企业文化手册修订稿

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企业文化手册

Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

企业文化手册总经理寄语

崇尚品质快乐工作

人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。企业文化作为企业

长期经营活动中自觉形成的,全体员工集体认同和遵循的价值观、信念和行为方式,是企业和员工共同诉求的综合反映。企业

文化与企业发展战略具有高度一致性,为发展战略的实施起到促

进作用,反过来发展战略作为企业文化的实践,将使企业文化得

到进一步升华。

公司经近三十年的发展,已逐步成长为陕西省乃至全国猕猴桃蜜饯行业的龙头企业。面对新形势、新情况和新战略,迫切需要我们提炼出一整套与发展战略高度匹配的、反映企业与员工共同追求的、保持企业青春活力的企业文化理念体系,引领公司走向卓越。

这本《企业文化手册》,对公司愿景、宗旨和理念进行了系统归纳和深层解读,提出了员工基本的道德修养、行为规范和职业要求,是每一名员工都应该了解和掌握的。目的是通过对

员工的陶冶引导和思想洗礼,激发起员工源自内心的激情和动力,藉此达到公司永续经营的宏伟目标。

集团公司将“崇尚品质、快乐工作”确定为核心理念,旨在建立一种快乐的公司文化。在一个快乐的公司中工作,每位员工都相信热情、心态和信念会带来更好的工作机会,相信赞美、微笑和尊重会带来更好的工作环境,相信能和同事成为知心朋友,相信真诚总能打动人。

与时俱进、历久弥新是优秀企业文化的品质。在企业成长过

程中,需要不断借鉴、吸收和融合时代精神和文化精髓。我坚信,

如果有一天,集团公司拥有了全体员工高度认同的企业文化,我

们的团队就会战无不胜,我们的事业就会基业常青。让我们大家

齐心协力,使得这一天早日到来。

希望每位员工都能够工作并快乐着。

总经理:

目录

总经理寄语

标识篇

企业标志释义

产品标志释义

战略篇

公司愿景

使命宗旨

战略目标

理念篇

核心理念

发展理念

管理理念

安全理念

人才理念

廉洁理念

学习理念

服务理念

行为篇

道德修养

职业规范

快乐工作

舒心生活

标识篇

公司视觉标识就像公司的一张脸,是公司区别于其它企业的个性文化,通过一定的形式准确、生动、有效地传播给社会,并将企业形象印入公众心中。主要分为企业标志和核心产品标志两部分。

企业标志

标志说明

产品标志

标志说明

战略篇

战略是围绕公司使命宗旨和宏伟愿景,为拓展和维持竞争优势而做出的有关全局性的重大筹划和策略,决定着公司目前

和未来一段时期内所从事生产经营管理的基本性质以及企业资源配置与环境建设相互作用的基本模式,是统筹公司未来发展的基本准则。

公司愿景

为满足消费者对营养的需求,创建创新学习型组织,以成为蜜饯行业的领导者。

愿景是公司未来发展的理想境界,犹如灯塔之于航船,

对公司的经营活动和文化行为具有导向作用。

公司以人为本抓管理,尊重人的价值,倡导简单友好的人际关系,充分调动一切积极因素,齐心谋发展,同心促和谐,让员工豁达自信、充满激情,在集团公司发展中,快乐工作,舒心生活,享受工作乐趣,实现人生价值。

公司追求积极快乐的人生观,着力营造快乐和谐、团结友善、风清气正、昂扬向上的企业氛围,努力把企业建设成为

一座学校,给员工以教育;建设成为一个家庭,给员工以温暖;

建设成为一座乐园,给员工以欢乐;让员工心气足,企业人气旺,处处充满生机和活力。

公司以科学发展观为指导,坚持发展成果让全体利益相关者共享,致力于企业、社会、员工的共同发展,倡导雷厉风

行、只争朝夕的工作作风,强调行为、步调的协调和内外关系的

和谐,追求发展的高效率与高效益。

公司希望全体员工爱护我们的企业,热爱我们的事业,为了祖国的富强、社会的繁荣、自身的发展和家庭的幸福,释放创新潜能,挑战人生极限,努力敬业奉献,实现美好愿景。

公司使命

创新美食文化,创造美好生活

使命是公司存在价值、终极目标和社会责任的总定位。

公司以新颖的食品开发作为肩负的责任,通过健康、绿色、精美的各类特色食品服务顾客,满足市场需求而实现自身价值。

以追求企业、员工与社会的共赢发展、实现公司经济效益和社会效益的最大化为行为准则,致力于服务陕西蜜饯业的发展为己任,为人民群众生活的改善提高,致力公司和员工的共同成长,为员工及其家人的幸福营造高品质的生活。

战略目标

通过5年不懈努力,成为猕猴桃果干加工企业的领航者。

以追求永续经营、培育核心竞争力为事业成长的出发点,成为猕猴桃果干加工企业的领航者为奋斗目标,坚持发展绿色、健康猕猴桃果干,形成核心竞争优势。与此同时,围绕猕猴桃周边产品,开发果汁、饮料等产品,优化结构,加强主业

支撑,不断提高集团公司核心竞争力,努力实现公司快速平稳发展。

理念篇

理念是我们的生存基础与信念支柱。公司理念就是明确的经营意识和价值导向,是公司文化的基石。它与公司愿景和使命一样,是我们进行决策、制定政策、建立规章、解决问题以及选择行为方式的指导方针,是公司生存发展的行动指南,决定着公司的管理规则和形象定位。

公司理念根植于中华文化的文明沃土,传承着中华文化

的管理精粹,弘扬了农业人的优良传统,在总结公司三十多年管理实践的基础上,吸收现代管理的先进思想,形成了以崇尚品质为核心、以快乐工作为愿景的理念体系。

工作理念

积极做好,权责统一。

要求每名聚仙人快乐工作的同时,对待自身责任工作要做到积极、认真、全面、负责的高效完成,各级管理人员赋予的权利和责任,同等对待,权责统一高度集中。

发展理念

有多大胸怀,做多大事业;

做企业如同做人,胸怀角度决定事业发展,聚仙人要以宽广包容的胸怀成就事业,在经营、生产、营销,特别是食品质量方

面兼收并蓄,率先执行各类国家最新、最高标准要求,努力提高核心产品竞争力,做大做强公司事业。

质量理念

有质量的人生产优质量的产品

优质是公司以共同的事业为基础,建设纪律严明、管理严格、团结进取、务实高效的管理团队;以公司使命和战略目标为导向,对公司生产经营活动,实行专业化、集约化、规范化、精细化管理,努力实现管理的高效率和经济的高效益。

品牌理念

品牌是心,品牌是手,品牌是脸。

公司品牌是经过精心设计,考究制造,通过精益求精的产品质量反复锤炼而成,因此每位聚仙人要意识到企业品牌的重要性,和价值所在。将公司品牌、产品品牌精心维护,当做我们身体的一部分,去爱护、保护,与员工、企业共同成长。

人才理念:是才站出来,真才干出来;

人才理念

是才站出来,真才干出来;

公司教育员工忠诚敬业,严于律己,以科学严谨、务实创新的作风,勤奋敬业、认真负责的精神,自信积极、快乐工作的心态,以法律和制度为准绳,主动承担责任,自觉履行职责,在企业不断发展壮大的过程中共同进步。

安全理念

尊重生命落实责任

安全是生命的第一保障。科学发展首先要安全发展。珍惜生

命,必须居安思危,认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,严格执行企业安全管理制度与生产运行规程,进一步落实安全生产责任制,构建安全管理长效机制,做到遵章守纪、规范操作、超前预防、过程严管,全面消除隐患。

