项目管理开题报告

项目管理开题报告
项目管理开题报告

基于模糊综合评判的温江污水处理工程后评价

开题报告

1选题依据与研究意义

随着人类文明的不断发展,城市规模越来越大,各种工业废水、生活废水也越来越多,对环境的压力越来越大,我国也跟上了时代的步伐在很多的城市新建污水处理厂,这是一项投资大,与人文环境、自然生态有着很重要的关系,关系到我们及其子孙后代的一项便民工程。

由于全球人口的急剧增长和工业化速度的加快,人类对水资源的需求以惊人的速度增加,同时污水排放量也不断增多,所造成的水环境污染己成为人类可持续发展要面临的主要问题。据统计,我国江、河、湖泊和水库己受污染的约占82.3%。鉴于严峻的水环境问题,目前普遍认为,以建设城市污水处理厂来控制污染是解决水污染问题最重要、最直接和最有效的技术措施。然而由于污水处理系统的能耗较大、运行费用偏高,尤其是在西南地区,因为经济和气候等差异造成处理工艺能耗水平差别较大,导致部分污水处理厂因经费问题不能全产运行。因此,对城市污水处理厂工作的各个环节以及它给社会、生态环境带来的影响进行科学评价,对以后的二期工程和类似的工程建设有着重要的现实意义。

根据党和国家提出的加快建设社会主义前进步伐的要求,在今后的一个时期,社会将加快经济结构调整的步伐,维持国民经济健康、持续、快速的发展。对于关系到社会公共利益基础设施、能源、交通等关系国民经济续发展的重要基础产业,国家也必将进一步加大投入。从以往大型工程项目的管理情况来看,有很多项目的成功是值得肯定的,促进了国民经济的发展,起到了深远的意义,但是我们也应该看到,很多的项目的预测效益高于实际效益,甚至有的项目在投产后很长时间类达不到预期的设计能力,很多资源浪费了,并且对环境造成了很大的压力,还贷能力也与预期的相差很大。因此对建设成的一些大型项目进行后评价,认真分析各个环节成败的原因,确定那些是由环境影响或条件变动造成的,并提出相关合理的的补救措施,尽快调整决策方案,提高顶目的经济效益、社会

效益以及环境效益等。

最近几年来,随着投融资体制与市场经济的不断完善与发展,资本分配机制、管理监督制、项目法人制和招投标制在项目管理中开始实施,在很大的程度上规范了管理项目的行为,减少部分管理的不合理性。但由于缺乏相应的监督奖罚制度与之相配套,导致投资膨胀的内在因素还在发挥作用,至今为止在部分的地方或行业从地区或部门的小集团利益出发,存在盲目投资、过度投资、重复投资的现象。在这一过程中,项目的可行性缺乏监督,不符实际的可行性也可能不同程度地存在。因此,建立完善的评价项目的方法和制度,对项目的建设过程、经济影响、社会影响、项目的预期目的和可持久行进行评价,有利于增强从事项目可研论证和前评估部门和人员的责任感和使命感,有利于保证项目可研和前评估的客观公正性。

建设项目管理是一个复杂的系统工程,通过对工程实施清况进行评价,来分析工程各个阶段中存在的问题,总结项目中各阶段变化的内在联系,形成科学的评价结论,指导以后的二期工作或者新项目的建设具有重要的意义。从理论角度上说,对工程项目后评价的研究,可以丰富定性和定量分析的内容和方法,为工程项目后评价工作提供宝贵的经验。从实际工作的角度出发,对工程项目进行科学合理的评价,既可以为今后的投资、建设和改造积累经验,又可以为后续投资决策提供借鉴,还可以验证改造项目对社会经济的贡献。污水处理项目是国民经济发展的基本产业项目,与社会经济发展和人民生活息息相关,对污水处理项目进行后评价,无疑有着非常重要的意义。

按照《成都市城镇污水处理及再生利用设施建设规划》和《成都市市域排水工程体系规划》,近些年来,成都市利用环保国债资金陆续建设了一批污水处理项目。这些项目的建设、管理、运行情况如何?在工艺选择、资金筹措、建设管理、经营模式上有何创新?项目建设还存在哪些主要问题和经验教训以及政策建议?为此我们选择其中最有代表性的温江区城市污水处理厂(3万立方米/日)进行后评价,并将评价的结果反馈给政府有关部门,以便为成都市“18366”范围内的其他污水处理厂项目建设以及其他环保项目建设提供借鉴,为政府投资项目的管理、投资决策、相关规划和政策的制定或调整提供科学依据。

2 国内外研究现状

2.1 后评价的国内外现状

项目后评估(也称后评价)是指对已经完成的项目的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的客观的分析。现代项目后评估最早产生于西方发达国家,随着经济的发展,项目投资必不可少。由于项目投资的不可逆性,因此在投资决策前需采用科学的方法进行项目评估,同时为了检验投资决策的正确与否,项目后评估工作出现了

后评价兴起于上个世纪60年代,经过近40年的发展,得到各国越来越广泛的重视与采用,已成为西方发达国家以及一些发展中国家政府管理的必不可少和不可分割的一个成部分,成为政府计划决策与宏观管理的一种重要工具。随着我国经济体制改革尤其是投资体制改革的深入与发展,市场经济对投资行为的约束日益强化,建立与完善国内的项目后评价体制已是深化投资体制改革过程中所面临的一个急迫而又崭新的课题。我国开展项目后评价工作起步较晚、发展较慢,目前还存在许多问题和不清楚的认识,如后评价与中、前期评价的关系问题,如何选择切实可行的后评价方法,如何设科学合理的后评价指标体系以及建设科学化、规范化的后评价管理体系等问题,所有这些问题都需要进一步深化认识,并在实践中加以解决。

我国的投资项目后评价始于20世纪80年代中后期,1988年国家计委正式委托中国国际工程咨询公司进行第一批国家重点建设项目的后评价。我国后评价经过20多年的发展,大体上可以划分为三个阶段:20世纪80年代初到1987年是我过后评价的起步阶段,主要是通过出国考察来研究国外(主要是世界银行)的有关资料和经验,同时,原国家计委所属标准定额研究所委托中国人民大学进行了后评价理论研究,并组织了对几个国家重点项目的后评价。20世纪80年代后期,我国进入后评价的试点及实施阶段,以原国家计委1988年“关于委托进行利用国外贷款项目后评价的通知”为标志,开始与国外合作,进行课题研究。20世纪90年代以来,后评价进入发展阶段,这一阶段,我国项目后评价理论方法得到了极大发展,颁布了一系列项目后评价的方法。目前,我国最高的后评价机构是国家开发银行后评价局和中国国际工程咨询公司后评价局。

2.2 污水处理工程后评价的国内外现状

水环境问题是个事关国民经济全局的大事情,应该在战略的高度来认识。同

时,这个问题又是关乎我们每个国民的切身的事情,要人人都来关心这个问题。水资源本身是可持续发展的物质基础,也是经济环境的重要组成部分。

由于污水处理工程出现得相对较晚、投资大,对人类、社会、环境影响大,有别于其他的工程,对其进行后评价发展缓慢特别对其评价指标的建立目前没有统一的认识。

对污水处理工程的项目后评价工作无论在国际与国内都没有普遍进行,一般多见于利用国际金融机构的优惠贷款和国家援助性贷款的污水处理工程,因为这些工程都有很严格的监督程序,特别是通过对使用资金项目进行后评价,以便充分发挥资金的最大作用,防止项目资金被不合理使用,保证资金安全,确保项目按计划完成,达到项目建设的目的。

