变电检修室检修现场标准化作业管理规定(试行)
变电检修室检修现场标准化作业
管理规定
1总则
1.1为为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入推进安全风险管理，加强生产作业安全全过程管控，构建预防为主的安全管理体系，提升现场安全风险管控能力，确保人身、电网和设备安全，特制定本规定。
1.2本规定是在《检修现场标准化作业导则》的基础上，按照《国家电网公司电力安全工作规程》（变电部分），结合本单位实际制定的。
1.3本规定适用于工区管理及各班组的设备常规检修、改（扩）建项目施工等检修现场管理。
2检修现场标准化作业流程
依据现场作业全过程控制要求，检修现场标准化作业包括作业前准备、作业实施、资料归档三个部分。
2.1作业前准备
2.1.1现场勘察
对于大型、复杂、风险较大的工作，工作票签发人或工作负责人认为有必要现场勘察的，检修（施工）单位应根据工作任务提前组织现场勘察，并填写现场勘察记录（见附录1）。现场勘察由工作票签发人或工作负责人组织，勘察人员包括各
专业小组负责人。
现场勘察的主要任务是核实工作内容、停电范围、保留的带电部位、作业现场的条件、应合接地刀闸（应挂接地线）、环境及危险点，制定针对性安全措施，并由总工作负责人根据勘察结果填写现场勘察记录（分工作票负责人无需填写）。
勘察时应检查现场设备运行情况，设备有无缺陷，是否需要增加工作内容，根据勘察结果及时调整、完善检修施工方案，确定在人员、物资、工具、车辆等方面有无特殊需求。现场勘察记录由工作负责人收执。勘察记录应同工作票一起保存一年。
检修中遇有在运行设备的二次回路上进行拆、接线工作，或在对检修设备执行隔离措施时，需拆断、短接和恢复同运行设备有联系的二次回路工作，应填用二次工作安全措施票。二次安全措施票由二次设备检修工作负责人依据图纸等资料填写，并根据现场勘查情况进行修改、完善，内容包括打开及恢复的电压电流回路连片、联跳回路、起动失灵回路等安全措施。
针对春（秋）检、改（扩）建等大型工作，应根据现场勘察情况，提前编制“四大措施”，明确工作内容、组织措施、安全措施和技术措施，并对具体风险点制定防范措施。四大措施由检修（施工）单位编制，经相关部门审核，由公司分管副总工程师及以上领导签字批准后生效。“四大措施”标准格式见附录2所示。
开工前，工作负责人或工作票签发人应重新核对现场勘察情况，发现与原勘察情况有变化时，应及时修正、完善相应的安全措施。
2.1.2人员安排
工作前，班组长和工作负责人应根据工作任务、工作难度、人员技能水平和现场实际需要，组织开展承载力分析，合理安排工作班成员，确保工作班人数、安全能力和业务能力满足工作要求。
2.1.3工作票和看板
2.1.
3.1工作票
工作票由工作负责人或工作票签发人填写，其内容、格式应符合《安规》规定。
2.1.
3.2绘制现场看板
现场看板由工作负责人编制，分正反两面。现场检修看板标准格式如附录3所示。
（1）现场看板正面
①计划工作时间：即工作票上所列的工作时间。
②工作任务：开工会当天计划安排的主要任务，对于涉及多个单位（班组）的工作，应分别列出各自任务及责任班组。
③风险点及防范措施：重点写明现场“老虎口”位置、专职监护人设置以及针对风险点采取的防范措施等内容。工作任务、风险点及防范措施应结合每天具体情况进行更新，保证开
工交底具有针对性和时效性。
④看板正面右侧为电气主接线图，主要包括现场停电设备、“老虎口”位置、相邻带电间隔（同塔和交叉跨越线路）等内容，并用不同颜色加以区分。其中：黑色实线代表停电设备（包括现场装设的接地线及接地刀闸）；红色实线代表相邻带电运行设备；红色虚线代表现场“老虎口”位置；蓝色虚线代表检修工作区域（标明作业人员出入口位置）。主接线图上方应标明方位坐标，保证所绘设备方位与现场实际相符。
（2）现场看板反面
①看板反面左侧为票卡存放区，分别存放：工作票、班组作业风险控制卡、工序质量控制卡（继电保护标准化作业指导书）、四大措施。
②右侧标明安全誓词，结合专业实际，在每次开工会上，由工作负责人带领全体工作班成员进行安全宣誓。签字栏用于各级管理人员到岗监督签字确认。
2.1.
3.3编制班组作业风险控制卡
（1）多班组作业风险控制卡
多班组作业风险控制卡由总工作票负责人或工作票签发人编写，由检修（施工）单位专责及以上人员审批。多班组作业风险控制卡标准格式见附录4所示。其内容包括：
①任务分工：当日各班组检修任务，班组工作开始、结束的时间等。
②风险分析及防范措施：对危险点，专业交叉、配合工作危险点及工作间断、转移存在的风险进行分析，并制定防范措施。
③确认签字：各分工作票负责人分别履行确认签字手续。
④作业小结：填写当日工作完成情况、注意事项等内容，并履行确认签字手续。
（2）班组作业风险控制卡
班组作业风险控制卡由工作票（分票）负责人编写，由班组技术员或班长审批。班组作业风险控制卡标准格式见附录5所示。
其内容包括：
①人员分工：检修工作的作业内容及作业人员。
②风险分析及防范措施：针对现场作业所涉及的危险点进行分析，制定防范措施并落实具体责任人。
③与其他小组配合或交叉作业危险因素：分析与其他班组配合、交叉作业存在的风险，制定针对性防范措施。
④确认签字：工作班成员及工作票（分票）负责人分别履行确认签字手续。
连续性工作，（多）班组作业风险控制卡应根据工作内容变化每日进行更新。
（多）班组作业风险控制卡编号为：对应工作票（分票）号+流水号（两位）
2.1.
3.4编制工序质量控制卡
工序质量控制卡由工作票（分票）负责人所在班组技术员及以上人员编制，由检修（施工）单位专责及以上人员审批。主要对检修工作任务进行分解，确定工作顺序，明确现场作业的关键工序、工艺标准及质量要求。工序质量控制卡标准格式见附录6所示。
2.1.