成本理念

成本靠精细化管理

控制企业成本在于精细化的管理,始于精细计划、精细执行、精细控制,在于各层级管理人员、各级员工的过程控制,严格管理,切身为公司利益着想。

产品理念

味道更美,健康更多

产品是企业竞争的核心,是企业生存之本。公司的宗旨是围绕如何研发和生产味道符合顾客要求,又健康、绿色的食品,围绕健康理念不断的丰富食品种类,获得顾客认可。

服务理念

更多、更快、更好

市场是我们发展的基础,客户是我们生存的保证。我们珍

每一次为客户服务的机会,以感激的心态对待客户的关注、选择

和信任,敬业精业,竭诚为客户提供优质高效的服务,努力把每

一项工作做到优秀卓越。

我们注重每一个服务过程和细节的完美,用心服务,用情感

人,想顾客所想,急顾客所需,力求超越顾客的期望价值,以真

诚赢得客户,赢得市场,赢得事业发展的永恒。

竞争理念

快者先、智者赢、勇者胜

市场竞争取决于产品,产品能否征服市场、征服顾客,取决于产品的领先程度,取决于企业把握市场的时机与勇气,勇气开拓,不断进取,在市场竞争中处于不败之地。

行为篇 Behavior Chapter

行为是受思想支配而表现出来的活动。行为源于理念,理念

决定管理。管理使企业行为规范,文化使企业基业长青。

公司文化建设的目的,就是要让我们的理念“行为”起

来,让我们的行为“习惯”起来,让我们的习惯“文化”起来,

努力实现知行合一,以此培养和造就高素质的员工队伍。

道德修养

百行德为首,本立而道生。道德的基础是人的精神自律。加

强道德修养,必须明荣辱、知廉耻、讲正气、树新风;要不为积

习所弊,不为时尚所惑,做到“吾日三省吾身”;要常怀律己之心,常思贪欲之害,常除非份之想,处处检点得失,时时修正言行,以德立身,以德服人,以德树威,始终保持朝气蓬勃、昂扬向上的浩然正气,自觉做文明守法、情趣健康、品行高尚的时代楷模。

热爱祖国

祖国是我们神圣不可侵犯的精神家园。祖国的利益高于一切。热爱祖国是我们每位公民应尽的义务。

企业是国民经济发展的基础,企业强大了,我们的祖国才能

繁荣富强。我们应爱国先爱岗,把集团公司的发展和祖国的繁荣

紧密联系在一起,在本职岗位上敬业奉献,努力为企业强大、民

族振兴、国家富强、社会和谐贡献我们自己的力量。

忠诚企业

公司是我们生存发展的快乐家园。工作岗位是我们创造

价值的事业平台。企兴我荣,企衰我穷。我们与集团公司是互动

发展的利益共同体和命运共同体。

忠诚企业,就是要忠诚于集团公司的事业发展,将个人命运

与集团公司紧密联系在一起,与集团公司风雨同舟、荣辱与共,

充分发挥我们的聪明才智,一心干事业、齐心谋发展,在集团公

司发展壮大中,努力工作,积极奉献,成就自我,追求卓越。孝敬父母

生命源于父母。躬行孝悌是做人最起码的本份。“百善,孝

为先。”知恩、感恩、报恩,是一个人善心、爱心、良心的基础;

心存感恩、报答父母的养育之恩是我们每个公民应尽的义务,也

是爱他人、爱企业、爱社会、爱祖国的基本道德要求。

团结同事

一个人的能力是有限的,但发挥众人的智慧,凝聚众人的力

量,人心齐则泰山移。

团结就是力量。集团公司着力营造上下同甘共苦、相互尊重

理解、互相体贴关爱、团结协作共事的工作氛围,使员工舒心、

快乐地生活和工作其中,互相信任、互相支持、互相帮助,形成

团结友善、和谐发展的学习型、创新型和快乐型团队。

诚实守信

诚则持久,信必永恒。人无信不立,企无信不长。诚实守信是我们立身做人的道德准则和信守承诺的行为品质。诚信就是

要“以诚待人、以信立事”,说老实话,办老实事,做老实人,守诺言,重信誉,以崇高的人格力量和道德情操做人处事。

仁德谦逊

仁德是做人的根本。一个仁德谦逊的人,应不以物喜、不以己悲,能时时戒骄戒躁、谨言慎行,事事重义守仁、矜而不争,

永远保持心理上的平衡和安宁;做一个仁德谦逊的人,要以海纳

百川、有容乃大的心态和不事张扬、朴实无华的心胸,容人之长、

补己不足、淡泊名利、加强修养;要干一行、爱一行、钻一行、

精一行,追求卓越境界,永创人生新高。

正直廉洁

正则“品”端,直则“人”立。集团公司以德为根本、法为准绳,着力营造诚信守法、勤勉敬业、纪律严明、风清气正的企业氛围,教育员工遵守职业道德,践行行为规范,爱岗敬业,克己修身,博学笃行,知止学善。

心怀感恩

古人云:“滴水之恩,当涌泉相报”。在生活和工作中,我们应该感激一切对我们有恩的人:感恩父母,感恩家人,感恩朋友,感恩领导,感恩客户,感恩同事,感恩政府,感恩社会,感恩环境,感恩生活……学会感恩,与爱同行,在工作、生活、学习中寻找无穷乐趣。

职业规范

职业规范是人们在工作和生活中约定俗成、普遍遵循的基本

规则与形式,体现了一个人、一个企业的文明素养和文化品位。

细节形成习惯,习惯决定行为。一个人的优秀需要良好的习惯养

成;一个企业的优秀同样需要良好的职业规范。学习、践行集团

公司职业规范,就要自觉加强个人修养,努力规范自我行为,从

日常小节做起,从生活点滴习惯,身体力行,注重养成。

岗位规范

公司倡导每一天、每一处、每件事做到日日评价、处处

清点、事事有序的风尚。具体内容为:

1.整理

(1)定时整理办公室、工作场所与生产现场。

(2)工作场所和生产现场的所有设备、物品要定位归类,标识清楚,放置到标志指示部位,做到归整有序。

(3)办公室资料、书籍要码放整齐,排列有序。

2.清洁

(4)及时清除工作场所不必要的废弃物,保持责任区整洁干净。

(5)清扫责任区内的杂物垃圾,保持工作场所和办公设备干净整洁。

(6)保养办公设施,物品器具要按规定次序摆放,使其整(7)整理个人装束,清洁个人卫生,保持干净整洁。

(8)按照规定时间,上班前5 分钟完成所有清洁整理工作。

3.准时

(9)上班或参加会议要遵守规定时间,不迟到、不早退、不中途脱岗或提前离开。

(10)按时完成工序作业和工作任务___________。

(11)会见客人或工作拜访,要预约时间,准时到达。

4.标准

(12)遵守职业道德和操作规程。

(13)严格按照业务流程操作,实现过程和结果的标准化。

(14)日事日毕,日事日清,天天进步,事事创新。

5.素养

(15)加强学习,提高业务水平和操作技能。

(16)言行文明,服务热情,耐心周到。

(17)发挥团队精神,搞好协作配合。

(18)遵守社会公德和职业道德规范。

(19)爱护公共设施,不损害或私拿集团公司财物。

6.安全

(20)不发生人身、设备和交通事故。

(21)不发生客户纠纷和新闻媒体曝光等责任事故。

仪表规范

着装员工着装应当根据自身特点,按照工种、岗位和职业性质,上班期间按要求分类穿着正装、西装、工作服或便服,穿着应整洁合体。

着正装,衣服应最好控制在三种色彩之内;上衣应合身,裤

长应适中,纽扣应齐全,皮鞋应清洁。

穿着西装时,着浅色衬衣,领带颜色应与西装搭配协调,给

人以稳重、大方之感。

穿工作服,要按照工种要求规范穿戴,生产施工现场佩戴安

全帽。

着装应体现文明,不宜在公共场合光膀子、卷裤腿。上班期

间,不应穿圆领衫。女性员工上班期间不宜穿吊带装、露脐装、

超短裙、短裤等过于暴露、紧身和透明的服装。

公司在举行重要仪式、重大活动时,应根据实际情况进行统

一着装。

仪表

在公共场合要求外表端庄整洁,行为举止文明优雅,要注重

细节,养成习惯。

(1)发型要得体。男性员工的头发前不能盖眉,侧不能掩耳,后不能及领;女性员工的头发需根据年龄、职业、场合的不

同,梳理得当。

(2)面部要清爽。男员工不留长胡须,女员工不施浓艳妆,不戴过于显眼的首饰,不用香味浓烈的香水。

(3)表情要自然。面对客人要目光温和,两眼平视,面带

微笑。

(4)站姿要稳重:两肩自然放平,两臂自然下垂,挺胸收

腹提臀。

(5)坐姿要端庄:上身挺直,头部端正,目视对方,双腿

自然并拢。

(6)走姿要稳健:抬头挺胸收腹,双臂自然摆动,脚步轻

盈稳健,目视前方,匀速行走。

礼仪规范

工作

同事相遇应礼貌问候、点头微笑或握手致谢。

登门拜访或会见客人,应事先预约,按照预约时间准时到达;

