产品生命周期与新产品开发
典型的产品生命周期可分为五个阶段：开发期
问题问题：：产品生命周期不同阶段的供应链策略产品生命周期不同阶段的供应链策略：：典型的产品生命周期可分为五个阶段：开发期、引入期、成长期、成熟期和衰退期.以下就产品生命周期的各个不同阶段所采取的供应链策略做一些浅易分析：1、 开发期开发期开发期有着一些鲜明的特点：首先 ，开发者无法准确的预测市场的需求量，也无法准确预测顾客的个性需求。
再者，企业要想进入市场，就必须做大量的前期宣传与促销活动。
对于新产品开发战略而言，就需要顾客和供应商及时参与新产品的设计和开发，提高企业的反应能力。
顾客参与新产品的开发与设计意味着企业开发新产品时要以顾客的意见和建议为导向，这样企业的产品在投入市场时容易被顾客所接受，可以提高顾客的满意度，进而提高企业对顾客需求的反应能力。
供应商积极参与和加入到产品设计过程中，可以不断加快产品创新的节奏，缩短产品从研发到投放市场的时间，提高供应链的反应能力。
供应商参与新产品的设计开发；在产品投放市场前制定完善的供应链支持计划。
2、 引入期引入期引入期的特点：零售商很可能在提供不少销售补贴的情况下才同意储备新产品，这就剥削了企业部分利润；产品刚投放市场，需求不稳定导致订货频率不稳定，从而不能稳定生产，产生规模效应；不时的缺货现象将大大抵消前期所做的促销努力；产品的被淘汰风险较大。
在生产和配送中，由于在产品的引入期，企业难以准确预测市场的需求量，因此对于原材料和零部件应该采取小批量采购的策略；生产上企业需要减少零件的变化，提高生产系统的柔性，进而提高生产效率，保证产品生产能够快速满足市场的需求；在产品引入阶段，企业的库存策略是维持弹性库存，以满足非预期需求和应付意外积压；企业的物流策略是较多依赖于快捷的运输方式，实现物流的灵活性，这样不仅实现了小批量、频繁送货的方式，而且也可以有效地控制物流成本，减少缺货现象的发生。
还有需要注重的就是要在供应链各个环节信息共享，以防发生牛鞭效应，妨碍整个供应链的发展。
市场营销学 Marketing 第9章 新产品开发 2019
1.引入期（导入期）。 •新产品引入市场，便进入引入期（导入期）。 •此时，顾客对产品还不了解，只有少数追求新 奇的顾客可能购买，销售量很低。
•为了扩展销路，需要大量的促销费用，对产品 进行宣传。
•在这一阶段，由于技术方面的原因，产品不能 大批量生产。因而生产成本高，销售额增长缓 慢。而且，产品也有待进一步完善。
5．试销。 • 试销是指在真实的市场环境中，检验产品和
营销方案。
• 产品试销通常选定部分市场试销，如在有代 表性的地区、城市或商店等，按产品预定的 营销组合，进行试销。
（三）商业化阶段
如果市场试销结果令人满意，企业即正式进行 产品商业化，开始大量生产，进入目标市场， 并按有效的营销组合进行销售。
3.成熟期。 •市场需求趋向饱和，潜在的顾客已经很少， 销售额增长缓慢，直至转而下降，标志着产品 进入了成熟期。
•在这一阶段，竞争逐渐加剧，产品售价降低， 企业利润下降。
4.衰退期。 • 随着科学技术的发展，新产品或新的替代品
出现，将使顾客的消费习惯发生改变，转向 其他产品，从而使原来产品的销售额和利润 额迅速下降。于是，产品又进入了衰退期。
第一节 产品生命周期理论
二、产品生命周期理论给人们的启示 产品生命周期理论给人们一个启示：企业
长期依赖一种产品的营销策略具有很大的风险。 消费者的需求和口味不断变化，技术日新月异， 市场竞争日益激烈，产品生命周期日益缩短， 即便是名牌产品也将被淘汰。大英百科全书 （The Encyclopedia Britannica）的枯荣故事很 好地证明了这个道理。
试的主要内容是什么呢？
思考与讨论
二、讨论题 企鹅丛书开发成功的原因是什么？
创意产生的目标是形成大量的创意。
简述产品生命周期理论
简述产品生命周期理论在经济活动中，产品的发展和整体市场的状态伴随着时间的变化而发生变化，形成一个曲线状的周期性变化。
这一现象正是产品生命周期理论。
产品生命周期理论是一种提出了一个具体的理论框架，用于研究一种产品在不同时期的产量，价格，成本，利润等状态变化，以及指导企业制定新产品开发和发布策略的经济理论。
