煤矿掘进队副队长述职报告
煤矿副队长述职报告文档4篇

煤矿副队长述职报告文档4篇Report document of vice leader of coal mine煤矿副队长述职报告文档4篇小泰温馨提示:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
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下文是小泰收集的煤矿副队长述职报告,欢迎阅读!篇章1:煤矿副队长述职报告文档我是第一项目部综十一队副队长XXX,在我任职以来,紧紧围绕我队各项工作会议中确定的目标任务,认真履行副队长的岗位职责,坚持以人为本,以安全生产为重心,以上级领导为核心,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足自身岗位,积极进取,扎实工作,团结全队职工,紧紧围绕在以队长中心的领导下,团结带领全队职工,促进了全队各项工作的稳步发展,很好地完成了上级领导下达的各项安全生产任务。
为了在今后的工作中更好的完成上级下达的任务,加快我队的生产步伐,不断超越自我,现将履行职责情况汇报如下:一、加强政治理论学习,努力提高理论水平和业务素质。
根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指示,认真学习了国家相关政策以及集团公司对于安全生产的各种文件和精神认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻地认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观和价值观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
综掘队生产副队长述职报告

综掘队生产副队长述职报告尊敬的项目主管:我是综掘队的生产副队长,我在此向您提交我自己的述职报告。
在过去的一年中,我与队长紧密合作,努力推动团队工作的顺利进行。
以下是我在这个岗位上所取得的成绩和经验。
首先,我们团队在这一年中取得了令人瞩目的成绩。
我们按时完成了所有任务,并在质量和效率方面取得了显著提升。
我们成功地完成了三个大型项目,其中两个在计划时间内交付,第三个项目提前两周完成。
我们的产品质量得到了客户的高度赞扬,我们的工作也得到了公司高层的认可。
为了达到这些结果,我采取了一系列的措施来提高团队的整体绩效。
首先,我与队长密切合作,确保项目计划的合理性和可行性。
通过合理的安排和资源分配,我们能够更好地应对项目风险和挑战。
其次,我关注团队成员的发展和培训需求。
我与队员们保持沟通,了解他们的需求,并提供必要的支持和培训,以提高他们的技能和能力。
我还组织了团队内部的知识共享会议,以促进团队间的学习和协作。
除了团队管理方面的工作,我还积极参与了公司内部的流程改进和创新工作。
我提出了一些建议,以提高我们的工作效率和质量。
我还带领团队进行了一些试点项目,以验证新技术和方法的可行性。
这些尝试取得了一定的成功,并为公司未来的发展提供了有价值的经验。
在这个岗位上,我也面临了一些挑战。
其中一个主要挑战是在团队中建立和维护良好的沟通和合作关系。
我们团队的成员来自不同的背景和专业领域,沟通和协作方面存在一些障碍。
为了解决这个问题,我推动了团队建设活动,如团队合作培训和团队评估。
这些活动帮助我们更好地理解彼此,并提高了我们的协作能力。
此外,我也学会了更好地管理和处理团队内部的冲突和问题,促进了团队的和谐发展。
为了进一步提高自身能力和水平,我参加了一些相关的培训和研讨会。
这些活动使我能够跟上行业新动态和最新技术的发展,为我在团队管理和项目执行方面的工作提供了更多的参考和指导。
综上所述,我在过去的一年中,在综掘队生产副队长的岗位上取得了一些成绩和经验。
煤矿单位掘进区队跟班副队长述职报告3

