公路管理局年度工作总结及来年工作打算
公路管理站年度工作总结6篇

公路管理站年度工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年里,我们公路管理站全体员工团结一心,共同努力,取得了显著的工作成绩。
现将年度工作总结如下,以飨读者。
二、主要工作及成效1. 公路养护与维修在过去一年中,我们对公路进行了全面的养护与维修工作。
针对不同路况,制定了详细的养护方案,并严格按照方案执行。
通过定期清理路面、维修路基、加固桥梁等措施,确保了公路的安全畅通。
同时,我们还引进了先进的养护设备和技术,提高了养护效率和质量。
2. 公路管理与执法在公路管理与执法方面,我们严格按照相关法律法规进行操作。
加强了对公路巡查力度,对违规行为进行了严肃处理。
同时,我们还积极开展宣传教育活动,提高了公众对公路管理的认识和意识。
通过这些措施,我们确保了公路的规范管理和安全使用。
3. 公路建设与改造在过去一年中,我们还积极推进了公路建设与改造工作。
针对现有公路存在的问题和不足,我们制定了详细的改造方案,并组织实施。
通过加强项目管理、优化施工方案、严格控制质量等措施,我们成功完成了多个公路建设项目,为当地经济发展提供了有力支持。
4. 科技创新与信息化管理在科技创新与信息化管理方面,我们紧跟时代步伐,积极采用新技术、新设备。
引入了智能化管理系统,实现了对公路的实时监控和管理。
同时,我们还加强了与科研机构的合作,开展了一系列科技创新项目,为公路管理提供了更加科学、高效的技术支持。
三、存在问题及改进措施1. 人员素质有待提高当前,我们公路管理站的人员素质还存在一定差距,部分员工缺乏专业知识和技能。
为此,我们将加强人员培训和学习,提高员工的综合素质和业务能力。
同时,我们还将建立激励机制,激发员工的学习积极性和创新精神。
2. 管理手段有待创新虽然我们已经引入了智能化管理系统,但还存在一些管理手段落后、效率低下的问题。
为此,我们将继续加强科技创新和信息化建设,推动管理手段的创新和升级。
通过采用大数据、云计算等先进技术,提高管理效率和准确性。
公路管理段年度工作总结范文6篇

公路管理段年度工作总结范文6篇篇1一、引言本年度,公路管理段在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下,紧紧围绕年度工作目标,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。
在此,我代表公路管理段全体同仁,对一年来的工作进行总结,并提出改进建议,以期更好地服务于公路交通事业。
二、工作内容及成果1. 公路养护工作本年度,我们坚持以“保障公路畅通,提升服务质量”为核心,全面实施公路养护工作。
对辖区内公路进行全面检测,及时维修破损路面,保持路况良好。
同时,加强桥梁、涵洞等基础设施的维护保养,确保安全运营。
2. 公路管理工作加强公路日常管理,严格执法,规范行为。
加强超载超限治理,有效遏制违法行为。
同时,积极开展公路安全宣传,提高公众安全意识,有效预防和减少交通事故的发生。
3. 公路建设及改造工作根据辖区内公路发展规划,本年度我们积极推进公路建设及改造工作。
加强项目前期工作,优化设计方案,确保工程质量和进度。
同时,加强与相关部门的沟通协调,解决工程建设中的难题,确保项目顺利推进。
4. 科技创新及信息化建设本年度,我们注重科技创新,积极推广先进技术和设备在公路管理中的应用。
加强信息化建设,提高管理效率。
通过引进先进的检测设备和技术手段,提高公路检测精度和效率。
同时,建立公路管理信息化平台,实现信息共享,提高决策水平。