进门前先轻声敲门或按门铃,等待主人招呼后方可入坐。临时造

访或礼节性拜访,时间不宜太长;告辞时,应对主人或在场家人

的接待应表示感谢。

接待来访客人时,应热情礼貌,相互握手致意,并主动向客人介绍集团公司在场人员;与客人交谈,言语要亲切,态度要热

情,要善于倾听,不随便打断他人谈话;客人告辞时,应起身相

送到门口或楼梯口,重要的客人应送到大门口或汽车旁,并握手

告别,目送客人远去。

参加接待应在规定的时间内提前到达,如遇特殊情况不能准时赴约,应电话告知有关人员。与客人交谈或参加宴会,要按惯

例安排好主人和客人的位置。

参加重大庆典活动或集会,在升降国旗时要唱国歌,应起立、脱帽、身体转向旗杆方向肃立注目敬礼;对国旗、国徽及国家领

导人员的照片、像章等,均应谨慎使用和妥善保管。

在公司走廊、过道遇到上司或客人要礼让先行,点头致意。

员工因事缺勤应事先请假。出差期间应主动向主管领导汇报工作情况。

凡到基层调研或检查工作,对下属单位的工作应给予恰当总结,检查结果要及时向主管或分管领导汇报;遇突发事件应按有

关规定尽快向上级汇报,并及时妥善处理。

工作期间员工未经对方同意,不得随意翻看同事的文件、资料等,借用同事的东西,使用后应及时送还或放归原处。

员工对本职工作应尽职尽责,对本职责以外的事可以提建设性的建议。

会议

会议通知应提前一天发出,重要会议至少提前三天通知,并根据需要附加会议议程和相关材料。

会务人员要做好会议接待安排计划,报领导审定。

会议报到时,要做好会议材料登记、分发工作。

员工接到会议通知,要精心准备。因故缺席,须事先请假;提前入场,按号入座;会议期间,不进食吸烟,不大声喧哗,认

真倾听,保持会场安静

会议开始前,与会人员关闭手机等通讯工具。

会议主持人要善于掌握会议时间,需延长会议时间,应说明情况。

企业文化手册目录(20190429152253)

企业文化手册目录 很多企业在企业文化建设过程中,少不了编制本企业的《企业文化手册》,但很多企业 在编制过程中经常会出现两大问题,即: 一、内容包括的项目较不全面(相对于本企业的企业文化建设需要和企业文化手册应该反映的通性内容而言); 二、内容的实质没有反映出本企业的特点。 以下是本人为大庆某企业设计的《企业文化手册》目录。 一、序言:总经理关于企业文化建设的论述: 二、理念篇: 1、企业使命 2、企业宗旨 3、企业精神 4、质量方针 5、企业作风 6、经营理念 7、管理理念 8、人力资源理念 9、质量理念 10、客户关系理念 11、技术创新理念 12、理财或成本理念 13、职能工作服务理念 14、市场理念 15、生存理念 16、竞争理念

17、资源理念 18、学习理念 19、安全与健康理念 20、财富和成功理念 21、依据领导和员工的交流后,总结提炼的其他有关企业发展与管理的格言 22、铁人精神 三、行为篇: 1、员工的行为规范; 2、领导的行为规范; 3、企业传统性文化活动; 4、客户业务交往行为规范; 5、服务规范; 6、企业公共关系行为规范; 7、企业展示或展销活动; 8、社会性文化性公益活动; 9、庆典活动; 四、管理篇: 1、员工的规范化管理(与员工利益相关的通用类的管理制度); 2、具有创新特点的企业管理制度; 3、与企业文化建设相关的管理制度类文件 4、企业文化建设规划; 五、形象篇: 1、企业标志; 2、企业之歌; 3、广告语; 4、产品形象(形象用语);

5、企业环境形象; 6、劳动模范或优秀员工主要事迹; 六、企业发展篇和大事记: 1、企业发展简史; 2、企业发展目标; 3、自有专利; 4、获奖情况(局级以上); 5、具有里程碑性的大事记; 七、追记、补记内容:

企业文化手册

XX企业文化手册 (1.0版) 同道·同契·同心 共瞻·共创·共荣 xx有限公司 2015年7月22日

说明 1、XX《企业文化手册》的编撰目的 随着各领域新势力文化的融汇,不断推动企业发展,企业文化对任何组织机构都有着向前向上的促进作用,特别是对于XX综合实力的全面体现、精臻价值的全方位塑造,具有战略性的决定意义。 员工身处岗位一线的重要位置,其行为与心理情况不仅影响我们自身总体业绩,更是直接关乎着XX的品牌形象、社会声誉。 为提升XX的服务品质与工作效率,充分落实组织机构专业化、规范化、标准化、流程化和体系化的管理宗旨,特制订《XX企业文化手册》。 XX希望能够与全体员工基于本手册,实现修养、素质的共同提高,并协助客户实现共同价值。 2、XX企业文化手册的适用范围 本手册适用于XX全体在职员工。 3、XX企业文化手册的解释修改 本手册的最终解释权以及修改权归XX所有。 4、XX企业文化手册的执行操作 本手册依据XX结合相关管理制度与办法执行。 5、XX企业文化手册的保密要求 本手册要求全体在职员工每人一册,须全面掌握相关内容并贯彻落实到日常工作中。务必做到对外的必要保密,当员工离岗后须将本手册交还人力资源部门统一保管。

前言 《企业文化手册》是XX企业文化建设项目的重要成果之一,是我们宝贵精神的发扬、无形资产的积累,有助于形成良好积极的团队氛围,以推动整体更好快速发展,适应当代商业市场与社会环境的变革。 本手册由企业篇、历程篇、标识篇、资信篇、理念篇、行为篇、发展篇,七个部分,系统地呈现XX的价值内涵,展露统一的对外形象。 当您阅读本手册时,我们希望您能从XX发展历程中,深入理解我们的共同理念与核心价值观,将积淀的思想精髓融入到日常工作生活中来,并转化为我们的实际行动,激励我们把XX的事业做大做强,树立行业标杆,在市场竞争中一马当先,让组织不仅成为我们的事业主体,更成为我们的精神家园。 目录 企业篇 一、走进XX XX是隶属于xx有限公司的独立法人事业单位。由原xx机械总站电机、水泵、电动工具、低压电器、农机、机床、阀门、风机、液压件等分站共同组建而成。 XX建有杭州滨江与杭州临安的两大AA基地,总面积达28000平方米。现有在岗员工50人,其中专业技术人员占90%以上,下设泵及电机、低压电器、电动工具等多个专业实验室与研发中心。 所设实验室均按ISO/IEC 17025:2005《AA和校准实验室能力的通用要求》和《实验室资质认定评审准则》体系管理;AA能力、产品配置、科研能力达到国内领先水平;通过国家实验室、计量认证、中国机械工业联合会和某省质量技术监督局等多方审查认可。

中国大唐集团企业文化手册范本

中国大唐集团企业文化手册 前言Preface 2002年12月29日,中国大唐集团公司在新一轮电力体制改革中正式组建,开始了追求光荣与梦想的奋斗征程。经过三年的艰苦创业,大唐集团公司获得了长足的发展,一步步走向壮大与成熟。面对时代赋予的机遇与市场竞争的挑战,大唐集团公司致力于总结经验,提炼理念,统一意志,优化行动,特编制《同心文化手册》。 《手册》在中国经济飞速发展、电力体制改革不断深入、市场竞争格局初步形成的宏观背景下,以发展为主题,以创新为核心,鲜明提出并系统阐明大唐集团公司的文化取向和价值主。 《手册》以“心气足、人气旺、风气正”的“同心文化”为主要容,是基于传统文化与现代企业管理原理,融合电力文化独有的特色和大唐卓有成效的实践经验,对一代代电力工作者优良传统的继承和发扬,是对大唐集团公司成立以来所形成的文化积淀的概括、升华和延伸。 《手册》是大唐的行为纲领,是指导各项工作的基本准则,是统领制度、经营、管理的基础法则,是引导大唐走向美好未来的思想指针。 全体大唐人自觉认同同心文化,自愿接受同心文化的熏、监督和约束,并不断对其进行补充与丰富,全面打造和谐的大唐、活力的大唐、发展的大唐。 同心文化的提出只是开始,成功源于行动。将同心文化“化于心,外化于形”,是大唐人共同的责任。在同心文化的引领下,我们的路将走得更远,步伐将更加坚定。 同心文化理论Dedicated Culture Theory 同心文化是大唐文化体系的主题,是中国大唐集团公司对企业文化的形象总结。“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的基本特征。 一、什么是同心 同心是指大唐集团公司与国家同心,以电力报国为己任,执行国家能源战略,与时代共同进步。 同心是指大唐集团公司系统上下同心,全体员工目标一致、思想统一,务实行动、追求卓越。 二、同心文化的定义