3 研究思路

研究工作主要抓住三个关键点:一是污水处理工程给社会以及生态环境带来的影响,二是后评价指标体系建立的研究;三是模糊综合后评价的研究。

本课题通过综合运用项目后评价理论、管理科学、经济学、统计学等多种学科的知识,采用定性分析与定量分析相结合、理论探索与实证分析相结合的方式,利用现有实际工程背景,对采用TOT模式建设运营的成都市温江区城市污水处理厂工程进行项目后评价实证分析,对实际应用中发现的问题进行揭示和剖析,通过项目后评价来总结经验教训,以加强投资项目管理力度,提高投资决策水平和投资效益。课题论述技术路线流程见图1。

论文首先阐述基于TOT模式的污水处理工程项目后评价的课题背景、研究情况和论述思路,对TOT模式在污水处理工程中的应用和发展情况及该模式下的风险分析进行了探究,并介绍项目后评价的理论、内容和方法。然后以采用TOT 模式建设运营的成都市温江区城市污水处理厂为例,总结项目的前期工作、建设实施阶段的“三控”(投资、质量、进度)工作以及生产运营三年来的工作等情况后,运用德尔菲法建立项目的评价指标体系,以层次分析法计算各级指标的权重,采用隶属度矩阵对专家评分进行处理,按照多层模糊综合后评价的方法,把项目的目标评价、过程评价、效益评价、影响评价有机综合,应用建立的模糊综合评价模型进行计算,求出相关的评价数据。最后根据求出的数据,得出项目的综合评价结论,并将结果反馈给相关的政府部门,为今后二期工程或者类似项目

的建设提供有益的借鉴和实例经验。

图1 技术路线流程图4 研究内容

1)工程后评价的研究

2)模糊综合评价的研究

3)对温江污水处理厂给社会以及生态环境带来的影响的研究

4) 建立模糊综合评价模型的研究。

5 研究方法

在基于模糊综合后评价中常用的一些研究方法有:

5.1层次分析法(AHP)

AHP是T.L.saaty于1991年提出的一种定性和定量相结合的工具。基本过程是:把复杂问题分解成各个组成元素,按支配关系将这些元素分组、分层,形成有序的递阶层次结构。在此基础上通过两两比较方式判断各层次中诸元素的重要性,然后把判断矩阵的最大特征跟相应的特征向量的分量作为相应的系数,最后综合这些判断计算单准则排序和层次总排序,从而确定诸元素在决策中的权重(优先程度)。

5.2模糊层次分析法(fuzzy analytic hierarehy process,FAHP)

FAHP综合利用模糊数学与层次分析法的原理,将定性指标数量化及各项指标的无量纲化,通过模糊矩阵使定性指标和定量指标有机地结合起来,从而反映受评对象的综合情况。

5.3调查问卷法

在建立了评价指标体系模型后,要请相关的专家对各个指标进行重要度或者指标的等级程度进行打分,这就需要向专家发放调查问卷来进行确定。

5.4 德尔菲法

德尔菲法(Delphi Method)也称专家预测法,它是在20世纪40年代由O.赫尔姆和N.达尔克]酋创,经过T.J.戈尔登和兰德公司进一步发展而成的。1946年,兰德公司首次用这种方法用来进行预测,后来该方法被迅速广泛采用。这种方法是指邀请在某一领域的一些专家或有经验的管理人员对某一问题进行预测并最

终达成一致意见的结构化的方法。它采用函询调查,向与所预测问题有关领域的专家提出问题,接着将他们回答的意见综合、整理归纳后再匿名反馈给专家,再次征求意见后再加以综合、反馈。经过多次反馈后得到一个比较一致的较可靠的意见。

5.5模糊综合评估法(Fuzzye Comprehensive Evaluation,FCE)

FCE以Zadeh开创的模糊集(Fuzzy Set)为基础,应用模糊关系合成原理,将一些边界不清,不易定量的因素量化、实现综合评估,适于处理评估对象及分类不确定的后评估问题。其基本思路是通过构造等级模糊子集确定录属度,然后利用模糊变换原理对各项指标综合。

6 已完成的工作及下一步要完成的工作

已完成的工作:

1.深入地学习和研究了关于后评价理论、模糊综合评价理论、模糊层次评价理论。

2. 获得了成都市温江区污水处理厂在工艺选择、资金筹措、建设管理、经营模式等方面的相关资料。

3 向相关的部门了解到了成都市温江区污水处理厂建成后的给社会、环境、当地经济所带来的影响。

4.初步建立评级指标体系的模型。

下一步要完成的工作:

1 根据文献与温江污水处理厂的实际情况完善评价指标体系模型..

2 建立模糊综合评价的模型

3 请教相关行业的专家,向他们发放指标调查问卷,并回收获取各种指标的参数

4运用建立的模型,对温江污水处理工程进行过程评价、效益评价、影响评价以及持续性评价。

7 下一步的研究工作中可能遇到的问题及解决方案

1. 指标评价体系模型的完善和科学化是个难点。

2. 建立模糊综合后评价的模型,是一个难点。

在以后的工作中可能会遇到很多意想不到的困难,为解决上述可能遇到的困难,将阅读大量与污水处理、后评价、模糊综合后评价等有关的文献,仔细分析,并通过与导师和同学的集体讨论,向有关专家请教,寻求问题的最好解决方案,尽力完成本课题。

8 论文的特点和创新点

1. 研究与国民利息相关的污水处理工程将定性与定量结合,建立模糊综合评价模型,对温江区城市污水处理厂工程进行过程评价、经济评价、影响评价及项目目标和可持续性评价最后进行模糊综合评判。

2. 温江区城市污水处理厂进行后评价,并将评价的结果反馈给政府有关部门,以便为成都市“18366”范围内的其他污水处理厂项目建设以及其他环保项目建设提供借鉴,为政府投资项目的管理、投资决策、相关规划和政策的制定或调整提供科学依据,并且具有深远意义。

3.建立污水处理评价指标体系模型,丰富了污水处理工程评价体系的指标,有利于今后对类似的工程项目进行后评价,同时利于了模糊综合评价理论,扩展了后评价方法和范围。

4. 项目后评价在污水处理行业的开展仍然不足,且大多数的研究集中在项目前评价,特别是在风险评价方面的论文比较多,但对污水处理工程的项目后评价的研究相对较少。

9 研究计划时间表

1. 2010.3—2010.4 查阅资料,向导师请教,选定题目

2.2010.4—2010.7 做开题报告

3. 2010.7—2010.8 赴温江污水处理厂,获取相关资料

4.2010.8—2011.2 形成整体框架完成论文初稿的编写

5. 2011.2—2011.4 论文修改定稿,准备答辩

6. 2011.5 论文答辩

10 预期成果

1. 根据温江污水处理厂建设的前期工作、项目实施工作准备、项目实施过程、资金使用情况、项目运营情况以及对社会和生态环境带来的影响等因素建立评价指标体系模型。

2. 根据建立的评价指标体系应用模糊综合评价理论建立模糊综合评价模型,得出相应的评价数据。

3. 根据模型求解的数据分析温江污水处理工程的各个环节的运行的情况,并分析深层次的原因及其给生态环境和社会所带来的影响,最后得出结论。

11 论文章节安排

中英文摘要

1.概论

1.1 后评价的国内外研究状况

1.2 本文研究内容、目标、拟解决的关键性问题及研究方案

1.3 本文的主要工作

2 模糊综合评价的指标体系

2.1 温江污水处理厂运行的相关情况

2.2 评价指标体系模型

3.模糊综合评判理论和模糊综合评判模型

3.1模糊综合评价理论和方法

3.2 模糊综合评判模型

4.实证分析与模型求解

4.1 构建评价指标的权重集

4.2 确定评语集与隶属度、建立模糊关系矩阵

4.3 模型求解过程与结果

5.结论与建议

致谢

参考文献

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《工程项目管理》在线作业及答案

《工程项目管理》在线作业1及答案 一、单选题(共10道试题,共60分。) V 1.()是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关 系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。 A. 资源计划 B. 工期计划 C. 资金计划 D. 成本计划 满分:6分 2.项目的投资目标、进度目标和质量目标是()的关系。 A. 对立 B. 统一 C. 矛盾 D. 对立统一 满分:6分 3.()是项目前期决策阶段最重要的工作。 A. 项目目标设计 B. 项目构思的产生 C. 项目可行性研究 D. 提出项目建议书 满分:6分 4.BOT融资方式中的“O”代表()。 A. 建造 B. 设计 C. 运营