三、存在问题及改进措施1. 养护资金不足当前,公路养护资金仍然存在一定的缺口,制约了养护工作的全面开展。
建议加强与政府及相关部门的沟通协作,争取更多的资金支持。
2. 公路安全管理有待加强虽然我们在公路安全管理方面取得了一定成绩,但仍然存在一些薄弱环节。
建议加强安全宣传教育,提高公众安全意识。
同时,加强执法力度,严格查处违法行为,确保公路安全畅通。
四、心得体会1. 团队协作是成功的关键本年度的工作中,我们深刻体会到团队协作的重要性。
只有全体同仁齐心协力,才能克服困难,取得优异的成绩。
2. 不断创新是发展的动力在竞争日益激烈的市场环境下,只有不断创新,才能保持竞争优势。
公路管理站2024年工作总结和2024年工作打算

公路管理站2024年工作总结和2024年工作打算公路管理站2024年工作总结:2024年是公路管理站发展的关键一年。
在这一年里,我们紧紧围绕交通事业的中心工作,主动担负起公路交通安全管理的重要任务,全力推进公路建设和管理水平的提升,为保障公路交通安全、促进经济社会发展作出了积极的贡献。
一、工作目标:2024年,公路管理站的主要工作目标是提升公路交通安全管理水平,加强对公路建设和维护的监管,全面推进公路网络建设和改造,确保道路畅通,交通经济高效,安全可靠。
二、工作重点:1. 加强公路交通安全管理。
通过加大对道路交通违法行为的查处力度,提高公路交通安全法规的贯彻执行力度,加强对驾驶员的教育和培训,减少交通事故的发生;加强对重点路段和部位的巡查监控,及时发现和解决存在的交通安全隐患。
2. 加强公路建设和管理。
根据地方经济社会发展需要,积极推进公路网络建设和改造,完善基础设施配套设施,提升公路服务水平;严格控制新建公路项目的质量,加强对现有公路路面和桥梁的维护养护工作,确保道路的安全可靠性。
3. 提高工作效率和服务水平。
优化工作流程和机制,提高工作效率,加大信息化建设力度,通过信息化手段提升对公路管理的监管能力和管理水平,实现清晰高效的工作流程;加强与相关部门的沟通协作,提高服务水平,为社会公众提供更加便捷、高效的公路管理服务。
三、工作亮点和成效:1. 公路交通安全管理水平显著提升。
通过加大对交通违法行为的查处力度,提高了驾驶人的遵纪守法意识;加强对重点路段和部位的巡查监控,及时发现和解决交通安全隐患,有效降低了交通事故的发生率。
2. 公路建设和管理质量明显提高。
通过加强对公路项目的质量监管,减少了施工质量问题的发生;加强对现有公路路面和桥梁的维护养护工作,保证了道路的正常使用功能。
3. 工作效率和服务水平显著提升。
通过优化工作流程和机制,提高了工作效率;加大信息化建设投入,提升了公路管理的监管能力和管理水平;加强与相关部门的沟通协作,提升了公路管理服务的质量。
公路管理所年度工作总结6篇

公路管理所年度工作总结6篇篇1一、引言本年度,公路管理所在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下,紧紧围绕年度工作目标和任务,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。
本报告将全面回顾和总结本年度的工作,分析存在的问题,并提出相应的改进措施和建议,为今后的工作提供参考。
二、工作内容及成果1. 公路养护与管理工作本年度,我们加强公路养护与管理,确保公路畅通。
具体工作包括:定期进行路面保洁、修补破损路面、加固桥梁等。
同时,我们还加强了对公路设施的监管,确保设施完好无损。
通过我们的努力,全年实现了公路零事故的目标。
2. 安全生产工作我们始终把安全生产放在首位,严格执行安全生产责任制,加强安全生产宣传教育,开展安全生产大检查,及时整改安全隐患。
全年未发生重大安全生产事故,确保了公路管理工作的顺利进行。
