2)下列事件中,是不确定事件的为() A水涨船高B守株待兔C冬去春来 (3)如果现在是北京时间14点整,在过10小时一定会出太阳,这是()A一定的B有可能的C不可能的 2、想一想。 (1)我们身边还有哪些现象是不确定现象。 (2)我们身边还有哪些现象是确定现象。 【拓展练习】 抓阄定生死的故事 相传某朝某代,朝廷形成忠奸两派。甲是忠臣之头,乙乃奸臣之首。乙在皇帝面前诬陷忠臣甲,欲置甲于死地。皇帝不知所措。奸臣乙趁皇帝犹豫之机,提出以“生死抓阄”才决定甲的命运。 皇帝主持抓阄。按常理,阄是两张纸条,一张写着“生”字,一张写着“死”字。而奸臣乙为置忠臣甲于死地,阄的两张纸都是“死”字。而忠臣甲抓阄后,最终活了下来。用的什么办法呢?

不确定现象

不确定现象(一) 【教学内容】 教科书第96页例1、例2,第97页例3及课堂活动,练习二十三第1、4题。 【教学目标】 1.结合具体的活动情境,让学生初步体验有些事件发生是确定的,有些则是不确定的。 2.在具体的活动情境中能用“一定”“可能”“不可能”等词语描述随机事件的发生是确定的还是不确定的。 3.体验数学与生活的联系,培养学生猜想、分析、判断、推理以及语言表达的能力。 【教学重、难点】 1.在具体的活动情境中体验生活中的确定现象和不确定现象。 2.能用比较规范的数学语言描述生活中的确定现象和不确定现象。 【教学具准备】 分为8个小组(活动时,全组集中到组长那里开展活动)。硬币、登记表(交给组长保管), 装有彩球的盒子。(一个盒子中全放黄球,一个盒子中全放白球)

【教学过程】 一、激趣引入,学习例1 (1)同学们,这4个同学要参加演讲比赛。我们将抽签决定他们演讲的顺序。请4个同学上来代表他们抽签,谁能猜一猜这4位同学谁是第1个演讲的?(学生猜测) (2)猜测:一定是XX同学吗(不一定)那一定是XX同学吗? (也不一定)我们能确定第1个演讲的一定是谁吗?(不能)谁来说说为什么?(因为抽签的结果,可能是……也可能是……) (3)小结:生活中有些事情的结果是无法确定的,这就是今天我们要一起探究的一种现象——不确定现象。板书课题:不确定现象。 二、自主探索,学习例2 (1)猜测。同学们你们喜欢玩游戏吗?下面我们来玩抛硬币的游戏。老师先来玩 一玩。,把硬币抛起来,请学生猜一猜:硬币落地后,是正面向上呢,还是反面向上? (2)验证。学生小组,进行抛硬币活动。每一小组抛6次硬币,各小组长记录小 组实验结果。先猜想,再看抛的结果。体会事先的猜想和实验的结果,有时是相同的, 有时是不同的。并将结果记录在表中。 (3)汇报实验结果。教师记录。 (4)交流:观察统计情况,你发现了什么?为什么会出现这样的结果?(引导学生用“硬币落地后可能是正面向上,也可能是反面向上”来准确描述这一现象) 在数学上我们一般用“可能……也可能……”(板书:可能……也可能……)这个词语来描述这种不确定现象。(板书:不确定) (5)总结。谁抽到第1个演讲不能事先确定”,硬币落地后是哪一面向上也不能事先确定”,像这种有两种或两种以上可能的结果就是不确定现象。 (6)说一说生活中还有哪些不确定现象,请你用“可能……,也可能……”来描述。例如:明天可能下雨,这次考试我可能得一百分…… 三、摸球比赛,学习例3 今天老师还准备了一些乒乓球,我想请表现好的两个孩子来进行摸球比赛? 1.规则。两名选手在盒子中摸球5次,谁摸出来的黄球多,哪个选手就获胜。同学 们, 你们认为哪个同学会获得胜利? 2.摸球比赛。请两位参赛选手先猜拳决定选择摸哪个盒子的彩球。摸出1个黄球就在黑板上的统计表中做上记号,最后进行统计。 3.交流讨论。教师宣布获胜选手。你们有什么想法吗?(点名回答:我想他的盒子中全是黄球。) (1)认识“一定”“不可能”。 ①你又没看见,你怎么知道的?(学生:我猜的。) ②那么你为什么这样猜呢?(学生:因为他连续5次都摸到黄球,有点可疑。) ③我也觉得有点可疑,到底是不是这样呢?你们想看看吗?(学生:想。) 教师把盒子打开,里面装的全是黄球。

