话务客服培训讲课教案

话务客服培训讲课教案
话务客服培训讲课教案

话务培训资料

一、话务员语音训练:

相信每个人都深有同感,一个甜美的嗓音能够给你留下深刻的印象。话务最基本的工作就是沟通,它的行业特殊性决定了交流是非面对面的,只能通过声音语气传达。研究表明:当人们看不到你时,你的语音、语调变化和表达能力占你说话可信度的85%。作为话务员,每天接触数以百计的客户,专业优质的语音无疑是成功沟通的基础。诚然,音质音色很大程度上取决于先天条件,但这并不能抹煞后天训练的重要性,通过科学的方法,我们完全可以塑造更加专业的声音。

二、优质语音服务的要求:

?咬字要清晰:发音标准,字正腔圆,没有乡音或杂音

?音量要恰当:说话音量既不能太响,也不能太轻,以客户感知度为准

?音色要甜美:声音要富有磁性和吸引力,让人喜欢听

?语调要柔和:说话时语气语调要柔和,恰当把握轻重缓急、抑扬顿挫

?语速要适中:语速适中应该让客户听清楚你在说什么

?用语要规范:准确使用服务规范用语,请、谢谢、对不起…"不离嘴边

?感情要亲切:态度亲切,多从客户的角度考虑问题,让他感到你是真诚为他服务

?心境要平和:无论客户的态度怎样,C S R始终要控制好情绪,保持平和的心态这些要求看似简单,但要在日常工作中始终如一地做到,却并非易事,需要通过科学的训练不断提高语音发声的技巧。

三、话务客服基本要求:

1、服务态度:

细心,耐心,同理心,自控能力,抗打击能力

2、语言技巧:

态度诚恳,思路清晰,话术表达到位

3、专业知识:

淘宝C店和天猫店的相关规则,店铺相关知识

四、电话沟通的技巧

沟通的定义和方法:

沟通就是使沟通双方的经验、思想和认识等达到一致。

①通是双向的

客户:听到→听懂→听完

我:回应→确认

提示:不抱怨别人,从自我做起,沟通不好,自己最少要负50%的责任

②效的沟通

提示:信息的传递+ 情感的交流= 有效的沟通传递的信息= 接受的信息= 完美的沟通

③沟通障碍的5个原因

恐惧:

主要是指那些阻止你最好地表达自己,以及与他人很沟通的恐惧。

假定:

假定可以帮助大脑理解看到的和听到的内容,它通常是正确的。但是如果你不加质疑地相信它的正确性,就可能会形成沟通障碍。当你听客户讲话时,你的大脑会源源不断地做出上百个假定,对每句话、每个音调或语气的变化都加以解释,但解释出来的内容不一定是对方的本意。

迟钝:

不能正确了解他人的感觉有时是因为你不愿意尝试去了解,有时是因为你魂不守舍。

含糊:

啊、可能、我不确定、我猜是这样的。含糊其词和类似的表达可能会成为一

种习惯,这会是一种避免做出错误理解的安全方法,但是往往根本不能理

解对方的话。

自大:

对他人没有真正的尊重,对听他人的讲话也没有真正的兴趣。

2.表达中的声音比例和重要性

当拿起电话,身体语言消失,主要透过语气表达,养成良好电话语气能得到一种最有价值的商业技巧。

五、电话礼仪

客服专员必须注意电话礼仪、谈话技巧,正确地使用恰当的措辞能够提高客户的满意度,形成好的口碑,增强店铺的美誉度。

1、声音运用

(1)声调:应进入高声区,显得有朝气,且便于控制音量和语气。

(2)音量:正常情况下,应视客户音量而定,但不应过于大声。

(3)语气:轻柔、和缓但非嗲声嗲气。

(4)语速:适中,每分钟应保持在120个字左右。

2、话务行为规范

(1)接话过程中始终微笑服务,并保持良好的服务态度。

(2)主动向客户问候。

(3)首先使用普通话,如客户需要可使用地方话。

(4)话音清晰、精神饱满,自然诚恳,语速适中。

(5)耐心、细致、诚恳地对待客户。

(6)不推诿客户。

(7)禁讲服务忌语,不粗暴对待客户。

(8)不随意提供客户资料,不擅改客户数据。

(9)不隐瞒差错,如发现回答客户咨询错误,应及时回拨,告之客户。

(10)善于引导客户,向客户适时推介合适的业务。

⑤我查不到,你拨XX电话去查。

⑥我没法查,我也没办法。

⑦你自己先查清楚。

3、不同情况下的标准用语

(1)问候语:

“您好,请问有什么可以帮您?”

(2)客户问候客服专员:

“小姐,您好”时:客服专员应礼貌回应:“您好!请问有什么可以帮到您?”

(3)遇到无声电话时:

“您好!请问有什么可以帮您?”稍停5秒还是无声,“您好!请问有什么可以帮您?”稍停5秒,对方无反映,则说“对不起,您的电话没有声音,请您换一不电话打来,好吗?再见!”再稍停5秒,挂机。

(4)用户使用免提无法听清楚时:

客服专员:“对不起,您的声音太小,请您拿起话筒说话好吗?”

(5)遇到电话声音小,听不清楚时:

“对不起,请您大声一点,好吗?”

若仍听不清楚:

“对不起,您的电话声音太小,请您换一部电话挂来,好吗?”然后过5秒挂机。

(6)遇到电话杂音太大听不清楚时:

“对不起!您的电话杂音太大,听不清楚,请您换一部电话打来好吗?再见!”稍停5秒,挂机。

(7)遇到客户抱怨客服专员声音太小或不清楚时:

“对不起!(稍微提高音量)请问有什么可以帮助您?”

(8)客户投诉客服专员工作出差错时:

“对不起,给您添麻烦了,我会将您反映的问题如实上报主管,并尽快核实处理,给您带来的不便,请您原谅!”并记录下客户姓氏、电话及复述投诉内容,如客户仍不接受道歉,

客服专员:“对不起,您是否可以留下您的联系电话,由我们的主管与您联系处理,好吗?”

迅速将此情况转告现场服务主管,现场服务主管应马上与客户联系并妥善处理,客服专员切忌对客户说:“不是我受理的,我不清楚,您拨**电话。”

(9)遇到客户提出建议时:

“谢谢您,您提出的宝贵建议,我们将及时反馈给公司相关负责人员,再次感谢您对我们工作的关心和支持。

(10)遇到在受理过程中需请求客户谅解时:

“对不起,请您原谅。”或“对不起,很抱歉。”

(11)遇到骚扰电话时:

“对不起,您的要求不在我们的服务范围内,请您挂机。”若客户仍纠缠不休不肯挂线,客服专员应将来话转接自动台或报告现场服务主管。

(12)遇到客户善意约会时:

“非常感谢!对不起,我不能接受,再次谢谢您!”

