酒店投资测算详解

客房数

酒店工程总投资估算

投资成本

（以下投资成本未计算财务成本）

建安与装修设备成本（包括土建部分）包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）：

序号

分项工程名称

计算依据

单方造价

（元/m2）面积

总额比例

1 桩基工程（受力桩）总建筑面积 160-180 23983 384万 1.6 % 2

地下室工程、基坑围护及

支撑

地下室建筑

面积 3800-4200 8394

3192 万

13.9%

3 结构工程

地上建筑面

积

1100-1300

15589

1760 万

7.7%

建筑工程（除外墙玻璃幕

墙）

地上建筑面

积 800-900

15589

1280 万

5.6%

5 新型节能幕墙

外立面建筑

面积

1200-1500

10000

1200 万

5.2%

6 给排水（含洁具，锅炉房管线）

总建筑面积

350-380 23983

840万

3.6%

7 喷淋、气体消防总建筑面积 100-110 23983 240万 1% 8 污水处理（含管线）总建筑面积 35-40 23983 84万 0.3% 9

空调工程

地上建筑面

550-600

15589

880万

3.8%

五星级酒店总投资估算表建筑面积 46000m2 建筑主体及外装饰估算 13800万元 31.1 %

建筑内装饰工程估算 11029万元

24.8 %

辅助设施工程估算 5290万元 11.9 机电设备工程估算 8740万元

19.6

绿化估算 1840万元 4.1 不可预见费用

3680万元

8.2 %

400间

44379万元

土地成本：500 万 X 40 - 7969 m2= 25097.3 元/m2 酒店土地成本：25097.3元/

m2* 3697m2= 9278.5

万元

10 地下室通风工程地下室建筑

面积

170-190 8394

142万0.6%

照明、防雷、动力、

电变配

总建筑面积800-900 23983

1920 万8.4%

电话总机及配线、闭路电

视、监视、广播音响、管理电

脑、火灾报警、共用总建筑面积500-550 23983

1200 万 5.2%

天线、电报电传

13 煤气工程总建筑面积45-50 23983 108万0.4%

14 电梯、自动扶梯总建筑面积320-360 23983 768万 3.3%

15 室外总体总建筑面积100-115 23983 2400 万10.5%

16 室内精装修连家具

地上建筑面

积3200-3500

15589

5120 万22.4%

17 杂项工程总建筑面积280-330 23983 672万 2.9%

18 洗衣房设备

地上建筑面

积

150-170 15589 240万1%

19 厨房设备

地上建筑面

积250-280 15589 400万 1.7%

积

22830 万

总建筑面积为23983平方米, 外墙面

积约10000平方米。

其中地上建筑面积为15589平方米，地下建筑面积约8394平方米,

成本合计：2690*23983+5850*15589+3970*8394+1200*10000=20103.4 万元

管理成本与不可预见费用：300元/ m2*25000 m2= 750万元

酒店总开发成本：20103.4 +750+9278.5 = 30131.9万元

项目投资分析

面积资料

总地下建筑总地上建筑8，215.17平方米35，578.25 平方

总建筑面积43, 793.42 平方发展成本明细如下:

静态投资前期工

$ 550,000

建筑

$ 27,750,000

设备、装配及有关机

US$ 7,780,000

US$ 3,210,000

户外工

US $ 850,000

开幕前准备费

US$ 20,190,000

US $ 14,120,000

不能预见费

US$ 550,000 US$ 75,000,000

、投资估算

本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环

水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店

智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地岀让金、勘查设计费、工程监

理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。

本估算投资7500万美元

按各项目划分如下:

美元

单位：万序号费用名称投资额面积占合计的比例% 建筑工程费2275 43793 37

设备购置费778 10.37

安装工程费321 4.28

室外工程费85 1.12

服务性设施及家具器具购置费2019 26.93

土地、建筑安装及外墙装饰等估算 12412.00 建筑内装饰工程估算 7538.29 机电、弱电设备工程估算 2473.00 景观、绿化 200.00 其它费用

1000.00 23626.29

1、酒店土建项目建筑投资估算:

名称土地前期工基础设建筑安费用

费用

程费用

施建设装工程

费

开发间管理费财务费开发期其它费不可预税费用

见费用

6 工程建设其它费用 1412 18.84 7

基本预备费 55 0.73

小计

7445

99.27

- 动态投资

工程造价调整预备 55 0.73

小计

55 0.73 三

合计

7500

100

编制方法

⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。 ⑵、设备购置费:

⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。 ⑷、工程建设其它费用:

开办费、土地岀让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数据计列。

地方有关规定计取。

工程造价调整预备费按

0.73%计算。

酒店项目投资与收益情况估算

酒店总投资估算:

单位：万元资估算

A 、进口设备按外商报价计算。

B 、

国内设备价格按现行岀厂价计算。

B 、

规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、工程监理费按国家及

C 、

基本预备费按 0.73%计算。单位: 万元接费用

注：该项目总用地面积约

13864.8平方米，建筑面积：73219.43平方米。

颐和中心酒店主楼与会所辅楼机电、强、弱电配套项目投资估算

（此项目需公司投入）单位：万元

项目内容

系统工程

2473.00

3、酒店主楼与会所各功能区招商项目二次装修

单位：万元

项目

面积（m2）

投资估算

公用事业用途 1288.64 招商经营

银行 800.00

招商经营

项目面积（m2）

投资估算

西餐厅 1000.00 250.00 2500元/平米酒吧、夜总会 2365.76 759.00 3200元/平米中餐 3119.00 921.00 3000元/平米健身俱乐部 3802.80 782.25 2100元/平米游泳区