依法控制科学的不确定性带来的环境风险

报告 IV② 依法控制“科学的不确定性”带来的环境风险 可能性与界限 横内 惠 1.前言 1) “科学的不确定性”带来的环境风险日渐增大 新技术的启用以及新物质的导入,常伴随着不可完全预估的风险。例如新化学物质、纳米技术、电磁波、转基因等技术的发展以及投入使用,对人体及环境带来的潜在危害,既不能根据科学或者经验进行具体量化,也无法将损害限制于具体的时间、空间范围内,导致风险日渐增大。 面对这类风险,国家不应在危害发生之后,再来研究危害发生的机制,制定事后对策。为了防止水俣病公害这类悲剧继续上演,人们从很久以前就开始提倡,应对不确定性风险进行预防处理。但有关处理过程面临着一个法律上的难题。 2) “风险”与“科学的不确定性” 在本文中所使用的“风险”与“科学的不确定性”两个概念,将做如下区分:首先,“风险”指的是发生偏离主体意愿之结果的可能性。风险大小的计算方法为,将“发生损害的大小”与风险概率相乘,得到的结果就是“损失期望值”。 与此相对,所谓不确定性,并不是指“不确定是否会发生偏离主体意愿之结果”,或者“发生概率非100%”。科学的不确定性指的是,关于“发生损害的大小”

与风险概率尚无法通过科学手段进行把握。 这意味着,本文中提到“风险”时,既指涉可被计算的、不涉及科学的不确定性的风险,也包含由于“科学的不确定性”而无法量化评估的风险。 3)风险预防处理中的问题 如前所述,对于在科学上尚无定论、具有不确定性的风险,虽然原则上应对其进行预防处理,但在现实中存在的困难,除了产业发展与环境保护的矛盾、对未来世代的关照等一般的环境问题之外,还存在以下难点: 首先,对技术革新可能产生的阻碍。在技术革新中,风险与机遇并存。如果对其进行风险预防处理,或会对科学技术革新产生负面影响。 另外,在对某一具体的风险进行预防处理时,作为副作用,常会衍生出预想外的新风险。这就是所谓的风险权衡的问题。 2.环境法中风险预防处理方法的展开 如前所述,在对风险进行预防处理的过程中,会发生各种问题。因此,如何通过法律来进行预防处理,也是其中的难题之一。本报告首先对环境法中,风险预防处理方法的展开进行概述。 1)环境法中“风险预防”原则的展开 在国际环境法领域中,被广泛议论的“风险预防原则”(precautionary principle)一般可表述为:“遇有严重或不可逆损害的威胁时,即使缺乏科学上的确实证据,也必须采取措施防止危害发生。” 从1980年开始,“风险预防原则”日趋频繁地出现在环境协议与国际文件中。1992年,在联合国环境与发展大会(UNCED)上通过的《里约环境与发展宣言》第15条,“为了保护环境,各国应根据它们的能力广泛采取预防性措施。凡有可能造成严重的或不可挽回的损害的地方,不能把缺乏充分的科学肯定性作为推迟采取防止环境退化的费用低廉的措施的理由”,明确提出了“风险预防原则”。通常,这一契机被看做是首次将风险预防原则明确化的里程碑,但同时,

