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新生儿转运工作指南（2017版）
中国医师协会新生儿科医师分会 孔祥永 封志纯 李秋平 常立文 陈超 陈倩 程秀永 丁国芳 冯琪 付雪梅 高喜容 何少茹 何振娟 李莉 李杨方 李占魁林新祝 林振浪 刘翠青 刘俐 刘玲 卢宪梅 毛健 母得志 史源 孙建华童笑梅 王斌 伍佰祥 夏世文 严超英 杨传忠 杨杰 姚建宏 俞惠民岳少杰 张雪峰 郑军 周伟 周晓玉
新生儿转运（neonatal transport ，NT ）是危重新生儿救治中心（newborn care center ，NCC ） 的重要工作内容之一，目的是安全地将高危新生儿转运到NCC 的新生儿重症监护病房（neonatal intensive care unit, NICU ）进行救治，充分发挥优质卫生资源的作用。然而，转运过程中可能存在患儿病情变化和死亡的风险，要实现安全、快速地转运，必须规范和优化NT 工作，以达到降低新生儿死亡率的目的［1-5］。因此，结合近几年转运工作的新进展新经验，本指南对2013年版《中国新生儿转运指南》进行更新和完善，以供新生儿医师参考［6］。
1 建立区域性新生儿转运网络(regional neonatal transport network，RNTN)
RNTN 是由区域内不同等级的NCC 和相关医疗保健机构组成，以NCC 为中心，集转运、救治、研究和
培训为一体的特殊医疗服务系统［1-4］
。网络关系见图1。
1.1 较高等级的RNTN 可包含较其低等级的RNTN 。后者可依次作为前者的分系统或子系统，既参与整个系统的运作，又组织各自局部系统的运作。NCC 应遵照其层级所定义的医护服务条件和能力接收新生儿，一般病情患儿提倡按NCC 等级逐级实施转运，特殊病情患儿可以根据需要越级实施转运［6-7］。
1.2 确定RNTN 的范围应以“适宜、就近”为原则，在行政区划的基础上兼顾地方就医习惯和地理距离。有条件情况下，同一区域可同时有多个RNTN 提供服务；不要求RNTN 中NCC 与转出医疗机构之间是专属关
系，可允许与其他RNTN 之间有交互联系 ［1］
。
1.3 RNTN 所服务区域的大小受其层级限制，结合地理形态、人口密度、气候条件、区域经济、医保支付和可提供适当服务的NCC 数量等综合考虑。采用救护车转运，RNTN 服务半径一般以200～400 km 为宜，除确认患儿病情许可且必须转运外，超出此范围应选用其他更高速的交通工具。
1.4 用RNTN 采用“综合、主动、全程、立体型”技术服务模式为宜［3-8］。业务内容应为涵盖高危儿转运救治、人员培训和科学研究的全方位服务，转运形式以NCC 接回患儿的主动转运为主，转运的服务范围应包括产房待产、新生儿转运和宫内转运，转运途径应逐步拓展为陆路、航空和水路结合的立体型交通网。2 NT 的队伍建设
2.1 NT 机构 NCC 设转运服务台，有条件的应设立
基金项目：国家卫生和计划生育委员会妇幼司，联合国儿童基金会（CHINA-UNICEF501MCH ）通讯作者：封志纯（Email ：zhjfengzc@https://www.360docs.net/doc/bb2958480.html, ）
图1 区域性新生儿转运网络示意图
注：NCC ：新生儿救治中心（newborn care center ）
转运服务处。其职能主要是转运组织管理和质量控制。
2.1.1 预备管理 转运车辆、设备和药品等由转运处统一管理，应每天检查物品完备完好情况。车辆设备应做好定期保养，发现故障隐患应及时维修，使其时刻处于良好备用状态。
2.1.2 过程管理 实行24小时值班制，及时合理调度车辆和人员。实行转运人员亲笔签到制度，以督导及时出发。与转运任务中相关人员保持随时联系以准确掌握动态。
2.1.3 质量控制 实行全程督导，登记转运工作各环节信息数据，并录入数据库，定期分析总结评估。及时反馈被转运患儿信息，征集RNTN内各协作单位对转运工作的意见，以利持续改进。
2.2 转运人员
2.2.1 NCC应设立专门的新生儿转运队伍，由新生儿科医师、护士和司机组成转运小组。转运小组的数量以保证转运工作的及时和顺利完成为原则，依区域内转运工作量而确定。
2.2.2 医师在转运小组中应起主导作用，是转运组织者和决策者［9-11］。转运医生和护士应接受专业化的培训，不但要有丰富的专业知识和技能，还应具备良好的团队组织、协调和沟通能力。
2.2.3 转运医师和护士必须掌握以下技术：①熟练掌握新生儿复苏技术；②能识别潜在的呼吸衰竭，掌握气管插管和T-组合复苏器的使用技术；③熟练掌握转运呼吸机的使用与管理；④能熟练建立周围静脉通道；
⑤能识别早期休克征象，掌握纠酸、扩容等技术；⑥能正确处理气漏、窒息、发绀、惊厥、低血糖、发热、冻伤、呕吐、腹泻、脱水、心律失常等常见问题；⑦能熟练掌握儿科急救用药的剂量和方法；⑧掌握转运所需监护、治疗仪器的应用和数据评估［10］。
2.3 装备
2.3.1 交通工具 在目前条件下以转运救护车为主，每个NCC应配备1台以上装备完善的新生儿转运专用救护车。有条件的可选择直升机或固定翼飞机作为转运工具实现更快速、长距离航空转运［12-13］。
2.3.2 仪器配置 转运基本设备应配置在转运车上（表1）［14］。省级及以上NCC最好能配置一氧化氮（NO）治疗仪、便携式血气分析仪、亚低温治疗和体外膜肺氧合（ECMO）设备，以备需要时使用。
2.3.3 药物配置 应配置基本的急救药物（表1）［10］，根据患儿的不同病情或转出医院的要求，还应配备特需的药物。
表1 危重新生儿转运推荐的转运设备和药物基本配置
转运设备
药物配置
基本设备便携设备
转运暖箱喉镜及各型号镜片5%、10%葡萄糖注射液转运呼吸机气管导管生理盐水注射液
心电监护仪吸痰管和胃管盐酸肾上腺素
脉搏氧监护仪吸氧管5% 碳酸氢钠
微量血糖仪复苏囊及各型号面罩硫酸阿托品
氧气筒（大）输液器多巴胺
负压吸引器静脉注射针利多卡因
便携氧气瓶胸腔闭式引流材料呋塞米
输液泵备用电池甘露醇
T-组合复苏器听诊器苯巴比妥钠注射液
急救箱固定胶带肝素钠
空氧混合仪体温计无菌注射用水
无菌手套皮肤消毒制剂
吸氧头罩或面罩
喉罩
2.3.4 通讯 转运服务台（处）最少应设两条专线电话和1部移动电话，24小时值班接收转运信息。转运医护人员分别配置移动电话1部，保证信息联络通畅。可尝试利用互联网和物联网的转诊平台。
3 RNTN业务管理
3.1 规章制度
3.1.1 调度 各转运小组的医师、护士和司机应随时待命，保证通讯设备通畅，接到转运通知后应尽快出发。
3.1.2 登记 设新生儿转运出车登记本、新生儿转运病情简介表和新生儿转运途中观察表，分别由调度和转运人员及时填写，作为转运档案和病史用于评价转运小组的工作。
3.1.3 培训 转运队员必须接受专门的培训。除培训新生儿专科技能和转运对患儿的生理影响外，还应包括每个转运队员的职责、组织协调和沟通能力及相关设备在不同环境条件下的使用与维护等相关知识。
3.2 转运决策与知情同意
3.2.1 转运指征 以实现分级诊疗为原则，依据NCC 技术能力制定各层级NCC的转运指征。指征过严或过宽均不利于新生儿患儿的救治，应尽量保证每一个患儿都得到适宜的医疗护理服务。
3.2.2 鼓励实施宫内转运，将具有妊娠高危因素的孕妇转运至同一或附近医疗机构设有NCC的高危孕产妇抢救中心进行分娩［1-5］。妊娠高危因素主要包括：①孕妇年龄﹤16岁或﹥35岁；②孕龄﹤34周可能发生早产者；③既往有异常妊娠史者；④各种妊娠并发症；
