贵州人力资源现状及对策
贵州省技能人才现状分析与对策建议
/CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION1.3停滞不前阶段此阶段从1995年到1999年,中国人口学发展遭受到了很大的困难。
为企业与客户服务,满足市场经济发展需求的学科,如金融、法律、贸易等,在充足资金的支持下,得到了快速发展。
而包括中国人口学在内的为社会服务以及和“钱”关系较远的学科,面临着巨大的发展压力。
除此之外,1995年联合国人口基金结束了对中国教育领域内人口学培训及研究项目的援助,在研究经费紧张的情况下,致使中国人口学研究急剧下滑。
不仅如此,经费紧张与市场经济导向对研究队伍的稳定性产生了一定的影响,进而导致中国人口学研究停滞不前,甚至出现下滑的现象。
首先,随着市场经济的不断发展,人口迁移现象日益频繁,对人口迁移流动现象的研究越来越深入;其次,在人口老龄化认知不断清晰的情况下,虽然整个人口学研究处在下滑阶段,但是依然没有忽视对此问题的研究;除此之外,人们开始对20世纪90年代生育下降现状及后果问题进行分析,对和人口素质有关的人力资本问题也进行了一定的考察。
1.4稳定发展阶段此阶段从2000年至今,进入21世纪以后,中国经济得到了快速发展,社会经济发展进入了一个崭新阶段。
在此阶段,中央发布了《关于进一步繁荣发展哲学社会科学的意见》,在一定程度上带动了中国人口学的发展。
随后,政府对科学发展观的落实,以人为本理念的树立,逐渐为中国人口学的稳定发展奠定了坚实的基础。
2改革开放以来中国人口学的发展展望2.1新时期人口迁移流动与城市化未来中国人口迁移流动规模会越来越大,并且出现一些新的特点与问题。
所以,需要加强对中国人口迁移流动与城市化发展模式的研究,促进人口迁移流动理论的发展,解决人口迁移流动与城市化发展中出现的问题。
在一定程度上,促进了中国人口学的进一步发展。
2.2人口和可持续发展实现人口、环境、资源的可持续发展是中国未来社会经济发展的主要奋斗目标,可以预测到,和人口与可持续发展有关的研究永远不会停滞,其会随着社会经济的发展,扩大研究范围、研究内容,进而使中国人口学研究更加成熟。
贵州省中小企业人力资源规划探讨
贵州省中小企业人力资源规划探讨摘要：中小企业是贵州经济建设的重要力量，但是随着企业的不断发展和外部环境竞争的加剧，很多中小企业在经营管理方面遇到了瓶颈，制约了企业的发展，做好人力资源规划是解决上述问题的关键。
关键词：贵州；中小企业；人力资源规划中小企业是企业群体中一个重要的组成部分，是具有活力的市场主体，是实现贵州经济腾飞的重要力量，在推动地方经济增长、促进市场繁荣、满足社会需求、缓解就业压力等方面，发挥着重要的作用。
在经济全球化快速发展的今天，竞争愈演愈烈，贵州省中小企业面临诸多挑战，做好人力资源规划是解决企业健康、持续发展的保障。
一、人力资源规划的概念人力资源规划是指为了实现企业的战略目标，根据企业的人力资源现状，科学地预测企业在未来环境变化中的人力资源供求状况，并制定相应的政策和措施，从而使企业的人力资源供给和需求达到平衡，使企业和个人都获得长期的利益。
人力资源规划要求把员工看作是资源，并全面考虑组织的需求，根据组织的战略和目标，从人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节上统筹考虑，能较好地达到组织目标。
市场经济机制下，各种资源，包括人力资源，要靠市场机制的作用进行合理配置。
为了适应内外部环境的变化和技术的不断更新，保证组织目标的实现，就必须加强人力资源规划。
这对正在走向市场的贵州中小企业尤为重要，因为不合要求人员的大量过剩和具有特殊技能和知识性人才紧缺是人力资源规划不合理的体现，这将降低企业的竞争能力和效益，使企业在激烈的竞争中失败。
二、贵州省中小企业人力资源规划现状（一）贵州省中小企业发展现状2004年，贵州省出台了《关于加快我省国有中小企业改革的意见》，设立了用于扶持科技型中小型企业的技术创新项目专项基金、中小企业发展专项资金，并建立信用担保机构29家，拥有担保资金总额6亿多元。
同时，进一步把非公有制中小企业纳入扶持范围，与国企一样实行享受有关优惠政策等。
