企业文化手册ppt

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【篇一:(免费下载)企业文化手册】

业文化手册

【企业统一价值观】每一名公司员工必须对客户负责、对公司的产品及服务质量负责。

【企业目标】打造学习型企业,立志成为中国最具竞争力的“系统矿石处理机械解决方案销售

商”。

【企业宗旨】针对行业特点,将员工培养成优秀销售工程师,让每一位员工都成为服务客户的专

家,用心将优质服务传递到客户处,与客户成为亲密朋友。

【企业理念】能者为师活力团队认真负责能者为师:1、领导视培养优秀人才为已任。2、向强者学习,向竞争对手学习。3、敞开心怀,帮助同事进步。

活力团队:创造快乐环境,让员工快乐并把快乐传递到客户处。认真负责:1、管好自己就管好了一半别人。

2、用主人翁精神认真履行自己的职责。

3、杜绝推诿责任。

【员工行为总则】1、踏踏实实做人,认认真真做事。

2、企业利益大于个人利益,建设大团队否定小团队。

3、视客户利益为自己的利益。

总经理致全体员工的一封信

公司产品畅销于西南各省,远销东南亚及美洲国家。ynfz设备有限责任公司竭诚为用户量身订制产品设计、流程设计,提供全套安装服务。并承诺24小时奔赴现场为客户解决售后问题,一系列贴心服务让客户省心、放心、省时,多年的合作公司与客户缔结深厚的感情,得到新老客户的支持和信赖。

ynfz设备有限责任公司团队信奉敬业进取,追求卓越,勇于创新的精神,每一位员工都以充满热情的工作态度、对工作高度负责的工作精神赢得伙伴的接纳和支持。以细心耐心的服务得到客户的信赖和喜爱。作为营销为主的企业,希望公司每一位员工知道自己的角色——搭起客户与供货商的桥梁。桥梁出现任何问题,都将导致桥两头的人无法沟通、联系。脱节意味着不满的开始,不满将导致客

户流失。说我们是桥梁,是要求我们具备高度的责任感,用专业的

服务精神兑现自己的职责。期待你的存在,让公司变得更精彩。

总经理:致

第一章公司使命

对客户:以客户为中心,为客户提供优质的产品和服务,以服务作

为销售的主体部分,为客户提

供快捷、周到的售前、售中、售后服务。

对员工:尊重员工,培养员工能承担更大的责任。提供展示平台和

培训机会,让忠诚于企业的人

才充分展示才华,实现员工和企业共同成长。

对股东:不留余力地为企业持续发展而努力,保证股东利润最大化。对社会:培养优秀的企业人员,认真履行社会责任,为社会和谐发

展而奉献。

第二章打造有ynfz特色的销售模式 1、我们的市场不在繁华的都市,而是在偏远的山区。

2、我们尊重每一位竞争对手,但在同场竞技的时候,我们必须有亮

剑的精神。 3、我们不做守株待兔的农夫,要做主动出击的狼。

4、我们不允许在自己管理的市场范围内的客户不知道我们的存在。

5、没有拼命的机制和环境,他们为什么要拼命,销售的管理就是统

一责权利,完善竞争机制,打造狼性团队。

6、与客户做朋友是公司销售的第一大特点,如何取得客户的信任与

友谊,不是靠说的而是靠行动,真心地关心客户,关心才有关系。

7、相信:客户能解雇公司的每一个员工,他只需到其它地方花钱就

可以。 8、诚信是第一生命。

9、因为比对手更用心所以才比对手更强大;用心就是耐心、细心、

专心。 10、珍惜老客户,开发一个新客户的成本是维护留住一个老

客户的六倍。 11、管理者需要经常到一线了解客户的心声、客户的

需求。 12、我们不允许在自己管理的市场范围内的客户不知道我们

的存在。 13、关心客户所关心的事情是差异差异化服务的入口。

14、相信每一位客户都是诚信的,不诚信是我们自身出了问题。15、做好售后服务工作就是最好的销售。

16、提前与客户沟通做好配件计划是解决客户停工风险的最有效手段,也是销售备品备件的最好

方法。

17、我们要经常问员工:(1)你的客户是谁?

(2)上周你为客户做了什么?(3)这些事的结果是什么?(4)

本周你准备为客户做什么?18、时刻准备着,下一个大单就是你的。

【篇二:企业文化手册样本o】

企业文化手册默认分类

企业文化就是企业发展的“道”,“以道御术,内圣外王”,通过企业

文化的“道”来驾驭企业的“术”,才能使企业内部完善起来,才能在

市场竞争中达到不败之地。因此,虽然文化是“虚”的,经营才是“实”的,可只有虚实结合,我们的企业才能顶天立地!三十年的风雨,

三十年的成长,东风院的历程中有过艰辛、有过辉煌,有过痛苦,

也有过新生。2005年,东风院凭借前所未有的体制改革为公司第一

次创业画上了圆满的句号。同时,一个饱含深意的主题浮出水面:

创业,是东风院走向成功的必行之路!这其中有几分豪迈,更有十

分勇敢。

在过去的三十年中,我们形成了许多独具特色的价值观念和信念体系,它们支撑着我们走过了过去的岁月,也成为了我们东风院最宝

贵的精神财富。如今,我们进行二次创业,我们仍要用“人才之华为精、创新之源为气、文化之魂为神”,给我们的企业强身健体,为我

们的企业发展提供永不干涸的生命之源。

又是一次创业时!未来的路会充满艰辛,也会布满荆棘,然而正是

在这份新事业的开创中将成就我们所有东风院人的梦想与希望。我

们肩负着把东风院做强做大的历史使命,这是时代对我们的慷慨给予,也是我们的骄傲。

让我们与文化同行!与东风院同行!一起开创东风院新的未来!

目录

一、我们的事业

(一)、历史

1、东风传承

2、发展历程

(二)、现状

1、公司现状

2、组织机构

(三)、未来

二、我们的理念

1、我们的企业宗旨

2、我们的核心理念

3、我们的企业精神

4、我们的人才理念

5、我们的市场理念

6、我们的风险理念

7、我们的管理理念

8、我们的质量理念

9、我们的成本理念

10、我们的工作理念

11、我们的社会理念

三、我们的标识

四、我们的荣誉

一、我们的事业

(一)我们的历史

文化孕育于实践,蕴含于历史。东风院的历史就是与东风公司一起成长的历史。我们伴着东风汽车公司诞生,我们随着东风汽车公司的步伐成长。东风汽车公司是我们的根,是我们的源,在我们的文化血脉中沉淀着东风文化的基因,我们未来的文化发展中同样有着对东风文化的传承和对东风院历史精神的发扬。

1、东风传承

东风汽车公司(原中国第二汽车制造厂)始建于1969年,是中国汽车行业的骨干企业,主营业务包括全系列商用车、乘用车、汽车零部件和汽车装备。目前,东风公司成为投资与经营管控型的国际化汽车集团。截至2006年底,公司总资产1899亿元(rmb),净资产874亿元(rmb),在册员工12.1万人。

东风公司历来重视企业文化建设,经过近40年的发展,形成了具有自己特色的、优秀的企业文化,为推动生产经营和改革发展起到了积极的作用。

东风汽车公司企业文化宣言:

公司使命:制造优质汽车,提供满意服务,优化生活品质,实现人与自然和谐

公司愿景:永续发展的百年东风,面向世界的国际化东风,在开放中自主发展的东风公司价值观:讲究诚信,崇尚业绩,奉献社会

公司经营理念:关怀每一个人,关爱每一部车

公司企业哲学:学习、创新、超越

公司企业精神:实现价值,挑战未来

“东风”是世界知名汽车品牌。“东风”商标是我国汽车行业第一个驰

名商标,其文字标识为,其图形标识为。图形的基本构成:主要是

一对燕子在空中飞翔时的尾羽,通过艺术造型作为图案基础,并用

夸张的手法表现出“双燕舞东风”的意境。

——图形标志体现以人为本。圆形内经过艺术加工的两个符号,看

上去像汉字的两个“人”字,蕴涵着企业以人为本的管理思想。

——图形标志以示企业欣欣向荣。“双燕舞东风”使人自然联想到东

风送暖,春光明媚,生机盎然,给人以力量。

——图形标志代表着开拓创新、团队精神、圆满与完美。双燕旋转,表达了开拓创新的主题;圆形象征着团队凝聚力和完美。

——图形标志体现行业特色。其圆形加旋转双燕含有车轮飞转及发

动机、方向盘等寓意。

2、东风院的发展历程

东风设计研究院有限公司1973年9月创立于湖北十堰,2000年4月

迁址武汉。

东风院创立三十余年来,完成2000多项大型机械行业项目的整体

设计和工程总承包,为国家汽车工业的发展和经济建设做出了卓越

的贡献。特别是近年来先后完成了具有国际先进水平的神龙轿车、

广州本田轿车、东风本田轿车、东风日产乘用车/商用车、广州丰田

轿车、东风悦达起亚轿车、江淮汽车、红岩汽车、长安汽车、康明

斯发动机、秦皇岛戴卡等工业项目以及十堰金城大厦、襄樊银雅大厦、惠州时代广场等一批有影响力的民用工程,在勘察设计行业享

有盛名。先后获得国家、省(部)级优秀设计奖、科技成果奖150

余项,并共派遣500多人次赴美国、法国、英国、日本、德国、瑞士、意大利、韩国等国家进行技术交流、合作设计、咨询、引进技

术转化等工作,积累了丰富的实践经验和培养了一大批专业人才。(二)我们的现状

1、公司现状

东风设计研究院有限公司是湖北省高新技术企业,现为职工持股会

控股的股份制公司,其中东风汽车公司持股23.46%,职工持股会持

股76.54%。

公司总部位于湖北省武汉市武汉经济技术开发区,在广州、上海、

北京、重庆、深圳、大亚湾、十堰、襄樊等地设有分公司(分院)。公司目前能为客户提供项目规划咨询、工程勘察设计、工程总承包、工程项目管理、工程监理等技术服务和装备制造、地产置业优质产