⑤产前诊断胎儿先天畸形出生后需外科手术者；⑥可能发生分娩异常者；⑦胎盘功能不全；⑧妊娠期接触过大量放射线、化学毒物或服用过对胎儿有影响的药物者；⑨盆腔肿瘤或曾有过手术史者。
3.2.3 转运前应充分评估转运的风险，但原则上应创造条件积极转运。转运决策需由转出医疗机构主管医师和接收NCC专科医师共同商定，并且最终应由接收NCC主管医师决定，包括最终作出取消转运的决定。
3.2.4 转运前应将患儿的病情、转运的必要性、潜在风险、转运和治疗费用告知家属，获取患儿父母的知情同意和合作，并在知情同意书上签字。家属有决定是否转运及向何处转运的权力。紧急情况下，为抢救患儿的生命，在法定监护人或被授权人无法及时签字的情况下，可由医疗机构法人或者授权的负责人签字。
4 RNTN运作
4.1 转运前准备
4.1.1 转出医疗机构的准备工作 符合转运指征者，由转出医疗机构主管医师向拟转入NCC提出转运的请求，并负责完成以下工作：①保持与拟转入NCC联系畅通；②填写新生儿转运单；③告知家长转运的必要性，在转运途中患儿可能发生的危险，指导家长签署转运同意书；④指导家长做经费准备；⑤再次通知拟转入NCC，正式启动转运程序；⑥在转运队伍到达之前，对患儿进行初步复苏和急救，稳定病情。
4.1.2 转运人员的准备工作 ①转运医护人员应尽快熟悉患儿的产前、产时情况及诊治过程，评估目前的整体状况，进行危重评分，填写评分表格。②如需要，应积极进行转运前急救，处理方法参考STABLE程序［15-16］。S（sugar），注意维持血糖稳定：可足跟采血，应用快速血糖仪检测，确保患儿血糖维持在2.6～7.0 mmol/L。T（temperature），保持体温稳定：确保患儿的体温维持在36.5～37.2℃，在做各项操作及抢救时都应注意保暖，但也要防止过热。A（assisted breathing），保证呼吸道通畅：清除患儿呼吸道内的分泌物，视病情需要给氧，必要时行气管插管维持有效的通气，此时应适当放宽气管插管的指征。B（blood pressure），维持血压稳定：监测患儿的血压，心率及血氧饱和度，血压偏低时可使用生理盐水扩容，也可应用多巴胺及多巴酚丁胺维持血压。L（lab works），注意监测患儿血气指标，根据结果进行纠酸和补液，确保水、电解质及酸碱平衡；如果血常规提示感染应尽早给予抗生素。E（ emotional support），情感支持：由医师向患儿的法定监护人讲明目前患儿病情及转运途中可能会发生的各种意外情况，稳定家属情绪，使其主动配合。
4.1.3 对未能转运至高级NCC的高危产妇，转运人员要提前到达转出医疗机构，积极配合转出医疗机构的产科医师、儿科医师到产房或手术室待产。患儿娩出后，视病情决定是否需要转运。
4.2 转运途中处理
4.2.1 途中病情的观察和护理 应确保患儿的生命安全，注意预防各种“过低症”，如低体温、低血糖、低氧血症和低血压等［10,14］，重点应注意以下问题。①将患儿置于转运暖箱中保暖，注意锁定暖箱的箱轮，以减少途中颠簸对患儿脑部血流的影响。在车厢空调有效的环境里，也可以由转运护士将患儿抱在怀中，这种方法不仅可以减少震动的影响，还能起到保暖的作用。②注意体位，防止颈部过伸或过曲，保持呼吸道通畅，防止呕吐和误吸。③连接监护仪，加强对体温、呼吸、脉搏、经皮血氧饱和度、血压、肤色、输液情况的观察。④如需机械通气，推荐使用T-组合复苏器或转运呼吸机，注意防止脱管和气胸等并发症。⑤控制惊厥、纠正酸中毒、低血糖等，维持途中患儿内环境稳定。⑥途中如果出现病情变化，应积极组织抢救，如有必要应及时按交通规则妥善停驶车辆。同时与NCC取得联络,通知NICU值班人员做好各方面的抢救与会诊准备。
4.2.2 填写转运途中记录单 转运人员必须填写完整
的转运记录单，内容包括途中患儿的一般情况、生命体征、监测指标、接受的治疗、突发事件及处理措施。
4.2.3 途中安全保障 在转运途中，必须避免救护车发生交通事故，一般需要做到以下几点：①注意救护车的定期维护；②挑选经验丰富的司机并合理安排，避免疲劳驾驶和违章开车，特殊情况下需鸣笛超车或行驶应急车道；③强化医护人员的安全意识，每次转运都应系好安全带；④保证车内急救设备（如暖箱、监护仪、氧气管等）的固定和安全保护。
4.3 到达接诊单位后的工作
4.3.1 患儿到达后，应由绿色通道直接入住NICU，NICU值班人员需按照先稳定患儿病情，再办理住院手续的程序进行。转运人员与NICU值班人员应全面交接患儿情况。
4.3.2 NICU值班人员对患儿进行必要的处置，包括危重评分，进一步详细询问病史，完成各种知情同意书的告知并签字。待患儿病情基本稳定后，协助监护人完成入院手续。
4.3.3 转运人员详细检查已使用过的转运设备，补充必要的急救用品，完毕后将转运设备放回转运处，以备下一次使用。
5 转运的评估与质控［1，17］
5.1 评估
5.1.1 转运时间 即转运所需的所有时间，主要包括：
①准备时间：即转运队员接到转运通知到出发的时间；
②稳定时间：从抵达转出医疗机构到离开的时间，其受患儿病情严重程度和必须采取的医疗措施的影响；
③运送时间：医院间转运所需时间，主要取决于距离、交通状况。
5.1.2 转运规范程度 转运各环节执行管理规范的情况和资料的完整准确性。
5.1.3 转运有效性 通过转运前后的危重度评分以及转运途中的病死率作出评估。
5.1.4 转运满意度 可通过对患儿家属的满意度调查及转出医疗机构接受反馈表后的反应作出评估。
5.2 质量监督
5.2.1 RNTN应制定转运的质控标准以保证转运质量。
5.2.2 转运督导每月1次，主要审查：①转运时间（特别是准备时间）、转运前的处理、转运日志记录是否完整准确（包括新生儿转运单、转运途中记录单、新生儿危重评分表、转运患儿信息反馈单）及家属满意度等，并通报督导结果；②核查转运设备，评估和考核转运队员，重点考察转运队员独立实施重症患儿转运的能力和意识。
5.2.3 建立转运患儿资料库①定期对转运资料进行总结分析，特别是对转运至NCC新生儿的数量、病死率及对患儿预后有严重影响的主要合并症包括Ⅲ级以上的脑室内出血（IVH）、中至重度的支气管肺发育不良（BPD）、坏死性小肠结肠炎（NEC）和Ⅲ期以上的早产儿视网膜病（ROP）作重点分析，以达到提高危重新生儿救治水平的目的。②进行年度总结，不断优化RNTN的运行。
5.3 反馈工作
5.3.1 患儿出院后应向转出医疗机构反馈患儿的诊疗情况和治疗效果。将出院记录及信息反馈单交至转运服务台（处）登记、录入，并把反馈单寄回转出医疗机构。
5.3.2 召开转运网络工作年会，通过学术交流和信息反馈，普及围产医学和新生儿医学知识，带动整个区域内新生儿医学的进步。
本指南执笔专家：孔祥永（陆军总医院附属八一儿童医院），封志纯（陆军总医院附属八一儿童医院），李秋平（陆军总医院附属八一儿童医院）
参加本指南讨论的专家（按姓氏拼音排序）：常立文（华中科技大学同济医学院附属同济医院）；陈超（复旦大学附属儿科医院）；程秀永（郑州大学第一附属医院）；丁国芳（北京协和医院）；冯琪（北京大学第一医院）；封志纯（陆军总医院附属八一儿童医院）；付雪梅（深圳市儿童医院）；高喜容（湖南省儿童医院）；何少茹（南方医科大学附属广东省人民医院）；何振娟（上海交通大学医学院附属新华医院）；孔祥永（陆军总医院附属八一儿童医院）；李莉（首都儿科研究所附属儿童医院）；李秋平（陆军总医院附属八一儿童医院）；李杨方（昆明市儿童医院）；李占魁（西北妇女儿童医院）；林新祝（福建省厦门市妇幼保健院）；林振浪（温州医科大学附属第二医院、育英儿童医院）；刘翠青（河北省儿童医院）；刘俐（西安交通大学第一附属医院）；刘玲（贵阳市妇幼保健院）；
