上班时间工作制度

上班时间工作制度 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

工作时间规章制度

一、上班时间冬季：9:00—17:30

夏季：9:00—18:00

二、上班，穿好工作服，服装要整洁，不得穿拖鞋，违者必将与处罚，第一次罚10元，

第二次罚30元，以此类推。

三、上班时必须9:10前打卡，不得代打卡。如发现代打卡者，罚代打卡人与持卡人每人

50元。如发现卡已打，持卡人没到，罚持卡人50元。如在规定上班时间未及时打卡，则迟到一分钟，扣1元，超过15分钟扣半天工资。

四、上班期间，每天9:15由前台检查在公司办公人员，如发现9:15未到者罚款20元。

五、上班时间不得在办公室，聚堆闲谈、大声喧哗、聊天、打闹等。上班时间必须尊重领

导，服从上级安排。

六、上班时间客到必须使用敬语，（如，您好！有什么可以帮助到您，谢谢，请慢走等礼

貌用语。）找位予客人，并主动倒茶递水，不得怠慢每一位客户。

七、工作期间不得办理私人事情，不得滥用网络，影响公司正常工作，违者一次发50—

500元不等。

八、上班时间，不得离岗、酗酒、娱乐发现三次扣一天工资。

九、随时保持工作环境卫生，在公司饮水，请使用个人专用杯，公司不予提供员工一次性

纸杯。

公司上下班时间制度_上下班制度

公司上下班时间制度_上下班制度【保证书】上下班制度下面是小编整理的上下班制度，供大家参考! 目的:进一步规范公司管理，严肃上下班纪律：适用:本公司所有在职人员：第一条：本公司所有员工、管理人员上下班，悉依本制度执行。第二条：本公司所有员工、管理人员都应按作息时间之规定准时上下班。第三条：迟到、早退、旷职(工)按下列办法处理： (1)迟到

上班迟到5-15分钟，予以5元/次的处罚;15分钟至30分钟内的，予以10元/次处罚;超过30分钟后的，以扣发当日薪资的处罚： (2)早退的一律予以扣发当日薪资的处罚： (3)旷职(工)的予以扣发三日薪资的处罚;连续旷职(工)三天或一个月内累计3天的，均以自动离职论处。第四条：上下班打卡及外出公差、私事，均应严守秩序，规定如下： (1)上下班同时打卡超过三人时，必须排队依次进行，如有争抢、插队等扰乱秩序的行为,经监督人员指出后，仍不改正的，视情形予以20-50元/次的处罚。 (2)无论何种班次，上班者不得打了上班卡后私自外出或办理私事,如有违者,按早退论处。 (3)下班者应先打卡后外出,如有违者,即按早退论处。上下班制度

(4)下班时间到后，方得停止工作，不得提前下班等候打卡，如有违者，即按早退论处，所属主管人员负连带的责任。 (5)上下班打卡均由本人亲自操作，严禁代人或托人打卡,如有违者,责任双方均按旷职(工)半日论处。 (6)没有上班、加班而打虚假卡的，按旷职(工)一日论处。 (7)遇停电或卡机故障,未能正常打卡时,应在两天内交由所属部门负责人签字确认并交人事部,过时不予受理,如违规签卡,责任双方均按旷职(工)半日论处。 (8)漏打补签每月不得超过三次,每超过一次按上班迟到15分钟内论处;漏打未签的，每次按上班迟到30分钟内论处。如因公事外出末打卡的需填写补卡申请条。 (9)工作时间内，因事外出或提前下班的，须持有效请假单或外出放行条，保安方可放行。如有违者,按早退或旷职(工)论处。 (10)个人请事(病)假需提前申请，由部门主管和人事部审

建筑工程员工作息制度

员工作息制度为了工作的顺利开展，提高公司的形象和竞争力，强化员工工作纪律，对作息制度进行如下规定. 一、工作时间与休息项目部上班时间为上午8时至12时，下午14至19：30时，不准迟到早退，一月内无故迟到早退累计三次作为旷工一日处理。工作人员在工作时间内，必须严格约束自己，公司对员工的工作情况随时进行抽查，对于工作时间内不在本职岗位的，或偷懒、睡觉、做与本职工作不相关事情的，发现第一次罚款200元，第二次罚款300元，第三次500元。情节严重的予以开除。每周休息一天,休息日为每周的星期日（或星期六）。项目开工，临时设施搭建完毕后，指定项目的施工员等相关人员住施工现场，同一项目的施工人员不能同时休息，根据现场的施工情况安排好休息时间，并做好每月的休息情况表上报公司。根据工程实际情况进行调休。休息时间以不影响工程施工为原则，可以累计。在公司总部上班人员执行公司总部相应的作息制度。二、关于请假 1、请假必须申请公司批准。 2、所有请假均需填写假条。批准后交到公司财务部，无假条的视为旷工。 3、请假时间少于0.5天者，一律按0.5天事假对待 4、事假期间无工资。 8、请假未经批准而未出勤者，视为旷工。

三、关于旷工：旷工期间停发工资，旷工1天扣本人工资100元，连续5天扣本人工资600元整。累计10天—15天（不含）累计扣本人工资1000元，一年内累计旷工30天给予除名。四、关于外出 1、出差出差人员需填写出差申请单，写明原因和时间，在出差前交到总经理处，未填写者视旷工处理。 2、因公外出因公外出需办理公务者，下班要回公司打卡记录考勤，如特殊情况，不能返回，第二天填写外出单，写明外出任务情况，并由派遣外出任务的领导签批，未提供者视为旷工。五、汇报和检查制度项目部管理人员对所在项目的施工情况，考勤情况定时报告到公司，公司定期对项目部的情况进行检查，项目部人员的考勤由指定人员负责。六、关于休息日、请假日、旷工日的冲抵累计的休息日可以冲抵请假日，但必须写明冲抵的天数，冲抵后，不扣除当月相应请假的工资。旷工日不能进行冲抵。七、累计休息的使用和补偿办法在工程结束后，公司没有其他安排的，员工可申请累计休假，累计休假必须提出申请，7天内由公司经理批准。7天以上由董事长批准。未经批准，不得休息。休息前必须做好相应的工作。休息期间，公司有相关事务安排的，以公司安排为准，相应休息日继续累计。一年内没有用完的累计休息，公司根据相应情况进行补偿。以上制度请各位遵照执行，本制度从2011年3月10日开始执行。