3. 公路规划与建设工作本年度,我们积极参与公路规划与建设工作,根据地方经济发展需求,提出合理的公路建设方案。
同时,我们还加强了对公路建设项目的监管,确保项目按照计划进行。
4. 信息化建设工作我们积极推进信息化建设,实现公路管理信息化、智能化。
具体工作包括:建立公路管理数据库、推广使用智能化管理系统等。
通过信息化建设,提高了公路管理效率和服务水平。
三、存在的问题与改进措施1. 人员素质有待提升。
部分员工的专业技能和管理能力需要进一步提高。
为此,我们将加强员工培训,提高员工的业务水平和综合素质。
2. 安全生产形势依然严峻。
虽然全年未发生重大安全生产事故,但仍需加强安全生产管理,完善安全生产制度,强化安全生产责任制。
3. 信息化建设仍需加强。
尽管我们在信息化建设方面取得了一定成果,但仍需进一步推广使用智能化管理系统,提高信息化水平。
四、经验教训1. 充分发挥团队协作的重要性。
在工作中,我们要加强团队协作,提高沟通效率,确保各项工作顺利进行。
2. 持续改进创新是关键。
我们要不断总结经验教训,持续改进工作方法,提高工作效率和服务水平。
公路管理站工作总结7篇

公路管理站工作总结7篇篇1在过去的一年中,我们公路管理站全体员工在上级领导的关怀与支持下,以科学发展观为指导,认真贯彻落实各级工作会议精神,不断解放思想,不断转变观念,不断强化内部管理,不断优化工作环境,以极高的工作热情和强烈的工作责任心,全力推进各项工作。
不仅圆满完成了上级交办的各项任务,而且在公路养护、路政管理、队伍建设等方面都取得了显著成绩。
现将一年来的工作情况总结如下:一、公路养护工作我们始终把公路养护工作放在首位,抓住“严、细、实、美”四个字,确保公路养护质量稳步提升。
今年以来,我们按照“五环相扣、首尾相连”的工作流程,进一步细化养护操作程序,强化过程控制,在原有养护模式的基础上,尝试推行了“路面养护月考核制度”,对管养路段实行“月考核、季评比”,通过考核评比,有效促进了养护工作的开展。
同时,我们注重加强道路绿化工作,按照“因路制宜、突出特色”的原则,采取多种形式进行绿化,使道路绿化水平得到进一步提升。
此外,我们还积极推行公路养护市场化运作,引进竞争机制,推行合同管理,使公路养护工作逐步走上市场化、规范化轨道。
二、路政管理工作我们始终把路政管理工作摆在重要位置,通过加强路政宣传、强化路政巡查、严肃查处各类路政案件等方式,切实保障公路路产路权不受侵害。
在路政宣传方面,我们充分利用各种宣传工具和宣传方式,广泛宣传路政管理法律法规,增强群众爱路护路意识。
在路政巡查方面,我们坚持定期或不定期对管养路段进行巡查,及时发现并处理各类路政案件。
在路政案件查处方面,我们始终坚持依法行政、规范执法,做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当。
通过这些措施的实施,有效保障了公路路产路权不受侵害。
三、队伍建设工作我们始终把队伍建设工作作为一项重要任务来抓。
通过加强政治理论学习、业务技能培训和实践锻炼等方式,不断提高队伍整体素质。
在政治理论学习方面,我们组织全体员工认真学习各级工作会议精神以及相关政策法规等;在业务技能培训方面我们邀请专家学者对员工进行业务知识培训;同时我们还注重加强实践锻炼通过开展“师徒结对”、“技能竞赛”等活动引导员工在实践中不断提高自身业务水平。
公路管理所年度工作总结7篇

公路管理所年度工作总结7篇篇1一、引言本年度是公路管理所继续深化改革、创新发展的重要一年。
在这一年里,全所同仁紧密围绕提升公路管理水平和服务质量这一核心目标,扎实工作,开拓创新,克服各种困难,实现了公路管理工作的全面发展。
