铁路施工过程中对机械设备的管理
浅析铁路施工企业机械设备的现场管理
浅析铁路施工企业机械设备的现场管理作者：贝殿杰来源：《科技与企业》2012年第21期【摘要】随着我国科技经济的不断发展，我国铁路建设得到突飞猛进的同时，铁路建设在施工过程发生安全事故的案例亦是屡见不鲜，尤其被运用到建设施工当中的机械设备产生了不少危险因素。
机械设备的安全直接影响到人们的生命安全以及国家的财产安全，关联着铁路施工企业的整体经济效益和社会效益。
因此铁路施工企业务必要严格控制铁路建设在施工过程中由机械设备引发的危险因素，强化机械设备的现场管理力度，努力保障铁路施工能够顺利安全地进行。
下文就将针对铁路施工企业机械设备的现场管理进行简要的分析。
【关键词】铁路施工企业；机械设备；现场管理一、铁路施工企业机械设备管理的主要任务机械设备是铁路施工企业进行顺利生产的重要因素，是物质技术保障，是企业总资产的最主要组成部分之一。
企业只有进一步地强化对机械设备的管理力度，保证机械设备的完好率，保障机械设备长时间、安全稳定地运转，进而才能够有效安全地发挥机械设备的真正功效。
为此，铁路施工企业机械设备管理的主要任务就是：1.认真贯彻落实国家以及上级领导规定的有关机械设备管理的方针、法律、制度、标准、要求等等，并制定出适合当下铁路建设具体实际情况的设备管理方案以及相关准则；2.利用技术、经济、监督、控制、管理等手段，综合有效地管理机械设备，努力做到全面规划、合理配置、高效采购、准确运用、精心爱护、科学检修、及时更新等等，要充分发挥机械设备的功效，延长设备的使用寿命，促使铁路施工企业的投资效益得到最大化实现，推进国有资产保值升值的实现。
二、铁路施工企业加强机械设备现场管理的具体措施（一）强化领导对机械管理设备体系的重视力度铁路施工企业机械设备的现场管理务必是不能缺少相应的管理体系作保障的，企业应当充分做好事前管理准备，通过组织机构、相关制度、人员培训等等综合安全管理机械设备自身以及使用设备的工作人员，是预防性的现场管理措施。
浅谈铁路和城市轨道施工中工程机械和设备的管理
。
械 和设 备 作 为辅 助 。从 目前 铁路 工 程 和城 市轨 道 工 程 来看 ， 由于 二 者 都 属 于 轨 道工 程 ， 对 机 械设 备 的依 赖 逐 渐 增 加 ， 施 工 过 程 中机 械 设 备 的使 用率 越 来 越 高 。基 于这 种 认 识 ， 我 们 必须 认 识 到机 械 设 备 在铁 路 工 程 和城 市 轨道 工 程 中的重 要 作 用 ，对 其 进 行全 面 管 理 ， 保 证 轨道 工 程 的机 械 和设 备 能 够得 到 有 效管 理 和 保 护 ， 使 其能 够 在 工 程 中发 挥 积极 作 用 ， 提 高轨 道 工程 的整体 效 率 。 ２ 铁路 和 城 市轨 道 施工 机 械 和设 备 管理 总 则及 分 类
关键词： 铁路 ； 城 市轨道 ； 工程 机械 和 设备 ； 管理
１前 言 全 性 是重 要 的 指标 ， 整 个施 工 的 有 效性 也 是 工 程 建设 的重要 指 标 之 随着 目前 铁 路 工 程 和 城 市 轨道 工 程 的增 多 以及 施 工 难 度 的加 出于 提 高施 工 有效 性 的 目的 ， 只有 加 强 铁路 和城 市 轨道 施 工 机 大， 要 想提 高 施 工效 率 ， 满 足 质 量 和安 全 性 需求 ， 就要 采 用 必要 的机 械 和 设 备 管 理 才是 满 足 提 高 施 工 有效 性 的重 要 措 施 ， 因此 ， 我 们 必
则。
２ ． １ ． ２铁路和城市轨道施 工机械 和设 备管理总则 主要应依据 《 安全生产法》 、 《 建设工程安全生产管理条例》 、 《 铁路建设工程安全 生 产 管 理 办法 》 （ 铁建设 『 ２ ０ ０ ６ １ １ ７ ９ 号） 、 《 铁 路 营 业 线 施 工 安全 管理
邻近铁路营业线大型机械施工安全管控
