宜必思酒店在中国的发展战略研究

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华住酒店集团战略分析

华住酒店集团战略分析

SWOT分析
优势: ① 品牌优势 ② 财务优势;现金流充足 ③ 形成规模经济;具有成本优势 ④ 季琦的个人魅力与领导能力 ⑤ 市场优势 ⑥ 技术优势 ⑦ 人员优势;管理团队经验丰富 机会: ① 宏观环境 ② 市场需求保持旺盛 ③ 经济型酒店市场还具有广阔空间 ④ 互联网的普及;电子商务的发达;
人们越来越多的通过网上预订的 方式选择入住
愿景:成为 世界住宿业 领先品牌集 团
使命:成就 美好生活
价值观: 人本、团队、 诚信、结果、 学习和创新
PEST分析
1、我国人口基数大、 政治和法律环境 人口流动性日益增强 2、旅游日渐成为人们 的生活方式之一 3、住宿需求的多元化
1、旅游业的政策支持;有 利于酒店业的发展& 2 、 2010 年 3 月 ; 商 务 部 出 台了《关于加快住宿业发 展的指导意见》
竞争战略
集中化战略
成本领先战略 差异化战略
我国经济型酒店行业内竞争激烈;汉庭酒店 的竞争对手众多;主要来自以下两个方面: 1第一方面;一星、二星及部分三星级酒店 的竞争;特别是二、三星级酒店为了维持经 营;采用价格策略;对经济型酒店造成了一 定的市场压力;就实际情况而言;经济型酒 店竞争优势更明显;低星级酒店明显处于下 风& 2第二方面;其它经济型酒店品牌的竞争;特 别是同处于第一阵营的全国性经济型酒店 如家、七天、锦江之星;还有处于第二阵营 的国际酒店管理集团格林豪泰、速8、宜 必思;以及处于第三阵营的区域经济型酒店 维也纳、99旅馆、布丁等&
劣势: ① 酒店普通员工文化程度不高 ② 差异化不明显 ③ 持续保持产品和服务质量过程中
的疏忽&
威胁: ① 竞争激烈 ② 行业利润水平正在下降 ③ 行业进入壁垒低 ④ 原创模式被众多对手效仿

2020年酒店行业市场分析报告

2020年酒店行业市场分析报告

2020年酒店行业市场分析报告2020年7月目录1、存量时代,中高端连锁酒店是下一竞争高地 (4)1.1、增速放缓,进入存量整合时代 (4)1.2、有限服务连锁酒店方兴未艾 (6)1.3、成本压力下,ADR 提升迫在眉睫 (7)2、航空视角下的酒店周期轮动 (9)2.1、酒店周期属性具有特殊性 (9)2.2、航空高频数据可以及时跟踪需求恢复情况 (10)2.3、酒店投资时钟与估值 (12)3、酒店成长三重奏:结构、集中度、地域 (14)3.1、结构性机会来自中高端酒店增长:成长驱动力 (14)3.2、连锁化是集中度提升的核心驱动力:成长高度 (16)3.3、三四线城市潜力依然较大:成长广度 (20)4、疫情凸显连锁酒店投资回报率、抗风险力优势 (22)4.1、高投资回报率下,新进入者更愿意加盟经营 (22)4.2、疫情加速行业洗牌,品牌连锁酒店将涅槃重生 (23)5、企业分析 (24)5.1、三足鼎立,全品牌矩阵 (24)5.2、透过数据看酒店集团竞争优势与潜能 (25)5.3、锦江酒店(600754.SH) (28)5.4、首旅酒店(600258.SH) (29)1、存量时代,中高端连锁酒店是下一竞争高地酒店业经过近20 年高速发展,正在步入成熟阶段。

