工程质量保证体系
工程质量保证体系及措施
工程质量保证体系及措施在现代社会，随着科技的不断发展，建筑工程的质量要求也越来越高。
为了确保工程质量，我们需要建立一个完善的质量保证体系，并采取一系列有效的措施。
本文将从理论和实践两个方面，对工程质量保证体系及措施进行详细阐述。
我们来探讨一下工程质量保证体系的基本框架。
一个完整的工程质量保证体系主要包括以下几个方面：1.1 项目立项阶段在这个阶段，我们需要对工程项目进行全面的前期调研，明确项目的目标、范围和预算。
还需要对项目的可行性进行分析，确保项目具备实施的条件。
在项目立项阶段，我们还需要制定详细的施工计划，为后续的质量保证工作奠定基础。
1.2 设计阶段设计是工程质量保证的关键环节。
在这个阶段，我们需要根据项目的实际需求，选择合适的设计方案。
还需要对设计方案进行严格的审查和优化，确保设计方案符合相关标准和规范要求。
在设计阶段，我们还需要加强与设计单位的沟通和协作，确保设计方案能够满足项目的实际需求。
1.3 施工阶段施工阶段是工程质量保证的核心环节。
在这个阶段，我们需要严格按照设计方案和施工计划进行施工，确保施工过程符合相关标准和规范要求。
还需要加强对施工现场的管理，确保施工现场的安全、卫生和环保等方面得到有效控制。
在施工阶段，我们还需要加强对施工人员的培训和考核，提高施工队伍的整体素质。
1.4 验收阶段验收是工程质量保证的最后环节。
在这个阶段，我们需要对工程项目进行全面的检查和评估，确保工程项目达到预期的质量要求。
还需要对工程项目的使用效果进行评估，确保工程项目具有较长的使用寿命。
在验收阶段，我们还需要加强与业主的沟通和协作，确保工程项目能够满足业主的需求和期望。
接下来，我们来探讨一下工程质量保证的具体措施。
一个成功的工程质量保证体系需要有一系列有效的措施来支撑。
以下是我们认为比较重要的几点措施：2.1 严格遵守法律法规在工程质量保证的过程中，我们必须严格遵守国家的法律法规，确保工程质量符合相关标准和规范要求。
工程质量管理体系及保证措施
工程质量管理体系及保证措施工程质量管理体系是指在工程实施过程中，根据相关法律法规和技术标准，通过一系列有序的组织和管理措施，保证工程质量的达标。
为了实现工程质量管理的目标，需要采取一系列的保证措施。
本文将详细介绍工程质量管理体系及保证措施。
一、工程质量管理体系1.目标确定：在项目启动前，根据项目规模、技术要求和资源限制等因素，明确工程质量目标，并进行合理的分解和合理的时间安排。
2.组织架构：建立质量管理组织架构，明确质量管理人员的职责和权限，以及责任制度，确保质量管理工作的顺利开展。
3.资源保障：确定工程所需的人力、物力、财力等资源，并进行合理的配置和安排，确保项目所需资源的充足和有效使用。
4.过程控制：通过建立规范的工作流程和操作规程，确保工程实施过程中各个环节的顺利进行，并进行及时的控制和调整。
5.监督检查：建立监督检查制度，对工程施工过程进行监督，及时发现和纠正各类问题，确保工程质量达到标准要求。
6.信息管理：建立信息管理系统，对工程实施过程中的各类信息进行收集、整理和分析，并根据分析结果进行决策和调整。
7.安全防范：建立健全的安全管理系统，制定安全管理规定和安全操作规程，加强安全教育和培训，确保工程施工安全。
二、保证措施1.设计阶段：在工程设计阶段，制定详细的设计方案，并严格按照技术规范和设计要求进行设计，确保工程设计的合理性和可行性。
2.材料选择：选择符合国家标准和规范要求的优质材料进行施工，严格控制材料供应的质量，并进行必要的材料检测和验收。
3.施工过程管控：对施工过程中的各个环节进行全面管控，确保每个环节按照规范和要求进行施工，杜绝违规施工行为。
4.质量检测：建立健全的质量检测制度，对工程施工过程中的各类关键节点进行质量检测，及时发现和解决存在的问题。
5.现场监理：配备专业的现场监理人员，对工程施工过程进行全程监督和指导，确保施工质量符合规范要求。
6.交工验收：在工程竣工后，进行交工验收，对工程质量进行全面评估，确保工程质量符合设计要求和技术标准。
工程质量的管理体系以及保证措施
工程质量的管理体系以及保证措施
一.质量保证体系