1580.98 225.30 1500元/平米休闲区（酒廊等） 1087.02 219.20 2000元/平米桑拿

2256.38

774.55

3500元/平米

合计：

3922.05

4、需公司投入二次装修项目: 单位：万元

12412 2344 1339 1448 6207 57 171 177 178 117 374

2、

强电

高、低压电房及主线路

600.00

智能化系统：综合布线、电视、电话通信、宽带、闭路监控等安防系统等（含弱电监控机房及计算机通信机房）

380.00

弱电、消防系消防综合系统

420.00 统工程

（计873万）酒店管理系统（含软件及硬件）

25.00 客房智能化控制系统（含软件及硬件） 40.00 酒店客房门锁系统

8.00

中央空调系主、辅楼五层以下，十三到十五层客房为中央空调（包含中统工程央空调废热回收热水系统） 850.00

泳池水处理泳池水处理及恒温设备 150.00

项目

面积（m2））投入费用备注

二次装饰公共区域、客房设计费/ 120.00 150 元一200 元/ m' 写字楼公共面积3846 384.60 1000 元/平米

梯间及其它公共区域2300 230.00 1000 元/平米

写字楼大堂394 110.00 3000 元/平米

酒店大堂460 230.00 5000 元/平米

会所大堂300 75.00 2500 元/平米

21米通道1094 300.00 3000 元/平米

项目面积(m2)) 投入费用备注

骑楼400 150.00 3750 元/平米

后勤区1141 91.28 800元/平米

酒店客房8088 1200.00 1500元/平米

酒店会议1000 300.00 3000元/平米

私人会所231 92.40 4000兀/平米

停车场11324 452.96 400元/平米

合计30578 3736.24

除土建外, 需公司投入费用估算：

2473万元（机电配套)+ 3736.24 万元（二次装修）+ 200万元（景观、绿化）+ 1000万元（其它

常规费用）=7409.24 万元

十四、五星级酒店内装饰工程投资估算表

功能分区建筑面积单位造价/M2 总投资备注餐中餐厅1000m2 5500 元400万含活动家具

西餐厅300m2 5500 元120万含活动家具饮

宴会厅1500m2 6000 元525万含活动家具

风味餐厅300m2 5000 元120万含活动家具区

自助餐厅500m2 6000 元200万含活动家具5700m2 清真餐厅300m2 5000 元105万含活动家具

酒吧400m2 6500 元180万含活动家具

鸡尾酒吧300m2 6000 元88万含活动家具

厨房1400m2 1000 元140万含活动家具

保龄球场600m2 4500 元(6 道X100 810 万含活动家具

健万）

弹子场200m2 4000 元80万含活动家具

壁球室120m2 4500 元18万含活动家具

公身

健身房250m2 3000元（设备50 125万含活动家具

万）

健身舞室250m2 4000 元63万含活动家具区健身医疗部150m2 3000 元45万含活动家具

游艺部200m2 3000 元120万含活动家具共2220m2

乒乓球室200m2 3500 元50万含活动家具

台球室200m2 6500 元90万含活动家具

棋牌室50m2 3000 元10万含活动家具

桑拿水池150m2 2000 万30万

部桑按摩室20间3万60万含活动家具

拿

拿桑拿室3间2万50万含活动家具

区

蒸汽房2个2万40万

1500m2 更衣室120m2 3000 元36万含活动家具分休息区300m2 3000 元90万含活动家具美容美发厅200m2 3500 元70万含活动家具

歌舞表演厅400m2 5000 元180万含活动家具

卡拉OK部450m2 3500 元194万含活动家具

游泳池300m2 3000 元90万含活动家具12780m2

网球场（室外或天面）500m2 2000 元100万含活动家具大小件行李寄存处60m2 3500 元21万含活动家具堂行李寄存处90m2 3500 元31.5 万含活动家具及

存衣处30m2 4000 元12万含活动家具门

厅

贵重物品存放处30m2 4000 元12万含活动家具1810 m2

邮政外50m2 4000 元20万含活动家具

银行50m2 4500 元22.5 万含活动家具

书店50m2 4000 元20万含活动家具

商场400m2 4500 元180万含活动家具

总台450m2 7000 元315万含活动家具

交通及公共空间600m2 6500 元390万含活动家具

功能分区建筑面积单位造价/M2 总投资备注

客400间（含常包房、标准房、20000 m2 7万/间2800 万含活动家具房套房豪华房、总统房等）400间

后勤、行政办公5060m2 3000 元1518 万含活动家具工程5060m2 500元253万含活动家具

酒店投资估算报告

1.项目投资评估 1.1项目投资评估说明 ?项目投资评估，是站在投资者的角度，研究酒店的整个开发过程，对项目的总投资成本、营业收益情况进行估算，并依此计算项目的投资利润，编制各期的净现金流量，对酒店项目的财务盈利能力、资金平衡情况进行分析。 ?对酒店开发过程的模拟为：第1年前半年计划为止损、下半开始盈利，预计3 年时间回收投资成本，第3年开始进入酒店利润增长期，待获得合法营业许可证以后，可考虑酒店的整体转让，回收资金。 ?本报告仅从项目投资与经营的角度分析项目的可行性，由于目前没有营业执照无法通过合法正规渠道进行大肆宣传，故经营业绩与有和合法执照的酒店有着一定的差距。 ?酒店的总投资额，经营期间的营业收入和经营成本，均基于预测数据。 ?本报告投资评估中，对项目进行3年的财务模拟预测，期间所发生的项目的品牌及酒店市场增值部分，不在本次测算考虑之中。 ?假设本项目在未来使用年限内，每年可获得稳定的年净收益，运用收益还原法测算本项目的未来售价，估算价格可能相对比较保守。 1.2酒店基本主体构成郁金香酒店公寓项目主要主体构成如下：

1.3投资成本估算 1.3.1测算依据总成本测算转让方提供的投资成本估算数据为基础。根据酒店目前资产提供的数据，酒店成本资产构成：（预计200万投资成本明细）汇总成本明细如下：

1.4经营测算 1.4.1测算依据酒店经营情况测算，是站在酒店经营者的角度，对酒店进入经营期后的营业收入、成本费用支出及经营利润进行预测。经营测算以目前公司经营数据为基础。酒店拥有客房数约50间，预测第一年出租率为75%，每年以5%幅度递增，平均房价以每年10--20元的递增。酒店经营期前三年的各项经营状况预测如下：经营成本数据如下：