(13)遇到客户提出的要求无法做到时:

“很抱歉,恐怕我不能帮助您!”或“很抱歉,这超出我们的服务范围,恐怕我不能帮助您。”

(14)遇到无法当场答复的客户投诉:

“很抱歉,先生/小姐,多谢您反映的意见,我们会尽快向上级部门反映,并在2小时之内(简单投诉)/24小时之内(复杂投诉)给您明确的答复,再见!”

(15)向客户解释完毕后,应向客户确认是否明白了:

“请问我刚才的解释您是否明白/清楚?”若客户不能完全明白,应将客户不明白的地方重新解释,直到客户明白为止。

(16)对于客户投诉,在受理结束时:

“很抱歉,XX先生/小姐,多谢您反映的意见,我们会尽快向上级部门反映,并在XX小时(根据投诉类别和客户类别的不同而不同,见服务时限标准)内给您明确的答复,再见。”

4、规范服务用语的基本要求:

(1)多使用礼貌用语:“您好、请、谢谢、对不起、再见。”

(2)禁止使用服务忌语。

(3)语速适中,语音甜美,语调柔和,亲切自然,忌说话没有激情,语调平淡,过于拖拉或速度太快。(4)咬字清晰,避免出现方言较浓的普通话。

(5)耐心解释,态度热情周到,忌与客户通话时出现反问、质问的口气。

(6)应答过程中遇客户咨询自己不熟悉的业务时,忌烦躁、不懂装懂、推诿、搪塞客户。

(7)通话过程中不得无故打断客户说话,不要急于对客户做出解释,应请客户将问题表述完后再答复(否则将适得其反)。

(8)对客户反映的须提交的问题,客服专员应在客户表述后再复述一遍,确认所提交的问题即客户所反映的问题后,方可记录下来提交服务主管。和培养大量的管理人员,走向全国经营,志在天下。

六、声音技巧(有效的表达)

a)寻找语句中的重点,适当使用重音把坐席员要强调的词、句子以教强于其他词和句子的语气表达出来

b)重点是你最想让客户了解到的内容

c)一句话中只能有一个重点

d)适当重复不罗嗦,可以起到求证和强调作用,并且为输入信息赢得时间和条件

e)适当的停顿和不拖长音

f)使用适当的语言通常下列说法是比较适当的:

●“您的意见/看法呢?”

●“您能否详细描述一下”

●“当时的情况是怎样?”

●“您能否解释一下?”

●“您怎么想的?”

●“对于。您是如何考虑的?”

●“然后,发生了什么?”

下列说法是容易激怒客户的:

●“明白了吗?”

●“明白我的意思了吗?”

●“请诚实回答。”

●“你难道不知道。。。?”

●“你应该冷静下来!”

●“我告诉你什么来着?”

●“我们的规定是。。。。”

●“这不是我的工作。”

g)积极的表达(加强谈话中的亲切感)

●消极:“我猜想您一定不明白我说的。。。。”

●积极:“对不起,我没有说明白,我的意思是。。。。。”

●消极:“当我说。。。。的时候,你一定是不信任我。”

●积极:“你一定愿意知道。。。。”

h)鼓励客户

●“请您再具体地讲一下好吗?”

●“您的意思是不是说。。。。。”

i)“谢谢”的艺术

●当客户与客户服务中心坐席人员合作的时候;

●当他们夸奖你或你的公司的时候;

●当他们提出意见或建议的时候;

●当他们尝试你的公司新推出的产品或服务的时候;

●当他们给你介绍了一个客户的时候;

●当他们耐心地听你讲话的时候;

●当他们向你抱怨/投诉的时候。

酒店服务语言技巧案例培训教案(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】 课程名称:服务语言技巧 课程内容:讲解各岗位与顾客沟通服务语言的技巧。 培训目的:理论知识与实际操作相结合,提高员工理论水平,将理论与实际工作相结合,提升员工素质。 培训员: 培训时间:一课时(60分钟) 讲义: 酒店员工能否做到不对宾客说“不”?因为那将代表拒绝宾客! 很多时候会发现酒店服务人员有意无意地会向宾客表露出不友好的态度,起码宾客是如此认为。服务人员常常不能规范礼貌用语,或未能注意到语言在为宾客服务过程中所起的作用。这里对各部门在服务宾客过程当中所遇到的一些不够规范的表述,通过对比的描述来改正员工在平时语言使用方面的误区,也即如何不对宾客说“不”。 中餐厅 餐厅的服务人员常常会碰到不同情形的宾客,因而在有意或无意当中就将一些并不太适宜的句子表述了出去,如看到宾客走向吧台时,服务人员就会说,先生/小姐,你要些什么?请注意,使用了“要”这个字,在某些程度上即使是很轻微,但有此嫌疑,宾客是来要东西的。餐厅服务人员遇到一些情景时往往不懂得如何应答,这里将这些情景进行分析,籍此在以后服务过程中较好运用。 情景一 宾客把脚放在椅子上时,服务人员会说:对不起,先生,不许把脚…… 一般宾客都接受劝告,在大堂有如此动作时要给予改正,而在餐厅则相对放松一些,可用如下方式:如宾客双目相视时,指一下宾客那只放在椅子上的脚,暗示其将脚步放下。

情景二:当宾客正在或想在餐厅打牌时,服务人员会说,对不起,先生(小姐),你们不可以在餐厅打牌,这是酒店的规定。 如果宾客正在打牌或已打了一半时,应让宾客打完这一局,给一些时间,但一旦宾客打完这一局,则应说(不可直面指责宾客在赌博):先生(小姐),我们康体部有专门的棋牌室,那里环境不错,你们可以到那里玩,我可以带你们过去。 情景三 宾客在非吸烟区吸烟。服务人员会说,对不起,先生,这里不准吸烟。 不要强调宾客不可做的事情,而是强调宾客可以做的事情,那样会让宾客感到不高兴。可说,先生(小姐),对不起,这里是非吸烟区,您坐过这边来吸烟,好吗?因为非吸烟区没有烟缸,服务人员可拿着烟缸跟着宾客,委婉告知宾客,那边吸烟更好。这样无形中也会宾客自觉遵守。 情景四 当宾客想走近参观一下游泳池时,服务人员会说,先生,你好,在我们游泳池旁边是不许穿便鞋的 首先上前向宾客问候,“您好,先生(小姐),我可以帮忙吗?”并向宾客解释清楚,如果宾客穿鞋进到泳池则会带入一些沙子,给来游泳的宾客造成不便,如可能会劝其离开游泳池,如果宾客坚持,则给宾客鞋套套住鞋,再上去。 情景五 当宾客穿着睡袍,拖鞋进入酒店餐厅时,服务人员会说,小姐(先生),不好意思,我们餐厅是不准穿着睡衣进来用餐的。 来店客人都希望休闲,自由自在,也希望酒店尽可能地提供这种享受,因此,酒店可对穿睡袍、拖鞋的住店客人不加劝阻。 情景六 当宾客私自要参加会议室时,服务人员会对宾客说,不好意思,我们的会议室一般不准参观…… 如果此时会议室是开的,又没有会议或要准备会议,可以不干涉宾客参观。如果会议室是关的,则可说:对不起,我们这里