第十一章体验不确定现象

第11章体验不确定现象 11.1 可能还是确定 第1课时不可能发生、可能发生和必然发生 知识技能目标 1.分清不确定的现象和确定的现象; 2.认识“可能发生”、“不可能发生”与“必然发生”的意义,会结合实例加以区分. 过程性目标 1.在实际情境中让学生体会各种事件的含义,初步获得对概率基础知识的认识,形成解决这类实际问题的一些基本策略;2.经历对基本概念的辨析,学会与他人合作、讨论,让学生的合作探究能力得到发展. 重点:让学生知道事件发生的可能性是有大小的,能对一些简单事件发生的可能性作出描述。 难点:对一些简单事件发生的可能性作出描述。 教学过程设计 一.创设情境 先让我们两人一组做一个“掷骰子”的游戏. 游戏用具:每组准备一个普通的正方体骰子,它有六个面,每一面的点数分别是从1到6这6个数字中的一个.骰子质地要均匀,以便使每个数字被掷得的机会均等.游戏中要求一个同学掷骰子,另一个同学做记录,用“正”字法把每个点数出现的频数记录下来,填入下表.掷完20次后,两人交换角色. 两位同学的试验数据都记录在表1中: 表1:掷骰子40次骰子上每个数出现的频数频率表 二.探究归纳 1.不可能发生 请同学们观察表1,“点数7”出现的次数为_______,如果再多掷几次,“掷得的点数是7”这件事会不会发生? 观察所有小组表1中,“点数7”出现的次数总是0.骰子上没有7,所以再多掷几次,“掷得的点数是7”这件事都不会出现的. 师生交流:“掷得的点数是7”这件事是不可能发生的. “不可能”发生就是指每次都完全没有机会发生,或者说,发生的机会是0. 2.必然发生 在刚才的游戏中,还有什么事是不可能发生的?掷得的点数大于6或掷得的点数是8等等. 掷得的点数小于7这件事会不会发生?发生几次?这件事一定会发生,每次都发生.

环境不确定性的管理会计对策.doc

环境不确定性的管理会计对策- [摘要]随着我国社会经济的飞速发展,许多行业都发生了翻天覆地的变化,会计行业也不例外。尤其是近年来随着企业间竞争日益激烈,管理会计人员为了适应企业经营管理的需要,不得不采用一些专门的方式来提高管理会计的工作质量和效率。但是,无论是企业发展还是管理会计的正常开展,都会在一定程度上受到复杂环境的影响。基于此,本文将以环境不确定性为出发点,详细介绍基于环境不确定性的管理会计对策,希望能够为各大企业管理会计部门提供一些可行性建议,进而促进其不断提高工作质量和工作效率。 [关键词]环境;不确定性;管理会计 0引言 对于一个企业来说,无论是制定发展战略、进行企业管理,还是提高自身的核心竞争力,都离不开对环境因素的综合分析与评价。尤其是在近年来,经济全球化的发展趋势不仅给企业带来了前所未有的发展机遇,还带来了极大的挑战,如果企业不能积极迎接挑战,不能在错综复杂的竞争环境中赢得先机,就很容易走向衰败。同样,在管理会计工作的过程中,工作人员决不能将环境因素所带来的影响忽略不计,而是应该立足于企业发展的具体需求,将环境变化的有益之处为己所用,只有这样,企业才能实现可持续发展,才能在激烈的竞争中立于不败之地。 1管理会计综述 1.1管理会计的概念 具体来说,管理会计指的是企业组织围绕信息支持系统和管理控制系统而进行的一系列管理工作,其目的是提高企业的价值