品。在中国勘察设计协会、中国工程咨询协会联合举办的2005年全

国工程项目管理和工程总承包企业排名中,公司工程项目管理名列

第九位(机械行业第一);工程总承包名列第65位。在由美国《工

程新闻记录》(enr)杂志和《建筑时报》主办的第二届enr“中国承包商和工程设计企业双60强排名榜”上,我公司排名45位。

公司拥有国家颁发机械、建筑、工程总承包、工程咨询、工程造价、工程勘察专业类、环境污染防治专项(废水)、消防设施专项工程

设计等甲级工程设计资格,1997年首批通过中设认证中心gb/t9001

认证的设计单位,2002年4月取得gb/t19001-2000 idt

iso9001:2000标准质量管理体系(换版)认证证书。

公司拥有地质勘察、工程测量、机械加工、装配、涂装、冲压、焊接、热处理、铸造、电镀、机械化、工具机修、理化实验、计量、

工业炉窑、设备设计、物流技术、自动控制、计算机软件、建筑、

结构、给排水、暖通、热能动力、电力、总图、技术经济、环境保护、环境评价等30多个专业。在建筑、涂装设备、焊装夹具等方面

推行三维设计,已实现了全公司计算机远程联网和办公自动化,构

筑了较完善、及时的信息、服务网络。与韩国现代重工、美国ssoe

等国外工程技术公司广泛合作,不断拓展设计范围和深度,多项技

术在行业首次采用。

现有员工523人,各种专业技术人员占93%以上,其中:研究员级

高级工程师24人,高级工程师207人,工程师167人,国家一级注册建筑师16人,一级注册结构工程师26人,注册规划师2人,注

册造价工程师17人,注册监理工程师35人。其他各类注册工程师

68人,通过国际ipmp项目经理认证30人。

2、组织机构

(三)我们的未来

东风院正从一个以工程设计为手段单一的技术服务型企业,向具备

工程咨询与管理、装备制造、地产置业,并拥有融资能力的集团化

工程公司转变。

我们的未来是将东风院打造成机械行业中有国际水准的优秀服务承

造商,既是一个具备技术研发能力、应用能力和赢利能力的公司,

又是一个能够聚合优秀人才,参与开放性竞争的企业;既是一个勇

于对人类社会承担责任、共享和谐的公司,又是一个创新完善、百

年持续发展的企业。

二、我们的理念

我们的企业宗旨:

为人类社会提供科学、先进、合理的技术服务

我们的核心理念:

智慧创造价值学习成就未来

我们的企业精神:

立德诚信进取创新

我们的人才理念:

人才造就企业企业成就人才

我们的市场理念:

客户的满意是我们执著的追求

我们的风险理念:

审时度势防患未然

我们的管理理念:

沟通共识人和高效

我们的质量理念:

质量与价值同在品质和品牌共生

我们的成本理念:

当用则用无用不用

我们的工作理念:

团结紧张严肃活泼

我们的社会理念:

饮水思源感恩回报

(这是企业文化理念整体的结构图,基本意思表达出来了,你们看

如何美化一下)我们的企业宗旨:为人类社会提供科学、先进、合

理的技术服务

作为建设国家命脉工程项目而创建的骨干企业,我们以此为荣誉和

责任,我们的发展目标是打造中国最优秀的设计建造服务商之一,

成为具有工程咨询、管理、项目开发以及融资能力的国际工程公司。为此,我们以推动人类社会有序、和谐的建设为使命,立足项目管理、工程咨询与开发这一人类经济发展的基础产业及其相关领域,

致力于通过提供科学、先进、合理的技术服务,为人类生存和生活

质量的改善和企业员工个人价值的实现而不懈努力。

我们的核心理念:智慧创造价值学习成就未来

我们作为高新技术企业,坚持“走智商道路”。我们要懂得用智慧来

经营,用智慧去管理,用智慧去满足社会和市场的需求,使企业在

为社会和用户创造价值的同时,实现企业的自身价值和股东的价值;使员工在实现企业价值的同时,也实现自己个人的人生价值。

学习是获得智慧的基础。在今天的时代,企业放弃了学习,就等于

放弃了成功。有一个著名的理论叫lcd理论,意思是讲学习(learning)小于变化(change)就等于死亡(die)。因此,我们

必须不断地学习,要让学习成为我们的工作方式和生活方式,我们

才能在未来的竞争中立于不败之地。

我们的企业精神:立德诚信进取创新

我们倡导“立德诚信”,就是要在东风院中树立起“德为万事之先,信

为诸德之本”的精神氛围。我们追求“立德”,就要求管理者“以德治企、以德固企、以德兴企”,就要求员工“立言必先立功,立功必先

立德”。我们追求“诚信”就要求东风院的每一个人恪守信用、践行承诺,这是一种负责的态度,这是一个君子的担当。

〖案例〗

大年三十是阖家团聚之时,也是办公楼最安静的时候。然而,2006

年的大年三十,机械院的几盏灯却仍然亮着,原来张英、姚金荣两

位女工程师还在为神龙总装车间的钢平台项目加班呢!这个项目原

来是由德国杜尔公司承建的,但由于技术难度太大,设计周期短,

杜尔公司找到了东风院来协助完成,而这时工程进度的要求已经没

有太多的时间宽限了,更何况又是春节假期。十万火急!两位女工

程师接到任务后,一切都顾不上了,只有通宵达旦地

干。窗外,鞭炮声声;屋内,手机铃声也一遍又一遍地响起,那是

亲人在盼归的呼唤。坚强的妈妈们又继续着她们的工作。当崭新的

钢平台如期交到客户的手中的时候,客户折服了:“活儿交给东风院

就是交给了保险箱!”

我们倡导“进取创新”,就是要在东风院中树立起“以不断进取的姿态

去实现企业持续创新”的精神氛围。我们追求“进取”就要求东风院的

所有成员不墨守成规,不安于现状,永远保持创业的激情;我们追

求“创新”就要求所有成员不断培育持续创新的能力,实现东风院的

技术创新、管理创新和营销、服务的创新。

〖故事〗进取就是生命

每当太阳从地平线上升起,草原上的猎豹和羚羊就开始了速度和生

存能力的竞争。小猎豹问妈妈:“为什么我们总要奔跑?”猎豹告诉它:“孩子,羚羊是我们赖以生存的食物,而它们是地球上跑得最快

的动物。你必须学会和提高奔跑的能力,这样你才不被饿死。”

小羚羊问妈妈:“为什么我们总是在奔跑?”羚羊说:“因为每时每刻,我们只有不断地奔跑和闪躲才能保证生命的延续。猎豹跑输一次,

最多只是少了一顿午餐;但对我们而言,只有赢我们才能再次看到

明天的太阳。一个是为了午餐,一个是为了生存,这就是为什么我

们要比猎豹跑得更快的原因啊。”

在市场竞争的环境中,我们就像羚羊在猎豹面前一样。唯有不停地

奔跑,不断地进取创新,才能形成我们自己的核心竞争力。对此,

我们别无选择!

〖案例〗别让我躺着就行

胡德炎是东风院的老专家。2000年元月5日,因一次路滑摔倒,致

使他两处尾椎萎缩性骨折,医生强令他卧床休息一个月,在床上躺

了半月,可把他难受坏了。元月20日上午10时,院领导来到病房,询问他的病情,谈到朝阳柴油机厂与宝马合资建厂一事,他忍痛请战。当时正值北方隆冬季节,他的腰椎骨折处还隐隐作疼,要出差

