医院医务科管理制度
医务科规章制度范本大全
医务科规章制度范本大全第一章总则第一条为规范医务科工作秩序，提高医务科工作效率，制定本规章。
第二条本规章适用于医务科全体人员。
第三条医务科须严格遵守国家有关法律法规以及医院制定的规章制度。
第四条医务科应保守病人隐私，禁止泄露病人隐私信息。
第五条医务科应保持良好职业道德和职业操守，尊重病人权益，维护医院形象。
第六条医务科应严格按要求履行各项工作职责，确保医疗工作的顺利开展。
第七条医务科应积极开展学习和培训，提高自身业务水平。
第八条医务科应保持和谐的工作氛围，共同完成医院每项任务。
第二章部门内部管理规定第九条医务科应按照医院的排班制度，规范工作时间。
第十条医务科应按照医院规定的工作标准，完成病人诊疗工作。
第十一条医务科应定期参加医院组织的例会和培训，及时了解工作动态。
第十二条医务科应按照规定使用医疗器械和药品，做好器械药品的消毒和清洁工作。
第十三条医务科应建立健全病历档案，保护病人隐私。
第十四条医务科应建立健全报告制度，准确记录病人情况，及时向上级汇报。
第十五条医务科应保持良好卫生环境，定期进行清洁消毒工作。
第十六条医务科应积极配合医院其他部门工作，建立合作机制。
第三章行政处罚规定第十七条医务科如有违反规章制度行为，将被给予警告、记过、记大过等处分。
第十八条医务科如有违反职业操守行为，将被给予辞退等处分。
第十九条医务科如果发生严重违规行为，将被移交司法机关处理。
第四章附则第二十条本规章若有未尽事宜，以医院制定的其他规章制度为准。
第二十一条本规章由医务科全体人员共同遵守，如有违反，将受到相应的处罚。
第二十二条本规章解释权归医务科负责人所有。
第二十三条本规章自发布之日起实施。
以上为医务科规章制度范本，希望全体医务科人员认真遵守，确保医务科工作有序进行。
三甲医院医务科工作制度
三甲医院医务科工作制度
一、根据医院总体计划制定部门工作计划，经院领导批准后组织实施，定期督促
检查并总结汇报。
二、对全院医疗业务工作进行管理，监督，检查临床、医技科室执行医疗常规和
规范。
不断提高医疗质量，严防差错事故的发生。
三、负责全院的医疗质量和医疗安全管理工作，制定、完善各种医疗制度、流程
和应急预案，组织落实，并对执行情况进行检查、评价、反馈、提出解决办法，持续改进。
四、组织重大抢救和突发公共事件应急救援及院内外重要会诊。
五、协助医患沟通办公室对医疗投诉、纠纷、事故进行调查，组织讨论并提出处
理意见，重大事故纠纷应及时采取有效措施，并上报医院和卫生行政主管部门。
六、进行医务人员的业务培训管理及各类技术考核，支持、协助临床、医技科室
开展诊疗新技术、新项目，促进各专业学科发展。
七、负责医疗技术临床应用管理及医疗技术人员资格准入和授权管理，抓好诊疗
新技术、新项目的准入管理。
八、协调各科医疗工作关系，处理日常医疗工作中存在的问题。
九、协助教务科对进修生管理和科研管理，检查、督促各类进修教学计划的贯彻
执行。
十、负责处理上级交办的其它临时性工作。
医院医务科各项管理制度
医嘱制度1、常规医嘱一般在上班（上午）2小时内开出，要层次分明，字迹清楚，整理和转抄必须准确，不得涂改，如需修改时，应用红笔书写“取消”字样并签名，开临时医嘱应向护理人员交待清楚，医嘱按时执行，书写者和执行者签名并注明时间。
2、医师书写医嘱后应复查一遍，护理人员对有疑问的医嘱问清楚后方可执行。
每项医嘱只包含一个内容，对紧急抢救和手术中下的口头医嘱，护理人员应重述一遍，并经医生查对后执行，事后医师及时补开医嘱。
严禁不看病人就开医嘱的草率作风。
3、护士每班要查对医嘱，接班后的护理人员认真查对上一班的医嘱，护士长每周总查对一次，重抄或整理医嘱需经另一人查对方可执行。
4、手术后、分娩后，要停止术前和产前医嘱，重开医嘱并转抄于执行单上。