行业增速放缓的背后,是酒店产品结构与消费者需求之间的矛盾。

存量竞争下有限连锁酒店方兴未艾,较传统星级酒店更贴近新兴消费群体的偏好。

成本压力下,经济型酒店转型升级已迫在眉睫。

1.1、增速放缓,进入存量整合时代截至2018 年末全国住宿设施共48.2 万家,客房总规模1816.4 万间。

根据国家文化和旅游部的饭店星级评定标准,星级饭店评定体系的住宿设施最小客房数规定为15 间。

以15 间客房为限,可以将我国住宿业市场分为两个部分。

15 间以上规模的设施,称为酒店类住宿业(以下简称“酒店”),通常在提供住宿之外,亦为住客提供餐厅、会议等服务;15 间以下的,称为其它住宿业,包括民宿、公寓、露营等。

7天连锁酒店集团的市场定位研究

7天连锁酒店集团的市场定位研究

中山大学硕士学位论文7天连锁酒店集团的市场定位研究姓名赵博申请学位级别硕士专业工商管理指导教师邬金涛20080510知识水坝论文-做专业的论文天连锁酒店集团的市场定位研究专业工商管理硕士硕士生赵博指导教师邬金涛中文摘要随着我国经济的飞速发展与人民生活水平的提高商务旅行与休闲旅行日益频繁为经济型酒店业提供了广阔的市场。

从年我国第一个经济型酒店“锦江之星”的出现到现在经济型酒店一直保持着良好的发展势头特别是年以后中国的经济型酒店更是出现了井喷式的发展。

但伴随着经济型酒店数量的猛增业内竞争日趋激烈原来的蓝海已经开始向血战的红海转变。

缺少清晰的市场定位缺少差异化的产品设计更使得同质化竞争趋势越来越明显。

如何实现清晰的市场定位在激烈的竞争中脱颖而出已经成为中国经济型酒店企业必须要面对的课题。

本文将市场定位理论与我国当前经济型酒店企业的实际相结合提出了解决经济型酒店市场定位问题的几点建议。

首先本文以模型和波特“力模型”入手对中国经济型酒店的宏观市场环境与行业竞争态势进行了详细的分析。

其次在数据分析的基础上通过对天连锁酒店集团市场定位问题的研究与分析阐明了经济型酒店应该如何调整其市场定位以形成其战略竞争优势。

关键词经济型酒店竞争优势市场定位知识水坝论文-做专业的论文’’硒’舔论文原创性声明’本人郑重声明所呈交的学位论文是本人在导师的指导下独立进行研究工作所取得的成果。

除文中已经注明引用的内容外本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。

对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明。

本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。

学位论文作者签名锄日期多擗弘月甜日学位论文使用授权声明本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定即学校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查阅有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索可以采用复印、缩印或其他方法保存学位论文。

我国经济型酒店的发展

我国经济型酒店的发展

浅析我国经济型酒店的发展摘要:经济型酒店是以低投入、低成本、低价格和小规模为判断标准,相对于传统的、提供全面服务的酒店而存在的有限服务的酒店业态。

改革开放 20 多年来,中国的旅游酒店业迅速发展,已经具备了相当规模。

但近年来旅游涉外酒店业全行业亏损,中国经济型酒店普遍缺乏竞争力等问题日益突出。

自从加入wto之后,丧失了行政行业壁垒保护的中国经济型酒店业将面临更严峻的挑战。

本文主要介绍了在我国国内现有经济型酒店的现状,以及对造成其现状的原因进行分析,适当引进介绍了国外相关成熟的经济型酒店的现状做了比较,并结合现在的国内经济局势以及行业环境指出了国内经济型酒店发展的机遇,提出了一些切实可行的国内经济型酒店的发展方略。

希望为中国酒店业的健康成长提供一些战略构想,旨在为中国经济型酒店早日发展成为形成具有国际竞争力的跨国经济型酒店。

关键词:经济型酒店;现状;发展;策略一.经济型酒店含义和特点在经济型酒店的含义中,包含两方面的含义:一方面是指酒店的设施、服务项目、物品、功能、的配置规模、档次和数量,以及投资金额的总量,均属于简少节约的范畴;第二方面是指消费者获取的服务及消费的金额,也是很经济实惠的。