这些举措使贵州省中小企业的发展明显加快，并成长为贵州省国民经济的重要力量[1]。
贵州省森林康养人才需求调研及解决对策研究
贵州省森林康养人才需求调研及解决对策研究随着人们生活水平的提高，对健康的关注日益增加，森林康养作为健康产业的重要组成部分，逐渐受到人们的重视。
在贵州省，森林覆盖率达到了57.9%，拥有丰富的自然景观和植被资源，具备发展森林康养产业的优势。
然而，目前贵州省森林康养产业发展过程中存在人才不足、人才结构不合理等问题，限制了产业的快速发展。
因此，本文将从贵州省森林康养产业人才需求调研及解决对策研究入手，提出解决途径，为推动贵州省森林康养产业的发展提供人才保障。
1.人才需求在贵州省森林康养产业快速发展的背景下，人才需求也逐渐扩大。
主要分为以下几类：（1）管理人才。
该类人才主要包括经营管理、规划设计、市场营销、人力资源管理等方面的人才。
（2）专业技术人才。
该类人才主要包括中医、康复、物理治疗、营养学等专业技术人才。
（3）服务人才。
该类人才主要包括旅游服务、餐饮服务、接待服务等方面的服务人才。
（4）研究人才。
该类人才主要包括森林康养研究、生态环境保护、旅游经济研究等方面的研究人才。
2.人才结构目前，贵州省森林康养产业人才结构相对不合理，主要表现为：（1）人才缺口较大。
虽然贵州省人口众多，但森林康养产业相关专业技术人才缺口较大。
（2）人才培养不足。
目前，贵州省尚缺乏一所完备的森林康养专业院校，高素质的人才培养也存在问题。
（3）人才流失情况严重。
由于产业的自身发展水平不高，人才的流失情况很严重。
二、解决对策研究1.构建人才培训体系应构建完备的人才培训体系，加强对森林康养产业相关专业技术人才的培养。
包括通过举办专业技术研修班、职业培训、国外培训等方式提高人才素质。
2.加强产学研合作应鼓励企业和院校之间的交流合作，实现产学研深度融合，提高企业的研发和创新能力。
同时，应加强与科研机构的合作，引领产业发展趋势。
3.增加政策扶持力度应加强对森林康养产业的政策扶持力度，包括财税支持、人才引进、科技研发等方面，推动相关企业稳健发展，提高员工待遇和工作条件，加强企业吸引力和竞争力。
贵州省人才资源开发现状分析与对策研究
贵州省人才资源开发现状分析与对策研究
杨小兰;孙兴;卢博礼
【期刊名称】《科技情报开发与经济》
【年(卷),期】2014(024)008
【摘要】基于2012年贵州省人才资源全面统计数据,从人才概况、人才投入、人才结构、智力引进、人才培养、人才使用、人才载体、人才效能等方面分析了贵州省人才资源开发现状,找出了存在的问题,提出了关于贵州省人才资源开发的若干对策,包括树立人才资源优先开发的观念、落实人才投资优先保证的政策、明确人才结构优先调整的重点、创新人才发展的机制等.
【总页数】4页(P146-149)
【作者】杨小兰;孙兴;卢博礼
【作者单位】贵州省科技发展战略研究院,贵州贵阳,550004;贵州省科技发展战略研究院,贵州贵阳,550004;贵州省科技发展战略研究院,贵州贵阳,550004
【正文语种】中文
【中图分类】C96
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关于人力资源的现状分析及其开发对策
关于人力资源的现状分析及其开发对策1. 引言人力资源是企业中最重要的资产之一，对企业的发展和竞争力有着至关重要的作用。
本文将对当前人力资源的现状进行分析，并提出相应的开发对策，以帮助企业更好地利用和管理人力资源。
2. 人力资源的现状分析2.1 人力资源的供给与需求不匹配随着经济的快速发展，许多企业面临着人力资源供给与需求不匹配的问题。
一方面，高校毕业生数量快速增长，但他们缺乏实践经验和专业技能，无法满足企业的实际需求；另一方面，一些高技能、高素质的人才缺乏，导致企业难以找到适合的人才。
2.2 人力资源的培养与发展不足许多企业对人力资源的培养与发展投入不足。
他们更倾向于招聘有经验的人才，而忽视了对新人员的培训和成长。
这种现象导致了企业内部人才的流失和团队凝聚力的下降。
此外，一些企业缺乏有效的绩效评估和晋升机制，使得员工没有动力和晋升的机会。
