设备管理制度内容及考核办法【16篇】
设备管理制度内容及考核办法
设备管理制度内容及考核方法1. 引言设备是企业正常运转所必需的紧要资源，合理高效地管理设备对企业的生产效率和质量起着关键作用。
为了规范企业设备管理行为，提高设备使用效率，订立本制度。
2. 设备管理范围本制度适用于企业全部设备，包含但不限于生产设备、办公设备、仪器仪表等。
3. 设备申购及验收3.1 设备申购流程：—部门提出设备申购需求，并填写设备申购表；—财务部审批设备申购表；—采购部门依照预算，进行设备采购；—设备申购表及采购合同等相关文件存档备查。
3.2 设备验收流程：—设备交付后，申请验收；—验收人员进行设备验收，并填写验收报告及设备验收记录表；—验收合格后，交由技术负责人安装、调试。
4. 设备领用及借用4.1 设备领用：—部门领用设备需填写设备领用申请表，并经部门主管审批；—设备管理员核实申请表，并签发领用单；—领用人员确认签收，并按规定使用设备。
4.2 设备借用：—设备借用需填写设备借用申请表；—设备管理员核实借用申请表，并签发借用单；—借用人员确认签收，并按规定时间归还设备。
5. 设备保养与维护和修理5.1 设备保养：—依照设备保养计划进行定期保养；—保养人员填写保养记录，并将记录存档备查；—如发现设备异常，应立刻上报设备管理员并停止使用。
5.2 设备维护和修理：—显现设备故障，维护和修理人员进行维护和修理，并填写维护和修理记录；—如无法修复，需上报设备管理员并报废设备；—维护和修理完成后，填写维护和修理报告，设备管理员审核并存档备查。
6. 设备报废处理6.1 设备报废流程：—设备管理员发现设备实现报废标准，编制设备报废申请；—报废申请经部门主管审批；—设备管理员将报废设备进行处理，并填写报废记录。
6.2 设备报废标准：—设备严重损坏无法维护和修理；—设备技术性能指标无法满足生产需求；—设备无法经济合理地使用。
7. 设备安全管理7.1 设备安全防护：—设备安全防护设施齐全，符合国家安全标准；—设备运行时，人员必需依照操作规程操作，禁止随便调整设备参数；—设备使用过程中，加强现场管理，定期检查设备使用情况。
设备管理制度内容及考核办法
设备管理制度内容及考核办法
设备管理制度是指企业或机构为有效管理设备资源，规范设备的使用、维护和保管等方面所制定的管理规定。
以下为设备管理制度的内容和考核办法的一般要求：
1. 设备申请和调配：
- 建立设备申请流程，明确设备申请的程序和责任人；
- 设备调配需符合工作需要，经过审批才能进行调动。
2. 设备使用：
- 设备的使用要符合使用说明书和安全操作规程；
- 使用设备时必须经过培训和授权；
- 设备使用完毕后应及时清洁、保养和归位。
3. 设备维护和保养：
- 设备保养工作按要求及时进行，避免设备损坏；
- 定期进行设备检查和维护，确保设备安全、运行正常；
- 建立设备维修记录，记录设备故障和维修情况。
4. 设备保管：
- 制定设备保管责任制，明确保管人员和责任；
- 建立设备借用登记制度，记录设备借用情况；
- 修复、更换或丢失的设备需要报废或予以追责。
5. 设备报废和更新：
- 制定设备报废程序，确保报废的设备安全、环保处理；
- 提前计划和及时进行设备更新，更新设备要符合工作需求。
设备管理制度的考核办法可以具体如下：
- 根据设备管理制度的执行情况制定考核指标和目标；
- 建立定期检查和评估机制，检查设备的使用、维护和保管情况；
- 对设备管理的违规行为进行追责，并采取相应的奖惩措施；
- 定期组织培训，提高员工的设备管理水平；
- 不断完善设备管理制度，根据实际情况进行调整和改进。
设备操作维护管理制度及考核办法范文
设备操作维护管理制度及考核办法范文第一章总则第一条为了加强设备操作维护管理，提高设备操作人员的操作和维护能力，保证设备的正常运行和安全性，制定本制度及考核办法。
第二条设备操作维护管理是指对设备进行操作和维护的管理活动。
设备操作人员包括设备操作员、维修工程师等。
第三条设备操作维护管理制度是指设备操作维护管理活动的规范和要求。