5、凡需下一班执行的临时医嘱，要认真交班，并在护理值班记录上注明。
6、医师无医嘱时，护理人员一般不得给患者做对症处理，如遇抢救危重患者，医师不在，护理人员可针对病情给予必要的处理，并做好记录，及时向医师报告。
会诊制度凡遇疑难病例，应及时申请会诊。
1、科间会诊：由经治医师提出，上级医师同意填写会诊单，应邀医师一般在当天内完成，并写会诊记录，如需专科会诊的轻病人，可到专科检查。
2、急诊会诊：被邀人员必须随叫随到（10分钟内到位）。
3、科内会诊由经治医师或主治医师提出，科主任召集科内人员参加。
4、院内会诊：由科主任提出，经医务科同意，并确定会诊时间，通知有关人员参加，一般由申请科室主持，医务科派人参加。
5、院外会诊：本院一时不能诊治或患者要求会诊的病例，由科主任提出，经医务科同意，并与有关单位联系，确定会诊时间，应邀医院应指派相关人员前往会诊，会诊由申请科室主任主持，院外会诊亦有书写会诊和远程会诊等方式。
6、不论科内、院内、院外会诊，经治医师都要详细给病人做好会诊前的准备和会诊记录。
医师值班及交接班制度1、值班医师必须在上班前15分钟到达科室，接受各级医师交班的医疗工作，交班时应巡视病房，做好床头交接，全面详细了解危重患者的情况，并做好床前交接班记录。
医院医务科工作制度范本
医院医务科工作制度范本第一章总则第一条为规范医院医务科工作，遵循法律法规，充分发挥医务科在医院中的作用，特制定本工作制度。
第二条医务科是医院的职能部门，主要负责医务人员的绩效考核、职称评定、培训管理、医务等工作。
第三条医务科的工作应严格遵循公平、公正、公开的原则，确保医务人员的权益，提高医务人员的工作积极性和满意度。
第四条医务科应加强与各临床科室的沟通与协调，紧密配合，促进医院的发展与进步。
第二章组织机构与人员第五条医务科设科长一名，副科长一名。
科长由医院领导任命，副科长经医院领导批准任命。
第六条医务科设专职人员若干，其职责由医务科科长统筹安排。
第七条医务科应配备有足够的工作场地、办公设备及相关文件资料。
第三章工作任务第八条医务科的工作任务包括但不限于以下几个方面：1.负责制定医务人员的绩效考核制度和工资制度，按照规定进行绩效考核和工资发放；2.负责组织职称评定工作，对医务人员进行评职称；3.组织医务人员的培训安排，提高医务人员的综合素质和专业水平；4.负责推动医务工作，配合医院领导完成工作任务；5.统计医院医务人员的数量、构成和流动情况，及时报告医院领导；6.管理医务科的文件档案，做好相关文件的收发、归档工作；7.配合医院财务科进行医务预算和成本核算工作；8.审核医务人员的职称晋升和提前离职申请，报请医院领导审批。
第四章工作流程第九条医务科的工作流程如下：1.制定年度工作计划，明确工作目标和任务；2.召开医务科会议，传达医院领导的工作安排和要求；3.按照工作计划，组织医院内部的绩效考核和工资发放；4.审核医务人员的职称评定申请，根据评定结果发放相关证书；5.组织医务人员的培训安排，定期开展培训活动；6.汇总整理医务人员的信息，编制相关统计报告；7.整理归档医务科的文件和档案，确保文件的安全和完整；8.协助财务科进行医务预算和成本核算工作。
第五章工作纪律第十条医务科的工作纪律主要包括：1.忠诚遵守医院领导的决策和命令，不得违反医院的相关规定；2.工作要严谨认真，不得敷衍塞责，确保工作的质量；3.要保守医务人员的个人信息和工作秘密，不得泄露；4.工作中要保持团结协作，不得搞小团体，不得相互攻击；5.要保持良好的工作态度和职业道德，严禁索贿受贿；6.工作中有失职、渎职行为的，将依规进行处理；7.工作中有立功、优秀表现的，将给予表彰和奖励。
医务科管理制度汇编