员工安全用电常识培训教案

工作行为规范系列 员工安全用电常识培训教 案 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-69358 员工安全用电常识培训教案 Common sense training less on pla n for employees' safe use of electricity 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 一用电基础常识: 国家统一低压用电为220v用电,电压高于100v将对人 体造成伤害,电压越高,伤害越大。220v用电规定为单相三 芯线,一零线一火线一地线,零线地线无危险,火线高危险。但是地线目前不是强制要求安装项目,地线作用主要是当用电电器电流过大或发生漏电时,将溢出电流导出流向大地,起到保护作用。 多了解导体和绝缘体的认识,人体或任意带金属的物质 或含水分的物质都为导体,干燥木质或塑料为绝缘体。 安全用电常识: 1、认识了解电源总开关,学会在紧急情况下关断总电源。 2、不用手或导电物(如铁丝、钉子、别针等金属制品)去接 触、探试电源插座内部。

3、不用湿手触摸电器,不用湿布擦拭电器。 4、电器使用完毕后应拔掉电源插头;插拔电源插头时不 要用力拉拽电线,以防止电线的绝缘层受损造成触电;电线 的绝缘皮剥落,要及时更换新线或者用绝缘胶布包好。 5、发现有人触电要设法及时关断电源;或者用干燥的木 棍等物将触电者与带电的电器分开,不要用手去直接救人; 遇到这种情况,无法作为时,应呼喊其他人相助,不要自己处理,以防触电。 6、不随意拆卸、安装电源线路、插座、插头等。哪怕安装灯泡等简单的事情,也要先关断电源,并在电工的指导下进行。 7、发现线路有异常,如线路露出,破损,发热,冒烟,有火花,有异味(发臭)等问题立即通告电工处理! 安全用电注意事项: 1、电源线避免过负荷使用,破旧老化的电源线应及时更换,以免发生意外。 2、电源总空开应配置合理,使之能起到对用电及电器的 保护作用。

银行客户服务技巧培训课程

银行客户服务技巧培训课程 银行客户服务技巧培训课程收益 1、通过培训使员工懂得塑造与个人风格相适的专业形象 2、通过培训使员工提高职业化素养,从而提升精神面貌 3、通过培训使员工进一步将文化精神理念落实到行为规范中 4、通过培训使员工规范的礼仪知识 5、调整员工工作心态 6、培养员工对企业的归属感 7、解决员工的工作误区 8、提升员工职业化塑造 9、认识新的职场观 10、明晰的市场竞争意识 银行客户服务技巧培训课程前言 未经过训练的银行经理,他每天都在得罪银行的银行客户!未经过专业训练的银行客户经理做销售,就如同未经训练的士兵在打仗! 银行的技术、产品、营销策略等很容易被竞争对手模仿,服务是产生差异的主要手段;而服务策略、服务形式也是很容易被模仿的;只有服务中人的因素——代表银行形象和服务意识的每个员工所表现出来的思想、行为和意识才是不可模仿的。本课程将服务行为分解为五项最基本的元素,企业一线员工只要加强这五项元素方面的修炼,就能够为客户提供专业化服务,从而帮助企业成功地向服务型企业转型,提升银行服务营销的竞争力。 注:以上内容仅供参考。就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,

银行客户服务技巧培训课程内容 第一天:银行服务礼仪篇 模块一:银行基本的职场礼仪 1、什么是服务人员 2、什么是服务礼仪 3、什么是顾客满意度服务 4、服务工作岗位所需要的人才 模块二:银行服务礼仪回顾自我 1、提高与顾客交流的技巧(观看自己的VTR录相) 2、基本姿态 3、心目中的自我与旁观者眼中的自我形象 模块三:银行服务基本的职场礼仪 1、满怀着感情说"欢迎光临" 2、接待顾客=心+技+体 3、任何时候都要面带微笑 4、问候、表情、语言得体、态度 5、站姿、坐姿、步姿、行礼方式 6、亲切易懂的商品说明,为顾客提供有用的信息 7、送客的重要性 模块四:银行服务礼仪待客的应用 1、对顾客充满关怀、体贴,站在客户的角度上思考 注:以上内容仅供参考。就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,

《电话服务及投诉处理技巧》教案

《电话服务及投诉处理技巧课程大纲》课程大纲 第一部分:客服人员的主动服务意识与有效沟通 一、电话中让客户满意的“关键”在哪里 ?请思考:如果你是客户,你愿意和什么样的客服人员沟通 ?客户满意度究竟与下面哪项指标关系最为密切 ?通话时长 ?语音语调 ?问题解决与否 ?主动服务意识 ?高效电话服务沟通的C—NPE模型 二、电话服务沟通的要点 ?有效的服务沟通的三个条件 ?清晰的目标 ?传递信息与情感 ?达成共识 [视频分享] :这段沟通对话没有达成共识的主要原因在哪里 第二部分:服务过程中具体沟通技巧的应用 一、服务用语与主动服务意识的培养 ?服务过程中的“忌语” ?你应该…… ?你可能不明白…… ?这方面不归我们负责……

?我们的业务流程是这样的…… ?…… ?为何众多的“忌语”杜而不绝 ?服务姿态的问题 ?如何看待客户不专业的问题 ?我们自身的定位问题 ?自我情绪的管理问题 [情景模拟] :练一练,评一评,我们的沟通对话里面有没有“雷区” 二、巧用提问,快速了解客户的真实需求 ?区分清楚客户的要求和需求 ?要求和需求的区别是什么 ?先满足需求再满足要求 ?需求探询时的提问技巧 ?全面挖掘客户需求的话术工具 ?准确锁定客户需求的话术工具 ?需求挖掘过程中,让客户愿意配合的话术工具 ?不同类型客户的不同服务策略 ?强势型客户的应答技巧 ?理性型客户的应答技巧 ?热情型客户的应答技巧 ?温和型客户的应答技巧 [情景模拟]:迅速明确客户对于服务需求的练习 三、与客户快速达成一致意见的沟通技巧 ?客户的异议与不满的来源 ?问题的解决

?情绪的发泄 ?利益的补偿 ?异议与抱怨的处理应对流程 ?倾听安抚(同理心、引导性赞美的技巧) ?澄清解释(表达生动化的技巧) ?达成共识(增强说服力的技巧) ?与客户达成一致的进阶沟通技巧 ?有效传递“坏消息”与“反话正说” ?让客户的“喋喋不休”变成“言简意赅” ?“趋利避害”法则在沟通中的应用 第三部分、案例应用与角色模拟练习 ?一对一现场练习(按照课程讲授的方法进行分小组以及一对一情景演练) ?课程总结与答疑 一、问题分析 通过过往对金融行业客服代表工作的调研和培训,我们发现部分同事在日常与客户的沟通过程中,常常会出现如下的问题: ?当客户的要求超出了我们正常的服务能力范围,常常不如如何应对,最终引发客户不满;?当解释多次后,客户还是听不明白,我们有时就会表现出无奈和烦躁; ?当客户就某些细节问题纠缠不休,通话时长无法掌控时,我们不知该如何控制局面; ?当客户产生较明显的投诉情绪的时候,无法有效的进行应对,导致投诉升级 ?…… 当客户的满意、我们的服务质量、沟通的时长及问题的解决等几项指标同时要兼顾的时候,客服代表就必须掌握一套行之有效的专业化沟通技巧,以期能用最短的时候给客户提供最优的解决方案,这个课程就是针对以上典型问题来进行设计的。

