建设公司规章制度
完善规章制度体系建设举措
完善规章制度体系建设举措随着社会的发展和进步，各个企业和组织越来越重视规章制度体系建设。
完善的规章制度体系可以帮助企业规范管理，提高工作效率，减少风险，促进企业可持续发展。
然而，如何完善规章制度体系建设，提高制度建设的质量和效果，成为了许多企业面临的重要问题。
本文将从以下几个方面探讨完善规章制度体系建设的举措。
一、明确制度建设的目标和原则首先，企业需要明确制度建设的目标和原则。
制度建设的目标是为了保障企业的合法权益，维护企业的正常运营，促进企业的发展。
制度建设的原则包括合法性原则、公平公正原则、实用性原则和可操作性原则。
企业应该在制度建设中始终坚持这些原则，确保制度的有效性和可行性。
二、加强制度建设的组织和领导其次，企业需要加强制度建设的组织和领导。
企业应该设立专门的制度建设机构，如制度委员会或者制度管理部门，负责制度建设的规划和协调工作。
企业领导应该高度重视制度建设，加强对制度建设工作的领导和指导，确保制度建设的顺利进行。
三、加强制度建设的调查研究企业应该加强制度建设的调查研究工作。
通过对企业内部和外部环境的调查研究，了解企业面临的风险和挑战，明确制度建设的重点和方向。
企业可以通过座谈会、问卷调查、访谈等方式，广泛征求员工和管理层对制度建设的意见和建议，提高制度建设的针对性和实用性。
四、加强制度建设的创新和优化企业应该加强制度建设的创新和优化。
随着社会的发展和变化，企业面临的环境和条件也在不断变化。
企业应该及时调整和完善制度，适应新的发展需求。
企业可以借鉴其他企业的成功经验，引入新的制度建设理念和方法，提高制度建设的创新性和先进性。
五、加强制度建设的宣传和培训企业应该加强制度建设的宣传和培训工作。
通过宣传和培训，提高员工对制度的认识和理解，增强员工的制度意识和遵守制度的自觉性。
企业可以制定宣传材料，如制度手册、海报等，通过内部网站、公告栏等渠道，广泛宣传制度内容。
同时，企业可以组织制度培训课程，对员工进行制度培训，提高员工的制度操作能力和执行力。
公司制度建设方面存在的问题及整改措施
公司制度建设方面存在的问题及整改措施公司制度建设是企业管理的重要组成部分，对于公司的正常运转和发展也具有重要意义。
然而，随着公司的不断发展壮大，制度建设方面也可能存在一些问题，影响公司的运作效率和员工的工作积极性。
因此，及时发现问题并采取有效的整改措施对于公司的长期发展至关重要。
一、存在的问题1. 制度不完善在公司制度的建设方面，可能存在一些制度不完善的情况，导致规定不明确、执行情况混乱、效果不明显等问题。
例如，公司在员工考勤制度方面可能存在漏洞，导致部分员工经常迟到早退或旷工，严重影响了公司的工作效率和形象。
2. 制度执行不到位有些公司在制定了相应的制度后，却没有严格执行，导致制度僵化、失效。
例如，公司可能规定了员工的绩效考核制度，但实际上却很难有效地评估员工的工作表现，造成了绩效考核制度的形式主义。
3. 制度宣导不足在制度建设方面，如果公司没有及时对员工进行相关制度的宣导和培训，员工可能对制度不了解或者不重视，导致制度的形式主义，难以起到实际的约束作用。
例如，公司可能规定了员工行为准则，但员工并不清楚具体的规定，导致部分员工违规或者不适应公司的管理模式。
4. 制度与实际工作脱节一些公司在制定制度的过程中，可能忽视了实际工作的需要，导致制度与实际工作脱节，无法有效发挥作用。
例如，公司可能规定了一项繁琐的审批流程，使得员工在办事上需要花费大量的时间和精力，影响工作效率。
二、整改措施1. 完善制度针对存在的制度不完善问题，公司应该及时对相关制度进行修订和完善，确保规定清晰明确、操作简便实用。
同时，可以邀请专业的法律顾问或管理咨询机构对公司的制度进行审查和完善，提高其科学性和合理性。
2. 强化制度执行针对制度执行不到位问题，公司应该建立健全的监督机制，明确责任人和执行程序，确保制度的有效执行。
可以设立专门的监督部门或者委员会，对制度的执行情况进行定期检查和评估，及时发现问题并采取纠正措施。
3. 加强制度宣传针对制度宣导不足问题，公司应该加强对员工的制度宣传和培训工作，使员工对相关制度有充分了解和认识。
单位规章制度建设原则包括
单位规章制度建设原则包括
《单位规章制度建设原则》
单位规章制度建设是组织管理的重要方面，对保障组织运行和员工权益具有重要作用。
在建设单位规章制度时，应当遵循以下原则：
1. 合法合规原则：单位规章制度应当符合国家法律法规和政策规定，以及与组织性质和经营业务相适应，不得违反法律法规。
2. 约定自由原则：单位规章制度应当充分尊重员工的自由意志，不能强制员工违背其意愿或权益。
3. 全面公正原则：单位规章制度应当涵盖组织各方面的管理和运营，对全体员工公平公正，不得偏袒或歧视任何一方。
4. 具体明确原则：单位规章制度应当具有明确的条款和规定，不得存在模糊不清或含糊其辞的内容，以便员工理解和遵守。
5. 程序正当原则：单位规章制度的制定、修改和执行应当经过正当程序和程序的规范，符合组织内部管理规定。
6. 保护人权原则：单位规章制度应当充分尊重员工的人权和合法权益，不得侵犯员工的个人权利和合法权益。
7. 有效约束原则：单位规章制度应当具有约束力，对员工行为和组织运行有明确规范的约束作用，以确保组织有序运行。
