润滑油营销

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润滑油营销

润滑油是集基础油、添加剂、配方开发研究、测试技术、调合生产技术和产品应用等于一身的涉及多学科、多领域的高技术产品,因此,知识营销更为重要。润滑油可分为车用润滑油和工业润滑油两大类。以中国情况看,车用润滑油约占润滑油全部销量的45%左右,余下的约55%为工业润滑油。

车用润滑油车用润滑油的大用户首先有汽车制造商(车辆装机油和技术维修手册上指明的换用油),其次有汽车运输公司、大型出租汽车公司、汽车租赁公司和汽车修理厂等。对于这些大单位,必须细致、周到地制定技术营销策略,主要体现在售前的技术服务、售中的技术服务和售后的技术服务。售前的技术服务的主要有效形式是有目的、有针对性的技术交流会。会前应该详细调研将要服务的单位情况,例如产品类型、品种结构、技术设备或生产线是否引进、产品生产能力大小、将选用的内燃机油的质量等级等等,以便有针对性地编写技术交流资料。

首先按GB/T7631·3-1995汽油机油分类,介绍品种代号(如SC、SD、SE、SF、SG、SH等)、特性和使用场合;按GB11121-1995汽油机油标准介绍所列的SC、SD、SE、SF 等4个品种的汽油机油,以及SD/CC、SE/CC和SF/CD 3个品种的汽油机/柴油机通用油。用户更为感兴趣的是如何选用汽油机油。一般说,汽油机油的选用主要是根据发动机的结构特性、运转状况、气候条件和道路状况等来选用不同质量等级和不同粘度等级的汽油机油。发动机状况主要是指汽油机的压缩比,以及曲轴箱是否装有正压通风装置,是否有废气再循环装置和尾气催化转化器。例如:压缩比小于7的发动机,可选用SC级汽油机油;压缩比为7左右,并装有曲轴箱正压通风装置,应选用SD级汽油;一般小轿车发动机的压缩比为8~10,并装有废气循环系统,至少应选用SE或SF级汽油机油;发动机的压缩比在10以上,尤其是欧洲生产的轿车,由于发动机功率大,体积小,工作条件苛刻,应选用质量等级更高的SF、SG和SH级汽油机油,并要求汽油机油中的磷含量不超过0.14%,以防止尾气催化转化器中的催化剂中毒。

其次按GB/T7631.3-1995柴油机油分类,介绍品种代号(如CC、CD、CD-Ⅱ、CE-4等)、特性和使用场合;按GB11122-1997柴油机油标准介绍所列CC和CD 2个品种。同样地,用户更为感兴趣的是如何选用柴油机油。一般说,柴油机的热状况是选用柴油机油的主要影响因素。柴油机的单位容积负荷和热状况主要以强化系数表示。依强化系数大小分为以下3类:强化系数小于30为普通柴油机,可用CA级柴油机油;强化系数为30~50为中、重载荷柴油机,应选用CC级柴油机油;强化系数大于50为高强载荷柴油机,应选用CD 级或更高等级的柴油机油。据发动机工作的环境温度选用汽油机油和柴油机油的粘度等级。

此外,还应该介绍车用润滑油其它配套产品,如车辆齿轮油、刹车油、自动传导液、防冻液等。至于油品生产企业的概况和所生产油品的介绍,肯定是必不可少的。更为广泛和分散的用户是广大的汽车所有者和驾驶者,组织技术交流会是不现实的,那就应该在单张的产品说明书上下功夫,包括油品的质量等级和粘度等级、主要性能指针、推荐的适用车型,以及选用原则简介等。让用户从技术上对将要选用的油品有一定的了解,并增加一些油品的基本知识,有利于用户对油品生产企业介绍的油品在技术上坚定购买的信心。

售中的技术服务是结合用户的需要,具体推荐该油品生产企业的品种和详细介绍其技术

性能,并协助用户选用适宜的油品。此外,还有与用户签订合同、送货方式确定等。以方便而周到的服务吸引用户,增加用户的信赖感,提高企业的竞争能力。

售后的技术服务是在用户购买油品后的跟踪服务,除去严格执行合同,保证按时、按质、按量的发货和交货外,还应该定期、不定期地进行回访用户,并及时地处理用户使用异议和产品质量异议,不断提高服务质量和用户的满意程度。