3.5材料准备
结合现场勘察情况和工作需要，提前准备现场工作所需安全工器具、工作票、管控平台、马甲、备品备件、试验仪器、图纸、说明书等物品并做好检查。
2.2作业实施
2.2.1履行工作许可手续
完成施工现场的安全措施后，工作许可人会同工作负责人到现场再次检查所做的安全措施，对具体的设备指明实际的隔离措施，证明检修设备确无电压；对工作负责人指明带电设备的位置和注意事项，最后双方在工作票上分别确认、签名。
2.2.2组织开工会
履行工作许可手续后，工作负责人组织全体工作班成员召开开工会，进行作业交底。每日开工均应召开开工会，开工会共分六步，具体为：
(1)点名
工作负责人按工作票点名，核对人数，确认工作班人员是
否到齐（人员若有变动，应在工作票上履行人员变更手续）。
(2)现场看板讲解
工作负责人对照现场看板和工作票，向全体工作班成员交代工作时间、工作任务、安全措施、风险点及防范措施等内容，特别是对作业中的“老虎口”要特别提醒，关键事项做到提前交底。现场“老虎口”和风险点应指定监护人，执行安措等关键工序应指定责任人，并在现场看板上分别注明。
(3)现场答疑
工作班成员针对当天的工作提出疑问，由工作负责人进行现场答疑。
(4)现场考问
由工作负责人结合当日工作对工作班成员进行随机提问，提问内容包括工作任务、作业程序、安全措施、风险点等，确保所有工作班成员确已知晓。
(5)安全宣誓
上述步骤完成后，由工作负责人带领全体工作班成员进行安全宣誓，强化“个人安全靠自己”的意识，宣誓词为：“我宣誓，个人安全靠自己！严守安规，严控质量，决不违章！”
(6)签字确认
总工作票负责人与分工作票负责人履行许可手续，分工作票负责人在总工作票上签字确认，各工作班成员在相应的分工作票上签字确认，现场到岗监督管理人员在现场看板签字栏签
字确认。
2.2.3作业过程管控
作业现场应根据实际情况实行定置管理。按照安全工器具、备品备件、施工材料、试验仪器、废旧物资五类实行分区、定置摆放，并设明显标识。
工作负责人、专责监护人应始终在工作现场，对工作班人员的安全认真监护，及时纠正不安全的行为。
执行二次安全措施票时，按照顺序逐项执行并打勾，工作完毕后按顺序逐项恢复并打勾，执行、恢复完毕时执行人和监护人需签字确认。
工作负责人应根据工作进展情况逐步填写工序质量控制卡（作业指导书），不得跳项和漏项，工作过程中应认真填写试验报告并做好记录。工作终结前对检修质量、工艺进行自验自查，填写评价结论并签字确认。
2.2.4组织收工会
每日收工，应清扫工作地点，开放已封闭的通道，并告知工作许可人。工作负责人召集全体工作班成员召开收工会，清点人员，对当日工作进行点评。
2.2.5工作终结
全部工作完毕后，工作班应清扫、整理现场。工作负责人应先周密地检查，待全体作业人员撤离工作地点后，再向运维人员交待所修项目、发现的问题、试验结果和存在的问题等，
并与运维人员共同检查设备状况、状态，有无遗留物件，是否清洁等，然后在工作票上填明工作结束时间。经双方签名后，表示工作终结。工作终结后，工作负责人填写相关检修工作记录和缺陷消除
2.2.6记录
待工作票上的临时遮栏已拆除，标示牌已取下，已恢复常设遮栏，未拆除的接地线、未拉开的接地刀闸（装置）等设备运行方式已汇报调控人员，工作票方告终结。
2.2.7到岗到位
2.2.7.1工区管理人员及各班组长，按照月度生产计划安排，落实到位要求，明确到岗到位人员责任和工作要求。
2.2.7.2到岗到位工作重点
a) 检查“工作票执行及现场安全措施落实情况。
b) 安全工器具、个人防护用品使用情况。
c) 大型机械安全措施落实情况。
d) 作业人员不安全行为。
e) 文明生产。
2.2.7.3到岗到位人员对发现的问题应立即责令整改，并向工作负责人反馈检查结果。
2.3资料归档
检修任务完成后，工作负责人在72 小时内完成PMS 系统中工作票、检修记录、缺陷消除记录填写；完成工作票(纸
质)、工序质量控制卡（继电保护标准化作业指导书）、班组作业风险控制卡、现场勘察记录和试验报告的整理存档；完成设备检修台账更新。
3标准化作业文本的使用
（1）现场作业必须使用统一的、经过批准的现场标准化作业文本。
（2）工作负责人（总工作负责人）对作业文件的执行负全面责任，相关人员必须按照规定履行签字手续。
（3）对于高处特殊作业项目，签字可以与作业分开进行；地面负责人应及时提醒高处作业人员注意作业行为；高处作业人员返回地面后应履行补签字手续。
（4）作业过程中，如发现与现场实际、相关图纸及有关规定不符等情况时，工作负责人应根据现场实际情况及时修改作业文本，经原审批人同意后，方可继续作业。作业结束后，原审批人应履行补签字手续。
（5）作业过程中，如发现设备存在事先未发现的缺陷或异常，作业人员应立即汇报工作负责人，并进行详细分析，制定处理意见，经原审批人同意后，方可继续作业。作业结束后，原审批人应履行补签字手续。若需变更或增设安全措施者应填用新的工作票，并重新履行签发许可手续。
（6）作业过程中，如遇到意外事件被迫变更作业流程、作
业项目或者工序调整等情况，工作负责人应及时提出变更、调整意见，经相应上级主管部门批准同意，重新调整作业内容后方可继续作业。作业结束后，原审批人应履行补签字手续。（7）事故抢修、紧急缺陷处理等突发临时性工作应尽量按照本规定要求执行。在条件不允许情况下，可不使用看板和现场标准化作业文本，但应按照现场标准化作业要求，在工作开始前进行危险点分析并采取相应的安全措施。工作完成后，根据工作开展情况，及时补充编写针对类似工作的现场标准化作业文本，用于今后工作。
4标准化作业文本的管理
（1）各班组负责本班组检修现场标准化作业文本的检查、统计、分析和上报工作。
（2）已执行的作业文本应妥善保管、存档。已终结的工作票（含二次措施票、现场勘察记录）应保存1 年，（多）班组作业风险控制卡保存时间不少于一个检修周期，工序质量控制卡（继电保护标准化作业指导书）保存期同设备寿命。
5管控平台管理
8.1各班组要做好视频监控终端的维护保养，次日工作前提前检查维护，保证视频监控终端运行良好、电量充足。
8.2凡是检修现场，必须携带管控平台，实行工作负责人责
任制，实现所有工作现场覆盖率达到100%。
8.3固定式视频监控终端应选择工作现场恰当放置，室外做好防风刮倒落措施，必要时视频监控终端周围设置安全围栏。对工作场所和整体进程做全面的过程监控，视频监控终端随工作地点一同转移。
8.4便携式移动视频监控终端由工作负责人携带，使用前详细检查终端运行正常，调整好摄像头位置，戴上耳麦，话筒位置要合适。
8.5作业现场视频监控终端装设好并开机后，使用人要与管理中心通话联系，听从管理中心指挥。
8.6检修现场管控平台使用
8.6.1工作许可人和工作负责人佩戴便携式移动终端分别录制办理工作票开工手续，重点录制工作票、交待安全措施、现场安全措施布置情况、工作许可人和工作负责人分别在工作票上签名等。
8.6.2工作负责人在工作开工前将固定式视频监控终端固定在工作地点附近，并调整好视频镜头能覆盖整个工作地点。（因设备耗电量大，现场有条件时使用外接电源）
8.6.3工作负责人使用便携式移动视频监控终端对着镜头简要介绍自己的身份、工作范围和任务、危险点管控、工作班人数等内容。
8.6.4工作负责人将镜头对准到岗到位的各级领导和管理人
员并一一介绍。
8.6.5录制开（收）工会时，工作负责人面对所有列队的工作班成员大声宣读工作票及注意事项。
8.6.6工作负责人要录制全体工作班成员在工作票上确认签字的全过程。