L质检体系：项目部设有质检部，配备有专职质职员，各施工队和作业班设兼职质检员。
项目部实行分级管理制度，质检工程师配备与其职责相匹配的质检仪器、设备、工具和书籍，为其提供充分的装备。
2.试验体系：项目部设中心试验室，为试验室配备与其相适应的仪器、设备保证工程试验数据的真实准确性，以充分反映结构实体内部质量状况。
3.检测体系：项目部设工程部测量队，配备全站仪、水准仪等, 以满足本工程所需。
二、质量保证措施
2.1建立施工组织设计的审批制度
2.2施工图纸复核制度
2.3技术、质量交底制度
2.4现场材料质量管理
a∙严格控制外加工、采购材料的质量。
b∙搞好原材料二次复试取样、送样工作。
2.5计量器具管理
a.工程部和中心试验室负责所有计量器具的标定、使用及管理工作。
b∙现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。
他人不得随
意动用，以免造成人为的损坏。
c∙损坏的计量管理器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。
d.计量器具要定期进行校对、标定;严禁使用未经标定过的量具。
工程质量保证技术组织措施和保证体系
工程质量保证技术组织措施和保证体系工程质量保证技术组织措施和保证体系是一项确保工程质量的重要工作。
它旨在确保工程项目的设计、施工和竣工过程中的质量要求得到满足，并通过适当的控制措施，确保工程质量在可接受范围内。
下面将介绍工程质量保证技术组织措施和保证体系的具体内容。
一、工程质量保证技术组织措施1.设计质量控制措施：设计质量控制是工程质量保证的重要环节。
在设计阶段，需要通过科学、严谨的设计方法，确保设计方案满足需求，并符合相关规范和标准要求。
为实施设计质量控制措施，需要建立专门的设计质量管理体系，包括设计人员的职责划分、设计文件的审查与核实、设计过程的记录和档案管理等。
2.施工质量控制措施：施工质量控制是确保工程质量的重要环节。
在施工过程中，需要对每个施工环节进行细致的规划和控制，确保施工过程中的每一步都符合相关要求。
为实施施工质量控制措施，需要建立专门的施工质量管理体系，包括施工方案的编制和审核、施工过程的质量检查和验收、施工记录和档案管理等。
3.材料质量控制措施：材料质量控制是工程质量保证的重要环节。
在工程项目中，各种材料被广泛应用，对材料的质量要求很高。
为实施材料质量控制措施，需要建立专门的材料质量管理体系，包括材料的选择与采购、材料的质量检查与验收、材料使用记录和档案管理等。
4.整体质量管理措施：整体质量管理是工程质量保证的核心环节。
只有通过科学、系统的质量管理措施，才能够确保工程质量在可接受范围内。
整体质量管理包括组织质量管理机构、建立质量管理文化、制定质量管理流程等。
二、工程质量保证体系1.质量目标：质量目标是工程质量保证体系的核心，它反映了工程项目对质量的要求。
质量目标应该具有明确性、可衡量性和可实施性，并要与相关方的需求和期望相一致。
2.质量管理流程：质量管理流程是工程质量保证体系的重要组成部分，它规定了工程项目的各项质量管理活动的过程和要求。
质量管理流程包括设计、施工、验收等环节，通过规范流程和要求，确保各项质量管理措施的顺利实施。
安装工程管理中的质量保证体系
安装工程管理中的质量保证体系在安装工程管理中，为了保证工程质量的可靠和持续改进，建立一个完善的质量保证体系至关重要。
质量保证体系是指根据相关标准和规范，制定一系列的管理程序和措施，以确保工程施工过程中符合质量要求并达到预期目标。
本文将介绍安装工程管理中常见的质量保证体系，包括计划编制、质量控制、验收评估等方面。
一、质量计划编制质量计划是安装工程管理中的重要组成部分，它是在工程施工之前制定的一份文件，包括工程的质量目标、质量保证措施和执行流程等。
在质量计划编制过程中，需要统筹考虑项目的特点和要求，制定相应的质量标准和检验方法，明确各个工序的工作要求和责任分工。
同时，还要制定质量控制的时间节点和评估指标，以保证工程的顺利进行和质量的可控性。
二、质量控制质量控制是质量保证体系的核心环节，主要包括施工现场的监督和检验措施的执行。