以及提高企业的经济效益。具体来说,会计人员通过一系列的专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理,使企业各级管理人员能据此对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者进行决策。而从实际情况来看,管理会计工作很容易受到环境的影响,尤其是在一些不确定性较高的环境之内,不仅无法做好管理会计工作,也使企业发展受到制约。 1.2管理会计的工作职能 从大多数企业的实际管理会计工作情况来看,管理会计的工作职能可以归纳为解析过去、控制现在以及统筹未来三个方面。首先,管理会计人员应对企业以往发展过程中的各项资料进行统一、全面的加工和整理,从而形成一套系统的指标体系,为日后的控制工作提供数据支持。其次,管理会计人员应借助完善的管理制度及时对工作过程中出现的偏差进行修正,确保企业的经营活动始终保持在一个正常的轨迹上。最后,管理会计人员应根据企业的发展现状和市场的具体需求不断调整企业的发展目标,进而制订一套循序渐进的企业发展方案,在最大程度上防止企业误入歧途。 2环境不确定性综述 2.1环境不确定性产生的原因 笔者通过实际调查发现,企业的环境不确定性不是由企业自身决定的,而是由环境因素的复杂程度以及企业发展战略的变动决定的。一方面,随着经济全球化进程的明显加快,企业的发展速度较以往也有了很大提高,再加上企业为了适应日益激烈的竞争环境而不断进行创新。这就增加了企业内部的复杂性,因此企业内部便需要设立较多的职位。由于大多数企业不具备完善的运营管理机制,导致各部门工作难以实现默契。另一方面,由于管

《不确定现象》教学设计

《不确定现象》教学设计 教学目标: 1、在现实生活中感受随机现象,初步体验有些事件的发生时确定的,有些则是不确定的; 2、对具体情境中的确定现象与不确定现象能用“一定”“不可能”“可能”等词语进行描述; 3、在活动中体验数学与生活的联系,培养学生猜想、分析、判断、推理以及解决问题的能力。 教学重点: 让学生通过活动来体验和感受生活中的不确定现象,能恰当地用“一定”“不可能”“可能”等词语来描述不确定现象和确定现象。 教学难点: 让学生在具体的情境和活动中感受、体验和恰当区分生活中的不确定现象和确定现象。 教学设计: 一、导入新课 1、猜拳游戏 师:宝贝们喜欢玩吗?那今天这节课秦老师就和大家一起玩好吗?首先我们来玩一个猜拳的游戏,瞧,这是什么(粉笔)?好,现在请你们来猜一猜粉笔在老师的哪只手上?(生猜测)想不想知道粉笔究竟在哪只手上?(打开)在老师没有打开手之前,你能确定粉笔

究竟在哪只手上吗?(不确定)是的,这就是我们今天要一起来研究的内容:不确定现象。(板书并齐读课题) 二、新授 1、抛硬币(不确定现象) 师:我们接着玩。请看,这是一枚(硬币)?我们知道硬币有几个面?嗯,我们规定有字的一面为硬币的正面,反之则为硬币的反面。那接下来就请同学们做一个抛硬币的活动,请看活动要求(课件出示),谁愿意来读一读活动要求? 师:好了,现在就请小组长组织好,记录员记录好。 生:小组活动。 师:完成好了的小组坐端正。谁先来汇报你们小组抛硬币的情况? 生:学生汇报。 师:从刚刚抛硬币的活动中,我们知道抛一枚硬币,硬币落地后有几种情况(两种)?哪两种情况(正面向上和反面向上)?嗯、那现在老师也想来抛一枚硬币,你们觉得硬币落地后是……?那么看来抛一枚硬币,硬币落地之后,可能……也可能…… 师:不错,那究竟是正面向上还是反面向上,在硬币没有落地之前,你能确定吗?数学上,我们把这种事先不能确定的现象叫叫做不确定现象。 师:好啦!刚刚的游戏好玩吗?好戏才刚刚开始。下面我们将进行一个摸球游戏。