投资预算表

_______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ _____________________________________________ 注:计算公式保本销售=每月经营费用总额/30天预计正常平均销售：日销售额*30天利润预估=（预计正常平均销售—保本销售）*20%*12个月年回报率=利润预估/投资总额加盟费:3年收费2万 5年收费3万保证金1~2万投入预算表

四星级酒店总投资估算表

四星级酒店总投资估算表 Prepared on 22 November 2020

总建筑面积为23983平方米，其中地上建筑面积为15589平方米，地下建筑面积约8394平方米，外墙面积约10000平方米。成本合计：2690*23983+5850*15589+3970*8394+1200*10000=万元管理成本与不可预见费用：300元/ m2*25000 m2＝750万元酒店总开发成本： +750+＝万元项目投资分析面积资料总地下建筑 8，平方米总地上建筑 35，平方米总建筑面积 43，平方米发展成本明细如下： 1前期工程 US＄550,000 2建筑费 US＄27,750,000

3设备、装配及有关机器 US＄7,780,000 4安 US＄3,210,000 5户外工作 US＄850,000 6开幕前准备费用 US＄20,190,000 7其他 US＄ 14,120,000 8不能预见费用 US＄ 550,000 总数 US＄75,000,000一、投资估算本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。

编制方法 ⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。 ⑵、设备购置费： A、进口设备按外商报价计算。 B、国内设备价格按现行出厂价计算。 ⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。 ⑷、工程建设其它费用： A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数据计列。 B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、工程监理费按国家及地方有关规定计取。 C、基本预备费按%计算。 D、工程造价调整预备费按%计算。酒店项目投资与收益情况估算一、酒店总投资估算：

酒店投资筹备开业运作预算表2

酒店投资筹备开业运作预算表2 目录一、项目简介二、业主方概况三、项目SWOT 分析四、合作方式五、预计改造方案及经营测算六、结论

项目简介: （一）项目名称：国储商务酒店（二）地址：长沙市芙蓉区站前路（三）项目形式：按170万/年的承包，我方投入部分费用对酒店做局部改造（四）产权人及产权性质：（五）土地用途：办公用地（六）项目规模：共1幢，总建筑面积约4000平方米，总体改造约108间客房。（七）项目定位：干净、方便、温馨的经济型娱乐酒店。（八）收益定位：见测算表。（九）改建投资匡算：见测算表。（十）承包费用指标：第一年170万元，递增？。（十一）租期：租期7年，免租期？个月（涉及到局部改造，包括门、走廊灯光、房间内部的局部修缮、酒店名称、招牌等）。（十二）设施配置情况（以目前现状为准）：（1）水：业主方保证每月不低于吨。（2）排污：通过化粪池，连接市政排污网管。（3）电：目前KVA，是否需要改造？ ⑷有线电视：以接入（十三）四周分布：（1）东侧：国储电脑城 ⑵南侧：国储电脑城（3）西侧：其他建筑 ⑷北侧：QQ电脑城（科佳电脑城）（十四）改建投资回收期：约1-2年（十五）投资改造说明：客房门108张，大约需投资10万，走廊灯光改造约5万，部分房间局部修缮约3万（大概测算）。（十六）付款方式：签订合同支付10万元订金，交房时支付三个月承包费约50万，以后按季支付。（十七）中介与补偿：没有中介。无须支付任何补偿。（十八）风险因素说明：该项目属转包项目，需了解该项目名下的资产负债

情况，是否有银行抵押及其他相关债务（如装修期间的材料和人工工资支付情况）。（十九）规划情况：需到规划局查验该项目及临近物业在5年内有没有拆迁可能性。、业主简介该房屋的产权单位为，酒店投资方为投资方的资信状况，投资方与产权方签定的合同（是否要与房屋的产权人接洽了解真实性等）；现准备转包给我方；三、国储商务酒店项目SWOT分析优势： 1 .该项目地理位置优越，周边交通便利。 2 .位于火车站广场附近，人流量非常大，商旅市场有一定的潜力。 3 .该项目靠近长沙火车站商业区，有一定的商务客人需求。 4 .该项目具有一定的停车位，基本能满足住店客人停车需要劣势： 1 .开业一年多的时间里经营情况不理想，回头客不多，是否在该区域造成了不良的口碑效应。 2 .周边写字楼不多，协议公司客源比例少，需要销售力度的加强。 3 .游客市场虽然有一定潜力，但是客源不稳定，市场波动较大，存在旅游旺季与淡季明显的区别。

酒店投资估算报告

酒店投资估算报告公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

1.项目投资评估项目投资评估说明项目投资评估，是站在投资者的角度，研究酒店的整个开发过程，对项目的总投资成本、营业收益情况进行估算，并依此计算项目的投资利润，编制各期的净现金流量，对酒店项目的财务盈利能力、资金平衡情况进行分析。对酒店开发过程的模拟为：第1年前半年计划为止损、下半开始盈利，预计3年时间回收投资成本，第3年开始进入酒店利润增长期，待获得合法营业许可证以后，可考虑酒店的整体转让，回收资金。本报告仅从项目投资与经营的角度分析项目的可行性，由于目前没有营业执照无法通过合法正规渠道进行大肆宣传，故经营业绩与有和合法执照的酒店有着一定的差距。酒店的总投资额，经营期间的营业收入和经营成本，均基于预测数据。本报告投资评估中，对项目进行3年的财务模拟预测，期间所发生的项目的品牌及酒店市场增值部分，不在本次测算考虑之中。假设本项目在未来使用年限内，每年可获得稳定的年净收益，运用收益还原法测算本项目的未来售价，估算价格可能相对比较保守。酒店基本主体构成序号指标数量单位 1面积平方米 2层数 3客房数380间

投资成本估算 1.3.1测算依据总成本测算转让方提供的投资成本估算数据为基础。根据酒店目前资产提供的数据，酒店成本资产构成：（预计200万投资成本明细）汇总成本明细如下：