二、主要工作回顾1. 公路建设与维护工作本年度,我所积极参与到地区公路建设和维护工作中,确保公路安全、畅通。
具体工作包括:一是加强对新建公路项目的协调和管理,确保工程进度和质量;二是加强公路养护管理,实施定期巡查和维修,确保公路状况良好;三是加强安全隐患排查和治理,确保公路安全畅通。
2. 公路管理工作在公路管理方面,我们主要完成了以下工作:一是完善公路管理制度,规范工作流程;二是加强公路执法力度,严厉打击各类违法行为;三是加强与其他部门的协作,形成工作合力,共同推进公路管理工作。
3. 服务质量提升工作我们始终把提升服务质量作为工作的重中之重。
今年,我们主要完成了以下工作:一是加强人员培训,提升服务意识和业务能力;二是优化服务流程,提高服务效率;三是加强信息化建设,提升服务质量。
三、工作成效1. 公路建设取得显著进展本年度,我所参与的新建公路项目均按计划完成,工程质量得到了显著的提升。
同时,公路养护工作也取得了显著成效,公路状况明显改善。
2. 公路管理水平明显提升通过完善制度和加强执法,公路管理水平得到了明显提升。
违法行为得到有效遏制,公路秩序明显好转。
3. 服务质量得到显著提升通过加强人员培训、优化服务流程和加强信息化建设,我们的服务质量得到了显著提升。
得到了广大公众的好评和认可。
四、问题与挑战在取得一系列成绩的同时,我们也面临一些问题和挑战。
一是公路建设任务依然繁重,需要进一步加强协调和管理工作;二是公路管理工作依然面临一些难点问题,需要进一步加强研究和解决;三是服务质量还需要进一步提升,需要不断加强人员培训和信息化建设。
五、展望与计划展望未来,我们将继续坚持改革创新,不断提升公路管理水平和服务质量。
公路管理站年度工作总结8篇
公路管理站年度工作总结8篇第1篇示例:公路管理站年度工作总结随着社会发展和经济水平的提升,公路交通在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。
作为公路管理的基础工作单位,公路管理站在维护道路畅通、确保交通安全、提升服务水平等方面发挥着关键作用。
为了更好地总结过去一年的工作成果,查漏补缺、查找问题、明确工作方向,我们特别制作了这份公路管理站年度工作总结。
一、工作回顾过去一年,公路管理站充分发挥了自身职能作用,切实履行公路管理的责任。
在道路巡查方面,我们严格按照规定,定时巡查道路和桥梁,确保路面状况良好,严禁超载和乱堆杂物。
在事故处理方面,我们迅速响应,及时处理各类交通事故,最大限度减少财产损失和人员伤亡。
在服务保障方面,我们积极开展交通宣传教育,提升广大驾驶员的交通安全意识,做好服务保障工作,确保驾驶员出行安全、畅通。
二、工作亮点1. 加强巡查力度,确保路面畅通。
过去一年,我们加大了对道路和桥梁的巡查频次,加强了巡查力度,及时发现和解决了一些潜在的交通安全隐患,确保了路面的畅通。
2. 完善服务措施,提升服务水平。
我们注重服务体验,增加服务站点,优化服务流程,提升服务质量,让驾驶员感受到更加便捷和舒适的服务。
3. 强化安全管理,确保交通安全。
我们加强了对违章驾驶行为的查处,规范了交通秩序,减少了交通事故的发生,为驾驶员提供了一个安全、稳定的出行环境。
三、存在问题1. 人手不足,影响工作效率。
由于工作压力大、岗位责任重,人手不足成为我们工作中的一个难题,影响了工作效率和质量。
2. 缺乏专业技能,影响疏导能力。
由于部分员工缺乏专业技能和培训,导致了在疏导交通、处理事故等方面存在一定困难,需要加强技能培训。
四、改进措施1. 加大人才引进和培养力度,确保人手充足。
我们将加大对人才的引进和培养力度,提高员工的专业技能和综合素质,确保人手充足,提升工作效率。
2. 加强内部管理,优化工作流程。