第四条设备操作维护管理考核办法是指对设备操作人员进行考核的具体规定。
第二章设备操作维护管理制度第五条设备操作人员应熟悉设备的操作和维护要求，确保设备能够正常运行，并且遵守以下规定：（一）在操作设备之前，应仔细阅读设备的操作手册，了解设备的构造、性能和操作步骤；（二）按照设备的操作要求进行操作和维护，并及时记录相关数据和情况；（三）对设备进行定期的维护和检查，确保设备的良好状态；（四）遵守设备操作的安全规定，做到安全第一，防止事故发生；（五）发现设备故障或异常情况时，应及时上报，并采取相应措施进行处置；（六）参加相关的培训和考核，提高自身的操作和维护能力。
第六条设备操作人员应遵守工作纪律，按规定时间上下班，不迟到、早退或旷工。
第七条设备操作人员应保管好设备的操作手册、维护记录和相关资料，不得私自带离岗位，发生丢失、损坏等情况应及时上报。
第八条设备操作人员应保持工作区域的整洁和卫生，不得擅自更改或移动设备和工具，发现问题及时上报。
第三章设备操作维护管理考核办法第九条设备操作人员的考核分为日常考核、定期考核和专项考核。
（一）日常考核是指对设备操作人员在日常工作中的操作和维护状况进行考核，重点考核的内容包括设备操作、设备维护、工作纪律等方面的表现。
（二）定期考核是指对设备操作人员在一定时间范围内的操作和维护情况进行全面考核，一般以季度为单位进行考核。
（三）专项考核是指对设备操作人员在特定工作任务中的操作和维护情况进行考核，根据实际需要进行。
第十条日常考核的方式包括考查、考试、评估等多种形式，可以根据实际情况选择合适的方式。
设备操作维护管理制度及考核办法模板范文
设备操作维护管理制度及考核办法模板范文第一章总则第一条为规范设备的操作维护管理，提高设备使用效率，延长设备寿命，保证生产安全和质量，制定本制度和考核办法。
第二条本制度适用于公司内所有设备的操作维护管理，包括设备的日常操作、维护保养、故障排除等工作。
第三条质量部门负责本制度的实施和监督。
第四条设备操作人员必须遵守本制度，并接受相应的培训和考核。
第二章设备操作规定第五条设备操作人员必须按照设备操作手册和工艺流程进行操作，保证设备稳定运行和产品质量。
第六条设备操作人员必须了解设备的使用方法和注意事项，遵守设备的操作规程，不得擅自修改设备设置。
第七条设备操作人员必须对设备进行日常巡检，检查设备的运行状况，发现异常及时报告，并采取相应的处理措施。
第八条设备操作人员必须熟悉设备的各项指标和调整方法，根据实际生产情况进行设备参数的调整，保证设备的稳定运行。
第九条设备操作人员必须做好设备的开停机工作，按照操作规程进行开机检查和停机处理，保证设备的安全运行。
第十条设备操作人员必须保持设备操作区域的整洁，定期清洁设备并做好设备维护保养工作，保证设备的正常运行。
第三章设备维护保养规定第十一条设备操作人员必须定期进行设备的维护保养，包括设备的清洁、润滑、紧固、更换耗损部件等工作。
第十二条设备操作人员必须按照设备的维护保养计划进行维护保养，并认真填写维护保养记录，发现设备故障及时报告。
第十三条设备操作人员必须做好设备的预防性维护，保证设备的正常运行，避免因故障影响生产。
第十四条设备操作人员必须定期对设备进行全面检查，包括设备的机械部分、电气部分、液压系统、气动系统等，发现问题及时处理。
第十五条设备操作人员必须组织设备的定期保养维修工作，与维修人员进行配合，保证设备的及时修复和正常运行。
第四章设备故障排除规定第十六条设备操作人员必须及时排除设备故障，包括设备的机械故障、电气故障、液压故障、气动故障等。
第十七条设备操作人员必须熟悉设备的故障排除方法和修复工作，能够迅速判断故障原因，并采取相应的措施进行修复。
设备操作维护管理制度及考核办法范本
设备操作维护管理制度及考核办法范本第一章总则第一条为了确保设备的正常运行，提高设备的使用效率，延长设备的使用寿命，确保设备操作维护工作的有效开展，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的所有设备操作维护工作及相关人员。