经营测算 1.4.1测算依据酒店经营情况测算，是站在酒店经营者的角度，对酒店进入经营期后的营业收入、成本费用支出及经营利润进行预测。经营测算以目前公司经营数据为基础。酒店拥有客房数约50间，预测第一年出租率为75%，每年以5%幅度递增，平均房价以每年10--20元的递增。酒店经营期前三年的各项经营状况预测如下：经营成本数据如下：

写字楼投资收益四种计算方法

四种写字楼投资收益的计算方法 1.租金回报率分析法公式：（税后月租金—每月物业管理费）×12／购买商铺总价。这种方法算出的比值越大，就表明越值得投资。优点：考虑了租金、房价及两种因数的相对关系，是选择“绩优地产”的简捷方法。不足：没有考虑全部投入与产出，没有考虑资金的时间成本，因此不能作为投资分析的全面依据。对按揭付款不能提供具体的分析。 2.租金回报率法公式：（税后月租金—按揭月供款）×12/（首期房款+期房时间内的按揭款）。优点：考虑了租金、价格和前期主要投入。比租金回报率分析法适用范围广，可估算资金回收期长短。不足：未考虑前期的其他投入、资金的时间效应。不能解决多套投资的现金分析问题，且由于其固有的片面性，不能作为理想的投资分析工具。 3.内部收益率法

公式：累计总收益／累计总投入=月租金×投资期内的累计出租月数／（按揭首期房款+保险费+契税+大修基金+家具等其他费用+累计按揭款+累计物业管理费）=内部收益率。上述公式以按揭为例；未考虑付息，未考虑中介费支出；累计收益、投入均考虑在投资期范围内。优点：内部收益率法考虑了投资期内的所有投入与收益、现金流等各方面因数。可以与租金回报率结合使用。内部收益率可以理解为存银行，只不过我国银行利率按单利计算，而内部收益率是按复利计算。不足：通过计算内部收益率判断物业的投资价值，都是以今天的数据为依据推断未来，而未来租金的涨跌是个未知数。

4.写字楼投资收益案例一般认为，投资写字楼的年收益率能达到5％，就比较理想了。以合肥为例，计算一下写字楼的收益率。以目前12000元／平米的售价计算，在合肥中心城区购买100平米写字楼需花费120 万元。目前合肥中心城区的写字楼每月每平米租金为60元平米到75元，如果按65元计算，100平米写字楼一年的租金为7.8万元。这样计算下来，现在合肥投资写字楼的年收益率高达7.5％，而且这一收益是比较稳定的。简易国际评估法基本公式为：如果该物业的年收益率×15年=房产购进价，则认为该物业有所值。这是国际上专业的理财公司评估一处物业的投资价值的简单方法。

酒店经营收入测算

酒店经营收入数据估算 A 酒店总投资 8 亿元（其中土地成本 4 亿元），资金来源为资本金 4 亿元，银行贷款 4 亿元。酒店建筑面积 6.2 万 M 2 ，共有客房 400 间，配套会议、餐饮、娱乐和商业等经营项目，其中餐饮、娱乐和商业出租经营，拟正式营业。一、收入数据模型的应用 ?酒店经营收入数据模型估算 ?酒店正常经营收入的估算方法：可以用酒店有效投资（不含土地成本） *38% 来估算，或用酒店每平方米建筑面积产生大约 2000 元的经营收入来估算，这个估算值可以用来修正评价收入预测数。按此估算， A 酒店的营业收入应在 15200 万元（扣除土地成本后的有效投资 4 亿元*38% ）至 12400 万元 ( 建筑面积 6.2 万 M 2 *2000 元 ) 。 ?酒店平均房价的估算方法：一般用当地房地产的平均房价进行推算，五星级酒店平均房价相当于当地房地产最高平均房价的 10% ，四星级酒店平均房价在五星级酒店平均房价基础上乘以80% ，三星级酒店平均房价在五星级酒店平均房价基础上乘以 60% 。按此估算， A 酒店的平均房价应在 1000-1200 元之间。 ?按当地经营情况测算经营收入 ?经营收入 = 客房收入 + 餐饮收入 + 其他收入 ?本案例选用的几个经营数据：按当地经营情况估算淡季客房出租率 60 ％，旺季客房出租率80 ％，淡季平均房价 600 元 / 天，旺季平均房价 800 元 / 天，淡旺季餐饮上座率经验数值( 本案例餐饮为出租经营 , 为简化计算 , 不估算餐饮经营收入 ) 。 ?按当地经营情况测算收入为 10320 万元，详见下表：

酒店收益测算报告及租金探讨

奥林春天3期酒店式公寓收益测算报告及租金探讨

一、产品统计分析按照现有的酒店规划，故此方案以3—18 层作为酒店房间做相关运营分析。同时，因现有图纸限制，公摊面积不能完全明确，故在分析单一户型时仅进行不含公摊的测算，含公摊只是导致如下数据的不同，原理一样。即：标间按：14 套/层×16 层=224 套套房按：1 套/层×16层=16套共计240个房间。面积区间：31.2-33.6㎡（不含公摊），其中33.6㎡的标间总计224套。二、价格预期整体销售均价按照暂行计划：6500 元/平米单套主力价格范围：20.3—21.8 万平均21.6 万左右三、酒店经营预算（一）房间实收价格标准（15 年平均实现价格）：单间120 元/间/天标牌价：128—158 元/间/天

