开源节流管理办法(1)

开源节流管理办法

为了促进公司全体员工在经营活动中不断提高生产率，增强开源节流意识，从经营的不同方面增加收入、减少开支，降低成本或消耗，有效利用资源，达到提高经营成果的目的，依据公司实际情况,制定本办法。

一、开源节流工作安排的基本内容

各管理部门、各责任中心、各子公司（以下简称各单位）负责经营的总经理或总监、经理对本单位开源节流工作负有全面责任。

1、对预算编制不合理，导致实际预算执行偏差较大的节约应通过修正预算调整，不列入开源节流范围考虑。

2、所有开源节流工作需在年初制定完整的开源节流方案，方案内容包括具体的项目、措施、责任人、时间进度、达成目的，涉及金额均为公司下达的XXXX预算外项目，各部门、责任中心于X月XX日前报财务部汇总审核，报经管会批准后予以立项。申报立项表样如下：

XXXX年开源节流立项表

部门或责任中心：

***已归入责任中心的部门，统一合并至责任中心。

3、在年度内需补充开源节流项目的单位，应在补充项目实施前将具体方案报财务部确认批复。

4、各项开源节流方案应明确其成果的具体确认方法，年度已审定的预算是确认增收和节约成果基础。对年度预算已体现在成本或费用降低的项目，应在上报开源节流方案中明确。

5、开源节流成果按季度、年度定期形成报告，并经人力资源部、财务部确认后，按公司制定开源节流奖励办法提取开源节流奖金。

二、开源节流奖励的确认及支付方法

1、开源节流奖励计提的具体标准由公司统一制定。

2、各单位开源节流节约额的确认必须是具体的财务数据，财务部对各单位上报的开源节流数据进行核实。

3、由于预算编制不合理形成的节约应扣减开源节流节约额，如：预算成本或费用明显高于上年实际；预算中考虑增加的成本、费用项目没有发生；产品产量较预算比大幅增加，导致产品原材料耗用降低、制造成本下降等。

4、开源节流奖金实际支付给项目小组或直接相关人员的比例不得低于60%，用于开源节流综合奖励的比例不高于40%。

5、为鼓励开源节流工作的开展，各单位半年实际完成的开源节流节约额，经审核确认后，按本办法奖励标准的50%计发节约奖。半年计发开源节流奖金在年度开源节流奖金中扣除，如年度开源节流奖金不足扣除半年发放的节约奖，则年度节约奖按半年计算的开源节流计算。

三、开源节流奖金的计提标准

1、原材料采购成本节约项目按综合节约额的1-5%计提奖金；包装材料

采购成本节约项目按综合节约额的1-5%计提奖金。对于按单项材料采购计算的节约奖应在上述奖金中优先考虑。

2、产品收率的提高或单位产品原料耗用降低项目，按原料预算成本计算节约额的3-8%计提奖金；

3、包装材料损耗率下降项目按包装材料实际节约额的8-12%计提奖金。

4、生产工艺改进的节约项目分别按实际节约原料、包装材料、水电汽成本计算节约额，参照产品收率提高、包装材料节约的奖励标准计提节约奖，按综合节约额的3-12%计提奖金。

5、对制造过程水、电、汽等成本节约项目，按实际节约成本的8%计提奖金。

6、管理费用节约（有具体降低措施，而不是预算的节约）项目按节约额的3-5%计提奖金。

7、财务费用（有具体降低措施，而不是预算的节约）节约按项目节约额的3-5%计提奖金。

8、销售费用中固定费用的节约（有具体降低措施，而不是预算的节约）项目按节约额的3-5%计提奖金。

9、取得政府相关部门项目补贴款、贷款贴息等按不超过5-8%计提奖金。

四、影响开源节流成果评价及奖金发放的因素

1、公司实际完成净利润高于集团公司下达的年度预算净利润指标与开源节流节约额指标之和，开源节流奖金按应计提节约奖的100%发放。

2、在公司完成开源节流指标前提下，实际完成净利润低于集团公司下达的年度预算净利润指标与开源节流节约额指标之和，但扣减年度开源节流奖金后仍高于年度预算净利润指标，按应计提节约奖的80%发放；扣减年度开源节

流奖金后低于年度预算净利润指标，按应计提节约奖的60%发放；

3、公司未完成集团公司年度预算净利润指标或成本、费用控制目标，开源节流奖金按不超过年度应计提节约奖30%以内控制发放。

五、本开源节流奖励办法仅适用于XXXX年，奖励实施为奖励发放时在职人员，具体分配方案报人力资源部审核后执行。

六、财务部开源节流方案具体联系人为XXXXXX，本管理办法由财务部负责解释。

XXXXXXXXXXX公司

XXXX年XX月XX日

环境保护、节能减排责任制及考核管理办法

环境保护、节能减排责任制及考核管理办法第一章总则第一条为认真贯彻执行国家环境保护方针、政策、法律法规，坚持“全面、协调、可持续发展”的科学发展观，全面落实环境保护目标责任制，预防重特大环境污染事故，进一步加强环境保护管理工作，根据《中华人民共和国环境保护法》、《节约能源法》和《山东省环境保护条例》，结合总承包项目部及各分部的实际工作，制定本办法。第二条本办法适用于总承包项目部及各分部。第二章主要班子成员环境保护、节能减排职责第三条项目经理（一）负责全面主持总承包项目部环境保护、节能减排管理工作；（二）负责贯彻执行国家和上级各项方针、政策和工程目标；（三）负责建立环境保护、节能减排管理体系和管理制度；（四）负责批准给业主或上级的环境保护计划和报告；（五）负责主持或参与重大环境保护事故的调查处理工作。第四条书记（一）认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及总