医务科管理制度第三章、医务管理制度医院诊疗科目与执业许可核准的定期检查报告制度二、医院制度的制定、审核、批准、发布、作废的统一流程三、医师印章备案管理规定四、处方管理办法实施细则五、医师处方权审批制度六、医师抗菌药物处方权限管理制度七、三基三严”培训及考核制度八、医师定期考核工作制度九、医师定期考核管理办法实施细则十、医师外出会诊管理制度十一、阳光医药”网上监察工作管理规定十二、医疗工作请示报告制度十三、医务公开制度十四、医德医风群众监督制度十五、纠风工作责任追究制度十八、医疗证明管理制度十七、居民死亡医学证明书管理规定十八、同级医疗机构检查、检验结果互认制度十九、医院特需服务动态管理机制二十、医技人员外出进修管理规定二^一、城乡医院对口支援工作实施方案二十二、城乡医院对口支援工作管理制度二十三、对口支援工作考核细则二十四、县级医院骨干医师培训实施方案二十五、进修生管理制度二十六、国内外来访者资质管理制度二十七、外来短期工作人员技术资质管理的规定与程序二十八、定期收集院内、外对医院服务意见和建议的相关制度二十九、社会满意度测评指标体系三十、社会评价的质量控制体系三一、社会评价方案的质量控制措施三十二、社会评价质量的数据库管理和应用的相关制度三十三、肿瘤药物治疗的临床医师与调剂药师的执行能力再评价与再授权制度（缺）、医院多部门质量管理协调机制*、住院患者管理规定三、患者健康教育制度（医务科）四、医嘱管理制度（医务科）（一）医嘱管理制度与流程（二）口头医嘱执行制度（三）模糊医嘱的澄清制度与流程（一）肿瘤化疗相关的特殊及危重特殊病人上报制度（医务科）（二）肿瘤化疗急诊会诊制度（医务科）（三）肿瘤化疗医疗安全不良事件报告制度（医务科）（四）肿瘤化疗药物不良反应上报制度（医务科）肿瘤化学治疗药物医师分级管理制度（医务科）肿瘤内分泌治疗、生物治疗、生物靶向治疗的医师分级准入管理制度（医务科）门诊日间放化疗制度（医务科）五、围手术患者管理制度（一）手术患者术前准备管理制度（医务科）（二）手术室工作制度（三）手术预约制度（四）围手术期患者安全管理制度（五）重大手术报告审批管理制度与流程（六）手术室患者抢救制度（七）手术室术前访视制度（八）手术室安全管理制度（九）手术室患者交接制度（十）手术室安全用药制度（十一■）手术物品清点制度（十二）手术后标本进行病理学检查的规定与流程（十三）手术病理标本管理制度（十四）病理报告与术中快速冰冻切片检查及术后诊断不一致时的追踪与讨论规定与程序（医务科）（十五）术后管理制度与流程六、床旁超声、心电图、X线检查管理规定七、特殊检查部门出具诊疗报告，解读检验结果的相关规定八、入院、出院、转科、转院制度及流程九、转诊或转科患者评估制度十、患者出院、随访及复诊预约制度十一、分时段出院办理流程十二、对大型手术、高危手术有预防深静脉栓塞”、肺栓塞”的措施管理制度有急诊手术管理的相关制度第六章医疗技术管理（医务科）一、医疗技术管理（一）医疗技术风险预警机制（二）医疗技术损害处置预案（三）医疗技术档案管理制度（四）新技术准入及临床应用管理制度（五）医疗技术统一审批与管理流程（六）医疗技术分类目录（含高风险诊疗技术目录）（七）医疗技术临床应用管理制度（八）医疗技术监督评价管理制度（九）医院诊疗技术资格复评和取消、降低操作权利的相关规定（十）关于中止实施医学诊疗技术的相关规定（十一）临床科研项目使用医疗技术管理制度（十二）介入诊疗技术临床应用管理制度二、分级管理（一）肿瘤化学治疗药物分级管理制度（二）手术（有创操作）分级管理制度（三）手术分级目录（开放新手术、介入手术、腔镜手术）三、卫生技术人员执业资格审核与执业准入管理规定四、特殊检查部门的各级各类人员的资质与能力要求五、能力授权管理（一）高危诊疗技术操作卫生技术人员资格许可授权制度（二）肿瘤内科治疗医师资格分级授权与再授权管理制度（三）手术医师资格分级授权与再授权管理制度（四）手术医师能力评价与再授权制度与程序（五）麻醉医师资格分级授权与再授权管理制度（六）麻醉医师执业能力评价与再授权制度（七）介入诊疗