标准工时管理制度

1目的为规范本公司标准工时制定与管理,方便生产效率计算。 2 适用范围适用于本公司产品作业标准工时的测定、制定、修改等。 3 职责精工部加工工艺科及生产部装配工艺科工艺人员负责标准工时的测定、制定、修改。 4 标准工时管理规定 4.1定义 4.1.1 标准工时某一加工工序，在标准的作业条件下，中等熟练作业人员以正常之努力，完成一件工作的时间，称为标准工时，单位为分·人/件(或秒·人/件、小时·人/件)。 4.1.2 标准产量某一加工工序，在标准的作业条件下，中等熟练人员以正常努力，在一个工作日内( 一般为8小时)，可以加工完成的产品数量，称为标准产量，单位为件。 4.1.3 标准工时与标准产量的关系标准产量（件）=每日工作时间（分）×80% 标准工时（分/件） 4.2 标准工时的测算方法 4.2.1 作业时间测算 4.2.1.1新产品小批试制时，精工部加工工艺科及生产部装配工艺科工艺人员按作业指导书工序要求持秒表在作业现场对每一工序作业时间进行实际测算。 4.2.1.2 应选择生产较为顺畅时进行测算，并连续测试10个以内的周期时间。 4.2.1.3周期时间系指作业人员从取料开始到下一次取料的总时间。 4.2.1.4工序实测时间=测试总时间/测试周期数。 4.3 标准工时管理 4.3.1标准工时制定与作用 4.3.1.1精工部加工工艺科及生产部装配工艺科测标准工时，并填入作业指导书及工序卡片，分发相关部门。 4.3.1.2如系流水作业，精工部加工工艺科及生产部装配工艺科测定每个工作站标准工时后，应利用工业工程、平衡手法，对每个工作站工作内容、人数进行平衡分析，必要时应对工艺流程作调整，以利生产线平衡。 4.3.1.3流水作业标准产量以该流水线瓶颈站位标准产量为准，即各工作各标准产量最低的一站。 4.3.1.4生产部依据标准工时制定生产计划中产量定额。 4.3.1.5精工部及生产部依据标准工时进行效率管理等作业。 4.3.1.6财务部依标准工时制订标准成本制造费率等作业。 4.3.1.7市场科依据标准式时评估接单量等作业。

精简版管理制度

库房管理制度一、目的营造公司库房良好的运行秩序，提高工作效率，优化库房安全防护、环境保护能力，保证公司财产安全。二、适用范围原材料库、成品库、周转库三、详细内容 1、日常工作管理制度 1.1按流程要求严格做好物资的入库、库存、出库管理，并及时、准确做好账务工作，做到日清日结，账物一致。 1.2负责按相关部门的要求执行外发物资的信息确认、包装等工作。 1.3辅助检验员做好采购产品原材料的入库检验工作 1.4按照要求定期做好盘点工作，确保账务物相符。 1.5随时了解仓储情况，发现物资储备不足、积压、呆滞和使用率低的情况，及时向主管领导汇报。采购部门必须根据生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，降低库存量，提高库房周转效率。 1.6认真参加培训学习，努力提高自身的综合素质 2.安全管理制度 2.1库管员每天到岗后巡视仓库，检查各种设施，下班时检查门窗是否闭合、电器开关插座等是否断开，认真做好防虫防盗防火防潮等安防和卫生工作，确保物资完好无损。、

2.2仓库内禁止吸烟，禁止拍照，任何进入仓库人员不得携带火种，嬉戏打闹，大声喧哗。 2.3所有进入仓库高位货架区域人员必须携带安全帽。叉车操作必须持证上岗，严禁无证操作。 2.4仓库是物资存储重地，除仓库管理人员和因工作需要的有关人员外，未经允许，任何人不得进入库房或仓储区域，移动拿取仓库物品。 2.5认真做好安全防范和5S管理工作，仓库管理人员定期检查灭火器，灭蝇灯等设备，按要求填写商品卡，温湿度记录仪等信息，不得随意挪用设施。理货员职责： 1.对于入库产品，及时核对分拣上架，将货物放置到指定区域，针对上架小箱货物，必须缠磨 2.根据销售出库单，及时准确将客户所需货物提出，放置到指定区域。 3.人员划分负责区域，负责各自区域的5S工作，每天早晨整理发货区域托盘，清扫仓库卫生，打扫货物，整理各自负责区域货物，严禁货物开箱零散摆放。 4.定期巡查各自区域设施，库存情况，发现状况及时上报 5.月末年末协助仓库管理员进行盘点工作。

日常作息制度

日常作息一、作息 1、公司实行每周 5 天工作制。周一至周五的工作时间为： 8：30－12:00，13：30－17：30。 2、公司客服代表等岗位执行综合计算工时工作制，请留意所定岗位的相关规定，或咨询入职引导人。二、考勤 1、采用签到制。每天上午上班前、下午下班后，均须在签到本上如实签到。客服代表在交班、接班时签到。 2、工作时间因公外出时，须在考勤员处登记。三、请假 1、病、事假应填写《请假申请单》（见附表一），获上级主管批准后交考勤员登记。请病假者须将医院的有关证明交予考勤员备案，无医院证明的病假按照事假执行。 2、一个月内病假累计超过 5 天（含 5 天）者，扣减当月工资的 20%。 3、普通职员请假审批程序：（1）两日内的病、事假由部门（或者分支机构）经理审批；（2）超过两日（含两日）不足五日的病、事假须由部门（或者分支机构）经理报分管副总裁审批；（3）超过五日的病、事假须由副总载报总裁审批。 4、事假为不带薪假，当日累计超过一小时、半天内的事假，按半天计算。一小时以下（含一小时）的事假扣款 20 元。 5、副总裁及部门（分支机构）经理病、事假由总裁审批。 6、请假者应在事前办理请假手续，若未能事前办理请假手续的应及时告知相关负责人，待上班后补办请假手续。已到上班时间未上班、超过十分钟请假的，按旷工处理。

