科研项目及经费管理守则.doc
科研项目及经费管理制度模版
科研项目及经费管理制度模版第一章总则第一条为加强科研项目及经费的管理，规范科研活动，提高科研项目及经费使用效益，制定本制度。
第二条科研项目及经费管理制度适用于本单位内的所有科研项目及经费使用管理工作。
第三条科研项目及经费管理应遵循科学、公正、合理、透明的原则，并符合相关法律法规的规定。
第四条科研项目及经费管理按照责任、权限、程序、审批的原则进行。
第二章科研项目及经费管理机构及职责第五条本单位设立科研项目及经费管理机构，负责科研项目及经费的申报、审批、执行和监督工作。
第六条科研项目及经费管理机构的职责包括但不限于：（一）制定科研项目及经费管理制度和规范。
（二）组织科研项目及经费的申报、审批、结题、验收等工作。
（三）对科研项目及经费进行监督检查。
（四）协助解决科研项目及经费管理中的问题和纠纷。
第三章科研项目及经费申报与审批第七条科研项目的申报应符合以下要求：（一）科研项目应具有明确的科学研究目标和研究内容。
（二）科研项目应符合国家和本单位的科研方向和发展需要。
（三）科研项目应具备完整的申报材料，包括研究计划、预算、团队组成等。
第八条科研项目的审批程序如下：（一）科研项目由项目负责人申报，经所属科研项目及经费管理机构初审，报上级主管部门审批。
（二）上级主管部门对科研项目进行审查并作出审批决定。
第九条科研项目及经费的执行应符合以下要求：（一）科研项目应按照研究计划进行实施，不得私自更改研究内容和预算。
（二）科研项目应按照预算进行经费使用，严禁私自挪用经费。
（三）科研项目应及时上报进展情况和结题报告，经上级主管部门审批后结题。
第四章科研项目及经费的监督与管理第十条对已立项的科研项目应进行监督与管理，包括但不限于：（一）对科研项目的实施情况进行监督检查。
（二）对科研项目的经费使用情况进行审计。
（三）对科研项目的人员配备和工作进展进行评估。
第十一条对存在问题的科研项目应及时采取措施予以整改，并对相关责任人进行追责。
科研经费管理制度范本
科研经费管理制度范本第一章总则第一条为规范科研经费的管理和使用，提高经费的使用效益，制定本制度。
第二条科研经费主要用于支持科学研究项目的实施和推进，促进科研成果的转化和应用。
第三条科研经费管理的原则是公开、公平、公正、规范。
第四条科研经费管理依据国家有关法律、法规和规章制度，遵循科研项目管理的基本原则。
第五条科研经费的使用应符合科学研究的需要，经过合理论证和评估，并经过相关部门的审批。
第六条科研经费的管理单位应建立健全科研经费管理制度，明确管理流程和责任要求，严格执行。
第七条科研经费的管理单位应加强科研经费的监督和审计，确保经费的合规使用和正确进账。
第二章科研经费的申请和审批第八条科研项目申请人应按照规定的要求，提交详细的科研经费申请书和相关资料，包括项目预算和经费使用计划等。
第九条科研经费的申请和审批程序应当公开、透明，科研项目申请人应按规定的时间节点提交申请，并按照程序进行审批。
第十条科研经费的审批应考虑项目的科学合理性和实施的可行性，严禁有关人员利用职务之便私自审批或变相揽取利益。
第三章科研经费的发放和管理第十一条科研经费发放应按照项目的实施进度和经费使用计划进行，确保经费的及时、安全、合规发放。
第十二条科研经费的使用应按照预算和使用计划进行，不得超额支出，严禁挪用经费用于其他用途。
第十三条科研经费的使用应符合科学研究的需要，不得违反法律法规和科研项目的实施要求。
第十四条科研经费的管理单位应建立科学的财务管理制度，做好经费的进账、支出和结余的记录和报告。
第十五条科研经费的管理单位应进行定期的经费监督和审计，发现问题及时整改，确保经费的合规使用和正确进账。
第四章违规处理和责任追究第十六条对违反科研经费管理制度的行为，将依法依规予以处理，并追究相关人员的责任。
第十七条对违规使用科研经费、挪用经费用于非科研用途等严重违法违规行为，将依法追究刑事责任。
第十八条对违规使用科研经费、挪用经费用于非科研用途等行为，应追究相关人员的经济责任，并进行相应的纪律处分。
科研项目及经费管理制度范本