员工安全培训教案

编订:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 员工安全培训教案 Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-5839-56 员工安全培训教案 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章安全生產的概念 一、生產必須管安全的原則 管生產必須管安全是所有企業各級幹部及員工在生產過程中必須堅持的,在抓生產的同時必須抓安全,是所有企業必須遵循的基本原則。 二、安全生產法規的形成 隨著社會進步,許多手工業者,基本都被機械化設備所替代,工業化造成設備自動化程度越來越高,及生產技術規模和速度不斷的變化,各種大型事故越來越多。不僅給企業造成了巨大的經濟損失,更主要地是給受傷的員工及其家屬造成無法彌補的經濟損失及精神上的傷害,甚至有可能會毀掉員工一生的幸福,會剝奪員工一生的工作權力及生命,會毀掉員工整個家庭。

三、員工的八大權利 1. 知情權:員工有權瞭解其作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施和事故應急措施; 2. 建議權:員工有權對本單位的安全生產工作提出建議; 3. 批評、檢舉、控告權:員工有權對本單位安全生產管理工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告; 4. 拒絕權:員工有權拒絕違章作業指揮和強令冒險作業; 5. 緊急避險權:員工發現直接危害人身安全的緊急情況時,有權停止作業或者採取可能的應急措施後撤離作業場所; 6. 依法向本單位提出要求賠償的權力; 7. 獲得符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品的權力; 8. 獲得安全生產教育和培訓的權力。 四、員工的四項義務

客户服务经理销售技巧教案.doc

[优质文档]客户服务经理销售技巧教案1《客户服务经理》课程教案 [本课程标准教学时间:3学时] 时间目标内容学习要点方法工具/备注开场 8:30—8:40 (10分钟)开 场 白 问候/领导致辞 教务管理要求 欢迎/本次培训背景与学习要求 手机关闭/震动;茶歇时间;分享参与 讲解PPT 自我介绍/课程期望 培训师个人介绍 学员自介/课程期望 个人专业/业务/课程背景 学员之间熟悉了解与确定学习目标

讲解 小组互动 PPT 白纸板课程时间和结构 课程目标 课程内容构成 预知课程安排和结构,相应准备要求明确学习目标(课程期望说明) 明确学习重点和实质内容: 1、客户开发途径及推荐 2、实用销售技巧 3、成功销售的关键 讲解PPT 主体内容 8:40—9:10 第一部分 客户开发途径

1.交银理财客户的开发1、高柜推荐 2、系统查询 3、产品介绍 4、特定客户群的定向营销 讲解PPT (30分钟)及推荐2.沃德客户的推荐客户服务经理主要的销售对象是交银理财客户,在产吕销售和客户服务过程 中,常常会有一些交银理财客户的资产不 断增长,达到我行沃德客户的标准,这时, 客户服务经理应及时将这样的客户推荐 给沃德客户经理,使这部分客户能享受到 更好的服务。 讲解PPT 3.营销活动组织随着支行中高端客户的不断增加,优 质客户群的不断扩大,各网点自行组织与 客户间的活动频率也不断增多,如何有效 地组织客户营销活动,前期的准备、现场

的管理和后期的跟进都非常重要。 讲解PPT 4.转介绍通过老客户的介绍,带来新客户。讲解PPT 9:10—10:30 (80分钟) 第二部分 实用销售技巧 1.客户沟通技巧:1.交谈沟通技巧 2.电话沟通技巧 讲解 案例分析 PPT 白纸板 2.陌生拜访技巧1、陌生拜访步骤 2、陌生拜访技巧 小组讨论 代表发言 讲解

化工厂新员工安全教学教育培训教案资料

安全教育培训教材 一、安全知识内容: 1、企业安全观:保持万分的警惕,防止万一的发生。 2、安全生产管理过程中以控制人的不安全行为,物的不安全状态为主要目的。 3、化工生产具有易燃易爆、高温高压、有毒有害、腐蚀性等特点。 4、“三级安全教育”是指进入公司的新员工必须经过公司级、部门(车间)级、班组级的三级安全教育。 5、“三不伤害”的内容是:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。 现身说法 6、“三违”现象就是“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律” 7、6S的内容是:整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。 8、隐患整改“三定”的内容是:定责任人、定时间、定措施;“四不推”的内容是:个人能整改的不推给班组、班组能整改的不推给车间、车间能整改的不推给部门、部门能整改的不推给公司

无题 9、发生事故“四不放过”原则:事故的原因没有查明不放过;事故责任人与群众没有受到教育不放过;没有制订防范措施不放过;事故责任人没有受到处理不放过。 10、员工必须做到“四懂”“四会”: 四懂:懂本单位、本岗位火灾的危险性;懂得预防措施;懂得灭火方法;懂得逃生的办法。

四会:会拨火警电话119;会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织疏散逃生。。 11、我公司的安全生产方针:安全第一预防为主以人为本全员参与 12、我公司的安全目标: (1)重大生产、设备、火灾事故为0; (2)重大环境污染事故为0; (3)重大人身伤害和职业病事故为0; (4)人身负伤率小于2%。 13、员工安全职责: 1)参加安全活动、学习安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度。2)认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。 3)精心操作,严格执行工艺规程,遵守纪律,记录清晰、真实、整洁。4)做好巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

职工安全健康培训教案

职工安全健康培训教案 培训时间: 培训地点: 一、培训要求 1、从事职业危害作业的人员应掌握其职业危害因素的分类、危害机理、预防方法的常识 2、领导干部和工程技术人员要重点了解国家和行业的有关法律、法规和标准,掌握本单位职业危害因素的分布情况和危害程度 二、培训内容 一)职业危害因素的分类、危害机理、预防方法的常识 1、职业安全健康职业安全健康是指劳动者在工作岗位发生职业性伤害和健康危害,保护劳动者在工作过程中的安全与健康,所保护的对象是作业场所中的员工、临时工、合同工、外来人员和其他人员,并不是对所有方面的保护,而是专指在作业场所内、生产过程中可能引起伤亡和职业危害的保护,不包括其他劳动权利和劳动报酬等方面的保护,也不包括一般的卫生保健和伤病医疗工作。所说的“作业场所”一般来说是指组织生产活动的场所。 2、劳动保护劳动保护是指根据国家法律、法规的规定,依靠技术进步和科学管理,采取组织措施和技术措施,消除危及人身安全健康的不良条件和行为,防止事故和职业病,保护劳动者在劳动过程中的安全与健康。其内容包括:劳动安全、劳动卫生、女工保护、未成年工保护、工作时间与休假制度。可以看出,劳动保护并不是指对劳动者所有方面的保护,而是专指对劳动者在劳动生产过程中可能引起伤亡和职业危害的保护,它不包括职工其他劳动权利和劳动报酬等方面的保护,也不包括一般的卫生保健和伤病医疗工作。我们常说的劳动保护我个人理解是指对特定工种存在的危险有害因素对员工配备具有