D. 移交 满分:6分 5.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为()。 A. 项目的前期策划阶段 B. 项目构思阶段 C. 项目目标设计阶段 D. 项目可行性研究阶段 满分:6分 6.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析,若企业同时承担的项目(或子项目)很多,必须采用() 的组织形式。 A. 矩阵式 B. 职能式 C. 直线型 D. 寄生式 满分:6分 7.()指投资者(项目所有者)委派业主代表,成立项目经理部,以业主的身份开展项目的整个管理工 作,直接管理承包商、供应商和设计单位。 A. 业主自行管理 B. 混合式的管理模式 C. 代理型管理模式 D. 其他形式 满分:6分 8.工程项目的(),即项目任务的委托方式。 A. 组织结构 B. 承发包模式 C. 融资方式 满分:6分 9.工程项目通常都有特定的目标,这些目标通常不包括()。

工程项目管理毕业论文

建筑工程项目成本管理对策研究 专业项目管理 准考证号010********* 姓名陆亨 指导教师郑荣

摘要 自上世纪80年代初我国开始引进工程项目管理这一概念来,随着我国经济的持续、快速发展,工程项目管理被提到了重要位置,但在成本管理体制上仍存在着各种原因造成的成本浪费等的问题。怎样通过对工程项目成本进行有效的组织、实施和控制而达到强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,实现目标利润,创造良好经济效益的目的是企业生存和发展的基础和核心。 项目成本管理工作是项目管理的重要内容,关系着每个项目的经济效益,对企业的生存发展起着至关重要的作用。因此,有效控制成本显得极为重要,加强项目成本意识,以利提高企业的竞争力。 关键词:工程项目成本管理成本分析成本控制

目录 第一章:工程项目管理的相关理论 (1) 1.1 建筑工程项目成本概述 (1) 1.1.1建筑产品概念 (1) 1.1.2建筑工程项目成本概念 (1) 1.1.3建筑工程行业的特点 (1) 1.2 工程项目成本管理与控制的原则 (1) 1.2.1项目成本最低化原则 (2) 1.2.2项目成本全面成本控制原则 (2) 1.2.3项目成本动态控制原则 (2) 1.2.4项目成本目标管理原则 (2) 1.2.5责、权、利相结合的原则 (2) 1.3 建筑工程项目成本的构成 (2) 1.3.1项目决策成本 (2) 1.3.2项目设计成本 (3) 1.3.3项目采购成本 (3) 1.3.4项目施工成本 (3) 1.4 工程项目成本管理与控制中存在的主要问题 (3) 1.4.1忽视工程项目“质量成本”的管理和控制 (3) 1.4.2忽视工程项目“工期成本”的管理和控制 (3)

工程项目管理经典案例分析教学文案

背景: 某钢厂改造其烧结车间,由于工期紧,刚确定施工单位的第二天,施工单位还未来得及任命项目经理和组建项目经理部,业主就要求施工单位提供项目管理规划,施工单位在不情愿的情况下提供了一份针对该项目的施工组织设计,其内容深度满足管理规划要求,但业主不接受,一定还要求施工单位提供项目管理规划。 问题: ①项目经理未任命和项目经理部还未建立,就正式发表了施工组织设计,其程序是否正确? ②业主一定要求施工单位提供项目管理规划,其要求是否一定正确? ③项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。请简述施工项目管理规划的规划目标及内涵。 ④试说明施工项目管理规划的控制原则。 答:①程序不正确,公司还未任命项目经理,项目经理部还未建立,施工组织设计无人审核和批准,不能发表。 ②施工组织设计可以代替施工项目管理规划,但施工组织设计的内容深度应能满足施工项目管理规划的要求;冶金建设工程中,实际上一直使用施工组织设计代替项目管理规划;施工单位可以向业主说明提供的施工组织设计的内容深度已达到项目管理规划的深度要求,不必再编制项目管理规划。 ③施工项目管理规划的规划目标及内涵有: a.规划目标包括项目的管理目标、质量目标、工期目标、成本目标、安全目标、文明施工及环境保护目标、条件分析及其他内容等; b.内涵包括施工部署、技术组织措施、施工进度计划、施工准备工作计划和资源供应计划和其他文件等。 ④项目管理规划的控制原则为:实现最优化控制;动态控制;主动控制;全过程控制;全要素控制;建立大控制系统的观念;要对规划的实施明确项目经理部各岗位职责、对执行进行检查分析和改进,进一步进行总结。 2、背景: 华北某厂1260m3级高炉扩容改造工程。根据招标文件要求,为了实现快速、高效、优质、低耗地完成扩容改建任务,该扩容改造,应采用高炉整体平移新技术。高炉分两段安装:第一段为移送;第二段为悬吊,高炉本体工程拟定在拼装平台上基本完成,尽量缩短停炉后施工工期,保证业主要求的工期。高炉本体平移作业采用滚动摩擦方式液压缸推送。要求“新、旧高炉中心线重合,标高与原设计标高相符,误差控制在5~8m”。高炉本体移送重量约4500t。推移高度约为36m,推移距离约42m。高炉本体在液压缸推动下,分步向炉基平移。 问题: ①结合本案例谈谈项目目标的制定。 ②结合本案例谈谈项目管理的总体安排。 答:①项目的目标包括质量、安全、进度、成本等目标,施工组织设计、项目质量计划由项目经理部编制,并按 规定程序报批和实施。如质量目标:工程质量一次验收合格率100%,单位工程优良率85%以上,质量达到冶金建设工程优良标准。无重大质量事故,质量管理体系持续有效运行。竭尽全力做好工程服务和投产顺产保驾工作,确保用户满意。 安全目标:工亡事故为零;重伤事故为零;重大机械设备事故为零;重大交通事故为零。 现场目标:在争创优质工程的同时,强化现场文明施工的管理,树立公司良好的形象,建设文明、规范的施工现场。 ②项目管理实施项目经理责任制,项目经理对项目实施全方位的管理,负责项目施工全过程的质量、工期、安全、文明施工、确保履行合同,负责组织编制施工组织设计、项目质量计划、相应的项目管理文件。项目经理是工程项目质量、安全的第一责任人。 结合本案例项目管理的总体安排:强化项目管理,全面响应业主技术要求,严格科学管理、精心组织施工,优质、安全、高速建设高炉扩容改造工程。针对本工程的特点,结合类似工程的经验,我们对本工程的总体思路是:项目管理,科学组织;突出重点,齐头并进;有序安排,提高效率;阶段实施,步步为营;统一调度,道路畅通;质量

工程管理毕业设计(论文)开题报告完整版

毕业设计(论文)开题报告 学生姓名:学号: 学院:土木工程与力学学院专业:工程管理 设计(论文)题目:广联达大厦投标书的编制指导教师: 2013 年3月16日

开题报告填写要求 1.开题报告(含“文献综述”)作为毕业设计(论文)答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。此报告应在指导教师指导下,由学生在毕业设计(论文)工作前期内完成,经指导教师签署意见及所在专业审查后生效; 2.开题报告内容必须用黑墨水笔工整书写或按教务处统一设 计的电子文档标准格式(可从教务处网页上下载)打印,禁止打印在其它纸上后剪贴, 完成后应及时交给指导教师签署意见; 3.“文献综述”应按论文的格式成文,并直接书写(或打印) 在本开题报告第一栏目内,学生写文献综述的参考文献应不少于15篇; 4.有关年月日等日期,按照如“2002年4月26日”方式填 写。