8.6.7在工作过程中，固定式视频监控终端和工作负责人携带的便携式移动视频监控终端要全过程录制，禁止视频监控终端画面位置偏离工作现场、间断性应用或人为关机。
8.6.8工作结束后，工作负责人应及时收存视频监控终端，轻拿轻放，避免发生挤压、损坏等情况。
6外协管理
6.1外协单位应提前与相关技术专责进行对接，签订安全协议，落实安全要求及双方安全责任。
6.2参加工区统一组织的安全考试，考试合格后，提供参加施工人员的1寸照片，办理进网作业胸卡证并复印留存。上岗时必须佩戴胸卡证，严禁转供他人。
6.3外协单位必须按国家规定为作业人员配备劳动防护用品、用具，统一穿着工作服。
6.4工作负责人是现场安全生产的第一责任人，负责现场安全生产管理，监督检查施工单位的作业行为，严厉禁止各类违章作业。
7考核
7.1忘记携带或者未能正确绘制“一板四卡”，扣工作负责人200元；
7.2未按要求携带标志马甲、视频终端等物品，扣工作负责人200元；
7.3现场作业人员劳动防护用品不合格或者超期，扣作业人员100元，连责工作负责人200元；
7.4进入检修现场未正确佩戴安全帽，扣责任人2000元；
7.5现场作业人员使用的安全工器具不合格或者已超期，扣工作负责人200元；
7.6未正确履行工作许可手续，擅自开工，扣工作负责人200元；
7.7未能正确组织开、收工会，进行安全交底，扣工作负责人200元；
7.8管理人员及各班组长，未能按照月度生产计划安排，履行到岗到位人员职责，扣责任人200元；
7.9检修任务完成后，工作负责人未能在72 小时内完成PMS 系统中工作票、检修记录等填写工作，扣工作负责人200元，造成指标影响的，加倍考核；
7.10已执行的作业文本未妥善保管、存档。已终结的工作票（含二次措施票、现场勘察记录）未保存1 年，扣工作负责人200元；
7.11外协人员违章行为被市公司安监通报的，按照反违章管
理规定的4倍扣罚，被省公司通报的按照反违章管理规定的10倍扣罚，连责工作负责人同等金额；
7.12检修现场未能正确使用视频终端，造成公司通报的，扣工作负责人500元。
7.13作业人员一般性违章，扣违章者300元，严重性违章，扣违章者2000元。
7.14其他违反检修现场标准化作业管理规定的行为，扣工作负责人200元。
11附则
11.1本规定自下发之日起执行。
11.2本规定有与上级文件有冲突的，按照上级文件要求执行。
11.3本规定由工区管理办公室负责解释。
附录1：
现场勘察记录
勘察单位部门（班组）编号
勘察负责人勘察人员
勘察设备的双重名称（多回应注明双重称号）：
工作任务[工作地点（地段）以及工作内容]：
现场勘察内容:
记录人：: 年月日时分至日时分
附录2：“四大措施”标准格式
变电检修室
XX检修工作四大措施
批准：
审核：
编制：
变电检修室
XX年XX月XX日
一、主要工作
二、组织措施
三、技术措施
四、安全措施
五、安全技术监督措施四大措施学习人员签字：
附录3：现场检修看板标准格式
看板正面
检修工作现场看板
一、工作时间：
二、工作任务（电气主接线图）：
三、风险点及防范措施
看板反面
检修工作现场看板工作票班组作业风险控制卡
工序质量控制卡（作业指导书）四大措施
宣誓誓词：
我宣誓，我宣誓，个人安全靠自
己！严守安规，严控质量，决不
违章！
管理人员到岗监督签字：
附录4：多班组作业风险控制卡标准格式
编号：
多班组作业控制卡
编写：审批：
作业名称：
工作票号：二次工作安全措施票号（色标）：
总工作负责人：工作班组：
计划工作时间：年月日时分至年月日时分
变电检修管理制度
1.岗位职责 1.1 工区（供电局）变电检修专责工程师职责 （1）协助工区（供电局）完成上级和工区（供电局）下达的各项工作任务，负责工区（供电局）变电设备的各类技术文件、资料的收存及档案管理工作，直接对工区（供电局）领导负责。负责上报本工区（供电局）变电设备的大修、更改、工程、备品、备件采购计划。负责工区（供电局）的设备管理，填报各种报表、专业工作总结。 （2）根据上级下达的大修工程计划，负责安排落实本工区（供电局）的设备大修任务，认真组织落实“反措”计划。负责编制工程计划及设备检修计划，对所辖设备有全面管理责任。 （3）负责审定班组编制的施工方案、标准化作业指导书及变电所设备大修技术报告，并参加变电设备大修验收工作。 （4）负责工区（供电局）技术培训管理工作，针对检修人员的技术状况编制培训计划并督促、检查、指导检修班组培训工作，组织、落实新设备、新技术的学习，完善设计及施工中存在的缺陷。 （5）设备故障后及时组织处理，做好技术把关工作，查找故障原因，采取相应的防范措施，避免其它设备出现同类故障。 1.2 变电检修班（组）长职责 （1）负责检修班的设备管理、安全管理、人员培训等工作，负责领导全班组人员贯彻各种规章制度，落实上级有关安全生产指令性文件，加强安全思想教育，确保检修过程人员和设备的安全。负责按时组织安全活动，主持本班组发生的事故调查，并做到“四不放过”。 （2）根据所辖变电所设备状况编制年、月检修计划，按检修任务及设备承包方案合理组织分工，按时完成检修任务，报出总结及报告。 （3）了解所辖变电所设备运行情况、健康状况，抓好设备的维护工作及设备检修质量，参加新设备的验收工作，组织班组内部文明生产工作。 （4）组织做好工器具、仪器、仪表的管理，定期进行工器具、仪器、仪表的例行试验。 （5）认真开展技术研究活动及培训工作，检修工作结束后组织总结经验，找出差距，按培训计划组织业务学习，加强检修工艺和检修技能的训练，不断提高检修技术水平和劳动生产率。 （6）做好班组的思想政治工作，关心班组成员的思想、工作和生活，实行民主管理。落实好责任制，做好考核和奖金分配工作。 1.3 变电检修班组技术员职责 （1）负责做好检修技术管理和培训工作，协助班长完成对所属设备的检修、维护及文明生产工
变电站安全生产管理制度
一、安全生产管理制度 1安全生产例会制度 一、安全生产例会每月召开一次，一般在每月的最后一周举行，由安全员负责召集，总结本月工作，布置下月任务，遇有特殊情况应及时开会研究处理。 二、安全生产例会的参会对象为电站安全领导小组成员。 三、会议内容： （一）传达贯彻上级有关部门的文件、讲话、会议精神； （二）报告安全生产工作月度总结，即上月例会工作任务完成情况总结，含采取措施、先进经验和典型做法等。 （三）结合本电站工作实际，通报分析安全生产形势，制定安全生产工作月度计划，研究部署下一月度安全生产工作。 四、参会人员须做到： （一）按时参加会议，做好安全生产工作汇报，提出下阶段工作建议； （二）认真听会并做好会议记录。会后要认真落实会议要求； （三）领导小组成员不得无故不参加会议，如有特殊情况应及时请假。 五、本制度自印发之日起实施。 2生产安全事故应急救援预案演练制度 一、使用对象：电站。 二、要根据国家法律、法规及有关文件要求，围绕本单位实际情况，制定详细可行的生产安全事故应急救援预案。 三、原则上每年要举行一次生产安全事故应急救援预案演练，可邀请有关部门领导和专家指导进行。 四、演练的内容应根据不同时期的要求，有重点、有针对的选择，以提高防范技能为主。 五、演练要制定切实可行的实施方案，明确分工，责任到人，将各项具体任务定时、定量地分解到相关责任人，抓好落实。 六、演练前要认真踏勘演练现场，对演练的每个环节都要仔细研究推敲。要切实加强演练人员的安全防护，确保演练成功和人员安全。