首先，产品生命周期理论提出了4个阶段，分别为开发阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段。
最初，企业在投入较大的研发费用后，产品刚上市的时候，被归入开发阶段，这时候企业需要通过以下几个步骤来推广新产品：首先，企业要完善新产品的市场营销体系；其次，需要建立一个高效的销售网络，以推动产品的销售；第三，还要完善在线渠道，帮助企业扩大销售额。
推广新产品之后，产品进入到了成长阶段，在此期间，企业继续完善营销策略和提升服务水平，以提高新产品的销量。
随着市场的壮大，企业可以减少其宣传费用，并在较低的成本下提高产品的价值，从而获得较大的利润。
当新产品在市场上获得越来越广泛的接受度，满足了市场对于新产品的需求后，这时就进入到了成熟阶段。
在这个阶段，企业在推广新产品方面可能不再做太多的投入，但仍然可以从中获得较大的收益。
当新产品在市场满足度得到极大降低，且出现替代品后，产品就进入到衰退阶段。
此时，企业不再投入太多的精力和费用，而是以拒绝式的方式来应对，逐渐减少产品的销量，渐行渐远，最终产品将完全退出市场。
产品生命周期理论的最大作用是，能够及时整理出企业面临各种变数的解决方案，以及新旧产品的结合等，从而使企业能够针对性地配置资源，有效降低发展成本，提升企业在市场上的竞争力。
因此，产品生命周期理论对企业推广新产品有着重要的指导作用，企业可以利用该理论更好地开发新产品，并且能够更加有效地处理新旧产品的升级和退出，从而实现整体市场中的最高利润。
另外，企业可以利用该理论进行长远的战略规划，以实现企业的持续发展。
简述产品生命周期的四个阶段及特点
简述产品生命周期的四个阶段及特点产品生命周期是指从产品的研发、生产、销售、消费到淘汰的全过程，它包括了产品的萌芽期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。
以下简述产品生命周期的四个阶段及特点，旨在帮助企业更好地管理产品，提高经济效益。
一、萌芽期萌芽期是一种新产品的开发，也是产品生命周期中最关键的阶段。
在萌芽期，企业需要积极开发新产品，满足市场需求，提高企业的市场占有率。
在这个阶段，企业应该根据市场调研、潜在客户的需求，研发适合的新产品。
同时，企业还要制定有效的宣传方案，将新产品介绍给消费者，提高消费者对新产品的了解度，从而提高产品的销售量。
二、成长期成长期是指产品上市后，初步获得市场反响，企业开始推广产品，产品销量开始攀升，市场占有率逐渐增加的一个阶段。
在这个阶段，企业要积极开拓新市场，拓宽产品的销售渠道，并增加对消费者的服务，以满足消费者的需求。
同时，企业还要继续研发新产品，满足消费者的多样化需求，提高产品的竞争力。
三、成熟期成熟期是指产品获得扩大市场份额，产品销量逐渐达到最高峰，消费者对产品的认知度和收入已达到最高，再也无法提高的阶段。
在这个阶段，企业要注重产品的质量控制，提高消费者的满意度，增加产品的品牌影响力，实现企业的经济增长。
同时，企业应该及时发现市场变化，把握住市场机会，重新调整产品线，开发新产品，以持续发展企业的产品。
四、衰退期衰退期是指产品销量开始下降，市场占有率逐渐减少，消费者对产品的兴趣逐渐减弱，企业经济效益开始下降的一个阶段。
在这个阶段，企业要及时发现原有产品的问题，重新调整产品结构，开发新产品，满足消费者不断变化的需求，提高企业的市场竞争力。
同时，企业应该继续加强产品宣传，以提高消费者对产品的认知度，实现企业的可持续发展。
总之，企业要想取得优异的经济效益，就必须充分了解产品生命周期的四个阶段，及时调整产品结构，并有效地管理产品，以实现可持续发展。
产品生命周期理论
产品生命周期理论摘要：产品生命周期理论是美国经济学家雷蒙德·弗农于1966年在其论文中首次提出的。
该理论分析了产品技术的变化及对贸易格局的影响，不仅是对古典和非古典贸易理论的发展，也是当代国际贸易理论的重要组成部分，本文着重介绍产品生命周期理论的基本内容，并从个别实际案例分析，提出该理论对我国产业发展所带来的启示关键词：产品生命周期国际贸易内容启示一、产品生命周期理论提出的背景产品生命周期理论是美国经济学家蒙德·弗农于1966年在其论文《产品周期中的国际投资与国际贸易》中首次提出的，该理论的提出有其实际的理论背景。