承包项目部《环境保护管理办法》；（二）抓好总承包项目部环境保护、节能减排工作的宣传教育工作，并对环境保护、节能减排管理工作提出改进意见；（三）积极协调、支持工程管理部、质量环保部组织开展环境保护知识竞赛活动，及时总结和推广环境保护方面的先进典型；（四）参加总承包项目部重大环境保护及其他重大环境保护、节能减排管理活动，研究和协调解决总承包项目部环境保护、节能减排存在的重大问题；（五）参与重大环境保护事故的调查处理。第五条其他班子成员（一）在项目经理的领导下，建立总承包项目部环境保护管理体系和管理制度；（二）组织各分部开展环境保护、节能减排工作；（三）主持或参与环境保护事故的调查处理工作。第三章部长环境保护、节能减排职责第六条质量环保部部长（一）认真宣传、执行环境保护、节能减排的方针政策、法律法规；（二）负责总承包项目部环境保护、节能减排管理工作；（三）负责组织、协调环境保护、节能减排的监测工作；（四）负责组织环境事故的调查处理工作。第七条工程管理部部长

企业节能降耗演讲稿

企业节能降耗演讲稿篇一：能降耗年度工作总结演讲稿节约资源是我国的基本国策，也是企业公司落实科学发展观，提高企业经济发展质量和效益、增强企业核心竞争力的根本要求。为此，今年我公司围绕企业经营管理、技术革新和节能降耗目标做了大量的工作，取得了比较好的成效。具体情况如下：一、认真贯彻《节能法》和《节能条例》为根本，狠抓基础管理工作第一、坚持抓好能源管理组织体系和制度体系建设，使能源管理工作按部就班有序展开。在节能组织上我们建立了由主管经理、相关部门负责人和基层人员的三级能源管理网络，建立了节能降耗领导小组，把能源管理工作覆盖到生产班组和基层各个岗位，做到全员参与。在管理制度上，我们根据国家和本市的法律、法规建立健全了自己的制度和考核体系，使各项节能管理工作有法可依，有章可循。第二、制定科学严谨的量化能耗定额。我们始终把目光放在全市乃至全省一流同类行业的实际运行能耗指标，千方百计调研了解先进同行业的实际能耗情况，按照一流企业标准制定切实可行的量化能耗定额，结合本公司实际，查找差距，分析原因，制定改进措施。量

化能耗定额是实际生产运行结果的检验标准，既是全体员工能源消耗的工作目标，也是对企业日常运行工作的行为约束。第三、坚持抓好基础考核工作。公司三十余个换热站是耗能主体，控制好个别生产主体的能耗是实现能耗指标下降的基础和关键。我们坚持把能耗指标与生产计划同步下达、同时考核，使节能降耗成为公司一项基本的日常管理工作，同时，以各生产部门为重点，对水、电、车、油的消耗进行实时监控、日跟踪、周通报、旬分析、月总结，及时发现和调整生产过程中所出现的各种问题，不断优化生产方案，做到动态监管、事前控制。在日常工作中采取多种宣传、培训、激励措施，提高全员的节能意识，充分调动一线职工主动参与节能降耗的积极性，为降低生产成本出谋划策，使节能成为每个职工的自觉行动。二、向科技要节约，靠技术进步降能耗我们始终坚持把科技创新与技术进步作为节约资源、减少能耗、增加效益、促进发展的重要手段，坚持科技进步，实现内涵发展，使节能工作贯彻到基层。第一、推广应用成熟的新技术、新设备、新材料促进节能技术水平的不断提高。例如：随着交流变频技术的发展，相关产品日趋成熟可靠，价格不断降低，从XX年起，我们有计划，有针对性地先后

技改项目管理办法

新希望化工股份有限公司技术改造项目管理制度一、适用范围及分类： 1、本制度适用于新希望化工投资股份有限公司及下属所有子公司。技术改造项目（简称技改项目）是指采用新技术、新工艺、新设备、新材料及新方法等，对生产及相应配套设施进行改造、更新，以达到可以预期的相应目标，能提高经济或社会效益等目的的投资活动。 2、分类 2、1、审批项目：按投资额分类，投资额高于3万元的技改项目。 2、2、备案项目：投资额在3万元及以下的技改项目。二、审批技改项目的管理 1、技改项目的申报 1、1、技改项目申报单位根据需求、技术等，结合公司的总体规划和综合能力，填写技改项目申请表（见附表一）和技改项目申请报告，经申报单位相关部门及领导审查后，报化工投资运管部。 1、2、技改项目申请报告应包括以下主要内容： 1、2、1、对项目现状（技术参数、技术能力等）进行分析，指出存在的不足或缺陷，陈述技改的理由、根据或必要性。 1、2、2、技改项目预期达到的目标或指标、效益或效果。 1、2、3、完整的初步技改方案：.技改项目的总体内容介绍及相关图纸；所采用的新设备、新工艺、新材料等的技术说明；技改项目的设

备、材料计划清单；关于安全、环保要求的符合情况；技改项目实施方案及施工的时间节点计划等。 2、技改项目可行性评估及审批 2、1、运营管理部接到技改项目申请报告后，在3-7个工作日内完成对技改项目申请报告的审查。项目金额及风险程度较大的技改项目由运管部负责组织、召集公司各部门、专业技术人员，对申请的技改项目进行技术方案论证和项目可行性评估，必要时可向公司以外专家咨询或请公司以外专家参与技术方案论证和项目可行性评估。 2、2、未通过审查，运管部将技改项目申请报告退回项目申请单位，补充、修改完善后，再次提交。 2、3、暂时不具备条件实施的技改项目，运管部下达项目终止通知书，并将技改项目申请报告留存择机实施，项目自动终止。 2、4、通过运管部审查的技改项目申请报告，报化工事业部领导审核、批准。 2、5未通过审批的技改项目，需终止项目，由运管部将项目形成的相关文件、资料、记录留存。 2、6通过审批的技改项目，项目申请单位应在规定的时间内，严格按技改项目实施方案及施工节点计划组织、开展工作。 2、7、技改项目实施过程中，确需对原设计进行部分更改，且对总体系统无影响，由申请单位出具书面的技术更改审批表（见附表三），报化工事业部运管部审批后执行。