七、要认真做好有关文字、照片、录像等演练档案的收集整理工作。 八、本制度自印发之日起实施。 3安全生产台帐管理制度 一、电站负责人必须高度重视安全生产基础台帐工作，安排专人负责，落实建帐建档所需的资金，切实把台帐工作落到实处。 二、安全生产台帐工作是电站日常安全生产各项工作的真实记录体现，应做到“整齐全面、分类归档、查找方便、真实可靠”。 三、安全台帐主要内容： 1、电站的安全生产工作领导小组成员名单； 2、电站兼职安全生产管理人员和管理网络人员名单； 3、年度与上级签订的安全生产责任书； 4、电站的各项规章制度和各生产设备、生产工序的安全操作规程； 5、安全生产会议记录； 6、日常安全生产检查记录(包括上级部门单位检查)及事故隐患整改情况记录； 7、电站各类事故应急救援预案和演练记录、照片资料等； 8、电站安全生产培训记录和考核资料(包括到外单位培训)； 9、特种设备有关技术资料、检验资料、使用许可证书、证件和特种设备作业人员上岗证等； 10、有关安全生产收、发文件、报告件、函件等； 11、电站安全生产工作计划、总结及月报表； 12、其它需要保存整理归档的资料。 4安全生产宣传教育培训制度 一、安全生产宣传教育培训内容包括政治思想教育、劳动纪律教育、安全方针政策教育、安全技术训练、安全管理培训、典型事故教育、法制教育等。 二、安全生产宣传教育培训形式可采取培训班、安全课、安全知识讲座、报告会、知识竞赛、图片展、书画剪贴、电视片、黑板报、广播等多种形式。 三、安全宣传教育培训要求： 1、坚持“以人为本、安全发展”的理念，建立健全安全生产宣传教育培训的长效机制，增强全员安全责任意识，提高全员安全素质和技能。
变电所各种管理制度
变电所长岗位责任制 所长在局领导下负责全所的行政、生产、技术和安全运行的全面工作。其职责： 一、积极做好思想政治工作,团结全所职工,努力完成各项工作任务。关心群众生活,帮助解决实际困难。组织职工学习政治、文化、技术、业务，确保安全运行,搞好文明生产。 二、认真贯彻执行电业安全生产方针和各种现行有关的规章制度，加强安全思想教育和遵纪守法教育，定期或不定期查岗，并对本所发生的事故、障碍主持分析会，做到“四不放过”。 三、加强运行管理，建立正常生产、工作秩序，组织编制好设备年度大小修、更改工程、低值易耗、反措、安措、降损节电等计划，制订月工作计划和月维护试验工作计划并组织实现。 四、掌握设备健康状况，努力消除三类设备，逐步提高一类设备比重，定期组织设备评级。 五、负责生产培训,组织反事故演习、规程制度学习和技术考核及技术表演赛。定期组织安全活动、班务活动、运行分析，签订师徒合同等。 六、定期检查两票执行情况，及各种记录的填写工作。 七、参加有关设备投入前的验收工作。
变电值班员岗位责任制 一、在变电所长领导下完成本值的设备巡视、运行记录、倒闸操作、事故处理、设备维护和变电所的整洁工作。 二、认真、严肃、正确地执行各种现行有关的规程制度，遵守运行值班纪律及劳动纪律。 三、按照调度指令正确填写倒闸操作票或工作票，做好操作准备或安全措施布置工作，并迅速正确地执行操作任务，严格执行“四对照”和复诵制。 四、认真做好各种表计、信号和自动装置的监视，在值班长统一指挥下迅速正确地处理事故。 五、做好设备及室内外整洁卫生工作，搞好文明生产。 六、加强学习，做到“三熟三能”。 七、在倒闸操作或事故处理时，遇有特殊情况出现单人值班时，必须按单人值班制度规定执行。
10千伏变电所管理规定.doc
10千伏变电所管理规定 第一章总则 第一条根据《辽宁省用电单位标准化变电所评定标准》并结合本钢集团有限（以下简称“集团公司”）近年设备改造，变电及配电新技术的应用及集团公司减员情况的现状制定本规定。 第二条本规定适用于集团公司所属子（分）公司及其下属厂矿（以下简称“各单位”）有10（3，6）千伏变电所及66千伏和35千伏变电所的10千伏部分。35千伏及以上变电所除应符合本标准外，还应达到电力系统相关要求。 第三条对仅安装10千伏变压器而配电室内没有高压柜，变压器的高压侧断路器在上级变电所的变配电室可参照本规定执行。 第二章人员配备和技术培训 第四条变电所人员配备的一般要求 原则上变电所应设专（兼）职所长，专（兼）职技术管理人员；应配备运行值班人员倒班，每值操作时必须二人操作，其中一人监护。每值设负责人。 现总变班长为变电所专职所长，兼变电所技术管理人员。配备四组倒班人员12名，长白班人员2名。操作时保证二人操作，其中值班长为负责人对操作进行监护。 第五条无人值守变电所的条件 具备新型高压柜（手车式以上）并配备完善的微机继电保护装置具备五遥功能的变电所，可考虑试行无人或单人值班。有关
操作应在集控站由变电工操作，并配备人员进行定期巡视检查。拟设立无人值守的变电所需报集团公司和上级变电所备案，并提报紧急情况时的联系人名单。 我厂变电所不具备手车式高压柜及完善的微机继电保护装置，所以不能实行无人值守。 第六条变电所电气工作人员必须符合《电业安全工作规程》（发电厂变电所部分）的有关规定，并按规定考核取得《电工执照》并经复查合格。 变电所共计14人已经按照规定全部取得《电工执照》并经复查合格。 第七条变电所运行值班人员应具有相当技校电工专业理论水平，有一定实践经验的人员担任。变电所长应具有相当电力专业中专水平，熟悉变电所技术业务，有五年以上运行实践经验的人员担任。 变电所所长具备电力专业中专水平，熟悉变电所技术业务，有20年以上变电所运行实践经验。运行值班人员全部具备相当技校电工专业理论水平。 第八条各单位应结合本单位变电所人员技术素质，每年至少组织一次技术培训和考核。对考试不合格人员在补考合格以前按试岗处理。 变电所人员每年都参加辽煤化定期组织的技术培训、技术比武及考核，全部合格。 第九条新参加变电所的电气工作人员必须经过技术知识和
国家电网公司变电运维管理规定(试行)
规章制度编号：国网（运检/3）828-2017 国家电网公司变电运维管理规定（试行） 第一章总则 第一条为规范国家电网公司（以下简称“公司”）变电运维管理，提高运维水平，保证运维质量，依据国家法律法规及公司有关规定，制定本规定。 第二条本规定对变电运维工作的运维班管理、生产准备、运行规程管理、设备巡视、倒闸操作、故障及异常处理、工作票管理、缺陷管理、设备维护、专项工作、辅助设施管理、运维分析、运维记录及台账、档案资料、仪器仪表及工器具、人员培训、检查与考核等方面做出规定。 第三条变电运维管理坚持“安全第一，分级负责，精益管理，标准作业，运维到位”的原则。 安全第一指变电运维工作应始终把安全放在首位，严格遵守国家及公司各项安全法律和规定，严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》，认真开展危险点分析和预控，严防人身、电网和设备事故。 分级负责指变电运维工作按照分级负责的原则管理，严格落实各级人员责任制，突出重点、抓住关键、严密把控，保证各项工作落实到位。 精益管理指变电运维工作坚持精益求精的态度，以精益
化评价为抓手，深入工作现场、深入设备内部、深入管理细节，不断发现问题，不断改进，不断提升，争创世界一流管理水平。 标准作业指变电运维工作应严格执行现场运维标准化作业，细化工作步骤，量化关键工艺，工作前严格审核，工作中逐项执行，工作后责任追溯，确保作业质量。 运维到位指各级变电运维人员应把运维到位作为运维阶段工作目标，严格执行各项运维细则，按规定开展巡视、操作、维护、检测、消缺工作，当好设备主人，把设备运维到最佳状态。 第四条本规定适用于公司系统35kV及以上变压器（电抗器）、断路器、组合电器、隔离开关、开关柜、电流互感器、电压互感器、避雷器、并联电容器、干式电抗器、串联补偿装置、母线及绝缘子、穿墙套管、电力电缆、消弧线圈、高频阻波器、耦合电容器、高压熔断器、中性点隔直装置、接地装置、端子箱及检修电源、站用变、站用交流电源、站用直流电源、构支架、辅助设施、土建设施、避雷针等28类设备和设施的运维工作。继电保护、自动化等二次设备另行下发。 第五条运维人员在现场工作中应高度重视人身安全，针对带电设备、启停操作中的设备、瓷质设备、充油设备、含有毒气体设备、运行异常设备及其他高风险设备或环境等应开展安全风险分析，确认无风险或采取可靠的安全防护措施后方可开展工作，严防工作中发生人身伤害。