相应防护功能的个人防护用品。 3、职业病职业病是指职工在生产环境中由于工业毒物、不良气象条件、生物因素、不合理的劳动组织以及一般卫生条件恶劣的职业性毒害而引起的疾病。例如从事矿山开采、翻砂造型、玻璃、陶浇等作业的工人,因长期接触含二氧化硅粉尘而得的矽肺,从事铅冶炼、蓄电池、铸铅字等工人因接触铅烟、尘而患铅中毒等。 4、危险、危害因素危害是指可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏的根源或状态。危险是指特定危险时间发生的可能性与后果的结合。总体说,危险、危害因素是指能对人造成伤亡、对物造成突发性损坏或影响人的身体健康导致疾病、对物造成慢性损坏的因素。通常为了区别对人体不利作用的特点和效果,分为危险因素(强调突发性和瞬间作用)和危害因素(强调在一定时间范围内的积累作用)。 5、危险、危害因素的分类对危险、危害因素进行分类,是为了便于进行危险、危害因素分析。危险、危害因素的分类方法有多种,我们简单介绍按导致事故、危害的直接原因进行分类的方法和参照事故类别、职业病类别进行分类的方法。 (一)按导致事故和职业危害的直接原因进行分类根据GB/T13816-92《生产过程危险和危害因素非类与代码》的规定,将生产过程中的危险、危害因素分为六类。 (1)物理性危险、危害因素: 1)设备、设施缺陷(强度不够、刚度不够、稳定性差、密闭不良、应力集中、外形缺陷、外露运动件、制动器缺陷、控制器缺陷、设备设施其他缺陷) 2)防护缺陷(无防护、防护装置和设施缺陷、防护不当、支撑不

员工安全培训教案参考文本

员工安全培训教案参考文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

员工安全培训教案参考文本 使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 第一章安全生產的概念 一、生產必須管安全的原則 管生產必須管安全是所有企業各級幹部及員工在生產 過程中必須堅持的,在抓生產的同時必須抓安全,是所有 企業必須遵循的基本原則。 二、安全生產法規的形成 隨著社會進步,許多手工業者,基本都被機械化設備 所替代,工業化造成設備自動化程度越來越高,及生產技 術規模和速度不斷的變化,各種大型事故越來越多。不僅 給企業造成了巨大的經濟損失,更主要地是給受傷的員工 及其家屬造成無法彌補的經濟損失及精神上的傷害,甚至 有可能會毀掉員工一生的幸福,會剝奪員工一生的工作權

力及生命,會毀掉員工整個家庭。 三、員工的八大權利 1. 知情權:員工有權瞭解其作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施和事故應急措施; 2. 建議權:員工有權對本單位的安全生產工作提出建議; 3. 批評、檢舉、控告權:員工有權對本單位安全生產管理工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告; 4. 拒絕權:員工有權拒絕違章作業指揮和強令冒險作業; 5. 緊急避險權:員工發現直接危害人身安全的緊急情況時,有權停止作業或者採取可能的應急措施後撤離作業場所; 6. 依法向本單位提出要求賠償的權力; 7. 獲得符合國家標準或者行業標準的勞動防護用

电子商务客服教案.doc

教案 2017-2018学年第1学期职业中等专业学校 课程名称:电子商务客服授课班级: 16 春客服班

第一章:电子商务客户服务概述 第二章:电子商务客服售前准备 第一节:熟悉商品 第二节:熟悉常用交流、支付工具 第三节:熟悉网购客户 第四节:熟悉客服工作流程 第三章:电子商务售前与售中客服第一节:客户接待与沟通 第二节:订单处理 第三节:客户信息整理 第四章:电子商务售后客服 第一节售后服务 第二节:交易纠纷处理 第三节:回访客户

第一章:电子商务客户服务概述 电子商务客户服务也称电商客服、在线客服,是随着网上购物发展而出现在一种基于互联网的客户服务手段。电子商务客服是承载着客户投诉、订单业务受理(新增、补单、调换货、撤单等)、通过各种沟通渠道获取参与与客户调查、与客户直接联系的一线业务受理人员。 在线客服岗位的基本要求; 1、打字速度快,反应灵敏,能同时和多人聊天,对客户有耐心。 2、总结和编辑客户问答文本,会使用快捷方式回复。 高级要求; 懂得图文编辑、网页制作、能够帮助店主装修、推广网店,甚至参与产品的设计。 一、电子商务客服的分类 按形式分在线客服与电话客服两种。独立的B2C公司一般都不设立在线客服,C2C购物市场主要以在线客服为主。 按业务职能可分售前客服与售后客服两种。 在线客服的岗位职责 了解客户的实际需求: 1.哪些是明示需求; 2.哪些是暗示需求;

3.了解客户是否满意; 4、了解客户的期望值(我们的服务是否超过客户的期望?); 5、跟进回访,服务升级(如何提升个性服务,下一步的服务可做哪些改进?)。 二、电子商务客服在作用 对于一个电商公司而言,客户看到的商品都是一张张的图片和文字描述,既看不到商家本人,也看不到产品本身,无法了解各种实际情况,因此往往会产生距离感和怀疑感。这个时候,客服就显得尤为重要了。客户通过与客服的交流,可以逐步的了解商家的服务和态度,让公司在客户心目中逐步树立起店铺的良好形象。 (二)提高成交率 通过客服良好的引导与服务,客户可以更加顺利的完成订单。电商客服有个很重要的意义就是可以提高订单的成交率。 (三)提高客户回头率 当买家在客服的良好服务下,完成了一次良好的交易后,买家不仅了解了卖家的服务态度,也对卖家的商品、物流等有了切身的体会。当买家需要再次购买同样商品的时候,就会倾向于选择他所熟悉和了解的卖家,从而提高了客户再次购买几率。 (四)更好的用户体验 电商客服有个很重要的角色就是可以成为用户在网上购物过程中的保险丝,

员工安全培训教案

编号:SM-ZD-97843 员工安全培训教案 Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives 编制:____________________ 审核:____________________ 时间:____________________ 本文档下载后可任意修改