在实际操作中，需要对施工过程进行全面监控，以减少质量问题的发生。
具体的质量控制措施包括以下几个方面：1. 施工现场管理：加强对施工现场的管理，确保各项施工工作按照质量计划和相关标准进行。
包括对施工人员的培训和指导，对材料的把控和验收，以及对施工设备和工具的维护和管理。
2. 质量检验：执行一系列的质量检验措施，包括对材料和设备的检验、工序中的抽样检查以及全过程的监控。
通过及时发现和解决问题，确保工程施工的质量符合要求。
3. 实施纠正措施：对于发现的质量问题，需要及时采取纠正措施，并进行记录和追踪。
同时，还要对前期发生的问题进行整理和分析，以提高工程管理的效率和质量。
三、验收评估验收评估是安装工程管理中的最后一个环节，通过对工程完成情况的检查和评价，判断工程是否符合质量要求和合同约定。
具体的验收评估包括以下几个方面：1. 工程验收：对已完成的工程进行全面检查和评估，包括工程的可靠性、安全性、功能性和外观质量等。
必要时可以进行专业的检测和测试，以验证工程的真实情况。
2. 技术文件归档：将工程的相关技术文件整理并归档，包括图纸、施工方案、质量记录等。
建设工程质量保证体系
建设工程质量保证体系1. 简介建设工程质量保证体系是指建设工程项目中为保障质量，采取的一系列组织管理措施和方法。
该体系旨在确保建设工程按照规定的标准和要求进行，以提供安全可靠的工程产品和服务。
2. 体系内容建设工程质量保证体系包括以下要素：2.1 质量政策和目标建设工程质量保证体系应明确质量政策和目标，以指导全体参与者的行动和决策。
质量政策和目标应符合相关法规和标准要求，并与项目特点相适应。
2.2 组织结构体系应建立适当的组织结构，明确各级组织的职责和权限，确保质量活动的有效管理和协调。
2.3 质量管理制度体系应建立质量管理制度，包括质量文件、程序和工作指引等，以确保质量管理的规范性和持续性。
2.4 质量控制措施体系应设立质量控制措施，涵盖从设计、施工到验收等各个环节，以确保质量问题及时发现和解决。
2.5 质量监督和审核体系应建立相应的质量监督和审核机制，通过定期检查、抽查和审核等手段，评估质量保证体系的有效性和适用性。
2.6 过程改进体系应鼓励持续改进，通过分析和评估工程过程中的问题和隐患，制定相应的改进措施，以提升建设工程质量。
3. 实施要求建设工程质量保证体系的实施应符合以下要求：3.1 法律法规遵守体系的实施应符合国家和地方相关法律法规。
3.2 标准要求满足体系的实施应符合相关的国家和行业标准要求。
3.3 透明公正体系的实施应注重透明和公正，确保质量管理活动的公开性和可追溯性。
3.4 人员培训体系的实施应注重人员培训，提高全体参与者的质量管理意识和能力。
3.5 数据管理体系的实施应重视数据的收集、分析和管理，以支持决策和改进工作。
4. 总结建设工程质量保证体系对于提高工程质量和保障工程安全至关重要。
通过建立完善的质量保证体系，可以规范和提升建设工程的质量管理水平，为社会提供安全可靠的工程产品和服务。
工程质量保证体系
工程质量保证体系工程质量保证体系是工程领域中非常重要的概念，它指控制和管理工程质量的全面体系。
在现代社会中，对于建筑和工程等方面的质量是需要得到严格的控制和管理的，因此建立一个高效的工程质量保证体系是至关重要的。
工程质量保证体系的主要目标是确保工程的设计、建造、成果交付和维护等各个环节都能够达到一定的质量标准。
这个体系中包括了许多不同的部分，它们将质量管理和控制纳入到整个工程过程的每个环节中。
通过建立这个体系，可以确保工程的各个部分都能够准确地满足客户的要求，并且符合高品质的标准。
在建立工程质量保证体系之前，需要先确定工程的质量标准，也就是确定工程必须达到的具体要求。
这些质量标准可以从客户和相关法律法规中获取。
然后，需要制定和实施一套程序，以确保质量标准的实现。
这些程序可以包括内部审核、外部审核以及持续改进等方面。
在制定和实施程序时，需要注意的是要确保各个环节之间的协调和密切配合。
在工程建设中，从选择材料、施工方法到最后的交付和维护等环节都需要被纳入到工程质量保证体系中来。
这样可以确保控制质量的方方面面都得到了保证。
值得注意的是，工程质量保证体系并不是一成不变的，需要随着时间和工程的发展而不断完善和优化。