卢宪梅（山东大学齐鲁医院）；毛健（中国医科大学盛京医院）；母得志（四川大学华西第二医院）；史源（第三军医大学第三附属医院）；孙建华（上海交通大学医学院附属上海儿童医学中心）；童笑梅（北京大学第三医院）；王斌（南方医科大学珠江医院）；伍佰祥（香港中文大学威尔斯亲王医院）；夏世文（湖北省妇幼保健院）；严超英（吉林大学第一医院）；杨传忠（深圳市妇幼保健院）；杨杰（广东省妇幼保健院）；姚建宏（山西省儿童医院）；俞惠民（浙江大学医学院附属儿童医院）；岳少杰（中南大学湘雅医院）；张雪峰（解放军第三〇二医院）；郑军（天津市中心妇产科医院）；周伟（广州市妇女儿童医疗中心）；周晓玉（南京医科大学附属儿童医院）
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（收稿日期：2017-08-01）
（本文编辑：李醒 李磊）
国电集团双提升工作方案
国电集团双提升工作方案 篇一：“双提升”学习中的一些心得体会 “双提升”学习中的一些心得体会集团公司启动基建期“双提升”活动以来，筹建处工程部全面贯彻落实活动指导思想，以对标管理为抓手，分析基建期常见问题做好预防；以收集各专业意见想法为切入点，多次组织专题学习讨论。作为一名刚来筹建处不久的工程部成员，在“双提升”学习的过程中受益匪浅、收获颇丰，针对热控基建工作的几个重点内容，有一些心得体会与大家分享。 一、优化热控设计方案，合理控制造价 树立价值创造理念是“双提升”工作的一个核心内容，基建项目创造价值、取得效益的一个重要保证是将工程造价控制在投资限额内。工程造价的控制作为工程建设科学管理的重要组成部分，它贯穿于建设项目的决策、设计、施工、竣工验收等全过程。许多基建实例告诉我们：好的设计方案能明显降低工程造价，提升价值创造竞争能力。因此，优化热控设计方案是控制专业工程造价的一个重要因素。热控设计优化点多面广，东郊项目的热控范围不仅包含机、电、炉三大主机本体以及水、煤、灰等辅助车间的控制系统和附属设备，还与全厂闭路电视监视、门禁系统、火灾报警及自动消防、MIS、SIS等子系统共同构建形成一套基于现场总线
的数字化电厂网络。此方案的目的是从生产过程全局出发，在综合运用计算机、信息、自动化技术以及现代管理技术的基础上，将控制、检测、优化、调度、管理、经营和决策集于一体，增强企业适应竞争能力的同时节省投资，从而控制工程造价。 理想总是美好的，它的实现需要一个长期持续、不断改进的过程，热控优化设计可以在基建期的任何阶段来实现。从设计阶段的网络格局布置，到施工阶段的工艺仪表要求，再到调试阶段的控制策略制定，每一条电缆走向、每一台设备安装、每一组逻辑控制都需要热控人员对设计方案进行细致负责的优化改进，热控设计优化贯彻始终。 二、加强热控招投标管理，选好技术装备 招标工作的开展是电力建设的前提所在，大到施工单位的承包，小到单体设备的选型，都为后续各项施工作业的执行提供了必要的环境支持与工作要求，同时也是保障建设单位和投标企业经济利益合理实现的重要方式。过高的招标成本会增加建设压力，成本过低就很可能降低工程质量，相比其他专业，基建期的热控设备招标具有项目复杂、更新换代快、受工艺制约多、交货周期短等特点。 具体来说，基建现场除了热控专业本身订购的热控设备外，随辅机主体设备也配有大量的热控附属设备，由于一些
玻璃转运制度
玻璃转运搬运安全管理规定 1、总则 1.1为规范公司生产过程中的玻璃转运、搬运作业流程,保障生产顺利进行，保护作业人员生命安全及公司财产不受损失，特制定本规定。 1.2本规定根据公司各工序生产特点的实际情况而制定。 1.3本规定适用于xx公司。 2、玻璃转运 2.1玻璃转运流程 2.1.1用安全带将玻璃与玻璃架固定； 2.1.2将手动叉车插入玻璃架底部，叉车必须插入根部； 2.1.3起升手动叉车； 2.1.4转运到指定位置，降下手动叉车后将其拉出； 2.1.5解开安全带，并放在指定位置。 2.2玻璃转运过程中的注意事项 2.2.1使用叉车转运玻璃之前必须仔细检查叉车的性能，严禁使用正在检修或存在质量问题和故障的叉车。 2.2.2转运A型、L型架上玻璃前，先观察通道是否畅通，玻璃是否破裂或摆放是否合理，否则严禁转运。 2.2.3安全带使用前要检查安全带是否完好无损，磨损严重、有明显划痕的等不符合安全要求的严禁使用。 2.2.4用叉车转运玻璃或玻璃包（箱），无论距离长短，必须系安全带。 2.2.5如果玻璃架没有挂钩，必须将安全带的挂钩与挂钩固定，严禁将安全带与手动叉车固定。 2.2.6玻璃高度超过1.5米（含1.5米），打安全带要两个人共同完成。两个人必须分别站在玻璃两侧，分别持安全带两端共同用力，将安全带甩到玻璃上。严禁独自一人对高度超过1.5米（含1.5米）的玻璃打安全带。 2.2.7打安全带时要把玻璃和架子捆绑在一起，系牢后必须检查安全带是否系好、有效。打好安全带后，要将剩余的安全带系在架子上，避免在转运时过长的安全带卷入叉车车轮内，造成安全带断裂。
2.2.8严禁在打安全带之前和打安全带的过程中，将手动叉车插入玻璃架底部或起升手动叉车。 2.2.9严禁在安全带未打牢的情况下，起升手动叉车。 2.2.10转运未磨边的玻璃时，安全带必须有防割套，并且防割套要放在玻璃的棱角处。 2.2.11转运玻璃高度超过1.5米（含1.5米），必须打两条安全带，并且转运人员必须规范佩戴安全帽。 2.2.12转运玻璃长度超过2.5米（含2.5米），必须打两条安全带。 2.2.13玻璃架上有两列或两列以上玻璃时，必须打两根或两根以上安全带，确保全部玻璃在安全带有效捆绑范围内。 2.2.14转运玻璃严禁歪拉斜插，严禁人站在架子上配重。 当玻璃架一侧有玻璃另一侧无玻璃（或一侧玻璃较多，另一侧玻璃较少）时，叉车应从2.2.15有玻璃一侧（或玻璃较多的一侧）插入玻璃架。 2.2.16手动叉车要叉在玻璃架上玻璃重心位置，保证架子在叉车上平稳放置，玻璃架子离地面的高度必须小于40毫米，叉车必须插到玻璃架根部。 2.2.17手动叉车转运玻璃时至少要两个人，其中一人推玻璃，另外一人控制手动叉车。严禁独自一人转运玻璃。转运过程中，仔细观察运行通道，防止碰撞其它物品。 2.2.18如果转运过程中出现玻璃架滑倒或玻璃撞碎等意外情况，转运人员必须立即跳离，严禁抢救玻璃，以确保人身安全。 2.2.19转运玻璃过程中，推玻璃的人员严禁站在玻璃的正中央，必须站在玻璃的两则，并且要佩戴手套。推未磨边的玻璃要佩戴皮手套，推其他玻璃要佩戴线手套。 2.2.20转运玻璃过程中，推玻璃的人员若发现自己这一侧无玻璃，严禁推另一侧的玻璃，必须将受力点放在玻璃架子上。 2.2.21转运玻璃过程中，控制手动叉车的人员，严禁背对手动叉车拉玻璃。 2.2.22转运玻璃过程中，对于地面不同部分交接处的小台阶或地沟盖板处要尽量绕行通过，必须通过时要缓行，防止玻璃向前倾倒。 2.2.23玻璃运送到位，协助转运人员远离玻璃架后，缓慢放下叉车，避免下降过快发生意外。并且必须先抽出叉车，最后解下安全带。 2.2.24玻璃转运后必须放在指定的位置，严禁挤占通道。并且玻璃的尖角异型处要有明显的标识，防止人员划伤。 2.2.25在库区内转运玻璃时，要防止叉车的叉子长于玻璃架的宽度，在起升叉车时将相
2017年作风建设查摆问题清单及整改措施(人社局)