工业润滑油

工业润滑油主要有液压油、齿轮油、汽轮机油、压缩机油、冷冻机油、变压器油、真空泵油、轴承油、金属加工油(液)、防锈油脂、气缸油、热处理油和导热油等。此外,还有润滑油为基础油,并加有稠化剂的润滑脂。工业润滑油的用户是各行各业的企业,一般使用的品种多、用量大,不仅取决于产品的价格,而且取决于产品的质量和技术特性,同时更取决于技术服务的好坏。因此,工业润滑油的技术营销更为重要。

使用工业润滑油的企业,配置的机械与设备相对比较集中,所以有目的、有针对性的技术交流会更为必要。这也是售前技术服务的主要形式。

工业润滑油的基本性能和主要选用原则是粘度,因此,必须优先加以介绍。GB/T3141-94是工业液体润滑剂ISO粘度分类,等效采用国际标准ISO3448-1992《工业液体润滑剂-ISO 粘度分类》。一般说,在中转速、中载荷和温度不太高的工况下,选用中粘度润滑油;在高载荷、低转速和温度较高的工况下,选用高粘度润滑油或添加极压抗磨剂的润滑油;在低载荷、高转速和低温的工况下,选用低粘度润滑油;在宽高低温范围、轻载荷和高转速,以及有其它特殊要求的工况下,选用合成润滑油。

润滑脂的基本性能和主要选用原则是锥入度,以锥入度来划分润滑脂稠度等级。因此,也应该向用户介绍。

锥入度是各种润滑脂常用的控制工作稠度的指针,用以表示润滑脂进入摩擦点的性能和润滑脂软硬程度的指针。

一般说,使用润滑脂的轴承所承受的负荷大、转速低时,应该选用锥入度小的润滑脂。反之所承受的负荷小、转速高时,就要选用锥入度大的润滑脂。在宽高低温范围、轻负荷、高转速和低温很低时,以及有其它特殊要求时,应选用合成润滑脂。

润滑脂稠度等级见GB/T7631.1-87附录A。

工业润滑油的类别多,品种繁杂,技术性能各有特点,涉及的技术范围也广泛,而液压油是工业润滑油中用量最多的大品种,试以此品种为例简要说明。

在液压传动系统中,作为能量传递介质的液压油可传递功率,减少摩擦,隔断磨损表面,悬浮污染物,控制组件氧化,并具有冷却作用。各种液压系统具有不同的种类结构和使用条件。为了满足各类系统的要求,液压油必须具备一定的性能,例如,粘度、粘度指数、

相对密度、抗磨性、低温性、酸值、闪点、氧化安定性、破乳化性、水解安定性、起泡性、空气释放性、剪切安定性、防锈性和过滤性。 按GB11118.1-94液压油依据组成的用途分为下列品种,每一个品种又有不同的粘度等级。

HL液压油是由精制深度较高的中性基础油加入抗氧和防锈添加剂制成,用于一般的机床液压设备,以减少部件的磨损,降低温升,防止生锈。

HM液压油是由精制深度较高的粘度指数大于95的中性基础油加入抗氧剂、防锈剂和抗磨剂制成,因此,其抗磨性比较好,可用于高速、高压液压系统。

HG液压油是在HM液压油基础上加入抗粘滑添加剂(油性剂或减摩剂)制成,除具有良好的抗氧、防锈和抗磨性外,还具有优良的抗粘-滑性,用于液压系统和导轨润滑系统合用的机床,使导轨在低速下的振动和间断滑动(粘-滑)减至最小,但不适用于高压液压系统。

HV液压油采用粘度指数大于130的基础油,加入抗氧、防锈、抗磨、粘度指数改进剂和降凝剂制成,可用于寒冷地区野外和在恶劣环境下工作的液压设备。

HS液压油是合成型液压油,以低温性能优良的α-烯烃合成油为基础油,添加与HV液压油类似的各种添加剂,制成倾点不高于-45℃的低温液压油,适用于严寒地区野外和恶劣环境下工作的液压设备。液压油的选用原则主要有:

(1)环境条件:以环境温度为主;

(2)工作条件:油泵类型、工作压力、温度、转速、油与金属、密封件和涂料的适应性、系统运转周期和工作特点等;

(3)液压油的性质:油品的理化指针、使用性能和特点等;