1.结合毕业设计(论文)课题情况,根据所查阅的文献资料,每人撰写 1500字左右的文献综述(包括研究进展,选题依据、目的、意义) 文献综述 一、研究进展 1、在我国招投标的发展历程及其现状 随着我国在2000年1月1日颁布了《中华人民共和国招标投标法》,经过这些年来的实践证明,该法自施行以来,对规范市场秩序和鼓励竟争,保证建设工程质量标准, 加快工程建设进度,取得理想的经济效益,起到了积极作用。招投标活动当事人在建设 工程交易中心依据法定程序进行交易活动,各中介组织提供全方位服务的市场运行格局,我国的招标投标制度也日益成熟。 市场准入、市场竞争、市场交易等规则趋于规范和完善。企业资质和人员资格管理 逐步完善,工程项目经理动态管理;市场公平竞争规则通过不断的实施更加具体和细化。 建设工程交易中心为保障招标程序规范合法、保证招标全过程公开、公平和公正,确保 进场交易各方主体的合法权益得到保护做了大量工作,并在实施中不断改进。同时招标 代理机构是建筑市场和招标投标活动中不可缺少的重要力量。 工程招投标是通过市场竞争与交易,形成上程合同的过程。由于招标方式与工程招投标行为过程及上程合同的形成与执行都有着部分密切的内在联系.选择不同的招标方 式必然会对工程招投标的操作流程产生影响.进而影响工程招投标成本。本次课题研究就是通过 设计不同的方式方法,从中选择最优方案,编制招投标文件。工程招投标制度成本是招投标行为 主体双方以及其他相关参与方由于共同遵守相应的制度和规则。为此所必须付出的制度运行成本。 主要包括法律成本、监督成本、寻租成本、信用成本和时问成本等组成内容。 随着市场经济体制的建立,基建投资相应市场化,工程招投标制度已经在全国得到普及,成为工程管理降低工程成本,提高工程质量的重要措施。所谓招标投标是在投标者自愿的前提下,坚持公开公平、等价有偿,讲求信用的原则,通过各投标人技术水平、管理水平、成本控制和企业信誉的比较竞争,确定工程的最终承包方的一种经济行为。 招投标在实际工程中得以灵活的运用与实践,得益于微观经济学里的市场结构理

工程管理毕业设计开题报告

工程管理毕业设计开题报告 毕业设计开题报告:长春市北湖科技园蓝波湖小区二期2号楼土建工程投标文件编制 1.课题研究的目的和意义 此毕业设计的题目是长春市北湖科技园领袖蓝波湖小区二期2号楼土建工程清单计价投标文件编制。 工程项目建设过程一般很长,包括很多错综复杂、相互影响的环节,涉及到技术、经济、组织和管理等方面的因素,受到很多不可预测的条件限制和影响,存在着诸多技术和经济等方面的风险,其组织管理是一项专业性很强的工作.招投标制度作为工程承包发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施,它是一种具有竞争性的采购方式,是市场经济的重要调节手段;它不但为业主选择好的供货商和承包人,而且能够优化资源配置,形成优胜劣汰的市场机制。 目前,我国工程建设项目已全面推行招标投标制,由于社会评价体系还不够成熟,技术标准尚需完善,国内往往就应用于某一种投标方式,做投标报价的博弈分析。而这种分析,只是基于成本因素,并未考虑其它因素可能对承包商的投标报价所产生的影响。而博弈论是研究决策主体的行为发生直接相互作用时的决策以及这种决策的均衡问题的,也就是说,当一个主体,或者说一个人或一个企业的选择受到其他人或其他企业的影响,而且反过来影响到其他人或者其他企

业选择时的决策问题和均衡问题。在招投标活动中,承包商在投标报价时,必然要考虑竞争对手的报价策略,同时在施工的过程中,为了能够获得合理的利润水平,又必然要考虑业主的影响,这些完全符合博弈论的特征,因此,应用博弈论对这一问题进行分析非常必要。命周期成本理论,项目的建设成本和使用成本是此消彼长的,投标时所显现的工程造价的降低,往往隐含着使用成本的增加,我们不能仅仅注意投标时的情况,应具备全寿命周期成本的思想,从全局把握工程成本,从源头上加以控制,同时也将推动我国尽快与世界接轨。 通过以长春市北湖科技园领袖蓝波湖小区二期2号楼土建工程清单计价投标文件编制对象,我在充分调查、研究、分析、论证的基础上,编制建设工程项目施工阶段的投标文件,在编制过程中,综合运用所学的理论、专业知识和技能去分析问题与解决问题,熟悉建设工程招投标程序和合同管理,掌握招标文件和工程量清单的编制方法,锻炼和提高自己的经济技术分析和建设项目组织及管理的能力,进一步加强对工程招投标知识的系统掌握和加深、巩固所学的专业知识。 2.文献综述(课题研究现状及分析) 在工程承包的过程中,投标文件的编制是尤为重要的。要凭借自己企业的实力和优势、经验和信誉,以及投标水平和技巧获得工程项目承包任务的过程。对其经济指标、技术指

西南大学网络教育《工程项目管理》在线作业及答案

工程项目管理 第二次 [单选题]涉及项目整个实施阶段的是()的项目管理规划。 A :业主方 B :设计方 C :施工方 D:供货方 参考答案: A [多选题]施工方项目管理规划的内容一般包括() A :质量控制的方法和手段 B :进度控制的方法和手段 C :投资控制的方法和手段 D:安全管理的策略 E:风险管理的策略 参考答案: ABDE [论述题]生产管理要素的意义、目的和任务是什么?参考答案:生产管理要素的意义:生产要素也称为资源,它是工程实施必不可少的前提条件。资源费用一般占工程总费用的80%以上,所以降低资源消耗是节约工程成本的主要途径。保证资源的供应,是工期计划得以实行的必要条件。 生产管理要素的任务:按照项目的实施计划,编制资源的使用和供应计划,将项目实施所需用的资源按正确的时间、正确的数量、正确的种类规格供应到正确的地点,并降低资源成本消耗。 生产管理要素的目的:实现生产要素的优化配置和动态管理,从而降低工程成本,实现工期控制要求,保证工程质量,提高经济效益。 [论述题]试论述工程项目前期策划的一般过程和主要工作内容?参考答案:在策划阶段,项目管理者需完成下述几项工作: (1)与业主和项目班子中现有成员一道对项目大纲进行审查,确定其能够满足业主的目标要求;编制正式大纲的书面文本。(2)通过与业主和专业工程师协商,建立工程建设项目管理组织结构,确定各参与方的作用和责任,包括与业主联系的方式和途径。(3)与有关参与方密切联系,确保作出合理的安排以满足有关建筑法规的要求。(4)确保从设计阶段最初的方案设计到施工图设计过程中,都要进行多方案的技术经济分析,并视可能性采用各种行之有效的技术分析方法例如“价值工程”方法。(5)选择其他相 关参与方,并开展如下工作:编制和发布招标文件;进行评标,提供评标报告和建议;协助业主准备合同文件,作出选择和委托。(6)对工程建设项目的风险进行评估,并在项目预算中加入适当的不可预见费。制定项目实施中的风险管理程序,并将其作为一项连续性的工作。(7)确定和编制与项目目标和费用、 工期、质量、功能及财务等参数最相适应的合同形式。(8)协助业主进行场地选择、现场调查和获得土地。(9)决定某些工作,如:安装、设施占用、移交等,是否构成独立的项目,并据此进行清楚而详细地给岀工程建设项目组织结构,并描述在整个项目实施过程中相互作用的各参与方如何履行其各自的职责。同时该组织结构也阐明了监督和控制有关具体管理工作的程序和步骤。