第三条设备操作维护工作人员必须按照本制度的规定进行操作，否则应对其进行相应的处罚。
第四条本制度的解释权归本单位管理部门所有。
第二章设备操作维护基本要求第五条设备操作维护工作人员必须具备以下基本素质：1. 了解设备的基本原理和操作流程；2. 具备相关的技术知识和操作技能；3. 熟悉设备的使用说明书和操作手册；4. 遵守设备操作维护工作的相关规章制度；5. 安全意识强，执行设备操作维护工作的安全规定。
第六条设备操作维护工作人员应严格按照操作流程和操作规范进行操作，不得擅自更改设备的操作参数。
第七条设备操作维护工作人员在操作过程中应注意设备的运行状况，发现异常情况及时报告，并采取相应的处置措施。
第三章设备操作维护管理制度第八条设备操作维护工作必须有专门的人员负责，设备操作维护工作人员由单位进行培训合格后方可上岗。
第九条设备操作维护工作人员必须按照操作手册和使用说明书的要求进行操作，不得随意更改设备的操作参数。
第十条设备操作维护工作人员必须保持操作环境的清洁与整洁，防止杂物进入设备内部影响设备的运行。
第十一条设备操作维护工作人员必须定期检查设备的运行状况，发现问题及时进行维修和更换有问题的部件。
第十二条设备操作维护工作人员必须按照规定的时间进行设备的保养工作，保养工作内容包括但不限于设备清洁、设备润滑等。
第十三条设备操作维护工作人员必须按照规定的标准对设备进行日常的检查和巡视工作，发现问题及时处理，确保设备的安全运行。
第十四条设备操作维护工作人员必须定期进行设备的性能测试和精度校验，确保设备的正常运行状态。
第十五条设备操作维护工作人员必须随时掌握设备操作情况，及时进行设备操作记录和故障记录，以便于后续的维护和分析。
设备管理制度内容及考核办法范文（二篇）
设备管理制度内容及考核办法范文设备管理规定1. 引言企业的设备是其运营不可或缺的基石，设备管理的规范化和效率对于企业的高效运行及产品质量保障至关重要。
为规范设备管理流程，提升设备使用效率和效益，特制定本规定。
2. 目标与适用范围本规定旨在规范企业的设备管理，确保设备使用与维护的合理性、标准化和有效性，以最大程度保护企业设备资产，提高设备运行效能和使用寿命。
本规定适用于企业内部所有设备的管理，包括但不限于生产用设备、办公设备及实验室设备等。
3. 设备管理职责3.1 设备管理部门负责制定设备管理规定，执行设备的购置与报废等相关工作。
3.2 各部门需负责设备的使用、维护保养，并及时向设备管理部门报告设备状态及需求。
3.3 设备管理员应进行设备登记、归还、维修保养等工作，以确保设备的正常运行和安全。
4. 设备购置与报废4.1 设备购置前需提交购置申请，经设备管理部门审核同意后方可进行采购。
4.2 设备采购应根据实际需求，全面评估设备性能、质量、价格及售后服务等，确保采购设备符合标准。
4.3 设备报废须经设备管理部门批准，按照国家相关法规妥善处理，并做好记录备案。
5. 设备登记与归还5.1 设备购置后，设备管理员进行详细登记，记录设备基本信息、购置日期及费用等。
5.2 部门内使用设备需填写借用申请，经设备管理员审核后方可借用。
5.3 设备归还应按期进行，如需延长借用时间，需提前申请并获得设备管理员批准。
6. 设备维修与保养6.1 设备管理员需定期对设备进行维护保养和检查，并保持相关记录。
6.2 各部门负责设备的日常保养，及时发现并报告设备故障给设备管理员。
6.3 设备维修应由专业人员执行，维修过程中应做好详细记录和报告。
7. 设备管理考核7.1 设备管理部门应定期进行设备管理考核，评估设备使用情况、保养维护记录等。
7.2 设备管理部门将根据设备使用率、运行效率、维修费用等指标对各部门进行绩效评价，并据此给予相应奖励或处罚。
设备管理制度及考核办法
设备管理制度及考核方法第一章总则第一条基本原则1.为确保企业设备的运行正常、提高生产效率和质量，订立本设备管理制度。
第二条适用范围1.本规定适用于本企业全部设备的管理和维护。
第三条责任分工1.设备管理由设备管理部门负责；2.相关部门搭配设备管理部门开展设备管理工作。