经济型酒店的普遍特征是安全、舒适、方便、清洁、规模不大、实惠、房价不高,能够满足客人日常最基本的要求,比如睡觉和娱乐。

(一)经济型酒店的含义经济型酒店,即economy hote或者economy limited service hote或者budget hote,这个词的含义应该是最早出现在上个世纪中后期的美国(20世纪80年代)。

自从这类酒店如雨后春笋一般产生之日起,就受到大多美国大众的偏爱,并且它以非常快的速度向欧洲和世界其它国家和地区发展,成为了世界酒店业中的一匹黑马,在酒店业中显示出了无法比拟的优势。

经济型酒店在中国的起步是比较晚的,因此有一部分的国人对它的认识存在着误区。

首先,在传统意义上的二、三星级酒店绝不是经济型酒店,在所有的价格在几十到二百左右的就是经济型酒店的认识也是错误的。

经济型连锁酒店:现状、挑战、策略

经济型连锁酒店:现状、挑战、策略
急。
( 精 心塑造品牌 , 二) 体现独有特色
在我国酒店 行业 中, 欠缺的不是经济 型酒店的产品形 态, 而是群体意义上 的经济型酒店品牌。我国三 星级 以下
第 四 ,标准化服务 的制定和强大管理 信息平 台的搭 的 酒 店 占据 了 整 个 住 宿设 施 的 8 %以上 , 长 期 以来 都 是 0 但 建。 只有服务标 准化 了, 服务质量才能统一 , 才能持续保持 以单体的形式存在 , 没有形成规模 , 缺少有影响力的品牌 , 产 品与服务的质量 , 涵盖预定系统与营销 网络的管理信息 彼此之间主要靠 价格进行竞争 , 所以实力不强 , 效益较差 。
其次 , 注重客房的安 全性 、 使用 的便捷性和卫生性 。尤
经济型连锁酒店 是相对于传统 的全服务 酒店 而存在 其在卫生性和便捷性方面 , 经济 型连 锁酒店严格按 照相 应 的一种酒店业态 , 在我 国 尚属一个新 兴概 念 , 但在欧 美 国 的标准介于三 四星级酒店和一二星级酒店之间 , 这是 吸引 家已发展为一个相 当成熟的产业 。以价格和设施差异为主 客 源 的 一个 重 要 因素 。 要 区分 标准 , 可细分为有 限服务酒店 、 经济 酒店和廉 价酒 异较明显 , 分别拥有稳定 的客源群体。 第三 , 强化信 息和 网络 技术 的应用 , 出客 户关系管 突 的经济 型连锁酒店都 非常注重运用 现代技术手 段吸纳和 店 三个档次 , 自在 品牌 特色 、 各 经营理念和 管理技能 上差 理的优势。无论是锦江之星还是如家快捷 , 排名 比较靠 前
三, 经济型连锁酒店 面临的挑战
跟风是 中国商业经济的一大特色 , 受理论上 巨大市场
值 空间等的诱惑 , 随着 国 外 经 济 型 酒 店 品 牌 的进 入 , 内 国