工程项目管理课程设计实例之

工程项目管理课程设计实 例之 Last updated on the afternoon of January 3, 2021

《工程项目管理》课程设计任务书 **工程单位工程施工组织设计 盐城工学院土木工程学院 工程管理系 2007年3月 I、工程概况及施工条件 一、工程名称及规模 盐城市某工厂新建生产车间,分两期建成,本期为生产厂房部分,建筑面积为2174 m2,造价185万元。 二、工期要求:2007年6月~11月 三、车间设计概况 本工程为两跨三层装配式钢筋砼框架结构轻型工业厂房,外包尺寸为13.14m×55.14m,柱网6.0m×6.0m。自然地面-0.2m,各层标高分别为4.50m、9.00m、13.50m。钢筋砼基础,埋置深度为-3.80m。基础梁为预制(框架的构件划分与接头形式根据施工条件确定)。楼面及屋面板均采用预应力槽型板并在楼面上加做现浇层。楼梯、过梁为现浇。围护结构为370砖墙,三楼附加内隔墙以180加气砼块体砌筑。屋面为珍珠岩保温,卷材防水;底层地面采用水泥砂浆抹面,其它各层为水磨石;外墙抹灰采用水泥砂浆外刷无机涂料,底层窗台下做水刷石勒脚;内墙、天棚均为混合砂浆打底刮白罩面。木门窗。主要工种工程量见附表。 四、自然情况及施工条件 1、气象资料(略),无冬期施工。

2、水文资料:天然地坪至-1.50m为亚粘土,-1.50m~-3.70m为中砂并有粉细砂夹层,-3.70m以下为中砂(稍密);地下水位为-1.80m,K=25。 3、场地条件(见平面布置图)本工程西侧通市政公路的厂区公路及水、电管网可供接引使用。 4、3吨以下的预制构件及木门窗可由构件厂供应。 5、钢筋、铁件、水暖管件均由加工厂统一加工至现场组装。 6、模板可采用定型组合钢模,零星木模板在现场预制。 7、工程材料、施工机具按需要由公路运至现场。可供本工程使用的起重机械有:一台扣管式井架,其最大起重量为1吨,吊盘为×2.40m2;一台TQ-60/80型塔吊、QT1-6型塔吊和W1-100型履带吊。 8、挖出的土方可在距本工程1km远处集中堆放,或就地存放。 9、本工程距施工单位的基地不远,在现场不需考虑工人临时住宿和食堂。 II.课程设计要求: 一、编写工程概况: 根据任务书,附图及土方吊装提供的内容编写,要简明扼要,文字通顺。 二、选择施工方案 1、基坑降水工程。 2、土方工程:土方开挖及回填的施工程序和施工方法的确定,要求附有计算依据及方案图。 3、基础工程:砼的搅拌、运输、浇筑、养护的施工顺序及施工方法。

项目管理论文开题报告

项目管理论文开题报告 下面是xx小编为你精心编辑整理的项目管理论文开题报告范文,希望对你有所帮助,更多精彩内容,请点击上方相关栏目查看,谢谢! 目前我国经济与社会进入快速发展期,城市基础建设和人民居住不断加以完善,随着建设规模扩大,危及人民生命财产安全的“豆腐渣”工程发生在眼前。 就郑州住宅建设来说,目前工程质量状况依然面临严峻的状况,存在着许多风险问题,通过对郑州城市建设的大量调查研究和实践发现,住宅质量存在风险问题多是人为原因造成的,通过对建设工程项目风险的分析,找出风险存在的原因,对其加强风险规避措施。 郑州托斯卡纳小区,建筑房屋出现了墙体裂缝及龟裂问题,房屋中每个房间出现很多裂缝,有的甚至出现墙体渗水,每家裂缝位置基本上一样,外粉刷墙和阳台也出现了很多裂缝,据小区业主反应在交房时就发现外墙有裂缝,XX 年 2 月 2 日业主对托斯卡纳小区方圆创世房屋,呈现的裂缝和龟裂状况向上级部门进行投诉,投诉反应问题后,一些媒体就此问题对托斯卡纳小区建筑状况进行了曝光,以便开发商重视这些问题,尽快整改,说明问题出现的原因,但是开发商无视房屋出现的风险现状,至今未请权威合法的鉴定部门对裂缝原因做出鉴定,给出合理确切的鉴定书。 在郑州市金源第一城建成的小区,存在房屋漏雨,墙体裂缝等杂

乱问题连续不断的发生,对此状况,业主通过与施工方交谈,进行谈判,施工方承认当时存在偷工减料的情况,房屋结构要加钢板网,窗户上要加玻璃纤维网的地方,没添加上,这造成了建筑房屋质量问题的漏洞,别的地方建筑施工时也存在偷工减料,这样的建筑存在较大的风险源,时间长过了保修期,小区内存在的建筑问题,得不到维修保证。给人们带来居住的不稳定,风险因素的增加广汇 pama 小区楼盘的座楼建成,该楼盘出现诸多建筑风险问题:建筑施工成的房屋结构形式与签署的原合同平面图有所改变;针对此问题,业主却没收到广汇实业集团的通知。晾台,厨房顶部等出现严重脱皮现状;建成的房屋室内天花板多处暴露钢筋,这些已超额出国家相关的一些规定范围;卧室窗户及墙体严重渗漏水,经过该公司维修后,仍没有解决;房屋阳台及卧室横梁弯曲;厨房地面高出客厅 2.5厘米。 在郑州市建设的拆迁安置房,小岗刘社区,建成的小区楼房呈现了楼歪歪状况,拔地而起的小区建筑,一旦受外部环境的影响,若发生自然灾害,这样的建筑保证不会不出现风险,给人们带来严重风险损失。郑州市建成的小区“汇景嘉园” XX年 7 月 17 日小区建成,8 栋刚建成封顶的楼房,质量存在多处漏洞,手摸墙体,砖块大量碎裂、脱落;手轻拍砖块,砖块便成为灰渣;这样的建筑存在严重风险人们无法居住,已建成封顶的楼盘面临着必须拆除的状况。 在城市建筑的快速发展的同时,楼脆脆、楼歪歪事件呈现眼前,建筑工程追求了一种量,而忽略了质的保证,这样脆弱的建筑,带给人们的风险因素较多,给人们提供不了一种稳定祥和的保证,在自然

土木工程专业毕业论文范文

土木工程专业毕业论文范文 土木工程是建造各类工程设施的科学技术的统称。它既指所应用的材料、设备和所进行的勘测、设计、施工、保养、维修等技术活动,也指工程建设的对象。即建造在地上或地下、陆上或水中,直接或间接为人类生活、生产、军事、科研服务的各种工程设施, 例如房屋、道路、铁路、管道、隧道、桥梁、运河、堤坝、港口、电站、飞机场、海洋平台、给水排水以及防护工程等。 土木工程专业毕业论文一: 摘要:建筑土木工程项目不仅要保证工程质量,合理安排工程进度,工程项目成本也同样是建筑工程管理中一项重要课题,成本控制与土木工程效益有直接的联系,合理的成本控制则能够在很大程度上节约工程开支,创造更大的工程价值。 关键词:建筑土木工程;成本控制 一、引言 项目成本控制是指在工程项目实施过程中,在保证项目有效和按时实施的前提下,运用有效的管理,技术和经济措施对项目过程中发生的费用进行计算和监督的过程。一项工程的开展,尤其是土木工程项目,其所创造的价值更多为无形价值。建筑设施等需要保证质量,但是成本支出也不能毫无限制。通过成本的控制来降低费用支出,从而实现利润的最大化,不仅为整个工程的实施提供了良好的保证,同时保证了公司的持续发展。因此,成本控制对于土木工程建筑而言,更加具有实际管控意义。 二、当前建筑项目成本控制存在的问题 2.1、建筑项目成本意识缺乏 在当前施工过程中,许多施工项目开工前缺少编制项目成本计划,再生产过程中也缺乏相应的组织设计。项目经理关心利润却对成本开支状况较少过问,缺乏成本意识,不利于建筑成本的控制;其次,施工人员缺乏成本意识。节约在施工过程中非常重要,但是有 些施工人员缺乏成本意识,在施工过程中不注意节约,造成了很多原材料的浪费,无形中增加了成本。 2.2、建筑项目成本控制方法不完善 在当前建筑工程过程中,很多施工单位还是沿用以往传统的项目成本控制,工程质量、进度以及成本都采用不同的管理方法,把建筑工程项目进展过程中成本的预算值与实际值进行相应的比较。这种办法在重点项目进程应用时,很显然是正确的。但是,工程项目控