员工安全培训教案 简介:该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项,保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 第一章安全生產的概念 一、生產必須管安全的原則 管生產必須管安全是所有企業各級幹部及員工在生產過程中必須堅持的,在抓生產的同時必須抓安全,是所有企業必須遵循的基本原則。 二、安全生產法規的形成 隨著社會進步,許多手工業者,基本都被機械化設備所替代,工業化造成設備自動化程度越來越高,及生產技術規模和速度不斷的變化,各種大型事故越來越多。不僅給企業造成了巨大的經濟損失,更主要地是給受傷的員工及其家屬造成無法彌補的經濟損失及精神上的傷害,甚至有可能會毀掉員工一生的幸福,會剝奪員工一生的工作權力及生命,會毀掉員工整個家庭。 三、員工的八大權利 1. 知情權:員工有權瞭解其作業場所和工作崗位存

在的危險因素、防範措施和事故應急措施; 2. 建議權:員工有權對本單位的安全生產工作提出建議; 3. 批評、檢舉、控告權:員工有權對本單位安全生產管理工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告; 4. 拒絕權:員工有權拒絕違章作業指揮和強令冒險作業; 5. 緊急避險權:員工發現直接危害人身安全的緊急情況時,有權停止作業或者採取可能的應急措施後撤離作業場所; 6. 依法向本單位提出要求賠償的權力; 7. 獲得符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品的權力; 8. 獲得安全生產教育和培訓的權力。 四、員工的四項義務 1. 員工在作業過程中應當遵守本單位的安全生產規章制度和操作規程,服從管理,正確佩戴勞動防護用品; 2. 員工必須掌握本職工作所需要的安全生產知識,

员工安全培训教案简易版

In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 员工安全培训教案简易版

员工安全培训教案简易版 温馨提示:本安全管理文件应用在平时合理组织的生产过程中,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到实现简化管理过程,提高管理效率,实现预期的生产目标。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 第一章安全生產的概念 一、生產必須管安全的原則 管生產必須管安全是所有企業各級幹部及 員工在生產過程中必須堅持的,在抓生產的同 時必須抓安全,是所有企業必須遵循的基本原 則。 二、安全生產法規的形成 隨著社會進步,許多手工業者,基本都被 機械化設備所替代,工業化造成設備自動化程 度越來越高,及生產技術規模和速度不斷的變 化,各種大型事故越來越多。不僅給企業造成 了巨大的經濟損失,更主要地是給受傷的員工

及其家屬造成無法彌補的經濟損失及精神上的傷害,甚至有可能會毀掉員工一生的幸福,會剝奪員工一生的工作權力及生命,會毀掉員工整個家庭。 三、員工的八大權利 1. 知情權:員工有權瞭解其作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施和事故應急措施; 2. 建議權:員工有權對本單位的安全生產工作提出建議; 3. 批評、檢舉、控告權:員工有權對本單位安全生產管理工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告; 4. 拒絕權:員工有權拒絕違章作業指揮和強令冒險作業;

服务沟通技巧教案

服务沟通技巧讲义 各位同事: 大伙儿好 我们处在一个竞争的时代,我们面临的竞争正在变得越来越激烈。往常我们更多地感受到的是一个产品的竞争,而现在我们的竞争越来越转向服务的竞争。当竞争越来越激烈的时候,每一个人都迫切地想提高自己的竞争能力,去参加各种各样的学习。他们大多想到是学习某一专业,比如学习外语、学习项目治理,参加某一个专业提高班等等。事实上这些差不多上知识的一部分,作为一个企业职员来讲,需要的不仅仅是知识,更多的是技巧。知识是我们每一个人通过小学、中学、大学等系统的教育,掌握那些能够用嘴讲出来或者用笔写出来的内容。而技巧是什么东西呢?是一个人在工作中所表现出来的行为和行动。更准确地讲,确实是一个人在工作中能够表现出来的适应行为。那么,关于我们专门多人来讲,我们从小同意的教育,一直到参加工作,同意的大差不多上知识的教育,而关于技巧的教育却特不的缺乏。这将是我们今后学习的一个重点。当你想要提高自己的能力的时候,首先应该考虑学习的是技巧。 关于我们物流人员来讲,有专门多人拥有许多技巧,比如送货驾驶员有自己的驾驶技巧,分拣员有分拣技巧、装箱等技巧,装

卸员有码垛技巧;尽管每一个人都有自己岗位独特的技巧,但不可否认,我们从事物流的工作人员关于如何与客户更好沟通的技能依旧比较薄弱的,沟通技能是人们必须具备的差不多技能之一,因此我们现在要共同学习的课程确实是客户服务沟通技巧。通过学习让我们了解在客户服务中应该掌握哪些沟通方法。 课件要紧通过四个方面讲述服务沟通技巧 一、客户服务 二、沟通基础知识 三、沟通中的态度 四、有效沟通技巧 一、客户服务工作所面临的挑战 客户服务工作是一项与人打交道的工作,因为该工作要把产品卖出去,要去了解、挖掘客户的需求,最终促成客户的购买。然而随着人们消费心理的日益成熟,市场机制的日益完善,产品市场的日益丰富,市场的天平差不多由卖方向买方倾斜。目前,

职工安全基础知识培训教案

(新)职工安全基础知识培训教案

生产厂区十四个不准一、加强明火治理,厂区内不准吸烟。二、生产区内,不准末成年人进入。三、上班时间,不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。四、在班前、上班时不准喝酒。五、不准使用汽油等易燃液体擦洗[]设备[]、用具和衣物。六、不按规定穿戴劳动保护用品,不准进入生产岗位。七、安全装置不齐全的设备不准使用。八、不是自己分管的设备、工具不准动用。九、检修设备时安全措施不落实,不准开始检修。十、停机检修后的设备,未经彻底检查,不准启用。十一、未办高处作业证,不带安全带,脚手架、跳板不牢,不准登高作业。十二、石棉瓦上不固定好跳板,不准作业。十三、末安装触电保安器的移动式电动工具,不准使用。十四、未取得安全作业证的职工,不准独立作业;非凡工种职工,未经取证,不准作业。操作工的六严格一、严格执行交接班制。二、严格进行巡回检查。三、严格控制工艺指标。四、严格执行操作法(票)。五、严格遵守劳动纪律。六、严格执行安全规定。动火作业六大禁令一、动火证未经批准,禁止动火。二、不与生产系统可靠隔绝,禁止动火。三、不清洗,置换不合格,禁止动火。四、不消除四周易燃物,禁止动火。五、不按时作动火分析,禁止动火。六、没有消防措施,禁止动火。进入容器、设备的八个必须一、必须申请、办证,并得到批准。二、必须进行安全隔绝。三、必须切断动力电,并使用安全灯具。四、必须进行置换、通风。五、必须按时间要求进行安全分析。六、必须佩戴规定的防护用具。七、必须有人在器外监护,并坚守岗位。八、必须有抢救后备措施。机动车辆