公共机构节能工作目标责任制度

瑞昌二中公共机构节能工作目标责任制度为认真贯彻《公共机构节能条例》和《江西省公共机构节能管理办法》、《瑞昌市公共机构节能管理办法》，充分发挥公共机构在建设节约型社会中的带头示范作用，必须建立公共机构节能目标责任制，保证我校公共机构节能任务的落实。一、指导思想坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实《公共机构节能条例》和《江西省公共机构节能管理办法》、《瑞昌市公共机构节能管理办法》，健全节能工作体制，完善节能管理制度，落实各项节能举措，加强节能宣传教育，为持续推动节能型和环境友好型社会建设发挥公共机构的带头示范作用。二、基本原则领导负责的原则：实行一把手负总责、分管领导负直接责任。完成任务的原则。节能任务是公共机构工作任务的一部分，任何处室和个人都必须完成节能任务。节约的原则。任何处室和个人都没有浪费能源资源的理由，坚决杜绝浪费能源资源的现象。确保工作需要的原则。公共机构的能源资源消耗必须确保工作需要，在工作中节约能源，在节约能源中确保工作正常运行。积极采用新技术、新设备的原则。通过技术进步推动节约能源资源消耗。三、责任范围全校各处室的办公场所；使用的设备设施的能源消耗负节约责任。四、主要任务㈠贯彻落实《公共机构节能条例》和《江西省公共机构节能管理办法》、《瑞昌市公共机构节能管理办法》，执行省、市公共机构节能领导小组对节能工作的部署和要求，结合科室实际情况，制定并组织实施具体的措施和办法。㈡建立和完善本处室节能的体制机制，做到有分管领导、有责任处室、有具体管理人员、有必要的工作条件、有各项节能制度、有核算统计、有检查考核奖惩。㈢完成节能任务。完成我校公共机构节能领导小组下达的节能任务，全面控制机制处室各项能源资源消耗平均指标在市规定的消耗定额之内。把节能任务层层分解落实到每个能源资源消耗点，抓好各项节能措施，落实节能责任人。加强对节能措施实施情况、节能任务完成情况的督促检查。

节能环保管理制度

节能环保制度（一）基础管理。 1、制度建设：应建立物业管理节能环保管理和激励制度，建立各项设施设备运行及维护保养得的工作记录，并做到及时、完善，有据可查。有条件的宜按GB/T24001执行。 2、公众服务措施与要求。 2.1装饰装修管理:办理物业装饰装修管理登记服务工作中，应根据国家节能材料相关标准，积极宣传使用节能环保材料和器具，并与装修单位签订节能环保相关协议;正常营业时间内应采取措施防止装饰装修活动产生环境噪声、异味污染。 2.2垃圾回收处理。在物业内宜设置不可再生和可再生垃圾回收箱，引导业户将一般生活垃圾和可再生垃圾分类投放，实现回收可再生资源的目的。在装饰装修管理活动中，应采取措施防止损坏房屋原有节能设施、将建筑垃圾混入生活垃圾、将危险废物混入建筑垃圾的行为。应督促装修人员或业户及时清运施工过程中产生的建筑垃圾，并正确处理。 3、用能监测:应定期抄录商业物业用能计量表读数并汇总分析用能状况;定期检测用能计量表，防止耗能误差;每年应对基础用能作出分析评估并公示。

4、屋顶管理:应积极配合政府部门实施屋顶绿化隔热改造，加强屋顶管理。 5、宣传引导:应在物业管理区域内开展节能环保宣传，公共设施设备宜设置环保标识和宣传标语。 6、热线电话服务:应设置热线服务电话并在物业管理区域内标示，为商业物业业户提供大件物品回收、建筑余泥清运服务信息。（二）设施设备节能环保管理。 1、空调设施设备。（1）空调机房应保持通风良好，并设置定时开启风机装置。（2）机房照明应分多回路开关，分为正常运行时基本照明和维修保养时的局部照明回路。更换灯具时宜使用适用的节能灯具，或安装智能开关,自动检测照明区域内人员活动情况,人员离开后,经过延时自动关灯。（3）中央空调机组蒸发器和冷冻水温差不能大于4度，否则应清洗蒸发器或检查冷媒量；冷凝器和冷却水温差不能大于5度，否则应清洗冷凝器。

节能降耗方案(精选10篇)

节能降耗方案（一）：为用心响应市建委下达的节能降耗文件精神，更好的做好节能降耗工作，我公司以培养意识，严格管理为首要原则，围绕我公司节能降耗总体目标，结合公司实际，特制定年度节能降耗工作计划 1、定期对公司内用水、用电、用油、办公耗材、技术改造等方面的节能降耗工作进行考核总结，节能降耗年度工作计划。继续推进有效的节能措施，对不完善的地方要进行改善，对疏忽的地方要强化管理，为以后节能工作更好的开展带给可靠依据。 2、为了更好的落实各类节能降耗措施、满足能源管理方针，成立节能降耗工作领导小组，落实、检查节能降耗工作开展状况，并进行指导监督，以全面完善、推进节能降耗管理工作迈上新的台阶。 3、修订节能管理制度。为了使节能降耗工作真正落到实处，根据我公司的生产经营现状，进一步修订各类节能管理办法，对其进行梳理，使节能措施更贴合我公司实际状况，确保节能措施执行到位。 5、抓好节能监察和监控。透过限制消耗定额，对水、电、油、车、办公耗材等方面严格执行管理办法和节约措施。加强可用资源重复的利用。 6、根据公司部要求，利用空余时间，组织员工进行学习、讨论，不断强化员工的节能意识。 7、加强班组学习，并鼓励广大职工利用自我的聪明才智为我公司节能降耗工作献计献策活动，结合本公司特点，对节能降耗工作提出合理化推荐。 8、开展节能降耗讲座、培训，让在节能工作中有突出表现的员工或生产专业技术人员，组织相关的节能技术、节能优秀事迹讲座，并组织交流。 9、建立节能目标和评价考核制度，将节能降耗的目标任务细化分解到班、组、个人，重点能耗岗位，签订职责书，严格进行考核。 10、用心挖掘身边节能降耗的典型员工、典型事例。对平时在节能降耗方面有突出贡献的员工、项目、以及节能降耗工作较突出的事迹，进行发掘，在公司内进行宣传。

EMC节能项目管理办法(修改)