第二章设备分类及登记第四条设备分类1.设备分为生产设备、辅佑襄助设备、办公设备、检测设备等；2.每类设备依据其特点和用途进行明确分类。
第五条设备登记1.设备管理部门对企业全部设备进行登记并建立设备清单；2.设备清单包含设备名称、规格型号、购置日期、购置价格、使用部门等信息。
第六条设备编码1.设备管理部门为每一台设备调配唯一的设备编码；2.设备编码通过设备名称、规格型号、生产厂商等进行组合。
第三章设备采购第七条采购程序1.设备采购由采购部门负责；2.采购部门依照采购程序，编制设备采购计划，并报批设备管理部门。
第八条供应商评估1.设备采购前，采购部门应对供应商进行评估，包含供货质量、售后服务等方面。
第九条设备验收1.设备管理部门负责设备验收；2.设备验收包含设备数量、规格型号、质量等方面的检查与测试。
第四章设备领用与归还第十条领用程序1.任何部门需要领用设备，需提出书面申请，并经设备管理部门批准；2.领用设备的部门需签订设备领用单，并依照规定使用设备。
第十一条使用责任1.领用设备的部门负有设备的安全保管与维护责任；2.不得随便更换设备的位置、移动设备、私自拆卸设备等。
第十二条归还程序1.设备不再使用时，领用部门需书面申请设备归还；2.设备管理部门对归还的设备进行检查、验收，并注销设备领用记录。
第五章设备维护与保养第十三条维护计划1.设备管理部门订立设备维护计划，并依据设备使用情况及时调整；2.维护计划包含保养周期、保养项目和保养内容等。
第十四条保养责任1.设备使用部门负有设备的日常保养责任；2.设备使用部门应依照保养计划进行设备的定期保养。
设备管理制度内容及考核办法样本
设备管理制度内容及考核办法一、设备管理制度内容设备管理制度是企业内部管理的一项重要规定，它是为了保障设备的正常运转，延长设备使用寿命而设立的。
设备管理制度的内容应该包括以下几个方面：1.设备分类及管理负责人企业的设备应该根据设备的性质分类，并指定相应的设备管理负责人。
设备管理负责人应了解负责设备的基本状况，了解设备的使用及保养的基本方法，防止设备因为操作失误、使用不当等原因造成设备损坏。
2.设备管理制度及规定企业应该建立设备管理规定，明确设备的使用、保管、检查、保养、修理、报废等制度。
规范员工对设备的维护和使用行为，制定设备维护的标准流程，避免意外情况的发生。
3.设备的维护与保养设备管理制度应该包括设备的维护和保养。
设备的维护是指在正常使用过程中，预防故障发生的工作。
设备的保养是指在设备闲置期间、空暇的时间对设备进行的保养，使设备保持较好的使用状态。
4.设备的故障处理设备管理制度应该包含故障的处理。
对于设备的问题应该及时地处理和解决，防止故障的蔓延及造成其他设备的故障和损坏。
5.设备安全考虑企业应该要考虑设备使用过程中的安全因素，建立设备安全管理规章制度。
全面调查设备使用过程可能出现的安全问题,加强设备安全宣传教育，严格的设备检查，确保安全进行作业。
二、考核办法对于设备管理制度的考核应该从以下几个方面进行考核：1.设备生产率设备生产率是衡量厂商设备管理紧密程度的重要指标。
设备管理制度合理时，管理人员能够很好地保护设备而未出现过多故障。
因此，设备生产率高，说明设备管理效果较好。
2.设备的正常运行时间企业应该设立设备的正常运行时间考核指标，即设备不出现故障的时间。
这可以反映出设备管理人员的工作效率，评估企业设备管理的成效。
3.维护效率企业设备管理人员的维护效率越高，设备运转时间就会越长，故障率会相对降低。
通过对设备管理人员工作进行评估、监督，在保证质量的情况下，提高工作效率。
4.设备故障处理能力设备故障处理能力也是考核指标之一。
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设备管理制度内容及考核办法【16篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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第二条：制度适用范围包括选煤部所属的各种机电主体设备，辅助设备。