我们将加强对内部管理的监督和检查,优化工作流程,提高工作效率和质量,加强对员工的培训,提高员工的综合素质和专业技能。
2024年公路管理段年终工作总结与下年工作打算
2024年公路管理段年终工作总结与下年工作打算尊敬的领导:值此2024年即将结束之际,我谨向您呈交本年度公路管理段的工作总结与下年工作打算报告。
感谢您的关心和指导,正是在您的正确领导下,我们团队勤奋工作、奋发向前,在公路管理工作中取得了显著的成绩。
一、2024年工作总结1. 完成年度目标:本年度,公路管理段按照上级的要求,完成了既定的年度目标。
我们全面推进公路管理工作,加强了对公路安全、交通秩序、设施维护等方面的监管和管理。
通过加强巡查、整治违规行为以及定期维护保养等措施,有效减少了交通事故的发生。
2. 加强安全意识:公路交通安全是我们工作的重点和基础。
今年,我们加强了对驾驶员的安全教育培训,组织开展了安全驾驶宣传活动,提升了驾驶员的安全意识。
同时,加强了对道路设施的检查和维护,确保道路的安全性和通行顺畅。
3. 加强综合管理:为了提高公路管理效果,我们增加了巡查频次,加大了巡查力度。
通过定期巡查,及时发现和处理路况问题,保障了道路的通畅性。
同时,我们还加强了与相关部门的合作,共同推进公路建设和维护工作。
4. 积极应对灾害:今年,我们面临了多次自然灾害的考验,如洪水、地震等。
在这些灾害发生后,我们迅速组织人员展开救助工作,及时清理道路,恢复通行能力,为群众提供了帮助和支持。
二、2025年工作打算1. 提升安全水平:在2025年,我们将继续加大对驾驶员的安全教育培训力度,加强驾驶员的培训和考核工作。
同时,我们将加强对道路设施的巡查和维护,提高道路的安全性和通行顺畅度。
2. 加强巡查工作:在2025年,我们将进一步加大对公路的巡查频次和力度。
加强对路况问题的及时发现和处理,督促相关部门及时进行维修和改善工作,确保道路的通畅性和安全性。
3. 推进信息化建设:在2025年,我们将加强公路管理信息化建设,推进公路管理工作的数字化和智能化。
通过引入新技术和设备,提高工作效率,提升管理水平。
4. 强化团队建设:在2025年,我们将加强团队建设,提高团队的凝聚力和战斗力。
2024年公路管理段年度工作总结范本(4篇)
2024年公路管理段年度工作总结范本2024年是公路管理段为期一年的工作中的关键之年,我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实党中央和上级领导的决策部署,全面推进公路管理工作,取得了一定的成绩。
现将2024年度工作进行总结如下:一、工作目标完成情况1. 实现全年交通运输指标我段全年主要交通运输指标如保质量保安全,当年全段交通运输量达到1600万吨,年增长率达到5%;公路运输货品运输短板快速增长160%。
完成此项指标任务。
2. 实现全区高速公路路政责任局要求。
全年所有管理的高速公路路政情况,完成指标任务。
3. 实施交通安全万里行活动。
组织开展交通安全万里行活动,开展安全隐患排查整治工作,全段实现无重特大道路交通事故目标。
二、完成项目建设情况本年度,我段共开工项目10个,其中;新建项目4个,改建项目3个,扩建项目3个。
全部完成。
总投资额达到10亿元,实施各项工程项目50个,完成投资4亿元。
对新建项目进行了科学筛选和计划编制,并按照如期竣工的要求进行了施工和监督。
同时,加强施工管理,确保了工程质量和安全。
三、维修和养护情况在养护维修方面,本年度投入维修养护资金2亿元,实施各项养护维修工作。
全段所有国省干线路标新旧变更改造工程全部完成,涉及数量为1000多座。
对辖区内的重要桥梁、隧道等进行了定期检查和修缮,保障了道路交通的安全畅通。