2.3 人力资源管理的滞后一些企业在人力资源管理方面存在滞后现象。
他们没有建立完善的招聘、培训、绩效评估和激励机制，导致人才流失和员工不满意度的上升。
此外，一些企业对员工的职业发展规划和个人发展提供的支持不足。
3. 人力资源的开发对策3.1 优化人才供应渠道企业应与高校建立良好的合作关系，加强与教育部门的沟通，以更好地获取符合企业需求的毕业生。
此外，企业还可以积极与职业培训机构合作，提供培训资源，培养出一批具备专业技能和实践经验的优秀人才。
3.2 加强员工培养和发展企业应该制定完善的员工培训计划，包括新员工培训、技能培训和管理培训等。
此外，企业还应该建立健全的绩效评估和晋升机制，为员工提供成长和晋升的机会，激发员工的积极性和创造力。
3.3 完善人力资源管理体系企业应该建立健全的人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效评估和激励机制等。
招聘时应注重综合素质和个人潜力，培训要注重实践能力和专业技能的提升，绩效评估要公正客观，激励机制要灵活多样，以帮助企业更好地发现、留住和发展人才。
西部少数民族地区人力资源现状研究
西部少数民族地区人力资源现状研究【摘要】通过贵州少数民族地区人力资源特点与现状的深入研究与分析，针对贵州少数民族地区的人力资源开发，从人力资源开发硬件环境建设、人力资源开发软环境的建设、特色专业人才开发等方面研究提出了贵州少数民族地区人力资源开发的对策及措施。
【关键词】贵州少数民族地区人力资源开发对策一、贵州少数民族地区人力资源的特点和现状1、少数民族文化和汉族文化双重影响贵州是一个多民族的省份。
全省有49个民族成份，少数民族成份个数仅次于云南和新疆，居全国第三位。
少数民族人口占全省总人口的37.9%。
贵州少数民族地区民族历史悠久，文化源远流长、底蕴深厚、特色鲜明。
各民族文化交相辉映、绚丽多彩，成为贵州的一块绚丽的瑰宝。
贵州少数民族地区的人力资源受到当地少数民族的文化影响十分显著。
当地的少数民族人民有极其强烈的自尊心和信念，这是他们维护民族尊严和进行生产活动的力量支撑。
他们一般都是族内联姻，与汉族及其他民族的通婚现象并不普遍，各民族间的交往也相对较少，风俗人情也很有民族特色。
由于社会的发展，当今强劲的开放形式促使少数民族和汉族的沟通日趋加强，故生活方式、文化传统受到汉族的很大影响，少数民族汉化越来越明显。
2、地域性和自然环境的限制贵州的少数民族分布具有成片区和交错杂居的特点。
由于贵州地处西南，相对于中部和东部地区的省份交通不是很便利，而贵州少数民族居住地一般在边远山区，交通更是极为不便。
这严重限制了少数民族地区人力资源的流动，对这些地区人力资源的开发和利用极为不利。
少数民族地区的区域资源匮乏，基础设施比较薄弱，严重影响人们的劳动和生活，造成生成成本高，生成效率低下，劳动力富余。
这样当地的人力资源不能得到充分开发和利用，人力资源浪费现象十分严重。
3、人力资源结构不合理贵州少数民族地区人口自然增长率和总人口增长率自2000年以来持续下降。
到2004年，人口出生率为15.08‰，死亡率为6.35‰，人口自然增长率为8.73‰，比2001年分别降低了3.48‰、0.88‰和2.60‰，标志着贵州人口已转入较低速度的增长时期。
贵州专业技术人才队伍建设存在问题和对策思考
胡薇 ：贵州专业技术人才队伍建设存在问题和对策思考
占总 人 口比 重 ②
薄弱 。如表 ２数据显 示 ，贵州 省专业 技术人 才 大部分 集 中 于教育 领域 。从地 区分 布上看 ，高层 次人 才 的分布不 尽 合 理 ，越 往基层 、特别 是 农 村 ，高 级专 业 技 术 人 才 就越 少 ， 难 以从 整体上 形成 科技 的联 动效应 。从学 历结 构上 看 ，贵 州 省专业 技术 人才 学历层 次普 遍偏 低 ，如在 ５ ９ ． ２ ７ 万 专业
万 人 ，仅 占其 总量 的 ９ ． ７ ％④。 从 行业 分布上 看 ，高层 次人 才分布 不平 衡 ，多集 中于 高校和 卫生 系统 ，农 林及 工业 方 面的人才 较少 ，科技 力 量
４ ． ０ ８ 万 人 ，仅 占专 业 技 术人 员 总 数 的 ６ ． ８ ８ ％ ；具 有 中级 专业技 术 职 务 的 有 ｌ ８ ． ８ ６ 万 人 ， 占专业 技 术 人 才 总 数 的