四、违纪 1、迟到、早退：十分钟（含十分钟）以内，罚款 10 元；十分钟至三十分钟（含三钟），罚款 30 元；三十分钟至一个小时（不含一小时），罚款 50 元。若正常上签到（退）者，一次罚款 10 元。 2、迟到了不按迟到时间签到的罚款 200 元。未到公司而请人代签考勤的，代签人和当事人各罚款 200 元。 3、上班时间私自外出者，每次罚款 50 元。 4、旷工旷工半天扣除当日全部工资；累计旷工一天作为自动离职，公司予以除名；因旷工给公司工作上造成损失的将扣除当月工资作为处罚。因特殊原因上班时间没有且没有请假的，需书面说明原因，经确认属于特殊情况的，除扣除没有上班天数资外，另扣减当月工资的 50%作为处罚。五、加班 1、公司不提倡职员加班，但因特殊情况可能会临时安排职员加班，安排加班首先由（或者分支机构）经理事先向上级主管负责人提出，经上级主管同意后可以安排加班。员工加班优先考虑在一个月内给予调休，若因工作需求无法安排调休的，给予相应工资补偿。 2、由于公司客服代表实行综合计算工时工作制，公司将按客服代表考核办法，给予相应的调休或加班补偿。 3、公司对职员分配任务，根据工作岗位基本技能要求合理分配，如果职员在合理的任务分配条件下无法正常完成工作、自发的延长工作时间或利用业余时间进行的，不以加班论。六、职工应自觉遵守公司作息制度，作息情况将作为公司考核职工业绩的一项重要指标。

日事日毕,日清日高管理规定

日清管理规定（字号）日清管理法，又叫“OEC”管理法，是“overall every control and clear”的简称，每天对每人每件事进行全方位的控制和清理。 OEC管理方法的主要目的：日事日毕日清日高。每天工作每天完成，每天比前一天提高1%。总则日志，记录一天的情况，包括工作计划和工作总结。其中在日志模板中要写明工作的具体内容、完成的时间节点、完成的效果和程度以及工作心得体会等项目。一日计划的分解由来，按照时间的主线分解，由总经理办公会商讨从年度计划—季度计划—月度计划。月度计划要分配到部门截止，由部门根据该部门的计划分配到个人的周计划。各部门要在规定的时间内（一般为每月的25号）将下月本部门各人员的计划明细上报总经理，即将该月计划以五个周的形式列出明细。二当日计划，须在前一天下午17：30之后当日9：00之前完成并提报。计划调整 1、如果当日工作中有部分工作属计划之外的工作，也较重要或出了非常好的效果，在写工作总结是可以在总结中直接列明工作的内容和效果。 2、如果当日工作计划未完成，在写总结时，可以进行补充或者列明原因以及限时完成的时间节点。日总结，须在当天下午17：30之后次日9：00之前完成并提报。总结的内容，可以写完成的情况、程度；未完成的原因、限时完成的时间节点，以及完成的方式等；同时在总结模板中含有当日工作的心得体会。三日志的考核实行与正负激励挂钩，实行行政部门审查和部门领导纠偏相结合的原则。要求 1、填写规范，内容充实。 2、按时完成，未迟提报 3、按时完成，未无故漏交。激励 1、以上要求纳入员工薪酬考核体系，作为日常考核的一部分。 2、员工或部门经理每违反上述一次给予扣除日常考核的2%的负激励，扣完为止。

公司员工加班管理制度(试行)

加班管理制度规定（试行）一、总则为规范加班管理，提高工作效率，根据《劳动法》及相关法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。本规定适用于公司非提成人员及非提成工作的工作人员。二、加班的含义及原则 (一)含义：加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。 (二)原则： 1.公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成本职工作任务，原则上不提倡加班，如因处理工作时间内未完成的本职工作或本人工作疏忽而未完成的工作，不计加班。 2.严格控制加班加点的时限，保证员工的休息时间。 3.加班时间以0.5小时为单位计算,累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日，并以此作为计算加班补贴和调休的依据。（加班时间累计或累计后的零头按四舍五入） 4.因公司特殊情况需要临时加班的，公司所有员工必须服从命令。 5.加班部门如需其它部门配合或提供相关资料，应于工作时间内提前通知相关部门以便安排配合工作。三、加班申请及记录 1. 工作日加班：需在实际加班当日下班前填写《加班申请单》,经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。 2. 双休日加班：员工需在星期五下午下班前如实填写《加班申请单》, 经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。 3. 节假日加班：员工需在实际加班前的最后一个工作日下班前填写《加班申请单》, 经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。 4. 公司统一安排加班者：不需另外填写《加班申请单》，由行政部统一汇总。

为了更好地培养员工做计划的习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间提前递交加班申请的员工，原则上其实际加班时间将视为无效。 5. 紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者, 员工需在加班后实际上班的第一个工作日内补办手续，相关部门主管或分管领导要在加班申请单上加以说明。 6. 领导出差或公出：如果员工提出申请时,需要审批的领导适逢外出，员工首先要通过电话或者电子邮件的方式征得领导的同意，并按照规定把未审批的《加班申请单》待领导回来时补签。 7. 加班打卡：无论是工作日、双休日或是节假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。四、以下几种情况不算加班： 1、因业务不熟练而延长工作时间； 2、正常工作时间以外阅读技术材料或参加培训； 3、正常工作时间以内参加培训导致8小时以外工作的； 4、正常工作时间以外参加公司或公司以外的有关部门组织的公共活动的； 5、员工出差期间不应申报加班； 6、其他情况。五、统计行政部在每月末汇总加班统计，并作为安排调休和发放加班补偿的依据。六、加班补偿 1.员工平时零星加班以及周末加班或公司项目的紧迫需要而统一强制性加班，原则上都采取调休的方式进行补休。 2.安排员工在法定节假日（五一/国庆/元旦/清明/端午/中秋/春节）加班，采取发放加班工资的方式进行补偿。 3.员工因为自身工作安排需要延迟下班，或工作时间内未完成本职工作而延迟下班，延长的时间不计加班。 4.由于公司的原因加班后在一年内不能安排员工调休的，公司将按照国家相关规定发放加班补贴。 5.周末加班补偿方式有调休和加班补贴两种，当月加班补休或补偿公司根据工作紧张程