邻近铁路营业线大型机械施工安全管控摘要：随着国家铁路建设力度不断加大，新建铁路、既有线改造，以及上跨、下穿、并行等涉铁工程越来越多，同时施工机械化程度也越来越高，因大型机械作业造成的行车事故时有发生，且后果特别严重，已经成为当前铁路运输安全的重大隐患之一。
因此，各参建单位必须高度重视邻近铁路营业线大型机械施工安全管控，完善大型机械设备安全管理办法，确保营业线行车安全。
本文在此着重从邻近营业线大型机械施工安全管理出发，分析、研判大型机械设备作业风险，并提出针对性的管控办法。
关键词:邻近；铁路营业线；大型机械；安全管控。
前言:在邻近营业线施工过程中，加强大型机械施工安全管理工作，是确保施工和行车安全的关键手段。
在实际施工过程中，应针对不同种类、不同用途、不同特点的大型机械对铁路营业线的危害因素加强分析和研判，采取各种有针对性的安全措施，切实加强现场大型机械作业管控力度，提升对突发事件的应急能力。
另外，本文讨论的“邻近铁路营业线施工”是指不纳入铁路局集团公司月度施工计划的邻近营业线B类施工作业内容和邻近营业线C类作业内容。
一、营业线设备安全限界、邻近营业线施工定义“营业线设备安全限界”、“邻近营业线施工”定义，以及邻近营业线施工分类和施工作业管理规定在《中国铁路广州局集团有限公司关于发布<广州局集团公司铁路营业线施工管理细则>的通知》（广铁施工发〔2021〕100 号）有详细定义和规定，在此不做细述。
在邻近营业线施工中，只有深刻理解“营业线设备安全限界”、“邻近营业线施工”等定义，才能正确划分邻近营业线施工等级；才能针对邻近营业线大型机械施工制定有效的安全措施；各参建及监管人员才能更好地履行各自的安全职责。
二、大型机械设备分类邻近营业线施工中常见的大型施工机械设备按动力可分为固定式和移动式；按用途主要可分为取土开挖、钻孔、吊装、混凝土浇筑及装载运输等各类专用机械；按作业空间可分为地面、地下和高空作业机械。
【规章制度】铁路建设有限公司设备管理实施细则(WORD35页)
集团铁路建设集团有限公司设备管理实施细则第一章总则第一条为了规范公司设备管理，提高技术装备水平和资产经营效益，确保施工生产过程能力，保证建筑产品质量、满足环境保护、职业健康安全的要求。
特制订本办法。
第二条本办法适用于所有权属于有限公司的施工生产、管理、服务用构成固定资产的机械动力设备（以下简称设备）。
第三条设备管理的方针是；依靠科技进步，增强装备能力，提高管理水平，促进企业发展。
第四条设备管理的任务是；贯彻执行国家有关方针、政策、法令、法规，通过技术、经济和组织措施，对机械设备进行综合管理，做到全面规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、安全运行、科学检修、适时改造和更新，使设备经常处于良好的技术状态，不断改善和提高技术装配素质，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益。
第五条设备管理是企业管理的重要组成部分，各级领导必须高度重视此项工作。
严禁片面追求产值、利润而使设备欠保失修的短期行为和危及安全生产的不合理使用设备现象的发生。
第二章体制机构与职责第六条设备管理体制实行“公司、项目部”两级管理模式或“公司、租赁中心/处/子公司、项目部”三级管理模式。
设备主要配属在租赁中心/处/公司，专业设备配属在专业化作业单位，通用设备配属在租赁中心，项目部不配属设备。
“个人承包”和“联合体”模式可参照本办法执行。
第七条机构设置⒈公司物资设备部是设备管理的归口部门⒉租赁中心/处/公司机械设备管理部门，是租赁中心/处/公司设备管理工作业务主管部门，在业务上对下属各单位实行指导、监督、检查。
⒊租赁站是设备的保管、保养、修理、租赁管理部门⒋专业作业单位可按专业化施工配置施工机械，并设专人管理设备⒌项目部配设备管理人员负责项目部进场设备的过程管理。