2017年作风建设查摆问题清单及整改措施（人社局） 进入查摆问题阶段以来，县人社局严格按照实施方案的要求，通过发放征求意见函，召开座谈会，设立意见箱，公布举报电话等形式，集中查找“五症”问题。通过认真细致地归纳梳理，我们主要存在以下几个方面的问题和不足： 一、政策理论水平不高、业务知识和工作能力不强。 理论与业务知识的学习不够深入、全面、系统，尤其是关于全县的发展战略、重点工作、方针政策学习不够，理解不到位。具体表现在：学习意识不强、学习氛围不浓、学习效果不好，缺乏自觉性、主动性。在理论知识学习上由于平时日常工作繁重，放松了自我学习，不注重知识更新，学习流于形式，浅尝辄止;在业务知识、工作能力的学习培养上，只停留在听过、学过、看过，不深入透彻，缺乏完整性、系统性和前瞻性，不能很好的满足工作需要。 二、人员素质参差不齐、工作不能同步开展。 局机关工作人员虽然在总体上精神面貌良好、纪律观念较强、服务态度端正、工作积极性较高，但是具体到个人，由于工作性质、工作经验、认识水平的差异，造成了工作能力的参差不齐，影响了整体工作的同步开展和工作质量。
三、主动服务意识不强、工作效率不高。 大部分工作人员都有为基层、为群众、为领导服务的观念和意识，并能做到始终把工作放在首位，从大局出发，努力做好本职工作，不存在门难进、脸难看、话难听的情况，但是主动服务、及时服务意识不够，责任感不强，对服务对象特别是基层群众不够热情;只对本职工作负责，对领导交办的其它事项有着畏难思想，存在被动工作的情况;统筹能力差，不能合理地安排工作任务和工作时间，存在忙乱无绪现象，工作效率不高。 四、工作标准不高，工作要求不严。 实际工作中，往往满足现状，把领导不批评作为自己工作的标准，对自己不能高标准严要求，存在畏难情绪，缺乏精益求精的工作劲头，工作上缺乏主动性和创造性，满足于应付本职，不求有功，但求无过的思想严重。 整改方案 为切实转变工作作风，提高行政效能，推进各项工作科学发展，按照县委县政府机关作风建设会议精神要求并结合我局实际，从今年9月开始至10月底，在我局全面开展机关作风建设工作。现提出如下实施方案： 一、机关作风建设的指导思想和主要目标
2020年全民阅读活动方案
2020年全民阅读活动方案 为深入贯彻 ___新时代 ___社会主义思想和党的十九大精神，认真落实《公共图书馆法》，激发全民读书热情，提高全民思想道德素质和科学文化水平，提升我区城市文化内涵，形成“爱读书、读好书、善读书”的新风尚。2020年4月23日是第24个“世界图书和版权日”，根据中国图书馆学会、国家图书馆共同开展4˙23全民阅读活动安排，结合我馆实际，现决定广泛开展“三秦书月·书香杨凌”全民阅读活动，具体实施方案如下。 深入开展内容丰富、形式多样的系列全民阅读活动，增强文化自觉、文化自信和文化担当。围绕“读经典学新知链接美好生活”的主题，倡导全民阅读，传播阅读理念，引领阅读风尚，共建“书香杨凌”，传播弘扬 ___社会主义文化，培育践行社会主义核心价值观，激发全社会创新创造活力的时代召唤。 读经典学新知开创美好生活 2020年“三秦书月·书香杨凌”活动时间为4月23日至5月22日。全民阅读活动将全年持续开展，努力做到常态化。 开展数字资源阅读，方便了读者，节省了读者时间，让更多读者通过信息化手段享受阅读快乐。4月23日在区图书馆门前开展数字
资源阅读体验推广，指导读者使用手机扫描下载歌德电子借阅机客户端，下载自己喜爱的图书。同时现场开展XX区移动图书馆推介宣传，指导读者使用手机、电脑登录XX区移动图书馆，享受数字资源服务，体验数字阅读乐趣。 时间：4月23日全天 地点：区图书馆门前广场 区图书馆举办读书分享。由读者本人向大家推荐或朗读自己喜爱的一本书籍，并畅谈阅读体会，说出自己新感受，也可以是对这部作品的评价，其他读者点评，互相交流分享阅读的快乐。通过阅读分享，将这些感人的文字传递给其他读者，进一步营造“多读书、好读书、读好书”的良好社会风尚和全民浓厚的读书学习氛围。 时间：4月23日下午 地点：区图书馆会议室 区图书馆开展经典人物竞猜、诗词朗诵、文学知识竞赛、基础文学知识普及、书香卡片等活动。引导和鼓励全民走进图书馆，与书为友，养成多读书、读好书的良好习惯。
新生儿转运制度及实施细则
新生儿转运制度及实施细则 一、为适应新形式下对危重新生儿转运要求，提高危重新生儿转运安全性及抢救成功率，提高我院新生儿专业辐射力及影响力，参考XX 儿童医院120急救转运管理制度，结合新生儿转运特点，制定新生儿内科/NICU 新生儿转运制度。 二、成立新生儿病区“新生儿转运”管理小组 组长： 副组长： 成员：医疗组： 护理组： 三、出诊医生接到转运电话后，详细询问患儿一般情况（姓名、性别、日龄、孕周）、转诊原因及目前患儿病情情况，并评估、解释、记录，告知对方转运风险及相关费用。 四、通知护士、司机，启动转运程序，药、物、设备检查齐全；根据病情确定出诊时应配备的特殊抢救器械及药物，3分钟内出发。120转运电话要求保持24小时畅通，保障与对方电话联系； 五、到达目的医院首先听取当地医生病情介绍；检查患儿情况，再次评估患儿病情，是否适合转运；将患儿病情及评估结果告知家长，说明风险，签订转运同意书，1-2名家长随车。 六、不适合转运的患儿向家人仔细解释，家人理解后签署拒绝转运；特殊病人，如转运风险较大，或与当地医院有潜在医疗纠纷者，应及时上报李振光科主任或院总值班。
七、转运途中根据病情积极采取相应治疗及护理措施；转入NICU患儿需提前半小时电话通知NICU病区值班医护人员，告知患儿病情，准备抢救物品及器材；如需外科会诊，提前联系相应科室做好会诊工作；如需辅助科室检查，提前与相应辅助科室电话联系。 八、抵达我院后，转运医护人员护送患儿直接入NICU，向接诊医师交代病情，认真填写相关医疗文件，并签字确认。 九、转运护士带领患儿家人办理相关入院手续；请家长保持电话畅通，如有特殊情况会及时联系。 十、吴宏伟副主任医师、郝祥梅护士长作为新生儿转运直接责任人，执行日常转运运转及培训工作，每季度对院前急救人员进行一次院前急救知识培训并有相应的考核记录，院前急救质量标准为100分，合格为90分，合格率要求为100%； 十一、120车由专人（王妍妍）负责监管，每两周对120车进行专项检查1次，护士长每月对120车跟踪检查1次。 十二、120车载仪器设备、物品、药品严格执行“五定”制度（定人保管，定时核对，定点放置，定量配置，定期消毒），每天由120 班护士负责，保证设备功能良好、抢救药品齐全。交接班并记录，发现问题及时解决。 十三、王妍妍护师负责每季度新生儿转运总结，总结转运过程中存在的问题，及时发现潜在风险，组织科内讨论并改进，有相应讨论记录。十四、以上制度及流程由科务会组织讨论制定，并上报院医务科。
全民阅读活动方案
全民阅读活动方案 一、宗旨 为了隆重庆祝建国六十周年，培养全国三亿多少年儿童良好的阅读习惯，中国图书馆学会策划开展“全国少年儿童阅读年”活动，旨在贯彻落实党中央、国务院加强未成年人思想道德教育的精神，实施《全民科学素质行动计划纲要》，提高少年儿童的科学文化素质，为保障农村留守儿童和农民工子弟的基本文化权益提供服务。 二、主题：让我们在阅读中一起成长 三、活动时间：20XX年4月—20XX年4月 四、主办机构 指导部门：中宣部、中央文明办、新闻出版总署、文化部、教育部、广电总局、总政宣传部、全国总工会、全国妇联、共青团中央，全国知识工程领导小组 支持单位：文化部全国文化信息资源建设管理中心等。 主办单位：中国图书馆学会。 承办单位：中国图书馆学会少年儿童图书馆专业委员会。 协办单位：中国图书馆学会推荐书目委员会。 五、组织机构 活动组织委员会包括策划协调组、运作统筹组、公关宣传组和国际交流组。 六、活动对象：少年儿童、家长、教师 七、活动内容 （一）1-3月，预备会，南宁。