医师资质授权管理制度与流程（八）放射治疗医师资格分级授权与再授权管理制度（九）重症医学科医护人员资格分级授权与再授权管理制度（十）病理技术员资格分级授权与再授权管理制度（十一）病理诊断医师资格分级授权与再授权管理制度第八章急诊工作制度（医务科）一、急诊工作制度二、急诊科管理制度三、院前急救与院内急诊衔接工作制度四、急诊预检分诊工作制度五、急诊患者分流管理规定六、急诊绿色通道管理制度七、三级医师负责制八、患者病情评估制度九、急危重患者抢救制度十、医院急危重症患者救治的协作机制与流程十一、急危重症肿瘤患者的救治的管理制度十二、急诊抢救室工作制度十三、急诊手术管理制度及流程十四、急诊手术绿色通道保障措施及协调机制十五、安全输血操作规程十八、急诊留观病人工作制度十七、医嘱制度十八、处方制度十九、查对制度二十、查房制度二一、值班、交接班制度二十二、会诊制度二十三、病例讨论制度二十四、临床危急值”报告管理制度二十五、急诊科人员紧急替代制度二十六、医疗安全（不良）事件报告制度二十七、重大医疗过失行为和医疗事故报告制度二十八、入院制度二十九、科室没有空床或医疗设施有限时的处理制度与流程三十、转科制度三一、转院制度三十二、急诊医护人员技能培训与考核制度三十三、急诊医护人员技能评价与再培训制度。
第二医院医务科工作制度(5篇范文)
第二医院医务科工作制度（5篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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三甲医院医务科工作制度
三甲医院医务科工作制度
1.在医院院长领导下负责制定医院医疗业务发展计划并组织实施。
负责医院各种医疗行为的管理。
2.贯彻执行医疗机构工作规范和医疗技术人员执业标准，依法行医，强化制度、职责的落实，做到经常督促、检查。
3.负责医疗工作中的内外联系，掌握各临床医技科室医疗工作情况，协调科室间的相互关系和有机联系，解决各科室医疗工作中存在的问题，制定管理办法和考核办法并组织实施。
4.组织、协调重大医疗及公共卫生突发性事件、重大人员伤亡事故紧急医疗救护的工作。
组织重大手术、疑难病人、死亡病例的讨论、审批、院内外会诊工作。
5.负责医疗纠纷、医疗事故的接待、医疗鉴定及调查处理工作。
6.组织开展新技术、新业务的引进、推广、应用。
7.协作住院医师规范化培训。
8.做好医院分级管理工作、红十字会工作、输血管理工作、招生征兵大型体检工作及组织对口支援基层医院的技术指导工作。
9.负责进修生和实习生管理工作。
10.组织定期召开的科主任例会和定期开展教学（业务）查房工作。
11.完成领导交办的其他工作。
2024医院医务工作制度汇编(最新版)
八、按时参加院领导召集的其他会议，坚持请示报告制度。
医疗质量管理制度
一、医院必须把医疗质量放在首位，把质量管理纳入医院的各项工作中。
二、医院要建立健全质量保证体系，即建立院、科二级质量管理组织，配备专（兼）职人员，负责质量管理工 作。
三、院、科二级质量管理组织要根据上级有关要求和自身医疗工作的实际，建立切实可行的质量管理方案。 四、质量管理方案的主要内容包括：制订质量管理目标、指标、计划、措施，进行效果评价及信息反馈等。 五、医院要加强对全体人员的质量管理教育，组织其参加技师管理活动。 六、质量管理工作应有文字记录，并由质量管理组织形成报告，定期逐级上报。 七、质量检查结果与评优、奖惩及职称评聘相结合，并纳入医院评审。 病历书写制度 一、病历书写的一般要求： （一）病历记录一律用钢笔（蓝或黑墨水）书写，力求字迹清楚、用字规范、词名通顺、标点正确、书面整洁 。如有药物过敏，须用红笔标明。病历不得涂改、补填、剪贴、医生应签全名。 （二）各种症状、体征均须应用医学术语，不得使用俗语。 （三）病历一律用中文书写，疾病名称或个别名词尚无恰当译名者，可写外文原名。药物名称可应用中文、英 文或拉丁文，诊断、手术应按照疾病和手术分类等名称填写。 （四）简化字应按国务院公布的“简化字总表”的规定书写。 （五）度量衡单位均用法定计量单位，书写时一律采用国际符号。 （六）日期和时间写作举例1989.7.30.5pm。