雅高集团品牌细分

雅高集团品牌细分

酒店集团概况
雅高酒店集团涵盖了从豪华型到经济型各 种档次的酒店,其中高档占7%,中档占 35%,低档占58%。高档酒店包括索菲特、 铂尔曼、美爵、美憬阁,而诺富特、美居 为中档酒店品牌,宜必思、套房酒店、伊 塔普酒店、一级方程式、六号汽车旅馆为 集团经济型品牌酒店。
• 数据显示,今年,雅高新开业酒店110家, 提供1.9万间客房。雅高亚太区主席兼首席 运营官艾森柏表示,雅高与竞争对手最主 要的区别之一就是雅高拥有从奢华到经济 型的全线酒店品牌。与此同时,雅高一直 致力于对每个品牌进行强化,在各个细分 市场都处于领先地位。例如,宜必思品牌 重新定义了经济型酒店的住宿标准,通过 国际品质的标准化产品和服务,令消费者 能从三星级的产品中得到五星级的享受。
牌,从经济型到豪华型涵盖了酒店市场的各个消费层次。 • 在雅高集团,美居品牌涵盖了三种不同பைடு நூலகம்标准 >标准:经
济实惠、舒适精致和豪华典雅。 • 美居的酒店分为三个不同的消费层次:豪华型、商务型和
经济类酒店,并涵盖了酒店、服务式公寓和休闲度假酒店 这几个不同的类型。 • 美居品牌的特色是让酒店能够体现当地特色。从旅游胜地 的豪华度假村酒店到便利经济的美居经济酒店,为客人展 示了各个美居品牌酒店不同的精粹和风格。 • 美居酒店特别注重当地民俗风情、饮食和本土员工的融合, 并以此来贴切的反映出美居的精华:城市真貌、异曲同工。
雅高的经营战略
• 集团的基本战略:在关注平衡和财务透明的同时, 确保集团利润持续增长
• 长期发展的战略:简历以全球两大业务长期增长 的发展战略
• 雅高的战略核心:扩张 • 网络实力 • 广泛的地区分布 • 国际品牌知名度 • 全球忠诚计划
奢华品牌——索菲特
• 服务的特点:无论从每一 个客人的到达或是离店, 还是酒店氛围、娱乐设施 以及个性化的服务,处处 都让客人拥有如家般的感 受。对客人服务的一致性、 共融性以及与众不同的特 色,使每一间索菲特品牌 酒店强调的待客之道

雅高酒店集团品牌优势探析

雅高酒店集团品牌优势探析提要本文分析雅高国际酒店集团的品牌及其优势。

上海璞邸精品酒店的开业,打开了精品酒店市场,成为中国精品酒店的先锋,并且使雅高酒店集团的品牌更加完善,更为雅高酒店集团增加了竞争优势。

关键词:雅高;酒店;竞争;品牌法国雅高ACCOR(中文意为和谐)成立于1967年,是欧洲最大的酒店集团。

1983年的诺菲特-雅克博莱尔国际集团正式成为雅高集团的成员,从此雅高步入“巨型公司之列”。

经过三十多年的不懈努力,法国雅高国际酒店集团目前已经成为全球规模最大的酒店及观光事业集团。

它拥有独特的国际市场地位,坚持为商界和休闲服务市场提供一系列大众化以至豪华的著名品牌酒店。

雅高不仅以拥有缘自法国独特的浪漫情调而著称,更是从人性的需求出发,本着“创造微笑”的服务理念为客人提供各种“雅高的生活模式”。

一、雅高酒店集团主要品牌简介雅高集团旗下共有14个品牌,其中7个核心品牌:索菲特、诺富特、美居酒店、雅高套房饭店、宜必思饭店、一级方程式汽车旅馆、红屋顶旅馆等,它们涵盖了高档、高中档、中档和基础几个档次。