工作是非常困难的,但一想到公司的发展和业主的利益,他毅然强

忍病疼,工作两小时躺一小时,硬是按期完成这一合资项目的予可

研任务,受到业主的高度赞扬。事后许多同事都说:“你好大胆子,

毕竟是50多岁的人了,留下后遗症可是一辈子的事”。他爱人在一

旁却说:“他这人就这个德性,只要有工作,什么疼痛都不放在心上”。

我们的人才理念:人才造就企业企业成就人才

企业发展,以人为本。一个企业能做多大能走多远,主要是看企业

中的人才能力大小、眼光长短。东风院一路走来,不断进步,关键

是人才的作用。因此,我们以人才的培养与任用为重心,最大限度

为员工施展才能与潜能提供空间与平台,让每一个员工站在东风院

的舞台上,都能找到飞翔的自由,实现人才与企业的相互成就,员

工与企业的共同发展。〖案例〗“余八万”与修境建筑设计公司

“余八万又获奖了!”2006年底,设计院的余修进创作的“高层宜居

住宅”设计方案在“中国创新90中小型住宅设计竞赛” 一等奖空缺的

情况下获得了最高奖项二等奖,这个喜讯迅速在东风院里传播开来。在东风院,提起余修进,无人不晓。自从1992年大学毕业分配到

东风院以来,在东风院特有的“师傅带徒弟”模式的培养下迅速成长

为出色的民用建筑设计方面的专家。在2000年东风院发展的瓶颈期,余修进凭着过硬的设计水平和完整的设计方案,通过公开招标拿到

了惠州时代广场的工程项目,并使之成为了惠州地区的标志性建筑。

这为东风院在民用建筑取得了突破性发展,余修进也因此声名鹊起。为此,院内给他年薪八万的待遇予以奖励,从此“余八万”的外号在

院内不胫而走。后来为了能够为设计师提供更好的发展空间,东风

【篇三:企业文化手册】

企业文化手册

总经理致辞

在新时期新阶段,经济全球化、市场一体化的浪潮一浪高过一浪,

社会正向着和谐、合作、共赢的方向发展;经济建设更加追求“又好

又快”的发展模式;企业技术进步、管理创新势不可挡。企业管理已

经从科学管理向人性化管理、文化管理持续发展。这些都给企业带

来了崭新的面貌和发展活力。企业要发展进步,要在激烈的市场竞

争中始终立于不败之地,就要顺应这一历史潮流,在技术进步和管

理创新上先行一步、打好基础、迎接挑战。

企业管理创新当前最重要的是要把文化管理抓好、抓实、抓出成效。文化管理的实质就是企业文化建设。企业文化是企业发展的不竭动力,是企业的灵魂和核心竞争力。无数事实证明,企业文化搞好了,企业就能够得到较好的发展,反之就会遭遇到挫折甚至失败。

我们要建设好企业文化,首先要了解企业文化,要有一个清醒的认识。所谓企业文化,简单地说,就是由企业领导人所倡导,企业全

体员工所认同的,并且在长期的生产经营过程中所形成的价值观念

和行为规范的总和。它表现为企业全体员工的一种工作和生活习惯。一种优秀的企业文化,就是要有系统的、先进的、正确的和具有企

业自身特色的企业价值观念和行为规范,并且形成与企业发展要求

相一致的工作和生活习惯。观念决定行为,行为决定习惯,习惯决

定命运。企业文化决定着企业的未来和命运。

幸福制药自建厂以来,经过十几年的发展历程,积淀了丰富的文化

资源,在企业发展中起到了突出的作用。幸福制药企业文化的一个

突出的特点是,它能够随着时间的推移和市场环境的变化而与时俱进。可以说,与时俱进正是企业文化永不枯竭的根源所在。

幸福制药要在新时期抓住机遇,牢牢地把握住自己的命运,开拓出

美好的发展前景。我们要与时俱进,建立优秀的企业新文化,塑造

卓越的幸福品牌,创建一流的现代化制药企业,这是幸福制药坚定

不移的奋斗目标和共同愿景。优秀的企业文化是良好企业形象的基石。幸福制药企业形象的塑造过程不仅是企业文化建设过程的外部

体现,更是企业文化建设过程的内部锻炼。企业文化建设内外兼修

将成为幸福制药塑造

卓越品牌和迈向一流制药企业的动力源泉。

企业文化说到底是企业人的文化,幸福制药永远需要认真踏实、勤

奋敬业、勇于创新、勇于开拓的员工。我们要有“回报股东,造福员工,奉献社会”的使命感和责任感。管理人员,尤其是中级职员,要

摆脱工作中的盲目性、被动性、保守性,提高工作的自觉性、主动

性和创造性。在工作中要多说有利于工作的话,少说些套话;多研

究些干法,少研究些说法;多深入一线,少凭空想象。我们要不断

提高工作效率和质量,通过不断学习和实践,形成做事有策划,工

作讲程序的工作作风。要充分调动员工的积极性、创造性,努力把

幸福制药建设成节约型、创新型、数字型、学习型、和谐型企业。

通过建设具有幸福制药独特个性的企业文化,增强员工的凝聚力和

使命感,形成共同的价值观和敬业爱岗、和谐进取的良好文化氛围,营造沈海内外的和谐发展环境,提高企业的市场竞争力,促进公司

的可持续发展。

我相信,在全体员工的共同努力下,在企业新文化的指引下,幸福

制药一定能够再创辉煌,迎来更加美好的明天。

总经理(签字)

2009年7月21日

清华的人西安幸福制药有限公司企业文化

企业信条——————

首先--我们要对医生、护士、病人以及所有使用我们产品和接受我们服务的人负责。

其次--我们要对我们的父母、亲人和全国各地与我们一起共事的同仁负责。再次--我们要对我们所生活和工作的社会以及整个世界负责。最后--我们要对全体股东负责,企业经营必须获取可靠的利润,为股东们的投资赢得合理的回报。

企业宗旨—————————————————忠实于科学献身于

健康

“忠实于科学,献身于健康”我们以严谨的态度进行科学研究和开发,生产高质量的药品;我们以人类的建康为已任,为患者和客户提供

全面的服务,精心守护人们的健康。

企业精神——————————————————“因爱而幸福”

“因爱而幸福”是公司以关爱精神为核心而倡导的理念,是对信条内

涵的诠释与演绎。本着“因爱而幸福”的企业精神,我们通过公司生

产的优质产品、众多的健康教育和社会公益项目去努力帮助那些关

爱他人的人。作为制药企业的我们首先要有一颗仁爱的心,有了这

颗爱心就不会不断的为人民百姓的身体健康负责任,为我们制造的

产品负责任,让我们因为这份爱为全人类创造健康,让全人类都因

为爱而幸福。

我们相信,时间见证关爱,就像许多为守护人们的幸福和健康,默默

无闻地奉献的人,幸福制药在关爱的路上,与他们同行。

1、公司企业文化概览

走进清

华德人西安幸福制药公司,迎面扑来一股现代化和生命力的气息;

那整洁的厂房和绿色的环境,给人以心灵的震撼;它凝结着幸福制

药人真诚的心血和无穷的智慧。

幸福制药建厂十多年来,特别是改制以来,在董事会的正确领导下,公司领导班子率领广大干部、员工,遵循公司生产经营方针,不断

强化企业管理,努力提高员工素质,使企业两个文明建设取得了丰

硕成果。公司作为西安市内较有影响的制药企业,公司主要研发、

生产、销售现代中药制剂、生物制剂、功能性保健食品。产品涵盖

骨科、儿科、妇科、心血管科、内科、肿瘤科临床用药。每年都能

圆满完成任务。公司荣获并保持了双文明单位、陕西省文明单位、

全国环保先进企业、陕西绿色企业、西安市文明单位标兵、西安市

优秀企业形象单位等荣誉称号。新一届领导班子成立以来,公司又

先后被陕西省政府授予“2005年度先进单位”等称号。

回顾幸福制药走过的路程,人们不难发现,支撑企业不断发展进步

的力量,不仅仅限于物资和金钱,更为重要的是一种精神,是幸福

制药人的精气神,即幸福制药人的企业文化。

一、幸福制药的“艰苦创业”精神

清华德人西安幸福制药有限公司是由清华德人生物科技有限公司、

陕西省高新技术产业投资有限公司、西安工业资产经营有限公司于2003年9月8日,在1992年成立的西安幸福制药厂的基础上共同

投资组建的以制药为核心的企业,集中成药、化学药品、生物制药、功能性保健品的研制、开发、生产和营销于一体的现代化医药企业,现代化生物医药高科技企业,总资产3亿元人民币,净资产为1.8亿,注册资本2000万,拥有员工745人,其中管理、技术人员56

人,本科以上学历占员工总数85%,硕士5人,高级职称13人,

执业药师10人,会计师、经济师17人,公司现有生产人员80人,

均系有10年以上工作经验的熟练工人,销售人员609人,企业员工

平均年龄32岁.

公司主要研发、生产、销售现代中药制剂、生物制剂、功能性保健

食品。产品涵盖骨科、儿科、妇科、心血管科、内科、肿瘤科临床

用药。现有国家准字号药品29个,研发完成等待批文的药品17个,保健食品3个,正在研发的新药3个;在已取得批准文号的品种中

与第四军医大学合作研制的全国独家治疗乙肝新药“五灵胶囊”;

与香港霍英东集团合作研发的抗癌药品“舌慈解毒口服液”已完成审评,即将获得批准文号;与西安交通大学医学院合作研发的三个高

端保健食品:改善睡眠、改善胃肠道功能-自然静牌乌蒙软胶丸,抗

疲劳功能-自然力牌乌参颗粒,调节血脂功能-自然平牌降之片;与西

安交通大学医学院合作正在研发的治疗心脑血管疾病的中药三类新药——白葛胶囊、治疗高血压疾病的中药三类新药——白川降压胶

囊以及抗高血压1类中药缓释新药cms-i。

公司拥有健全的市场营销网络,务实的营销理念,科学的营销体系。在全国建有5个直属分公司,300多家省、地、县区域合作医药分销伙伴,已覆盖全国1000多家三甲、二甲医院。

