工程管理毕业论文开题报告
工程管理开题报告
工程管理开题报告一、项目背景。
近年来，我国工程建设项目规模不断扩大，工程管理的重要性日益凸显。
然而，由于项目复杂性、风险性增加，工程管理面临着许多挑战和问题。
因此，本次开题报告旨在探讨工程管理的现状和存在的问题，并提出相应的解决方案，以期为工程管理实践提供理论支持和指导。
二、问题分析。
1. 项目管理效率低下，由于工程项目的复杂性和不确定性，项目管理往往面临进度延误、成本超支等问题，导致项目管理效率低下。
2. 项目风险管控不到位，工程项目的风险难以完全预测和避免，因此项目风险管控显得尤为重要，但目前存在着风险评估不全面、风险应对不及时等问题。
3. 沟通协调困难，在工程管理中，涉及到多方利益相关者，沟通协调是十分重要的，然而由于信息不对称、利益冲突等原因，沟通协调困难成为制约工程管理的障碍。
三、解决方案。
1. 引入信息化技术，通过引入信息化技术，实现对项目进度、成本、质量等方面的实时监控和数据分析，提高项目管理的效率和精准度。
2. 建立完善的风险管理体系，建立完善的风险管理体系，包括风险识别、评估、规避和应对，提高项目风险管控的能力，降低项目风险带来的损失。
3. 加强沟通协调机制，建立多方参与的沟通协调机制，明确各方责任和权利，加强信息共享和沟通，化解利益冲突，提高工程管理的协同效率。
四、预期效果。
通过以上解决方案的实施，预期可以实现以下效果：1. 项目管理效率提升，信息化技术的引入将提高项目管理的效率和精准度，减少因信息不对称而导致的管理失误。
2. 项目风险降低，建立完善的风险管理体系可以有效降低项目风险，保障工程项目的顺利实施。
3. 沟通协调效果明显，加强沟通协调机制将化解利益冲突，提高各方的满意度，有利于项目的顺利进行。
五、结语。
工程管理是一个复杂而又重要的领域，解决好工程管理中存在的问题，对于提高工程项目的质量和效益具有重要意义。
我们希望通过本次研究，能够为工程管理实践提供一定的理论支持和指导，推动工程管理的不断进步和发展。
工程管理毕业设计开题报告
工程管理毕业设计开题报告一、选题背景现代社会，工程建设日新月异，工程管理更是备受关注。
有效地管理一个工程项目，不仅关系到工程成本、进度和质量，还与社会生态环境、安全和文化等多方面因素息息相关。
因此，研究和应用工程管理方法已成为工程建设现代化和企业市场化发展的必然选择。
二、选题的意义和价值本毕业设计旨在通过对工程管理理论的研究，旨在全面掌握当前国内外工程管理相关理论和方法，并结合实际工程应用，深入分析并总结出一套适合我国国情的高效工程管理方法，为我国工程建设能够更好地实施提供参考和借鉴。
三、研究内容和方法本课题涉及到下列研究内容：1. 工程管理理论和方法2. 工程建设现状及问题分析；3. 基于实践的工程管理案例分析；4. 适用于我国国情的高效工程管理措施的制定和实践；本设计的方法主要包括以下几点：1. 文献资料法2. 实地考察法3. 参考案例法4. 制定实践方案等四、预期目标和成果1. 深入理解和应用全球工程管理的理论和基础知识，总结出我国适用的高效工程管理方法；2. 为工程项目的执行提供有力保障，提升工程管理的质量和水平；3. 在实践中发现问题，发掘解决问题的新思路，政府、企业或工程公司可以采用项目管理思想和方法，提供有力支持。
五、计划安排本毕业设计的计划安排如下：1. 第一周：阅读文献，梳理研究思路；2. 第二周：走访国内工程管理相关部门和企业，建立联系；3. 第三周至第七周：实地考察和案例分析，深入研究全球及我国工程管理现状和问题；4. 第八周至第十周：制定高效工程管理措施和实践方案；5. 第十一周至第十三周：实践措施的执行和总结；6. 第十四周至第十五周：对所有研究成果进行整理和报告撰写。
六、参考文献[1] 李明涛. 项目管理方法教程[M]. 人民邮电出版社, 2005.[2] 辛鲁生, 魏江伟. 工程项目质量管理——EPC项目质量管理实践[M].人民邮电出版社, 2010.[3] 王海. 现代工程管理[M]. 清华大学出版社, 2009.以上参考文献均为工程管理领域的经典著作，具有较大的参考价值，是本毕业设计的重要参考资料来源。
工程管理专业开题报告
工程管理专业开题报告【篇一：工程管理专业开题报告】开题报告【篇二：工程管理专业毕业设计之开题报告、文献综述】一、选题的理论价值和现实意义毕业设计是本专业教学中最后一个重要的实践性教学环节，毕业设计是对大学四年学习的检验与总结。
通过这个阶段的工作，我们将把所学理论知识系统运用到实践中。