第八条各级主管设备工作领导的职责⒈贯彻执行国家和上级有关设备管理的方针、政策和法规，审定本单位机械设备管理制度和办法，组织协调和督促检查设备工作⒉掌握本单位设备管、用、养、修基本动态，负责处理设备工作中的重大问题⒊对主管设备的部门提出经营管理目标、工作要求并督促实施⒋按规定掌握使用机械设备资金，负责审查装备规划、年度购置、更新、大修计划，并组织实施⒌负责健全本单位设备管理机构，领导其日常工作，配齐管理人员、操作和维修人员⒍协调施工生产和设备维修的关系，组织机械合理使用和维修保养，建立岗位责任制⒎对设备的安全生产负有领导责任，认真执行安全法规，经常检查教育施工负责人和全体机械人员不违章指挥，严格执行安全技术操作规程保证设备安全生产，主持处理设备事故，总结经验教训．⒏有计划的提高机械人员的技术业务水平，定期进行设备评比，组织开展技术培训工作，全面提高管理水平．第九条各级设备管理部门㈠公司设备管理部门职责⒈贯彻执行国家和上级部门有关设备管理的方针，政策，法规和制度，制定并完善公司设备管理办法，设备操作规程，修理保养规范，技术标准，技术经济定额．⒉编制公司技术装备规划，为企业装备能力的发展，提供决策依据．⒊审核年度设备购置计划，掌握国内外最新设备信息，为设备购置提供科学的论证，协助中铁六局组织单台设备价值超过30万元设备的招（邀）标采购，指导租赁中心/处／公司小批量设备采购工作．⒋编制设备管理编号，建立本单位设备总台账，每季进行统计并上报有关报表．⒌审定年度设备大修计划并掌握计划完成情况．⒍负责特种设备的年度检、审验。
铁路大型养路机械设备故障检修及有效预防分析
铁路大型养路机械设备故障检修及有效预防分析摘要：铁路工程开展，所包括的施工内容较多，为提升施工进度与质量，在现场施工阶段加大机械设备应用力度，尤其是对一些大型养路机械设备应用，不仅要注重设备日常维护与管理，而且还需定期开展故障检修工作，能在故障问题发生前采取科学措施有效解决，避免引发安全事故。
同时，编制完善的预防措施，降低设备故障发生率，各方面均能满足项目建设要求，从而创造良好的综合效益。
关键词：铁路；大型养路机械设备；故障检修；预防引言近几年，在我国铁路工程建设与管理阶段，各部门均对大型养路机械设备应用引起重视，并加大设备故障检修力度，既能延长设备使用年限，又能提升项目施工进度与效率，整体实施效果有良好基础保障。
同时，各部门协作意识与能力显著增强，保证设备使用阶段的可靠性与安全性，为现场施工有序进行提供基础保障，从而对我国铁路工程建设与发展带来积极影响。
一、铁路大型养路机械类别分析线路捣固车：在铁路工程项目中应用较广泛，主要是其应用条件没有具体要求，可在线路拔道、起道抄平、石碴捣固、夯实道床肩部石碴等方面均能对其合理应用。
考虑现场施工进度与质量，会对施工人员专业能力与实操经验提出一定要求，避免人为因素影响而导致道床密实度不足，成为轨道稳定性增强的必要条件之一。
道碴清筛机：主要应用在铁路工程维修阶段，负责道碴挖掘工作，施工流程挖-填-筛-送，施工要求是在道床承受弹性较短时间内完成，影响着铁路运输功能实际效果。
如：QS-650全断面道碴清筛机成为铁路工程维护工作开展的首先。
配碴整形车：一般情况下，会选择SPZ-350型号、DPZ-440型号设备，在铁路道床整形、轨道整形方面发挥重要作用，在实际应用阶段依据相关标准要求规范操作，影响铁路维护工作质量。
动力稳定车：大部分铁路工程均会选择WD-320型号设备，在激振装置作用下，控制轨排、道床横向水平振动，并把垂直静压力传递给道床，能对道碴流动情况重新排列，直到整体实度到达标准要求位置。
浅谈铁路施工项目设备管理方法与技巧
施 工项 目设备管理的现 状进行详细分析， 并针对存在的问题提 出几点加强 管理 的 方 法 与技 ｊ ， 以供 相 关人 员参 考 。
【 关键词 ｌ 铁路施 工； 项目 ； 设备管理 ； 方法； 技巧