四年级上册数学《不确定现象》

《不确定现象》教学设计 教学内容: 西师版四年级上册第96—97页。 教学目标: 1、结合具体情境,初步体验和明确生活中的一些确定现象和不确定现象。 2、能用“一定”、“不可能”、“可能”等词语描述事件发生的可能性。 3、培养猜想、分析、判断、推理以及解决问题的能力,体验数学与生活的密切联系。教学重难点: 重点:能正确判断生活中的确定和不确定现象。 难点:对事件所有可能发生的结果进行列举。 教学准备: 硬币、乒乓球、圆片等。 教学过程: 一、游戏引入。 师:同学们,你们喜欢玩游戏?这节课覃老师和你们一起来玩游戏好不好?看老师手中拿的是什么(硬币)?让学生猜猜到底在那只手上。 学生回答。 师:你认为在哪只手上,想看一看在那只手上吗? 师:在老师的手没有打开之前,你能确定在哪只手上吗? 学生回答。(不确定) 师:今天我们就一起在游戏中来研究《不确定现象》 学生齐读课题。 二、探究新知。 (一)抛硬币活动 师:接下来我们继续玩游戏,在游戏之前,我们来认识一下硬币,它有两个面,我们约定有字的一面为正面,没有字的一面为反面。 师:请一名学生读出活动要求,其他同学认真听。 学生读活动要求。

师:孩子们明白活动要求了吗?现在请小组长组织本组组员有序进行游戏,记录员做好记录。 学生进行抛硬币游戏。 师:同学们活动完成了吗?如果完成了请用坐端正的姿势示意老师。 学生坐端正 师:请各小组用这样的句式向老师汇报“我们这组抛硬币的结果是几次正面向上,几次反面向上。 学生汇报。 师:刚才从大家汇报的结果中,我们发现硬币落地后的结果有几种? 学生回答:两种,正面向上或者反面向上。 师:老师看到你们玩得那么开心,我也来抛硬币,你认为老师抛这枚硬币的结果究竟是正面朝上,还是反面向上? 生回答:抛一枚硬币,可能是正面向上,也可能是反面向上。(板书:可能是···也可能是···) 师:究竟是正面向上还是反面向上在没落地之前能确定吗? 学生回答(不能确定) 师:数学中把不能事先确定的现象叫做“不确定现象”。通常用“可能····也可能”来描述。 (二)电脑出示一名女生和一名男生玩石头、剪子、布游戏。 师:猜想谁会赢? 学生猜测 师:在两名学生未出手之前,学生不能事先确定结果的现象叫做“不确定现象”。 小结:不能事先确定的现象称为不确定现象,通常用“可能…,也可能…”这样的词语来描述。 师:同学们生活中也有许多不确定现象,你能用可能…,也可能…”这样的词语来描述这种现象吗?小组交流。 学生汇报 (三)出示摸球活动 师:孩子们还想玩游戏吗?下面我们一起来玩一种摸球游戏。

简述不确定性环境下领导者决策选择

简述不确定性环境下领导者决策选择 (2013年7月3日) 不确定性被管理学家和商业实践者认定为决策风险的关键来源。业界普遍认同,在已经变化了的外部环境,能否有效应对环境的不确定性,已经成为领导决策成败的主要原因。通过现代领导学课程的学习和对文献的了解,发现迄今为止的主流管理理论关于领导决策的基本观点如下:决策的本质在于选择或者取舍,即不同环境条件下,组织机构以不同的方式行事。本文从提出不确定性环境下领导者战略选择认知行为理论模型开始,之后,逐一阐述其间重要因素的关系。 一、不确定性环境下领导者战略选择认知行为理论模型。作为组织机构战略决策的制定和执行者,高层管理者对外部的认知(即环境不确定性认知)与行动对组织的经营与绩效起着关键的作用。领导者在不确定性认知条件下选择何种战略类型,所选择相应的战略,最终促使组织产生对应的组织绩效。基于以上论述,所以我们建立“环境→认知→选择→绩效”的认知过程模型,见图1。