在不断完善工程质量保证体系的过程中，可以不断提高工程的质量水平，从而为客户创造更大的价值。
实践证明，建立了有效的工程质量保证体系的企业，其业绩和声誉都有显著的提高。
总之，工程质量保证体系的建立对于一个企业或者组织来说非常重要，它能够确保工程质量的全面管理和有效控制，从而提高工程的质量和客户满意度。
工程质量保证体系需要持续不断地改进和完善，并且应该被视为一个持续不断的过程，而不仅仅是一个瞬间的决定。
通过建立完善的工程质量保证体系，能够从多个方面提高工程的质量，从而实现企业价值的最大化。
工程质量管理体系及保证措施(精选)
工程质量管理体系及保证措施(精选)
工程质量管理体系是指在整个工程项目过程中，通过一系列的管理措施和方法，确保工程质量符合规定标准和要求的一种综合管理体系。
下面是一些常用的工程质量管理体系及保证措施：
1. 建立有效的质量管理体系：制定和实施质量管理手册、程序文件，明确责任和职责，并建立相应的控制和监督机制，确保整个工程过程中的质量风险可控。
2. 严格的质量控制：通过工程各个阶段的质量控制活动，确保施工过程中的每个关键环节和关键工序都符合相关规范和标准，减少质量问题的发生。
3. 设立完善的质量检测体系：建立质量检测机构或委托专业的第三方机构进行质量检测，对工程材料、施工工艺、施工成果等进行抽检和全面检验，及时发现和纠正质量问题。
4. 强化质量教育培训：通过组织开展质量培训和技术交流，提高工程技术人员的专业素质和质量意识，加强对施工队伍的管理和指导，提升整体工程质量。
5. 引入质量认证体系：对工程项目进行质量认证，如ISO9001质量管理体系认证，以确保质量管理体系达到国际标准要求，并与供应商合作，确保供应材料和设备的质量。
6. 推行质量溯源制度：建立质量追溯和报告制度，对施工过程中的关键节点进行记录和追溯，及时发现、排查和处理质量问题，确保质量问题能够追溯到具体责任人。
7. 严格执行质量安全规范：加强施工现场的安全管理，确保施工过程中人员和设备的安全；，推行现场质量巡查和监督，对不符合要求的施工工艺和施工成果进行整改。
8. 建立质量信息管理系统：建立健全的质量信息管理系统，对工程质量数据进行统计、分析和评价，为后续工程项目提供经验和借鉴。
以上所列的工程质量管理体系及保证措施是比较常见的，但具体应根据工程项目的特点和要求进行具体设计和实施。
工程施工质量保证体系图
附图 1：工程质量保证体系图总公司、公司总经理总公司、公司总工程师总公司、公司技术部项目经理就工程质量控制、工程验收、创优等工作进行具体布置研究和分析受法人委托对工程质量负第一领导责任生产经理项目总工程师协调生产与质量的关系，对工程质量负领导责任工程部保证合格材料控制过程质量实现过程精质量总监对质量、技术全面负责控制分承包方的工程结算，把好使工程所用材料、设备及施工质量有合同保障，并监督实施。
各专业工程师质量检查员分包管理层负责本工序工程质量，杜绝不合格分项分包作业层预算部附图 2： 施工过程质量管理控制流程图开 始熟悉资料和图纸会审施工方案/施工组织设计/质量计划编制、审核和审批通过否N修改与补充Y现场开工准备验收合格否整 改工序/分项/分部工程施工整 改NN验收合格Y工序/分项/分部工程施工作业能力控制N纠正/预防措施满足要求否Y作业结束质量验评N合格否Y结束工 程 全 部 完 成 否附图 3：检验和试验状态标识控制流程图开始进场物料、在施品、成品已检否N未(特)检标识Y检验已检待定标识合格否Y合格状态标识N不合格状态标识处理转入使用下道工序交付结束附图 4： 检验、测量和质检设备控制流程图开 始选 择Y使用前标准 合格否Y报 废周检合格否NY结 束修理检定 合格否使 用NN附图 5：纠正和预防工作流程图使用采集质量信息实际/潜在不合格原因分析判定纠正/预防措施纠正/预防措施要求表审核、发送接收部门认可认可否Y N提供信息说服认可实施计划N 评定鉴定合格否Y修改体系文件、归档结束附图 6：文件和资料控制流程图开 始建立文件和资料 转发外来文件和资料起 草会 稿、审批批准、分布发 放使 用有效性检查修 改 处 理 有效否Y回收、标识 结 束附图 