进入变电站工作安全管理规定详细版
文件编号：GD/FS-7566 （管理制度范本系列） 进入变电站工作安全管理 规定详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
进入变电站工作安全管理规定详细 版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 第一条为规范变电站安全管理，确保生产过程的人员和设备安全，特制定本规定。 第二条本规定适用于分公司管辖范围的运用中的变电站及在这些变电站的生产区域内从事施工、检修、运行维护、装卸物资及其他作业的所有人员（以下称作业人员）。变电站运行人员及其主管部门的领导和管理人员，都应遵守本规定。 第三条进入变电站的作业人员，在开工前，必须经过安全教育；在作业期间，必须严格执行原部颁《电业安全工作规程》（简称《安规》）的规定，确保生产安全。
第四条作业人员进入变电站工作，必须履行工作许可手续。工作许可由变电站运行当值具有“工作许可人”资格值班人员负责办理，并经当值值班长同意后方可进入生产区域作业。 （1）工作许可手续必须按照《安规》要求执行。 （2）对变电部以外的单位来变电站工作所填写的工作票，必须实行“双签发”。 （3）对工作区域在变电站内但不属变电部管辖范围的高压设备上工作（如各县局在10KV出线构架电缆头以外的设备上工作），其工作票可不需变电部“双签发”，但需实行“双许可”，即其工作须经当值运行负责人许可，并在工作票备注栏中签名；其他不需办理工作票的工作，须征得当值负责人的同意。 （4）对变电部以外进站工作的工作票签发人和
变电所的管理制度(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 变电所的管理制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-1615-64 变电所的管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 做好变电所的运行管理工作，是实现安全、可靠、经济、合理供电的重要保证。因此，变电必须备有与现场实际情况相符合的运行规章制度，交由值班人员学习并严格遵守执行，以确保安全生产。 一、运行制度 1.交接班制度 交接班工作必须严肃、认真进行。交接班人员应严格按规定履行交接班手续，具体内容和要求如下。 （1）交班人员应详细填写各项记录，并做好环境卫生工作；遇有操作或工作任务时，应主动为下班做好准备工作。 （2）交班人员应将下列情况做详尽介绍：工具仪表、备品备件、钥匙等是否齐全完整。 （3）接班人员应认真听取交接内容，核对模拟图
板和现场运行方式是否相符。交接完毕，双方应在交接班记录簿上签名。 （4）交接班时，应尽量避免倒闸操作和许可工作。在交接中发生事故或异常运行情况时，须立即停止交接，原则上应由交班人员负责处理，接班人员应主动协助处理。当事故处理告一段落时，再继续办理交接班手续。 （5）若遇接班者有醉酒或精神失常情况时，交班人员应拒绝交接，并迅速报告上级领导，做出适当安排。 2.巡回检查制度 为了掌握、监视设备运行状况，及时发现异常和缺陷，对所内运行及备用设备，应进行定期和特殊巡视制度，并在实践中不断加以修订改进。 （1）巡视周期。有人值班的变电所每小时巡视一次，无人值班的变电所每四小时至少巡视一次，车间变电所每班巡视一次。特殊巡视按需要进行。 （2）定期巡视项目。
进入变电站工作安全管理规定
编号：SY-AQ-02031 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 进入变电站工作安全管理规定Regulations on safety management of working in Substation
进入变电站工作安全管理规定 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 第一条为规范变电站安全管理，确保生产过程的人员和设备安全，特制定本规定。 第二条本规定适用于分公司管辖范围的运用中的变电站及在这些变电站的生产区域内从事施工、检修、运行维护、装卸物资及其他作业的所有人员（以下称作业人员）。变电站运行人员及其主管部门的领导和管理人员，都应遵守本规定。 第三条进入变电站的作业人员，在开工前，必须经过安全教育；在作业期间，必须严格执行原部颁《电业安全工作规程》（简称《安规》）的规定，确保生产安全。 第四条作业人员进入变电站工作，必须履行工作许可手续。工作许可由变电站运行当值具有“工作许可人”资格值班人员负责办理，并经当值值班长同意后方可进入生产区域作业。 （1）工作许可手续必须按照《安规》要求执行。
（2）对变电部以外的单位来变电站工作所填写的工作票，必须实行“双签发”。 （3）对工作区域在变电站内但不属变电部管辖范围的高压设备上工作（如各县局在10KV出线构架电缆头以外的设备上工作），其工作票可不需变电部“双签发”，但需实行“双许可”，即其工作须经当值运行负责人许可，并在工作票备注栏中签名；其他不需办理工作票的工作，须征得当值负责人的同意。 （4）对变电部以外进站工作的工作票签发人和工作负责人资格由生技部审核后书面通知变电部，由变电部转发各变电站。工作负责人在办理许可手续时必须出示工作证。 （5）工作许可前、后人员管理： ①工作许可手续未办妥前，作业人员只允许在指定地点集中待命，不得擅自进入作业现场。 ②工作许可人在完成作业现场的安全措施后，还应会同工作负责人到现场检查所做的安全措施是否正确完善；对工作负责人指明带电设备的位置和注意事项。
变电所规章制度
航嘉（合肥）电气开闭所 管 理 制 度 二〇一〇年五月
目录 一、变电所值班员操作规程………………………… 二、变电所值班员岗位责任制……………………… 三、变电所交接班制度……………………………… 四、变电所巡回检查制度…………………………… 五、变电所设备定期检修制度……………………… 六、干部上岗制度…………………………………… 七、要害场所管理制度……………………………… 八、变电所电气试验制度…………………………… 九、机电设备包机制度……………………………… 十、变电所消防管理制度……………………………
变电所值班员操作规程 1、配电工必须经过有资质的部门培训、考试合格，并持证上岗。 2、班前不准喝酒，严格遵守交接班制度和岗位责任制，严格遵守本操作规程及有关规程规章规定。 3、倒闸操作必须一人操作，一人监护。重要的或复杂的倒闸操作，应由熟练的配电工或值班员操作。 4、进行送电操作时，操作人员要确认该线路上所有工作人员已全部撤出，方可按规定程序送电。 5、操作中有疑问时，应查明原因，确认无误后再进行操作。无法排除疑问时，必须向矿有关电气技术人员报告。 6、操作高压刀闸或开关时，均应戴绝缘手套，穿绝缘靴或站在绝缘台上，雷雨天气禁止倒闸操作。 7、严禁带负荷停送刀闸（或隔离开关）。停送刀闸（或隔离开关）要果断迅速，并注意刀闸是否断开和接触良好。 8、变电所不得存放易燃易爆物品，变电室不得有鼠患及漏雨现象。 9、检查电气设备上一班的运行方式、操作情况以及异常运行、设备缺陷的处理情况是否符合要求。 10、了解上一班内未完成的工作及注意事项，特别是上一班中