我们可以实施性全面了解投标文件编制的全过程，明白投标报价的计算程序，并将两者与具体的工程项目相结合，在实践中进一步深化理论知识；对工程概预算知识的掌握，能具体对一工程项目编制出一个施工预算,并根据施工预算及招投标策略，能编制完整的招投标文件;掌握施工组织设计的基本内容和基本方法, 并针对具体的工程项目或单项工程作出施工组织设计；了解施工方案的确定、进度计划的编制、机械人工的配备、施工现场的布置等具体的操作与安排；培养分析问题、解决问题的能力，熟悉各种相关工程软件的使用。
在完成任务的过程中将所学专业理论知识系统化、整体化，同时发现知识体系中的不足并加以弥补。
与此同时，锻炼我们独立分析、解决问题的能力，为我们提供了一个接触社会的平台，使我们在进入工作单位以后很快的融入新的环境。
二、本课题在国内外的研究状况及发展趋势2003 年，标志着我国工程造价计价方式由传统的定额计价方法和国际通行的工程量清单计价方法的转变的中华人民共和国国家标准《建设工程工程量清单计价规范》正式发布实施，时隔五年，新版《建设工程工程量清单计价规范》也正式发布实施。
这无疑标志着我国的概预算定额管理在进一步的改革中，而改革又是一个长期的艰难的过程，不可能一蹴而就，只能是先易后难，循序渐进，重点突破。
与过渡时期相适应的“统一量、指导价、竞争费”工程造价管理模式被越来越多的工程造价管理人员所接受，改革的步伐正在加快。
仅就投标而言，我国就相对落后于发达国家的水平。
但是我国的工程招投标的起点较高，随着公开招标和《招标投标法》的深入实施，建设市场必将形成政府依法监督，招投标活动当事人在建设工程交易中心依据法定程序进行交易活动，各中介组织提供全方位服务的市场运行新格局，在我国工程管理水平不断提高的情况下，不久便会与国际接轨。
工程管理毕业论文设计开题报告
工程管理毕业论文设计开题报告在当下这个社会中，报告对我们来说并不陌生，其在写作上具有一定的窍门。
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设计(论文)题目：**花园(1#楼)施工组织设计1.结合毕业设计(论文)课题情况，根据所查阅的文献资料，每人撰写2000字左右的文献综述：文献综述伴随着全球经济危机的影响，国内的次贷危机也越发严重。
虽然中央政府采取了各种措施以抵御经济危机的影响，但是当前的建筑市场仍未走出低谷。
与此同时，建筑企业面临的市场竞争也越来越激烈，为了在激烈的竞争中得以生存，就必须向用户提供质量好、造价低、工期合理的建筑产品，要想生产一个优质的建筑产品，除了材料供应、设计等因素之外主要靠有效科学的现场施工管理和先进合理的施工组织设计来保证。
通过对施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的具体施工条件，施工方案、技术经济指标。
在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理符合好快省安全要求的计划安排，为施工的顺利进行做好充分的准备，预防和避免工程事故的发生，为施工单位切实的实施进度计划提供坚实可靠的基础。
根据以往工程实践经验，合理的编制施工组织设计，能准确反映施工现场实际，节约各种资源，在满足建设法规规范和建设单位要求的前提下，有效的提高施工企业的经济效益。
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。
它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。
施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理的进行的保证。
施工组织设计应包含以下主要内容：1、工程概况包括本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件;各专业设计简介;本地区地形、地质、水文和气象情况;施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况;施工环境及施工条件，施工特点分析等2、施工总方案包括主要施工方法、工程施工进度计划、主要单位工程、综合进度计划和施工力量机具及部署。
工程管理毕业设计开题报告
工程管理毕业设计开题报告工程管理毕业设计开题报告一、选题背景和意义工程管理作为一门综合性的学科，涵盖了工程项目的规划、组织、协调和控制等方面，对于提高工程项目的效率和质量具有重要意义。