煤矿单位掘进区队跟班副队长述职报告3述职报告—XXX一、202X年工作总结作为连采队跟班副队长,在202X年的工作中较好的完成了矿领导、机关科室、区队交办的各项任务,得到了矿领导和区队领导及工友的基本认可,具体如下:1、作为一名生产班跟班副队长下井跟班期间每班生产组织基本完成生产任务,安全方面没有发生一起工伤事故或机械故障,动态达标虽有个别班不达标但大部分符合矿动态达标要求,工程质量由于巷道围岩(离层冒顶、片帮)、管理、人员技能等问题有所降低。
2、积极参加矿、区队组织的各类培训学习,努力提高自身的业务知识和管理水平。
3、理解、支持、团结区队工人及管理人员,为区队的各项工作顺利开展提供强有力保障。
4、与各班组长及工人一起做好班组建设工作,夯实安全、生产等各项工作的基础。
5、要求检修人员做到精细化和预防性检修,最大限度的减少对正常生产的影响及设备、配件的消耗,生产作业人员爱惜设备严格按照操作规程正确操作设备,节约使用支护材料等,为区队“双增双节”工作做出应有贡献。
二、202X年工作安排针对202X年工作中出现的薄弱环节,202X年将在以下几方面有重点的开展工作:1、随着政府、公司、矿对安全管理力度的不断加大及安全生产周期的不断延长,安全管理压力越来越大,对生产中每班的重大、易发危险…如顶班离层冒顶及两帮片帮严重时掘进、倒机组拉电缆管理,顶板离层冒顶、两帮片帮严重时的顶帮支护的安全管理,倒机组时的人员管控,生产期间生产区域的禁止入内栅栏设置(“行人不行车、行人不行车”)管理,用装载机、梭车清巷道时的车辆人员管理等‟进行重点盯防并加大处罚力度。
2、针对动态达标时有不达标的现象,要加大现场(顶板、两帮管线,淤泥积水,物料码放,风筒积尘及出风口距掌子头位置、瓦斯探头吊挂位置,设备卫生,工程质量管理等)管理和处罚力度,做到及时发现问题及时安排处理绝不拖沓,本班能处理问题本班处理绝不拖到下一班。
3、工程质量下降的问题主要从以下几方面解决:⑴加大连采机司机工程质量的奖罚力度提高其积极性,对锚杆司机和帮*支护工加强现场监督管理和处罚力度;⑵对有学习兴趣和能力的员工加大培训和上机实操力度实现关键岗位人员的新老交替;⑶加大从关键岗位选拔提拔班长和副队长的力度,以激发员工工作积极性。
煤矿单位掘进区队跟班副队长述职报告2

煤矿单位掘进区队跟班副队长述职报告2述职报告我叫xxx,现任连采队副队长一职,负责井下巷道掘进施工的现场跟班及安全和工程质量的监督和指导工作,在队长和书记的领导下,我时刻牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格要求自己,遵纪守法,勤勤恳恳,认真做好自己的本职工作、扎扎实实、一步一个台阶。
通过这一年的努力和拼搏,虽然取得了一定成绩,但也有很多不足之处,下面将本人一年来的业务思想和工作总结如下:一、加强业务及专业知识学习,提高处理业务工作能力1、认真学习煤矿相关的规程措施。
参加工作以来,我始终不忘“活到老、学到老”的精神,学习和掌握掘进工作面的作业规程以及相关的安全技术措施。
加强学习《煤矿安全规程》,以《煤矿安全规程》作为安全生产的准绳、衡量标准,努力为今后工作的开展提供可靠的依据。
2、利用科学发展观的观点和方法解决在掘进技术、管理、工作中的问题和难题,树立勇于克服困难的勇气。
遇事多考虑、多交流的工作思路,求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评。
3、加强业务知识学习,提高自己业务水平,认真落实、矿下发的各项管理规定,严格自觉遵守矿各项管理规章制度。
以煤矿“安全第一、预防为主、综合治理”的重要思想为指针,认真贯彻落实学习《煤矿安全规程》,通过学习使自己提高了认识,明确了以后工作思路和奋斗目标。
坚定了信心,激发了我干好本职工作的积极性,树立了“安全第一、预防为主”的思想。
二、遵守劳动纪律,认真完成各项工作任务我时刻遵守各项规章制度,认真完成领导安排的每一项工作,无论大小,均认真按质按量完成。
现场抓好巷道工程质量管理,安全技术管理,圆满完成领导安排的各项任务,达到“安全事故为零”的安全生产目标。
加大队班组精细化管理力度,按照矿及本队精细化管理的要求,切实解决员工在安全生产中“干什么、怎么干、干到什么程度”,现场管理中“管什么、怎么管、管到什么地步”的问题,形成了全员抓安全的格局,确保掘进工程质量的持续提升。
煤矿综掘九队副队长述职报告