最新项目管理开题报告

最新项目管理开题报告 能力与知识的关系,相信大家都很清楚。知识不是能力,但却 是获得能力的前提与基础。而要将知识转化为能力,需要个体的社会实践。下面是编辑老师为大家准备的开题报告项目管理。 1、课题来源: 2l世纪,世界经济发生了深刻的变化。随着知识经济时代的来临,全球经济融合为一体化,市场竞争迈向国际化。在新的竞争环境中,组织需要持续提升自己的竞争力,在不断变化的环境中发现机会,抵御众多竞争对手的威胁,从而能够在激烈的全球性的市场竞争中求得生存和发展。在这一过程中,越来越多的组织发现,项目是快速满足市场需求,抵御竞争威胁,获得持续竞争优势的一种重要手段。 建设项目作为最常见的项目,其主要特点是建设周期长,耗用 资源量大,且容易受多方面因素的干扰,实施过程的风险巨大。但施工企业为保证经济效益的实现,往往只重视对投入要素和质量、进度、成本等目标的管理,对施工过程因素重视不够,致使过程因素逐渐成为制约建设施工项目可靠性的瓶颈。项目的实 施是否能够获得成功已成为整个企业的生存和发展的关键制约。随着建设项目的日趋复杂,项目管理逐渐从单纯对项目的管理转变为组织战略管理的一个重要组织部分,项目管理方法也从单纯操作型的具体项171职能的管理转变为一种追求组织整体绩效的管理方式。企业的项目管理能力是项目实施获得成功的重要因素。越来越多的企业已经把项目管理作为一种在现今高度竞争的、复杂的环境中维持竞争

优势的关键战略。那么,在各种组织以各种努力去开发自己的项目管理能力来为自己的战略服务时,为使这种努力获得开题报告成功,什么是首先要做的、怎样才能有目的地、一步一步地走向成熟等问题就逐渐被组织的管理者提上了重要的议程。 项目管理成熟度模型是项目管理方法运用与发展典型的代表。项目管理成熟度模型对于施工企业来说具有重要意义。 (1)企业需要应用项目管理成熟度模型 企业要想在市场中保持持续的竞争力、赢得优势,必须有内部,外部的基准,用于比较和持续地改进自己的能力。这种基准是能力测量和改进的基本尺度。项目管理成熟度模型就是制订这样一个尺度,并提供了一个测量、比较、改进项目管理能力的方法和工具,它适用于不同大小和形式、不同行业和文化的各种组织,并用来指导组织培育和提高项目管理能力,即通过项目的成功实施来提升组织实施战略目标的能力。 (2)项目管理成熟度模型将促进施工企业组织能力的提高 PMMM提供了一种开发建设施工组织项目管理能力的基本方法,并使项目与组织的战略紧密地联系起来。PMMM给使用者提供了丰富的知识来了解和进行项目管理,并给出了自我评估的对照标准,可以使施工单位依照此标准来确定自身的当前状况,以便制定相应的改进计划。PMMM可以为施工企业提供一些解决问题的具体途径:其一是通过内部的纵向比较、评价,找出组织改进的方向,确定改进的路径。PMMM成熟度标尺为施工企业提供了在关键时机进行评价的方法,这

项目管理的论文范文

项目管理的论文范文 项目管理的论文范文 许多项目经理不知道,只是阶段性地参与或者只是做表面的管理,是远远不够的。WTT为大家整理的项目管理的论文范文,希望大家喜欢。 项目管理的论文范文1 【摘要】政府投资项目的资金监管是涉及多个领域的综合概念,本文首先介绍了直接相关的财务管理、政府预算管理理论和政府审计理论,然后从项目和政府的角度介绍了政府投资项目过程中涉及的委托代理理论、政府规制理论,最后结合政府审计问题从博弈的角度介绍了在投资项目建设过程中存在的各方博弈,有利于模型构建时对影响因素的分析。 【关键词】政府投资资金监管博弈分析有理论表明投资、消费、出口是促进经济增长的三大支柱。而我国经济之所以能够快速增长,投资的确是一个重要的支柱因素。其中最为突出的因素则是我们政府的财政投资,因此对政府投资项目的资金监管理论研究很有必要。 一、财务管理相关理论 现代西方的财务管理理论主要有有效市场理论、证券投资组合理论、资本资产定价模型、套利定价理论、期权定价理论、资本结构理论和股利理论。这些理论构成了整个西方财务管理的理论体系。

上80 年代以来,这些理论有了新的进展,一类是逐渐把心理学的有关内容利用到财务研究之中,特别是基于理性预期假设认为由于认知偏差的存在,在经济社会中总是有一些人不能够完全理性的行事。另一类是针对资本资产定价模型,认为这个模型不完全,股票的账面价值与市场价值比可以很好地说明股票报酬率的变化。 但是政府财政资金确实由政府的强制性功能征税获得的,在一定程度上可以说是没有成本代价的,因此政府的财政资金管理一般不存在资本成本的探讨,而更多的是追求收入与支出的对等。 二、政府预算管理理论政府部门的财务管理主要是指预算管理。政 府预算 ( Government Budget ) 是指以财政收支表为主的政府财政资金的基本收支计划。它是一个特定的概念,包括预算编制的指导思想,预算编制的原则、方法以及在其指导下形成的各项财政资金收支指标表格。按程序,经立法批准后,即成为行政机关必须执行的文件。 我国目前的预算管理已经逐步建立起了绩效评价体系,基本思路是:根据公共财政改革的总体部署和要求,把绩效管理理念与方法引入我国的财政支出管理之中,按照统一规划、积极稳妥、先易后难、分布实施的原则,逐步建立起与公共财政相适应、以提高政府管理效能和财政资金使用效益为核心、以实现绩效预算为目标的科学、规范的预算绩效评价体系。 三、政府审计的博弈分析理论政府审计制度是国家的基本政治制度