企业文化手册

企业文化手册

总经理寄语 崇尚品质快乐工作 人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。企业文化作为企业长期经营活动中自觉形成的,全体员工集体认同和遵循的价值观、信念和行为方式,是企业和员工共同诉求的综合反映。企业文化与企业发展战略具有高度一致性,为发展战略的实施起到促进作用,反过来发展战略作为企业文化的实践,将使企业文化得到进一步升华。 公司经近三十年的发展,已逐步成长为陕西省乃至全国猕猴桃蜜饯行业的龙头企业。面对新形势、新情况和新战略,迫切需要我们提炼出一整套与发展战略高度匹配的、反映企业与员工共同追求的、保持企业青春活力的企业文化理念体系,引领公司走向卓越。 这本《企业文化手册》,对公司愿景、宗旨和理念进行了系统归纳和深层解读,提出了员工基本的道德修养、行为规范 和职业要求,是每一名员工都应该了解和掌握的。目的是通过对员工的陶冶引导和思想洗礼,激发起员工源自内心的激情和动力,藉此达到公司永续经营的宏伟目标。 集团公司将“崇尚品质、快乐工作”确定为核心理念,旨在建立一种快乐的公司文化。在一个快乐的公司中工作,每位员工都相信热情、心态和信念会带来更好的工作机会,相信赞美、微笑和尊重会带来更好的工作环境,相信能和同事成为知心朋友,

相信真诚总能打动人。 与时俱进、历久弥新是优秀企业文化的品质。在企业成长过程中,需要不断借鉴、吸收和融合时代精神和文化精髓。我坚信,如果有一天,集团公司拥有了全体员工高度认同的企业文化,我们的团队就会战无不胜,我们的事业就会基业常青。让我们大家齐心协力,使得这一天早日到来。 希望每位员工都能够工作并快乐着。 总经理:

目录 总经理寄语 标识篇 企业标志释义 产品标志释义 战略篇 公司愿景 使命宗旨 战略目标 理念篇 核心理念 发展理念 管理理念 安全理念 人才理念 廉洁理念 学习理念 服务理念 行为篇 道德修养 职业规范 快乐工作 舒心生活

企业文化手册范本

三航分公司企业文化手册 目录 经理致辞 第一章公司概况 第二章公司文化 第三章员工权利义务 第四章员工思想行为规 第五章员工培训 第六章员工沟通渠道 第七章员工奖惩 第八章附则 附录 经理致辞 亲爱的员工,您好! 欢迎您加盟我们的团队,您的到来使三航分公司又增添了一份新的活力。 公司以服务、创造美好为核心价值观,以造福员工、回报社会为宗旨,争创同行一流、集团品牌是我们为之奋斗的目标和共同的使命。我们期待着与您一起,以智慧和汗水,描绘公司的美好前景,以我们全体员工的不懈努力,实现我们的崇高理想。 公司致力于培养并聚集了各层次的管理、技术人才,这些人才是公司最宝贵的财富。希望您能把握一切机会,虚心向老员工请教学习,他们的指点会有助您在工作中尽快进入角色,会使您受益匪浅,更重要的是,这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。 公司对全体员工鼓励长期服务,并努力营造公平竞争的环境。“先耕耘,后收获”是公司提倡的价值取向与理念。如果您能从最基础的工作做起,脚踏实地,一步一个脚印往前走,您在本公司将有许多成功的机会,您的人生价值也将得到体现。 这本《文化手册》介绍了公司的文化,同时也是您了解公司,指导工作的行为指南,认真阅读会对您有所帮助。希望您尽快融入公司的文化之中,爱岗敬业,恪尽职守,努力学习,创新奉献,与公司全体员工和衷共济,团结协作,携手共创美好的未来! 祝您在公司这个大家庭中学习进步、工作顺利、事业成功、生活愉快! 第一章公司概况 一、公司简介 第三航务工程局分公司成立于1974年10月,主要承接大中型港口码头、各等级公路、桥梁、海堤工程以及各种混凝土构件预制、土石方施工,同时为航务工程提供技术咨询服务。 公司现有员工1200余人,年完成建筑安装总产值超过10亿元,是省、市文明单位,多次荣获全国质量小组活动优秀企业和全国、省“重合同、守信用”企业称号。1998年通过ISO9002质量体系认证。2005年6月通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证。 公司成立30多年来,在、、、、、湾地区承建各类码头泊位190多个泊位,累计泊位长度20000多延长米。承建的工程以工期短、质量优、服务好得到建设

天然气股份有限公司企业文化手册(WORD35页)word版本

企业文化手册目录写在前面 一、我们的企业 公司简介 演变历程 二、思考篇 企业文化是什么? 为什么要建设企业文化? 企业文化建设的基础 企业文化建设奉行的基本观点 企业文化建设的目的 企业文化建设的目标 三、发展篇 发展目标 发展优势 发展思路 四、价值篇 天然气集团公司精神 然气集团公司核心经营管理理念 公司宗旨 基本价值观 公司作风 经营理念 生产管理理念 人才理念 QHSE理念 工作理念

五、管理篇 一切为了员工一切相信员工一切依靠员工管理无定式 管理就是服务 追求细节完美实施精细管理 依法管理按章办事 让每一位员工实现自主管理 六、行为篇 行为准则:尊重诚信沟通合作 做员工爱戴的领导者 争做优秀的员工 持续不断地学习 优秀的行动能力 七、形象篇 形象标识 使用商标 形象目标 形象用语 公司荣誉 名优产品 后记

写在前面 如果感觉失望,我们可以离去;如果选择留下,公司就是我们的家园。我们的事业和生活将与之密切相连。我们的一生都要与之同呼吸、共命运。我们要认同她、热爱她、珍惜她。为了她能够更好,我们需要忠诚、勤奋和奉献,无需要求,无需监督,自觉主动地做好每一件事。不抱怨过去,不抱怨环境,不抱怨他人,以我们自强不息的精神,以我们的信心、决心和齐心,战胜一切困难,坚定不移地实现我们的理想,义无反顾。

一、我们的企业 1.公司简介 中国石油天然气股份有限公司大庆石化分公司(简称中国石油大庆石化公司)是中国石油天然气股份有限公司的地区分公司,是以大庆油田原油、轻烃和天然气为主要原料,从事炼油、化工、化肥、化纤生产的特大型石油化工联合企业。目前,大庆石化公司拥有600万吨/年原油加工能力和48万吨/年乙烯、40万吨/年聚乙烯、6万吨/年腈纶、56万吨/年尿素生产能力。 大庆石化公司的前身--------大庆石油化工总厂,是我国较早的石油化工企业之一,也是我国重要的石油化工基地,曾为国民经济的发展作出过巨大的贡献。1962年4月,在大庆油田开发的初期,第一批创业者来到位于松嫩平原中部的龙凤地区,在荒原和沼泽上吹响了会战的号角。1963年10月,炼油装置的建成投产,标志着一个时代的结束,也标志着一个时代的开始,新华社为此发布了令世人震惊,让国人振奋的消息:中国的成品油基本实现了自给。 在此后的40年中,大庆石化公司经历了一个不断发展,不断壮大的时期。七十年代,建成了国内第一套国产化丙烯腈、腈纶工业装置,从国外引进了大型合成氨、尿素装置。八十年代,建成投产了从国外引进的年产30万吨乙烯生产装置。九十年代,乙烯的生产能力扩大到48万吨/年。1999年9月,为了在更加广阔的国际石化市场中赢得竞争优势,大庆石化进行了重组,以原企业优良资产为核心,组建了中国石油大庆石化公司。重组后的大庆石化公司作为我国重要的炼油、化工生产基地和科研基地,成为支撑国民经济和中国石化行业发展的骨干企业之一。 大庆石化公司在发展中形成了自身的优势,企业的竞争能力不断增强。炼油系统经过多年的发展,生产规模处于国内同行业企业的前列,能耗和物耗等指标处于全国同类装置领先水平。化肥系统占有原料产地和产品市场的双重优势,并保持着优质产品的优势,盈利能力和竞争能力处于行业第一。以乙烯为龙