国家电网公司变电验收通用管理规定 第21分册 端子箱及检修电源箱验收细则
国家电网公司变电验收通用管理规定第21分册端子箱及检修电源箱验收细则 国家电网公司 二〇一六年十二月
目录 前言...................................................................... II 1 验收分类 (1) 2 可研初设审查 (1) 2.1 参加人员 (1) 2.2 验收要求 (1) 3 竣工（预）验收 (1) 3.1 参加人员 (1) 3.2 验收要求 (1) 3.3 异常处置 (1) 附录 A (2) A1端子箱及检修电源箱可研初设审查验收标准卡 (2) A2端子箱竣工(预)验收标准卡 (3) A3检修电源箱竣工（预）验收标准卡 (6)
前言 为进一步提升公司变电运检管理水平，实现变电管理全公司、全过程、全方位标准化，国网运检部组织26家省公司及中国电科院全面总结公司系统多年来变电设备运维检修管理经验，对现行各项管理规定进行提炼、整合、优化和标准化，以各环节工作和专业分工为对象，编制了国家电网公司变电验收、运维、检测、评价、检修通用管理规定和反事故措施（以下简称“五通一措”）。经反复征求意见，于2017年1月正式发布，用于替代国网总部及省、市公司原有相关变电运检管理规定，适用于公司系统各级单位。 本细则是依据《国家电网公司变电验收通用管理规定》编制的第21分册《端子箱及检修电源箱验收细则》，适用于35kV及以上变电站端子箱及检修电源箱。 本细则由国家电网公司运维检修部负责归口管理和解释。 本细则起草单位：国网河北电力。 本细则主要起草人：张迎宾、苗俊杰、张超、贾志辉、赵军、王金芷、冯学宽、刘勇、王少博、庞先海、张志超、冀立鹏。
变电站安全管理规定
变电站安全管理规定 引言 为了加强变电站的安全管理，保障人民和国家财产的安全，特制订本规定。 1范围 本规定适用于中国兵工物资沈阳有限公司变电站安全管理工作。 2管理内容及方法 2.1一般安全设施的要求 2.1.1变电室必须做好“四防”（防雨雪、防汛、防火、防小动物），保持通风良好。 2.1.2配电是被的裸导电部分离地高度不得低于2.2米。如低于2.2米应该加装不低于1.7米高度的遮护栏或护罩。 2.1.3配电柜前的操作通道上应铺设橡胶高压绝缘垫。 2.1.4应按期进行变配电设备及绝缘用具的预防性试验。变配电装置应保持清洁，漆色鲜明。 2.1.5变配电站的防雷设施及接地应保持有效完好。接地电阻值要定期测定，应符合标准。 2.1.6消防器材必须配全，应摆放整齐，定期进行检查，保持有效完好。 2.1.7变配电站的室内外严禁堆放物品。通道必须保持畅通。 2.1.8变电站固定遮拦的安装应符合安全规程要求，并做到完好无损。遮拦上应悬挂“止步，高压危险”标志牌。 2.1.9变压器和设备构架的爬梯上应有“禁止攀登，高压危险”标志。 2.1.10停电工作使用的临时遮拦、围网、布幔和悬挂的各种标志牌应符合现场情况和安全规程的要求。 2.2出入制 2.2.1非站内工作人员，未经许可一律不得入内。 2.2.2进入变电站施工作业现场的施工人员，必须履行工作票手续，经变配电站值班人员检验许可后才能进行工作。 2.2.3外单位人员参观和联系工作，须经公安处同意并在动力部门主管人员或负责人的陪同下，方可进入。 2.2.4电管局、供电所人员进站执勤或抄表，应校验证件并在值班人员陪同下进行工作。
2.2.5凡按手续办理进站的一切外来人员，未经同意不准抄录任何资料，不准拨动设备或进行任何操作。 2.2.6非站内工作的人员进出变配电站时，均应详细填写“进出登记薄”o 2.3值班制 2.3.1变电站运行人员，必须按有关规定继续培训、学习，经考试合格后方能上岗值班。 2.3.2值班人员在当班期间，不应进行与工作无关的其他活动。 2.3.3值班人员应以高度的责任心严守岗位，全面掌握高压设备系统的分布运行情况，发现缺陷仔细检查，及时处理，杜绝事故隐患，确保安全供电。 2.3.4值班人员应按时对本站的设备（包括设备的安全防护设施）和线路装置进行巡视，根据表、计指示监视各变压器、配电线路、高压静电电容器等运行状况，并注意其温度、电压、电流的变动情况。如有异常的应立即向电气主管人员或有关领导报告，妥善处理。 2.3.5值班人员座正确执行有关操作程序的命令，并在监护人的监护下进行操作。在接受操作命令的同时，应随即进行核对，若有差误应立即向发命令人提出意见。 2.3.6值班人员在当值期间应服从指挥，尽职尽责，完成当班运行、维护、倒闸操作和管理工作。值班期间进行的各项工作，都要填写到相关记录中。 2.3.7实行监盘制的变电站，在正常情况下，控制室应不少于二人值班。其他值班方式的变电站，除倒闸操作、巡视设备、进行维护工作以外，值班人员不得远离控制室。 2.3.8在值班期间还应做好下列记录： (1)值班记录； (2)巡视记录； (3)负荷记录； (4)跳闸记录； (5)设备缺陷记录； (6)操作记录； (7)人员出入记录； (8)其它需要的记录。 2.3.9凡需在站内进行检修、试验等项工作，应一律凭“工作票”进行。在进行上述工作时，必须指定专人监护工作人员的安全。 2.4交接班制 2.4.1值班人员应按规定按时进行交接，未办理完手续前，不得擅离职守。
变电所的管理制度
变电所的管理制度 做好变电所的运行管理工作，是实现安全、可靠、经济、合理供电的重要保证。因此，变电必须备有与现场实际情况相符合的运行规章制度，交由值班人员学习并严格遵守执行，以确保安全生产。? 一、运行制度 1.交接班制度? 交接班工作必须严肃、认真进行。交接班人员应严格按规定履行交接班手续，具体内容和要求如下。? （1）交班人员应详细填写各项记录，并做好环境卫生工作；遇有操作或工作任务时，应主动为下班做好准备工作。? （2）交班人员应将下列情况做详尽介绍：工具仪表、备品备件、钥匙等是否齐全完整。? （3）接班人员应认真听取交接内容，核对模拟图板和现场运行方式是否相符。交接完毕，双方应在交接班记录簿上签名。? （4）交接班时，应尽量避免倒闸操作和许可工作。在交接中发生事故或异常运行情况时，须立即停止交接，原则上应
由交班人员负责处理，接班人员应主动协助处理。当事故处理告一段落时，再继续办理交接班手续。? （5）若遇接班者有醉酒或精神失常情况时，交班人员应拒绝交接，并迅速报告上级领导，做出适当安排。? 2.巡回检查制度? 为了掌握、监视设备运行状况，及时发现异常和缺陷，对所内运行及备用设备，应进行定期和特殊巡视制度，并在实践中不断加以修订改进。? （1）巡视周期。有人值班的变电所每小时巡视一次，无人值班的变电所每四小时至少巡视一次，车间变电所每班巡视一次。特殊巡视按需要进行。? （2）定期巡视项目。? 1）注油设备油面是否适当，油色是否清晰，有无渗漏。? 2）瓷绝缘子有无破碎和放电现象。? 3）各连接点有无过热现象。? 4）变压器及旋转电机的声音、温度是否正常。? 5）变压器的冷却装置运行是否正常。? 6）电容器有无异声及外壳是否有变形膨胀等现象。? 7）电力电缆终端盒有无渗漏油现象。? 8）各种信号指示是否正常，二次回路的断路器、隔离开关位置是否正确。?