江西立达节能科技有限公司 EMC节能项目管理办法第一章总则第一条为进一步规范江西立达节能科技有限公司（以下简称“公司”）合同能源管理（EMC）节能项目（以下简称“项目”）的管理，保证项目的顺利实施，对项目实行有效控制，结合公司实际，制定本办法。第二条本办法适用于公司所有合同能源管理节能改造项目。第三条公司项目实行分级管理，并按部门归口分工负责：市场策划部负责项目的市场调查、项目洽谈、签署合作意向书、准备合同、签订合同、项目设备采购、政府财政奖励申请（省政府有关部门）、回收投资、效益；技术工程部负责项目可行性分析、初步审计、标准评估、工程设计与施工、安装、节能验收、项目维护、政府财政奖励申请（项目所在地、市、县政府有关部门）；综合部负责项目资料整理、存档；财务部负责项目财务审计、改造费用评估、融资、项目决算。第四条项目审批权限按公司《章程》及有关制度授权权限规定执行。第五条针对具体项目市场策划部客户经理负责该项目涉及

市场策划的相关工作；技术工程部项目经理负责该项目涉及技术工程项目实施相关工作，技术工程部工程管理、技术管理、安全管理等专职负责该项目的相应管理工作。（按公司岗位工作标准执行）第二章项目的立项第六条项目建议书由技术工程部负责提报，项目建议书应具备以下内容：节能改造项目基本信息、用能结构及设备现状、节能潜力与目标、可行性分析、节能改造实施方案、节能改造实施进度、投资估算与改造效益分析、结论与建议等。第七条项目立项必须由技术工程部负责提报可行性分析报告，可行性分析报告应具备风险评估及初步能源审计结果；财务部提报初步财务审计结果。第八条综合部负责召集公司领导、市场策划部、技术工程部、财务部及相关专业人员对项目进行评审，并将初审结果报公司总经理确定，是否立项。市场策划部主持会议。第三章项目的资金管理第九条公司经立项批准的项目投资计划必须纳入年度财务预算计划，按项目的资金来源分自有资金项目和融资资金项目。项目决算必须纳入季度、月度财务预算计划中。项目实施要确保项目投资资金预算不超概算，决算不超预算。第十条使用部门应根据项目进度情况提出资金计划建议，财务部负责根据公司生产经营需要及资金情况综合平衡，安排

旅游局公共机构节能管理制度

县旅游局公共机构节能管理制度为发挥公共机构在节能和建设节约型社会中的表率作用，以实际行动节约能源资源，减少公用经费支出，建设节约型机关，结合我局工作实际，制定本制度。一、节约用电管理制度 1、各股室要加强对职工节约用电宣传和教育，普及节约用电科学知识，增强节约用电意识。 2、节约照明用电。机关办公楼内外使用节能灯，自然采光条件较好的办公区域，白天充分利用自然光；夜间楼内公共区域（含卫生间）尽量减少照明灯数量，确需开灯时，如间隔开灯能保证照明时不全部开。会议室一律使用节能灯具。办公区道路、院落照明、厕所安装自动控制开关。下班、夜晚加班最后一个人离开办公室要关灯，杜绝白昼灯、长明灯。 3、节约办公设备用电。办公设备不使用时要设置好节电模式，长时间不使用的要及时关闭，减少待机能耗。加快淘汰高能耗办公设备。新购买的用电办公设备必须达到规定的能效标识。节假日和非工作时间，要及时关闭电热水器等用电设备。开水茶炉在下班、双休及节假日期间断电停用，锁闭房门。计算机、打印机、复印机和传真机等办公设备不使用时，随时关闭，在长时间未使用及下班后，自觉关闭各类电器电源，减少待机能耗。

4、加快用电设备改造。大力推进办公区用电设备的节电改造。在照明节能上积极应用太阳能灯、无极灯等先进照明技术；在空调节电上积极应用变频技术节电；因地制宜进行节电改造，确保办公区的非节能灯和其它高能耗设备逐步改造或更新。 5、凡新建、改造办公用房时，一律安装节电设备、装置、灯具等。 6、每个职工都有节约用电义务。各部门要加强节约用电检查，对发现浪费电力资源的行为，应及时制止，未及时整改的，采取相应措施予以处理。二、节约用水管理制度 1、各股室要加强对职工节约用水的宣传和教育，普及节约用水的科学知识，增强节约用水意识。 2、养成节约用水的良好习惯，用毕水即关闭水龙头，避免出现“长流水”现象；在显著位置张贴节水提示标志；有条件时，应推广感应式节水水龙头。 3、提倡循环用水，绿地用水尽量使用雨水或再生水。大面积绿地应推广喷灌、微灌、滴灌等节水灌溉方式，禁止用自来水漫灌。 4、要经常对供水设施进行检修维护，尤其要关注预埋管道使用情况，发现问题及时检修，龙头损坏及时更换，杜绝跑冒滴漏现象。 5、要安排专人定时定期抄录水表，对用水量及时分析，发现情况异常，立即进行管网检查以消除问题。

节能环保管理规定

节能环保管理规定 1、范围本制度规定了公司电、气（汽）、水管理的组织机构，提出能源（加工能源：电、气（汽）、水）的使用及能源管理等方面的要求，适用于公司内部的能源管理工作。 2、总则：为合理利用能源，降低能源消耗，提高经济效益，保证企业经济持续、稳定、协调发展，全面实行能源集中管理，统一调配，规范考核。根据公司《能源管理规定》，为进一步加强公司电、气（汽）、水管理，把电、气（汽）、水管理工作细化到车间、班组，结合具体情况，特制定本细则。 3用电管理办法： 3.1 设备部全面负责公司的节电管理工作，根据国家有关节电的法律法规，加强节电管理，积极采取技术上可行，经济上合理的措施，减少企业生产各个环节中电力消费的损失和浪费，更有效、合理地利用电力资源。 ⑴、设备部与公司各分厂的电气技术员负责公司电力设备、耗电设备及元器件的节电经济运行的日常巡查、监督、检查工作。同时要对公司供电线路应经常进行巡回检查，及时发现有隐患和不合理的供电线路，要及时协调改造进行处理，以保证供电线路的电力损耗降至最低。 ⑵、公司厂区照明根据需要和节电的原则，按国家照明标准采用节电灯具，加强路灯管理，实行定时开关，节约用电。 ⑶、各单位必须指定专人负责区域开关，做到光线好不点，大灯泡不点，无人灯不点，长明灯不点。采光较好的作业场所严禁白天点灯，车间和办公