科研项目及经费管理制度范本第一章总则第一条为了规范科研项目及经费管理，加强科研项目的管理和资金的使用，根据相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有科研项目及经费的管理和使用。
第三条科研项目指的是本单位批准立项并承担的具有科研性质的各类项目，包括基础研究、应用研究、技术研发等。
第四条经费指的是科研项目所需的资金，包括项目的申请经费、课题的间接经费、科研奖励经费等。
第五条本制度的实施机构为科研管理部门。
第二章科研项目管理第六条科研项目的立项需进行评审，项目负责人应提交项目报告、申请书等相关材料，并按照要求进行申报和审批。
第七条项目负责人对项目的实施负责，并按照项目的进度和计划进行组织和管理。
第八条项目负责人应及时向科研管理部门汇报项目进展情况、费用支出等，并接受监督和检查。
第九条项目完成后，应及时提交项目结题报告，并整理相关资料归档。
第三章经费管理第十条项目负责人应按照经费使用计划进行资金支出，并于每月底向科研管理部门提交经费使用报告。
第十一条经费使用应符合相关法律和规定，严禁挪用、滥用经费。
第十二条项目经费应用于合理范围内的科研活动，不得用于非科研活动或个人支出。
第十三条经费的使用应有明确的凭证和票据，确保支出的合理性和合法性。
第十四条经费的结余或超额使用应按规定进行处理，结余的经费应及时归还财务部门。
第四章奖励管理第十五条对于取得重大科研成果的团队和个人，可给予科研奖励经费。
第十六条科研奖励经费的评定和发放应按照相关规定进行。
第十七条科研奖励经费应用于科研活动或对个人进行奖励，不得挪作他用。
第五章违纪处分第十八条对于违反科研项目及经费管理制度的行为，科研管理部门有权根据情况进行追责和处分。
第十九条对于违规使用经费、挪用经费、虚报经费等行为，将予以严肃处理，追回损失，并按法律法规给予相应处罚。
第六章附则第二十条本制度自颁布之日起执行。
第二十一条对本制度的修改和解释权归科研管理部门所有。
科研项目经费管理制度
科研项目经费管理制度一、总则为规范科研项目经费使用管理，健全经费管理制度，提高科研项目经费使用效率和科研成果质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于科研项目经费的申请、拨付、使用和监督管理。
三、经费申请与拨付1. 项目经费计划编制（1）科研项目负责人应结合项目研究内容和任务分解，结合项目的实际需要编制项目经费预算计划并报所在单位审核。
（2）科研项目负责人应合理安排项目经费的支出计划，确保财务资源得以有效利用。
2. 经费申请程序（1）项目负责人应填写科研项目经费申请表，详细列出经费用途、金额以及预期达到的研究结果，并报单位进行审批。
（2）单位根据项目经费申请表的内容，审核并批准项目经费的拨付。
3. 经费拨付管理（1）单位应按时足额拨付经费，并在财务监督的前提下核准财务拨付。
（2）项目负责人应及时签收拨付的经费，做好相关经费使用登记。
四、经费使用管理1. 经费使用范围（1）经费使用应符合项目经费预算计划的相关规定，不能超出预算计划范围。
（2）经费使用应合理、合法，不得违反国家相关规定。
2. 经费使用程序（1）经费使用前，项目负责人应报所在单位进行申请，并填写经费使用申请表，详细说明经费使用用途、金额，并由单位审批后方可使用。
（2）经费使用时，项目负责人应制定详细的经费使用计划，并严格按照计划执行，不得私自挪用或滥用经费。
3. 经费使用记录（1）项目负责人应制定并保管详细的经费使用记录，包括支出凭证、发票等相关材料，做到合理、规范地记录经费使用情况。
（2）项目负责人应按照规定的时间节点提交经费使用报告，做到经费使用情况透明、清晰。
五、经费监督管理1. 经费监督程序（1）单位应建立完善的科研项目经费监督机制，明确经费监督的责任主体和监督程序。
（2）科研项目的经费使用应接受独立审计机构的监督，确保经费使用真实、合规。
2. 经费追踪管理（1）单位应建立科研项目经费追踪管理机制，及时了解项目经费使用情况，做到经费的实时监督。
科研项目及经费管理制度范文