企业文化手册编制方案

企业文化手册编制方案 为传承公司优秀文化,让丰富的企业文化理念深入人心,向广大员工树立优秀标杆,将企业中的杰出个人事迹进行弘扬,对内加强员工对企业文化的认识,对外展示企业深厚的文化底蕴,综合服务部特拟定了“企业文化手册”编制方案,其具体内容如下: 一、刊物组成 刊物名称:《企业文化手册》 主办:************************ 发刊数量:500份(暂定) 标准/规格:250克铜版纸磨砂覆膜封面,215克铜版纸内芯,胶装,A4 二、刊物受众群 公司全体员工 三、刊物内容设定 1、封面 外封: 内封:序言(总经理关于公司企业文化建设的简述、激励话语) 2、封底 外封: 内封: 3、刊物正文大纲 第一章发展篇 第一节企业介绍 第二节发展历史(企业大事记、区级获奖情况) 第三节发展目标 第二章理念篇

第一节企业文化 1、企业精神 2、服务本质 3、服务理念 4、客户观 5、人才观 6、工作观 结合公司内部典型故事案例来阐述、表现文化理念。 第二节用人观念 1、人力资源方针 2、员工成长故事(公司员工成长发展的典型案例) 第三章形象篇 第一节企业标志 (标识图示、释义) 第二节文化标语 (核心文化、会议文化、执行文化、服务文化、团队文化)第三节员工风采 (优秀事迹重点阐述核心文化、执行文化、团队文化、服务文化) 四、刊物编制流程 1、成立企业文化手册编委会 总编:*****(负责方案、样稿最终审核) 总编审:*****(负责方案、样稿修订审核) 责任编辑:*****(统筹负责方案策划执行、素材审核编辑、样稿审核) 主任编辑:*****(负责形象篇素材收集及编辑、负责全面排版设计) 执行编辑:*****(负责协助发展篇、理念篇素材收集、文稿校对初修) 2、确定编制方案 综合服务部拟定编制方案,编委讨论后,报总经理审批。 3、素材收集校对

【企业文化】企业文化手册

某某公司企业文化手册 公司办公室 2012年5月

抚今追昔,某某公司经过十几年的艰苦奋战,依靠自身力量,克服了重重困难,抓住了中国经济发展的机遇,取得了阶段性的胜利。某某公司从一个小公司逐步发展成为一个有实力的集团化公司,开始位居行业相对领先的位臵。某某公司取得今天的成就,是大家共同努力的成果。 展望未来,时不我待。在竞争中,机遇面前人人平等。如果我们珍惜机遇,抓住了机遇,我们就能有大发展,大作为,我们就能实现既定的目标;如果我们马虎懈怠,不珍惜机遇,就意味着失去机遇,我们就可能丧失领先的优势,就会落后,就会被淘汰。 在新的机遇面前,第二发展阶段前进的号角已经吹响,某某公司是谁?某某公司的价值何在?这是每一位某某公司人都必须端正认识的根本问题。我们为此制定了《某某公司企业文化手册》,系统阐述公司的文化理念。全体同仁应以公司核心价值观和“两个中心”经营管理理念为指导,深刻学习“领导干部行为指南”和“员工行为规范”,实施自我变革,适应并推动环境变化,从而实现我们共同的事业理想,与某某公司一起走向成功。 集团董事长:某某某

目录 第一部分企业文化白皮书 一、某某某公司是谁 二、某某某公司的价值 第二部分领导干部行为指南 一、敬业精神 二、沟通影响 三、团队领导 四、管理变革 五、战略思考 六、高效执行 附、行为戒律 第三部分员工行为规范 1、事业心 2、诚信可靠 3、客户导向 4、合作精神 5、学习创新 6、计划执行

第一部分企业文化白皮书 一、某某某公司是谁 某某某公司,是秉承“诚信、利他、感恩、创新”理念,恪守“进取不懈、成功尽享”的企业精神,坚持以工程机械为核心业务,相关多元化发展的商业组织。 (一)核心价值观 某某某公司的核心价值观是:“诚信、利他、感恩、创新” 诚信 【诠释】诚信是组织生存和发展的需要。对个人是这样,对工作,对企业,对社会,对我们的事业都是这样。因此诚信是我们一切经营管理活动的原则基础。我们信守承诺、言行一致,以坦诚的态度对待利益相关者,并相信可以通过正直诚信来获得他们的信任和支持,我们要求自己的行为完全符合法律的规定。 利他 【诠释】利他是以合作共赢为基础的,就是与企业的所有利益相关者共赢,对待员工,我们以员工的发展为中心,让员工生活的更美好;对待客户,我们以客户的利益为中心,为客户创造更大价值;对待社会,我们以社会责任为中心,努力回报社会。 感恩 【诠释】感恩就是要怀着一颗感恩的心去工作,做任何事都要做到卓越。只要你想到某一件事情可以更好些,那么我们就把他做出来,如:每一次为客户服务的关键时刻、每一个挑战性的任务,每一句沟通语言等都怀着一颗感恩的心去做。

联想集团企业文化手册范本

联想集团企业文化手册 第一部分:我们的历史 (3) 一、联想的初创阶段 (3) 二、联想的起步阶段 (4) 三、联想的助跑阶段 (5) 四、联想的起跳阶段 (7) 五、联想的转型阶段 (9) 第二部分我们的目标 (10) 一、我们的使命 (11) 二、我们的远景 (11) 三、我们的战略路线 (13) 第三部分我们的价值观 (13) 一、服务客户 (14) 二、精准 (18) 三、诚信共享 (22)

四、创业创新 (27) 第四部分我们的风 (34) 第五部分我们的行为准则 (37) 做事三原则 (38) 沟通四步骤 (38) 投诉处理三原则 (38) 联想员工基本行为守则 (39)

第一部分:我们的历史 一、联想的初创阶段:1984年~1987年 1. 阶段特点 利用技术服务积累资金,通过拳头产品打开市场。 2. 标志事件 1984年11月1日柳总等11名科技人员,20万元起家,创办了中国科学院计算技术研究所新技术发展公司——联想集团公司的前身。 3. 经营大事 ■ 1985年公司赚了70万元人民币,投入开发第一个自制产品——汉卡。 ■ 1986年,成功地开发出联想汉字系统和FAX通讯系统等拳头产品,开始进入流通领域。 ■ 1987年开始代理HP、AST的产品。 4. 管理文化 当时创业者们主要是通过“研究员站柜台”和制定“联想天条”等方式,开始探索企业经营管理规律。

这个阶段公司倡导“不看过程看结果,看功劳不看苦劳”的效益观,“质量是生命、用户是皇后”的市场观,“信誉比金子还贵”的道德观。 二、联想的起步阶段:1988年~1993年 1. 阶段特点 以国际化带动产业化,形成技—工—贸的产业体系。 2. 标志事件 1988年4月16日,公司在人民大会堂召开“开创外向型高科技产业誓师大会”,吹响了联想向海外进军的号角。1988年6月23日,联想电脑成立。 3. 经营大事 ■ 1988年初联想提出了自己的第一个战略目标——建成一个外向型技工贸一体的产业结构。 ■ 1990年联想获得生产计算机许可证,在建立自己的第一条电脑生产线,从代理产品向生产自己品牌的产品转变。 ■ 1990年联想集团提出自己的第二个战略目标:从1991年开始到2000年联想集团要实现5亿美元的营业额,折合人民币30亿。 ■ 1992年联想微机获得国家科技进步一等奖,年底联想上地生