室照明尽量利用自然光，在照度满足的前题下，减少用灯数量，随手关灯，杜绝白昼灯、长明灯。建立照明节电时间表，定时开关，夏天、冬天分别规定开停时间，会议室等处公用的饮水机，做到会前打开，会后及时关闭。，⑷、严禁使用非节能灯具做路灯照明。作业场所内照明灯具较多的地方，要分别设置开关，尽量局部照明。严禁使用500W及500W以上的灯具，尽量选用200W及200W以下的节能灯具。 ⑸、经常无人作业的场所，如变压器室，配电室等要做到检查时开灯，检查后立即关灯。 ⑹、配电间值班员要控制用电负荷，在允许范围内使用，遇有超负荷情况有权采取措施，保证变压器安全，并及时向公司设备部报告，每月按时配合抄录电度表数。 ⑺、严禁设备开空车。 ⑻、严禁私接用电设施。 3.2 安全生产部应对公司生产设备合理调度，合理安排生产工艺、生产班次，做到计划生产、平衡调度，合理调整企业用电设备的工作状态，合理分配与平衡负荷。并严格控制非生产用电。对一些重点耗电设备（如石墨化炉），利用峰谷时间段运行，技术研发部严格控制工艺送电曲线，提高负载率。各生产单位在维修设备过程中相互沟通，应及时关闭生产线上其它空转设备。 3.3 加强电炉的使用管理，凡生产必须用电加热器（电炉）时，由使用部门提出申请，分管领导批准，设备部发“电炉准用证”后持证使用。 3.4 为了确保供电线路的运行质量，原则上不对外转供电。需要新增对外转供电用户的，办理相关手续后，严格按公司《能源管理规定》执行。

公司节能降耗管理办法

公司节能降耗（水电）管理办法一、目的为了加强我公司的水电管理，保障安全生产和生活，减少浪费，树立节电、节水意识。按照“计量准确、按表收费、强化管理、减少浪费、改善服务”的原则，结合公司实际情况制定本办法。二、总则 1、公司成立节能降耗领导小组，由企划中心总监担任组长，行政部经理和设备管理部经理担任副组长，后勤主管和设备科长担任执行委员，节能降耗领导小组不定期组织相关人中对各责任单位对水电使用落实情况进行核查，统一检查地下漏水、龙头漏水、厕所漏水、办公楼、宿舍漏水、墙体渗水等浪费现象，检查并修正本办法的具体落实情况并对相关责任人和监督人进行专项考核。 2、公司的水电设施包括水龙头、高低水箱、阀门、管道，消防栓，空调、灯泡、日光灯、插开座等水、电设施均，是公司资产的一部分，由设备管理部和使用部门共同管理，节能降耗领导小组监督，督导使用部门负责日常维护，设备管理部负责维修和安全检查，并遵循“谁使用，谁保管，谁损坏，谁赔偿”的管理原则。三、基本要求 1、所有人员必须按水、电设施的设计功能正确使用，禁止私拉乱接电线、私自更改用电设备功率、私自加装用电设备、违章使用水电设施等，对造成的损失及后果由直接管理责任人负责。 2、各中心、部门/车间、宿舍要节约用电，节约用水，水电设施损坏，及时申报维修，杜绝长明灯，长流水现象，做到人走灯灭，人走水停，杜绝“滴、漏、跑、冒”和长流水现象。否则由此造成的损失由当值责任人和监督人承担。 3、所有用电设备在长时间不使用的情况下均应拔掉电源，不得处于待机状态。 4、凡公司范围内的所有用水、用电的开关及相应公共设施均设立责任人和监督人，责任人承担60％的责任，监督人承担40％的责任。责任人每天不少于4次对所在责任区进行巡查，监督人每天不少于2次对所在责任区进行巡查监督。四、实施办法（一）、关于宿舍（责任人：宿舍管理员，监督人：行政部、保安队） 1、公司职工宿舍的用水电费分房间计表计费，由设备管理部抄表，实际受用员工承担，集体宿舍则由该宿舍内员工共同分担，并从工资中扣缴。 2、各宿舍应每天轮流安排值日人员，并标识上墙。当天值日人员负责落实并实施本《办法》

技改项目管理制度

技术改造项目管理制度目的为增强技术改造决策的民主性、科学性，规范技改项目管理，保证技改项目质量、进度、资金等方面得到有效控制，保证技改项目计划顺利实施，确保技改项目达到预期的效益或效果，特制订本制度。范围技术改造（简称技改）是指在公司范围内，采用新技术、新工艺、新设备和新材料等，对生产设施及相应配套设施进行改造、更新，以达到调整产品结构，提高产量、质量，促进产品升级换代，增强市场竞争能力，降低能源和原材料消耗，搞好资源综合利用和污染治理，改善劳动条件，提高经济或社会效益等目的的投资活动。公司技改项目按投资额划分为两种，投资额高于3万元的属审批制项目，投资额3万元及以下的的属备案制项目，审批制、备案制技改项目所报备材料应经技术开发中心领导签认，技改项目发生的费用均不转到项目使用单位。一、审批制技改项目的管理 1.技改项目申报 1.1.技改项目申报单位根据需求、技术等，结合公司的总体规划和综合能力，填写技改项目申请表（参见附件一），与安全环保、生产、节能减排降耗有关的技改项目需先经安全生产处签署意见；与设备改造有关的需先经机动处签署意见；最后向技术开发中心提出技改项目申请。 1.2.技术开发中心接到技改项目申请后，组织、协调项目可行性调研，通过可行性调研后，形成书面的技改项目申请报告。 1.3.技改项目申请报告应包括的主要内容：