以上原则是单位规章制度建设时应当遵循的基本原则，通过建立健全的规章制度体系，可以有效保障组织的运作和员工权益。
行风建设规章制度
行风建设规章制度1. 引言行风建设是企业内部管理的重要组成部分，它涵盖了员工的行为准则、职业道德、工作规范等方面。
一个良好的行风建设能够促进企业员工的积极性，增强企业的凝聚力和竞争力。
为了规范员工的行为，维护企业的正常运营秩序，制定行风建设规章制度是必不可少的。
2. 目的本规章制度的目的是为了明确公司的行风建设要求，规范员工的行为，促进企业的健康发展。
通过制定具体的规章制度，营造一个和谐、廉洁、高效、具有软实力的企业文化。
3. 遵守原则所有员工都必须遵守以下原则：- 诚信原则：言行一致，遵守承诺，切实维护公司的利益。
- 积极进取原则：勇于担当，积极进取，努力追求个人和公司的发展。
- 合作共赢原则：促进良好的团队合作，共同为公司的目标努力。
- 合法合规原则：遵守国家法律法规，不从事非法活动。
- 保密原则：对公司的商业机密和客户信息保密，并且不得泄露。
4. 行为规范4.1 出勤•准时上班，不迟到、不早退。
•请假需提前向上级申请，并得到批准。
•按照公司的工作时间安排进行工作。
4.2 仪容仪表•穿着整洁，不得穿着违反公众道德的服装。
•不准留长发和胡须，穿戴合适的工作服。
4.3 语言规范•使用文明、得体的语言，不使用粗俗或带有侮辱性的言辞。
•学会礼貌用语，尊重他人，不使用暴力语言。
4.4 行为规范•遵守工作纪律，如违规使用公司的财产、私自借用公司的资源等行为均视为违纪。
•禁止参与赌博、吸毒、酗酒等违法行为。
•尊重知识产权，不私自复制、传播他人的作品。
5. 评奖及处分为了激励员工积极向上，规章制度对员工的表现进行评价和相应的奖惩： - 优秀员工将给予表彰和奖励，如奖金、晋升等。
- 违反规章制度的员工将按照情节予以纪律处分，包括扣减工资、降职、停职甚至解雇。
6. 变更与解释•本规章制度可根据公司的发展需要进行变更，变更前需经过合适的程序。
•对于规章制度的解释权属于公司的管理层。
7. 结语行风建设规章制度的制定和实施对于企业的健康发展至关重要。
工程建设项目财务管理规章制度
xxxxx集团有限公司工程建设项目财务与合同管理目标考核制度项目名称：目标管理责任人：为规范项目管理行为，提升项目财务与合同管理水平，根据集团项目管理相关规定对项目实行财务（合同）目标考核制度。
一、财务管理1、公司工程项目的核算方式一般有项目自行核算方式及公司核算方式，本项目采用，工程未竣工和未与甲方办理结算前，项目部必须将工程款全部绝对用于工程，不得挪作它用，否则按国家法律视为挪用公款处理，追究当事人的经济及法律责任。
任何项目不得以任何借口要求建设方将工程款汇入合同外账号，否则甲方将追究乙方的经济与法律责任。
2、公司财务部掌握工程款与农民工工资保证金的使用情况，根据工程进度及施工合同有关条款规定，拨付工程款，并依照专款专用的制度，确保建设单位资金用于该工程。
公司财务人员对工地财务核算员进行监督，并负责指导。
2.1、公司委派作为本项目项场财务核算员，乙方所有对外签定的材料与劳务合同，及对外支付的款项均须经财务核算员报甲方备案，建立材料设备采购、租赁台账，并按月报送工程形象进度，按季报送财务会计报表。
2.2、建设方工程款支付至公司账号后，公司留存工程款的5%后，再由公司财务直接支付大额材料款与全部劳务工资。
2.3、项目部应对所有进场劳务人员进行登记并办理，以本人身份证办理个人建设银行储蓄卡，每月由各劳务班组将签发放明细表造册，由项目部提交至公司财务部，公司在经核实后直接划拨至农民工个人账户上。
3、项目部应遵循项目所在地及综合总公司所在地税收政策缴纳各类税金及税务部门代收的费用。
并严格按《税法》的税收制度进行项目核算，杜绝一切偷税、漏税及抗税行为。
4、项目正式进场开工之日起一个月内，项目责任人必须安排项目部的结算人员，根据中标项目的施工图纸，合同条款、投标报价书及相关的资料等，结合实际的市场情况，编制真实、准确、可靠、可行的项目成本分析报告。
成本分析报告必须有准确的人工费、材料费及机械使用费的相关分析统计报表，同时考虑项目所需承担的所有成本因素，能真实反映施工当期的市场行情。
海澜之家规章制度建设
海澜之家规章制度建设
《海澜之家规章制度建设》
海澜之家作为一家知名的时尚品牌公司，为了提高运营管理效率和规范员工行为，不断加强规章制度建设。
这些规章制度涵盖了公司的各个方面，包括员工考勤、员工福利、安全生产、劳动合同等内容，为公司运营提供了有力的保障。
首先，在员工考勤方面，海澜之家制定了严格的考勤制度，要求员工按照规定的时间上班和下班，并且规定了迟到早退等情况的处罚措施。
这样可以有效地提高员工的工作效率，减少迟到早退现象的发生。
其次，在员工福利方面，海澜之家建立了完善的福利制度，包括员工的薪酬福利、培训发展、健康保障等方面，让员工在工作的同时感受到公司的关怀和支持。
此外，在安全生产方面，海澜之家制定了严格的安全生产规章，包括消防安全、人身安全等方面，加强了员工的安全意识，保障了员工的安全。
最后，在劳动合同方面，海澜之家遵循了国家相关法律法规，为员工提供了合法合规的劳动合同，确保了员工的合法权益。