工作时间规章制度

工作时间规章制度【篇一：工作时间管理办法】德信诚培训网工作时间管理办法 1. 目的: 为使本公司的工时和加班时间的管理符合法律规定,切实保障工人利益. 2. 范围: 本公司所有员工皆适用之 3. 职责: 3.1人事科负责此文件的具体实施. 3.2公司管理者代表负责监督此程序的执行. 3.3员工代表负责将有关此程序的执行情况与公司管理者代表沟通. 4. 作业内容: 4.1公司遵守适用法律的有关工作时间的规定：星期一至星期五为正常上班时间，星期六、星期天为法定休息时间，每日正常工作时间8小时,每周正常工作时间不超过40小时. 4.2员工上下班及作息时间,依据员工手册的要求进行实施,并保证员工就餐时间不少于30分钟. 4.3自愿加班管理: 1) 各部门需根据生产计划预估出所需的加班数,对于需要加班的人员应提前1天知会,对每个意愿和不愿意加班的员工进行统计,并记录于《加班申请单》,在保障劳动者身体健康的前提下可批准员工加班,以保证所有的加班均是自愿性质. 2）员工如临时有事而不能按时加班的,则应提前4小时知会直属上级. 3）如果有必要在星期日加班,应提前安排其调休,以确保员工工作7日有一天休息. 4.4加班时间的薪资按照加班工资的支付规定执行,具体为:平时加班按照150%支付, 休息日加班按照200%支付,国家假日按照300%支付.

4.5每日加班时间不超过2小时,每周加班时间不超过12小时,每月加班时间不超过60小时. 更多免费资料下载请进：好好学习社区【篇二：上下班管理制度】上下班管理制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，公司章程的规定，特制订本公司管理制度。第一条为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，制定本制度。第二条规章制度是加强公司员工工作纪律，维护正常的生产工作秩序，提高工作效率，搞好公司管理的一项重要工作。全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行规章制度。第三条各部门的考勤管理由各部门领导人登记，然后交由总经理总汇。第四条各部门领导对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。第五条工作时间 1、本公司全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。 2、上下班时间： ①夏季上午上班时间为8点，下班时间为12点；下午上班时间为 14点30分，下班时间为18点30分。 ②冬季上午上班时间为8点，下班时间为12点；下午上班时间为 14点，下班时间为18点。第六条迟到、早退 1、上班20分钟以后到达，视为迟到，下班20分钟以前离开，视为早退。 2、迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评。 3、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司总经理批准可不按迟到早退处理。第七条请事假 1、部门以下人员请假一天的由部门领导批准，请假两天的由公司总经理助理批准，三天以上的由公司总经理批准，所有请假人员都须在考勤上登记注明。 2、员工因公外出不能按时到班的，应及时跟公司总经理或助理说明原因，并由公司总经理助理签字确认。第八条病假

公司员工工作时间、班制和延长工作时间的规定

公司员工工作时间、班制和延长工作时间处理的规定为保证和促进公司正常有序的施工生产和经营活动,保障员工的合法权益,根据《劳动法》、《劳动合同法》《国务院关于职工工作时间的规定》、劳动和社会保障部《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》、《XX公司（集团）有限公司员工工作时间、班制、假期和延长工作时间处理的实施办法”的通知》(中铁五人资[2008]83 号)等有关法规和规定，结合XX公司生产经营的实际，制定本规定。一、工作时间、班制 (一)标准工作日工作制的工作时间以每天8小时,每周不超过40 小时为标准。 (二)不定时工作制的工作时间以平均每周不超过 40 小时为标准,出勤时间不受上述规定的限制。 (三)综合计算工时工作制的工作时间以全年平均不超过2000小时,每季平均不超过500小时,每月平均不超过166.7 小时为标准。 (四)因生产(工作)需要,必须昼夜连续生产（工作）的，实行轮班( 间歇)工作制。对实行轮班（间歇）工作制的员工,应根据岗位工作量大小、实际工作时间，分别确定不同班制。规定如下: 1、每昼夜实际工作时间在17.9小时以上，可实行三班半制； 2、每昼夜实际工作时间在15.0-17.9小时，可实行三班制； 3、每昼夜实际工作时间在12.5-15.0小时，可实行二班半制;

4、每昼夜实际工作时间在10.0-12.5小时，可实行二班制； 5、每昼夜实际工作时间在10.0小时以下，可实行一班半制； (五)工作时间包括个人宽放时间（劳动者自然需要的时间）；作业宽放时间(工作日准备与结束时间)；技术宽放时间(组织造成的中断时间)；作业(工作)时间。 (六)员工依法参加国家、社会、企业等社会活动期间，视为正常劳动(工作)，计算为工作时间。 (七)为保障劳动者的身心健康,各单位必须保证劳动者每周至少休息一天。二、实行各类工时制度的岗位和员工范围 (一)实行不定时工作制的岗位和员工范围 1、公司本部、所属单位正副董事长、正副总经理、正副党委书记、正副纪委书记、正副工会主席、正副三总师、正副团委书记。 2、公司本部、所属单位部门负责人；公司本部、所属单位机关的勤杂服务人员及专职司机。 3、非生产性值班人员、保卫部门人员。 4、因工作需要在驻地外设立的办事机构 ( 项目经理部、窗口单位)中的全体人员。 5、企业中有明确任务指标的业务人员。 6、其他因工作需要须机动作业和工作，无法按标准工作时间衡量的人员。 (二)实行综合计算工时工作制的岗位和员工范围从事建施工生产的现场管理人员、生产人员和辅助生产人员。