各位领导、同志们:您们好!
我叫xxx,现任综掘九队副队长,在即将过去的一年中,结合自己的实际工作情况,将日常情况和理论学习总结如下:
自我思想评语:
一年中,认真学习上级下发的文件精神和重要指示,深刻领会并结合实际,提高自己的认识,转变观念,树立正确的人生观、世界观、和科学观并融合贯通。
作为一名掘进队副队长和安全管理责任人,抓好安全才能生产安全是工作的重中之重,发现隐患及时处理,每天利用班前会嘱咐职工树立安全第一的思想,杜绝“三违”,加强自保互保能力,虚心采纳他们提出的合理化建议,并对他们进行安全知识教育,进行现场安全管理,监督检查,自己积极深入工作一线,随时掌握现场情况。
由于炮掘队分队改为机掘队,新工人多,大多不懂维护和没有工作经验,自己也一时不适应现实情况,每天除了上班期间仔细检查机械设备运转情况及时检修,现场边工作边传授给他们业务知识,下班后认真查阅资料,提前预见可能出现的一些问题,随时改进一些不符合现场实际情况的工艺,有时跟班维护处理不了的问题,自己及时下井处理,边修边教他们,使他们能够尽快提高业务水平,保证生产不受影响,下班后给他们在一定的时间进行培训学习,在我队顺利完成21回风上山大巷掘进任务后,转入二水平北翼皮带巷和辅运巷掘进任务后,现在进入二号副斜井施工,现在使用公司提供的318掘进机进行掘进,维修量加大,自己感到担子更重。
作为一名掘进队机电副队长,只有思想包袱放下,充分学习各种业务知识,在提高自己的同时,使维护新工人全面提高业务知识,认识到自己在工作中的不足,取长补短,工作中严把安全关,自己以身作则,多观察思考,为一处和公司美好明天,为我们的家庭幸福和生命安全而共同努力。
述职人:xxx
20xx-12-7。
煤矿副队长述职报告煤矿副队长个人述职

煤矿副队长述职报告煤矿副队长个人述职煤矿副队长述职报告各位领导,自任职以来,时刻牢记自己身为共产党员,严格要求自己,在处党政的正确领导下,带领本队职工认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保生产任务的完成,为项目部的发展做出了一份应有的贡献,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下,敬请领导和同志们批评指正。
一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。
在生产工作中,严格按照处、项目部的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。
严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。
在任务紧,生产条件差的情况下,抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。
并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激励机制,保证完成了上级交给的生产任务。
工程质量优良率达100%。
二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理。
作为一名副队长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。
一是充分利用班前班后会和周二、周五安全学习时间,带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。
二是学习分析^p ^p 有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。
三是建立了班组安全连带制,把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。
做到对“三违”人员的处理决不心慈手软,对“三松”现象决不姑息迁就。
以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。
通过严抓细管工作的落实,近一年来我们全队杜绝了轻微伤以上人身事故,“三违”现象显著减少,实现了队安全生产。
三、狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。
质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,为职工创造一个良好的工作环境。
煤矿副队长述职报告