套间160 元/间/天标牌价：188—218 元/间/天（二）年营业天数： 365×70%=255 天（三）年营业额： 255×120×224 套标间+255×160×16 套套房=7507200 元。（四）酒店年经营净利润：毛收益7507200×50%净利润=3753600 元。四、酒店总销售额（一）总销售面积总计销售面积：约12237.76（平米）（二）总销售金额12237.76×6500 元/平米=79545440 元五、销售模式及酒店经营收益分析（一）销售模式超低首付（送卡）购房+ 第一年租金一次性返还+ 15 年递增式租金收益超低首付：买酒店公寓，送酒店VIP 现金消费卡。按一套房21.6 万计算，首付10.8万，送6 万元消费卡。相当于购买3期商业首付仅4.8万！（也可送更高面值的酒店消费卡，当然，送10万他首付相当于只要8000！后有详细说明。）第一年租金一次性返还：在酒店正式经营后将第一年的租金（公寓成交价的5%，约26.8元/㎡）一次性支付给业主，以后按季度支付租金。 15 年递增式收益：三年一递增，年均7%，总计收益105%。具体递增方案如下：第1—3 年：年回报5%；租金约26.8元/㎡第4—6 年：年回报5.5%；租金约29.5元/㎡第7—9 年：年回报6.5%；租金约34.8元/㎡第10—12 年：年回报8%；租金约43元/㎡第13—15 年：年回报10%。租金约53.6元/㎡（回报率和公摊户型面积没有影响，回报率=租金×户型面积×12/

五星级酒店投资估算表

1 前期工程 US＄550,000 2 建筑费 US＄27,750,000 3 设备、装配及有关机器 US＄7,780,000 4 安 US＄3,210,000 5 户外工作 US＄850,000 6 开幕前准备费用 US＄20,190,000 7 其他 US＄ 14,120,000 8 不能预见费用 US＄ 550,000 总数 US＄75,000,000 一、投资估算

本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。本估算投资 7500万美元按各项目划分如下：单位：万美元编制方法 ⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。 ⑵、设备购置费： A、进口设备按外商报价计算。 B、国内设备价格按现行出厂价计算。 ⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。 ⑷、工程建设其它费用：

LBO投资收益测算过程

第一部分：确定投资资金的结构一、近3年一期损益表，并预测近一期的完整年度损益表；现时资产负债表；

二、计算购买价格及估值比率根据投资时的EBITDA146.7（损益表）及假设的估值/EBITDA倍数7.5倍，计算确定标的收购价格=146.7*7.5=1100；现时需要偿还的有息借款300（资产负债表）、现金25（资产负债表），标的现金偿还有息负债后剩余275有息负债；公司股权价值=1100-275=825。根据购买价格及现时销售额、EBITDA计算市销率和市值/EBITDA比。三、设计投资资金结构确定各类举债金额（structure1中450、300，注意100是循环信用额度，类似授信总额，不

使用无金额借入，但有手续费）及手续费（20结构化私募基金中为各类优先级份额/LP的资金金额及手续费），预计其他费用（15）；据前文已得股权价格825、有息负债300、标的账上现金25，算出需要自有投入的资本数额（基金中的劣后级或GP份额）=（825+300+20+15）-（450+300+25）=385，杠杆率为385：（450+300）=1:1.95。手续费计算如下：将上述举债费用按假定的借款年限摊销（利润表及资产负债表预测时需要使用）：四、完成Sources of Funds\Uses of Funds表并和签署已做Purchase Price\Transaction Multiples 表合并：第二部分：预测未来财务数据五、损益表和现金流量表预测前提假设条件（一）销售收入：假设各年的销售收入增长率，一般发展稳定后销售收入增长趋缓：

星级酒店经营收入数据估算及财务预算

【酒店经营收入数据预算】酒店总投资亿元，资金来源为资本金亿元，银行贷款 1 亿元。酒店建筑面积万平方米，共有客房 108 间，经营项目。一、酒店经营收入数据预算 ?? 参考：酒店平均房价的估算方法：一般用当地房地产的平均房价进行推算，经济型酒店平均房价应在 200-230元之间。 ?? 【常规】例选用的几个经营数据：按当地经营情况估算淡季客房出租率 60 ％，旺季客房出租率 80 ％，淡季平均房价200元 / 天，旺季平均房价 230 元 / 天， ?? 按当地经营情况测算收入为 590万元，详见下表：项目名称测算模型实例（元）金额（万元）客房收入旺季客房收入＝客房数量 * 经营旺季月份数 *30 天 * 旺季开房率 * 旺季平均房价 ; 淡季客房收入＝客房数量 * 经营淡季月份数 *30 天 * 淡季开房率 * 淡季平均房价 ; 108*6*30*80%*230=357万元 108*6*30*60%*200=233万元 590 茶餐厅平均5000/天183 二、成本费用数据预算 ?? 酒店总成本 = 固定成本 + 运营费用 ?? 固定费用包括折旧费和财务费用；运营费用是根据酒店行业特点，及国家对于酒店这一特殊行业的要求所必须支付的费用，根据酒店的成本控制、人员变化

及经营管理能力的高低会有所不同。 ?? 按当地经营情况测算酒店总成本为 404.9 万元，其中固定成本万元，运营费用万元，详见下表：项目名称测算模型实例 ( 元 ) 金额 ( 万元 ) 折旧费资产原值 * 净残值率 / 预计使用年限财务费用贷款额 * 贷款利率固定成本折旧费 + 财务费用人工成本费用详细见附件2500*56人168 排污费按照国家环保局制定标准，根据酒店实际用水及排污量而定数字电视费率 * 客房总数量216*108 2.3 消防器材维保费率 * 灭火器数量 1 电梯维保价格年固定收费 2 保险费按保险协议计算 , 资产原值 * 费率 5 员工餐员工用餐人数 * 每天餐费（视地区不同可在 6 元至 10 元之间浮动） *365 天 56*8*365*2 32 日常设备设施维保费全年营业收入 *1% 590万元 *1% 2.9 能源消耗水电费用108 客房一次性用品、洗涤、清洁费用、旺季客房用品消耗 = 客房总数量 * 旺季开房率 * 经营旺季天数 * （单间客房客用一次性消耗品价格＋布草洗涤单次价格＋单次清洁费用价格） ; 108*70%*12*30*8=22万元清洗费用：12万 34 公共区域地毯清洁保养每平米月平均清洁费用 * 公共区域地毯面积 *12 个月