［ ＤＯＩ ］１ ０ ． １ ３ ９ ３ ９ ／ ｊ ． ｃ ｎ ｋ ｉ ． ｚ ｇ ｓ ｃ ． ２ ０ １ ５ ． ３ ０ ． １ ５ ５ 士 的辐 射及 帮带 作用是 不可 低估 的 。从 发展 的需要 看 ，贵
１ 贵州 专业技 术人 才 队伍存 在 的 问题
１ ． １ 总量 不足 ，高层次 人才短 缺
１ ３ ５ ６ ７
４ ６ ０ ５ ７
２ ３ ４ ４
贵州省旅游企业人力资源管理问题与对策研究
（ 总 第 ２ ５ ８ 期 ）
中 ｌ ｃ ｌ ． Ｉ １ ． 鸯 ＾ Ｈ Ｉ 毒 ６ ¨ 拉 ｃ 末 Ｅ Ｈ Ｔ 企 Ｅ Ｒ Ｐ ｌ 业 ｔ ｌ ２ ０ １ ３ ｕ ｍｕ ｌ ａ ｔ ｉ ｖ ｅ ｔ ｙ ＮＯ． ２ ５ ８）
２ 贵州省旅游企业人力资源管理问题
２ ． １ 不重视人力资源管理
贵州省很 多旅 游企业把人 力资源看 作是一项 成本 ，忽 略了人力 资源在企业 中的重要作用 。另外 ，一些 企业对人 力资源管 理的理解仍停 留在简单 的人事管理 上 ，认为人力 资源管理 仅仅是处理一 些琐碎 的 “ 杂物 ”。贵州省 的大 多 数旅游企业 在制定企业 战略 的时候 ，很少会 考虑相应 的人
线 。管理 上的创新不 是一朝一夕就 能完成 的 ，贵州省在这 方面应借鉴云南等旅游发达地区 的管理方法 。 ２ ． ３ 从业人员综合素质低 ，高层次、高技术人次 匮乏
１ 概述
随着 我 国经济 的 快速 发展 ，人 民生 活水 平 的显 著 提 高 ，人们 对旅游 的需求也越来 越大 。我 国旅 游业在此 背景
关键 词 ：旅 游 业 ；旅游企 业 ；人 力 资源管理 ；培 训机制
中图分类 号 ：Ｆ ５ ９ ２
文献标识 码 ：Ａ
文章 编号 ：１ ０ ０ ９ － ２ ３ ７ ４（ ２ ０ １ ３ ） １ ５ － ０ １ ４ ８ － ０ ２ 大小 企业 ，都把 各个 职 能部 分孤 立起 来 ，没 有联 系 。出 现职能交叉 的部分 ，各 部门就相互 推诿 ，大大 降低 了工作 效率 。企业 与企业之 间也没有 良好 的项 目沟通 。作为旅游 企业 ，其 实在业务上应 该形成一个 利益共 同体 。 比如贵州 的各个旅行 社可 以形成 一个 区域 的联盟 ，多 开几 条旅游专
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贵州人力资源现状及对策
贵州是中国西南地区的一个省份，其人力资源现状与其他省份相比存在一些特点和问题。
本文将从贵州人力资源的现状、存在的问题以及对策三个方面进行探讨。
一、贵州人力资源现状
1.人口结构：贵州省人口总数为3800万，其中农村人口占比较高，达到了70%以上。
同时，贵州省的老龄化问题也比较严重，65岁及以上老年人口占比已经超过了10%。
2.教育水平：贵州省的教育水平相对较低，尤其是农村地区的教育资源相对匮乏。
根据数据显示，贵州省的高等教育毛入学率仅为25%，远低于全国平均水平。
3.人才流失：由于贵州省的经济发展相对滞后，许多高素质人才选择到外地发展，导致贵州省的人才流失问题比较严重。
二、存在的问题
1.人才短缺：由于人才流失的问题，贵州省的人才储备相对不足，尤其
是高素质人才的缺乏比较明显。
2.教育资源不足：贵州省的教育资源相对匮乏，尤其是农村地区的教育资源更加紧缺，导致教育水平普遍较低。
3.就业难题：由于贵州省的经济发展相对滞后，就业机会相对较少，尤其是高素质人才的就业难度比较大。
三、对策
1.加强教育投入：政府应该加大对教育的投入力度，提高教育资源的配置，尤其是农村地区的教育资源应该得到更多的关注。
2.优化人才政策：政府应该出台更加优惠的人才政策，吸引更多的高素质人才留在贵州省发展。
3.推进经济转型：政府应该加快推进贵州省的经济转型，加大对新兴产业的扶持力度，提高就业机会。
4.加强人才培养：政府应该加强对人才的培养，提高人才的综合素质，为贵州省的经济发展提供更多的人才支持。
总之，贵州省的人力资源现状存在一些问题，但是通过政府的努力和各方面的合作，相信贵州省的人力资源将会得到更好的发展。