（二）4月，启动仪式和少年儿童阅读高层论坛，天津市少年儿童图书馆。（三）6月，重点展示：城市少年儿童阅读调查报告、少年儿童阅读讲坛、羊城青少年‘照亮明天’阅读计划、流动图书到乡镇、青少年心理咨询，公布“影响60年三代人的少年儿童读物”备选书目，举办备选书目展，广州市少年儿童图书馆。 （四）9月，主题阅读：“为祖国喝彩——全国少年儿童科普作品成果展暨建国六十年优秀少儿科普图书展”，重庆市少年儿童图书馆。 （五）3-12月，少年儿童阅读活动调查，湖南省少年儿童图书馆。 （六）3-8月，全国少年儿童快乐阅读大赛，上海少年儿童图书馆、天津少年儿童图书馆。 （七）2-8月，全国少年儿童创意漫画大赛，天津市少年儿童图书馆。 （九）3-9月，全国少年儿童校园剧大赛，沈阳市少年儿童图书馆。 （十）3-10月，“童心沐书香阅读同分享”主题系列，首都图书馆；故事大王赛，重庆、武汉市少年儿童图书馆；班级读书会，长春市少年儿童图书馆；诵读比赛，大连市少年儿童图书馆。 （十一）3-8月，厦门、兰州、杭州、温州、绍兴、金华等各少儿图书馆举办多姿多彩的创新阅读活动。 （十二）4月，德国专家来华作“儿童阅读在德国”报告；8月，赴德，中德“图书馆与阅读”论坛。 （十三）3-12月，“阅读接力”活动，各个图书馆向贫困地区中小学和农民工子弟小学送书捐书。 （十五）3月开始，“全国少年儿童阅读年”网站启动，合肥市少年儿童图书
危重新生儿转运制度
危重新生儿转运制度 一、我国新生儿转运标准指征《实用新生儿学》 1、早产儿低出生体重儿:出生体重〈250０g或胎龄<36周; 2、呼吸窘迫:不论何种呼吸道疾患,有下列情况之一者:FｉＯ2＞０。４仍缺氧者;需机械呼吸者;呼吸道有梗阻症状者;反复呼吸暂停者。 3、循环衰竭:血压低,少尿,皮肤充盈不佳者。 4、窒息后:神经系统异常(肌张力低、抽搐、抑制状态);酸中毒难以纠正;低血糖、低血钙等代谢紊乱。 ５、外科疾患:膈疝,气管食管瘘,胃肠道畸形等。 6、产伤。 7、先天性心脏病。 ８、反复抽搐,经处理抽搐仍持续24h以上不能缓解者、 ９、昏迷患儿,弹足底５次无反应。 10、体温≤30℃或＞４1℃ 11、其她:母糖尿病;新生儿溶血病;宫内发育迟缓;出血性疾病;严重感染等。还有其她需要监护治疗得高危儿。 二、新生儿危重病例单项指标 凡符合下列指标一项或以上者可确诊为新生儿危重病例１、需行气管插管机械辅助呼吸者或反复呼吸暂停对刺激无反应者、 2、严重心律紊乱,如阵发性室上性心动过速合并心力衰竭、心房扑动与心房纤颤、阵发性室性心动过速、心室扑动与纤颤、房室传导阻滞(Ⅱ度Ⅱ型以上)、心室内传导阻滞(双束支以上)。 ３、弥漫性血管内凝血者、 4、硬肿面积≥７0％、
5、有换血指征得高胆红素血症。 ６、出生体重≤800克。 三、转运前得处理及判断 1、选择一个就近、技术力量雄厚得上级医院,及时通知上级医院进行转运。 2、转运前应积极治疗、密切监护与稳定患儿得体内环境,不能认为患儿马上要被转运而不闻不问、 3、转运前应对患儿得下列状态作出判断 (1)心血管功能:有无心力衰竭,什么原因引起?如有心衰则限制入液量,选用利尿剂及地高辛。皮肤灌注不好者,分析原因:失血？严重感染？心功能不全？酸碱紊乱？采取相应得措施,用多巴胺、碳酸氢钠或机械呼吸等措施、若有严重心律失常,予相应药物治疗。 (2)肺部情况:呼吸功能如何(结合体格检查及血气分析),需否气 管插管？如存在缺氧,青紫应调整FiＯ2,做持续气道正压(CＰAP)呼吸,若已做机械通气则调整呼吸器参数,并应了解有无气胸存在,作相应处理。 (3)了解体温及环境温度。 (4)了解生化/代谢状态:如低血糖、酸中毒、低钠血症。低血糖,应迅速纠正,酸中毒者纠正至pH≥7、2低钠血症应逐渐纠正。 (５)有无重度细菌感染:根据病史、体检、血白细胞计数及等检查分析细菌感染得可能性,若考虑有细菌感染即应抽血培养,并开始抗生素治疗。 (6)了解中枢神经系统情况:就是否过度兴奋或抑制,有无颅内出血？如有惊厥注射苯巴比妥、 (7)有无外科疾患。 四、制定规范转诊同意书及转运情况介绍 1、转诊前要填写转诊记录单:包括病史、辅助检查结果与治
组织系统“双提升工程”活动实施方案【可编辑版】
组织系统“双提升工程”活动实施方案 组织系统“双提升工程”活动实施方案 为深入推进“讲党性、重品行、作表率”和“双争双建”活动，努力实现“三服务、两满意”的目标，县委组织部研究决定，在全县组织系统实施以提升素质能力、提升作风形象为主要内容的“双提升工程”，特制定本实施方案。 一、总体要求 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以深入开展“讲、重、作”、“双争双建”活动为统揽，立足于提高组织工作科学化水平，全面加强组工干部队伍建设，着力解决在素质能力、作风形象等方面存在的问题，着力打造过硬组工干部队伍和模范部门，不断提升组织工作满意度、选人用人公信度和组工干部形象认可度，为“跨越赶超年”提供坚强组织保证。 二、主要内容 （一）切实加强组工干部思想政治建设 落实建设学习型政党的要求，加强理论武装和党性修养，引导组工干部切实增强政治意识、大局意识、责任意识，努力做到信念坚定、党性坚强、政治敏锐、纪律严明。 1、开展解放思想大讨论活动。组织广大组工干部进行解放思想大讨论活动，逐步实现“五破五立”，即破除“就组织工作抓组织工作”的思维定势，树立服务大局的责任意识；破除求稳怕乱的惯性模式，树立改革创新的进取意识；破除既有经验的思想束缚，树立超越自我的争先意识；破除自我封闭的思想禁锢，树立公开透明的开放意
识；破除管理指挥的习惯思维，树立以人为本的服务意识；努力使组工干部争当践行科学发展观的排头兵，把组织部门建设成为创新思维最活跃、创新动力最强劲、创新成果最显著的部门。 2、完善民主生活会制度。认真落实党的组织生活制度，丰富拓展民主生活会的内容和形式，县委组织部领导班子每年至少召开一次，党支部和党小组每半年至少召开一次。把党性分析作为民主生活会的主要内容，认真开展批评与自我批评，交流思想、修正错误、增进团结，不断加强党性修养。民主生活会结束后，要对意见建议进行梳理汇总，拿出改进措施并在下一次民主生活会上对整改情况进行说明。 3、坚持读书学习制度。在全县组织系统广泛开展以“日学一小时、月读一本书、季度一交流、年度一考试”为主要内容的“四个一”读书学习活动，引导组工干部多读书、善读书、读好书，把读书看报作为工作生活的重要内容。每周拿出不少于半天时间，采取指定书目讲评、精品课推介、领导专家大讲堂等方式进行集体学习，牢固树立重视学习、坚持学习、终身学习的理念，使学习成为一种追求、一种常态、一种习惯，努力掌握和运用科学的新思想、新知识、新经验。 （二）切实加强组工干部能力建设 把能力建设摆在更加突出位置，通过深入持久地培养、卓有成效地锻炼，切实提高组工干部科学谋划、辨才识德、组织协调、凝心聚力等能力，全面提升组织工作服务科学发展和自身科学发展的能力和水平。 1、建立组工干部论坛制度。论坛举办时间为每周五下午，部机关全体干部参加。每次安排1名组工干部担任“今日部长”，主持两大
2021年教师年度述职的报告