(完整版)作息时间及考勤管理规定

作息时间及考勤管理规定第一条目的为了加强公司管理，规范员工行为，树立公司良好的企业形象，促使员工养成良好的上下班作息时间习惯，特制定本管理规定。第二条工作时间办公室人员的工作时间为：5天8小时制（即：夏季上下班时间为上午：8:30—12:00、下午：14:30—18:30；冬季上下班时间为上午：8:30—12:00、下午：14:00—18:00），但星期六及国家法定节假日依据值班表轮流值班（值班时间在其余时间以换休形式予以抵消）。第三条考勤规定 1、打卡的规定：以下岗位必须每天打4次卡： --2、员工上下班忘记打出勤卡，应由当事人填写（未、漏）打卡签卡申请表，呈报负责或管理部经理签字后交管理部文员备案，三天内未办理补签者，以旷工论处，但未打卡后因外出处理公务者，亦事后照同办理补签手续。 3、员工上下班忘记、未、漏打出勤卡，每月签卡只限于三次，若超出按迟到、早退处理（因公外出未打卡者除外）。 4、任何员工不得打连卡，违者按照迟到、早退处理。 5、员工于规定上班时间后，超出15分钟打卡者为迟到，于规定下班时间前15分钟打卡者为早退；凡迟到、早退或超出公司考勤规定的按照公司《人事行政管理制度》执行。

6、礼仪、保安岗位每天必须在规定的上班时间前15分钟到岗，否则视为迟到。 7、连续旷工3天或年度累计旷工8天，按国家和公司有关规定予以除名并扣除罚金。 8、各级管理人员对于所管辖下属的员工考勤，应予严格执行，如未按规定手续办理或隐瞒蒙混事情，一经查明，应受连带处分。 9、管理人员及员工不得自行图改、遗失、故意毁损、伪造原始考勤。第四条加班规定 1、员工加班须按照公司《人事行政管理制度》中规定的管理权限逐一审批并于每月底呈报公司批准后才予以计算加班费。 2、管理人员加班一般以倒休形式予以补偿，因工作需要不能以倒休形式补偿的，于每月底呈报公司批准后才予以计算加班费。第五条假期规定 1、事假 ①、由员工本人提出请假申请并填写《请假申请单》，管理人员依据公司《人事行政管理制度》中规定的管理权限逐一审批，在得到批准后方可休假，否则按照旷工处理；并于每月底呈报公司。 ②、事假薪资：事假一天扣发日工资100％，每月事假超过3天者不能参与月度先进个人的评选；年度事假超过6天者（不含6天）不能参与年度优秀员工的评选。 2、休假

公司上下班作息时间管理规定

公司上下班作息时间管理规定一．《总则》公司上下班及作息时间管理主要是围绕提高公司工作效率，树立良好的公司形象从而规范员工行为，提高员工执行公司各项制度的自觉性，保证公司制度严格执行到位。二．《上班时间》 1、行政上班时间：上午8：30—12：00 下午14：30—18:00时间：两班倒白班上午8：30-下午18:00 晚班18:00-8:30（视情况而定，如有调整另行通知） 2、文明要求：用语文明，待人接客热情，互相支持谦让。 3、工作内容：所做工作为公司业务，不做与公司业务无关事情（如玩手机、开小差） 4、团结一致：公司内部一定要团结为公司的目标和所需努力工作。 5、责任：做事情要有责任心，不应相互指责和推卸责任，要做到人人有责任心，做到做事情负责任，为公司的目标做好责任工作。三．《行为准则》

1、员工正常上下班内不得迟到早退,不得做影响公司形象与工作无关的事情工作期间保持乐观不可因私人情绪影响工作。 2、请假时需事先说明情况。 3、要随时保持公司清洁保持好工作环境清洁，不可乱丢东西爱护公司物品重要单据不可乱放，工具定时检查，用完放好以备下次再用时好找。4、对待客户应该礼貌，热情，周到，不卑不亢，处处为客户着想，对客户所提的问题应该耐心解释。 5、各司其职做好份内事情，做好每天的工作，做好每次的工作质量。四《处罚》 1、未在正常规定上班的按迟到计算，未正常时间下班的按早退计算，凡迟到或早退超过30分钟的不管任何原因扣掉当月工资的10元/次。 2、正常上下班时间内未经请假不上班的一律按旷工处理，旷工一天按当天工资的一倍扣除（2天二倍，如此下推）五《总结》

日清制度

日清制度 1、目的和范围 1.1为规范日清管理体系，确保日清流程有序、有效运作，以达到上下及时沟通、传递信息的目的，特制定本制度； 1.2本制度适用于本集团公司。 2、原则 2.1公司各类岗位所使用的日清表由人力资源部或其授权部门实行规范管理，各部门可根据实际情况对所使用的日清表格式向人力资源部提出建议，但不得擅自使用未审批表格； 2.2 现行通用日清表格式分为四种：表01-A、表01-B、表02-A、表03-A。 3、适用范围及填写标准 3.1 表01-A：适用于公司全体管理人员。其中时间栏填写今日主要工作发生的时间段；拜访或接待栏只需填写主要客人的相应情况；外出工时指在外办事所花时间；必填项为姓名、部门、年月日周、天气、今日上班（时间）、（主要工作）时间（段）、主要工作内容、明日计划、日用工时、自我评价； 3.2 表01-B：适用于公司全体管理人员。本表为手写版，建议各部门针对新填日清表的管理人员先使用此种表格，使其从形式合格开始形成良好的填写习惯，约两个月后（即形式基本到位后）再转成填写表01-A。完成度指今日工作计划完成程度。必填项为姓名、部门、年月日周、天气、今日工作计划、完成度、上班及下班（时间）、今日工作内容及时间（段）、日用工时、心情指数、自我评价； 3.3 表02-A：适用于公司全体市场人员。客户工时指直接服务客户所花时间，不包括在途时间；今日费用合计需填写当日发生的所有费用总数。必填项为姓名、部门、年月日周、天气、上班及下班（时间）、今日工作内容及时间（段）、明日工作计划、日用工时、客户工时、今日费用合计、心情指数、自我评价； 3.4 表03-A：适用于公司全体普通员工。本表一周上交一次，但需每日填写。所用工时指完成某项工作的时间段；周六或周日上班在其后的方框内打“√”表示。必填项为姓名、部门、本周时间栏内每日上班及下班（时间）、主要工作内容、所用工时、自我评价、下周主要工作计划。 4、评价标准 4.1 自我评价主要以自我感觉为准，上级评价的依据是该岗位的职责、工作完成度、工作难易度、工作勤奋度以及工作责任感和团队协作性，由上级在客观基础上作主观判断。自我评价或上级