酒店投资测算.doc

五星级酒店总投资估算表建筑面积46000m2 客房数400 间酒店工程总投资估算44379 万元建筑主体及外装饰估算13800 万元31.1 ％建筑内装饰工程估算11029 万元24.8 ％辅助设施工程估算5290 万元11.9 ％机电设备工程估算8740 万元19.6 ％绿化估算1840 万元 4.1 ％不可预见费用3680 万元8.2 ％投资成本（以下投资成本未计算财务成本）土地成本： 500 万× 40÷ 7969 m2＝ 25097.3 元 /m2 酒店土地成本：25097.3 元 / m2* 3697m2＝ 9278.5 万元建安与装修设备成本（包括土建部分）包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）：序分项工程名称计算依据单方造价（元 /m2 ）面积总额比例号 1 桩基工程（受力桩）总建筑面积160-180 23983 384 万 1.6 ％ 2 地下室工程、基坑围护及地下室建筑 3800-4200 8394 3192 万13.9% 支撑面积 3 结构工程地上建筑面 1100-1300 15589 1760 万7.7% 积 4 建筑工程（除外墙玻璃幕地上建筑面 800-900 15589 1280 万 5.6% 墙）积 5 新型节能幕墙外立面建筑 1200-1500 10000 1200 万 5.2% 面积 6 给排水（含洁具，锅炉房总建筑面积350-380 23983 840 万 3.6% 管线） 7 喷淋、气体消防总建筑面积100-110 23983 240 万1% 8 污水处理（含管线）总建筑面积35-40 23983 84 万0.3% 9 空调工程地上建筑面550-600 15589 880 万 3.8%

酒店投资测算详解

五星级酒店总投资估算表建筑面46000m2 客房40 酒店工程总投资估4437万建筑主体及外装饰估1380万 31. 建筑内装饰工程估1102万24. 辅助设施工程估529万11. 机电设备工程估874万19. 绿化估184万4. 不可预见费368万8. 投成（以下投资成本未计算财务成本土地成本50万47969m25097./m2 酒店土地成本25097./m2*3697m9278.5万建安与装修设备成本（包括土建部分包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）总比面（分项工程名计算依单方造/m总建筑面1桩基工程（受力桩160-180 ********. 13.9% 地下室工程、基坑围护地下室建3193800-4200 8394 2 支面地上建筑1767.7% 15589 31100-1300结构工建筑工程（除外墙玻璃地上建筑1285.6% 15589 4 800-900墙120外立面建5.2% 10000 1200-15005新型节能幕面84给排水（含洁具，锅炉3.6% 239836350-380总建筑面管线247喷淋、气体消23983总建筑面100-1101% 0.3%35-40总建筑面23983污水处理（含管线88 3.8% 8815589 550-600 地上建筑9 空调工程积

地下室建筑142万 0.6% 8394 170-190 10 地下室通风工程面192照明、防雷、动力、变8.4% 23983 800-90011总建筑面电话总机及配线、闭路5.2% 120视、监视、广播音响、23983 500-550 总建筑面12 理电脑、火灾报警、共天线、电报电0.4%23983总建筑面13煤气工45-50103.3%23983320-3607614电梯、自动扶总建筑面 10.5%24023983总建筑面15室外总100-115 22.4% 512地上建筑3200-3500 15589室内精装修连家166723983280-33017杂项工总建筑面2.9% 1% 15589 150-17024地上建筑18洗衣房设1.7% 40250-280 15589 地上建筑19厨房设2283 总建筑面积2398平方米其中地上建筑面积1558平方米地下建筑面积839平方米外墙面积1000平方米成本合计2690*23983+5850*15589+3970*8394+1200*10000=20103.万管理成本与不可预见费用30/m2*25000m75万酒店总开发成本20103.4+750+9278.30131.万项目投资分面资总地下建215.1平方总地上建3578.2平总建筑面4793.4平发展成本明细如下：1 前期工程 US＄550,000 2建U27,750,000 3设备、装配及有关U7,780,000 4 U3,210,000 5户外U850,000 6开幕前准备U20,190,000 7U14,120,000 8不能预见U550,000

投资预算表范文

投资预算表

投资收益预算表单位:元风险评估： ______________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________

酒店投资概算表(模板)[精华]

酒店总投资估算表总纲建筑面积客房数酒店工程总投资估算建筑主体及外装饰估算建筑内装饰工程估算辅助设施工程估算机电设备工程估算绿化估算不可预见费用

投资成本（以下投资成本未计算财务成本）土地成本：酒店土地成本：建安与装修设备成本（包括土建部分）包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）：

项目投资分析面积资料总地下建筑总地上建筑总建筑面积发展成本明细如下： 1前期工程 2建筑费 3设备、装配及有关机器 4安 5户外工作 6开幕前准备费用 7其他 8不能预见费用总数一、投资估算本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。本估算投资

编制方法 ⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。 ⑵、设备购置费： A、进口设备按外商报价计算。 B、国内设备价格按现行出厂价计算。 ⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。 ⑷、工程建设其它费用： A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数据计列。 B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、工程监理费按国家及地方有关规定计取。 C、基本预备费按0.73%计算。 D、工程造价调整预备费按0.73%计算。酒店项目投资与收益情况估算一、酒店总投资估算： 1、酒店土建项目建筑投资估算：（此项目需公司投入）

项目投资收益分析报告

项目投资收益测算报告项目投资收益评价，在进行项目的可行性研究，投资决策，方案选择，效益评估，获利能力与财务表现的比较等方面，都要进行经济分析，目的是从成本与效益的角度分析项目的经济指标和财务表现，以帮助决策者和项目团队得出正确的信息，做出科学的决策。项目投资收益评价报告主要包括成本效益分析，投资收益率，投资回收期（静态投资回收、动态投资回收期），净现值，内部收益率(IRR)，盈亏平衡等内容。汇报模版：

第一章项目财务数据的测算第一节财务测算的基本内容一、总投资的测算二、销售收入和税金三、销售成本四、利润五、项目周期第二节财务数据测算原则一、实事求是的原则二、稳健的原则三、测算科学化的原则四、按规章制度办事的原则第三节总投资的测算一、总投资的构成二、建设投资 1、固定资产投资 2、无形资产