煤矿副队长述职报告尊敬的领导:您好!我是某煤矿副队长,现将我在过去一年的工作中的情况进行述职报告,希望得到您的指导和支持。
一、工作概述过去一年来,我积极履行副队长的职责,与队长密切配合,共同推动煤矿生产工作的高效运行。
同时,我也参与了一些重要项目的策划和执行,在工作中始终保持高度的责任心和敬业精神。
二、安全生产管理煤矿安全生产一直是我们的首要任务。
我负责组织制定和执行安全生产工作计划,加强对各岗位安全操作规程的培训和督促,确保生产作业流程的安全可控。
同时,我还积极参与安全隐患排查和整改工作,及时处理各类安全事故,保障了人身安全和矿井设备的正常运行。
三、人员管理与培训作为副队长,我着重关注员工队伍建设和培训工作。
我积极组织人员选拔和考核,确保矿井各岗位人员的素质与能力匹配。
同时,我也注重新员工的培训和职业规划,提升他们的技能水平和工作积极性。
在岗位轮换方面,我也做了一些创新性的尝试,以提高员工的全面素质。
四、生产管理与协调作为副队长,我参与了煤矿的生产管理和协调工作。
我与队长一起制定了生产计划和生产指标,并积极协调各岗位间的合作,确保生产作业的顺利进行。
同时,我注重对生产数据的统计和分析,及时发现问题并提出解决方案,以保证煤矿生产工作的高质量完成。
五、技术创新与设备维护在技术创新方面,我积极关注行业动态,了解最新的煤矿开采技术和设备。
我与技术部门保持密切的沟通合作,及时引进和推广新技术、新设备,以提高生产效率和安全水平。
同时,我也负责设备的定期维护和保养计划,并及时处理设备故障,确保生产不受影响。
六、团队建设与工会工作作为副队长,我注重团队建设和工会工作的推进。
我积极组织各类员工活动,鼓励团队合作和沟通协作优势。
同时,我也着力解决员工的实际困难,积极与工会合作,为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
七、工作展望在未来的工作中,我将继续与队长和团队成员紧密合作,发挥企业管理经验和专业技能,努力推动煤矿生产工作的高质量发展。
[煤矿掘进队队长年终述职报告] 煤矿掘进副队长述职报告
![[煤矿掘进队队长年终述职报告] 煤矿掘进副队长述职报告](https://img.taocdn.com/s3/m/952915fffc4ffe473268ab26.png)
《[煤矿掘进队队长年终述职报告] 煤矿掘进副队长述职报告》摘要:在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节),抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化,作为一队之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施,在明年的工作中,认真学习党的十六大精神和三个代表重要思想,扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新,不辜负领导的重托和信任,为企业繁荣发展做出自己的贡献我叫,现任煤五矿掘进队队长,进入以来,时刻以一名党员的标准严格要求自己,在矿领导的正确带领下,带领全队工人认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保掘进任务的超额完成,为五矿的发展做出了一份应有的贡献,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下,敬请领导和同志们批评指正。
一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。
在生产工作中,严格按照矿、区的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。
严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。
在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节),抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。
并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激励机制,开创性的完成上级交给的生产任务。
在带领五矿的掘进队先后完成了11011上下顺槽、盘头巷等的掘进工作。
实际总进尺5**米,超计划**米,工程质量基本全部达到合格。
尤其是12-1月份我们用了12天的时间完成了盘头巷64米的掘进任务,比上级制定的时间提前了3天。
这一年为我矿的采掘接替做出贡献,也多次受到矿领导好评。
二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理。
作为一队之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。
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煤矿掘进队副队长述职报告
尊敬的领导:
我是XX煤矿掘进队的副队长,现向领导汇报我在过去一年的工作情况。
一、工作概述
在过去的一年里,我全力配合队长的工作,负责协助领导完成煤矿掘
进队的日常管理和工作安排,为保障安全生产、提高产能做出了不懈努力。
二、组织管理
1.协助领导完成人员调配工作,制定科学合理的工作计划,合理安排
队员上岗工作。
2.加强队伍建设,培养新人,提高队员的技术水平和工作素质。
3.组织开展队内的安全生产培训,加强队员的安全意识和危险防范意识。
三、生产管理
1.根据矿方要求,合理安排队员的工作任务,确保工作进度和质量。
2.协调队内各个工种的工作,提高协同作战能力,减少生产中的矛盾
纠纷。
3.加强作业现场的管理,确保生产安全,及时处理和排除生产中出现
的问题。
四、安全管理
1.深入贯彻落实煤矿安全生产法规制度,确保队伍的安全生产。
2.参与煤矿安全检查工作,及时发现和整改安全隐患。
3.加强现场的安全监控和预警,加强对队员安全防范的教育和培训。
五、技术改进
1.研究和应用新的技术方法,提高生产效率和产品质量。
2.参与制定技术指导方案,提供技术支持和解决方案。
3.通过学习和研究,提高自己的技术能力,带领队员共同成长。
六、成果总结
在过去一年的工作中,我与全体队员共同努力,圆满完成了煤矿的掘
进任务,保证了生产安全和生产效率的双提升。
我们成功突破了技术难点,提高了作业效率,实现了产值的快速增长。
在安全管理方面,我们严格落
实了煤矿的安全生产措施,保证了矿区内没有发生任何生产事故,为保证
了职工的安全和健康。
七、存在问题及改进措施
在工作中,也出现了一些问题,总结起来主要有:
1.人员配备不足,需增加人手,提高工作效率。
2.工作中的矛盾纠纷需要更加及时有效地解决,加强沟通和协调。
针对以上问题
1.积极与矿方沟通,争取增加人员配备。
2.加强对队员的培训,增强他们的沟通和协调能力。
八、个人心得与反思
在过去的一年中,我深感自己的不足之处,工作中仍存在不少问题需要改进。
在今后的工作中,我将继续努力,提高自己的工作能力和素质,为煤矿的发展和安全生产做出更大的贡献。
在结束报告之前,我要特别感谢领导的支持和帮助,也要感谢全体队员的辛勤付出,是你们的努力才取得今天的成绩。
谢谢!。