Don't pay too much attention to the looks of yourself and others, and your abilities are not written on your face. 勤学乐观天天向上（页眉可删） 教师年度述职的报告 一、思想政治方面 能够认真学习学习实践科学发展观，努力提高政治理论素养和思想水平。在思想上始终保持良好的思想品德，忠诚党的教育事业，以三个代表重要思想为指南开展教育教学工作，认真执行党的教育方针、路线，有强烈的事业心和责任感，以身作则、为人师表，努力提高教师应该具备的政治素质和道德品质。 二、组织工程中心的工作开展方面 本年度担任了装饰艺术设计工程中心主任，在完成上级有关部门和学校党委、行政交办的各项工作任务时，能够与本工程中心教师一起，团结一致，开拓进取，勇于创新。充分调动本中心师生的积极性，发挥他们的聪明才智，取得了出色的成绩。本中心本年度主要完成了一下工作内容： 1、圆满的组织了中国室内装饰协会的助理室内设计师的认证考试工作，有64名同学通过培训考试拿到了助理室内设计师证书 2、深入企业落实11级毕业生的顶岗实习及与就业工作
3、聘请企业的专业学者到我校讲学，这些讲座提高了学生的素质开阔了学生的眼界。(广州艺邦投资股份有限公司董事长，总设计师余静赣博士来我校讲学) 4、组织参加各类设计大赛(江苏省第八届室内装饰设计大赛、第八届中国国际室内设计双年展) 5、积极参加系部考察组，赴上海(张浦动漫谷、上海电影制片厂、上海世博会)等地、并学习其它企业单位的经验和做法，开阔了视野，提高了认识，为做好今后的教学工作打下了一定的基础。 6、组织艺术设计专业的社会培训工作目前申报的培训项目达到8个(现正在网上招生宣传) 7、参与设计实践项目(1、首届健雄杯大学生创新大赛展厅的策划设计2、健雄学院托福考试中心装修设计3、商贸系中加人才培训培训中心装饰设计4、健雄学院校园沙盘模型制作项目启动) 三、工作实绩方面 1.党建评估 按照系工作要求，系部分配给我一个非常艰巨而光荣的任务参与系部的`党建评估工作。
2017教师作风整顿查摆问题及整改措施
教师作风整顿查摆问题及整改措施通过学校召开了全校教师动员大会，组织教师学习“深入开展优作风抓落实工作实施方案”的相关文件，作为个人我及时对照标准，认真进行自查自摆，找准存在的问题，开展批评与自我批评，以便于克服缺点提高自己。 首先、不存在如下问题： 1、不存在言行与国家法律法规相违背、行为举止违反教育管理规定要求、违反社会公德和《教师职业道德规范》的有损教师形象行为。 2、不存在对学生在教育管理上运用语言粗俗、歧视、挖苦、侮辱、体罚和变相体罚学生的手段。 3、在实际工作中从来没有参与有偿家教，或动员、组织学生参加各种名目的家教班、补习班、提高班等。也没有向学生推销教辅教材和其它商品，索要或收受学生、家长财物的现象。 其次、存在的主要问题： 1、思想观念不够新颖，工作中存在老的思想观念。 2、开展批评与自我批评工作做得不够，思想上满足于不犯规、高度自我廉洁自律。； 3、政治学习觉悟性不高，对学习比较放松。除集中学习和完成规定要求外，平时比较强调客观原因或忙于工作事务，而放松对自己的学习要求。久而久之必将影响素质的提高，
影响到工作作风。 4、日常工作带头不够，平时安排的工作也不够抢先。 5、工作中创新意识不强。 6、教研力度不够，写作水平较低，不善于积累，业务水平有待提高，服务意识需进一步加强。 二、整改措施和今后努力的方向 通过教育学习，我将要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足，要按照要求来审视自己，规范自己，严格要求自己。 1、加强理论学习，不断提高业务素质 提高政治理论学习的积极性与主动性，不断的用政治理论知识指导自己的工作。“学海无涯，教无止境”，只有不断充电，才能维持教学的青春和活力。所以，我要积极学习，不断提升自己的业务能力。 2、积极参加学校组织的教学、教研工作 作为一名教师，不能满足现有的教研成果，除了自己要多写论文，还要参与日常的教学研究。教育教学是我们教师工作的首要任务。在日常教学中，我坚持切实做好课堂教学课前认真作好充分准备，精心设计教案，并结合本班的实际，灵活上好每一堂课。另外，授课后根据得失及时写些教后感、教学反思。同时，我还积极和同事沟通交流学习。
全民阅读活动实施方案
全民阅读活动实施方案 全民阅读有利于增进社会的人民文化素质，以下是小编整理的全民阅读活动实施方案，欢迎阅读。 全民阅读活动实施方案一各中小学校： 为进一步在我区学校营造良好读书氛围，提升文化内涵。根据区统一布署，结合学校实际，配合区文化旅游和广电新闻出版局于XX年4月12月举办XX年“全民阅读系列活动”。现将我区学校安排通知于后，请各校结合其他读书活动工作实际情况，按照xx区“全民阅读系列活动之全民阅读进校园”做好本次阅读活动工作。 一、活动主题 快乐读书，健康成长 二、活动内容 (一)XX年4月各学校开展好“书香xx全民阅读月”活动。(4月) 1、各学校利用“世界读书日”组织开展XX年系列读书宣传活动。 2、各学校要在4月20日-28日开展版权知识宣传周活动，要利用报刊、网络、LED、广播、标语、横幅、板报等方式大力宣传倡导版权知识保护的重要意义，并带头读正版书、使用正版软件等。
3、各学校可结合其他阅读活动组织开展阅读活动主题演讲、经典诵读、读书征文、知识竞赛等丰富多彩活动。 (二)推介优秀读物活动(4月12月) 从全国和全省的优秀图书和电子出版物中精选读物推荐给学生，通过报刊、广播电视、网络等进行宣传推广。利用“五四”青年节、“六一”儿童节、暑期、教师节等节假日开展阅读活动，对青少年进行爱国主义教育和思想品德教育。 (三)、全民阅读进校园 主要在中小学校开展以“快乐读书，健康成长”为主题的读书活动。积极向学生推荐优秀图书，邀请名人名家走进校园，与学生交流读书体会，培养青少年的阅读兴趣，指导学生定期定量进行阅读，并做好读书笔记，培养学生良好的阅读习惯。 三、工作要求 (一)完善工作机制。加强我区全民阅读活动的组织领导，形成有力长效的保障机制。建立健全全民阅读活动组织领导机构，明确职责分工，形成全区上下整体联动、社会各方通力协作、阅读活动全面推进的工作格局。 (二)落实工作责任。各学校要根据活动安排，结合本校实际，制定并细化各项具体工作的实施方案，确保我区全民阅读活动持续深入开展。
2016廉政谈话记录范文1
2016廉政谈话记录范文1 被谈话人 职务 工作单位 谈话人 记录人 地点 时间 2013年7月26日 谈话内容： 根据县纪委、县委组织部文件精神要求，今天和你进行廉政谈话，我们要从思想、工作、作风等方面深刻查摆问题，剖析自我，严肃认真，实事求是，以达到查问题、促工作、改作风的目标，以促进林业工作的更好发展。 1、贯彻落实中央和省市县委重大决策部署情况，结合本部门实际推进工作情况? 我坚决拥护和认真贯彻落实中央和省市县委各项重大决策部署，在实际工作中，按照上级部门的要求，认真扎实推进自己所负责局安全生产工作，始终把工作放在第一位，积极落实上级和职责要求，强化宗旨意识，认真履行职责，为促进林业发展积极工作。