公司依托清华大学生命科学与工程研究院、西安交通大学医学院、

第四军医大学药学院、第四军医大学西京医院等科研院所雄厚的科

研技术力量,形成产、学、研相结合的企业发展模式,保证了我公

司产品的优良品质和确切疗效,后续新品种的不断跟进和推出,必

将为民族的健康事业做出更大的贡献,产生良好的经济和社会效益。

二、幸福制药人的“争创一流”精神

在2004年2月28日企业召开的首届四次职工代表大会上,“团结

拼搏、务实奉献、从严高效、争创一流”被确定为幸福制药企业精神。面对国有改制企业,公司董事会感到,企业要生存、发展、开拓、

前进,就要有一种精神的力量凝聚全厂员工,特别是作为集资改制

的企业,要实现企业价值,必须培育出富有自己特色的企业精神,

增强企业的凝聚力、向心力和战斗力,激励员工在为企业和社会多

做贡献的同时,实现自己的人生价值。为此,董事会提出了要总结

弘扬“幸福制药精神”,群策群力共塑“幸福制药新形象”。

2004年9月开始在全厂范围内广泛开展征集、提炼“幸福精神”活动。经过5个多月的反复酝酿和讨论,经领导班子审议确定幸福制药企

业精神为“团结拼搏、务实奉献、从严高效、争创一流”。“团结拼搏”是幸福制药公司的根基。幸福制药公司,员工来自原国营老员工及

从社会招募来的新员工,团结是第一位的。“团结”,就是干部、员

工工作上互相支持,思想上互相关心,生活上互相帮助。“拼搏”,

就是勇于开拓创新,要有创新精神,敢于走前人没有走过的路,在

困难面前奋不顾身、顽强搏击、敢打硬仗。只有团结拼搏,企业才

有凝聚力,才能保证各项目标的实现。“务实奉献”是幸福制药公司

的信念。务实,就是实事求是,不作表面文章,不图虚名,一切尊

中国大唐集团企业文化手册范本

中国大唐集团企业文化手册 前言Preface 2002年12月29日,中国大唐集团公司在新一轮电力体制改革中正式组建,开始了追求光荣与梦想的奋斗征程。经过三年的艰苦创业,大唐集团公司获得了长足的发展,一步步走向壮大与成熟。面对时代赋予的机遇与市场竞争的挑战,大唐集团公司致力于总结经验,提炼理念,统一意志,优化行动,特编制《同心文化手册》。 《手册》在中国经济飞速发展、电力体制改革不断深入、市场竞争格局初步形成的宏观背景下,以发展为主题,以创新为核心,鲜明提出并系统阐明大唐集团公司的文化取向和价值主。 《手册》以“心气足、人气旺、风气正”的“同心文化”为主要容,是基于传统文化与现代企业管理原理,融合电力文化独有的特色和大唐卓有成效的实践经验,对一代代电力工作者优良传统的继承和发扬,是对大唐集团公司成立以来所形成的文化积淀的概括、升华和延伸。 《手册》是大唐的行为纲领,是指导各项工作的基本准则,是统领制度、经营、管理的基础法则,是引导大唐走向美好未来的思想指针。 全体大唐人自觉认同同心文化,自愿接受同心文化的熏、监督和约束,并不断对其进行补充与丰富,全面打造和谐的大唐、活力的大唐、发展的大唐。 同心文化的提出只是开始,成功源于行动。将同心文化“化于心,外化于形”,是大唐人共同的责任。在同心文化的引领下,我们的路将走得更远,步伐将更加坚定。 同心文化理论Dedicated Culture Theory 同心文化是大唐文化体系的主题,是中国大唐集团公司对企业文化的形象总结。“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的基本特征。 一、什么是同心 同心是指大唐集团公司与国家同心,以电力报国为己任,执行国家能源战略,与时代共同进步。 同心是指大唐集团公司系统上下同心,全体员工目标一致、思想统一,务实行动、追求卓越。 二、同心文化的定义

企业文化手册目录(20190429152253)

企业文化手册目录 很多企业在企业文化建设过程中,少不了编制本企业的《企业文化手册》,但很多企业 在编制过程中经常会出现两大问题,即: 一、内容包括的项目较不全面(相对于本企业的企业文化建设需要和企业文化手册应该反映的通性内容而言); 二、内容的实质没有反映出本企业的特点。 以下是本人为大庆某企业设计的《企业文化手册》目录。 一、序言:总经理关于企业文化建设的论述: 二、理念篇: 1、企业使命 2、企业宗旨 3、企业精神 4、质量方针 5、企业作风 6、经营理念 7、管理理念 8、人力资源理念 9、质量理念 10、客户关系理念 11、技术创新理念 12、理财或成本理念 13、职能工作服务理念 14、市场理念 15、生存理念 16、竞争理念

17、资源理念 18、学习理念 19、安全与健康理念 20、财富和成功理念 21、依据领导和员工的交流后,总结提炼的其他有关企业发展与管理的格言 22、铁人精神 三、行为篇: 1、员工的行为规范; 2、领导的行为规范; 3、企业传统性文化活动; 4、客户业务交往行为规范; 5、服务规范; 6、企业公共关系行为规范; 7、企业展示或展销活动; 8、社会性文化性公益活动; 9、庆典活动; 四、管理篇: 1、员工的规范化管理(与员工利益相关的通用类的管理制度); 2、具有创新特点的企业管理制度; 3、与企业文化建设相关的管理制度类文件 4、企业文化建设规划; 五、形象篇: 1、企业标志; 2、企业之歌; 3、广告语; 4、产品形象(形象用语);

5、企业环境形象; 6、劳动模范或优秀员工主要事迹; 六、企业发展篇和大事记: 1、企业发展简史; 2、企业发展目标; 3、自有专利; 4、获奖情况(局级以上); 5、具有里程碑性的大事记; 七、追记、补记内容:

公司企业文化手册_规章制度_1.doc

公司企业文化手册_规章制度 ④加工制造 一二类压力容器制造、压力管道ga1、gb类、gc1安装等资质。 ⑤建筑施工 国家一类民用建筑企业、房屋建筑工程施工总承包二级、公路工程专业承包二级等资质。 公司荣誉 2001年获“1998-2001年度全国石油体育工作先进单位”称号。 2001年获“全国‘三五’普法和‘九五’时期依法治企先进单位”称号。 2001年-2004年获“青海省经济运行先进单位”称号。 2001年获“青海省创建文明行业工作先进行业”称号。 2001年获“青海省先进基层党组织”称号。 2002年获“青海省文明单位标兵”称号。 2002年获“全国精神文明建设工作先进单位”称号。 2002年获“全国520家‘重合同,守信用’企业”称号。 2002年获“青海省模范‘职工之家’”称号。 2002年、2003年获“全国厂务公开工作先进单位”称号。 2003年获“全国‘守合同重信用’企业”称号。 2003年获“全国‘安康杯’竞赛活动优胜企业”称号。 2004年获“青海企业五十强”称号。 2004年获“全国企业文化建设实践创新奖”。 2005年获“全国企业文化建设先进单位奖”。

2005年获“全国文明单位”称号。 2000年以来,连续六年获“青海省财政支柱企业”称号。 公司文化理念 1、企业宗旨——奉献能源,创造和谐。 2、企业精神 2.1中国石油精神——爱国、创业、求实、奉献。 爱国:产业报国,为国争光,持续发展,为增强综合国力作贡献。 创业:艰苦奋斗,锐意进取,创业永恒,始终不渝地追求一流。 求实:讲求科学,实事求是,“三老四严”,不断提高管理水平和科技水平。 奉献:职工奉献企业,企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者。 2.2柴达木石油精神——爱国、创业、奉献。 顾全大局的爱国精神,艰苦奋斗的创业精神,为油而战的奉献精神。 爱国:顾全大局,发展企业,实现目标,报效祖国。 创业:艰苦奋斗,求实创新,创造价值,追求卓越。 奉献:为油而战,实现效益,回报职工,回报社会。 柴达木石油精神是青海石油人50多年来用心血和生命铸就而成,是中国石油精神和青海高原精神的重要组成部分。 顾全大局的爱国精神,是柴达木石油精神的根本出发点,是创业和奉献的思想基础。艰苦奋斗的创业精神,是柴达木石油精神的核心内容,是爱国和奉献的必然条件。为油而战的奉献精神,是柴达木石油精神的本质内容,是爱国和创业的实际行

企业文化手册样本

A公司企业文化手册 第一篇公司简介 第二篇企业文化体系 ★核心理念 善用资源服务建设 ★企业精神 诚信务实团结向上 ★文化理念 三宽(待人宽厚、处事宽容、环境宽松) 三力(向心力、凝聚力、亲和力) ★企业文化核心价值观 绩效、和谐、责任 企业文化:以人为本、和谐发展。努力营造“四个和谐”,即:与自然和谐,善用资源;与社会和谐,服务建设;与竞争者和谐,实现双赢、多赢和共赢;与员工和谐,让员工与企业共同成长。讲绩效,指要追求持续一流的绩效,争取国领先和顶尖。讲责任,指公司要承担社会责任。 第三篇企业形象设计 ★企业标志

★标志说明 新标识代表集团的核心理念:同心围绕、中心对称的几何图案坚实有力,它代表了“中国建材”这一国家兴办的综合性产业集团。由两个正方组合而成的八角与外八边形构成一个整体。既体现了中央企业的控制力、影响力和带动力;又暗示着“四方四维”的“八方”概念,是资源整合、结构调整的意象;是“善用资源、服务建设”的产业理念;是企业成长壮大呈现出来的发展态势。整体图案又象一座高楼大厦平面图,象征着我国的建材行业和国际化的建材产业平台。 如果让8个正方形从四周围来居中,同心”围绕”的感觉 就立刻成为了”凝聚”和”团结”这是体现”合力”和 “锐 气”的八角形。 将它与一个能联想起8个正方形的八边形虚实相生 我们由此得到了一个骨骼强有力的符号 第四篇管理模式 ★5N(即五化) 一体化:战略一致、文化一致; 模式化:采购、营销、财务、生产、技术模式化;