在当前社会经济发展的背景下，工程管理在各个领域都扮演着重要的角色。
因此，本毕业设计旨在通过对某一具体工程项目的管理实践，探索工程管理的相关问题，并提出相应的解决方案，为实际工程项目的顺利进行提供参考。
二、研究目标和内容本毕业设计的研究目标是通过对某一具体工程项目的管理实践，深入分析工程管理中存在的问题，并提出相应的解决方案，以提高工程项目的效率和质量。
具体研究内容包括以下几个方面：1. 工程项目的规划与组织：对工程项目进行全面的规划和组织，包括项目目标的确定、项目资源的配置、项目进度的控制等。
2. 工程项目的协调与沟通：通过合理的协调和沟通机制，确保各个相关方之间的利益平衡，提高工程项目的整体效益。
3. 工程项目的风险管理：对工程项目可能面临的风险进行全面的分析和评估，并提出相应的应对策略，以降低风险对项目的影响。
4. 工程项目的质量控制：通过建立有效的质量管理体系，确保工程项目的质量符合相关标准和要求，提高工程项目的可靠性和可持续性。
三、研究方法和步骤本毕业设计将采用实证研究方法，通过对某一具体工程项目的管理实践进行观察和分析，获取相关数据和信息，以支持对工程管理问题的深入研究。
具体的研究步骤包括以下几个方面：1. 选取研究对象：根据实际情况，选择一个具有代表性的工程项目作为研究对象，确保研究结果的可靠性和有效性。
2. 数据收集与整理：通过实地观察、访谈和文献研究等方式，收集和整理相关数据和信息，为后续的研究提供支持。
3. 问题分析与解决方案提出：在收集和整理数据的基础上，对工程管理中存在的问题进行深入分析，并提出相应的解决方案，以提高工程项目的效率和质量。
4. 结果评估与总结：对提出的解决方案进行评估和验证，总结研究结果，并提出进一步的改进和完善建议。
工程管理毕业开题报告
工程管理毕业开题报告工程管理毕业开题报告一、引言工程管理作为一门综合性学科，旨在通过有效的计划、组织、协调和控制，实现工程项目的顺利进行。
在现代社会中，工程项目的规模和复杂性不断增加，对工程管理的要求也越来越高。
本文将对工程管理的现状和挑战进行分析，并提出研究的目的和意义。
二、工程管理的现状和挑战1. 工程管理的现状工程管理在各个领域都发挥着重要作用，如建筑、交通、能源等。
随着社会的发展，工程项目的规模和复杂性不断增加，工程管理的任务也变得更加繁重。
同时，信息技术的快速发展也为工程管理提供了新的工具和方法。
2. 工程管理面临的挑战尽管工程管理在实践中取得了一定的成果，但仍然面临一些挑战。
首先，工程项目的不确定性和风险性使得工程管理更加困难。
其次，人力资源的管理和协调也是一个重要的挑战。
此外，工程管理还需要考虑环境保护、社会责任等方面的问题。
三、研究目的和意义1. 研究目的本研究旨在探索提高工程管理效率和质量的方法和策略，为工程管理的实践提供理论支持和指导。
具体来说，我们将研究以下几个方面：工程项目的规划和组织、项目风险管理、人力资源管理、环境保护和社会责任等。
2. 研究意义工程管理的有效实施对于项目的成功至关重要。
通过深入研究工程管理的相关问题，可以提高工程项目的效率和质量，降低项目的风险和成本。
此外，研究工程管理还可以促进工程管理理论的发展和创新。
四、研究方法和步骤1. 研究方法本研究将采用综合研究方法，包括文献综述、案例分析和实证研究等。
通过对已有的研究成果和实践经验的总结和分析，我们可以了解工程管理的现状和问题，为后续研究提供基础。
2. 研究步骤（1）文献综述：对工程管理的相关理论和实践进行梳理和总结，了解已有研究的进展和不足。
（2）案例分析：选取一些具有代表性的工程项目进行深入分析，探索工程管理的实践经验和问题。
（3）实证研究：通过问卷调查、访谈等方法，收集相关数据，对工程管理的关键问题进行实证研究。
工程管理毕业开题报告
工程管理毕业开题报告一、课题背景(或国内外研究现状)国内建筑工程建设市场现在是“僧多粥少”的局面，竟争十分激烈，中国已加入WTO，国外工程建设承包商的纷纷进入，无疑又加剧这种竟争。
建筑工程的剧烈竟争，主要表现为对工程项目的竟争。
而工程项目一般通过招标的方式进行，能否中标取决于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。
建筑施工企业在项目中标，接到施工任务时，建筑产品的价格是确定的，这就要求施工企业不但要在规定工期内，以合格质量完成工程项目，而且要求施工企业通过成本管理提高建筑工程项目的经济效益。