7：施工过程不合格产品管理流程图开 始检验和试验Y合格否N标识、隔离评审与处理物 料在施品整 改验 收N处 理报 废返工、返修N验 收合格否合格否 Y结 束 让步接收Y继 续 使用附图 8：施工过程质量工作记录控制流程图开始留存合同约定采集、整理、标识归档编目储存、保管查阅处理结束分承包方的质量记录附图 9：产品标识和可追溯工作流程图开始产品进场标识需追溯否领用或者转序标识需追溯否施工过程施工日记需追溯否限额领料单标识收料日记结束供应商采购文件质量总结与评审：会诊制度，制定各种更先进的方案和措施质量目标确定：内蒙古自治区草原杯、国家优质工程“鲁班奖”质量过程监控考核：各种检查和纠正、检测和测量、对各种隐患的预防措施、记录等工程质量创优策划：各种施工方案、质量计划、质量保证措施、服务计划等质量目标策划实施：过程控制、对方案、计划和措施的实施各类施工资料管理流程1、技术资料管理流程图如下：2、施工物资资料管理流程图如下：相关质量证明文件： 1、出厂合格证； 2、厂家质量检验报告； 3、厂家质量保证书； 4、进口商品商检证明； 5、质量检验部门出具的检验报告； 6、环保、消防部门出具的认可文件 等；注：提交质量证明文件内容由供求 双方事先约定。
工程项目质量保证体系组成
工程项目质量保证体系组成引言工程项目质量保证体系是确保工程项目按照规定的标准和要求进行设计、施工和验收的一系列组织、管理和控制措施的集合。
该体系的组成是确保工程项目质量的关键要素，其中包括质量管理体系、质量控制体系、评审体系和培训体系等。
本文将详细介绍一个完整的工程项目质量保证体系的组成。
1. 质量管理体系质量管理体系是工程项目质量保证体系的核心组成部分，它主要包括以下要素：1.1 质量方针和目标质量方针是工程项目质量管理的理念和指导原则，由项目管理层确定，并向全体项目成员宣传和推广。
质量目标是具体的、可衡量的质量要求，旨在确保项目达到预期的质量水平。
1.2 质量手册和程序文件质量手册是对工程项目质量管理体系的总体规划和描述，包括质量目标、组织结构、职责和权限、质量流程和程序等内容。
程序文件则是各项质量管理活动的具体实施约定和规范。
1.3 组织结构项目质量管理的组织结构是项目成功实施的基础，它包括质量管理部门、质量管理人员和负责质量管理的各个岗位。
合理的组织结构能够保证质量管理的有效运作。
1.4 质量培训质量培训是提升项目成员的质量意识和技能的重要手段，包括培训计划的制定、培训内容的准备和培训效果的评估等。
通过定期的培训，可以提高项目成员的专业素养和工作质量。
2. 质量控制体系质量控制体系是工程项目质量保证体系的重要组成部分，它主要包括以下要素：2.1 检查和测试检查和测试是质量控制的核心环节，通过对工程项目各个阶段的关键环节、材料和设备等进行检查和测试，确保其符合质量要求。
2.2 可追溯性可追溯性是指能够追溯工程项目各个环节的质量问题和责任，通过建立合理的记录和档案管理体系，确保问题可以及时发现和跟踪，责任可以追究。
2.3 不合格品处理不合格品的处理是质量控制的重要环节，包括拒收、退货、修复和报废等处理措施。
合理的不合格品处理流程可以防止不合格品流入下游工序，确保最终产品的质量。
3. 评审体系评审体系是工程项目质量保证体系的重要手段，它主要包括以下要素：3.1 设计评审设计评审是对工程项目设计文件进行全面、系统的评审，主要检查设计文件的完整性、准确性和可行性，防止设计缺陷对工程质量造成不良影响。
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工程质量保证体系 (一)项目施工质量目标：优良工程，即工程合格率 100%，不允 许浮现不合格工程，坚决杜绝不合格项目。
(二)建立质量保证体系(见质量保证体系框图)。 (三)工程质量保证措施： 工程质量是项目管理的核心。工程质量，是对建设工程安全、 经济、合用、美观等的综合要求，工程施工应符合国家现行的有关法 律、法规、技术标准、施工规范和规程。工程质量管理是施工企业经 营管理的中心环节，是对建造产品从原材料、半成品、成品以及施工 全过程各个环节进行的质量管理。全体员工各职能部门都要以各自的 工作质量来保证工程质量， 并承担相应的质量责任。 质量体系各要素 分配如下表：