（三）住院病历应尽可能于次晨上级医师查房前完成，最迟须在病人入院后24小时内完成。急症、危重病人可 先书写详细的病程记录，待病情允许时再完成住院病历。须行紧急手术者，术前应写详细的病程记录，术后再补写 住院病历。接收大批病人或伤员时，住院病历完成时间可由科主任酌情规定。
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医院医务科管理制度
一、概述
医院医务科作为医院的管理部门，承担着医院内部医疗事务的协调、监督和管理工作。
为了确保医院的正常运营和医务工作的高效执行，
制定一套科学完善的医务科管理制度是非常必要的。
本文将对医院医
务科管理制度进行系统梳理和详细解读。
二、部门职责
1. 职能
医务科的主要职责包括但不限于：医疗事务统筹、医疗质量管理、
医疗安全监督、医疗纠纷处理、医疗纪律执行以及医疗行政日常工作
的协调和管理等。
2. 组织架构
医务科的组织架构应根据医院规模和需求合理设置，一般包括科长、副科长、科员等职位。
科长为医务科的管理者，负责科室的整体管理
和决策，副科长协助科长开展工作，并在科长不在岗时代行其职责。
三、工作流程
1. 医疗事务统筹
医务科应协调医疗资源、临床部门和功能部门之间的工作关系，确
保医院医疗事务的高效顺利进行。
具体工作流程包括医疗科室的设立、医疗人员的招聘、医疗设备的采购和维护、医疗质量的监控和评估等。
2. 医疗质量管理
医疗质量是医院的核心竞争力之一，医务科应设立医疗质量管理岗位，负责医疗质量监控和改进工作。
具体工作流程包括制定医疗质量
目标、进行医疗质量评估、定期开展内部培训和外部学术交流等。
3. 医疗安全监督
医院医疗安全是医务科的重要职责之一，医务科应建立医疗安全监
督制度，保障患者的人身安全和财产安全。
具体工作流程包括医疗事
故的登记和报告、患者投诉的受理和处理、医疗安全事件的调查和处
理等。
4. 医疗纠纷处理
医疗纠纷是医院工作中常见的问题，医务科作为纠纷解决的重要部门，应制定相关处理流程，并协调解决纠纷。
具体工作流程包括接收
和登记纠纷投诉、调查和收集相关证据、组织多方协商或调解等。
5. 医疗纪律执行
医疗纪律的执行是医务科的基本职责之一，医务科应建立完善的医
疗纪律管理制度，确保医务人员遵守规章制度、廉洁奉公。
具体工作
流程包括修订和发布医疗纪律规章制度、监督和检查医疗纪律的执行、对违纪人员进行处理等。
6. 医疗行政工作协调和管理
医务科还承担医疗行政工作的协调和管理，包括但不限于医疗行政
文件的起草和审核、医疗行政会议的组织和记录、医疗行政人员的培
训和考核等。
四、工作机制
1. 内部协作机制
医务科应与医院其他职能部门建立紧密的工作联系和协作机制，形
成合力，共同推动医务工作的开展。
2. 决策机制
医务科科长为医务科的最高决策者，负责制定重大决策和指导方针。
对于一些重要事项，科长需征求副科长等其他领导和相关人员的意见
并形成决策。
3. 考核机制
医务科的工作应设置相应的考核制度，根据医务科管理职能和工作
目标进行考核。
通过定期考核，发现问题，并相应进行改进。
五、总结
医院医务科管理制度是医院正常运营和医疗工作高效执行的重要保障。
通过科学合理的组织架构、规范的工作流程和高效的工作机制，
医务科能够有效协调医疗资源，保障医疗质量和患者安全，解决医疗
纠纷，推动医务工作的顺利开展。
医务科的管理制度需不断完善和优化，以适应医疗事业的发展和变化。