3、开办费 4、预备费三、建设期利息四、流动资金 1、流动资金投资构成 2、流动资金测算第四节成本的测算一、成本的概念二、成本的构成三、折旧第五节销售收入、税金和利润测算一、销售收入的测算 1、产销量的预测 2、销售单价的确定二、销售税金的测算 1、增值税 2、产品税和营业税 3、城市维护建设税 4、教育费附加 5、销售税率三、利润的测算第六节项目寿命期的测算一、项目建设期的确定二、项目经济寿命期的确定 1、按项目主要产品的生命周期决定 2、按项目主要工艺的替代周期确定 3、折旧年限法第二章项目经济分析数据的测算第一节经济分析的基本概念

一、资金的时间价值二、现金流量与现金流量图表三、资金的等值换算四、折现运算五、基准收益率第二节经济效益分析一、经济效益分析的基本目标二、经济评价的指标和方法 1、静态法 2、动态法三、静态分析 1、投资利润率 2、投资利税率 3、贷款偿还期 4、投资回收期四、动态分析 1、净现值 2、内部收益率第三章项目不确定性分析第一节概述第二节盈亏平衡分析一、线性盈亏平衡分析 1、产（销）量的盈亏平衡点 2、生产能力利用率的盈亏平衡点 3、销售单价的盈亏平衡点第三节敏感性分析一、敏感性分析的概念二、单因素的敏感性分析第四章项目方案的比较与选择

如何计算项目的投资收益率

如何计算项目的投资收益率作者：张金富联盟会员：项目管理者联盟转载发布时间： 2010-9-21 项目投资的主要决策指标有三个：净现值(NPV)、内部收益率(IRR)和盈利指数(PI)。 ▲净现值是将项目在计算期内各年的净现金流量(即现金流入减去现金流出)，以行业投资的平均报酬率为贴现率折算所得出的价值之和。如果净现值大于0，则说明从当前时点看，新增投资项目不仅能收回投资，而且还能带来利润;如果净现值小于0，则说明从当前时点来看新增投资项目是无利可图的。 ▲内部报酬率就是使上述净现值等于零时的投资收益率。内部收益率越高，说明其与行业投资平均收益水平的差别越大，即新增投资项目的获利空间越大。换言之，内部收益率越高，新增投资项目承受行业投资平均收益水平或市场利率上升的能力就越强。 ▲盈利指数就是项目在经济寿命年限以内各年的净现金流量的贴现值之和除以项目建设期各年净现金流量的贴现值之和所得到的倍数，贴现率为行业的平均收益率。如果该值大于1，说明从现在来看，新增投资项目除能收回投资之外还能为企业带来利润;如果小于1，则表明从当前时点来看，新增投资项目是无利可图的。按照国内目前的评价指标体系，投资收益率指标有两种：投资利润率和投资利税率：投资利润率=年平均利润总额/投资总额×100% 投资利税率=年平均利税总额/投资总额×100% 其中：年平均利润总额=年均产品收入-年均总成本-年均销售税金年平均利税总额=年均利润总额+年均销售税金+增值税钟鼓楼所说的指标是项目可行性分析中所提到的部分研究项目是否可行的一些决策指标，这些指标中，一般以NPV最为重要，IRR>行业平均收益水平有时并不能完全说明项目可行。以上仅适用于项目财务评价，对某些项目还得考察项目的国民经济指标。转自项目管理者联盟我一直在工程咨询公司工作，根据我编制可行性研究报告的经验，一个典型项目的技术经济指标至少包括：

酒店收益测算

7天连锁酒店投资收益测算【模拟收益测算】以位于某城市一级地段的酒店为例。酒店建筑面积3000平方米，年租金120万，100间客房，年平均出租率90％，平均房价160元，加盟7天的参考收益如下：费用说明 480+30=510（万元） 4.8万/房×100间客房=480（万元） 3000元/房×100房=30（万元） 525.6+26.28=551.88（万元） 100间房×90%×160元×365天=525.6（万元） 525.6×5%=26.28（万元） 71.4212（净利润）/551.88（总收入）=12.9% -租金-提成-摊销：309.05-145-38.63-48-6=71.4212（万元）预设 551.88（总收入）×56%=309.0528（万元）预估 551.88（总收入）×7%=38.6316（万元）按10年摊销：480万元/10年=48万/年按5年摊销：30万元/5年=6万/年总投资/营运现金流：510万元/125.4212万元=4.07年营运现金流/总投资：125.4212万元/510万元=24.6% 毛利润-租金-提成：309.0528-145-38.63=125.4212（万元）以上案例分析不代表7天对加盟店收益作实质性判断或保证，实际投资回报期须结合经营状况、物业租金与实际毛利润率等情况进行判断。【投资风险提示】 7天连锁酒店集团管理店项目经长期实践被证明为优秀的加盟模式，7天将致力于专业酒店经营管理与品牌持续快速发展，以诚实、守信的原则与投资方开展合作业务，为双方业务发展、获得共同利益而不懈努力。 7 天连锁酒店品牌的成功不代表投资7天连锁酒店管理店项目不存在风险：项目的实际投资收益受多重因素影响，如该项目所在地段、商圈，物业租金，物业周边竞争，毛利率等。投资人更要充分考虑的是周边同类型酒店的直接竞争,甚至7天连锁酒店在市场的密集程度所带来的投资风险。投资7 天连锁酒店项目，投资方有可能获得较大收益，也有可能出现个别项目投资回收期较长甚至出现亏损的情况，还有可能由于出现不可抗力因素导致投资毁损。投资方应慎重考虑该投资决策。