（一）、国际产业大转移对传统比较优势理论的挑战国际产业转移，主要指发达国家通过国际贸易和国际投资等多种方式，将产业（主要是制造业或劳动密集型产业）转移到次发达国家及发展中国家，从而带动移入国产业结构的调整和转变。
从20世纪60年代开始，以纺织业为代表的劳动密集型产业纷纷从西方工业化国家转移到韩国，新加坡，中国台湾等地区，20世纪90年代后，部分中高端制造业和劳动密集型产业纷纷转向发展中国家。
在此现实背景下，传统的贸易理论和以规模经济为代表的新贸易理论虽然较好地解释了静态贸易格局，但无法合理地解释动态转变的比较优势以及国际产业转移所导致的国际贸易格局所发生的变化。
二、产品生命周期理论的基本内容该理论描述的是比较优势的动态变化。
在第一阶段，技术处于创新阶段，产品的研发需要大量的研究经费，新产品实质上是一种科技知识密集型的产品，而只有少数发达国家才能拥有这方面的资源，因此这类国家具备生产该产品的比较优势。
第二阶段当技术成熟以后，大量生产成为了主要目标，这时产品生产所需的主要是机器设备和先进的劳动技能，因此，产品从知识密集型转变为了资本密集型，资本充分和工人充裕的国家开始拥有了此类产品生产的比较优势。
第三阶段，产品的生产已经美国经济学家雷蒙德·弗农认为，由于技术的外溢问题，每一种产品都经历了一个在发达国家发明、出口、转移到不发达国家、再向发达国家出口这样几个阶段，进而构成了贸易动态均衡模型。
产品生命周期
产品生命周期产品生命周期（product life cycle）,简称PLC，是指产品的市场寿命。
一种产品进入市场后，它的销售量和利润都会随时间推移而改变，呈现一个由少到多由多到少的过程，就如同人的生命一样，由诞生、成长到成熟，最终走向衰亡，这就是产品的生命周期现象。
所谓产品生命周期，是指产品从进入市场开始，直到最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。
产品只有经过研究开发、试销，然后进入市场，它的市场生命周期才算开始。
产品退出市场，则标志着生命周期的结束。
介绍亦称“产品寿命周期是指产品从进入市场开始到被市场淘汰停止生产所经历的时间分为：投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段，产品生命周期表如图所示。
随时间推移，绝大多数产品的市场需要量将经历逐渐增长至一个最高点后再逐步下降的过程。
图中α点为盈亏分界点。
产品从研究试制开产品生命周期大致可在α点之前，由于需求量较低而不能弥补成本费用：投入期内由于新产品在设计和工艺上尚不成熟，用户对产品不熟悉因而需要量较少等原因，需要在设计、工艺和广告方面追加较大投资。
但因竞争对手较少，企业在订价上有较大自由度：成长期内市场需要量迅速扩大，产品设计和工艺逐渐成熟，企业获利量扩大，竞争对手大量涌人。
成熟期内虽然市场绝对需要量仍可以继续增加，但增长率却已经下降。
进入衰退期后，市场绝对需要量下降，该产品逐步被其他产品所替代。
历史沿革1、市场营销学定义的产品生命周期为：导入、成长、成熟、衰退。
这个已经不能概括产品生命周期的全过程。
就像人的生命周期也绝对不会是从出生着地到死亡的过程。
我们把这个四个阶段定义为：产品市场生命周期。
2、随着PLM软件的兴起，产品生命周期开始包含需求收集、概念确定、产品设计、产品上市和产品市场生命周期管理。
就像人的生命周期把父母前期的准备和孕育的过程、分娩的过程也定义到人的生命周期。
3、近现代很多优秀的企业觉得上述两种生命周期并不能完全的概括产品生命周期。
产品生命周期理论
产品生命周期理论在许多西方学者看来，用技术差距来解释技术要素对国际贸易的重要性，还没有清楚地说明仿效差距的具体演变过程，也未指明技术进展所创造的新产品会对国际贸易产生哪些影响。
为了解答这些问题，1966年，美国经济学家弗农（Vernon Raymand）在其《国际投资和产品生命周期中的国际贸易》一文中，建立了国际贸易的产品生命周期理论，分析了产品技术的变化及其对贸易格局的影响，并提出了“产品生命周期理论”（Product Cycle），直接解释美国制成品出口的周期性变化以及贸易模式的动态变化。