绿城集团企业文化手册

企业样本 绿城·创造城市的美丽(真诚、善意、精致、完美) 浙江杭州 二OO五年十一月 绿城·创造城市的美丽

●提纲(总70页左右) 一、样本名称:绿城〃创造城市的美丽 二、扉页:企业理念——创造城市的美丽 三、月亮、桂花印证了一群理想主义者的实践脚步 四、“我们走在正道上”——董事长宋卫平的管理哲学 五、创始人简介及管理层介绍 六、创造城市美丽的旅程 1、永远致力于品质第一 2、传承诗意的营造哲理 3、房产开发历年所获的主要荣誉 4、积极拓展,步履已遍及国内7省13城市 六、持续增长的经营业绩 七、让产品成为符号 1、多层公寓系列 2、高层公寓系列 3、山水别墅系列 4、城市精装修公寓系列 5、公建配套系列 八、以品质树立品牌 1、贯彻“人,是绿城的第一产品”的理念 2、尊重历史和习俗、分享“批判会”的经验 3、营造产品的“八大优势” 4、营造中的“加法”法则 5、知名的合作伙伴 九、规范化的公司治理 1、理想主义的企业愿景 2、客户优先的品牌战略 3、优质的土地储备规模 4、合理谨慎的财务策略 十、企业与客户同成长 1、让抱怨客户成为满意客户

2、前期介入 3、工程质量客户监理小组 4、产品说明会 5、交付 6、装修管理和服务 7、保安队伍 8、会所管理 9、客户服务中心 10、客户通讯 11、园区文化建设 12、特色服务 13、拓展服务 14、绿城会 十一、员工是企业最宝贵的财富 1、吸纳优秀学子进入企业 2、各类培训提升员工素质 3、推动职业生涯规划,增强归属感 4、绩效奖励计划推动工作热情 附录、大事记 封面 绿城〃创造城市的美丽(图片以最能反映杭州和江南城市印象的图片为准)封二 空白

公司企业文化手册

三航宁波分公司企业文化手册 目录 经理致辞 第一章公司概况 第二章公司文化 第三章员工权利义务 第四章员工思想行为规范 第五章员工培训 第六章员工沟通渠道 第七章员工奖惩 第八章附则 附录 经理致辞 亲爱的员工,您好! 欢迎您加盟我们的团队,您的到来使三航宁波分公司又增添了一份新的活力。 公司以精诚服务、创造美好为核心价值观,以造福员工、回报社会为宗旨,争创同行一流、集团品牌是我们为之奋斗的目标和共同的使命。我们期待着与您一起,以智慧和汗水,描绘公司的美好前景,以我们全体员工的不懈努力,实现我们的崇高理想。 公司致力于培养并聚集了各层次的管理、技术人才,这些人才是公司最宝贵的财富。希望您能把握一切机会,虚心向老员工请教学习,他们的指点会有助您在工作中尽快进入角色,会使您受益匪浅,更重要的是,这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。 公司对全体员工鼓励长期服务,并努力营造公平竞争的环境。“先耕耘,后收获”是公司提倡的价值取向与理念。如果您能从最基础的工作做起,脚踏实地,一步一个脚印往前走,您在本公司将有许多成功的机会,您的人生价值也将得到体现。 这本《文化手册》介绍了公司的文化,同时也是您了解公司,指导工作的行为指南,认真阅读会对您有所帮助。希望您尽快融入公司的文化之中,爱岗敬业,恪尽职守,努力学习,创新奉献,与公司全体员工和衷共济,团结协作,携手共创美好的未来! 祝您在公司这个大家庭中学习进步、工作顺利、事业成功、生活愉快! 第一章公司概况 一、公司简介 中交第三航务工程局宁波分公司成立于1974年10月,主要承接大中型港口码头、各等级公路、桥梁、海堤工程以及各种混凝土构件预制、土石方施工,同时为航务工程提供技术咨询服务。 公司现有员工1200余人,年完成建筑安装总产值超过10亿元,是浙江省、上海市文明单位,多次荣获全国质量小组活动优秀企业和全国、浙江省“重合同、守信用”企业称号。1998年通过ISO9002质量体系认证。2005年6月通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证。 公司成立30多年来,在上海、宁波、舟山、温州、台州、杭州湾地区承建各类码头泊位190多个泊位,累计泊位长度20000多延长米。承建的工程以工期短、质量优、服务好得到建设单位和社会各界的好评,已有30多个工程项目获市(局)级以上优质工程奖,其中宁波港北仑港区20万吨级矿石码头和三期国际集装箱码头获国家建筑工程“鲁班奖”,20万吨级矿石码头还获得国家建筑工程“詹天佑奖”,三期国际集装箱码头获得“全国用户满意工程”称号。

企业文化手册(经典版)

XX文化手册草案

目录 第一部分:梦想与蓝图 (1) 1 XX梦想 (1) 2 XX蓝图 (1) 第二部分:XX企业文化体系 (2) 1 精神层文化 (2) 1.1XX寓意 (2) 1.1.1 寓意一 (2) 1.1.2 寓意二 (2) 1.2XX使命 (2) 1.3XX愿景 (3) 1.4XX核心价值观 (3) 1.4.1选项一:实干创新诚信责任 (3) 1.4.2选项二:人品能力智慧 (3) 1.4.3选项三:速度团队忠诚执着创新 (4) 1.5XX企业理念 (4) 1.5.1 整体理念 (4) 1.5.2 分类理念 (4) 1.6XX企业道德 (6) 1.7XX企业精神 (6) 2 制度层文化 (7) 2.1 一般制度 (7) 2.2 特殊制度 (7) 2.3 组织风俗 (7) 2.4 其他相关制度 (7) 3 物质层文化 (7) I

2.2 企业产品包装与设计 (7) 2.3 企业广告表现系统 (7) 2.4 企业其他文化物质载体 (7) 4 企业文献 (7) 2.1 企业事迹 (7) 2.2 企业专利 (7) 2.3 企业获奖 (7) 2.4 企业发展史 (7) 2.5 企业其他相关文献 (7) 第三部分:XX企业文化体系模型与依据 (9) 1 XX企业文化体系模型:同心圆模型 (9) 1.1精神层文化 (10) 1.2制度层文化 (10) 1.2.1 一般制度 (10) 1.2.2 特殊制度 (10) 1.2.3 组织风俗 (10) 1.3物质层文化 (10) 2XX企业文化体系依据 (11) 2.1文化的起源 (11) 2.2文化的定义 (11) 2.2.1 广义的文化 (12) 2.2.2 狭义的文化 (12) 2.3 文化表现实例 (12) 2.4 什么是企业文化 (12) 2.5建设企业文化的意义 (13) 2.6建设企业文化的目的 (13) II

房地产公司企业文化手册样本

XX房地产开发公司 企业文化手册 一、LOGO标识解析 天津长芦房地产开发有限公司( 以下简称”长芦地产”) 的企业标识由图形、英文和中文三部分组成, 具有鲜明的时代特征和行业特点。 ■图形含义 图形中立体变形的英文字母分别为C、 L、 T, 即”长芦地产”( Changlu Tenement) 的英文缩写, 由这三个字母所组成的立体图形是盐的立方体结晶, 体现出长芦地产源自长芦盐业的历史渊源, 也形象表现了长芦赋有凝聚力、稳定的团队精神。

■英文含义 CH Companion of Honor( 荣誉勋爵) 。 RUN跑, 赛跑, 奔跑, 运转, 趋向。 CHRUN英文名称的发音与长芦中文读音相近, 取自荣耀发展的含义; 并与企业愿景”不做风云, 做百年”相契合; 同时也与长芦地产”年轻”、”锐利”、”活力”的性格特征相吻合。整个英文名称与企业性格相吻合, 树立了长芦地产未来向国际化、标准化、品牌化发展的标准。 ■LOGO整体含义 整体标识具有独特的艺术美感和象征意义, 是一个富有生命力的有机整体, 以海洋蓝作为基础色调, 形象地勾勒出天津长芦地产融合内部一切积极因素和优秀资源的内在品质, 体现了长芦作为一个朝阳房地产企业带领全体员工共同奋斗的信心和决心。 二、品牌写真 长芦地产品牌写真 从投身盐业心系民生, 到关注人居梦想 我们走过了百年征程 我们始终信奉, 人要诗意的栖居 关乎责任、关乎创造、关乎执着 因此锐意开拓, 创新前进, 是唯一方向 我们以责任的名义承诺