酒店投资预算回报分析及项目运营思路

【Word版，可自由编辑！】郑州酒店市场竞争日趋激烈，酒店业经营越来越国际化、标准化。作为达到高星级标准化酒店的项目，酒店项目的筹建一系列工作，必须进行认真的细致调研，这样我们的市场定位和开拓才会顺畅。一、项目市场调查根据本项目所处的地域性，我们对周边主要竞争对手做了仔细的调研，情况大致如下：郑州酒店调查表 1、项目有利因素（1）主楼形象较好：酒店主楼高22层，具有一定的视觉冲击力，是**区的地标建筑。（2）交通环境：项目位于**住宅密集区和商业中心区，具火车东站及商业街均是一步之遥，距离飞机场更是6分钟的车程（3）市场环境：目前**区高端酒店还是空白 2、项目不利因素（1）项目所在区域不是郑州的CBD,也不是高端消费密集区

（2）所在区域消费能力还有待考证，消费观念还有待加强三、项目定位结合对郑州酒店业的市场调研，以及对本项目的形势分析，建议将酒店打造成郑州市乃至河南唯一的时尚精品酒店四、项目投资及经营方向设想目前，全国的酒店业发展方向被普遍认可的主要有两个，一是传统高星级酒店，二是连锁型经济型酒店，从2009年全国的酒店市场状况来看，也反映出这种趋势，酒店一直以来面对的传统的中等消费群有萎缩的迹象，尤其是散客群体，下降幅度很大，究其原因，主要是酒店现有的目标市场忠诚度比较低，对价格过于敏感，在市场上出现大量经济型酒店等较便宜产品后，“跳槽”频发。因此，积极寻找新的、高成长性的目标市场，确定今后酒店投资方向是我们现在必须开始考虑的战略问题。在进入主题之前，我们应该对当前十分火爆的经济型酒店投资热潮保留清醒的认识。首先，经济型酒店存在巨大的竞争风险。经济型酒店的良好竞争力是相对于星级宾馆而言的，一旦市场上出现大量的经济型酒店后，他们之间的竞争将是相当惨烈的，道理很简单，经济型酒店一开始就是以“廉价”为营销策略的，当大家都以此为竞争手段（受服务内容限制，很有可能是唯一竞争手段），结果可想而知。其次，经济型酒店较高的利润率不能掩盖利润额不高的事实。尽管经济型酒店人力成本相对节约，使整体利润率要高于一般的星级酒店，但由于房价偏低，客房数量有限（客房数量受人力成本制约），绝对利润额不会很高。最后，经济型酒店服务含量较低，无法有效提升投资者管理酒店的能力和品牌效应。举个形象的例子，经济型酒店就好象餐饮业中的快餐店和零售业里的便利店，所提供的产品和服务都是走低端路线的，从长远看，的确无法承担起提升投资者酒店管理能力及品牌效应的责任，就象肯德基和麦当劳，在目前的中国似乎是地位颇高，但在国外，象这样的快餐店几乎遍地都是，就象国内的大排档一样，没什么希奇的。那么，什么样的酒店才值得投资呢？换句话说，面对何种消费群体的酒店才是我们的“梦中情人”呢？如今是网络时代，是时尚达人的年代，做一个时尚的精品酒店才能迎合主流，才能在酒店市场立于不败之地。时尚精品酒店的消费群体是哪些呢？如果按社会身份划分，他们应该包括但不只包括以下几种人：外企白领和部分中高层管理人员，IT、广告、咨询等新型行业从业人员，外贸公司营销人员，有高等教育背景的自主创业者和自由职业者以及有国外生活、工作经历的各类人员。如果说中国将来会出现“中产阶级”这一阶层，他们一定会成为最主要的组成部分，而国外的社会发展历史表明，这一群体不仅消费能力最强，而且能引领消费潮流，甚至形成社会上主流的消费意识，目前，国内的类似群体还在初步形成的过程中，数量还不够庞大，但可以预见，随着中国开放型经济的深入发展，全球化浪潮进一步升温，在不远的将来，所谓的“中产阶级”一定会出现在我们的周围。???

投资测算-酒店-酒店经营收入数据模型估算

酒店经营收入数据模型估算代社会经济的发展，促进了酒店业的投资热潮，投资者投资一个酒店，必须在投资前对若干经营数据进行科学预测与分析，对酒店可能形成的收入成本水平进行估算，从而对投资的风险进行有效预测。中国酒店管理者在借鉴西方发达国家经验数据的基础上，在星级酒店的具体运营过程中，通过反复验证和探讨，推演出了一批符合中国国情的经验数据，在此以较为常用的计算模块对酒店的运营数据模型进行阐述，并以北京一个在建的五星级商务酒店 A 为例，作应用实例分析。 A 酒店总投资 8 亿元（其中土地成本 4 亿元），资金来源为资本金 4 亿元，银行贷款 4 亿元。酒店建筑面积 6.2 万 M 2 ，共有客房 400 间，配套会议、餐饮、娱乐和商业等经营项目，其中餐饮、娱乐和商业出租经营，拟 2008 年 6 月正式营业。一、收入数据模型的应用 ?酒店经营收入数据模型估算 ?酒店正常经营收入的估算方法：可以用酒店有效投资（不含土地成本） *38% 来估算，或用酒店每平方米建筑面积产生大约 2000 元的经营收入来估算，这个估算值可以用来修正评价收入预测数。按此估算， A 酒店的营业收入应在 15200 万元（扣除土地成本后的有效投资 4 亿元*38% ）至 12400 万元 ( 建筑面积 6.2 万 M 2 *2000 元 ) 。 ?酒店平均房价的估算方法：一般用当地房地产的平均房价进行推算，五星级酒店平均房价相当于当地房地产最高平均房价的 10% ，四星级酒店平均房价在五星级酒店平均房价基础上乘以80% ，三星级酒店平均房价在五星级酒店平均房价基础上乘以 60% 。按此估算， A 酒店的平均房价应在 1000-1200 元之间。 ?按当地经营情况测算经营收入 ?经营收入 = 客房收入 + 餐饮收入 + 其他收入 ?本案例选用的几个经营数据：按当地经营情况估算淡季客房出租率 60 ％，旺季客房出租率80 ％，淡季平均房价 600 元 / 天，旺季平均房价 800 元 / 天，淡旺季餐饮上座率经验数值 ( 本案例餐饮为出租经营 , 为简化计算 , 不估算餐饮经营收入 ) 。