公司工作时间制度

工作时间制度制度概述：该制度旨在通过公司的业务发展需要和当地政府法规的规定来制定公司的工作时间和加班调休制度。制度制定流程：工作时间由人力资源部和公司高层根据公司的业务发展需要和当地法规为所有类别工作制定工作时间。根据业务发展的需要，工作时间可以在任何时候被提议进行调整。工作时间变更的申请必须提交至人力资源部评估确认，由公司高层就实施与否做出最终决定。例外情形：任何有关该制度的例外情形需获得人力资源总监和总经理或由他们所委派的代表的审核批准。工作日| 考勤打卡| 迟到早退| 加班和调休| 纪律处分 ●工作日公司作息时间如下： ●考勤打卡公司期望所有的员工按照指定的作息时间，准时开始工作，也期望员工在整个工作期间保持工作状态，除了用餐或因公司业务需求而离开。所有员工每天实行上、下班钉钉考勤打卡制度。考勤系统作为一种监测系统用来确保员工正常准时的出勤，所记录的员工出勤情况会作为员工工资核算的依据。准时上下班但忘记打卡或未带卡的员工须在钉钉里向部门主管提交考勤补录证明，同一个考勤周期内发生的考勤补录情况不得超过三次（同一天上下班为一次计），超出即视为迟早或早退。 ●迟到早退 ●加班和调休当公司需要安排员工加班时，会适当提前通知员工，员工必须在钉钉向部门主管提出加班申请，部门主管同意以表示加班安排，任何未办理加班审批手续和未经批准擅自加班的情况均不可认定为有效加班。所有实行标准工时制的员工必须在工作日、休息日或法定休假日至少加班满1个小时才可申请有效加班。所有实行不定时工时制的员工必须在法定休假日至少加班满1个小时才可申请有效加班，且不享有工作日和休息日加班。员工加班须如实打卡（上、下班）以记录加班时间。最终加班时数会以实际打卡记录与加班申请时数作比对，二者取其低。加班时数以半小时为单位。员工加班时，如果60分钟用餐时间包含在已服务的小时内（包括工作日、休息日、法定假日的加班）, 在计算实际的加班小时数时，用餐时间将被从中扣除。当员工在休息日加班后，其主管（经理级及以上)有责任先安排员工在适当的时间调休。如需安排调休，须

集团公司日清日报管理制度

日报管理制度 1 日报管理内容 1.1所有员工须于当日将当天工作日报表通过企业邮箱按照规定报送给相应部门或岗位上级负责人。 1.2日报表必须当日报送，因故不能当日报送，需电话或短信请示上级，于次日 10:00 前补报。 1.3各承包人所聘人员也需提交日报，直接提交给各自承包人，同时抄送管理中心，公司有监管权，各承包人定期将下属的工作日报（包括巡店路线表、货架陈列产品照片）邮件至公司工资管理部。 1.4工作日报表填写内容必须真实、合规、完整（具体规定参照公司规定的填表要求执行）。规范的工作日报必须包含的内容：日期，工作任务，每一项任务的进展及第二天工作计划任务；如有存在问题，必须及时记录，并写明采取的措施。如承包人自己承担巡店任务，工作日报的内容按巡店要求填写，包括门店信息、到店时间、产品陈列情况、销售情况、库存量情况等信息。内容不规范或内容不全的日报表视为无效日报表。 1.5人资专员每天对未能按时上交工作报表人员进行统计，每日汇总，

对未按时提交日报表及提交不规范日报表的人员一律视为当日无出勤。统计结果每日上报销管中心，每月统计报财务部，作为核算考勤工资的依据。 1.6直属上级有责任、有义务对下属员工的报表完成情况做出考评，对提交不规范的日报表员工按本规定做出处罚。 1.7直属上级对本部门员工日报表中提出的问题要及时解决，解决不了的，可向上一级领导反映，并追踪问题的最终解决。 2 处罚规定 2.1无任何正当理由工作日报超过次日 10:00 未提交的，未向主管领导说明不能按时提交原因的或不交的，一次罚款 50 元，同时按未出勤处理。 2.2工作日报不符合规范的，视同未提交，一次罚款 50 元，同时按未出勤处理。 2.3工作日报内容有弄虚作假的，一经查实，视情节轻重，一次罚款200 元—500 元，同时按旷工一天处理。 3 附则以上情况一个月内出现三次（含三次）以上的，视为无法胜任本职工作，公司有权对违纪人员进行调岗、降级、停职，直至辞退处理。

单位日常管理制度

Xx单位日常管理工作制度一、机关作息时间按区政府办统一规定执行，全体人员应自觉遵守纪律，不迟到、不早退，工作时间坚守岗位，尽职尽责。二、工作人员上班时间临时外出办事，应经分管领导批准，并将去向告知办公室；主任外出办事，告知办公室。三、工作人员请事假三天以内的报分管领导审批并报办公室备案；三天以上（含三天）由主任审批；领导班子成员请事假须经主任批准；主任请事假经县政府有关领导批准。四、工作人员请病假以县级以上医院出具的病休证明作为依据（急诊例外），请假亦按本制度第三条程序规定办理。五、请假必须填写《请假申请单》并按规定签报后交办公室保存，年终汇总作为考核依据。请假人员上班后，须向批假人销假，不填写《请假申请单》的一律按旷工处理。二○一二年五月十日