本文主要介绍一下几个代表性的品牌,分别是高档品牌索菲特、高中品牌诺富特、中档品牌美居和基础品牌宜必思。

(一)索菲特:风格细致豪迈、服务精粹超群。

索菲特是雅高集团的顶级品牌,提供卓尔不群的一流服务及最豪华的设施,主要位于世界上最重要城市以及观光旅游胜地。

每一间索菲特品牌酒店除了拥有顶级设施及豪华房间外,亦保留了各地独有的文化传统和当地特色。

索菲特服务的特点:无论从每一个客人的到达或是离店,还是酒店氛围、娱乐设施以及个性化的服务,处处都让客人拥有如家般的感受。

对客人服务的一致性、共融性以及与众不同的特色,是每一间索菲特品牌酒店强调的待客之道。

(二)诺富特商务及休闲酒店:领导商务酒店住宿潮流。

诺富特是世界知名的商务及休闲酒店品牌。

诺富特品牌包含了海滨度假酒店以及休闲高尔夫球场。

(三)美居酒店:城市真貌异曲同工。

外语学习的策略与效率探讨——法国雅高宜必思酒店经理项目短期法语培训的思考

理教师。研究 方向 :高职外 语研究 。
外语 教学 专题
的最终 目的 。认 为语言 以交际和 流利度 为主导 。因
此 , 习语言首 先要 明确学 习 目的 ,只注重语 言 知 学
肉眼看不到能力 的变化 ,但 其 内部 在不断地 积 累和 增长。所 以 ,教师不 应该存 在焦急 的心态而 做 出拔 苗助长 的事情 ,只要 依照循 序渐进 的规律 ,能力最
计 的法语语言水平标 准化测试 中 ,测 试 由低 到高分
为 A 、A 、B 、B 、C 、C I 2 1 2 1 2等次 ) 。
项 目班学生在同年 4月初 接受 了法 国教 育部法
作者简介 : 杨秋红 (9 6一) 16 ,女 ,成都职业技术学院外语 部高级讲师 ,法 国雅高宜 必思酒店经理 人才培 养项 目管
20 0 8年 6月 ,成都职业技术 学院与 法国教育部 法 国酒店餐饮管理学 院联盟签订 合作办 学协议 ,开 展法 国雅高宜必思酒店经理人 才培养项 目。 作为该培养项 目的管理教师 ,通 过 8个 月 的跟 班学 习,笔者深人参 与 和见 证 了项 目成功 推进 的全 过程 ,对采用什么方式 和策略进行 教学 ,如何 进行
2 .活用 教 材
项 目班 的法语 学 习紧 紧 围绕语 言学 习的 目的,
采取半封闭教 学 ,每天 法语 强化 训练 ,集 中授 课 5 小 时 ,课外 自主学习 3 时 ;教学 中 “ 用 以方法 小 采 为基础的教 学大 纲” ,即在 学 习范 围 内允 许师 生 问 不断地就有关教学情 况进行交 流 、商谈 和评估 ;以
39中级 ) ( :在 Βιβλιοθήκη 一按 照极其严格 的方式设 9 。 注
学 习其他语言 的必 要 。从 而 开始 了语 言 的教 与 学。 有 了语言的教与学 ,人们 才会碰 到诸如语 言学 习的 目的、策略 、方法等问题 。 ( 坚林 ,P5 ).R — 陈 3 e bcaL x r ec .O f d教授 明确 指 出语 言交 际是语 言学 习 o

中国经济型酒店的冷与热——中国经济型酒店发展浅析


中 国 经 济 型 酒 店 的 冷 与 热
中 国 经 济 型 酒 店 发 展 浅 析
冯 文 昌
经 济型 酒店 的概 念 产生 于上 世 纪8 年 代 的美 国。 二战 以后 , O 美 国人 的生 活 水平 有 了 很大 提 高 ,人们 有更 多 的时 间和 金 钱 用于 度假 、旅游 ,商 务活 动 也开 始 日渐 频 繁 ,而 高速 公 路 网 的建成 为 人们 的 出行 提供 更 多的便 利 , “ oi yIn “ u e8 H la ”、 S p r”等经 d n
车 场 。面 向长途 货运 或 客 运 司机 、 自驾 车 旅游 的 家庭 或 中 小型 企
了丰 厚 的硬件 基础 。
3我 国经 济 型酒 店 分布 面 广 ,且 我 国人 口众 多、客 源 充足 , . 为经 济型 酒店 的连 锁化 运作 创造 了基础 条件 。
业 公务 旅 游 者 、消 费水 平较 低 的普通 旅 游者 、消 费水 平 不 高的 旅
团打 算 未 来 五年 内 ,在成 都 、青 岛 、上 海 等 地开 出5 家 Ii;美 O bs
国S p r打 算在 2 0 年 底签订 6 家店 的加 盟 意向协 议。 u e8 08 8
息 室、健 身房 ,只 向客 人提供 满 足其住 宿 要求 的最基 本 的服务 。
经 济型 酒店 主要 形式 有 :
● 青 年旅 舍 :一般 布 点在 开发 较 为成 熟的 旅游 景点 或 大型 文
教 区 、高 新 区。 主要 面 向 青 年群 体 ,特 别 是学 生 背包 一 族 、新 创 业 青年 ~族 。 ● 汽 车 旅馆 :一 般 布 点 在 大 中城 市 边 缘和 旅 游 景 点 的入 口