第三条：管理制度内容车间所属设备、备件及相关物品要看管好。
1、强化设备的日常点检、维护、保养。
2、保设备完好率，要合理、有预见性的安排检修。
3、发生设备事故要全力抢修并及时分析处理。
4、备品备件要及时计划，并整理相关资料。
5、检修作业时，维修、岗位密切配合，保质量、保进度。
6、现场设备要保持清洁，各车间物品摆放要整齐。
第四条：制度要求及考核内容要求广大职工正确处理生产和设备的关系，强化设备的点检和维护保养，减少设备事故的发生，特别是备用设备必须起到备用作用。
杜绝人为因素造成的设备事故。
1、记录不清、不完整，每次罚款100-200元。
2、因点检不到位，如地脚或连接螺栓松动、缺润滑油、三角带未及时更换、皮带撕裂、发现隐患未及时通知调度等等，造成设备损坏事故，视情节轻重，罚款100—1000元，扣10-50分。
3、违章操作，误操作造成设备事故，罚款200—1000元，扣20-50分。
4、造成重、特大事故，如烧大瓦，同步机进水、进杂物导致损坏，浓缩机压耙子，或影响6、全线停车的其他设备事故，视情节严重，罚款1000—5000元，扣600分。
5、所辖区域备件及物品丢失，按价赔偿。
6、自盗行为，厂内下岗或按建管处有关规定处理。
【第2篇】设备润滑油管理制度、考核办法(一)管理制度1、各台设备的润滑由本机台的操作工负责(电器设备除外)。
2、设备操作工必须按规定时间，对设备进行加润滑油。
3、凡按设计用油杯、黄油润滑的设备，油杯、油管应齐全完好，用机油润滑的设备，油盖应齐全完好。
4、用干净的油桶加盖，装润滑油，并放在清洁的地方。
5、设备的各润滑部位必须按规定的油量加油。
(二)考核办法1、有一台设备润滑不良(包括油杯缺油、润滑部位干麽，油路不通，油管破裂，变速箱油量不足，油质不符)，扣款10元/次2、用油杯加黄油润滑的设备，油杯、油管不齐全，不完好，扣工段10元/处，用机油(含mos（2）润滑油的设备油盖不齐全、不完好，扣款10元处。
3、装润滑油的油桶不干净，无盖、油桶放在不清洁的地方，扣款10元/处。
4、油量过多使设备漏油，油杯外有黄油扣款5元/处。
【第3篇】机电设备管理联责考核制度1、全矿各单位坚决消灭电气设备失爆的现象。
加大对失爆设备的处罚力度，每出现1台失爆设备，联责考核责任单位机电主管、段长各50元。
2、进一步加大现场设备、设施安全保护的管理力度。
对保护装置、设施失灵的，使用不正确的，每台考核责任单位机电主管、段长各50元。
3、强化基础技术工作的一致性，设备标识牌与现场相符、图纸与现场相符、设计整定与实际相符；要求原始设计整定的计算必须真实正确。
对不相符或不正确的，每台考核责任单位机电主管、段长各50元。
机电科采掘技术员要加强对技术工作的技术指导、监督与检查，不作为的每次考核50元。
4、强化对全矿各单位机电维修工作的各项制度执行落实的检查。
矿确定：由安监站、机电科每月检查一次，对制度不执行、落实不好、不合格的，每项考核机电主管、段长各50元。
5、加大对损坏设备、非正常损坏设备的追查、考核力度。
机电科对各单位非正常损坏设备的追查、调查、验收的管理；每台设备有一个情况分析表，列出设备损坏原因、经过，主损件明细、价格，追查与考核。
机电科不执行的每台考核主管50元。
6、对非正常使用、管理不当造成的设备损坏，考核使用单位损坏设备价格的150%；对责任者考核损坏设备价格的50%，同时联责考核机电主管、段长各损坏设备价格的20%；设备损坏价格在10000—20000元的联责分管矿领导10%，挂钩矿领导20%；设备损坏价格在30000以上的，联责分管矿领导3000元，挂钩矿领导5000元。
7、加强全矿各单位现场检查管理力度。