(4)经济性:油品的价格、使用寿命等。 选用好适宜的液压油后,在使用过程中管理与维护十分重要,应注意以下几点。

①防止液压油被污染:污染物最大的危害是造成对设备的腐蚀,堵塞过滤器和节流孔,加速油品的老化和对组件的腐蚀;

②防止空气混入:混入空气会产生气蚀、噪音,并使液压油过早变质,影响使用;

③防止水分混入:冷却水及蒸汽的混入,会使液压系统中的金属腐蚀,加速油品变质,并降低液压油的润滑性;

④控制液压油的使用温度:对矿油型液压油,可在50~65℃下连续工作,最高使用温度在120~140℃。油温升高,会加速液压油的氧化变质,同时氧化生成的酸性物质会导致对金属组件的腐蚀。

其它类型的工业润滑油就不在此一一说明了。

工业润滑油的售中技术服务,最重要的是协助用户选用所要求的适宜润滑油。选用的

首要原<则是根据设备制造商推荐的润滑油,如果设备制造商没有明确的推荐,就要了解用户所有机械设备的操作条件,如速度、负荷、温度和周围环境等。最好是派人深入企业调查,会同用户技术部门共同协商,慎重推荐。

工业润滑油的售后技术服务是非常重要的。首先是根据需要派人参加机械设备的换油过程;其次建立用户使用卡或将用户用油情况输入计算机,以便于及时跟踪服务;再次是定期回访用户,并及时了解与处理出现的技术问题。

当然,具体到如何编写技术交流资料和单页的技术宣传资料,肯定是由各油品生产企业的专家具体考虑决定。

用户使用油品的过程,是对用户购买行为的验证。用户所使用油品后的评价,决定着所使用油品的市场命运。用户对所购油品的满意程度与其对该油品的期望值和油品的实际效能之间差距大小有关。如果实际效能与用户需要相符,用户当然满意;如果超过其期望值,用户则会更满意。如果满足不了需要,用户就会产生抱怨情绪。不但此用户不再购买,还会影响周围的用户是否购买。因此,企业对油品的技术性能要实事求是地介绍,绝不能夸张,更不允许欺骗,否则会影响企业的声誉和油品的营销。

2017年汽机油市场营销方案推广方案 精品

2015年汽机油市场营销方案 南方市场将会成为公司2015年的重点突破方向与实现销售增长重要保障,在此结合上海汽配展与青岛分公司客服部提供的信息资料,对南方汽机油市场进行初步策略制定与规划。 一、情况概述: 1、竞争对手情况: 从刚刚结束的第76届全国汽配展的情况看,润滑油市场正呈现一个趋同化的趋势,从产品的结构组成(从SJ到SN)、包装形式(壳牌的双提把设计已经是标准配置了,甚至也根据壳牌的产品等级将产品的外包装颜色更改)甚至包括宣传口号都在争相模仿进口一线品牌(如美孚、壳牌和嘉实多);但是,可以看出许多企业只是想在润滑油市场上分一杯羹,并没有真正的做好成为一个品牌的准备,不专业是目前润滑油行业中普遍存在的现象。 两桶油利用原料与渠道优势继续保持着对车用润滑油市场超过1/2市场份额的占据;壳牌、美孚、嘉实多、埃尔夫与道达尔几乎垄断了车用油的高端市场;而壳牌正在不断调整销售策略,把产品的影响力扩大到中低端市场。 2、目前车用油的情况: API等级是根据排放标准及发动机技术的要求而制定的,但是级别越高,两个级别间的技术性能差距就越小,比如SN与SM的合成油与半合成油在使用性能上基本上是相同的,其性能区别更多的是体现在排放指标上的差距。在此将车用油按照基础油类型进行分类讨论: 全合成系列(SN、SM): ◆0W系列: 市场上常见的黏度为0W-30和0W-40,产品适用于奔驰、宝马(六缸及以上级别);豪华轿跑;跑车及高档SUV; ◆5W系列: 市场上常见粘度级别为5w-20/30/40,产品适用于排量2.0以上的丰田、本田、东风日产;马自达全系列的高级用油;奥迪A4及Q5以上系列系列;标致系列的高级油品;雪铁龙G-5专用油,其他系列的高级用油;菲亚特全系列;宝马四缸及国产类型;凯迪拉克;雪佛兰、别克及福特的高级用油;上海汽车荣威和MG的V6和1.6T车型;华晨采用1.8吨涡轮增压发动机的车型;