此后许多经济学家如威尔斯（L.T.Wells）、赫希哲（Hirsch）等对该理论进行了验证，并进一步充实和发展了这一理论。
按照这个理论，一个新产品的生命周期要经历三个阶段：新产品阶段、成熟阶段、标准化阶段。
在产品生命周期的不同阶段，产品的要素密集度会发生规律性的变化，比较优势会净进口在第一阶段，产品仍属新颖，技术上是新发明。
美国垄断着某种新产品。
由于生产一种新的高级产品需要进行大量的研究和开发，而美国拥有雄厚的科学技术力量，重视研究与开发的投资，人力资本也十分丰富，所以它在新产品开发上占有优势。
而国外对这一项新技术知之不多，而且国外生产者起而仿效生产新产品会有个时滞过程。
因此，美国此时垄断着新产品的生产和销售，满足国内外消费者的需求。
特点：创新国净出口，价格高，具有垄断优势，利润高，需要大量技术和研究，生产者少，小规模生产，没有替代产品，产品属于技术密集型在第二阶段，技术已经成熟，生产过程已经比较标准化，成熟的生产技术也随着产品的出口而转移，外国生产者开始仿制新产品。
美国新产品在国外打开销路后，吸引了发达国家的大量消费者。
随着新产品日趋成熟，生产过程逐渐稳定和完善，生产成本会有所下降。
但是，从美国进口要支付运费和交纳关税，又花费大量的科研开发费用，加之劳动力成本特别高，这使得从美国进口的价格比本国生产同类产品要高。
产品生命周期
产品生命周期产品生命周期（product life cycle）,简称PLC。
是指产品的市场寿命，即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程，分为介绍期、增长期、成熟期、衰退期四个阶段。
一种产品进入市场后，它的销售量和利润都会随时问推移而改变，呈现一个由少到多由多到少的过程，就如同人的生命一样，由诞生、成长到成熟，最终走向衰亡，这就是产品的生命周期现象。
所谓产品生命周期，是指产品从进入市场开始，直到最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。
产品只有经过研究开发、试销，然后进入市场，它的市场生命周期才算开始。
产品退出市场，则标志着生命周期的结束。
一、产品生命周期原理（一）产品生命周期阶段典型的产品生命周期一般可分为四个阶段，即介绍期（或引入期）、成长期、成熟期和衰退期1.介绍（投入）期。
新产品投入市场，便进入介绍期。
此时，顾客对产品还不了解，只有少数追求新奇的顾客可能购买，销售量很低。
为了扩展销路，需要大量的促销费用，对产品进行宣传。
在这一阶段，由于技术方面的原因，产品不能大批量生产，因而成本高，销售额增长缓慢，企业不但得不到利润，反而可能亏损。
产品也有待进一步完善。
2.成长期。
这时顾客对产品已经熟悉，大量的新顾客开始购买，市场逐步扩大。
产品大批量生产，生产成本相对降低，企业的销售额迅速上升，利润也迅速增长。
竞争者看到有利可图，将纷纷进入市场参与竞争，使同类产品供给量增加，价格随之下降，企业利润增长速度逐步减慢，最后达到生命周期利润的最高点。
3.成熟期。
市场需求趋向饱和，潜在的顾客已经很少，销售额增长缓慢直至转而下降，标志着产品进入了成熟期。
在这一阶段，竞争逐渐加剧，产品售价降低，促销费用增加，企业利润下降。
4.衰退期。
随着科学技术的发展，新产品或新的代用品出现，将使顾客的消费习惯发生改变，转向其他产品，从而使原来产品的销售额和利润额迅速下降。
于是，产品又进入了衰退期。
（二）产品种类、形式、品牌的生命周期产品种类是指具有相同功能及用途的所有产品。
[管理学]第四章 企业新产品开发与创新管理
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产品生命周期主要是根据产品的销售量（额）来衡 量的。以时间为横坐标，销售量（额）为纵坐标、 则产品寿命周期表现为一条S型曲线。如图所示：
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（二）产品生命周期各阶段的特点
投入期： 产品开始进入市场试销的阶段。在这个阶段，由