总的来说，海澜之家的规章制度建设为公司的健康发展提供了有力的支持，为员工提供了良好的工作环境和发展空间。
公司
将继续不断完善规章制度建设，更好地为员工和公司的发展做出贡献。
项目建设人员考勤管理制度
第一章总则第一条为加强项目建设人员的考勤管理，确保项目顺利实施，提高工作效率，根据国家相关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有参与项目建设的人员，包括项目经理、技术负责人、施工人员、管理人员等。
第二章考勤时间第三条工作时间：项目建设人员应按照项目进度计划安排，每天按时到岗，工作时间为八小时，特殊情况需加班的，需提前向项目经理申请。
第四条上班时间：上午8:00至12:00，下午13:00至17:00。
第三章考勤方式第五条考勤方式：采用指纹打卡或人脸识别系统进行考勤，确保考勤的真实性和准确性。
第六条考勤打卡：项目建设人员应按照规定时间进行打卡，不得迟到、早退、旷工。
第四章请假制度第七条请假类型：包括事假、病假、婚假、丧假、产假等。
第八条请假流程：项目建设人员需提前向项目经理提出请假申请，填写请假单，经项目经理批准后，方可休假。
第九条请假时长：事假一般不超过三天，病假需提供医院证明，婚假、丧假、产假等按照国家规定执行。
第五章加班制度第十条加班申请：因项目进度需要加班时，需提前向项目经理申请，经批准后方可加班。
第十一条加班工资：加班工资按照国家规定和公司政策执行。
第六章旷工与迟到第十二条旷工处理：无故旷工三次或连续三天者，将视为严重违纪，根据公司规定予以处理。
第十三条迟到处理：迟到超过30分钟，视为迟到一天，累计迟到三次者，将予以警告。
第七章考勤监督与考核第十四条考勤监督：项目经理负责监督考勤制度的执行，对考勤情况进行检查。
第十五条考勤考核：公司将定期对项目建设人员的考勤情况进行考核，考核结果作为员工绩效考核的重要依据。
第八章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
通过本制度的实施，旨在加强项目建设人员的考勤管理，提高工作效率，确保项目按计划顺利进行，为公司创造更大的经济效益。
建设工程上墙规章制度
建设工程上墙规章制度第一章总则第一条为规范建设工程上墙行为，维护施工秩序，保障项目安全，促进工程进度，根据《建设法》等相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我单位所有建设工程项目的上墙作业，包括外墙保温、涂装、装饰等工程的施工作业。
第三条所有从事建设工程上墙施工的人员，必须遵守本规章制度，严格执行，不得违反规定。
第四条监理单位、施工单位、施工队必须配备专职安全管理人员，对上墙作业进行全面监督，并及时发现和处置违规行为。
第二章上墙准备第五条施工前，施工单位必须做好相关准备工作，包括确定上墙材料种类、配比、质量要求，选择上墙工法和工艺方案等。
第六条施工单位必须根据工程实际情况和材料特性，选择适合的上墙工法和工艺方案，确保施工质量符合国家标准。
第七条施工单位必须提前向监理单位提交上墙施工书，并根据监理单位的要求履行相关手续。
第八条施工单位必须对施工人员进行专业培训和安全教育，确保他们具备相关技能和安全意识。
第三章上墙作业第九条上墙作业必须由持证上岗的专业操作人员进行，未经培训的人员不得从事此项工作。
第十条施工单位必须严格控制上墙施工区域，对施工现场进行必要的封闭和警示，确保安全施工。
第十一条施工单位必须定期检测上墙施工质量，发现问题及时整改，确保施工质量符合标准。
第十二条施工单位必须对上墙材料进行严格管理，确保材料质量符合国家标准，避免使用假冒伪劣产品。
第四章施工安全第十三条上墙施工必须严格遵守安全作业规程，戴好安全帽、安全带、防护眼镜等个人防护用品。
第十四条施工单位必须制定安全施工计划和应急预案，对施工现场危险源进行全面排查和管理。
第十五条施工单位必须定期进行安全检查和安全教育，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
第十六条施工单位必须配备专业的安全监测设备，定期对施工现场进行安全检测，发现和预防安全隐患。
第五章质量管理第十七条施工单位必须制定严格的质量管理制度，对上墙施工过程进行全程监控，确保施工质量合格。
信息化建设管理各项规章制度
信息化建设管理各项规章制度第一章总则第一条为了加强信息化建设管理，规范信息化建设行为，提高信息化建设质量，根据《中华人民共和国网络安全法》、《中华人民共和国信息化条例》等法律法规，结合公司实际，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司信息化建设的规划、设计、实施、运行、维护、评估等全过程。
第三条信息化建设应遵循以人为本、统筹规划、突出重点、分步实施、安全可靠的原则，充分利用现有资源，提高信息化建设效益。
第四条公司应设立信息化建设管理组织，负责信息化建设的统一领导、组织和协调。
第五条公司应建立健全信息化建设管理制度，确保信息化建设按照规定的程序、标准和要求进行。
第六条公司应加强信息化队伍建设，提高信息化建设能力和水平。