七大禁令一、严禁无证、无令开车。二、严禁酒后开车。三、严禁超速行车和空档溜车。四、严禁带病行车。五、严禁人货混载行车。六、严禁超标装载行车。七、严禁无[]阻火器[]车辆进入禁火区。 一、基本概念 1、安全泛指没有危险、不受威胁和不出事故的状态。而生产过程中的安全是指不发生工伤事故、职业病、设备设施或财产损失的状况。也就是指人员不受伤害、物不受损失。要保证生产作业过程中的作业安全就要努力改善劳动条件克服不安全因素杜绝违章行为防止发生 伤亡事故。 2、事故就是造成死亡、疾病、伤害和财产损失的意外事件。事故就是以人为主体与能量系统关联中突发的与人的期望和意志相反的 事件也就是说事故就是意外的变故或灾祸。 3、伤亡事故是指员工在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒事故。 4、危害是指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。 5、危害辨识就是指识别危害的存在并确定其性质的过程。 6、危险源就是危险的根源。是指可能导致人员伤亡或物质损失事故的潜在的不安全因素。危险源一般分为两类第一类危险源是指在生

客户服务意识及技巧培训之感想

客户服务意识及技巧培训之后感 作为一名初到公司几个月的新员工,就能参加公司组织的客户服务意识及技巧培训,我感到十分的荣幸,同时也伴有一点压力。通过这次培训在我的大脑中形成了很深的客户服务知识框架,增强了客户服务意识,学习到了更多的客户服务技巧,从而对自己的职业目标更加有了信心。培训中有几点印象特别深刻,让我受益非浅,主要包括以下几项内容:在工作当中战胜困难,不断进步,最终实现自己的目标。 新颖和完善的客户服务是企业的致胜法宝,客户服务的差异性形成了产品的差异性,所以客户服务是至关重要的。 超越客户的期望,我们的服务不应处于被动角色,应主动出击,接电话过程中控制住整个通话过程,让用户得到超越客户期望值的更加满意的答复。 注意调节自己的情绪,面对工作压力时,要将每一次困难当作一种艰巨的考验,是再一次体现我自身价值的来临,反而会更期待每一次被考验的机会,使自身的价值得以提高,也就将压力转变成向前的动力。 要有强烈的客户服务意识,每当客服人员与客户进行交流时都会存在两个世界,即客服人员的世界和客户的世界,因此客服人员所面临的挑战就是怎样从自己的世界走出来,进入客户的世界,所以“急用户之所急,想用户之所想”就

十分重要了。 倾听的重要性,用户反馈给我们的信息是宝贵的财富,有句话讲“因为我在乎,所以我呼吁”所有来电向我们反映问题的用户都是很在意我们的服务的,挽留住这样的用户,对我们相当的重要。 总之,客户服务是一门永远学不完的艺术,客户服务意识及技巧完全需要我们到工作中去总结,最终实现用户满意。最后,再次感谢公司给我们这次培训机会,相信在以后的工作当中,我们会做得更好。

员工培训教案下游客户

员工培训教案下游客户 员工培训教案下游客户的接待技巧 第一节:下游客户的接待流程1.前言1)下游客户所属的范围 A欲购买二手房.商品房的客户 B欲租赁房屋的客户 C欲装修的客户(有置业需求的人的总称)2)下游客户对成交的意义 A 是成交的主体和重要组成部分 B上游客户的多少,决定了成交量的大小(与上游有同样意义)2.下游客户的接待流程1)基本流程进店后的接待--------简单寒暄(很重要)---------客户需求分析(专业化的体现)------查找房源,录入需求(查找方法一般有三种: 1.从网上---房子多,集中,信息不强化; 2.从自己大脑中:房子单一,信息集中而且强化; 3.房源册:房子多,信息强化,但不集中。所以以头脑中的房源首先推荐)-----介绍房源(打动客户)-----看房(让客户自己去;员工带客户去)------回访.谈判.成交(约卖方)----售后服务。 2)注意事项 A看房之前的沟通,即需求分析是工作中的众中之重。B 对房源及时.有效的匹配是工作技巧展现的平台和窗口C对于客户的回访力以及促进成交是服务的优良化体现 D优质的售后服务是再销售的关键 E讲明重要环节,避免事后纠纷 F合同文本规范,给人以专业和美的感觉 G每一次接待,都是好习惯的

第二节如何与下游客户沟通1)沟通的定义.目的.意义上节已经讲过,不在重述可以提问学员2)沟通的要求 A要做好客户进店之后的服务和接待工作,这为下一步沟通奠定基础 B记住:与客户沟通,首先应该推销自己的热情和诚意以及态度,而不仅仅是语言 C问对问题至关重要 D问题以及沟通要有主线:find a need (发现需求)E及时解决上游客户:and fill it (匹配准确)F 一定要给买方好印象,便于后期成交3)沟通什么(内容) A了解客户需求B引导客户不是强硬听从客户C你对房源要先信任才能打动客户D时常分析(积极一面,与卖方区别)E介绍给客户一种生活模式而非单纯一套房子F为客户量体裁衣3)如何与下游客户沟通 A进入其频道(见沟通技巧)B和其交朋友C运用声音和肢体语言D善于记载客户资料,做有心人E少说多听.多问.问对问题(开放+闭合+二择一)F永远积极回访G及时促单,体现置业顾问的能力。 第三节匹配房源技巧以及陪客户看房1)匹配技巧 A多记好房子脑子里没有几套优质房源,将无法及时匹配。一般每天记忆6-8套为宜 B和房子“谈恋爱” 一般的,销售员对房屋的自信度高的,成交几率就高,因为你的自信可以影响客户看房的欲望,试想,客户不去看房,如何成交?你对房屋没有感觉,客户又如何会去看房?? C在网上进行匹配时,价格和楼层以及朝向可以适当放严一些去查询,能够不让机会多些,避免客户太多选择,之后私下略多

新员工安全培训教案

新员工安全培训教案 第一章安全生產的概念 一、生產必須管安全的原則 管生產必須管安全是所有企業各級幹部及員工在生產過程中必須堅持的,在抓生產的同時必須抓安全,是所有企業必須遵循的基本原則。 二、安全生產法規的形成 隨著社會進步,許多手工業者,基本都被機械化設備所替代,工業化造成設備自動化程度越來越高,及生產技術規模和速度不斷的變化,各種大型事故越來越多。不僅給企業造成了巨大的經濟損失,更主要地是給受傷的員工及其家屬造成無法彌補的經濟損失及精神上的傷害,甚至有可能會毀掉員工一生的幸福,會剝奪員工一生的工作權力及生命,會毀掉員工整個家庭。 三、員工的八大權利 1. 知情權:員工有權瞭解其作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施和事故應急措施; 2. 建議權:員工有權對本單位的安全生產工作提出建議; 3. 批評、檢舉、控告權:員工有權對本單位安全生產管理工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告; 4. 拒絕權:員工有權拒絕違章作業指揮和強令冒險作業; 5. 緊急避險權:員工發現直接危害人身安全的緊急情況時,有權停止作業或者採取可能的應急措施後撤離作業場所; 6. 依法向本單位提出要求賠償的權力; 7. 獲得符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品的權力; 8. 獲得安全生產教育和培訓的權力。 四、員工的四項義務