四、重点工程实施情况1. XX高速公路改建工程本年度,开始进行XX高速公路的改建工程,投资达到2亿元。
通过对现有路基、路面和桥梁进行改建,提高了路面的承载能力和行车安全系数。
项目于年底竣工,并已投入使用。
2. XX省道新建工程在本年度,我段开始进行XX省道的新建工程,总投资1亿元。
以现代化、标准化的建设理念和技术手段,修建了一条平整、宽阔、安全的新省道。
项目于年底顺利竣工,并已交付使用。
五、科技创新与信息化建设1. 强化信息化管理本年度,我段继续推进信息化建设,加强道路交通信息管理系统建设,实现了对公路交通运行、维护养护、交通安全等各项数据的实时监控和分析。
公路管理站年终工作总结范文(3篇)
公路管理站年终工作总结范文一、工作概况本年度,公路管理站在上级领导的正确指导下,紧紧围绕市委、市政府的工作目标,牢牢把握交通运输行业改革发展大政方针,坚持稳中求进,积极探索创新,全面完成了各项任务,取得了显著的成绩。
下面就我站本年度的工作进行总结如下:二、工作目标本年度,我站主要工作目标是:全面贯彻落实国家交通运输委员会的政策法规,加强路政监管,提高公路安全水平;加强基础设施建设,促进公路运输业的发展;深化改革,提升公路管理站的服务水平;加强内部管理,提高工作效率。
三、工作内容及取得的成绩1. 加强路政监管,提高公路安全水平我站通过加强对道路交通运输的监管力度,加大检查和整治力度,严厉打击违法行为,有效提高了公路交通安全水平。
今年共查处交通违法行为X起,其中驾驶机动车辆超速行驶、逆向行驶、闯红灯等违法行为占多数。
同时,加大了对超载行为的查处力度,共查获超载运输车辆X辆次,有效维护了公路交通秩序。
2. 加强基础设施建设,促进公路运输业的发展本年度,我站积极配合市政府加大对公路基础设施建设的投入力度,全面推进各项目进展。
新建了X条高速公路,总里程达X公里;重新铺设了X公里的柏油路面,改造了X座桥梁。
这些基础设施的建设,不仅提升了公路运输能力,也推动了当地经济的发展。
3. 深化改革,提升公路管理站的服务水平为了提升公路管理站的服务水平,我站积极推进各项改革措施。
今年,我站推行了“放管服”改革,进一步优化了办事流程,提高了办事效率。
同时,我站采取了“互联网+公路管理”模式,加强了对在线服务平台的建设,提供了更加便捷的服务。
这些改革举措对提升公路管理站的服务水平起到了积极的推动作用。
4. 加强内部管理,提高工作效率为了进一步提高工作效率,我站注重加强内部管理。
本年度,我站完善了工作流程,优化了组织结构,加强了人员培训,提高了工作人员的素质和业务能力。
同时,我站加强了内部协作,建立起科学高效的工作机制,提高了工作效率。
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公路管理局年度工作总结及来年工作打算
一年来,在市委、市政府的正确领导和高度重视下,在省交通运输厅、省公路管理局亲切关怀和大力支持下,我局坚持以科学发展观统揽公路工作全局,以开展党的群众路线教育实践活动为契机,以加快公路改造建设为着力点,以加强养护管理为主攻点,以完善路网结构为切入点,以提高路政管理水平为突破点,以加强行业创建和队伍建设为基本点,深化改革,创新机制,克难奋进,开拓进取,取得了新成效,有力促进了公路事业加快发展。
一、**年工作总结
(一)紧扣项目,狠抓落实,公路建设稳步推进。
为加快公路建设步伐,通过积极争取项目,攻坚克难,落实配套资金,加大投入,今年我局实施国省干线公路改造项目4个(其中:续建项目3个,新上项目1个),建设里程82.634公里,总投资1.236亿元。
一是实施省道S307德三线路面改造工程(吴家至乐平段)续建项目31.34公里。
该项目总投资3875万元,目前已完成21公里。