质量体系要素分配表 工 综
部 质 工 物 财 试 合 区
安 程 资 务 验 或者 办
公 工
门 要素 部 部 部 部 室 施
要
素
编
号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 管理职责 质量体系 合同评审 文件和资料控制 采购 顾客提供产品的控制 产品标识和可追溯性 过程控制 检验和试验 检验、测量和试验设备的控制 检验和试验状态 不合格品的控制 纠正和预防措施 搬运、贮存、包装、防护和交付 质量记录控制 内部质量审核 培训 服务 统计技术 室 队 ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ ▲ △ ▲ △ ▲ △ ▲ △ △ △ △ ▲ △ ▲ △ △ ▲ ▲ △ △ ▲ ▲ △ △ ▲ ▲ △ △ △
△ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △
▲ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ ▲ △ △ △ △ △ ▲ △ △ 注： ▲主要职能部门； △相关职能部门； 测量组归工程部管理。 1、项目经理的质量职责 (1)项目经理要确保公司质量方针目标、质量手册、质量体系程 叙文件、 作业文件和其它质量文件在本项目部的贯彻实施。 对公司质 量体系在本项目部的有效运行负全责。
(2)项目经理是工程项目质量管理工作的组织者，对保证工程质 量起决定使用，要带头学习质量管理知识，提高质量意识，应严格按 照技术标准、施工规范、设计文件及合同要求组织施工，对所承担工 程的施工质量负全责。
(3)贯彻执行国家和建设单位及监理颁发的工程质量规定、管理 制度和措施，并检查落实。
(4)加强对职工进行“质量第一”、“用户至上”、“工程质量 终身责任制”的质量意识教育，发动群众，开展创优质工程活动。
(5)正确处理施工质量与施工进度；正确处理与业主、监理、设 计的关系，合理安排施工，确保质量目标的实现。
(6)对本工程质量管理、执行、检验活动提供资源保证。 (7)组织本项目开展自检、互检、交接检活动，支持质检人员工 作，主持工程项目质量分析会，不断总结经验，定期对质量体系在本 项目运行的有效性作出评价，并及时向公司领导汇报。
(8)每月组织一次工程项目的质量检查，对查出的质量问题，亲 自组织攻关，对重大质量问题要及时上报有关部门，以便及时解决。
(9)对本项目各职能部门、人员有质量奖惩权。 2、项目总工程师质量职责 (1)贯彻执行国家现行的有关法律、法规，工程设计技术标准和 各项技术规范、规程，质量管理笔质量奖罚条例，结合本工程实际情 况对质量管理的规定进行补充， 并在施工过程中严格检查落实， 严防 工程质量事故发生。
(2)对技术问题、质量问题，提出改进措施，组织开创优质工程 活动，对本工程的质量负技术责任。
(3)主持工程项目的质量计划编制、审查工作，主持本项目新技 术、新工艺、新材料的技术引进、交底工作，对本工程控制网测量的 复查、审定和核准工作。掌握质量动态，并提出相应对策。
(4)及时掌握工程质量情况，对质量好的典型要及时推广，对违 反施工程序和操作规程的现象有权随时制止，严重的责令其住手。 (5)负责本项目施工组织设计和施工技术措施的审查，对每分部 工程在开工前一周内组织项目部技术人员及工区技术负责人进行技 术交底。
(6)支持质检员、试验员、测量人员的工作，主持工程项目质量 检查，催促质安部进行单元工程、分部工程、分项工程质量评定及工 程验收工作。
3、质安部质量职责 (1)贯彻执行国家、交通行业和建设单位、监理单位、设计单位 发布的有关工程质量文件、技术标准、施工规程、规范。
(2)协助工区按工程设计文件及合同要求制定工程质量管理、质 量检测工作的实施细则。
(3)催促各工区建立健全质量管理保证体系，落实质量责任制， 加强施工现场的质量管理及测量、计量、检测等基础工作。