1.3.1.对项目现状（技术参数、技术能力等）进行分析，指出存在的不足或缺陷，阐述技改的理由、根据或必要性。 1.3. 2.技改项目预期达到的目标或指标、效益或效果。 1.4.技改项目申请报告由项目使用单位负责人、机动处负责人或安全生产处负责人签字确认后将技术改造立项审批表提交技术开发中心。 2.技改项目可行性评估、审批 2.1.技术开发中心接到技改项目申请报告后，在3个工作日内完成对技改项目申请报告的审查。 2.2.未通过审查，技术开发中心将技改项目申请报告退回项目提出单位，补充、修改完善后，再次提交。 2.3.暂时不具备条件实施的技改项目，技术开发中心下达项目终止通知书，并将技改项目申请报告留存择机实施，项目自动终止。 2.4.通过技术开发中心审查的技改项目申请报告，报生产副总经理、总经理审核、批准。 2.5.项目金额及风险程度较大的由技术开发中心负责召集公司各部门、各专业技术人员，对申请的技改项目进行技术方案论证和项目可行性评估。必要时可向公司外专家咨询或请公司外专家来公司参与技术方案论证和项目可行性评估。 2.6.在技术方案论证过程中，需要对技改项目申请报告中提出的技改方案进一步地补充、完善、修订、修正。 2.7.未通过公司审批的技改项目，需终止项目，由技术开发中心将该项目形成的相关文件、资料、记录留存。 2.8.对于通过公司批准的技改项目，技术开发中心在公司规定时间内，下

公共机构节能管理制度.doc

钟山经济开发区（红桥新区）公共机构节能管理制度为发挥公共机构在节能和建设节约型社会中的表率作用，以实际行动节约能源资源，减少公用经费支出，建设节约型机关，结合红桥新区工作实际，制定本制度。节约用电管理制度一、各部门、科室要加强对职工节约用电宣传和教育，普及节约用电科学知识，增强节约用电意识。二、节约照明用电。临时机关办公楼内外使用节能灯，自然采光条件较好的办公区域，白天充分利用自然光；夜间楼内公共区域（含卫生间）尽量减少照明灯数量，确需开灯时，如间隔开灯能保证照明时不全部开。会议室一律使用节能灯具。办公区道路、院落照明、厕所安装自动控制开关。下班、夜晚加班最后一个人离开办公室要关灯，杜绝白昼灯、长明灯。三、节约办公设备用电。办公设备不使用时要设置好节电模式，长时间不使用的要及时关闭，减少待机能耗。加快淘汰高能耗办公设备。新购买的用电办公设备必须达到规定的能效标识。节假日和非工作时间，要及时关闭电热水器等用电设备。开水茶炉在下班、双休及节假日期间断电停用，

锁闭房门。计算机、打印机、复印机和传真机等办公设备不使用时，随时关闭，在长时间未使用及下班后，自觉关闭各类电器电源，减少待机能耗。四、加快用电设备改造。大力推进办公区用电设备的节电改造。在照明节能上积极应用太阳能灯、无极灯等先进照明技术；在空调节电上积极应用变频技术节电；因地制宜进行节电改造，确保办公区的非节能灯和其它高能耗设备逐步改造或更新。五、凡新建、改造办公用房时，一律安装节电设备、装置、灯具等。六、每个职工都有节约用电义务。各单位要加强节约用电检查，对发现浪费电力资源的行为，应及时制止，未及时整改的，采取相应措施予以处理。节约用水管理制度一、各部门、各科室要加强对职工节约用水的宣传和教育，普及节约用水的科学知识，增强节约用水意识。

(完整版)环境保护及节能减排管理制度

环境保护及节能减排管理制度第一章总则第一条为以环境保护为中心、控制重要环境因素和节能减排、节能降耗为重点，推进环境管理规范化、标准化和程序化，以实现降低成本、减少损耗、保护环境、预防污染、改善员工劳动环境等工作目标，促进公司持续清洁、稳定、文明发展, 建设资源节约型、环境友好型企业，特制定本制度。第二条环境保护及节能减排包含生产区、生活区能源消耗和污染物排放两方面，重点是生产现场各种生产机械设备、排尘控制。第三条要坚持预防为主，以管处治，防治结合的原则，使经济建设和环境保护、节能减排同步规划、同步发展。做到经济利益、环境保护、节能减排三统一。第四条全公司员工都有责任做好环境保护、节能减排工作，均须遵守本制度。第五条编制依据：（一）贯彻落实《国家环境保护法》，加强公司日常环境保护工作的管理。（二）贯彻落实《节约能源法》，加强公司日常节能工作的运行。（三）广东省有关节能法律法规。（四）公司目前能源使用和管理现状。第二章组织体系和职责划分第六条公司环境保护、节能减排全员参与，在行政中心副总及制造中心副总组织下，领导企业贯彻执行环境保护、节能减排法令、法规、全面落实公司环境保护、节能减排，保证环保节能与生产经济协调发展。为进一步加强公司环境保护、节能减排工作，结合公司实际运行现状，成立日常巡查小组。第七条巡查小组的人员（一）人员设置监督：行政中心副总组长：制造中心副总成员：行政部经理、人力资源部经理、财务部经理、采购部经理、制造中心下属部门经理、机修部、水电工程部、各生产班组巡查委托人：制造中心文员、行政部文员、制造中心各生产部门文员（二）小组领导主要职责 1、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关环境和节能方针政策、法规和标准。组织制定管理细则、目标和各种有关管理制度并组织实施。 2、统一领导公司环境保护及节能减排工作，指导、协调、督促各职能部门和生产车间的环境保护及节能减排工作。 3、组织制定环保、节能宣传和培训规划并组织实施及监督。 4、组织制定实施环保、节能技术改造和技术攻关计划、年度环保、节能计划及监督。 5、组织审定公司年度各类能源消耗和节能指标 6、组织日常巡检实施、跟踪和监督工作。