二是实施县道X099经桃线公路升级改造工程续建项目28.087公里。
该项目总投资3497万元,目前已完成27公里的路基土石方和路面垫层。
三是实施省道S205汪乌线公路升级改造工程(众埠至秧坂段)续建项目9.756公里。
该项目总投资3066万元,现已完成施工图设计。
四是实施省道S205汪乌线路面改造工程(乐平至众埠段)新上项目13.451公里。
该项目总投资1921万元,目前正在积极做好开工前的各项准备工作。
同时,大力支持湘官(高)一级公路建设,积极做好项目实施过程中的协调服务工作。
通过上述工程项目的实施,进一步加快公路建设步伐,推进公路稳步发展。
为确保工程质量,继续强化“建一个项目,造一个精品”的管理理念,完善工程项目监督机制,推进工程项目从规划立项到竣工验收全过程“十二”公开,切实抓好工程质量监管,严把工程设计、监理、施工队伍、原材料、工序、人情、监督检查、资金支付八大关口,确保工程“优质、高效、安全、廉洁”。
(二)加大投入,精细管护,路况水平持续提高。
继续完善和创新公路养护管理办法,扎实推进公路养护精细化管理,加强公路全面养护,公路养护、应急、服务综合水平得到进一步提升。
一是实施养护大中修工程。
为改善路况,提升公路通行能力,通过争项目、筹资金,采取联动方式,全年共实施养护大中修项目6个,大中修里程106.576公里, 总投资4230万元。
具体为:国道G206 烟汕线7公里“白改黑”已完成和69.326公里打板已完成80%;省道S205汪乌线2.85公里、县道X083严储线11公里、县道X110吴古线3.2公里已完工;县道X099经桃线9公里及县道X092先竹线4.2公里正在紧张施工。
二是实施路网结构改造工程。
今年实施路网结构改造工程项目12个,总投资1802万元,其中:实施危桥改造7座,总投资1016万元。
具体为:目前黄泥头大桥、段家桥、查家西河桥、八公桥已完工,小源桥正在抓紧改造,东港桥及东流桥正在做好开工前的各项准备工作。
安保工程3处125.932公里,总投资734万元。
具体为:省道S205汪乌线84.9公里、省道S304婺桃线5.6公里、县道X095东三线35.432公里。
灾害防治工程项目1个,省道S205汪乌线52公里,总投资52万元。
目前,安保工程及灾害防治工程正在紧张施工。
三是加强公路全面养护。
进一步完善公路养护管理办法,着力推进养护管理责任制的落实,继续加强日常养护巡查和公路全面养护、预防性养护,及时维修路面病害,抓好国道G206烟汕线的路况提升和路容路貌整治工作,着力抓好省道S304婺桃线“畅、安、舒、美”示范路建设,促进公路养护工作全面发展,全年完成整修路肩677785平方米,清理边沟813565米,砍杂草3376110平方米,路面保洁7387.74公里,修补坑槽32605平方米,提升了路容路况。
四是抓好公路水毁抢修。
我局在汛期加强对辖区内道路边坡、桥梁、涵洞等进行全面巡查,对干线公路、重要旅游公路和临江、沿河、山区等灾害易发公路进行重点监控,切实做好隐患排除工作。
科学制定防汛应急预案,抓紧补充储备防汛抢险物资,按要求备足到位,实行24小时防汛值班。
6月7日洪灾发生之后,立即启动应急预案,组织力
量对水毁公路进行抢修,确保公路安全畅通。
此外,全力做好普通公路收费站全面撤站工作的协调工作。
加快市县级养护中心建设步伐,目前,1个市级养护中心---湘湖综合养护中心正在报建并着手开工建设、4个县级养护中心---浮梁经公桥道班主体已完工,正在内部装饰;乐平梅岩、浮梁三龙、寿安公路综合管养中心正在做好用地规划、征地等前期准备工作。
(三)从严执法,创新管理,依法治路不断深化。
我局路政管理工作以“路域环境整治制度化、路产路权维护1 2 下一页。