科研项目及经费管理制度范文第一章总则第一条为规范科研项目及经费管理，确保项目的顺利进行和资金的合理使用，提高项目的执行效率和成果的科学性，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位内的所有科研项目及相关经费管理事项。
第三条科研项目指的是本单位内的涉及科学研究和技术攻关的各项工作。
第四条经费管理指的是科研项目经费的申请、审批、使用、结算等一系列管理流程。
第五条本制度的内容包括项目申请、项目经费管理、项目执行与结算等方面。
第二章项目申请第六条项目申请应符合相关规定，包括项目名称、研究内容、预计完成时间、责任单位和人员等。
第七条项目申请要经过严格评审，评审结果由科研部门决定是否予以批准。
第八条项目申请须提交项目预算，明确经费需求和使用计划。
第三章项目经费管理第九条经费划拨应根据项目的进展情况和实际需求进行，合理安排经费使用。
第十条经费使用应按照预算计划进行，如有调整需及时报备有关部门。
第十一条经费的使用应严格按照项目的需要，不得擅自用于其他用途。
第四章项目执行与结算第十二条项目执行应按照项目计划进行，如有变动应及时上报有关部门。
第十三条项目结算应按照规定流程进行，结算后的经费应用于科研项目或退还。
第十四条项目的结题应按照规定流程进行，结题后的经费应及时结算。
第十五条项目执行过程中的经费支出要经过严格凭证审核，确保经费使用的合规性。
第五章监督与评估第十六条对项目的执行情况和经费使用情况进行定期监督和评估。
第十七条监督与评估的结果应及时反馈给相关人员和部门，提出改进意见和建议。
第十八条对于违反本制度的行为，将予以相应的处理，包括追究责任和纠正错误。
第六章附则第十九条本制度自颁布之日起执行，如对本制度的修改或补充，应经单位相关部门审核通过后执行。
第二十条本制度的解释权归本单位相关部门所有。
第二十一条本制度自颁布之日起废止以前的管理制度。
以上为科研项目及经费管理制度的范文，具体制度要根据实际情况进行调整和完善。
科研经费管理制度模版(三篇)
科研经费管理制度模版第一章总则第一条为了规范科研经费管理，提高科研经费使用效益，保障科研项目的顺利进行，根据相关法规和规定，制定本管理制度。
第二条本制度适用于我单位所有科研项目的经费管理。
第三条科研经费包括项目启动经费、研究费用、劳务费用、设备购置费用等。
第四条本制度实行科研经费的计划管理、使用管理、监督管理和决策管理相结合的原则。
第五条严禁虚假报账、挪用经费、私分经费等违法违纪行为，对违规人员将依法严肃处理。
第六条经费管理委员会负责科研经费的管理，并受科研领导小组的监督。
第二章管理机构和职责第七条经费管理委员会：负责科研经费的计划管理、使用管理和监督管理。
第八条科研领导小组：负责科研经费的决策管理，并对经费管理委员会进行监督。
第九条经费管理部门：负责具体项目的经费管理工作，包括预算编制、经费申请、经费发放、经费报销等。
第十条科研项目负责人：负责科研经费的合理使用和管理，并按规定向经费管理部门报销支出。
第三章经费计划管理第十一条经费计划应当按照科研项目的具体需求进行制定，并报经费管理委员会审批。
第十二条经费计划包括项目启动经费、研究费用、劳务费用、设备购置费用等。
第十三条经费计划应当合理安排科研经费的支出时间和数量，确保经费的有效使用。
第十四条经费计划应当根据项目的实际进展情况进行调整，并及时报经费管理委员会审批。
第四章经费使用管理第十五条科研项目负责人应当根据经费计划合理使用经费，确保经费用于科研活动的正常需要。
第十六条经费使用应当符合科研项目的目标和要求，并严格按照经费管理部门的规定进行。
第十七条经费使用应当严格执行预算，不得进行超支，否则将由科研项目负责人承担相应责任。
第十八条经费使用应当符合法律法规和财务制度的要求，确保经费使用质量和效益。
第五章经费监督管理第十九条经费管理委员会负责对科研经费的使用情况进行监督，发现问题及时纠正。
第二十条经费管理委员会应当定期对科研经费的使用情况进行检查和评估。
科研项目及经费管理制度(4篇)
科研项目及经费管理制度一、总则科研项目及经费管理制度是为了规范科研项目及经费管理工作，确保科研项目的顺利进行和经费的合理利用，保障科研成果的产出和质量的提升。