图1认知过程模型 从而,为领导者在战略决策时提供有利的理论依据和支持。其中,重点蕴含着:(1)不确定性环境下与战略选择类型之间的关系。(2)领导者认知行为与战略选择之间的关系。 (3)环境不确定性认知行为与组织绩效的关系。 二、关于环境不确定性的理解。“不确定性”一词源于英文“Uncertainty”,原意为不确定、不稳定、疑惑等性质和状态。本文用不确定性的概念来描述环境的复杂、动态和激烈的变化。随着环境的动态和复杂度的不断提高,组织需要处理的环境变化也随之错综复杂。因此,如何处理环境不确定性仍然是领导者的主要任务,如:采取适当的机制和措施以减少、抵挡、反抗或者彻底避免环境不确定性。从分析环境的不确定性角度出发,需要按着影响环境的各种复杂和相关的变量将环境进行分解。环境不确定性纬度包括一下四

西师版小学四年级数学上册《不确定现象》单元测试卷

第八单元测试卷 一、填空题。 1.用“一定”“可能”“不可能”填空。 明天( )是晴天。零下5摄氏度,水( )会结冰。 一袋面粉的质量( )是40吨。 一个月( )有29天,( )有32天。 2.袋里有大小相同的6个球,1个红球,2个白球,3个黄球,从袋中任意摸出一个球。可能会摸到( )球,可能摸到( )球,也可能摸到( )球。 3.一个箱子里有20个大小相同的球,其中10个红球、10个白球,任意摸出1个球,有可能是( )球,也可能是( )球。 4.口袋里有6个球,分别写着1,2,3,4,5,6,任意摸1个,有( ) 种可能的结果。 5.妈妈买回4个外观一样的包子,其中有2个豆沙包,2个肉包,明明任意吃1个,他吃到的可能是( )包,也可能是( )包,他( )吃到白菜包。(最后一空填“一定”“可能”或“不可能”) 6.“五一”节期间,某超市进行购物有奖活动,设一等奖1名,二等奖3名,三等奖10名,纪念奖100名。规定凡购物满50元者均可参加刮奖,妈妈购物用了56元,她去刮奖,她有可能刮中( )奖。 二、选择题。(把正确答案的序号填在括号里) 1.用自然数1,2,3( )组成6个不同的两位数。 A.不可能 B.可能 C.一定能 2.口袋里有20个大小相同的球,其中12个红球、2个黄球、6个蓝球,任意摸出1个球,不可能是( )球。 A.红 B.黄 C.白 3.小明的个子比小林高,那么小明的年龄( )比小林大。 A.一定 B.可能 C.不可能

4.广播操比赛,四年级二班( )得第一名。 A.不可能 B.可能 C.一定能 三、判断题。( 对的画“√”,错的画“×”) 1.明天一定会有雪。( ) 2.冬天气温可能会降到零下5摄氏度。( ) 3.下学期我们的班主任一定是年轻人。( ) 4.地球每天都在转动。( ) 5.每天晚上都能看到圆圆的月亮。( ) 6.吃饭时,有人用左手拿筷子。( ) 四、涂一涂。下面的4个袋子里分别装有○、☆、△、◇,请根据要求给这些图形涂色。 1.任意摸一个○,一定是黄色的。 ○○○○○○○○ 2.任意摸一个☆,可能是蓝色的。 ☆☆☆☆☆☆☆☆ 3.任意摸一个△,不可能是红色的。 △△△△△△△△ 4.任意摸一个◇,可能是红色的,可能是绿色的,也可能是黄色的。 ◇◇◇◇◇◇◇◇ 五、从下面的盒子里任意摸出一个球,结果是什么?用线连一连。

不确定现象练习题

不确定现象练习题 一.判断。 1.中国是世界上人口最多的国家。() 2.世界上每天都有人死亡。() 3.人用左手写字。() 4.地球上没有空气。() 5.人跑得比牛快。(0 6.公鸡下蛋。() 7.我的年龄比妈妈小。() 8.明天会下雨。() 9.小王抛10次2分钱硬币,一定都是正面朝上。() 10.100个白球中放一个红球,任意摸一个不可能 是红球。() 11.太阳不可能从西方升起。(0 12.冬天哈尔滨会下雪。() 13.从装有5个白珠子和4个红珠子的盒子里,一 定摸不到黑珠子。() 14.地球一定绕着太阳转。 15.月亮可能从东边升起。() 16.我这次考了90分,下次一定会考100分。() 17.太阳一定从东边升起。()