汽机油市场推广方案

汽机油市场推广方 案 1 2020年4月19日

汽机油市场营销方案 南方市场将会成为公司的重点突破方向与实现销售增长重要保障,在此结合上海汽配展与青岛分公司客服部提供的信息资料,对南方汽机油市场进行初步策略制定与规划。 一、情况概述: 1、竞争对手情况: 从刚刚结束的第76届全国汽配展的情况看,润滑油市场正呈现一个趋同化的趋势,从产品的结构组成(从SJ到SN)、包装形式(壳牌的双提把设计已经是标准配置了,甚至也根据壳牌的产品等级将产品的外包装颜色更改)甚至包括宣传口号都在争相模仿进口一线品牌(如美孚、壳牌和嘉实多);可是,能够看出许多企业只是想在润滑油市场上分一杯羹,并没有真正的做好成为一个品牌的准备,不专业是当前润滑油行业中普遍存在的现象。 两桶油利用原料与渠道优势继续保持着对车用润滑油市场超过1/2市场份额的占据;壳牌、美孚、嘉实多、埃尔夫与道达尔几乎垄断了车用油的高端市场;而壳牌正在不断调整销售策略,把产品的影响力扩大到中低端市场。 2、当前车用油的情况: API等级是根据排放标准及发动机技术的要求而制定的,可是级别越高,两个级别间的技术性能差距就越小,比如SN与SM的合成油与半合成油在使用性能上基本上是相同的,其性能区别更多的是体现在排放指标上的差距。在此将车用油按照基础油类型进行分类讨论: 全合成系列(SN、SM):

◆0W系列: 市场上常见的黏度为0W-30和0W-40,产品适用于奔驰、宝马(六缸及以上级别);豪华轿跑;跑车及高档SUV; ◆5W系列: 市场上常见粘度级别为5w-20/30/40,产品适用于排量2.0以上的丰田、本田、东风日产;马自达全系列的高级用油;奥迪A4及Q5以上系列系列;标致系列的高级油品;雪铁龙G-5专用油,其它系列的高级用油;菲亚特全系列;宝马四缸及国产类型;凯迪拉克;雪佛兰、别克及福特的高级用油;上海汽车荣威和MG的V6和1.6T车型;华晨采用1.8吨涡轮增压发动机的车型; 半合成系列(SM、SL、SJ): ◆SM系列: 半合成的SM级润滑油的常见黏度为5W-30/40,适用车型包括:丰田排量2.0以下的车型;沃尔沃;雪铁龙除G5外的全系列;通用汽车除凯迪拉克外的全部车型;长安福特全系列;奇瑞汽车全部车型的高级用油;全系列的三菱高级用油;一汽大众的高级用油; ◆SL系列: 半合成SL级润滑油的常见黏度为5W-30/40,适用车型包括:海南马自达;东风日2.0系列车型; ◆SJ系列: 半合成SJ级润滑油常见的黏度为5W-40,适用车型为一汽大众全系列的车型;

润滑油营销策划方案

) 润滑油营销策划方案 一、市场背景分析 市场环境分析 据《2015年中国汽车润滑油市场分析调研报告》称,全球范围内润滑油的需求呈现不同的发展态势,美国连续多年润滑油销售量下降足以反映出西欧、美国及日本等先进国家的润滑油市场已经达到饱和状态,发达国家的润滑油市场受到管理程式与其他制品长期开发等因素的影响,市场成长状态将会持续受到压抑。而随着中国汽车产销量、拥有量、汽车产品向鬲端市场发展、船舶和机械工业的迅速增长,中国超越俄罗斯已经成为全球第二大润滑油消费国,年消耗量近800万吨。中国润滑油市场开放较早,经过多年的市场竞争,以中石化和中石油为代表的大型国有润滑油企业占据国内市场近60%的市场份额:以壳牌、美孚、BP和嘉实多等为代表的跨国润滑油企业占据市场大约30%的市场份额,其它低端品牌总体占20%。不过跨国润滑油企业占据了高端市场约80%的市场份额,润滑油行业竞争格局随着壳牌并购统一石化,本就呈现垄斷态势的润滑油市场将更加走向垄斷竞争。 从中国润滑油市场5%8%的年增长率来看,国内润滑油前景是相当可观的。 国内润滑油市场概况 据相关数据显示,2014年中国润滑油表观消费量达到了1500万吨,实际消费量在680-700万吨左右,2015年消费量在800万吨左右。估计2016年实际消费量在950万吨左右,至2020年将超过美国成为第一大润滑油消费国。