《变电站管理方案规范标准》
江家变电站运行规程 1. 总则 1.1. 为了规范电网生产管理，促进变电站（所、集控站、换流站）的运行管理水平的提高，保证电网安全稳定运行，特制定本规范。 1.2. 本规范依据国家和电力行业的有关法规、规程、制度等，并结合变电运行管理的实际而制定。 1.3. 本规范制定了变电站岗位职责、安全管理、运行管理、技术管理、设备管理、班组建设、变电设备工程建设过程中的管理和文明生产、培训工作九个方面的规范化要求。 2. 岗位职责 2.1. 有人值班变电站人员岗位职责 2.1.1. 值班长的职责 2.1.1.1. 值班长是安全第一责任人，全面负责本站工作。 2.1.1.2. 组织本站的政治、业务学习，编制本站年、季、月工作计划，值班轮值表，并督促完成。落实全站人员的岗位责任制。 2.1.1. 3. 制定和组织实施控制异常和未遂的措施，组织本站安全活动，开展季节性安全大检查、安全性评价、危险点分析等工作。参与本站事故调查分析，主持本站障碍、异常和运行分析会。 2.1.1.4. 定期巡视设备，掌握生产运行状况，核实设备缺陷，督促消缺。签发并按时报出总结及各种报表。 2.1.1.5. 做好新、扩、改建工程的生产准备，组织或参与验收。 2.1.1.6. 检查、督促两票、两措、设备维护和文明生产等工作。
2.1.1.7. 主持较大的停电工作和较复杂操作的准备工作，并现场把关。 2.2. 专责安全员的职责 2.2.1. 变电站专责安全员是全站的技术负责人。 2.2.2. 监督检查现场规章制度执行情况，参加较大范围的停电工作和较复杂操作的监督把关，组织处理技术问题。 2.2. 3. 督促修试计划的执行，掌握设备的运行状况，完成设备评级。 2.2.4. 负责站内各种设备技术资料的收集、整理、管理，建立健全技术档案和设备台帐。 2.2.5. 负责组织编写、修改现场运行规程。 2.2.6. 编制本站培训计划，完成本站值班人员的技术培训和考核工作。 2.2.7. 制定保证安全的组织措施和技术措施，并督促执行。 2.3. 正（主）值的职责 2.3.1. 在值班长领导下担任与调度之间的操作联系。 2.3.2. 遇有设备事故、障碍及异常运行等情况，及时向有关调度、值长汇报并进行处理，同时做好相关记录。 2.3.3. 做好设备巡视、日常维护工作，认真填写各种记录，按时抄录各种数据。 2.3.4. 受理调度（操作）命令，填写或审核操作票，并监护执行。 2.3.5. 受理工作票，并办理工作许可手续。 2.3.6. 填写或审核运行记录，做到正确无误。 2.3.7. 根据培训计划，做好培训工作。 2.3.8. 参加设备验收。 2.3.9. 参加站内安全活动，执行各项安全技术措施。 2.3.10. 组织本值做好设备巡视、日常维护工作。
国家电网公司变电检修管理规定(试行) 第13分册 穿墙套管检修细则.doc
. 国家电网公司变电检修管理规定（试行）第13分册穿墙套管检修细则 国家电网公司 二〇一七年三月
目录 前言.................................................................................................................................. II 1 检修分类及要求.. (1) 1.1 A类检修 (1) 1.1.1 检修项目 (1) 1.1.2 检修周期 (1) 1.2 B类检修 (1) 1.2.1 检修项目 (1) 1.2.2 检修周期 (1) 1.3 C类检修 (1) 1.3.1 检修项目 (1) 1.3.2 检修周期 (1) 1.4 D类检修 (2) 1.4.1 检修项目 (2) 1.4.2 检修周期 (2) 2 专业巡视要点 (2) 3 检修关键工艺质量控制要求 (2) 3.1 整体更换 (2) 3.1.1 安全注意事项 (2) 3.1.2 关键工艺质量控制 (2) 3.2 例行检查 (3) 3.2.1 安全注意事项 (3) 3.2.2 关键工艺质量控制 (3)
前言 为进一步提升公司变电运检管理水平，实现变电管理全公司、全过程、全方位标准化，国网运检部组织26家省公司及中国电科院全面总结公司系统多年来变电设备运维检修管理经验，对现行各项管理规定进行提炼、整合、优化和标准化，以各环节工作和专业分工为对象，编制了国家电网公司变电验收、运维、检测、评价、检修管理规定和反事故措施（以下简称“五通一措”）。经反复征求意见，于2017年3月正式发布，用于替代国网总部及省、市公司原有相关变电运检管理规定，适用于公司系统各级单位。 本细则是依据《国家电网公司变电检修管理规定（试行）》编制的第13分册《穿墙套管检修细则》，适用于35kV及以上变电站穿墙套管。 本细则由国家电网公司运维检修部负责归口管理和解释。 本细则起草单位：国网四川电力。 本细册主要起草人：王志川、邓权伦、金钟、李晶、贾志杰、徐维军、徐斌、何小飞、王啸罡。
变电所各项规章制度
要害场所管理制度 一、凡进入机房人员，都要履行要害部门登记手续。 二、凡外单位来我矿参观、学习、检查等进入机房，应由机电部门及其他有关人员陪同下方可进入。 三、公司内部非机电人员以及外委施工人员因工作需进入机房时，也应由机电部门签发许可证后方可进入。 四、机电机修维修人员需持工作证，方可进行日常检查维修。 五、机房岗位值班人员，必须严格执行验证、登记手续，对无证者一律拒绝入内，违者给予严肃处理。 六、凡一切来所的非操作人员，严禁乱动一切所内设备，（检修人员经办理完工作票后，在该检查区域者例外），违者按矿有关规定处罚。 变电所包机制 一、包机人员应知所包设备的规格、型号、性能、电压及用途。 二、包机人员应保证高低压设备的正常运行。 三、包机人员应每两小时检查一次电流表和电压表的读数，发现不正常应向调度室及有关部门汇报。 四、包机人员应每天进行一次漏电试验并做好记录，发现不正常情况应通知电气维修人员及时检修。 五、包机人员应懂得正确停送电规程和保护措施。 六、发现问题处理不了应及时拉闸断电并向调度室及有关部门汇报。
变电所交接班制度 一、电气人员、值班人员按现场规定值班顺序表值班，在特殊情况下应经机电批准方可替班连班。 二、值班人员应在接班前十五分钟到达现场，做好接班前的检查，查阅有关记录薄，工作日记（停送电牌）各种警示牌，信号保护装置及其它等问题。交班做到“完全彻底”，接班做到“心中有数”。 三、在交接班前接班人员未能按时交接，交班岗位人员应将此事汇报有关领导听候处理，并坚守岗位，值班人员未办理手续不得擅自离开岗位。 四、交接班只允许在无重大操作和无事故情况下进行，交接班负责人可以要求接班人员在统一指挥下进行事故处理。特殊情况下须经有关领导批准。 五、在交接班过程中，若发生事故或异常情况在交接班令发出前，由交接班者处理，在接班令发出后由接班者负责处理，非负责处理事故者可由负责此项工作的维修工进行处理，当班值班人员负责协助处理。 六、交接人员在交接过程中必须严格执行“七交”和“七不交” 1、交清当班运行情况，交不清不接。 2、交清设备故障和隐患及其处理情况，交不清不接。 3、交清应处理而未处理问题的原因，交不清不接。 4、交清工具、材料和配件的使用情况，数量不符不接。 5、交设备清洁卫生，不清洁不接。 6、各种记录填写情况，填写不完整或与实际不符不接。 7、交班不交给无操作合格证者或已喝酒者，非当班操作者交待情况，接班者不接。 七、准备交班前应将各种记录填写清楚，将工具物品等整理排放整齐。 八、双方交接班后无问题，双方主值班签字后方算交接班完成。