(4)参预各工区的质量检查、监督及竣工验收工作。 (5)是负责检验和试验； 安全； 不合格品的控制； 检验、 试验、 测量设备控制；检验、试验、测量状态控制；产品标识和可溯性控制 的归口管理部门。 (6)对被检查部位，有权要求暂停工作；有权责令作业人员暂 停、改正、返工，并可赋予相应处罚。
(7)汇总质量月报、质量总结，上报项目经理及项目总工。 4、工区技术负责人职责 (1)负责向作业队、班组作技术要求，质量标准交底，并在施工 过程中认真检查落实， 对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止， 必要时令其返工和停工，严防工程质量事故发生。
(2)对施工项目测量定位，水准点及高程控制点及时进行复核， 并负直接技术责任。
(3)会同监理、设计及有关人员负责隐蔽工程的检查验收，并办 理签证后才干进入下道工序施工。
(4)检查催促自检、互检、交接检。 (5)及时检查验收进场原材料、半成品、成品的质量情况，坚决 禁止使用未检验材料、不合格材料。
(6)催促试验人员对原材料、砼、砂浆、回填土、焊接件等要求 及时做试验，项目工程未设试验室的送试验室(或者监理指定试验室) 检验，并提供检验报告，要求试验资料及时、真实、准确反映质量情 况。 (7)及时采集工程项目的有关技术资料、质量资料，建立工程技 术档案。
5、质检员职责 (1)严格执行国家、交通行业、建设单位、监理、设计发布的各 项技术规程、施工规范、要求。负责本项目工程的检验工作，并对其 工作质量负责。
(2)对施工项目进行自检及工程验收，并负责做好签证。纠正违 章施工，必要时下达暂时停工令并及时报告主管领导处理。
(3)参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间 交接检查，落实“三检制”。
(4)负责做好工程质量总结和质量统计工作，建立单元、分部、 分项、单位工程质量台帐、 隐患通知书和监理联络台帐、质量事故台 帐、原材料试验台帐等。
(5)参加工程设计图纸会审及技术交底。 (6)参加工程质量事故处理，催促事故责任单位上报质量事故报 告。
(7)及时上报年、季、月质量报表。 6、检验、试验人员职责 (1)严格按照检验、试验有关的技术标准、规程、程叙文件，进 行检验、试验工作。
(2)作好检验和试验状态的标识并催促检查保护好标识；防止因 标识不清而导致不合格的材料和施工半成品的使用。
(3)全面准确地填写检验、 试验报告， 并提交质检、 技术、 计划、 项目总工及项目经理，对出具的报告负责。
(4)在现场监督中，发现可以造成质量事故的现象，应及时通 知施工负责人采取措施或者暂停施工， 并报告主管领导及质检、 技术及 计划部门。
(5)爱护和正确使用检验、测量和试验设备，定期做好自检设备 的校验工作和送检设备的年检工作， 确保设备不确定度已知， 并与要 求的检测能力一致。
(6)独立公正地进行检验和试验工作，切实行使保证职能、预防 职能和报告的职能。
7、测量人员质量职责 (1)根据合同文件，接收业主提供的测量控制点并验证碇以双方 允许的结论， 对测量控制点做好保护工作， 作好接收及验证的各项记 录。 (2)施工初期按施工组织设计，根据业主提供并验证过的测量控 制点建立本工程项目的测量控制网并做好记录。
(3)施工中根据各施工具体结构，按设计图纸进行施工放样并做 好记录，施工过程中加强测量观测，防止施工中结构发生变形。
(4)对已施工过的结构物，按规定要求进行结构尺寸测量，以确 定结构是否满足设计要求并作好记录。
8、班组长质量职责 (1)对所管辖的人员时常进行“质量第一”的思想教育， 树立“为 用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，认真贯彻质量管理制度 和各项技术规定、质量标准，全面负责所承担任务的质量自检、互检 和工序间交接检查，杜绝工程质量事故的发生。
(2)领导工班组人员严格按图纸技术交底和操作规程进行施工， 并对本班组的工程质量负操作责任和经济责任。
(3)严把材料使用关，拒绝和制止使用不合格材料，对不合格的 分项工程做到上道工序不交，下道工序不接。接受质检人员、技术人 员的检查指导，随时纠正违章操作现象。
(4)组织班组成员按时填写各种原始记录、统计报表，保证数据 真实、可靠。