养工作 不重视 ， 此 种现 象的存 在严重影 响设备 的正常使用 。 例如 ， 设备 管理人员为了满足铁路施 工要求 ， 使设备 “ 带病” 作业甚至拼设备 ， 造成 设备 使用环 节的 “ 短 期行为” 。 在 生产任务按 时完 成的同时可能会对 设
工操 作时， 相应 的操 作人 员必须要 有政府 职能部 门颁 发的操 作证书 ， 同
备 造成大 幅度的损伤 ， 且在 使用过后不重视设 备的保养检 修工作 ， 进 而 铁 路施工项 目 的设 备管 理主要 是指对机 械 设备与小型机具 两方面 导致 设备 的过早老 化或报废 。 另外 ， 还有一 些设备管 理人员在对设备 检 的管 理 ， 其 中， 机械 设备 管理包 括对提 梁机 、 架桥 机 、 运梁 车等大 型桥 测 与维修时 ， 全 凭经验或 凭感觉 进行， 不进行 科学细 致 的检 修 ， 这种现 梁设备 的管理 ； 对龙门吊、 汽车 吊、 旋挖钻 、 回旋 钻等特种设 备的管理 ； 象也会 导致 对设 备的 检修不 合理 ， 也可能使 设备存在 的一 些问题 难 以
铁路工程机械管理要点分析
铁路 工程机械 设备 的更新换代 ， 自动化 程度和技 术含量 越 来越高 ，要求施 工企业管 理者也应 该具备 新的观念 和新 的 管理方法 ，在机械设备 的购置 、安装 、维修、改造等工作 中， 需要 结合施 工项 目的具体需 求和施工 企业本 身的成本 负担 能 力 ，并综合 考虑企业 人员 的综合素质 ，譬如 专业技术 。尤其 是在 机械设 备采购 的时候 ，为避免机 械设备 的盲 目引进 ，以 占用 企业太 多 的资金，采购 之前要 充分 了解 建筑市场 ，并做
分 企 业 在 没 有 详 细 调 查 了解 建 筑 市 场 ， 以及 做 好 周 密 规 划 的
作 岗位 必须稳 定，除 了配 备专业 的工作人 员之外 ，还需要 控 制 机械 设备 的完 好率和 使用率 ，并且不 能够 随意变 动 岗位 人 员的工作职责 ，这样才能够确保机械设备管 理的 “ 专 一性 ”， 除非机械 设备 的性 能 出现 了重大 改变 ，需要 配备新 的操作 人 员 、 维 修 人 员 、 养 护 人 员 等 ，否 则 要 保 持制 度 的 稳 定 性 。
中图分类号 ：Ｕ ２ ３ ８ 文献标识号 ：Ａ 文章编号 ：２ ３ ０ ６ － １ ４ ９ ９（ ２ ０ １ ３）０ ３ － ０ ０ ２ ９ － ２
１ ． 铁路工程机械管理存在 的若干问题分析 铁 路 工 程 的 发 展 ，离 不 开 先 进 的 机 械 设 备 ， 而 机 械 设 备
在 应 用 的 过 程 中 ， 由于 主 客 观 因 素 的 影 响 ， 存 在 下 面 的三 方 面 问题 ， 具 体 内容 如 下 ： １ ． １ 机 械 管 理 制 度 的缺 失
铁 路 施 工 企 业 机 械 设 备 的 采 购 、 使 用 、 养 护 、维 修 、 管 理 等 ， 需 要 以 完 善 的 管 理 制 度 作 为 依 托 ， 以提 高 这 些 工 作 的
铁路机务段的管理制度
铁路机务段的管理制度一、总则铁路机务段是铁路运输系统中的重要组成部分，负责机车、车辆、机械设备等运行维护和机械化施工等任务。
为了规范和加强对机务段的管理，保障铁路运输的安全、准点、快捷和经济，制定本管理制度。
二、组织机构1. 机务段设立总经理负责全面管理工作，分管副总经理负责分工管理各个职能部门。
2. 机务段分为运用与维修两大部门，运用部门负责机车、车辆的运行管理，维修部门负责机车、车辆的维护、修理和改造等工作。
3. 机务段设立人力资源部、财务部、技术部、安全保卫部等职能部门，分别负责人力资源管理、财务管理、技术支持和安全监管工作。
4. 机务段还设立了工会组织，负责维护职工合法权益，促进企业和谐稳定发展。
三、管理制度1. 经营管理（1）机务段按照铁路总公司的运营计划，制定本段的生产计划。
（2）机务段执行“安全第一、服务至上”的原则，确保列车运行安全和客户服务质量。