X单位学习教育制度为了建立健全有效的学习制度，加强政治理论和业务知识学习，全面提高本单位全体工作人员的政治素质和工作能力，特制订学习教育制度。 1、学习教育要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以建设高素质干部队伍为目标，不断提高自身素质和知识水平。 2、学习教育应紧紧围绕党的路线、方针、政策，县委、县政府的安排部署，由办公室拟定教育计划并组织实施。 3、学习教育每周安排一个学习日，分别为星期二和星期五上午。 4、学习形式要灵活多样，既有集体组织，又有小组组织，也可以个人自学，要注重实效不图形式。 5、坚持学习签到考勤制度，参加学习人员不得无故缺席或迟到早退。办公室设立学习登记薄，认真记录学习时间、地点、内容、参加人员，并妥善保管，作为年终绩效考评的依据。二○一二年五月十日

XX单位监督检查制度一、严格学习制度。机关工作人员要积极参加机关组织的各类学习、讲座等活动。同时每季度要制定个人学习计划，自觉学习党的方针政策，安全生产法律法规。切实转变观念，提高服务水平。机关每季度检查一次，无学习笔记一次扣50元。二、严格落实责任。机关工作人员必须刻苦钻研和熟练掌握相关业务知识及安全生产法律法规等，具有做好本职工作的能力。各科室及工作人员要做到岗位职责明确，工作有序，不推诿，不扯皮，办事效率高，质量好。凡因工作不认真造成失误的一次扣100元，未按时完成领导交办事项的扣500元。三、严格上班纪律。凡发现在上班时间有玩电脑游戏、窜岗聊天、打跳骂笑等现象的，发现一次扣30元。各科室对工作人员出勤、病假、事假和无故缺勤及迟到、早退情况进行考勤登记。四、建立优良办公环境。办公室要干净整洁，室内桌、椅、柜、沙发及文件报刊等摆放有序。机关工作人员要遵守公德，爱护公物，维护公共卫生。二○一二年五月十日

工作时间制度

工作时间制度我国现行的基本有三种，即标准、不定时和综合计算。 (1)标准是指职工每日工作8小时，每周工作40小时的工时制度。 (2)综合计算采用的以周、月、季、年等为周期综合计算工作时间的一种工时制度，其平均每天工作时间与国家规定的标准工作时间基本相同。 (3)不定时是因生产特点、工作特殊需要等或职责范围的关系，无法按标准工作时间计算或需要机动、灵活工作的职工所用的一种根据《劳动法》第三十六条规定：国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。《国务院关于职工工作时间的规定》第三条的规定，工人每天工作的最长工时为8小时，周最长工时为40小时。关于劳动法规定的工时制度，劳动法第三十八条和第四十一条也作出了相应的规定：影响个人综合水平的提高，使自身在本能提高的条件下未能得到提高，违背单位及领导的意愿，实乃不忠。第三十八条用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。第四十一条用人单位由于生产经营需要，经与工会和

劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时;因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时，但是每月不得超过三十六小时。附：对计算机和局域网络的保密管理是一项艰巨的工作，还缺乏完全有保障的技术支持。目前只能以常规的保密制度加以约束，通过严密的监控措施以防万一，有时显得力不从心。我局只能在摸索中进行探索实践。 1、标准工时制要求召开秘密程度较高的重要会议，会前应与保卫、保密干部联系，共同采取安全保密措施，并对与会人员进行保密教育，规定保密纪律。 ①用人单位每周应保证劳动者每周至少休息1日。在作风上也比较松散，工作作风不够扎实，工作责任心上仍就非常欠缺，虽然之前就接到通知，但是有时候还是抱着侥幸的心理玩手机。本人昨天中午下班，吃完饭到宿舍里面睡觉，由于前天晚上没睡好，昨天上午一直有一种想睡觉的冲动，我知道上班是不能睡觉的，所以就用仅有的吃饭休息时间来补充一个前天晚上的睡眠，冲动的惩罚，一不小心睡过了，闹铃响了，而我貌似听不到，不知不觉睡到1点多，我很后悔前天不带

2营运管理系统日清管理制度

营运管理系统日清管理制度编号：Q/MN-YY/GL9.8-14-2012- （2）-0 1 目的为了规范营运管理系统各层级人员2012 年日清管理，提升系统总体运营效率，特制定本制度。 2 适用范围本制度适用于营运管理系统各部门。 3 文件换版说明本制度对实施日期：2011 年8 月18 日，编号为 Q/MN-YY/GL9.8-14-2011- （2）-0《营运管理系统日清管理制度》进行了补充修订，明确对运行岗位激励卡片人员日清管理的要求。自本制度实施之日起，原制度废止． 4 工作标准 4.1 各层级人员日清种类选择及填写时间要求 4.1.1 总经理直管人员总经理直管人员均填写台帐，根据阶段性的管理需求可针对台帐填写的频次进行调整（即可填写季度重点工作推进表），但最长周期不得超过三个月。各中心于每月最后一天下班前将下月重点工作计划传递至人力资源部绩效考核员处。各中心于次月8 日前将上月重点工作完成情况传递至人力资源部绩效考核员处。 4.1.2 副部级及以上人员所有副部级及以上人员均填写月度台帐。

每月5 日传递上月台帐完成情况、自评分和本月工作计划情况于直接上级处审核。 4.1.3 主管级、行政人员所有主管级、非生产班长、非考核期行政人员均填写月度台帐和旬清卡或周清卡。考核期行政人员填写台帐、周清卡。每月5 日传递上月台帐完成情况、自评分和本月工作计划情况于直接上级处审核。每月1 日、11 日、21 日将上旬工作完成情况及本旬工作计划填写完比报直接上级审核。周清于每周一填写上周完成情况及本周计划。运行岗位激励绩效卡人员或岗位明细帐人员，若岗位激励卡片或岗位明细帐工作内容可代替台帐进行工作管理，则可不填写台帐，但必须填写周清或旬清。 4.1.4 班长人员所有班长人员根据情况选择： (1)台帐及旬清卡； (2)日清卡。填写时间要求同主管级、行政人员填写要求。 4.1.5 车间员工各生产单位一线员工及外围人员 (保管员、叉车工、开票员、调度、质检员、一线统计类人员、录入员、制冷工、电工类、配电组长、制冷组长、维修工、盐水工、过程质检、原辅料质检、成品质检、模具间管理员、电工、机修工、电工组长、机修组长、焊工、主修、入库组长、内勤管理员、收发员、生产考核员、备件采购员等一般人员)采用3E 卡进行日清管理。