国家电网公司变电检修管理规定试行本
规章制度编号：国网（运检/3）831-2017 国家电网公司变电检修管理规定（试行） 第一章总则 第一条为规范国家电网公司（以下简称“公司”）变电检修管理，提高检修水平，保证检修质量，依据国家法律法规及公司有关规定，制定本规定。 第二条本规定对变电检修职责分工、计划管理、检修准备、现场实施、验收总结、专业巡视、标准化作业、工机具管理、人员培训、检查与考核等方面做出规定。 第三条变电检修管理坚持“安全第一，分级负责，精益管理，标准作业，修必修好”的原则。 安全第一指变电检修工作应始终把安全放在首位，严格遵守国家及公司各项安全法律和规定，严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》，认真开展危险点分析和预控，严防人身、电网和设备事故。 分级负责指变电检修工作按照分级负责的原则管理，严格落实各级人员责任制，突出重点、抓住关键、严密把控，保证各项工作落实到位。 精益管理指变电检修工作坚持精益求精的态度，以精益化评价为抓手，深入工作现场、深入设备内部、深入管理细节，不断发现问题，不断改进，不断提升，争创世界一流管理水平。 标准作业指变电检修工作应严格执行现场检修标准化作业，细化工作步骤，量化关键工艺，工作前严格审核，工作中逐项执行，工作后责任追溯，确保作业质量。 修必修好指各级变电检修人员应把修必修好作为检修阶段工作目标，高度重视检修前准备，提前落实检修方案、人员及物资，严格执行领导及管理人员到岗到位，严控检修工艺质量，保证安全、按时、高质量完成检
修任务。 第四条本规定适用于公司系统35kV及以上变压器（电抗器）、断路器、组合电器、隔离开关、开关柜、电流互感器、电压互感器、避雷器、并联电容器、干式电抗器、串联补偿装置、母线及绝缘子、穿墙套管、电力电缆、消弧线圈、高频阻波器、耦合电容器、高压熔断器、中性点隔直装置、接地装置、端子箱及检修电源、站用变、站用交流电源、站用直流电源、构支架、辅助设施、土建设施、避雷针等28类设备和设施的检修工作。 第五条检修人员在现场工作中应高度重视人身安全，针对带电设备、启停操作中的设备、瓷质设备、充油设备、含有毒气体设备、运行异常设备及其他高风险设备或环境等应开展安全风险分析，确认无风险或采取可靠的安全防护措施后方可开展工作，严防工作中发生人身伤害。 第二章职责分工 第一节总部职责 第六条国家电网公司运维检修部（以下简称“国网运检部”）是公司系统变电检修管理归口部门，履行以下职责： (一)贯彻落实国家相关法律法规、行业标准及公司有关标准、规程、制度、规定； (二)组织制定变电设备检修管理制度； (三)指导、监督、检查、考核省公司变电设备检修工作，协调解决相关问题； (四)负责与国调中心协调设备停电检修计划安排； (五)协调跨省检修资源，组织跨省支援； (六)组织重大设备故障、异常、隐患技术分析； (七)组织检修新技术、新工艺、新方法的研究应用。
变电站管理规范
变电站管理规范 1. 总则 1.1.为了规范电网生产管理，促进变电站的运行管理水平的提高，保证电网安全稳定运行，特制定本规范。 1.2本规范依据国家和电力行业的有关法规、规程、制度等，并结合变电运行管理的实际而制定。 1.3.本规定制定了变电站岗位职责、安全管理、运行管理、技术管理、设备管理、班组建设和文明生产、培训工作八个方面的规范化要求。 1.4.本规范适用于我局所辖的35kv变电站。 2.岗位职责 2.1.变电站人员岗位职责 2.1.1.站长的职责 2.1.1.1.站长是安全第一责任人，全面负责本站工作， 2.1.1.2.组织本站的政治、业务学习，编制本站年、季、月工作计划，值班轮值表，并督促完成。落实全站人员的岗位责任制。 2.1.1. 3.制度和组织实施控制异常和未遂的措施，组织本站安全活动，开展季节性安全大检查、安全性评价、危险点分析等工作。参与本站事故调查分析，主持本站障碍、异常和运行分析会。 2.1.1.4定期巡视设备，掌握生产运行情况，核实设备缺陷，督促消缺。签发并按时报出总结及各种报表。
2.1.1.5.做好新、扩、改建工程的生产准备，组织或参与验收。 2.1.1.6.检查、督促两票、两措、设备维护和文明生产等工作。 2.1.1.7.主持较大的停电工作和教复杂操作的准备工作、并现场把关。 2.1.3正（主）值的职责 2.1. 3.1.在站长领导下担任与调度之间的操作联系。 2.1. 3.2.遇有设备事故、障碍及异常运行等情况，及时向有关调度、站长汇报并进行处理，同时做好相关记录。 2.1. 3.3.做好设备巡视、日常维护工作，认真填写各种记录，按时抄录各种数据。 2.1. 3. 4.受理调度（操作）命令，填写或审核操作票，并监护执行。 2.1. 3.5.受理工作票，并办理工作许可手续。 2.1. 3.6.填写或审核运行记录，做到正确无误。 2.1. 3.7.根据培训计划，做好培训工作。 2.1. 3.8.参加设备验收 2.1. 3.9.参加站内安全活动，执行各项安全技术措施。 2.1.4.副值的职责 2.1.4.1.在正（主）值的领导下对设备的事故、障碍及异常运行进行处理。 2.1.4.2.按本单位规定受理调度（操作）命令，向站长汇报，并填写倒闸操作票，经审核后在正（主）值监护下正确执行操作。
中央变电所管理制度
中央变电所管理制度 设备运行维护保养制度 一、设备的运行 1、设备在投入运行前，技术人员要详细研究学习随机说明书和其它各种技术资料，深入了解设备的各种技术性能。并制定出设备使用的操作规程，对设备的使用和操作者必须经学习培训，达到应知应会，考试合格后，方可执证上岗。 2、设备操作、维护人员要做到“三知、四会、五严”合理使用设备，不准超负荷运行。 3、使用中的机电设备的各种电气保护，机械防护装置必须齐全可靠，并定期检查、试验，防爆型电气设备杜绝失爆，不合格者不准投入使用，并认真记录备查。 4、设备的运行环境应符合设备运转要求。 二、设备的维护、保养 1、日常维护保养（以设备运行人员为主） A 对设备环境卫生进行清除、打扫； B 通过看、听、摸、闻等方法掌握设备运行情况； C 通过仪器、仪表记录设备运行状态，掌握设备变化情况； D 按巡回检查制度要求，对设备进行巡回检查； E 要详细、准确汇报设备的故障点和故障现象，以便维护工能快速判断故障类型并得到及时处理。 2、一级维护保养（以维护人员为主、运行人员为辅） A 对设备局部和重点部位进行拆卸、检查、查看各部件磨损情况；
B 彻底清理设备外表和设备内部杂物，对各油、水、气管路进行疏通，清洗各部件油渍、水垢、灰尘等，对漏油、漏水、漏气等部位进行处理，更换密封圈等； C 对设备在检查中发现的问题和出现的故障要及时进行处理和排除，做到故障不过夜，设备不带病运转； D 加强对设备润滑管理，严格执行设备润滑的“五定”原则，并认真做好记录。 3、二级维护保养（以维护人员为主） A 对设备各部件间隙磨损情况进行测量检查，确定各部件运行情况，零部件是否更换； B 对磨损超限部件进行更换处理； C 对安全保护装置进行试验调整； D 对设备油液进行更换，对油箱等部件进行油渍、灰尘或杂物的清理； E 实施设备中修、大修检修规定项目； F 设备检修保养执行《煤矿机电设备完好标准》和《煤矿机电设备检修质量标准》。 事故分析追查制度