制度化:体现三性——一致性(大原则、大制度一致),操作性(要简 单、可操作),国际性(不断改进、与国际接轨); 流程化:事事有流程、人人有权责、信息能共享。产供销、财务、商 务、法律要衔接; 数字化:目标定数据、经营讲数据、分析看数据。 ★5C(即五集中) 市场营销集中 采购集中 财务集中 技术集中 投资决策集中 ★5I(即五KPI,五关键经营指标) 吨水泥/吨熟料净利润 售价及售量 成本费用现金流 资产负债率 第五篇规章制度 一、劳动纪律 1、严格遵守公司考勤制度,按时上下班。公司员工上下班须亲自按公司上下班打卡管理制度规定的时间(上班前20分钟,下班后20分钟之)打卡或签到,不得请人代打卡,也不得代他人打卡,每发现一次超时打卡或代他人打卡,(确因工作原因需超时打卡者,须有部门负责人出具的书面说明),扣当事人5分;

大酒店企业文化手册

【类别:旅游服务】 公司名称河北汇文大酒店 Written By 地址:河北汇文大酒店0905室 目录 序言 美国兰德公司的专家们花了20年的时间,跟踪了500家世界大公司,最后发现,其中百年不衰的企业有一个共同特点:他们不再以追求利润为唯一的目标,而是有超越利润的社会目标。具体地说,他们遵循以下的三条原则: 第一,?人的价值高于物的价值。卓越的企业总是把人的价值放在首位,物是第二位的。第二,?共同价值高于个人价值。共同的协作高于独立单干,集体高于个人。卓越的企业倡导团体精神、团队文化,本意就是倡导一种共同价值高于个人价值的企业价值观,共同价值是个体价值的得以实现的保证。?第三,?社会价值高于利润价值、用户价值高于生产价值。卓越的公司总是把顾客满意原则作为企业价值观不可或缺的内容。 然而从优秀到卓越的嬗变过程绝对不是一蹴而就的。卓越的公司靠的不是一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个杀手级创意构想、一个好运气,或灵光一闪而造就。相反的,转变的过程好像无休无止地推着巨轮朝一个方向前进,轮子不停转动,累积的动能愈来愈大,终于在转折点有所突破,一跃而过。 从优秀到卓越的过程中,企业的终极目标应该是基业长青。能够基业长青的企业一定拥有核心价值观,拥有系统开放的企业文化,而不是一心只想赚钱。换句话说:我们必须树立“从优秀到卓越的观念”,到“保持卓越的绩效”,到“基业长青的观念”,到“永续卓越的企业典范”的观念。

把汇文大酒店建设成基业长青的企业,始终是我们从管理决策层到全体员工的追求;而具有我们酒店自己特色的企业文化,也在我们不懈追求的过程中内在自觉地形成,并不断的丰富升华,成为我们基业长青的基础,指导我们企业健康稳定的创新发展。 是为序。 汇文大酒店总经理 (签名) 一.文化综述 ?核心概念—— 企业文化是我们酒店全体员工在所有经营管理活动中信奉并付储于实践的价值理念。即我们不断提炼、巩固、信奉和倡导,并在经营管理活动中真正实行的价值理念。企业文化在酒店经营管理活动的作用重点表现在以下方面: 1.整合价值理念,明确企业目标,具有企业灵魂的导向作用; 2.强化激励机制,提高工作效率,具有振奋士气的激励作用; 3.提高全员素质,培育卓越团队,具有团队成长的凝聚作用; 4.实施文化管理,规范企业行为,具有内在强化的约束作用; 5.推动创新发展,提升竞争实力,具有创新变革的推动作用; 6.打造品牌文化,树立企业形象,具有企业形象的美化作用; 7.健全服务体系,扩大社会美誉,具有企业品牌的传播作用。 ?构成要素 硬件/人才、共同愿景、核心价值观、企业精神、企业理念、规章制度、工作方法、企业形象 内层文化、幔层文化、表层文化是企业文化不可缺少的三个组成部分,有着互相依赖、互相联系、互相作用的辨证关系。如果把企业比作一棵树,内层文化是树根,立足于企业的硬件和人才基础,为企业之树提供充足的养分;幔层文化是树干,是企业的主体,它吮吸着内层文化的乳汁发展壮大;表层文化是树冠,它在内层文化和幔层文化的

公司企业文化手册

三航宁波分公司企业文化手册 目录 经理致辞 第一章公司概况 第二章公司文化 第三章员工权利义务 第四章员工思想行为规范 第五章员工培训 第六章员工沟通渠道 第七章员工奖惩 第八章附则 附录 经理致辞 亲爱的员工,您好! 欢迎您加盟我们的团队,您的到来使三航宁波分公司又增添了一份新的活力。 公司以精诚服务、创造美好为核心价值观,以造福员工、回报社会为宗旨,争创同行一流、集团品牌是我们为之奋斗的目标和共同的使命。我们期待着与您一起,以智慧和汗水,描绘公司的美好前景,以我们全体员工的不懈努力,实现我们的崇高理想。 公司致力于培养并聚集了各层次的管理、技术人才,这些人才是公司最宝贵的财富。希望您能把握一切机会,虚心向老员工请教学习,他们的指点会有助您在工作中尽快进入角色,会使您受益匪浅,更重要的是,这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。 公司对全体员工鼓励长期服务,并努力营造公平竞争的环境。“先耕耘,后收获”是公司提倡的价值取向与理念。如果您能从最基础的工作做起,脚踏实地,一步一个脚印往前走,您在本公司将有许多成功的机会,您的人生价值也将得到体现。 这本《文化手册》介绍了公司的文化,同时也是您了解公司,指导工作的行为指南,认真阅读会对您有所帮助。希望您尽快融入公司的文化之中,爱岗敬业,恪尽职守,努力学习,创新奉献,与公司全体员工和衷共济,团结协作,携手共创美好的未来! 祝您在公司这个大家庭中学习进步、工作顺利、事业成功、生活愉快! 第一章公司概况 一、公司简介 中交第三航务工程局宁波分公司成立于1974年10月,主要承接大中型港口码头、各等级公路、桥梁、海堤工程以及各种混凝土构件预制、土石方施工,同时为航务工程提供技术咨询服务。 公司现有员工1200余人,年完成建筑安装总产值超过10亿元,是浙江省、上海市文明单位,多次荣获全国质量小组活动优秀企业和全国、浙江省“重合同、守信用”企业称号。1998年通过ISO9002质量体系认证。2005年6月通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证。 公司成立30多年来,在上海、宁波、舟山、温州、台州、杭州湾地区承建各类码头泊位190多个泊位,累计泊位长度20000多延长米。承建的工程以工期短、质量优、服务好得到建设单位和社会各界的好评,已有30多个工程项目获市(局)级以上优质工程奖,其中宁波港北仑港区20万吨级矿石码头和三期国际集装箱码头获国家建筑工程“鲁班奖”,20万吨级矿石码头还获得国家建筑工程“詹天佑奖”,三期国际集装箱码头获得“全国用户满意工程”称号。

企业文化手册范本

三航分公司企业文化手册 目录 经理致辞 第一章公司概况 第二章公司文化 第三章员工权利义务 第四章员工思想行为规 第五章员工培训 第六章员工沟通渠道 第七章员工奖惩 第八章附则 附录 经理致辞 亲爱的员工,您好! 欢迎您加盟我们的团队,您的到来使三航分公司又增添了一份新的活力。 公司以服务、创造美好为核心价值观,以造福员工、回报社会为宗旨,争创同行一流、集团品牌是我们为之奋斗的目标和共同的使命。我们期待着与您一起,以智慧和汗水,描绘公司的美好前景,以我们全体员工的不懈努力,实现我们的崇高理想。 公司致力于培养并聚集了各层次的管理、技术人才,这些人才是公司最宝贵的财富。希望您能把握一切机会,虚心向老员工请教学习,他们的指点会有助您在工作中尽快进入角色,会使您受益匪浅,更重要的是,这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。 公司对全体员工鼓励长期服务,并努力营造公平竞争的环境。“先耕耘,后收获”是公司提倡的价值取向与理念。如果您能从最基础的工作做起,脚踏实地,一步一个脚印往前走,您在本公司将有许多成功的机会,您的人生价值也将得到体现。 这本《文化手册》介绍了公司的文化,同时也是您了解公司,指导工作的行为指南,认真阅读会对您有所帮助。希望您尽快融入公司的文化之中,爱岗敬业,恪尽职守,努力学习,创新奉献,与公司全体员工和衷共济,团结协作,携手共创美好的未来! 祝您在公司这个大家庭中学习进步、工作顺利、事业成功、生活愉快! 第一章公司概况 一、公司简介 第三航务工程局分公司成立于1974年10月,主要承接大中型港口码头、各等级公路、桥梁、海堤工程以及各种混凝土构件预制、土石方施工,同时为航务工程提供技术咨询服务。 公司现有员工1200余人,年完成建筑安装总产值超过10亿元,是省、市文明单位,多次荣获全国质量小组活动优秀企业和全国、省“重合同、守信用”企业称号。1998年通过ISO9002质量体系认证。2005年6月通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证。 公司成立30多年来,在、、、、、湾地区承建各类码头泊位190多个泊位,累计泊位长度20000多延长米。承建的工程以工期短、质量优、服务好得到建设