本制度适用于所有科研项目的申报、管理和验收，以及经费的计划、使用、审计等方面。
二、科研项目的申报与审批1.科研项目的申报（1）科研项目申报人必须是本单位的在职科研人员，具备相应的学术资历和研究能力。
（2）科研项目申报应提交详细的科研计划书，包括项目的研究目标、研究内容、研究方法、预期成果等。
（3）科研项目申报还应提交相关的申报材料，如研究人员的简历、研究设备的情况、经费预算等。
（4）科研项目申报应按照规定的时间进行，逾期不予受理。
2.科研项目的审批（1）科研项目的审批由科研管理部门负责，审批程序可根据科研项目的不同性质和经费的规模而有所调整。
（2）科研项目的审批标准主要包括科研项目的学术性、创新性、实用性和可行性等方面。
（3）科研项目的审批结果应及时告知申报人，并按照规定的时间进行项目的启动。
三、科研经费的计划与使用1.科研经费的计划（1）科研经费的计划由财务部门按照科研项目的需要和实际情况进行编制，需要报经科研管理部门审批。
（2）科研经费的计划应包括项目的初期经费、年度经费和结题经费等，以确保项目的正常进行和结题验收。
2.科研经费的使用（1）科研经费的使用应按照科研项目的需要进行，不得超出经费计划的范围。
（2）科研经费的使用要符合财务管理的规定，必须经过财务部门的审批和签字。
（3）科研经费的使用必须按照合理、公正、透明和效益的原则进行，不得用于违法违纪和不正当的用途。
四、科研项目的管理与验收1.科研项目的管理（1）科研项目应有项目负责人，项目负责人负责项目的组织、协调和管理工作。
（2）科研项目的进展和成果应定期进行审核和评估，必要时可以进行调整和改进。
（3）科研项目的管理应采取科学、规范、透明的方式进行，不得违反相关的法律法规和政策规定。
科研项目及经费管理制度范本（三篇）
科研项目及经费管理制度范本第一章总则第一条为规范科研项目及经费管理，提高科研项目及经费使用效益和管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于本机构内所有科研项目及经费的管理。
第三条科研项目及经费的管理应遵循公开、公正、公平的原则，确保科研项目及经费的合理、高效使用。
第四条科研项目及经费的管理应以目标为导向，注重实效，提高科研成果的质量和数量。
第五条本机构应建立科研项目及经费管理的责任制和考核机制，明确各相关岗位的职责和任务。
第二章项目管理第六条科研项目的立项应符合本机构的科研发展方向和战略规划，经过科研部门的审批，并报相关部门备案。
第七条科研项目的项目负责人应具备相应的学术背景和研究能力，并经过院内的评审。
第八条科研项目的实施过程中，项目负责人应按照项目计划和预算进行管理，并定期向科研部门汇报项目进展情况。
第九条科研项目完成后，项目负责人应提交项目总结报告，并归档相关资料。
第十条科研项目的经费使用应严格按照项目预算和科研经费管理制度进行，不得超出预算范围。
第三章经费管理第十一条科研经费的申请应经过科研部门审批，并报相关部门备案。
第十二条科研经费的使用应符合相关规定和法律法规，不得用于与科研项目无关的支出。
第十三条科研经费的使用应按照项目计划和预算进行管理，严禁挪用和私分科研经费。
第十四条科研经费的使用应进行严格的审计，确保资金流向合规、清晰。
第十五条科研经费的使用应及时结算，不得滞留或挪用。
第十六条科研经费的使用应建立完善的台账和档案，提供科研经费使用情况的审计依据。
第四章违规处理第十七条对于科研项目及经费管理中的违规行为，应按照相关规定进行处理。
第十八条对于违规使用科研项目及经费的行为，应立即停止并追回相关款项，并按照相关规定追究责任。
第十九条对于造成严重经济损失或损害本机构声誉的违规行为，应追究相应人员的法律责任。
第五章附则第二十条本制度的解释权归本机构所有。
第二十一条本制度自发布之日起生效，并适用于本机构的所有科研项目及经费管理。
研究院(筹)科研项目经费管理实施细则模板
研究院（筹）科研项目经费管理实施细则第一章总则第一条为规范工研院科研项目经费核算与管理，根据国家、科学院、省市地方相关政策和科学事业单位财务制度，结合单位实际，制定本实施细则。