1. 員工在作業過程中應當遵守本單位的安全生產規章制度和操作規程,服從管理,正確佩戴勞動防護用品; 2. 員工必須掌握本職工作所需要的安全生產知識,提高安全生產技能,增強事故預防和應急處理的能力; 3. 員工發現事故隱患或者其他不安全因素時,必須立即向現場主管及本單位負責人報告; 4. 在其他員工發生工傷時,員工必須迅速向上級報告,並在可能的情況下對傷者進行救護。 五、員工的安全生產職責 1. 認真學習和嚴格遵守各項規章制度,不違反勞動紀律,不違章作業,對本崗位安全生產負直接責任; 2. 精心操作,嚴格執行操作規程,做好各項記錄,交接班必須交接安全情況; 3. 正確分析、判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態,如果發生事故要正確及時處理,如實向上級報告,並保護現場作好詳細記錄; 4. 按時認真執行巡查,發現異常情況及時處理和報告; 5. 正確操作,精心維護設備,保持作業環境整潔搞好文明生產; 6. 上崗必須按規定著裝,妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材; 7. 積極參加各種安全活動; 8. 拒絕違章作業的指令,對他人違章作業加以勸阻和制止。 第二章發生工傷的處理程式 一、員工一旦發生工傷,首先要進行呼救以便得到及時救治,如果呼救無效,即想辦法儘快離開危險場所。 二、一旦發現其他員工受傷,應立即報告現場主管,並採取有效的措施減少傷患的危害,在有把握的情況下對傷患進行急救。

优质服务技巧培训心得体会

优质服务技巧培训心得体会做好优质服务必须深刻领会服务的内涵。服务既是一门语言艺术,更是对客户的一种感情和态度。下面是带来的优质服务培训心得体会,希望对大家有帮助。 篇一:优质服务培训心得体会首先,我要感谢xx 给了我这样一个教授知识,不断学习和不断成长的平台。在这两个月时间是不同寻常的两个月,在我以后的职业当中起着举足轻重的作用。从一个刚刚踏出社会的一员,你们给予我的东西太多太多,锻炼的机会、学习的机会、知识的丰富、经验的积累,人生的历练……这些人生当中最需要和最重要的东西,虽然整个培训的时间并不长,但在这短短的三天经历中,使我受益非浅、深有体会。 职业素养方面的提升。马老师传授了很多的知识,这大大提高了我们的职业素养,比如礼仪知识、比如人际交往、比如为人处事等等。他幽默地那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他多年的工作经验、无不体现着一种严谨、认真、负责的精神。人们常说听君一席话胜读十年书,我相信,他传授给我们的知识,将会是我受用一生的宝贵的财富! “学服务礼仪、标准岗位流程”考核竞赛在培训会场展开,为了响应领导号召,树立起优质服务的观念,各部门协调精心筹备近一个月,于上个星期举行开展了“学服务礼仪,标准岗位流程”考核竞赛。此次活动组织很成功,它大

大提高了我们的礼貌意识、服务意识,在酒店内产生了良好影响。 在星期二培训课上,刘主任问我们这样的计算题:100-1=0,为什么等于0,而不是等于99呢?我们每个人都在算,发现100-1=99呀,怎么会等于0呢。在我们疑惑不解时候,刘主人跟我们解释到,一百”与“一”的关系,实际上是一个个性与共性的关系问题。共性与个性这个“关于事物的矛盾问题的精髓”,可以说无时不在,无处不在。每个环节都要抓,决不能遗漏认为不重要的地方,一个疏忽就有可能崩盘。只有坚持不懈地把1%的工作做细、做实,才能确保整体100%的完善。听了他的精彩解答,我领悟了到服务中任何一点瑕疵都能够使服务失败。服务需要我协同合作,才能给客人提供最优质的服务。 在这短短的时间里,我却时刻感受着关怀与温暖:这里有关注我们成长的上级,他们的谆谆教诲让我获益匪浅,使我们得以迅速摆正自己的位置、明确自己的目标;这里有手把手帮助我们熟悉业务的同事,他们的帮助使我们得以更快地步入工作的正轨;这里更有一个广阔的事业舞台,供我们施展自己的才华,创造人生的精彩! 篇二:优质服务培训心得体会8月20日我社全体员工参加了区行组织的优质服务培训,请来权威的礼仪老师为我们授课,课程内容生动精彩,使我们大家收益非浅。

员工安全培训教案_精编教案

员工安全培训教案[ 20 -20 学年度第学期 ] 任教学科: 任教年级: 授课教师: XXXX实验学校

员工安全培训教案 温馨提示:该教案是教师为顺利而有效地开展教学活动,根据教学大纲的要求,以课时为单位,对教学内容,教学步骤,教学方法等进行具体的安排和设计的一种实用性教学文书.是经过周密考虑,精心设计而确定下来,体现着很强的计划性.本文可根据实际情况进行修改和使用。 第一章安全生產的概念 一、生產必須管安全的原則 管生產必須管安全是所有企業各級幹部及員工在生產過程中必須堅持的, 在抓生產的同時必須抓安全, 是所有企業必須遵循的基本原則。 二、安全生產法規的形成 隨著社會進步, 許多手工業者, 基本都被機械化設備所替代, 工業化造成設備自動化程度越來越高, 及生產技術規模和速度不斷的變化, 各種大型事故越來越多。不僅給企業造成了巨大的經濟損失, 更主要地是給受傷的員工及其家屬造成無法彌補的經濟損失及精神上的傷害, 甚至有可能會毀掉員工一生的幸福, 會剝奪員工一生的工作權力及生命, 會毀掉員工整個家庭。 三、員工的八大權利 1. 知情權:員工有權瞭解其作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施和事故應急措施; 2. 建議權:員工有權對本單位的安全生產工作提出建議; 3. 批評、檢舉、控告權:員工有權對本單位安全生產管理工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告;

4. 拒絕權:員工有權拒絕違章作業指揮和強令冒險作業; 5. 緊急避險權:員工發現直接危害人身安全的緊急情況時, 有權停止作業或者採取可能的應急措施後撤離作業場所; 6. 依法向本單位提出要求賠償的權力; 7. 獲得符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品的權力; 8. 獲得安全生產教育和培訓的權力。 四、員工的四項義務 1. 員工在作業過程中應當遵守本單位的安全生產規章制度和操作規程, 服從管理, 正確佩戴勞動防護用品; 2. 員工必須掌握本職工作所需要的安全生產知識, 提高安全生產技能, 增強事故預防和應急處理的能力; 3. 員工發現事故隱患或者其他不安全因素時, 必須立即向現場主管及本單位負責人報告; 4. 在其他員工發生工傷時, 員工必須迅速向上級報告, 並在可能的情況下對傷者進行救護。 五、員工的安全生產職責 1. 認真學習和嚴格遵守各項規章制度, 不違反勞動紀律, 不違章作業, 對本崗位安全生產負直接責任; 2. 精心操作, 嚴格執行操作規程, 做好各項記錄, 交接班必須交接安全情

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