公司工作制度(惩罚)

杭州创意公司管理制度为了规范本公司的工作制度，完善企业管理，保证公司正常运作，特制定本制度，具体内容如下： 1、凡公司员工，须严格遵守遵守公司的有关规定，遵守国家相关计算机行业和互联网络的法律法规，如《计算机软件保护条例》、《中华人民共和国计算机信息网络国际互联网管理暂行规定》等，不得从事危害国家和公司利益的活动。 2、员工应遵守公司保密制度，不得向第三方泄漏任何技术、业务机密信息。 3、凡公司员工，需努力树立敬业精神，限定时间内工作必须完成，同事间彼此树立精诚团结的精神，塑造企业积极进取、讲求效率的工作氛围。凡在限定时间内没有完成的，视情节严重程度给予罚款，至少罚款10元/次。 4、公司按国家规定实行双休日及节假日放假。正常上班时间：上午08:00-11:30、下午12:30-17:00（周一7：30上班）。事假或病假必须提前通知主管人员或办公室人员。所有内业主管包括出纳外出凡是超过20分钟都必须向总经理请假，员工必须向本部门主管请假，凡没有请假的按照旷工处理，请假的按照事假处理。事假必须有书面请假条，病假必须有医院的相关证明。特殊情况请假的，事后把请假条补上，书面请假条统一交到财务。 5、为了避免上班时间受到聊天的干扰，而又要保持内部通信的顺畅。所有内业员工在上班时间内必须连接到MSN上，除内业部门的一把手和所有的客服人员，一律不准下载、安装QQ或其他聊天工具，一经发现按照有关规定罚款； 6、上班时间，所有内业人员做带有音乐背景或听音乐，一律使用耳机； 7、对来访的客户，所有人员在见面、打招呼要热情和面带微笑，客服部要倒茶和接待，不管是问题客户还是难处理的客户都要如此，坚持我们公司一贯以客户第一的服务宗旨。接听电话或接待客户，必须以规范的公关语言，得体大方。不得与客户争执或吵嘴，每次客户电话必须有记录，即时交给相关人员处理。 8、上班时间不允许无事窜岗，如果没有工作上的事情和工作交流，一律不允许，一经发现按照有关规定罚款。 9、所有人员把公事与私事分开，不允许上班时间谈与工作无关的事情，不允许大呼小叫（有几个人就处理几个人），做与工作无关的事。 10、所有人员保持公司整体环境和本人办公环境的整洁，除了与本周工作有关的资料放在桌上，其余都放到柜子里；所有内业每日下班都要清理自己办公桌和周围环境，各个部门按照值日卫生表轮流打扫公司的卫生；

教职工作息时间规定及管理制度

教职工作息时间规定及管理制度根据市委党的群众路线教育实践活动领导小组关于开展“四风”突出问题“工作秩序涣散、纪律松弛”专项整治工作要求，和持续用力抓好整改任务落实的通知精神，结合学习讨论落实活动，为了进一步规范和加强教职工日常管理，严明工作纪律，改进工作作风，确保正常的教学秩序，营造良好的育人氛围，以实现管理科学化、规范化、制度化，特制定本制度。一、作息规定 1．实施对象：全体教职工 2．作息时间：夏季（5月1日-9月30日）：8:20-11:40，15:00-18:20；冬季（10月1日-4月30日）：8:20-11:40，14:40-18:00。上午/下午有第一节课的教师要在7:30-7:40/14:20-14:30之间签到；有最后一节课的教师要在12:25-12:40/19:20-19:30之间签退。签到时间：7:20—8:20，14:00-15:00（夏季）/13:40—14:40（冬季）；签退时间：11:40—12:40，18:20-19:20（夏季）/18:00—19:00（冬季）。 3．处罚制度：以每日考勤统计和定期不定期抽查结果为依据，迟到或早退一次扣除绩效工资30元；旷职半天扣除50元，并在机构例会做检查，书面检查交学校办公室备案。二、临时请假 1．教职工正常上班期间，若临时有事外出，需在外出前向机构主任申领“教职工临时外出请假条”，一式两份，认真填写，机构主任签注意见后，机构主任留存一份、离校前交学校办公室一份。 2．临时请假时间为1小时之内，超出部分累积计入常规请假序列，每次绩效考核前按时间段对临时请假时间进行累计，超过4小

时按请假半天计，超过8小时按请假一天计。 3．上班起始时间请临时假者，签到时间截止上午9:20，下午16:00/15:40，如在规定范围内未签到视为迟到。上班期间请临时假者，离校时间距下班时间小于1小时者，离校前要签退；大于1小时以上者，必须履行正常的请假手续。 4．不履行临时请假手续私自外出者，一经发现，每有一次扣除绩效工资50元。三、管理通报 1．各机构主任对所属教职工的考勤管理要履行主体责任，实行日通报制。每日要对机构所属人员的出勤情况进行汇总，当天进行通报，并将考勤结果上报学校办公室全校通报。考勤结果实行“一案三查”，机构主任要如实填写报告记录，支部书记做好监督工作。若机构虚报、漏报有意隐瞒，一经发现，分别追究当事人、机构主任（支部书记）和分管校长的责任，并每人扣除绩效工资100元。 2．各机构主任要对本机构所属人员每周请假（包括临时外出）审批情况进行认真统计，一式两份，一份机构留存备查，一份报学校办公室存档。 3．大型会议（活动）实行机构会前考勤报告制。全体教职工大会、升旗仪式等全校性会议（活动）会前5—10分钟内各机构主任要做好考勤落实工作，并向学校办公室督查人员提交考勤结果报告单。大会期间各机构主任要每隔半小时进行一次纪律督查。 4．根据市、县有关规定，哺乳期女教工要向学校办公室提交哺乳申请，经机构主任、分管校长和学校批准后，上午、下午允许各有半个小时哺乳时间（可选择推迟半小时到校按时离校或按时到校提前半小时离校），哺乳期至子女满一周岁止。