工程管理专业 工程项目管理课程设计 案例

运城市万荣县城关镇新城村 小学教学楼工程 一、项目团队 本课程设计由杨婧、张雅雯、殷永强和王志强组成项目团队。在课程设计过程当中大家互相协作、互相交流、共同分享自己的体会,为后面同学的设计提供了比较具体的经验。其中项目团队与项目概况部分由全体成员共同完成。项目范围由殷永强完成,施工项目管理组织与人力资源分析与设计由张雅雯完成,项目的时间管理由杨婧、王志强完成,项目的质量管理由杨婧和王志强完成、项目的风险管理由全体成员共同商议完成。 二、项目概况 运城市万荣县城关镇新城村小学教学楼工程是一个由运城市万荣县发展改革委员会批准建设,并已在运城市万荣县建筑工程招标办公室招标备案的工程。该项目位于万荣县城关镇新城村西侧、太贾村北侧,计划投资约560万元在90天内新建一栋四层砖混结构教学楼,建筑面积为2809.13平方米。其资金来源全部由政府承担,其中的70%来源于区财政拨款,30%来源于小学所在地的乡镇政府拨款。该项目的质量标准为国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》。 三、项目范围 (一)、工程项目里程碑计划 运城市万荣县城关镇新城村小学教学楼工程的里程碑计划包括初步设计、施工图设计、招标、施工和竣工验收。 ID 任务名称开始时间完成持续时间 2009年 03月 3-1 3-8 110d 2009-3-92009-2-28初步设计210d 2009-3-192009-3-10施工图设计35d 2009-3-242009-3-20招标450d 2009-5-132009-3-25施工515d 2009-5-28 2009-5-14 竣工验收 2009年 04月 2009年 05月3-15 3-22 3-29 4-5 4-12 4-19 4-26 5-3 5-10 5-17 5-24 (二)、工程项目的工作结构分解 10000 教学楼

【开题报告】工程项目管理毕业论文开题报告

工程项目管理毕业论文开题报告 1.1 研究背景 目前我国经济与社会进入快速发展期,城市基础建设和人民居住不断加以完善,随着建设规模扩大,危及人民生命财产安全的“豆腐渣”工程发生在眼前。 就郑州住宅建设来说,目前工程质量状况依然面临严峻的状况,存在着许多风险问题,通过对郑州城市建设的大量调查研究和实践发现,住宅质量存在风险问题多是人为原因造成的,通过对建设工程项目风险的分析,找出风险存在的原因,对其加强风险规避措施。 郑州托斯卡纳小区,建筑房屋出现了墙体裂缝及龟裂问题,房屋中每个房间出现很多裂缝,有的甚至出现墙体渗水,每家裂缝位置基本上一样,外粉刷墙和阳台也出现了很多裂缝,据小区业主反应在交房时就发现外墙有裂缝,xx 年2 月2 日业主对托斯卡纳小区方圆创世房屋,呈现的裂缝和龟裂状况向上级部门进行投诉,投诉反应问题后,一些媒体就此问题对托斯卡纳小区建筑状况进行了曝光,以便开发商重视这些问题,尽快整改,说明问题出现的原因,但是开发商无视房屋出现的风险现状,至今未请权威合法的鉴定部门对裂缝原因做出鉴定,给出合理确切的鉴定书。 在郑州市金源第一城建成的小区,存在房屋漏雨,墙体裂缝等杂乱问题连续不断的发生,对此状况,业主通过与施工方交谈,进行谈判,施工方承认当时存在偷工减料的情况,房屋结构要加钢板网,窗户上要加玻璃纤维网的地方,没添加上,这造成了建筑房屋质量问题的漏洞,别的地方建筑施工时也存在偷工减料,这样的建筑存在较大的风险源,时间长过了保修期,小区内存在的建筑问题,得不到维修保证。给人们带来居住的不稳定,风险因素的增加广

汇pama 小区楼盘的座楼建成,该楼盘出现诸多建筑风险问题:建筑施工成的房屋结构形式与签署的原合同平面图有所改变;针对此问题,业主却没收到广汇实业集团的通知。晾台,厨房顶部等出现严重脱皮现状;建成的房屋室内天花板多处暴露钢筋,这些已超额出国家相关的一些规定范围;卧室窗户及墙体严重渗漏水,经过该公司维修后,仍没有解决;房屋阳台及卧室横梁弯曲;厨房地面高出客厅2.5厘米。 在郑州市建设的拆迁安置房,小岗刘社区,建成的小区楼房呈现了楼歪歪状况,拔地而起的小区建筑,一旦受外部环境的影响,若发生自然灾害,这样的建筑保证不会不出现风险,给人们带来严重风险损失。郑州市建成的小区“汇景嘉园” xx年7 月17 日小区建成,8 栋刚建成封顶的楼房,质量存在多处漏洞,手摸墙体,砖块大量碎裂、脱落;手轻拍砖块,砖块便成为灰渣;这样的建筑存在严重风险人们无法居住,已建成封顶的楼盘面临着必须拆除的状况。 在城市建筑的快速发展的同时,楼脆脆、楼歪歪事件呈现眼前,建筑工程追求了一种量,而忽略了质的保证,这样脆弱的建筑,带给人们的风险因素较多,给人们提供不了一种稳定祥和的保证,在自然灾害面前,这些脆弱的建筑将会功亏一篑,给国家和人民带来种种严重的损失。郑州市在城建中出现的风险源多是人为因素造成的,人为原因是导致风险发生的主体:施工单位在施工过程中没按原签订合同要求施工,呈现漏洞,建筑施工方施工技术方面存在薄弱环节;施工中,存在偷工减料的情况,施工方无视自身道德方面的素质,监理单位在监管施工实践环节,未认真履行职责,对施工中存在偷工减料的情况,缺乏重视,不依法进行,使施工方存在侥幸心理;施工项目时,验收不严,政府监管力度需进一步加强;房屋结构形式与原签定合同平面图不一致,工程合同方面存在漏洞;施工单位在施工中偷工减料,建设工程师职业道德观念滞后,道德素质有待提高。

《工程项目管理》课程标准

《工程项目管理》课程标准 课程编码:课程类别:必修课 适用专业:工程造价专业授课单位:管理工程系学分: 3.5学分学时:60学时 编写执笔人及编写日期:项继军2011年4月 审定负责人及审定日期: 一、制定课程标准的依据 教高[2006]16号文件《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》中明确指出,高职教育必须加大课程建设与改革的力度,增强学生的职业能力,要建立突出职业能力培养的课程标准,规范课程教学的基本要求,提高课程教学质量。以教高[2006]16号文件精神为指导,按照《秦皇岛职业技术学院关于制(修)定课程标准的通知》要求,遵循现代职业教育的指导思想,根据专业人才培养计划,制定《工程项目管理》课程标准。 二、课程的性质与作用 《工程项目管理》课程是工程造价专业的一门专业拓展课。这门课程的主要特点这是一门紧密联系工程建设管理实践的重要课程,它以工程项目为对象提出工程项目管理的概念和系统,从施工项目管理者或承包商的角度讲授项目组织与管理的理论和方法,强调管理的应用。设立本门课程的目的是使学生了解并掌握在工程项目管理中,如何进行全方位全过程的科学管理和合理协调,为学生建立管理项目的知识体系和培养应用管理知识解决实际问题的技能,为学生在毕业后从事有关的工程建设管理工作奠定坚实的基础 三、课程设计理念及思路 该课程打破以知识传授为主要特征的传统学科课程模式,转变为以工作项目与任务为中心组织课程内容,在邀请工程专家对工程造价专业所涵盖的业务岗位群进行任务与职业能力分析的基础上,以就业为导向,以工程项目管理岗位为核心,以工程项目管理相关业务操作为主体,按照高职学生认知特点,以项目案例的讨论分析展开教学内容,让学生在完成具体项目的过程中来构建相关理论知识,并发展职业能力。课程内容突出对学生职业能力的训练,理论知识的选取紧紧围绕工作任务完成的需要来进行,同时又充分考虑了高等职业教育对理论知识学习的需要,并融合了相关职业资格证书对知识和技能的要求。 本课程教学中充分遵循职业能力培养规律,力求科学、合理设计每个教学环节,充分利用校内教学资源和校外实训基地,通过各种教学方法和手段的灵活运用,以及课堂教学和课外教学的紧密结合,将教、学、做融为一体,充分体现职业性、实