机电科设备组、节电组、安监站机运巡查组对机采、机掘工作面确定专人管理，每周不少于2次全面检查，每次要按质量标准化打分，不足90分的，每次联责考核机电主管、段长各50元；对其他各采掘工作面的检查，每月不得少于三次的全面检查，每次要按质量标准化打分，不足90分的，每次联责考核机电主管、段长各50元；对机电、运输大型设备每月不少于1次的检查，按质量标准打分，不足90分的，每次联责单位2个正职100元；对运输轨道的完好检查每月不少于2次，按质量标准化标准打分，不足90分的，每次联责考核主管及单位正职50元。
8、各单位必须建立包机制度，各台机电设备要包机到专人负责，负责使用、保养维护、文明卫生，没有落实的，每月考核单位段长、书记各100元。
9、采掘机电设备维修工每日对设备检查维修的时间不得少于4小时，要在高峰用电时间对设备进行检修；各段落实每台检修人，维修工对设备检修要做好真实、详细记录，段队不执行的考核段长、书记各100元，维修工做不到位的每次考核责任者50元。
10、各采掘段队主管机电的负责人、技术员每周对本单位的设备进行全面检查不得少于3次，并做好记录。
每少一次考核50元。
11、各单位段长每周对本单位的机电设备检查不得少于一次，要有记录，不执行者每次考核100元。
12、各单位要建立机电设备损坏事故追查记录，对每次发生的设备事故段队要进行追查、分析，要有处理意见，没有的考核单位段长、书记50元。
13、全矿各单位井下机电设备在停机时，必须保持设备零配件齐全、完好，保证设备清洁，无杂物。
否则每台考核包机者100元，联责段长50元。
14、采掘各工作面发生机电、运输事故，无论是工伤事故、还是设备损坏事故、以及机电运输影响生产事故都要进行事故分析、追查，由安监站负责组织追查。
15、机电科设备组，对各采掘单位现场的备件数量要有明确的规定，规定要下发到段队，各单位要执行机电备件以旧换新的规定。
对不执行的，每次考核责任单位段长50元。
16、机电科井电维修工每月对井下各采区高压变电点的设备检查不少于2次，要有详细记录。
机电科、运输段的维修工对各岗点设备要执行包机制，对大型固定设备要日日巡视、检查，对问题、故障处理记录详细准确；大型设备机电硐室必须实行“5s”管理。
17、每月（25日、26日）矿组织的机电设备安全大检查，各单位的机电负责人必须参加，特殊情况不能参加的要有文字说明交到机电科，否则每次考核50元。
18、每月（28日）组织的机电例会，时间变更由设备组通知；相关开会人员：单位机电负责人、机电主管、机电维修班长、设备组、节电组、安监站机电巡查组必须参加，不参加的要有文字说明，否则每次考核50元。
19、以上各项工作要求：机电科设备组、安监站巡查组要认真落实、并严格执行，对要求的现场检查次数要有记录、总结、评定与考核、备案存档；每月对采掘各单位干部的井下检查记录不得少于一次的检查；机电科、安监站不执行的，每次考核责任者50元，联责负责人50元。
【第4篇】z冶炼厂设备事故管理考核制度1、设备事故的划分标准1.1、重大设备事故凡设备发生事故，修复费用在50万元及以上者为重大设备事故。
1.2、大型设备事故凡设备发生事故，修复费用在10万元及以上，50万元以下，或因主要生产设备发生事故，使生产系统停机24小时及以上者为大型设备事故。
1.3、中型设备事故凡设备发生事故，修复费用在3万元及以上，10万元及以下，或因主要生产设备发生设备事故，使生产系统停机8小时及以上，24小时及以下者为中型设备事故。
1.4、小型设备事故凡设备发生事故使主机停机4小时以上但又构不成中型设备事故的均称为小型设备事故。
1.5、下列情况不作为设备事故1.5.1、在生产过程中，设备的安全保护装置正常动作，安全件损坏使生产中断而未造成其他设备损坏的。
1.5.2、生产工艺事故，如冶金炉跑钢、跑铁、高炉悬料等使生产中断而未造成设备或厂房机构损坏的。
1.5.3、生产过程中，凡是接触生产物件或物料的，如皮带运输机皮带，连铸结晶器、氧枪、风口、渣口、轧辊、筛底板等正常磨损损坏，使生产中断的。
1.5.4 不可抗拒的自然灾害造成设备损坏使生产中断的。
2、对设备事故单位和责任人的处罚2.1、对发生设备事故车间的处罚凡发生一次中型、大型设备事故分别扣设备事故车间当月绩效资金的20%和50%，发生重大型设备事故按大型设备事故的处罚幅度加倍处罚。