企业文化手册

XX企业文化手册 (1.0版) 同道·同契·同心 共瞻·共创·共荣 xx有限公司 2015年7月22日

说明 1、XX《企业文化手册》的编撰目的 随着各领域新势力文化的融汇,不断推动企业发展,企业文化对任何组织机构都有着向前向上的促进作用,特别是对于XX综合实力的全面体现、精臻价值的全方位塑造,具有战略性的决定意义。 员工身处岗位一线的重要位置,其行为与心理情况不仅影响我们自身总体业绩,更是直接关乎着XX的品牌形象、社会声誉。 为提升XX的服务品质与工作效率,充分落实组织机构专业化、规范化、标准化、流程化和体系化的管理宗旨,特制订《XX企业文化手册》。 XX希望能够与全体员工基于本手册,实现修养、素质的共同提高,并协助客户实现共同价值。 2、XX企业文化手册的适用范围 本手册适用于XX全体在职员工。 3、XX企业文化手册的解释修改 本手册的最终解释权以及修改权归XX所有。 4、XX企业文化手册的执行操作 本手册依据XX结合相关管理制度与办法执行。 5、XX企业文化手册的保密要求 本手册要求全体在职员工每人一册,须全面掌握相关内容并贯彻落实到日常工作中。务必做到对外的必要保密,当员工离岗后须将本手册交还人力资源部门统一保管。

前言 《企业文化手册》是XX企业文化建设项目的重要成果之一,是我们宝贵精神的发扬、无形资产的积累,有助于形成良好积极的团队氛围,以推动整体更好快速发展,适应当代商业市场与社会环境的变革。 本手册由企业篇、历程篇、标识篇、资信篇、理念篇、行为篇、发展篇,七个部分,系统地呈现XX的价值内涵,展露统一的对外形象。 当您阅读本手册时,我们希望您能从XX发展历程中,深入理解我们的共同理念与核心价值观,将积淀的思想精髓融入到日常工作生活中来,并转化为我们的实际行动,激励我们把XX的事业做大做强,树立行业标杆,在市场竞争中一马当先,让组织不仅成为我们的事业主体,更成为我们的精神家园。 目录 企业篇 一、走进XX XX是隶属于xx有限公司的独立法人事业单位。由原xx机械总站电机、水泵、电动工具、低压电器、农机、机床、阀门、风机、液压件等分站共同组建而成。 XX建有杭州滨江与杭州临安的两大AA基地,总面积达28000平方米。现有在岗员工50人,其中专业技术人员占90%以上,下设泵及电机、低压电器、电动工具等多个专业实验室与研发中心。 所设实验室均按ISO/IEC 17025:2005《AA和校准实验室能力的通用要求》和《实验室资质认定评审准则》体系管理;AA能力、产品配置、科研能力达到国内领先水平;通过国家实验室、计量认证、中国机械工业联合会和某省质量技术监督局等多方审查认可。

企业文化手册编制方案

企业文化手册编制方案 为传承公司优秀文化,让丰富的企业文化理念深入人心,向广大员工树立优秀标杆,将企业中的杰出个人事迹进行弘扬,对内加强员工对企业文化的认识,对外展示企业深厚的文化底蕴,综合服务部特拟定了“企业文化手册”编制方案,其具体内容如下: 一、刊物组成 刊物名称:《企业文化手册》 主办:************************ 发刊数量:500份(暂定) 标准/规格:250克铜版纸磨砂覆膜封面,215克铜版纸内芯,胶装,A4 二、刊物受众群 公司全体员工 三、刊物内容设定 1、封面 外封: 内封:序言(总经理关于公司企业文化建设的简述、激励话语) 2、封底 外封: 内封: 3、刊物正文大纲 第一章发展篇 第一节企业介绍 第二节发展历史(企业大事记、区级获奖情况) 第三节发展目标 第二章理念篇

第一节企业文化 1、企业精神 2、服务本质 3、服务理念 4、客户观 5、人才观 6、工作观 结合公司内部典型故事案例来阐述、表现文化理念。 第二节用人观念 1、人力资源方针 2、员工成长故事(公司员工成长发展的典型案例) 第三章形象篇 第一节企业标志 (标识图示、释义) 第二节文化标语 (核心文化、会议文化、执行文化、服务文化、团队文化)第三节员工风采 (优秀事迹重点阐述核心文化、执行文化、团队文化、服务文化) 四、刊物编制流程 1、成立企业文化手册编委会 总编:*****(负责方案、样稿最终审核) 总编审:*****(负责方案、样稿修订审核) 责任编辑:*****(统筹负责方案策划执行、素材审核编辑、样稿审核) 主任编辑:*****(负责形象篇素材收集及编辑、负责全面排版设计) 执行编辑:*****(负责协助发展篇、理念篇素材收集、文稿校对初修) 2、确定编制方案 综合服务部拟定编制方案,编委讨论后,报总经理审批。 3、素材收集校对

国家电网公司企业文化手册

国家电网公司企业文化 手册 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-

国家电网公司企业文化手册

目录

总经理致辞 国家电网公司成立于2002年12月29日,以建设运营电网为核心业务,担负着为经济社会发展和人民生活提供安全可靠供电服务的使命。公司经营区域覆盖26个省、自治区、直辖市,覆盖国土面积88%以上,直接服务客户亿户,供电人口超过10亿。公司2005年收入名列2006年《财富》公布的全球企业500强第32 位。 公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业,在全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会中,肩负着重要的经济责任、政治责任和社会责任。公司成立以来,150多万国家电网人全面落实科学发展观,积极履行“四个服务”的企业宗旨,大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,加快推进公司和电网发展方式转变,建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的现代化国家电网,实施集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设,“一强三优”现代公司建设成效显着,公司发展呈现良好态势。截至2006年末,公司资产总额12141亿元,资产负债率%,比上年下降个百分点。2006年公司售电量17097亿千瓦时,主营业务收入8529亿元,利税亿元,利润总额亿元。公司2006年荣获“中华慈善奖”,在中央电视台等单位主办的2006首届中国企业社会责任调查活动中,公司位居20家“最具社会责任企业”排行榜首位。

思想是行动的先导,理论是实践的指南。优秀的企业文化是建设“一强三优” 现代公司的强大精神动力。在继承发扬电力行业光荣传统的基础上,建设符合时代特征、体现行业特点、具有国家电网特色的企业文化,是推动公司实现又好又快发展的必然选择和现实需要。编辑和发布《企业文化手册》,是对公司企业文化建设成果的全面总结,是进一步加强公司企业文化建设的重大举措,也是指导公司各单位推进企业文化建设,为创建和谐企业奠定文化基础的重要措施。希望《企业文化手册》能够成为传播公司核心价值观,指导员工行动的指南,引领公司广大员工,把满腔热情和聪明才智投入到“一强三优”现代公司建设中去,真诚服务客户,切实履行社会责任,在发展公司、服务社会的伟大实践中,体现自身价值,实现与公司共同成长。 展望未来,国家电网公司发展前景广阔。让我们以科学发展观统领各项工作,大力培育和弘扬公司核心价值观,内强素质,外塑形象,共塑“国家电网”品牌,朝着“建设世界一流电网、国际一流企业”的宏伟目标奋勇前进,为全面建设小康社会,构建社会主义和谐社会作出更大的贡献。 一、核心价值观 国家电网公司把企业宗旨、企业精神、企业理念和奋斗方向作为核心价值观,明确宣示公司对国家、对电力客户、对合作伙伴、

乳业公司企业文化手册模板

乳业公司企业文化手册模 板 1

企业文化手册 ( 讨论稿) 中国机械工业建设总公司 二○一○年二月 2

中机建设企业文化手册 ( 讨论稿) 序言 对企业而言, 21世纪是一个文化制胜的时代。 企业文化是企业的灵魂, 是企业的血脉, 是企业的动力和源泉, 是企业的核心竞争力。 建设具有自身特色的企业文化是中机建设多年来不懈的追求。中机建设伴随着新中国的成立而诞生, 是中国工程承包领域的一支精锐之师。先后承建了包括一重、二重、一汽、二汽、一拖、东电、哈电、上电、西电等数百项关系国计民生的重点工程项目, 在半个多世纪的改革与发展中为国家的基础工业建设做出了突出的贡献, 并在长期的艰苦创业中积淀了深厚的文化底蕴, 形成了独具特色的企业文化。特别是以大力弘扬”团结、拼搏、奉献”的企业精神, 为中国工程承包事业的发展创造出许多先进的管理成果和工作经验, 培养和输送出大批优秀管理人才和技术骨干, 在基本建设领域建立了卓著的功勋。近年来, 特别是以来, 我们经过对企业文化的学习、借鉴、总结、提炼, 逐步形成了以”全力 3

同行, 创新共赢”为核心、以”创造价值、造福员工、回报社会”为宗旨、以企业价值观和员工道德规范为支撑、以职工行为规范为保证的具有中机建设特色的企业文化体系。 建设具有中机建设特色的企业文化, 就必须坚持以人为本的管理思想和经营理念, 提高企业执行力, 实现管理的不断创新; 就必须充分发挥企业文化以文化人的作用, 突出人的地位, 尊重人的个性, 强化人的素质, 打造一流团队, 充分调动职工的积极性和创造性, 提高企业文化软实力, 实现企业经营理念与职工思想行为的高度统一; 就必须依法治企, 诚信经营, 按客观规律办事, 按操作规程作业, 按道德规范做人, 提高企业约束力, 形成一个制度严格、文化优良、纪律严明、作风严谨、规范治理的良好氛围; 就必须用科学发展观统领企业的各项工作, 建立先进的企业核心价值体系, 打造优势文化, 构建和谐企业, 提高企业核心竞争力, 推动中机建设全面、协调、可持续发展。 我们编辑《企业文化手册》, 从多角度阐释了中机建设人对企业生存和发展的文化感悟, 提出了中机建设人的行为文化标准, 展示了中机建设企业形象识别系统和中机建设品牌文化, 体现了中机建设人追求和谐幸福生活的共同理想。目的就是用企业理念、企业精神、企业发展战略、企业共同价值观、职工道德行为准则和企业视听识别系统等进一步统一职工思想, 规范职工行为, 为提升企业品质, 建设企业文化, 实现中机建设成为”国内一流、国际 4

如何编制企业文化手册.