于产品性能、质量不稳定，销售渠道不够畅通，消 费者对产品不太了解，所以销售增长缓慢且不稳定 ，一般难以提供理想的利润，个别还可能产生亏损 。
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2、新产品开发策略
（1）抢先策略。
指企业率先推出新产品，利用新产品的独 特优点，占据市场上的有利地位。对于广大消 费者来说，对企业和产品形象的认知都是先入 为主的，他们认为只有第一个上市的产品才是 正宗的产品，采取先发制人策略，利用先人为 主的优势，建立品牌偏好，取得丰厚的利润。
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（2）紧跟策略。
日本索尼公司每年在新产品科研经费的投入占 销售值10%--30%，科技研发人员超过万人；
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新产品开发与创新管理概述 新产品开发计划 新产品开发策略 新产品开发程序
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第一节 新产品开发与创新管理概述
一、新产品的概念与分类 （一）新产品的概念
指在生产中采用新技术原理、新设计构 思研制生产的产品；或在材质、结构、技术、 工艺等某一方面比老产品有明显改进，从而 显著提高了产品性能的产品。
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2、按新产品新颖程度分类
（1）全新新产品
（2）换代新产品 （3）改进新产品 （4）仿制新产品 （5）新牌子产品
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全新新产品
指采用新原理、新材料及新技术制造出 来的前所未有的产品。全新新产品是应用 科学技术新成果的产物，但从研制到大批 量生产，往往需要耗费大量的人力、物力 和财力。例如，电子表、石英表和手机的 最初出现等。
一个产品的生命周期
⼀个产品的⽣命周期百度百科上产品⽣命周期的解释如下：产品⽣命周期（product life cycle），亦称“商品⽣命周期”。
是指产品从准备进⼊市场开始到被淘汰退出市场为⽌的全部运动过程，是由需求与技术的⽣产周期所决定。
是产品或商品在市场运动中的经济寿命，也即在市场流通过程中，由于消费者的需求变化以及影响市场的其他因素所造成的商品由盛转衰的周期。
主要是由消费者的消费⽅式、消费⽔平、消费结构和消费⼼理的变化所决定的。
⼀般分为导⼊（进⼊）期、成长期、成熟期（饱和期）、衰退（衰落）期四个阶段。
那么接下来我将分别从这四个时期说⼀下⾃⼰对互联⽹产品⽣命周期的理解。
第⼀个时期：导⼊（进⼊）期产品开发完成进⾏上线，此时新产品刚刚投⼊市场，便进⼊了导⼊期。
在这个阶段，产品需要完成三件事情：①验证⽬标⽤户。
前期产品的调研结果和产品上线后产品的使⽤⼈群是否⼀致，⽬标⽤户是否发⽣变更，⽬标主体变化将会直接影响产品的进⼀步推⼴和产品的发展策略，及时分析调整才能避免更⼤的损失。
②确定营销策略。
由于产品初期⽤户对产品还没有⾜够的了解，只有少数追求新奇的⽤户可能会购买，此时为了扩⼤销量，需要做⼤量的促销，对产品进⾏全⽅位的宣传，因此需要制定详尽的影响策略。
③进⼀步测试产品、完善产品。
产品在⽣产环境中可能会出现很多测试环境没有被发现的bug，需要尽快被修复，以免对⽣产环境造成更⼤的影响。
除此之外，导⼊期也是发掘⽤户需求，完善产品形态的时期，产品功能准备妥当，才能够更好的应对接下来的⼤⼒推⼴。
第⼆个时期：成长期产品进⼊成长期之后，这时⽤户对产品已经基本熟悉，⼤量⽤户开始购买，市场逐步扩⼤。
这个时候市场⽅向已经明确，所以会有⼤量的竞争者纷纷涌⼊，想要分蛋糕。
这个时候产品应该抓紧时间进⾏市场布局，占领市场。
由于市场竞争者开始变多，这个时候的产品实际上质量和⽤户体验没有保障，未受到主流市场的认可，所以在这个阶段⾥，产品更应该不断提升、不断创新，为⽤户带来更多更新产品功能的同时提供⼀个良好的⽤户体验。