（3）机务段要求所有员工服从管理，严格执行各项规章制度，不得擅自翻阅机车、车辆资料，不得私自操作机车、车辆。
2. 人力资源管理（1）机务段要合理规划组织机构，明确岗位责任和权限，确保工作流畅。
（2）机务段要注重人才培养，建立完善的培训制度，加强技能培训和岗位适应培训，提高员工的整体素质。
（3）机务段要关心职工的身心健康，建立健全的健康管理制度，提供良好的工作环境和生活条件。
3. 财务管理（1）机务段要加强成本管理，做到精打细算，提高物资利用效率。
（2）机务段要制定合理的收入分配制度，确保员工的劳动成果得到公平的回报。
4. 技术支持（1）机务段要加强设备检修和技术改进工作，确保机车、车辆的良好运行状况。
（2）机务段要积极推进智能化、信息化建设，提高作业效率和安全性。
5. 安全保卫（1）机务段要严格执行安全管理制度，做好各项安全管理工作，确保列车运行安全。
（2）机务段要加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
四、绩效评估机务段要建立绩效考核制度，根据业绩和工作表现评定员工的绩效等级，及时奖励优秀员工，激励全体员工不断提高工作水平。
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铁路施工过程中对机械设备的管理
1 机械设备管理的内容
机械设备是推动铁路施工作业的关键，其广泛应用于各施工环节中，涵盖了凿岩台车、C6钻机、挖掘机等多类设备，且均是施工作业中不可缺少的部分，针对设备的来源、使用等各环节采取全方位管理措施尤为关键[1]。
对此，在使用机械设备时，基于何种方式高效管理设备非常重要，值得铁路项目管理人员进行深入的探讨。
此外，现代化工程事业对工程装备提出了更高要求，相继引入了大量机械设备，通过可行的手段做好对机械设备的管理工作，有助于提升施工质量与效率。
总体上，机械设备管理是一项极具现实意义的工作，是决定铁路工程质量的关键。
2 铁路施工中机械设备管理现状
2.1 存在的安全隐患
现阶段，铁路施工项目逐步朝着规模化发展，存在工程量大、时间长的基本特点，且对于工程精度与准度都提出了较高要求。
在铁路网络持续扩张之下，常遇到特殊施工环境，如高原、山地等，施工作业难度较大，不利于机械设备的运行，明显加剧了磨损程度。
与此同时，现代机械设备的技术水平较高，故障维修成本明显提升，部分施工企业为控制成本，缺乏对设备的日常运营维护工作，伴随设备的持续运行，最终出现大型故障甚至引发安全问题。
同时，行业内并未针对机械设备的实际状况创建可行的管理标准，易引发安全事故。
2.2 管理人员专业水平存在滞后性
机械制造工艺持续提升之下，机械设备的更新速度随之加快，也产生了一系列的施工方法，仅凭传统的管理方式显然缺乏可行性。
部分管理人员具有丰富的经验，但仅停留在传统层面，对新知识较为陌生，难以采取科学的管理手段，易出现管理失误的局面；部分管理人员虽然具备充足的理论知识，但缺乏工作经验，遇到问题时难以灵活变通，管理方法存在局限性。
而关于管理方法的制定，此环节受到了管理者知识程度、个人观点等多方面因素的影响，不同的管理者提出的观点存在差异，若要达成共识并非易事。
此外，铁路施工项目正朝着规模化方向发展，对于机械设备管理人员也提出了更高的要求。
2.3 机械设备使用寿命偏低
铁路工程具有系统性，由于缺乏足够的管理资金，在实际工作中无法享受良好的基础条件。
施工中一味追求效率，缺乏对机械设备的日常维护工作，使得部分设备长期处于“带病”作业状态，这种过度强调效率的方式最终只会出现适得其反的局面，大量零部件磨损严重，机械设备的耐久性随之下降，不利于提高施工质量。
从机械设备管理者的角度来看，缺乏科学的维护与保养措施，伴随机械设备的持续运行，将出现愈发明显的故障，随之缩短了设备寿命，无法发挥出经济效益。