如何编制企业文化手册 课程描述: 企业文化手册是一个企业的灵魂,更是企业的无形资产,包含了企业各种规章制度和企业精神文化。而企业文化手册一旦编制不好,则容易与员工手册混淆,并且会过于枯燥无味,略显平庸。 通过本课程的学习,你将会了解到如何正确编制企业文化手册,并让企业文化手册变得生动有趣味,从而在企业宣传上起到更有效的作用。 解决方案: 他山之石,可以攻玉! 虽然各行各业在编制企业文化手册时都有自己的方法与技巧,但 万变不离其宗!下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流 程,以便大家参考,帮助我们少走弯路,直达成功。 编制企业文化手册,一般要做好四个方面的工作: 1.做好准备工作。 2.囊括所有内容。 3.掌握基本步骤。 4.了解功能作用。 进行企业文化手册编制工作时,先要做好准备工作。首先了解清楚什么是企业文化手册。它是企业文化的载体,是企业精神规范的总和。

其次,要与员工手册区别开,前面案例中说的很清楚了,这里就不再重复。再次,可以参考其他公司的成品,看看其他公司是如何编制的。最后,要事先争取到领导的支持。领导一旦支持,后面的工作就可以放手去做了。 企业文化手册要包含四个基本内容,重点在于企业文化的三个层面上。 编制企业文化手册一般要掌握六个步骤: 一是访谈和提炼,要对公司概况进行了解,分角色进行访谈,并且对谈话的内容进行提炼。 二是检查和评估,要检查现有制度是否与企业文化相违背;同时对现有和员工建议的活动进行评估。 三是整理和开议,包括访谈内容整理、领导骨干确认会、员工引导式沟通、在员工大会上宣读结果并听取意见。

四是公示和发放,通过企业公告栏或者OA系统进行公示,并拍照留底。 五是培训和考核,要定期组织企业文化手册学习会;同时对新员工进行培训,在此基础上进行考核。 六是调查和维护,调查员工的企业文化认同感,并定期进行企业文化更新。 了解企业文化手册的功能和作用,便于加强编制工作,使其更具员工影响力和粘合度。 企业文化手册共有五个方面的作用: 一、扩大企业知名度,树立企业形象,便于客户理解和接受; 二、增强企业凝聚力和向心力,能够激发员工使命感和责任感,并排除异己; 三、实现管理模式的转变上,能够减小管理成本,发挥员工主观能动性和增强工作氛围的和谐度;

【企业文化】企业文化手册

某某公司企业文化手册 公司办公室 2012年5月

抚今追昔,某某公司经过十几年的艰苦奋战,依靠自身力量,克服了重重困难,抓住了中国经济发展的机遇,取得了阶段性的胜利。某某公司从一个小公司逐步发展成为一个有实力的集团化公司,开始位居行业相对领先的位臵。某某公司取得今天的成就,是大家共同努力的成果。 展望未来,时不我待。在竞争中,机遇面前人人平等。如果我们珍惜机遇,抓住了机遇,我们就能有大发展,大作为,我们就能实现既定的目标;如果我们马虎懈怠,不珍惜机遇,就意味着失去机遇,我们就可能丧失领先的优势,就会落后,就会被淘汰。 在新的机遇面前,第二发展阶段前进的号角已经吹响,某某公司是谁?某某公司的价值何在?这是每一位某某公司人都必须端正认识的根本问题。我们为此制定了《某某公司企业文化手册》,系统阐述公司的文化理念。全体同仁应以公司核心价值观和“两个中心”经营管理理念为指导,深刻学习“领导干部行为指南”和“员工行为规范”,实施自我变革,适应并推动环境变化,从而实现我们共同的事业理想,与某某公司一起走向成功。 集团董事长:某某某

目录 第一部分企业文化白皮书 一、某某某公司是谁 二、某某某公司的价值 第二部分领导干部行为指南 一、敬业精神 二、沟通影响 三、团队领导 四、管理变革 五、战略思考 六、高效执行 附、行为戒律 第三部分员工行为规范 1、事业心 2、诚信可靠 3、客户导向 4、合作精神 5、学习创新 6、计划执行

第一部分企业文化白皮书 一、某某某公司是谁 某某某公司,是秉承“诚信、利他、感恩、创新”理念,恪守“进取不懈、成功尽享”的企业精神,坚持以工程机械为核心业务,相关多元化发展的商业组织。 (一)核心价值观 某某某公司的核心价值观是:“诚信、利他、感恩、创新” 诚信 【诠释】诚信是组织生存和发展的需要。对个人是这样,对工作,对企业,对社会,对我们的事业都是这样。因此诚信是我们一切经营管理活动的原则基础。我们信守承诺、言行一致,以坦诚的态度对待利益相关者,并相信可以通过正直诚信来获得他们的信任和支持,我们要求自己的行为完全符合法律的规定。 利他 【诠释】利他是以合作共赢为基础的,就是与企业的所有利益相关者共赢,对待员工,我们以员工的发展为中心,让员工生活的更美好;对待客户,我们以客户的利益为中心,为客户创造更大价值;对待社会,我们以社会责任为中心,努力回报社会。 感恩 【诠释】感恩就是要怀着一颗感恩的心去工作,做任何事都要做到卓越。只要你想到某一件事情可以更好些,那么我们就把他做出来,如:每一次为客户服务的关键时刻、每一个挑战性的任务,每一句沟通语言等都怀着一颗感恩的心去做。

联想集团企业文化手册范本

联想集团企业文化手册 第一部分:我们的历史 (3) 一、联想的初创阶段 (3) 二、联想的起步阶段 (4) 三、联想的助跑阶段 (5) 四、联想的起跳阶段 (7) 五、联想的转型阶段 (9) 第二部分我们的目标 (10) 一、我们的使命 (11) 二、我们的远景 (11) 三、我们的战略路线 (13) 第三部分我们的价值观 (13) 一、服务客户 (14) 二、精准 (18) 三、诚信共享 (22)

四、创业创新 (27) 第四部分我们的风 (34) 第五部分我们的行为准则 (37) 做事三原则 (38) 沟通四步骤 (38) 投诉处理三原则 (38) 联想员工基本行为守则 (39)

第一部分:我们的历史 一、联想的初创阶段:1984年~1987年 1. 阶段特点 利用技术服务积累资金,通过拳头产品打开市场。 2. 标志事件 1984年11月1日柳总等11名科技人员,20万元起家,创办了中国科学院计算技术研究所新技术发展公司——联想集团公司的前身。 3. 经营大事 ■ 1985年公司赚了70万元人民币,投入开发第一个自制产品——汉卡。 ■ 1986年,成功地开发出联想汉字系统和FAX通讯系统等拳头产品,开始进入流通领域。 ■ 1987年开始代理HP、AST的产品。 4. 管理文化 当时创业者们主要是通过“研究员站柜台”和制定“联想天条”等方式,开始探索企业经营管理规律。

这个阶段公司倡导“不看过程看结果,看功劳不看苦劳”的效益观,“质量是生命、用户是皇后”的市场观,“信誉比金子还贵”的道德观。 二、联想的起步阶段:1988年~1993年 1. 阶段特点 以国际化带动产业化,形成技—工—贸的产业体系。 2. 标志事件 1988年4月16日,公司在人民大会堂召开“开创外向型高科技产业誓师大会”,吹响了联想向海外进军的号角。1988年6月23日,联想电脑成立。 3. 经营大事 ■ 1988年初联想提出了自己的第一个战略目标——建成一个外向型技工贸一体的产业结构。 ■ 1990年联想获得生产计算机许可证,在建立自己的第一条电脑生产线,从代理产品向生产自己品牌的产品转变。 ■ 1990年联想集团提出自己的第二个战略目标:从1991年开始到2000年联想集团要实现5亿美元的营业额,折合人民币30亿。 ■ 1992年联想微机获得国家科技进步一等奖,年底联想上地生

经典企业文化手册

企业文化手册 目录 新中大企业文化 2 新中大宗旨 3 新中大价值观 4 新中大3A品牌核心价值: 7 新中大品牌宣言 9 新中大之歌 11

结束语 12 企业文化片言只语 13 对公司企业文化的思考 15 打造企业核心竞争力 18 ——企业文化“大成”之我见 18 浅谈团队成员协作 19 诊断自我、获取创新 19