第二章信息化建设规划第七条信息化建设规划应结合公司发展战略和业务需求，明确信息化建设的目标、任务、内容、重点、时间表和预算等。
第八条信息化建设规划应遵循国家信息化发展规划和行业信息化发展规划，充分考虑政策法规、技术发展趋势、行业最佳实践等因素。
第九条信息化建设规划应经公司领导审批后实施，并根据实际情况适时调整。
第十条公司应按照信息化建设规划，合理分配信息化建设资源，确保信息化建设项目的顺利实施。
第三章信息化建设项目管理第十一条信息化建设项目应按照公司项目管理规定进行申报、审批、实施、验收和总结。
第十二条信息化建设项目应明确项目负责人和项目团队，负责项目全过程的管理和协调。
第十三条信息化建设项目应制定详细的项目计划，包括项目范围、进度、成本、质量、风险等方面的内容。
第十四条信息化建设项目应加强变更管理，确保项目按照计划和预算进行。
第十五条信息化建设项目应进行严格的验收和评估，确保项目达到预期目标。
第四章信息化建设内容管理第十六条信息化建设内容应符合国家法律法规、政策方针、行业标准和公司规章制度。
第十七条信息化建设内容应充分考虑公司业务需求，提高业务流程的效率和效益。
第十八条信息化建设内容应注重信息资源的整合和共享，避免重复建设和浪费。
制度建设 规章制度体系建设(最新6篇)
制度建设规章制度体系建设（最新6篇）制度建设工作总结篇一加强班组建设提高现场管理水平全面推动公司班组走向成熟——*****公司班组建设工作总结*****公司是一个起步十年的以生产军品车为主的国营企业，全公司共有18个班组。
其中直接生产班组9个，辅助生产班组9个。
班组是企业实现自我发展壮大的有效载体，也是运营管理中最基础的一级管理组织。
加强班组建设、规范管理、敢于创新，服务于企业，紧密围绕企业方针，结合工作实际，深入挖掘潜力，节能降耗，持久地开展技术创新、科技攻关以及技术改造项目，加强员工自主培训，积极构建和谐班组，各项工作取得了显著成效，几年来，总装厂总装班被***及**公司授予“工人先锋号”荣誉称号，部件厂车架焊接班被*****公司授予“工人先锋号”荣誉称号。
一、抓好班组的基础管理工作，提高班组管理水平1、抓好班组长队伍建设，加强对班组长的业务知识培训。
2011年东风公司举办了班组长培训班，我公司有9名班组长参加了培训。
培训内容包括班组长的工作方法与班组劳动保护与安全建设、班组台帐管理、安全事故预防、安全分析等。
通过培训使班组长的业务水平得到进一步的提高。
2、进一步落实班组长的责、权、利。
为充分调动班组长的积极性，公司在对班组长实行工资倾斜，增强了班组长的动力和压力。
3、继续推行班务公开制度。
公司积极在各班组推行班务公开制度。
各班组充分利用班会、民主生活会等会议向班员公开员工关心的热点及难点问题，特别是整车装配班组利用公开栏公开员工的经济收入、完成任务情况、奖罚情况，充分调动和激发了员工参与班组管理的积极性。
4、抓好班组的台帐管理。
班组的台帐是班组参与企业生产活动的第一手记录，各单位领导定期或不定期地检查或督促班组长做好台帐记录，公司工会定期组织人员检查、指导班组工作，对检查出的问题及时整改。
通过检查，发现问题，解决问题，使班组的台帐记录逐渐走向规范化。
二、开展喜迎十八大，时间过半任务过半劳动竞赛活动，提高班组的安全生产管理水平根据******公司工会“喜迎十八大，争创新业绩确保时间过半、任务过半”劳动竞赛的文件精神，*****公司在各级领导的重视支持下，认真组织各生产车间开展形式多样的劳动竞赛活动，并取得了一定成效。
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1 XXXX建设工程有限公司 公司简介 XXXX建设工程有限公司成立于XX年X月XX日，注册资本XX万元人民币，位于XX。公司市政公用工程施工总承包二级；房屋建筑工程施工总承包二级；地基与基础工程专业承包二级；建筑智能化工程专业承包二级；城市及道路照明工程专业承包二级；园林绿化专业承包二级；亦可承包水电水利工程、机电安装工程、园林古建筑工程、环保工程、体育场地设施工程、园林景观设计、计算机系统集成、工程管理服务、工程勘察设计、装饰装潢服务、花卉、盆景、工艺品销售。 公司在董事长XXX的领导下迅速蓬勃壮大，我们拥有一流的人力资源，能力超凡的领导人员，积极向上、稳重的工作人员，分工明确的部门体系。高级工程师50人，其他有职称人员148人，有经验丰富、技术娴熟施工队伍。公司坚信“团结就是力量”，做好各部门间接洽工作，保证质量，顺利完成工作。因此受到业主多方面好评，并在激烈的市场竟争中树立了良好的企业形象，为企业的进一步发展奠定了基础。 品质源于专业，专业铸就精品。江苏恒绿建设工程有限公司在未来岁月的征程里定会始终以“一流的管理、一流的技术、一流的质量、一流的速度、一流的服务”，为业主奉献更多的精品工程，为人民创造更好的服务，为国家建设做出更加积极的贡献。 2