从机械设备管理环境的角度来看，缺乏日常修理资金，在出现故障后不具备有效修理的可能，机械设备使用的稳定性受到影响，从而阻碍了铁路施工的顺利进行，而处于异常状态下的设备被投入使用后，则会加大安全隐患。
3 铁路施工工程中设备管理的优化措施
3.1 加强机械设备管理
纵观多数施工单位，普遍存在机械设备管理工作不到位的情况，虽然创建了较为完善的管理制度，但却停留在表面，并未将其落实到位[2]。
此外，不同的承包方所采取的管理方式不尽相同，最终的管理效果也有所差异。
1)针对机械设备实行全方位清查，面向各类设备编号，为之创建管理档案，安排专员定期分析设备运行状况，并及时更新档案。
成立专门的档案管理部门，确保档案内容的全面性，需体现在出厂说明、技术升级、维护记录等各个与机械设备有关的层面。
2)创建设备管理机构，主要职责在于做好对设备的维护与管理工作，通过此方式提升机械设备管理质量。
3)创建完善的管理机制并将其落实到位，从保养、维护等实际情况出发，为之形成完善的制度，将管理责任落实到个人，实行问责制度，设备运行过程中若出现异常问题，应由专员深入其中有效处理问题，如图1所示。
图1 铁路施工设备管理示意图
尽管铁路施工企业创建了考核机制，但此项工作并未取得实质性成果，考核不严等问题尤为常见，而这也是致使铁路施工企业工作效率低下、整体水平停滞不前的重要原因。
对于任何一家铁路施工企业而言，若要将管理制度落实到位，就必须严格实行考核机制，针对高收入的员工，对其采取的惩罚力度需适当加大，
通过此方式约束员工的行为，端正管理者的工作态度，使其积极投身于机械设备的管理工作中，做好维护、检修等工作，推动机械设备管理的持续开展。
3.2 提高管理人员的综合技能
铁路机械设备的技术水平正持续提升，就管理人员而言也要不断地给自身“充电”，确保个人的综合技能满足管理需求。
因此，针对管理人员展开综合技能培训极为必要，通过此方式持续提升其能力与水平，以便给铁路施工作业提供保障，提升机械设备管理水平，实现科学化、规范化管理。
关于提升管理者水平的方式，除了常规的集中培训外，还可通过深造、现场培训等多种方式展开，基于多元化的手段，在确保管理者掌握理论知识的基础上，持续提升实践能力，使其从根本上掌握机械设备的基本特性，高效完成运营维护、管理等工作。
除此之外，铁路工程的顺利发展需建立在安全施工环境的基础上。
因此，针对管理者的安全教育也必不可少，培训工作需延展到突发事故处理这一层面，提升管理者的应急能力，针对实际情况灵活采取处理措施，将机械设备的故障程度降到最低，并给现场施工创设安全的环境，从根本上规避因机械设备异常而引发安全事故的情况。
3.3 延长设备寿命
铁路施工中使用的机械设备较为昂贵，为提高设备效益，必须延长机械设备的寿命。
对此，需控制好设备的单次使用时间，不可因为工期较紧而持续施工，否则会加剧设备磨损。
机械设备的维护工作尤为关键，当设备出现故障后，需做好全面的检测，寻找具体问题并对症下药，从根本上将其解决，不可出现“治标不治本”的情况[3]。
从机械设备选购的角度来看，需从施工环境与工程需求出发，富有针对性地挑选设备，且要紧跟技术发展潮流，及时更新设备。
当然，机械设备的有效使用还需得到国家的支持，相关部门应给予充足的资金支持，积极鼓舞技术人员参与到研发工作中，生产适用于我国施工环境的自主产品，最大程度上控制设备的购买成本。
通过此方式，可打破设备受限于人的尴尬状况，在开展铁路项目时具备更多的主动权，而这也是推动铁路事业发展的关键所在。
4 结束语
铁路施工工程量大，机械设备是重要的生产要素，但由于施工环境复杂，加之机械设备的采购成本较高，对于管理者而言必须认识到机械设备的重要性。
铁路施工企业需要注重对管理者的培训，端正其工作态度，在此基础上提升综合技能水平，具备切实做好机械设备维护工作的能力，并针对突发状况采取针对性处理措施，保障机械设备的性能，提升其效益，在确保工程质量的基础上彰显出优良的经济性，助力企业持续发展。