公司节能降耗管理制度

2012年节能降耗管理办法一、目的为加强办公室管理，科学合理利用资源，减少浪费；降低成本，提高单位整体经济效益，特制定本办法。二、适用范围本办法适用于办公室资源能源消耗的管理。三、职责以各部门为主，经常性组织内部检查与考核工作。四、内容（一）使用节能灯，并且养成随手关灯的习惯，长时间不用电器设备应拔掉插头，以节省待机时的耗电。（二）倡导节约能源，各部门实行“谁在岗，谁管理”的原则，主动关闭其余不使用的灯，减少能源消耗。（三）倡导节约用水，并请专人不定期检测各水龙头和饮水机，避免漏水，浪费资源。（四）办公室使用饮水机应于每日下班后关闭电源，节省非上班时间之保温电源消耗。（五）落实资源回收，减少垃圾量。尤其是打印作废的纸，实现再利用。（六）下班以后关闭电脑显示器，并拔掉电源插头，避免发生不安全事故。电脑、传真等办公设备实行“谁主管，谁负责”的原则，凡因管理不落实而造成的损失一概自行负责。（七）使用省电功能复印机，一段时间未使用时可自动进入省电状态，节约电源，并且有专业厂商班里保养及日常维护。

（八）空调使用实行专人管理并列入工作考核： 1、空调使用和行政办公区电源管理落实专人负责：行政部由窦捷管控，生产部由白波管控，后勤保障部周富强负责行政办公区用电总监查，原则上不允许其他人员随意开启空调。 2、严格控制空调机使用开启温度，室内温度高于30℃、低于10℃时可开启空调，空调由各负责人开启。 3、为节约能耗和延长空调的使用寿命，温度设置要适中，空调开启后，请随手关门不开窗户，夏季室内空调温度设置不得低于26℃，冬季室内温度设置不得高于20℃。 4、在规定的空调开启温度以外及非工作时间，原则上不得使用空调。（九）会议室由总经办统一管理，各部门需要时应提前告知总经办，并负责使用完毕后关闭空调和照明，总经办负责监督并列入部门工作考核。（十）车辆定期保养维护，外出办理公司事务时，发起用车申请部门和驾驶员应主动协调其他部门，尽量减少用车次数，减少汽油消耗。（十一）提倡无纸化办公，文件传递尽量使用电子文档。必须使用打印件时，应遵守以下规定，总经办办公室负责监督检查并列入工作考核： 1、打印前仔细校核，尽量避免错误打印浪费纸张； 2、凡超过3页的文件必须实行双面打印； 3、如不慎出现错误打印，则将可利用的纸张用作接收传真。

节能技术改造项目管理制度

节能技术改造项目管理制度文件编号： TZ/G-KJ-18为不断增强天择公可节能降耗增效能力，利用科技技术提高企业能源利用水平，有效控制能耗成本。依据各级有关节能文件及法规，结合本公司实际情况，制定本制度。一、组织管理公司节能技改工作的部署与开展在总工程师领导下进行，具体实施的控制由公司科技办公室负责。 1、节能技术改造是企业能源利用逐步科学化，控制减少能耗费用支出的重要手段，公司所属各单位每年初至少提交一次节能技术改造的实施计划，由总工程师主持、科技办公室负责组织研究项目的可行性，确定公司节能技改项目的年度计划。 2、科技办公室根据《年度节能技术改造项目》计划组织编写项目可行性报告，按时上交集团公司节能办。 3、项目实施过程中主管领导根据项目实施的需要不定期主持项目进展情况平衡会议，及时研究解决存在的问题。 4、各项目实施单位及设备科严格按照项目计划及步骤实施，保证保质保量完成节能技改任务，并按时参加相关会议，及时提交实施过程中遇到的问题。 5、节能技改项目实施所需资金纳入设备维简费用，经营管理部保证节能技改项目资金按时拨付。二、项目立项及报批 1、节能技改项目申报的范围包括供暖、生产设备设施、附属生产、生

活各系统在内，公司主要是高耗、低效、淘汰设备的以减少能源消耗、降低能耗成本的节能技术改造项目。 2、公司申报的节能技改项目要符合国家、行业有关法规、政策、标准，应用节能新技术、新产品、新工艺。 3、按照集团公司要求，公司立项的节能技术改造项目必须在每年的9月底之前，由科技办公室向集团公司提交下年度的项目改造投资计划及可行性技术报告。 4、提交项目可行性报告内容包括：改造的必要性分析、发行的可行性、节能效益计算分析、投资预算明细、改造前技术测定报告。 5、由于特珠原因，计划内不能实施需要变更的项目，必须由科技办公室整理材料上报集团公司节能办同意后，方可更改。三、项目验收 1、项目完成后，项目实施单位要及时向科技办公室提交竣工报告，由科技办公室汇总后编写《节能技改项目竣工报告》统一上报集置公司节能办。 2、节能技改项目竣工报告内容包括：项目组织实施情况、改造内容及实能方案、改造后节能效益分析/计算/改造前后能耗计量数据对比、改后技术测定报告、资金决算明细。 3、凡完成集团公司计划内的项目，依据有关标准、规定及提交的竣工报告。年底接受集团公司统一组织完成情况验收，技术水平评估，节能效益成果认证，资金使用情况审定，接受其对项目总体情况作出的评价。

公共机构节能管理制度

公共机构节能管理制度为发挥公共机构在节能和建设节约型社会中的表率作用，以实际行动节约能源资源，减少公用经费支出，建设节约型机关，结合我局工作实际，制定本制度。节约用电管理制度一、各单位、科室要加强对职工节约用电宣传和教育，普及节约用电科学知识，增强节约用电意识。二、节约空调用电。改进空调温度控制方式，严格执行空调温度控制标准，充分利用自然风，夏季室内空调温度设置不低于26摄氏度，冬季室内空调温度设置不高于20摄氏度，办公室无人时要随手关闭空调。除会议室外，上班不得提前开空调，下班前应提前半小时关闭空调。力争每天少开1小时空调。开空调时不开窗户，定期清洗空调，提高空调能效。三、节约照明用电。机关办公楼内外使用节能灯，自然采光条件较好的办公区域，白天充分利用自然光；夜间楼内公共区域（含卫生间）尽量减少照明灯数量，确需开灯时，如间隔开灯能保证照明时不全部开。会议室一律使用节能灯具。办公区道路、院落照明、厕所安装自动控制开关。下班、夜晚加班最后一个人离开办公室要关灯，杜绝白昼灯、长明灯。四、节约办公设备用电。办公设备不使用时要设置好节电模式，长时间不使用的要及时关闭，减少待机能耗。加快淘汰高能耗办公设备。新购买的用电办公设备必须达到规定的能效标识。节假日和非工作时间，要及时关闭电热水器等用电设备。开水茶炉在下班、双休及节假日期间断电停用，锁闭房门。计算机、打印机、