XXXX建设工程有限公司 公司员工管理制度 一、 公司形象 1、 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。 2、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。 3、 在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。 4、 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。 5、 接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。 6、 员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。 7、 员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。公司员工管理制度范本 8、 员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。 二、生活作息 1、 员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。 2、 作息时间规定 3
1）、夏季作息时间表 上班时间 早 8：00 午休11：30——14：00 下班时间 晚 17：30 2）、冬季作息时间表（10月——3月） 上班时间 早 9：00 午休12：00——12：30 下班时间 晚 17：30 3、 员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。 4、 员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。 5、 员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。 6、 员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。 7、 事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。 8、 员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴；员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。 1）、加班费标准 公司规定加班费标准为10元/小时； 4
2）、加班费领取 加班费领取时间为每月24日（工资发放日）。 三、卫生规范 1、 员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。公司员工管理制度范本 2、 员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。 3、 员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。 4、 办公区域内严禁吸烟。 5、 正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。 6、 要爱护办公区域的花木。
四、工作要求 1、 工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。 2、 新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。 3、 公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。 4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室），如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除 5
外）。 5、 加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）。 6、 经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。 7、 不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。 8、 员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。 9、 员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。 10、 员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。 10、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告综合管理部，由公司安排修理。 五、 保密规定 1、 员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。 2、 管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。 3、 任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。 4、 员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节 6