人居梦想有多大, 我们的路途就有多远 百年传承, 使命不移——长芦地产 三、追本溯源: 长芦, 原系古漳河一条支流的名称, 因两岸多芦苇而得名, 善出奇者,不竭如江河。追本溯源北周分布渤海西岸, 循元之旧而稍有增加。原设24场, 至清道光十一年( 公元1831年) , 并为8场。 19 4月, 于天津设长芦稽核分所, 为全国13处所之一。 1949年后, 长芦盐区已建成全国最大规模的海盐及盐化工生产基地。 1952年7月1日, 长芦局改由轻工业部领导。 1956年1月31日, 根据中央关于精简上层机构, 充实基层的要求, 长芦盐务局撤销。 1958年, 天津改为省辖市, 撤销长芦塘大、汉沽盐务局, 于7月1日成立河北省盐务管理局, 由河北省人民政府领导。 1963年3月1日, 河北省盐务局交轻工业部直接领导, 改称”轻工业部长芦盐务管理局。 1966年9月3日, 长芦局改称河北省盐务管理局。 1968年9月, ”长芦塘沽盐场”下放天津市, 由市一轻工业局领导。 1978年4月24日, 国务院批准恢复轻工业部长芦盐务管理局, 7月11日正式办公, 局址在天津市和平区睦南道20号, 至今。 1992年11月, 天津长芦房地产开发有限公司诞生。 四、长芦地产 第1章成长历程

企业文化手册

企业文化手册Corporate Culture Manual XXXXXXXXXXXXXXX公司

董事长寄语 Chairmam Address 崇尚品质快乐工作 Advocate Qualification, Be Happy at Work 人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。企业文化作为企业长期经营活动中自觉形成的,全体员工集体认同和遵循的价值观、信念和行为方式,是企业和员工共同诉求的综合反映。企业文化与企业发展战略具有高度一致性,为发展战略的实施起到促进作用,反过来发展战略作为企业文化的实践,将使企业文化得到进一步升华。 集团公司经过二十多年的发展,已逐步成长为全国地方电力行业为数不多的,同时拥有发电和配电两端市场、控股上市公司和金融机构,集资产经营与资本运营于一体的特大型企业集团。面对新形势、新情况和新战略,迫切需要我们提炼出一整套与发展战略高度匹配的、反映企业与员工共同追求的、保持企业青春活力的企业文化理念体系,引领集团公司走向卓越。 这本《企业文化手册》,对集团公司愿景、宗旨和理念进行了系统归纳和深层解读,提出了员工基本的道德修养、行为规范和职业要求,是每一名员工都应该了解和掌握的。目的是通过对员工的陶冶引导和思想洗礼,激发起员工源自内心的激情和动力,藉此达到集团公司永续经营的宏伟目标。《管理制度手册》作为规范员工行为的“刚性法则”,将和《企业文化手册》一道,

通过“内外兼修”的形式,达到对员工潜移默化的作用。 集团公司将“崇尚品质、快乐工作”确定为核心理念,旨在建立一种快乐的公司文化。在一个快乐的公司中工作,每位员工都相信热情、心态和信念会带来更好的工作机会,相信赞美、微笑和尊重会带来更好的工作环境,相信能和同事成为知心朋友,相信真诚总能打动人。 与时俱进、历久弥新是优秀企业文化的品质。在企业成长过程中,需要不断借鉴、吸收和融合时代精神和文化精髓。我坚信,如果有一天,集团公司拥有了全体员工高度认同的企业文化,我们的团队就会战无不胜,我们的事业就会基业常青。让我们大家齐心协力,使得这一天早日到来。 希望每位员工都能够工作并快乐着。 董事长:XXX Chairman

新编集团企业文化手册模板

新编集团企业文化,手:flfl 华西集团企业文化手册

企业文化手册目录刖呂 绪论 A、序 B、集团简介 c、辉煌业绩 二.企业理念识别系统(MIS) A、企业精神 B、企业目标 C、企业宗旨 D、企业管理理念 E、企业经营理念 F、企业发展理念 G、企业服务理念 H、企业安全理念 I、企业质量理念 J、企业行动理念 K、企业领导理念

L.企业员工理念 三.企业视觉识别系统(VI) A、基本识别(基础系统) B、应用识别(应用系统) 四.企业行为识别系统(BIS) A、队伍形象 B、企业员工行为规范 1.员工共同行为规范 2.高层管理人员行为规范 3.机关管理人员行为规范 4.专业技术人员行为规范 5.基层管理人员行为规范 6.企业工人行为规范 五.企业传统(附) A、发展历程 B、亲切关怀

C、华西文化

D、企业荣誉 刖言 企业文化杲企业全体员工共同信奉并付诸实践的价值理念。现代 企业发展实践表明,塑造优秀企业文化,是构筑企业核心竞争力的重要组成部分,是推动企业持续有效协调发展的力量源泉。 《华西集团企业文化手册》体系完整,全⑥而准确地囊括了诸 如企业理念识别系统(MIS).企业视觉识别系统(VI)、企业行为识别系统(BIS)等企业文化的核心内涵。此书的编纂,能够集中系统展示华西集团企业文化建设成就,阐释华西的价值观念.行为方式和规范,对推进华西集团企业文化建设有着重要的作用。 集团公司所属各子公司和项目部,要认真组织学习,严格执行 《华西集团企业文化手册》,树立和维护集团公司形象,经过统 2020年4月19日

场;积极拓展京津地区暨环渤海经济圈市场。另外,在非洲、南太平洋、东南亚等国家及香港、澳特别行政区开展外经业务和国际工程承包。 集团先后荣获:鲁班奖及创鲁班工程特别荣誉奖22项,国家优质工程银质奖10项,184项国家和省部级科技进步奖,全国五一劳动奖章,全国先进施工企业,全国工程建设质量管理优秀企业,全国建筑安全生产先进集体,全国用户满意施工企业,”守合同,重信用”企业。列中国500强企业第297位,中国企业信息化500强78位;列”四川企业100强”第9位,” ENR 中国承包商企业60 强”第18位。 C、辉煌业绩(见相关”辉惶业绩”文件夹) 二、企业理念识别系统(MIS) A.企业精神 ?秉德从道善建天下 企业精神: ?秉德从道善建天下 阐述: ?”秉德从道,善建天下”的企业精神,体现了华西坚定正确的政治方向,博大精深的内涵素养,志存高远的恢宏气度,继承创新的时代精神,科学发展的必然选择,遵纪守法的行为规则,诚信友善的质朴风格,甘于奉献的高尚情怀,铸百年辉煌的坚定信心。 ?”秉德从道”,以邓小平理论和”三个代表”重要思想为指导,高举中

企业文化手册模板

望天红企业文化手册 ——创新源于智慧,成就来自执着 目录 第一部分企业理念与价值观(MI) (2) 一、望天红基本价值理念 (2) (一)望天红的使命 (2) (二)望天红的愿景 (2) (三)核心价值观 (2) (四)经营理念 (2) (五)管理理念 (2) (六)望天红精神 (3) 二、单项价值观 (3) 第二部分员工行为文化(BI) (3) 一、员工行为基本要求 (3) (一)公司“八训”: (3) (二)公司“八忌”: (4) (三)“八训”与“八忌”解释 (4) 二、领导干部职业规范 (6) 三、望天红行为高压线 (7) 第三部分望天红物质文化(VI) (7) 一、基本要素构成 (7) 二、基本要素应用规范 (8) 第四部分望天红发展历程与成果 (8)