七天连锁酒店战略分析报告

七天连锁酒店战略分析报告一、战略背景(一)、酒店简介7天连锁酒店集团(7 Days Group Holdings Limited),所属于铂涛酒店集团。

自2005年成立以来,经过快速发展,分店总数已经超过2000家,覆盖全国300座城市,成为中国经济型酒店行业的第一品牌。

2014年,7天品牌家族正式增加的两位新成员:7天优品和7天阳光。

现7天品牌拥有:①定位于商务时尚的高端经济型酒店产品“7天优品”,②定位为都市时尚的经济型酒店产品“7天阳光”,③以方便快捷倍受消费者欢迎的“7天酒店”。

三大酒店产品共同诠释“年轻的选择”这一核心价值主张。

(二)、2018年连锁酒店行业发展现状与市场竞争格局分析从行业整体来看,连锁化率不及发达国家。

与星级酒店不同,连锁酒店有着统一的品牌形象、服务标准化、物资配送和市场推广等,具有独特的竞争力。

从1996年上海锦江集团开始酝酿经济型酒店的发展,我国连锁酒店行业规模便踏上快速增长之路。

根据中国饭店协会数据,截至2018年1月1日,我国经济型连锁酒店营业数达32444家,中端连锁酒店营业数3519家;而在2013年,经济型酒店营业数仅为12078家,五年间增长了20366家,中端酒店营业数为649家,五年增长了2870家。

连锁酒店客房数同样增长明显,其中经济型连锁酒店客房数由2013年的113.84万间增长至2017年的200.97万间,中端酒店客房数则从2013年的9.74万间大幅增长至2017年的40.33万间。

虽然连锁酒店行业发展较快,但与发达国家相比,我国连锁化率不高,还有很大提升空间。

数据显示,2017年,国内酒店行业连锁化率只有25%,而美国1990年的连锁化率已达到46%,2017年则提升至72%。

国内酒店行业连锁化率长期不高的主要原因有两方面:一是宏观经济环境稳健,酒店行业供给出清力度不及美国;二是早期国内消费者品牌意识相对薄弱,单体酒店加盟连锁动力不足,酒店品牌集中度低。

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宜必思酒店在中国的发展战略研究
044408125田慧丽
2010年6月7号
摘要:宜必思(Ibis)是世界500强、著名酒店业巨头雅高集团旗下的一员,通过三十多年的发展已经成为欧洲最大的经济型酒店连锁企业。

本文通过对目前我国经济型酒店战略环境研究,对我国国内旅游环境和国内经济型酒店的发展现状进行了分析,对国内外酒店管理公司的优势、劣势及竞争能力进行了比较,同时,分析了近几年我国经济型酒店迅猛发展的原因,指出了目前我国经济型酒店发展过程中存在的主要问题。

通过分析,认为目前宜必思酒店的战略选择是集团优化、集中战略和成本领先战略。

在发展过程中要创造适合中国国情、符合中国人消费观念的经营模式。

在宜必思酒店的发展过程中,酒店管理公司将发挥重要作用,其发展要注重品牌的塑造和人才的培养;根据市场细分,培育适合自己的创新企业文化;利用现代科学技术,构建科院销售网络和酒店内部管理体系。

关键字:宜必思经济型酒店连锁经营经营战略
Abstract: Ibis (Ibis) is the world's top 500, thefamoushotelgiant AccorGroup,amemberby30years ofdevelopmenthasbecome Europe'slargesteconomyhotel chain.Based on the current strategic environment, China hotelsresearch on China's。

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