2、对中央关于改进工作作风、密切联系群众“八项规定”、县委“十项规定”和林业局相关规定的贯彻落实情况? 党的十八大提出了改进工作作风、密切联系群众“八项规定”、县委制定了“十项规定”，林业局也对廉政建设防范机制做出了规定。我认真学习了这些规定，并和自身具体工作紧密结合起来，改变自身工作作风，思想作风和学习作风，以更高的标准严格要求自己，忠实履行好作为党员、干部的工作职责。 2016廉政谈话记录范文2 按照组织任命的流程，今天和你作一次任前廉洁谈话，一方面是交流，一方面也是警示和提醒。你是公司的老员工了，又是老党员，相信你是有一定的思想高度和认识的。我在这里对你提几点要求： 一是要遵守政治纪律和规矩，严以律己，做思想和行动上的明白人。党员干部一定要有底线、有认识，要自觉遵守《党章》的要求，廉洁自律。尤其是在营销总监这个岗位，更需要自己有坚定的信念，有高度的认识，不仅是要管好自己，更要管好下属、身边人和家里人，不触碰红线，不越雷池，这些都是需要自己多加强自我监督的。 二是要提高认识，站在全局的高度。职位的晋升代表的是压力的增加，在其位谋其政，所以要尽快进入角色，提高思想认识，思考如何站在全局的高度去做好工作，怎样用好人、带好兵。
20xx年“平安县”建设暨“双提升”工作实施方案
20xx年“平安县”建设暨“双提升”工 作实施方案 20xx年“平安县”建设暨“双提升”工作实施方案 为扎实抓好20xx年“平安xx县”建设暨“双提升”工作，切实提高群众安全感和满意度，根据中共xx县委办公室xx县人民政府办公室关于印发《20xx年“平安xx县”建设暨“双提升”工作实施方案》的通知精神，结合我局实际，特制订本工作方案。 一、指导思想 深入贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会及中央、省委、市委和县委政法委工作会议精神，以提升人民群众安全感和满意度为目标，以严打整治、社会治理、平安创建为重点，全力防控风险、破解难题、补齐短板，着力构建立体化社会治安防控体系，切实解决影响群众安全感和满意度的突出问题，为我县实现“三个率先”营造良好的社会环境、法治环境和服务环境。 二、工作目标 结合本部门实际，开展好本行业内的相关工作，确保人民群众安全感和满意度稳步提升。 三、组织领导
为确保工作有效开展，成立提升群众安全感和满意度工作领导小组。 组长：袁晓东 副组长: 张彬余盛熙赵厚深刘努 成员：黄仁平钱天乐于玉航何朝剑李相全 姚宏王雪勇韩洪波赵庆王佑竹 刘怀辉李旌赵立徐洁伍良旭 张栋华 领导小组下设办公室设在法规科，钱天乐具体负责日常工作。 四、工作任务 （一）统一思想、及时传达。召开的提升群众安全感和满意度动员部署会的工作要求，及时传达给系统每一位工作人员，将责任落实到个人，形成人人参与、人人有责的工作氛围。 （二）狠抓舆论宣传，全力提升人民群众知晓率。各科室要充分利用各个时间节点和各类新闻媒体，扎实有效地抓好政法、综治、平安建设的舆论宣传，引导广大群众学法尊法守法用法。
2017年作风纪律专项整治和不作为不担当问题专项治理整改措施
2017年作风纪律专项整治和不作为不担当问题专项治理整改措施 专项整治将自2017年2月下旬开始，至12月底结束。根据方案，以下十大方面将成为本次专项整治的重点。 (一)着力解决政治意识不强、缺乏政治担当的问题。理想信念不坚定，“四个意识”不牢固，对党不忠诚，违反政治纪律和政治规矩，口无遮拦、妄议中央;对党中央、国务院重大决策部署、重要文件会议精神和京津冀协同发展等重大国家战略贯彻执行不力，对市委、市政府的决策部署和政策措施落实不到位。 (二)着力解决纪律意识不强、好人主义盛行的问题。不讲党性原则，奉行庸俗哲学，搞“小圈子”，当“老好人”;落实中央八项规定精神不彻底，“四风”问题屡禁不止，形式主义、官僚主义问题依然突出;全面从严治党主体责任、监督责任不落实，加强党风廉政建设和反腐败工作不坚决，抓班子带队伍要求不严、管理不力，管辖范围内不正之风和腐败问题突出。 (三)着力解决责任意识不强、工作失职渎职的问题。对影响本地区本系统本行业改革发展稳定的重要事项不及时研究解决，贻误工作、造成损失;履行行政审批、安全生产等管理服务职能不到位，在行政执法中玩忽职守、该管不管，导致重大事故、事件、案件发生，给国家和公共利益造成严重损害;对群体性、突发性事件处置不当，导致事态扩大和恶劣影响。
(四)着力解决服务意识不强、工作作风飘浮的问题。宗旨意识淡漠，对群众冷暖漠不关心，对待基层和群众态度生硬、简单粗暴、推诿扯皮，难办事、不办事;不落实首问负责、限时办结、服务承诺等制度，人为设置障碍，变相增加环节和条件，歧视、刁难管理和服务对象;向管理和服务对象乱摊派、乱检查，索要赞助，或通过各种方式变无偿服务为有偿服务。 (五)着力解决担当意识不强、庸政懒政怠政的问题。思想保守僵化，进取精神不强，工作标准不高;面对困难和矛盾患得患失、不敢担当、拈轻怕重、无所作为;重点工作进展缓慢、效果不明显，确定的目标任务未按要求完成，打不开工作局面甚至造成不良影响。 (六)着力解决效能意识不强、行政效率低下的问题。行政运转流程不畅、环节交叉、程序繁琐，审核把关不严不细、大而化之，错误漏洞频出;发文照抄照搬，开会照本宣科，空话套话多，不解决问题，以文件落实文件，以会议落实会议，文山会海问题突出;调查研究不深入，情况不清、心中无数，虚报浮夸。 (七)着力解决规矩意识不强、工作纪律松弛的问题。工作不讲原则，办事不讲程序，该请示的不请示，该报告的不报告;擅离职守、迟到早退、随意脱岗，上班时间玩游戏、炒股票、网购网聊或从事其他与工作无关的活动;领导带班值班不落实，遇有突发事件不按规定时限上报，不执行请假报备制度。 (八)着力解决为民意识不强、损害群众利益的问题。对群众反映强烈的突出问题措施不力，导致问题长期得不到解决或多次反复发生;
公司“双提升”活动第二阶段工作实施方案.doc
公司“双提升”活动第二阶段工作实施方案1公司“双提升”活动第二阶段工作实施方案 按照集团公司、新疆公司“双提升”活动战略部署以及公司深化转型的要求，实现创建一流电站服务企业的愿景目标。根据目前制约公司发展中存在的主要矛盾，以及运作中存在的管理短板，制定了公司“双提升”活动第二阶段工作实施方案（时间从2012年9月至2013年8月，其中本阶段分为二个环节，即：制定方案、细化措施环节和专项提升、全面整改环节），具体实施如下。 一、指导思想 以科学发展观为统领，秉承可持续价值创造理念，认真贯彻集团公司、新疆公司“双提升”活动要求，以加快公司深化转型为重点，以经济效益为中心，以安全生产为基础，按照“创有目标”、“建有标准”、“干有载体”、“推有成效”的原则，不断完善内部管理体制，提高服务质量，全力增强资源整合能力，巩固提高市场地位，加快公司由规模化走向差异化发展的速度，实现价值创造能力和可持续发展能力的全面提升。 二、目标任务 1、通过整合优质资源、产品再造、流程再造，实现由规模化向差异化模式转型。 2、通过突出价值创造、强化业绩导向，实现经营业绩良性循环。 3、建立安全文化体系，创建本质型安全电力检修服务企业。 4、通过提升管理创新水平和实效，推动内部市场建设，促使经济责任制全面落地。
5、通过引进与培养相结合，加快员工队伍职业化进程。 6、通过推进企业核心文化建设，做强电力工程品牌。 三、主要工作 （一）安全生产方面 1、安全生产管理基础薄弱，安全管理、工艺标准、检修流程未形成规范性的管理体系。 措施：将检修行业的前沿工艺予以收集，结合公司实际情况优化、提升，并在内部选拔具有检修经验与能力的人员成立兼职技术委员会，由公司领导牵头，各中心高级领工以上人员参与，对涉及到工艺、技术的具体建立标准、操作流程进行梳理，开展对标行动，严格质量标准责任制。 责任部门：安全生产部 责任负责人：王启亮 完成时间：2013年2月 2、强化工器具管理工作 措施：创新工器具管理模式，严格履行工器具管理制度及租借管理办法，落实内部责任考核制度。 责任部门：综合服务部 责任负责人：薛洪胜 完成时间：2013年2月
2017年最新的作风建设个人自查报告与2017年个人不严不实具体表现整改措施合集 精品