严重的，公司将追究其法律责任。 六、人员管理 1、 员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。 2、 员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。公司员工管理制度范本 3、 员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听取意见。 4、 涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。 5、 员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。 6、 管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。 7、 公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。 七、 物品管理 1、 办公用品的日常管理由综合管理部专门人员负责定期购买； 2、 每月10日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,由管理部专门负责人提交主管经理，审批同意后，由专门负责人将办公用品购回，根据实际需要有计划地发放。 3、 若急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由专门负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。 4、 新进人员到职时由综合管理部门统一配发各种办公物品。 7
八、电脑管理： 1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。 2、使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。 3、未经许可，使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。 4、严禁使用计算机玩游戏。 5、公司及各部门的业务数据，由公司资料管理员至少每周备份一次；重要数据由使用者本人向资料管理员申请做立即备份。 6、未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。 7、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。 九、网络管理 1、 工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。 2、 工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为（如：上网聊天），也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。 3、 严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。 4、 禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件 5、 公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护，任何人不得私自更改网络结构，个人电脑及服务器设备等所用IP地址必须按网 8
络工程师指定的方式设置，不可擅自更改。 十、奖惩办法： 1、员工奖励分为口头表扬及物质奖励；公司员工管理制度范本 2、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名； 3、有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的奖励： A、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者； B、维护公司利益和荣誉，保护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。 4、下列事由的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的惩罚： A、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的； B、泄露公司经营管理秘密的； C、私自把公司客户介绍他人的。 5、公司将设立年终全勤奖（未有迟到、早退现象及病事假），奖金为1000元,于年终考评后一次性发放（以每个月的考勤统计为依据）。 6、在公司服务满三年（不含三年）的员工，将给予一周的带薪休假（休假期需提前和公司协商，以不耽误工作为前提，得到许可后方可休假）及2000元的一次性旅游补贴。 7、在公司服务满五年（不含五年）的员工将给予300元/月的住房补贴，发放办法从第六年度合同期开始，本年度合同期满时一次性发放；无论何种情况，未履行满从第六年度开始签定的本年度合同期的员工将不享