二.选择。 1.在一个盒子里均匀地装有5个白球,9个黑球, 从中任选一个球,取出()球的可能性大些。 A.白球B.黑球C.无法比较 2.正方形3面是a,2面是b,一个面是c,任 意抛这个正方形,()面朝上的可能性小些。 A.cB.bC.a 3.盒子里有4个白球和4个红球,任意摸一个的 结果是()。 A.一定是白球B.不可能是红球C两种 球都有可能 4.小明宇小红50米赛跑,同学们预测有()种 可能的比赛结果。 A.1 B.2 C.3 5.甲数是一个五位数,下列说法正确的是()。 A.甲数是1000 B.甲数比999小C甲数的 最高位一定是万位 三.简便方法计算。 612—298 8768+197 228+476+172 1023-475-525 600÷25 470÷200 四.解决问题。 1.一辆汽车15小时行驶885千米,照这样的速度,19

环境不确定性的调节效应

环境不确定性的调节效应 一、环境不确定性的调节效应 不确定性是当前组织外部环境的基本特征,环境不确定性的很多维度(包括:动态性、复杂性、敌对性,包容性、稳定性和异质性等),都有可能对组织的结构、流程和管理决策造成影响。在公司创业导向研究领域,很多研究发现环境不确定性对创业导向的功效可以产生正向的调节效应。其中,Lumpkin和Dess[6]的研究表明,环境动态性正向调节创业导向与销售增长及盈利能力之间的关系,环境敌对性正向调节创业导向与销售增长及销售利润率之间的关系。在非营利组织情境下,Pearce等[12]的研究发现,环境的包容性对非营利组织创业导向的作用效果并不会产生调节效应。近年来,随着政府传统资助的减少以及非营利组织数量的不断增加,我国非营利组织在利益相关群体和社会舆论等方面,面临着更大的不确定性,这就为探讨环境不确定性的调节效应提供了理想的分析情境。综上所述,提出研究假设:假设二:环境不确定性对非营利组织社会创业导向的作用效果有正向的调节效应。 二、研究设计 (一)样本与数据 利用问卷调查的方式,取得实证分析所需要的数据资料,考虑到所选样本的代表性及问卷回收的可行性,选择医疗卫生、教育、社会服务3类非营利组织作为分析对象,取样集中在江西省内进行。采用便利抽样的方法,通过上门拜访、电子邮件发送和邮局寄送等多种途径

发放调查问卷,最终回收的有效问卷中有107份来自上述3种类型的非营利组织。 (二)变量测量 为确保测量工具的信度和效度,本研究尽量采用国内外现有文献中已使用过的量表,并进一步通过对多家非营利组织的实地考察和预试,以评估问卷设计及测量题项在措辞和内容方面的适当性。根据访谈和预测试的结果,对调查问卷做了进一步的完善。所有量表的题项均采用李克特六点评分尺度,其中“1”表示“非常不符合”,“6”表示“非常符合”。借鉴Helm等学者的研究成果,将非营利组织的社会创业导向分为创新性、行动领先和风险承担性三个维度进行测量[8],要求受访者根据组织的实际情况来判断每个题项与组织客观情况的符合程度。综合Camarero、Garrido以及胡杨成等学者的研究,将非营利组织的绩效分解为社会绩效和财务绩效两个维度,要求受访者将组织过去两年来的表现与同行主要的非营利组织进行比较,根据比较结果选择适当的数字来表示其符合程度。参照Dess和Beard的研究,选择5个题项用于测度非营利组织所面临的不确定环境,要求受访者根据组织的实际情况来判断每个题项与组织客观情况的符合程度。为了控制其他因素对社会创业导向和非营利组织绩效间的关系可能产生的影响,选用组织年龄和组织规模(正式员工的数量)两个指标作为控制变量。 三、研究结果 (一)信度和效度分析 对各变量测量工具的效度分析显示,在删除因子负荷系数小于

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