2016年最新的作风建设个人自查报告与2016年个人不严不实具体表现整改措施合 集 2016年个人不严不实具体表现整改措施 按照省局和大队“三严三实”专题教育方案，以“三严三实”为标尺，认真查摆本人存在的“不严不实”问题，问题清单及整改措施如下： 一、存在问题 (一)“严以修身”方面存在的问题 1、理论学习缺少饥渴感，理论水平停留在一般化。满足于已有的理论知识和水平，党性修养和理论学习不够积极主动自觉、不够深入系统全面。 2、领导干部道德品质的示范、导向和凝聚效应不强。坚守信念、追求理想，谦虚谨慎、求真务实，虚怀若谷、大气包容，诚实守信、表里如一，严于律己、坚持原则的道德品质追求还需进一步强化和提高。
(二)“严以用权”方面存在的问题 1、法治思维的自觉性还不够强，权为民所用的政治觉悟需进一步提高。把权力真正用在为民办实事、解难事的力度不够，有效联系服务群众的渠道和方式比较单一，接受群众监督的方法和措施还需进一步健全完善。 2、对违反作风建设的现象监管还不到位，对分管范围内科级干部的监督管理仍需加强。少数干部对规章制度缺少敬畏感，对一些慵、懒、散现象监管力度要进一步加大。 (三)“严以律己”方面存在的问题 1、严格执行党的政治纪律、组织纪律、廉政纪律的自觉意识还需进一步加强，坚决执行上级各项决策部署与自身实际有机结合起来创造性开展工作还不够。与分管范围的干部日常交心少，了解干部廉洁从政和八小时以外的情况缺乏有效手段。 2、培养健康生活情趣、保持高尚精神追求等方面需进一步提高。“生活圈、交际圈”需进一步净化，艰苦朴素、过紧日子的意识需强化。抵制不良风气的
意志不够坚定，对社会上一些铺张浪费等不良现象的危害性认识不到位，警惕性不高。 (四)“谋事要实”方面存在的问题 1、调查研究不够深入细致，主动调研的意识不强，没有做到经常性。了解面上工作和一般性情况多、蹲点调研少。看成绩和亮点多、深入矛盾和问题较集中的地方少，与职工面对面交流少。对解决经济长远发展的根本性问题，有些工作措施针对性不够强、成效不明显。 2、科学民主决策水平有待进一步提高。重大决策征求职工意见不够，充分倾听民意、广泛集中民智、反映各方诉求的科学民主决策体系不够健全。指令性、硬性要求多，指导性意见少。对部门和基层干部提要求多、布置任务多，对思想、生活和家庭关心少，在工作方式方法上需要改进。 (五)“创业要实”方面存在的问题 1、改革创新、敢为人先、干事创业、攻坚克难的锐气不足。推动重点工作缺乏主动性、创造性，存在一定畏难情绪。对尖锐矛盾问题有时不敢动真碰硬，有安于现状的思想苗头，缺乏争创一流的勇气和信心。
电信宽带猫与路由器怎么连接和设置
电信宽带猫与路由器怎么连接和设置? 方法一 关于电信禁路由上网的破解方法 ADSL共享上网有两种方式，一种是代理，一种是地址翻译（NAT），大家常说的路由方式其实就是NAT方式，其实路由和NAT的原理还是有区别的，这里不作讨论，现在的ADSL猫一般都有NAT的功能，用它本身的功能实现共享上网是比经济方便，本文主要讨论这种方式。 要想阻断一台以上的计算机上网必须能发现共享后边的机器是否多于一台，NAT的工作原理如图一所示，经过NAT转换后访问外网的内网的计算机的地址都变成了192.168.0.1而且MAC地址也转换成了ADSL的MAC地址，也就是说，从原理上讲，直接在ADSL出口抓经过NAT转换的包是不能发现到底有几台机器在上网。那是如何发现的呢？经过研究发现它是采用多种方法探测用户是否用共享方式上网，从而进行限制,下面分别进行破解: NAT的工作原理 一.检查同一IP地址的数据包中是否有不同的MAC地址，如果是则判定用户共享上网。破解的办法是把每台机的MAC地址改为一样.修改的方法如下: 首先要获取本机的MAC:MAC地址是固化在网卡上串行EEPROM中的物理地址，通常有48位长。以太网交换机根据某条信息包头中的MAC 源地址和MAC目的地址实现包的交换和传递。
⑴在Windows98/Me中，依次单击“开始”→“运行”→输入“winipcfg”→回车。 ⑵在Windows2000/XP中，依次单击“开始”→“运行”→输入“CMD”→回车→输入“ipconfig/all”→回车。 或者右键本地连接图标、选择状态然后点击支持选项卡，这里“详细信息”中包含有MAC和其它重要网络参数。 1.如果你的网卡驱动有直接提供克隆MAC地址功能,如RealTek公司出的RTL8139芯片,那恭喜你了,点击“开始→设置→控制面板”，双击“网络和拨号连接”，右键点击需要修改MAC地址的网卡图标，并选择“属性”。在“常规”选项卡中，点击“配置”按钮，点击“高级”选项卡。在“属性”区，你应该可以看到一个称作“NetworkAddress”或“LocallyAdministeredAddress”的项目，点击它，在右侧“值”的下方，输入你要指定的MAC地址值。要连续输入12个数字或字母，不要在其间输入“-”。重新启动一次系统后设置就会生效了（Windows98和Windows2000/XP用户操作略有区别，请参照系统说明操作） 2.如果你的网卡驱动没有提供克隆MAC地址功能,那下面分别提供一些方法,希望能找到一个适合你的 WIN98下: a.在"网上邻居"图标上点右键，选择"属性"，出来一个"网络"对话框，在"配置"框中，双击你要修改的网卡，出来一个网卡属性对话框。在"高级"选项中，也是点击"属性"标识下的"NetworkAddress"项，在右边的两个单选项中选择上面一个，再在框中输入你要修改的网卡MAC
工程部“双提升”工作实施方案
公司“双提升”工作实施方案 按兴业物业公司对兰华项目部2015年工作指导方针，并结合置业公司“双提升”的要求，实现创建优质物业服务部门的目标。根据目前工程部中存在的主要问题，以及管理中存在的短板，制定了兰华项目工程部“双提升”活动工作实施方案（时间从2015年1月至2017年12月，其中本阶段分为制定方案、细化措施环节和专项提升、全面整改环节） ： 具体实施如下： 一、指导思想 以科学发展观为统领，秉承可持续价值创造理念，认真贯彻置业公司、兴业物业公司“双提升”要求，以加快公司深化服务质量为重点，以节能减排，提高工作效益为中心，以安全操作为基础方针，不断完善工程部内部管理，提高员工专业技能和服务质量，全力增强资源整合能力，巩固并提高可持续发展能力的全面提升。 二、目标任务 1、通过整合现有资源和结合实际情况，节能减排、优化服务、优化流程，实现以阶段性发展的整体目标。 2、通过专业技能提升、优化服务意识、强化安全操作为导向，实现工程部人员良性循环。
3、遵循安全操作，创建安全维修的优质快速服务。 4、通过提升维修实效性，推动员工在安全操作前提下 逐步提高维修及时率。 三、主要工作 （一）安全操作方面 1、针对安全意识薄弱，检修流程未按规范实施问题 措施：结合公司实际情况优化、提升安全意识，并在内部选拔具有专业经验和能力的人员进行全员安全操作流程培训，由部门负责人牵头，全体人员参与，对涉及到工艺、技术的具体标准、操作流程进行梳理，开展对标行动，严格执行质量标准责任制。 责任负责人：杨錞 完成时间：2015年2月前 2、强化工器具管理工作 措施：严格履行工器具管理，落实内部责任考核制度。 责任负责人：王秀民 完成时间：2015年6月前 3、结合国家标准提升安全工作。 措施：收集先进的安全文化理念和最新国家标准，建立相应的安全文化宣传，明确安全文化相应的负责人，分阶段宣贯国家标准和安全文化理念。 责任负责人：张圣德 完成时间：2015年12月前