新中大企业文化 前言 成功的企业得力于成功的文化。新中大能在十年中迅速崛起于中国软件业界,无疑有一种力量,一种能够使企业新中大人衷心认同的价值观和使命感、一个能够促进员工奋发向上的心理环境、一个能够确保企业经营业绩的不断提高、一个能够积极地推动公司变革和发展的企业文化在推动。这种文化并非一纸空文,而是新中大团队在多年的成长磨砺逐渐地凝结积淀起来的企业精神。 在公司发展历程中,所有新中大人,包括曾经的新中大人,都怀有一个共同的追求—让新中大成为国际著名软件品牌,让新中大人为之而自豪。怀着这一信仰,新中大在鼓足力量向前冲,成功跻身中国管理软件领导厂商之列,成为中国软件业界的一支生力军。 世界日新月异,软件产业飞速发展,新中大要在全球化及快速变化的时代潮流中站稳脚跟,达成目标,企业内在的精神驱动力也在不断地升级,只有这样,新中大才得以克服种种困难,不断攀登事业的巅峰。 新中大宗旨 --------以先进管理思想,灵动技术,适用解决方案,用心为顾客创造轻松管理空间。

在力图成为国内甚至国际顶尖的品牌企业的历程中,新中大努力以高品质的软件产品,高品质的售前、售中、售后服务不断地创造、保持和提升着自身的品牌价值。而这种品牌价值的提升,正是建立在与顾客的双赢基础上。现有顾客对新中大产品、服务的满意度将会直接影响到潜在顾客。优质的产品让顾客得到了工作的高效,给新中大带来的是不仅仅是利润回报,还有更广阔的潜在的市场,更多的忠诚的合作伙伴,由此新中大便敢于去寻求更高层次的发展,更核心的技术,更具知名度的品牌效应,更大的企业规模。这种良性的螺旋式上升轨迹,才是新中大所需要的。 新中大提供给顾客的,一定是先进管理思想融合而成的高品质的软件技术产品:新中大的研究和设计基于顾客的立场,重视顾客意见,追求全面、充分地满足顾客的个性化需求;同时着力于发现顾客的潜在需求并开发产品去引发这些需要。 新中大展示给顾客的,一定是最具江南地域智慧的灵动技术和客户服务,不断完善产品服务系统,最大限度地使顾客感到安心和便利,体会到品牌服务无微不至的关怀。 新中大推荐给顾客的,一定是最适用于他们的管理软件:新中大以最精英的专家团队尽可能满足客户的需求的倾心设计,以成功实践经验与深厚管理素养保证新中大软件“最适合各行各业,最方便使用”,让新中大的产品价值在顾客手

企业文化手册

企业文化手册Corporate Culture Manual XXXXXXXXXXXXXXX公司

董事长寄语 Chairmam Address 崇尚品质快乐工作 Advocate Qualification, Be Happy at Work 人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。企业文化作为企业长期经营活动中自觉形成的,全体员工集体认同和遵循的价值观、信念和行为方式,是企业和员工共同诉求的综合反映。企业文化与企业发展战略具有高度一致性,为发展战略的实施起到促进作用,反过来发展战略作为企业文化的实践,将使企业文化得到进一步升华。 集团公司经过二十多年的发展,已逐步成长为全国地方电力行业为数不多的,同时拥有发电和配电两端市场、控股上市公司和金融机构,集资产经营与资本运营于一体的特大型企业集团。面对新形势、新情况和新战略,迫切需要我们提炼出一整套与发展战略高度匹配的、反映企业与员工共同追求的、保持企业青春活力的企业文化理念体系,引领集团公司走向卓越。 这本《企业文化手册》,对集团公司愿景、宗旨和理念进行了系统归纳和深层解读,提出了员工基本的道德修养、行为规范和职业要求,是每一名员工都应该了解和掌握的。目的是通过对员工的陶冶引导和思想洗礼,激发起员工源自内心的激情和动力,藉此达到集团公司永续经营的宏伟目标。《管理制度手册》作为规范员工行为的“刚性法则”,将和《企业文化手册》一道,

通过“内外兼修”的形式,达到对员工潜移默化的作用。 集团公司将“崇尚品质、快乐工作”确定为核心理念,旨在建立一种快乐的公司文化。在一个快乐的公司中工作,每位员工都相信热情、心态和信念会带来更好的工作机会,相信赞美、微笑和尊重会带来更好的工作环境,相信能和同事成为知心朋友,相信真诚总能打动人。 与时俱进、历久弥新是优秀企业文化的品质。在企业成长过程中,需要不断借鉴、吸收和融合时代精神和文化精髓。我坚信,如果有一天,集团公司拥有了全体员工高度认同的企业文化,我们的团队就会战无不胜,我们的事业就会基业常青。让我们大家齐心协力,使得这一天早日到来。 希望每位员工都能够工作并快乐着。 董事长:XXX Chairman

公司企业文化手册_规章制度

公司企业文化手册_规章制度 公司企业文化手册_规章制度公司企业文化手册二、公司简介 三、创业历程 四、公司业务 五、公司资信 六、公司荣誉七、公司文化理念 1、企业宗旨 2、企业精神 2.1中国石油精神 2.2柴达木石油精神 3、企业目标 3.1中国石油发展目标 3.2青海油田发展目标 4、发展战略 4.1油气并举战略 4.2质量效益战略 4.3科技创新战略 4.4持续发展战略 4.5人才强企战略 5、价值观 5.1核心价值观

5.2核心经营管理理念 5.3科技理念 5.4服务理念 5.5人才理念 5.6学习理念 5.7健康安全环境理念 6、工作作风 7、企业道德 7.1青海油田道德观 7.2中国石油职业道德规范 7.2.1总裁致高级管理人员的信7.2.2高级管理人员职业道德规范7.2.3员工职业道德规范 7.3社会主义荣辱观 8、公司形象 8.1队伍形象 8.2管理形象 8.3品牌形象 8.4服务形象 9、礼仪规范 9.1 工作礼仪 9.2会议礼仪 9.3电话礼仪 9.4家庭礼仪

9.5文明礼貌日常用语 10、企业形象用语 11、企业歌曲 我们有一个共同的家园——xxxx 。 我们有一个共同的目标——“ 5355”三步走, 年产油气一千万,全面建设高原千万吨级大型油气田。 我们有一个共同的精神——爱国、创业、求实、奉献。家园是我们的立身之本,我们的一生都要与这个家园同呼吸、共命运,家园发展壮大,我们的事业和生活才能更加美好。 “‘5355'三步走, 年产油气一千万,全面建设高原千万吨级大型油气田”是我们奋斗追求的目标,是全体员工实现自身价值的平台。只有实现这个目标,才能实现我们的人生价值。 “爱国、创业、求实、奉献”是我们自强不息、战胜困难的动力源泉,弘扬这种精神,才能使我们前进的步伐更加稳健坚定。 既然我们选择了青海油田这个家园,那么,为了建设这个家园,贡献你的忠诚和智慧吧? 既然我们有一个共同奋斗追求的目标,那么,为了实现这个目标,付出你的勤劳和汗水吧? 既然我们共同铸就了这种精神,那么,为了秉承光大这种精神,把你的勇气和你的坚韧,也折射在她灿烂的光芒中吧? 你现在要做的是,忠诚、协作、创新,并为你是一个青海石油人而自豪? xxxx 简介 xxxx 公司地处素有“聚宝盆”之称的柴达木盆地,是隶属中国石油天然气股份有限公司的地区分公司。公司是1999 年按照国务院和中国石油天然气集团公司重组改

企业文化手册企业文化建设模板

优质手册,欢迎您参考使用! 企业文化手册 Corporate Culture Manual XX公司

董事长寄语 Chairmam Address 崇尚品质快乐工作 Advocate Qualification, Be Happy at Work 人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。企业文化作为企业 长期经营活动中自觉形成的,全体员工集体认同和遵循的价值观、信念和行为方式,是企业和员工共同诉求的综合反映。企业 文化与企业发展战略具有高度一致性,为发展战略的实施起到促 进作用,反过来发展战略作为企业文化的实践,将使企业文化得 到进一步升华。 集团公司经过二十多年的发展,已逐步成长为全国地方电力 行业为数不多的,同时拥有发电和配电两端市场、控股上市公司 和金融机构,集资产经营与资本运营于一体的特大型企业集团。 面对新形势、新情况和新战略,迫切需要我们提炼出一整套与发

展战略高度匹配的、反映企业与员工共同追求的、保持企业青春 活力的企业文化理念体系,引领集团公司走向卓越。 这本《企业文化手册》,对集团公司愿景、宗旨和理念进行 了系统归纳和深层解读,提出了员工基本的道德修养、行为规范 和职业要求,是每一名员工都应该了解和掌握的。目的是通过对 员工的陶冶引导和思想洗礼,激发起员工源自内心的激情和动力,藉此达到集团公司永续经营的宏伟目标。《管理制度手册》 作为规范员工行为的“刚性法则”,将和《企业文化手册》一道, 通过“内外兼修”的形式,达到对员工潜移默化的作用。 集团公司将“崇尚品质、快乐工作”确定为核心理念,旨在建立一种快乐的公司文化。在一个快乐的公司中工作,每位员工都相信热情、心态和信念会带来更好的工作机会,相信赞美、微笑和尊重会带来更好的工作环境,相信能和同事成为知心朋友,相信真诚总能打动人。 与时俱进、历久弥新是优秀企业文化的品质。在企业成长过

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