人类因为梦想而伟大,企业因为文化而繁荣。企业文化是企业的灵魂,无论企业规模大小,都要由企业文化,正如一个人不能没有灵魂一样。企业文化一开始更多是强制性的灌输,而后才能逐渐进入主动而被接纳,是一个由虚到实,有表及内的过程。企业文化的建设是一个复杂的、长期的工程。该企业文化内容围绕企业CIS的建立而规划,是对我们公司现有内涵的一个临时总结,今后将聘请专业咨询机构进行规划与设计。 第一部分企业理念与价值观(MI) 一、望天红基本价值理念 (一)望天红的使命 以快速的响应能力、适用的解决方案、领先的技术,用心为客户提供性能优越的产品。 (二)望天红的愿景 WTH品牌愿景:以成为世界级行业应用方案提供商为最大目标 DEOVO品牌愿景:一流的移动智能终端提供商; (三)核心价值观——以人为本,诚信创新 以客户为本,充分了解客户的现实需求与潜在需求,为客户提供稳定、时尚、物美价廉的产品; 以员工为本,崇尚知识,尊重人才,为员工提供充分的发展空间; 通过管理创新、技术创新、制度创新和市场创新,全面提升公司的经营管理水平和技术水平,提高企业的经营活力和凝聚力; 对外诚信,争取政府、供应商、客户、金融机构、上级主管单位乃至全社会的充分信赖; 对内诚信,保持良好的协作关系,实事求是,精准求实。 (四)经营理念——创新源于智慧,成就来自执着 只有尊重知识,驾驭智慧,才能实现产品的创新、管理创新;作为新兴的高科技民营企业,我们只能通过在一个领域的执着追求,把精力都放在核心业务上,才能形成我们的优势,从而成就公司和个人。 望天红通过不断发掘人力资源的内在价值而实现创新,通过在移动数码领域的执着追求而成就公司和个人。 (五)管理理念——规范、明确、高效 规范,突出的是做事的依据和衡量的法则,强调的是制度的规范性、系统性和约束性,按事先约定的规则制度,以保证任何人在任何时候都应当按章办事;

如何编制企业文化手册

如何编制企业文化手册 课程描述: 企业文化手册是一个企业的灵魂,更是企业的无形资产,包含了企业各种规章制度和企业精神文化。而企业文化手册一旦编制不好,则容易与员工手册混淆,并且会过于枯燥无味,略显平庸。 通过本课程的学习,你将会了解到如何正确编制企业文化手册,并让企业文化手册变得生动有趣味,从而在企业宣传上起到更有效的作用。 解决方案: 他山之石,可以攻玉! 虽然各行各业在编制企业文化手册时都有自己的方法与技巧,但万变不离其宗!下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参考,帮助我们少走弯路,直达成功。 编制企业文化手册,一般要做好四个方面的工作: 1.做好准备工作。 2.囊括所有内容。 3.掌握基本步骤。 4.了解功能作用。

进行企业文化手册编制工作时,先要做好准备工作。首先了解清楚什么是企业文化手册。它是企业文化的载体,是企业精神规范的总和。其次,要与员工手册区别开,前面案例中说的很清楚了,这里就不再重复。再次,可以参考其他公司的成品,看看其他公司是如何编制的。最后,要事先争取到领导的支持。领导一旦支持,后面的工作就可以放手去做了。 企业文化手册要包含四个基本内容,重点在于企业文化的三个层面上。

编制企业文化手册一般要掌握六个步骤: 一是访谈和提炼,要对公司概况进行了解,分角色进行访谈,并且对谈话的内容进行提炼。 二是检查和评估,要检查现有制度是否与企业文化相违背;同时对现有和员工建议的活动进行评估。 三是整理和开议,包括访谈内容整理、领导骨干确认会、员工引导式沟通、在员工大会上宣读结果并听取意见。 四是公示和发放,通过企业公告栏或者OA系统进行公示,并拍照留底。 五是培训和考核,要定期组织企业文化手册学习会;同时对新员工进行培训,在此基础上进行考核。

经典企业文化手册

企业文化手册 目录 新中大企业文化 2 新中大宗旨 3 新中大价值观 4 新中大3A品牌核心价值: 7 新中大品牌宣言 9 新中大之歌 11

结束语 12 企业文化片言只语 13 对公司企业文化的思考 15 打造企业核心竞争力 18 ——企业文化“大成”之我见 18 浅谈团队成员协作 19 诊断自我、获取创新 19

新中大企业文化 前言 成功的企业得力于成功的文化。新中大能在十年中迅速崛起于中国软件业界,无疑有一种力量,一种能够使企业新中大人衷心认同的价值观和使命感、一个能够促进员工奋发向上的心理环境、一个能够确保企业经营业绩的不断提高、一个能够积极地推动公司变革和发展的企业文化在推动。这种文化并非一纸空文,而是新中大团队在多年的成长磨砺逐渐地凝结积淀起来的企业精神。 在公司发展历程中,所有新中大人,包括曾经的新中大人,都怀有一个共同的追求—让新中大成为国际著名软件品牌,让新中大人为之而自豪。怀着这一信仰,新中大在鼓足力量向前冲,成功跻身中国管理软件领导厂商之列,成为中国软件业界的一支生力军。 世界日新月异,软件产业飞速发展,新中大要在全球化及快速变化的时代潮流中站稳脚跟,达成目标,企业内在的精神驱动力也在不断地升级,只有这样,新中大才得以克服种种困难,不断攀登事业的巅峰。 新中大宗旨 --------以先进管理思想,灵动技术,适用解决方案,用心为顾客创造轻松管理空间。

在力图成为国内甚至国际顶尖的品牌企业的历程中,新中大努力以高品质的软件产品,高品质的售前、售中、售后服务不断地创造、保持和提升着自身的品牌价值。而这种品牌价值的提升,正是建立在与顾客的双赢基础上。现有顾客对新中大产品、服务的满意度将会直接影响到潜在顾客。优质的产品让顾客得到了工作的高效,给新中大带来的是不仅仅是利润回报,还有更广阔的潜在的市场,更多的忠诚的合作伙伴,由此新中大便敢于去寻求更高层次的发展,更核心的技术,更具知名度的品牌效应,更大的企业规模。这种良性的螺旋式上升轨迹,才是新中大所需要的。 新中大提供给顾客的,一定是先进管理思想融合而成的高品质的软件技术产品:新中大的研究和设计基于顾客的立场,重视顾客意见,追求全面、充分地满足顾客的个性化需求;同时着力于发现顾客的潜在需求并开发产品去引发这些需要。 新中大展示给顾客的,一定是最具江南地域智慧的灵动技术和客户服务,不断完善产品服务系统,最大限度地使顾客感到安心和便利,体会到品牌服务无微不至的关怀。 新中大推荐给顾客的,一定是最适用于他们的管理软件:新中大以最精英的专家团队尽可能满足客户的需求的倾心设计,以成功实践经验与深厚管理素养保证新中大软件“最适合各行各业,最方便使用”,让新中大的产品价值在顾客手

企业文化手册样本o

企业文化手册默认分类 企业文化就是企业发展的“道”,“以道御术,内圣外王”,通过企业文化的“道”来 驾驭企业的“术”,才能使企业内部完善起来,才能在市场竞争中达到不败之地。因此,虽 然文化是“虚”的,经营才是“实”的,可只有虚实结合,我们的企业才能顶天立地! 三十年的风雨,三十年的成长,东风院的历程中有过艰辛、有过辉煌,有过痛苦,也有过新生。2005年,东风院凭借前所未有的体制改革为公司第一次创业画上了圆满的句号。同时,一个饱含深意的主题浮出水面:创业,是东风院走向成功的必行之路!这其中有几分 豪迈,更有十分勇敢。 在过去的三十年中,我们形成了许多独具特色的价值观念和信念体系,它们支撑着我们 走过了过去的岁月,也成为了我们东风院最宝贵的精神财富。如今,我们进行二次创业,我 们仍要用“人才之华为精、创新之源为气、文化之魂为神”,给我们的企业强身健体,为我们的企业发展提供永不干涸的生命之源。 又是一次创业时!未来的路会充满艰辛,也会布满荆棘,然而正是在这份新事业的开创中将成就我们所有东风院人的梦想与希望。我们肩负着把东风院做强做大的历史使命,这是时代对我们的慷慨给予,也是我们的骄傲。 让我们与文化同行!与东风院同行!一起开创东风院新的未来!目录 一、我们的事业 (一)、历史 1、东风传承 2、发展历程 (二)、现状 1、公司现状 2、组织机构 (三)、未来 二、我们的理念 1、我们的企业宗旨 2、我们的核心理念 3、我们的企业精神 4、我们的人才理念 5、我们的市场理念 6、我们的风险理念 7、我们的管理理念 8、我们的质量理念 9、我们的成本理念 10、我们的工作理念 11、我们的社会理念

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