复印机和传真机等办公设备不使用时，随时关闭，在长时间未使用及下班后，自觉关闭各类电器电源，减少待机能耗。五、加快用电设备改造。大力推进办公区用电设备的节电改造。在照明节能上积极应用太阳能灯、无极灯等先进照明技术；在空调节电上积极应用变频技术节电；因地制宜进行节电改造，确保办公区的非节能灯和其它高能耗设备逐步改造或更新。六、凡新建、改造办公用房时，一律安装节电设备、装置、灯具等。七、每个职工都有节约用电义务。各单位要加强节约用电检查，对发现浪费电力资源的行为，应及时制止，未及时整改的，采取相应措施予以处理。节约用水管理制度一、各单位、各科室要加强对职工节约用水的宣传和教育，普及节约用水的科学知识，增强节约用水意识。二、养成节约用水的良好习惯，用毕水即关闭水龙头，避免出现“长流水”现象；在显著位置张贴节水提示标志；有条件时，应推广感应式节水水龙头。三、提倡循环用水，绿地用水尽量使用雨水或再生水。大面积绿地应推广喷灌、微灌、滴灌等节水灌溉方式，禁止用自来水漫灌。四、要经常对供水设施进行检修维护，尤其要关注预埋管道使用情况, 发现问题及时检修，龙头损坏及时更换，杜绝跑冒滴漏现象五、要安排专人定时定期抄录水表，对用水量及时分析，发现情况异常，立即进行管网检查以消除问题。

公司节能减排管理规定

公司节能减排管理规定撰写人：___________ 部门：___________

公司节能减排管理规定第一章总则第一条为保证公司节能减排工作长期、有效、规范地开展，提高资源利用效率，确保节能减排目标任务的全面完成，推动公司可持续发展，结合公司实际情况，特制定本规定。第二条本规定适用于公司各所属单位、机关各部门。第三条本规定中所指“能源”包括但不限于：水资源，电、煤、石油、天然气等常规能源，太阳能、风能、生物质能、地热能、海洋能等新能源。第四条编制依据（一）《中华人民共和国节约能源法》等有关法律法规；（二）公司《节能工作暂行办法》、《节能减排监督管理办法》、《固定资产投资项目节能评估和审查暂行规定》、《节水管理办法》、《节能减排工作实施方案》等管理规定及办法；（三）公司目前能源使用和管理现状。第二章组织机构及职责第五条公司成立节能减排领导小组，负责节能减排实施过程中的监督、指导、考核等领导工作。（一）人员设置第 2 页共 2 页

组长：总裁副组长：公司节能减排主管领导成员：公司领导班子成员（二）职责 1. 全面领导公司节能减排实施过程中的监督、指导、考核等相关工作； 2. 全面部署公司节能减排工作，指导解决工作中重大问题。第六条公司成立节能减排办公室，设立在规划与资产部，负责公司节能减排工作的组织实施、跟踪和监督等。（一）人员设置主任：公司节能减排主管领导副主任：节能减排主管部门总经理成员：公司能源管理人员、各所属单位及机关各部室总经理及专/兼职节能减排管理人员。（二）职责与分工 1．在领导小组的领导下，全面负责公司节能减排政策制定、宣传、培训、检查、考核等日常管理工作的组织实施、跟踪和监督等。 2. 相关职能部门及所属单位主要分工如下：第 2 页共 2 页

(完整版)节能降耗管理制度

雨润农产品集团运营管理部能源管理制度编制：审核：批准：日期：日期：日期：

第一章总则第一条适用范围本办法规定集团各公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水能源等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门；第二条目的（一）为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度；（二）能源管理坚持遵循集团制定的厉行节约、效能统一原则；（三）加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施；（四）节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止；第二章能源设备采购和审批管理第三条各类能源设备的采购计划由设备物业部编制，报分管副总、总经理审批后，由综合办公室采购；第四条按照货比三家的原则（比价格、比质量、比信誉），公开招标，并签订购销合同，合同内容条款中应涉及所购能源价格、质量指标、计量验收方法及其它条款要求等内容；第三章能源管控财务管理第五条财务部门应对公司的能源设备会同综合管理办公室定期进行盘点核查，确保帐、物一致；

第六条定期做好各类能源消耗的汇总工作，包括数量、价格、费用等内容，并按月上报有关部门；第四章能源管控使用管理第七条严格按照设备运行流程操作，，加强对用能设备各道工序的管理，全面掌握各工序能源消耗情况；第八条积极推行节能新技术、新工艺、新产品的革新，提高能源回收率和重复利用率，促进节能降耗；第九条积极开展能量平衡测试，提高用能设备利用效率，逐步淘汰陈旧落后的高能耗设备；第十条制订年度节能技改计划和长远规划，并按计划实施；第十一条严格禁止三空、三长现象（空车、空转、空机、长流水、长明灯、长流汽），合理安排交接班时间，提高设备工作效率，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象；第五章能源管控统计第十二条严格按照集团要求要求，对本企业能源消耗和利用状况作出综合评价和分析；第十三条做好各类能源消耗统计台帐，各类日报表、月报表等的汇总工作；第十四条准确及时全面系统地做好能源供应、消耗等基本情况和资料统计；第十五条提供能源供应、消耗、节约等计划方面的执行情况，并加以分析说明，提出节能工作的成绩和能源利用薄弱环节，不断减少能源浪费，降低能源成本费用；第十六条定期报送主管部门有关能源统计报表和资料，做到准确、及时并有分析、说明；第六章能源计量器具管理第十七条计量器具的添置由设备物业部报分管副总及总经理批准后，由综合办公室统一采购；