而施工企业要实现可持续发展的关键是实现利润的最大化，降低成本，所以建筑施工企业在项目施工过程中，以成本管理为核心，向成本要效益，是实现利润的最有效、最根本途径。
采取现代化管理方法和手段加强工程项目的成本管理，以人为本、降低消耗、提高效率，追求最佳经济效益，是工程项目成本管理的当务之急。
本文以XX公司(以下简称XX公司)施工项目成本控制问题为研究的实际背景，首先综述了XX公司建筑施工项目成本管理状况，结合一般的理论，重点阐述了公司建筑施工项目成本管理的意识、成本核算、成本控制依据、成本控制观念。
紧接着探讨了XX公司在建筑工程项目成本管理上存在的问题，包括成本管理体制、“质量成本”、“工期成本”等，通过对XX公司一些项目成本控制案例的调查与研究，总结出了XX公司项目施工成本控制的现状，着重分析了当前公司施工成本控制中存在问题以及出现这些问题的主要原因，并在此基础上，提出了加强XX公司建筑工程项目成本控制的措施及建议。
二、课题(研究)内容1、XX公司建筑工程项目成本管理状况2、XX公司在建筑工程项目成本管理上存在的问题3、加强XX公司建筑工程项目成本控制的措施及建议。
三、文献综述(或读书报告)1. 文献综述[1]《项目管理引论》，本书是世界银行针对中国大陆的项目培训课程教材，教材从项目业主对项目全过程进行管理的角度编写，联系中国实际，符合国际惯例，反映项目管理领域最新发展，使之有广泛的应用范围。
工程管理论文开题报告
工程管理论文开题报告工程管理论文开题报告一、引言工程管理作为一门独立的学科，旨在通过系统的规划、组织、协调和控制，有效地管理工程项目的各项活动，以实现项目的目标。
随着社会的不断发展和进步，工程项目越来越复杂，项目管理的难度也逐渐增加。
因此，研究工程管理的理论和方法，对于提高项目管理的效率和质量具有重要意义。
二、研究背景近年来，随着全球化和信息化的快速发展，工程项目的规模和复杂程度不断增加。
传统的工程管理方法已经无法满足现代工程项目的需求。
因此，研究如何应对这些挑战，提高工程管理的效果和效率，成为当前工程管理领域的热点问题。
三、研究目的本论文旨在通过对工程管理领域的相关理论和方法进行深入研究，探讨如何提高工程项目的管理水平，实现项目目标的同时，确保项目的质量和安全。
四、研究内容1. 工程项目管理的基本原理和方法本部分将对工程项目管理的基本原理进行归纳总结，包括项目目标的确定、项目计划的制定、资源的分配与管理、进度控制和质量管理等方面的内容。
同时，还将对目前常用的工程项目管理方法进行比较和评价，为后续研究提供理论基础。
2. 工程项目管理中的风险管理工程项目的风险管理是工程管理中的一个重要环节。
本部分将重点研究如何对工程项目中的各种风险进行识别、评估和控制，以降低项目失败的风险。
同时，还将探讨如何制定有效的风险管理策略，提高项目管理的成功率。
3. 工程项目管理中的团队建设项目团队是工程项目成功的重要保障。
本部分将研究如何有效地组建和管理工程项目团队，包括团队成员的选拔、培训和激励机制的建立等方面的内容。
同时，还将探讨如何提高团队合作和沟通的效率，以增强项目团队的凝聚力和执行力。
4. 工程项目管理中的信息化技术应用随着信息化技术的不断发展和应用，工程项目管理中的信息化已经成为一种趋势。
本部分将研究如何利用信息化技术提高工程项目管理的效率和质量，包括项目管理软件的选择和应用、信息系统的建设和管理等方面的内容。
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开题报告填写要求
1．开题报告（含“文献综述”）作为毕业设计（论文）答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。
此报告应在指导教师指导下，由学生在毕业设计（论文）工作前期内完成，经指导教师签署意见及所在专业审查后生效；
2．开题报告内容必须用黑墨水笔工整书写或按教务处统一设计的电子文档标准格式打印，禁止打印在其它纸上后剪贴，完成后应及时交给指导教师签署意见；
3．“文献综述”应按论文的框架成文，并直接书写（或打印）在本开题报告第一栏目内，学生写文献综述的参考文献应不少于15篇（不包括辞典、手册）；
4．有关年月日等日期的填写，应当按照国标GB/T 7408—94《数据元和交换格式、信息交换、日期和时间表示法》规定的要求，一律用阿拉伯数字书写。
如“2004年4月26日”或“2004-04-26”。
5、开题报告（文献综述）字体请按宋体、小四号书写，行间距1.5倍。
毕业设计（论文）开题报告。