第二条本细则所称科研项目经费包括纵向项目经费、横向项目经费、科学院项目经费及工研院自主立项的项目经费。
纵向项目经费是指工研院通过承担国家、地方政府科技计划项目、科技专项项目、人才计划项目、软科学研究等项目取得的科研经费。
中科院项目经费是指工研院承担院级科研项目取得的科研经费。
包括先导专项、修购专项等专项经费。
横向项目经费是指工研院通过与科研院所、高校及企业开展科研活动取得的科研项目经费，包括合作研究、委托研究、技术开发、技术服务等合同方式取得的科研经费。
横向科研项目应当与委托方签订符合《中华人民共和国合同法》的书面合同。
工研院自主立项的项目经费是指工研院根据发展战略规划、领域前沿布局和学科发展支持，使用中科院拨付的基本科研经费、项目课题结题结余经费、捐赠经费以及单位内部统筹经费等自主设立的项目研究经费。
第三条工研院所属各部门取得的科研项目经费全部纳入单位财务统一管理。
科研经费到位后由财务资产部通知各归口管理部门，由科技发展部统一下达开题通知书，财务资产部在 ARP 核算系统对各课题进行单独核算，确保专款专用。
第四条除法律规定或在合同中有约定条款外，凡使用科研项目经费购置的固定资产、无形资产等，均属国有资产，由单位统一管理、统一规划、调剂使用。
第二章职责与权限第五条工研院是科研经费使用和管理的责任主体。
负责对课题申报立项阶段进行组织和指导，对预算编制阶段进行咨询和服务，对组织实施阶段进行协调和支撑，对经费使用过程进行审核和监督，对结题验收阶段进行检验和凝练，积极推进科技成果的应用推广和产业化。
第六条课题负责人是科研经费使用的直接责任人，应严格履行课题任务书、合同（协议）条款，按照课题经费的使用范围和开支标准以及工研院财务报销规定使用经费，对经费使用的真实性、合法性和相关性负责，对完成课题任务承担法律责任。
科研项目及经费管理守则.doc
科研项目及经费管理守则.doc科研项目及经费管理制度1一、科研项目管理（一）目的科研项目管理是指课题从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理。
其目的是使科研项目实行制度化和科学化的管理，保证科研计划圆满完成，出成果、出人才、出效益，提高竞争力。
（二）科研项目种类1、国际合作课题；2、国家、省、市、区科技部门立项及中标课题；3、上级下达的科研项目和研究任务；4、学院立项、研究所自选的课题；5、合作课题（有经费支持）；6、其他项目或课题（相关学会、机构等）。
（三）立题程序1、申报者撰写项目申报书并经所在部门审核同意；2、所有待申报项目的开题报告，提交研究所办公室初审；3、由研究所办公室组织学术委员会召开项目评审会，就该课题的立题意义、社会推广的预期效果、技术路线的可行性、课题组成员及经费预算等进行论证，提出评审意见，并上报有关部门审批；4、研究所提供的课题，经研究所学术委员会评审后，报研究所领导审批；5、得到经费的合作课题，应将课题相关资料及合同复印件报研究所办公室登记、备案；6、上报科研项目应列入研究所年度工作计划。
（四）课题日常管理1、科研项目实行课题项目组长（主持人）负责制。
各课题组成员可以交叉。
跨项目组的科研课题，采取双向选择，自由组合的方式进行。
2、课题负责人对课题全面负责，具有管理权。
全面负责课题的进度、经费、人员调配、物资领取、课题奖金和绩效奖励分配等项工作，按课题进度完成各项任务并接受研究所办公室的检查考核。
结合学院工作开展的课题，课题负责人的工作应取得学院领导同意。
3、研究所办公室每年对课题执行情况进行检查和考核。
课题组应按时将阶段性小结和评价及工作进程等情况上报研究所办公室，每两个月（双月月底）至少有一小结。
4、科研课题的研究内容、课题组成员、进度计划及经费预算一经确定，课题组未经批准不得擅自变更或修改，如遇特殊情况需上报研究所领导审批，并交研究所办公室备案。
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矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。