东财《工程项目管理》在线作业一

奥鹏17春16秋东财《工程项目管理》在线作业一 一、单选题(共10 道试题,共40 分。) 1. 整个工程项目的管理,是以()为中心的专家管理。 A. 业主 B. 承包商 C. 咨询工程师 D. 消费者 正确答案: 2. ____说明生产过程正常,质量稳定 A. 对称型 B. 左右缓坡型 C. 锯齿型 D. 孤岛型 正确答案: 3. 对施工图负全部责任的单位是: A. 主管单位 B. 设计单位 C. 审核单位 D. 投资单位 E. 施工单位 正确答案: 4. ____是工程项目的永久性技术文件,是进行维修、改进、扩建时的重要依据,也是必要时对工程进行复查的重要依据。 A. 开工执照 B. 工程档案 C. 竣工报告 D. 竣工工程一览表 正确答案: 5. 《招投标法规定》招标人收到投标文件后,应当签收保存,不得开启。投标人少于()的招标人应当重新招标 A. 2个 B. 3个 C. 4个 D. 5个 正确答案: 6. 项目合同的履行分为实际履行和____ A. 强制执行

C. 必须履行 D. 违约赔偿 正确答案: 7. 我国从哪年开始实施项目法人责任制 A. 1978 B. 1985 C. 1992 D. 1997 E. 2000 正确答案: 8. 在设计阶段,投资控制的任务是____ A. 通过搜集类似项目投资数据和资料,协助业主指定项目投资规划 B. 根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求 C. 根据设计的阶段性输出,由粗而细地制定项目进度计划,为项目进度控制提供前提和依据 D. 了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划 正确答案: 9. ____是对各种建筑工程项目提供全面保障的险种。 A. 建筑工程一切险 B. 安装工程一切险 C. 货物运输险 D. 人身意外险 正确答案: 10. 投资决策要尊重客观规律,要按科学的决策程序办事,要运用科学的决策方法符合____原则 A. 科学化决策原则 B. 民主化决策原则 C. 系统性决策原则 D. 合理性决策原则 正确答案: 东财《工程项目管理》在线作业一 二、多选题(共15 道试题,共60 分。) 1. 工程项目的系统特点包括____ A. 新颖性 B. 复杂性 C. 不确定性

项目管理论文大纲(目录)模板

目录 (三号黑体,单倍行距,下空1行,居中,论文目录自动生成(方法如下图)) 第1章绪论.................................. 错误!未定义书签。 1.1选题背景和意义............................ 错误!未定义书签。 1.2化工建设项目质量概述...................... 错误!未定义书签。 1.2.1 项目管理 .............................. 错误!未定义书签。 1.2.2 化工行业的特点 ........................ 错误!未定义书签。 1.2.3 化工建设项目质量的特性 ................ 错误!未定义书签。 1.2.4 工程建设各阶段对化工建设项目质量的影响.错误!未定义书签。 1.3主要研究内容与结构........................ 错误!未定义书签。 1.3.1 主要研究内容 .......................... 错误!未定义书签。 1.3.2 论文的结构安排 ........................ 错误!未定义书签。第2章化工建设项目质量管理.................... 错误!未定义书签。 2.1项目质量管理.............................. 错误!未定义书签。 2.1.1项目质量管理的定义..................... 错误!未定义书签。 2.1.2 项目质量管理的原则 .................... 错误!未定义书签。 2.1.3 项目质量管理的目的 .................... 错误!未定义书签。 2.2化工建设项目质量策划...................... 错误!未定义书签。

工程项目管理案例分析总汇

工程项目管理案例分析 总汇 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

某年4月A单位拟建办公楼一栋,工程地址位于已建成的X小区附件。A单位就勘察任务与B单位签订了工程合同。合同规定勘察费15万元。定金为合同价的20%。该工程经过勘察、设计等阶段于10月20日开始施工。施工承包商为D建筑公司。 问题: 1、委托方A应预付勘察定金数额是多少? 答:15X20%=3万元 2、该工程签订勘察合同几天后,委托方A单位通过其他渠道获得X小区业主C单位提供的X小区的勘察报告。A单位认为可以借用该勘察报告,A单位即通知B单位不再履行合同。请问在上述事件中,哪些单位的做法是错误的?为什么?A单位是否有权要求返还定金? 答:A单位和C单位的做法都是错误的。A单位不履行勘察合同,属违约行为;C单位应维护他人的勘察成果和设计文件,不得擅自转让给第三方,也不得用于合同以外的项目。而C单位将他人的勘察报告擅自提供给A单位,并用于合同外项目,这种做法是错误的。委托方A单位不履行勘察合同,无权要求返还定金。 3、若A单位和B单位双方都按期履行勘察合同,并按B单位提供的勘察报告进行设计与施工。但在进行基础施工阶段,发现其中有部分地段地质情况与勘察报告不符,出现软弱地基,而在原报告中并未指出。此时B单位应承担什么责任? 答:若勘察合同继续履行,B单位完成勘察任务.对于因勘察质量低劣造成损失的大小,减收或免收勘察费. 4、问题3中,施工单位D由于进行地基处理,施工费用增加20万元,工期延误20天,对于这种情况,D 单位应怎样处理?而A单位应承担哪些责任? 答:D单位应在出现软弱地基后,及时以书面形式通知A单位,同时提出处置方案或请求A单位组织勘察、设计单位共同制定处理方案,并于28天内就延误的工期和因此发生的经济损失,向A单位代表提出索赔意向通知,在随后的28天内提出索赔报告及有关资料。A单位应于28天内答复,逾期不做答复,或要求D单位进一步补充索赔理由和证据,视为默认。由于变更计划,提供的资料不准确而造成施工方的窝工、停工,委托方A单位应按施工方D单位实际消耗的工作量增付费用。因此,A单位应承担地基处理所需的20万元,顺延工期20天。 某单位拟建一职工活动中心综合楼,经当地主管部门批准,自行组织该项目的施工公开招标工作。经研究确定了以下招标程序:(1)成立项目施工招标工作小组;(2)编制招标文件;(3)发布招标邀请书;

工程项目进度管理开题报告

开题报告

一、选题背景及意义 (一)选题背景 随着国民经济的快速发展,建筑业这个行业也已经进入高速的发展中,工程项目管理也就在项目干管理中逐渐被人们认识和重视,在项目管理中被大力推行。 改革开放以来,我国的经济、科技、文化等各个方面得到了极大的发展和提升。经济的迅猛发展也带动了城市发展的脚步,鳞次栉比的高层建筑逐渐布满了大大小小的城市。建筑工程项目的不断增加,也极大地促进了建筑行业的发展,其逐渐成为现代社会不可或缺的一个行业。然而建筑行业的不断发展也在一定程度上加剧了其行业内的竞争,施工单位想要在激烈的竞争中占据一席之地就显得越发困难。除了要保证施工质量之外,对施工进度的管理也是衡量一个施工单位水平及管理水平的重要标准。能够在保证质量的前提下,以最短的时间完成项目建设,逐渐成为了施工单位竞争的重要砝码。因此,施工单位加强对其施工进度的管理就显得非常的重要[1]。 (二)选题意义 工程项目进度管理,也称为项目的时间管理和工期管理,是指对工程项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制进度计划,并将该计划付诸实施[2]。有关项目进度管理的概念有以下几种解释: 工程项目进度管理是指通过组织、协调、规划、控制等方法对工程项目的实施进度进行掌控,以期在预定的工期时限内保质保量完成施工和相关工作[3]。 工程项目进度管理是指在项目实施过程中,对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限进行的管理[4]。 项目进度管理是指在项目的进展过程中,为了确保项目能够在规定的时间内实现项目目标,对项目活动进度及日程安排所进行的管理过程[5]。 由上述定义可以看出,进度管理作为项目管理的关键一环,对项目的有效开

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