国内润滑油消费构成 □重型发动机油 □轿车发动机油 □其他车辆用油 3% □工业油 ■过程油 □金属加工液 □其他 润滑脂金用加工液和防锈 3% 剂 其他车辆用油,6%

□昆仑□ 长城□美 孚□壳牌 ■ BP嘉实 多 □统一 □其他 车用油市场格局 车用油以内燃机用油为主.还有车用齿轮油、变速箱油、制动液等。 统一 液压油 10% 其它 3% 其他 52%

工业润滑油销售技巧

工业润滑油销售技巧 一润滑油业务员所需要具备的基础知识 二润滑油业务员所需要具备的基本素质 三润滑油加油站销售技巧 四润滑油终端销售技巧 五工业润滑油分类 一润滑油基础知识 润滑油粘度高是否说明润滑油质量好? 一般情况下零件运行速度高,零件表面所受的负荷就可能小一些,则相配的润滑油粘度就低(例:锭子油),反之,则相配的润滑油粘度就越高(例:齿轮油,当然,最终一定要遵照设备供应商对润滑油的选用规定),而润滑油质量除了粘度合格外还包括很多指标,因此不能仅用粘度来评价润滑油的质量。 润滑油的概念 一般是分馏石油的产物,也有从动植物油中提炼的。亦称“润滑脂”。不挥发的油状润滑剂。按其来源分动、植物油,石油润滑油和合成润滑油三大类。石油润滑油的用量占总用量97%以上,因此润滑油常指石油润滑油。主要用于减少运动部件表面间的摩擦,同时对机器设备具有冷却、密封、防腐、防锈、绝缘、功率传送、清洗杂质等作用。主要以来自原油蒸馏装置的润滑油馏分和渣油馏分为原料,通过溶剂脱沥青、溶剂脱蜡、溶剂精制、加氢精制或酸碱精制、白土精制等工艺,除去或降低形成游离碳的物质、低粘度指数的物质、氧化安定性差的物质、石蜡以及影响成品油颜色的化学物质等组分,得到合格的润滑油基础油,经过调合并加入添加剂后即成为润滑油产品。润滑油最主要的性能是粘度、氧化安定性和润滑性,它们与润滑油馏分的组成密切相关。粘度是反映润滑油流动性的重要质量指标。不同的使用条件具有不同的粘度要求。重负荷和低速度的机械要选用高粘度润滑油。氧化安定性表示油品在使用环境中,由于温度、空气中氧以及金属催化作用所表现的抗氧化能力。油品氧化后,根据使用条件会生成细小的沥青质为主的碳状物质,呈粘滞的漆状物质或漆膜,或粘性的含水物质,从而降低或丧失其使用性能。润滑性表示润滑油的减磨性能。 润滑油的作用 润滑油是用在各种类型机械上以减少摩擦,保护机械及加工件的液体润滑剂,主要起润滑、冷却、防锈、清洁、密封和缓冲等作用。润滑油占全部润滑材料的85%,种类牌号繁多,现在世界年用量约3800万吨。 对润滑油总的要求是: (1)减摩抗磨,降低摩擦阻力以节约能源,减少磨损以延长机械寿命,提高经济效益;

十大经典营销策划方案

十大营销经典案例 [作者:曾朝晖转贴自:成功营销发布时间:2004-6-3 0:24:57 点击数量:8178] 在广阔的中国营销版图上,成长中的本土企业与强大的中国公司之间,开始了越来越多的正面较量。各路英豪战江湖,狭路相逢勇者胜。本站精选了十大经典案例,为中国市场给出了《成功营销》的解读。 剑走偏锋统一润滑油高端突围 案例主体:北京统一石化有限公司 市场地位:市场赶超者 市场意义:"多一些润滑,少一些摩擦”的成功有其历史背景的偶然性,但从统一调整自己的市场定位及产品结构这一“蓄谋已久”的战略来看,它又是必然的。高端市场,本土企业心中的痛,统一有广泛的示范意义。 市场效果:2003年1月至6月,统一SG以上级别的润滑油销售量占企

业全部产品的40%,上年同期只有14%;SF以下级别润滑油的销售从上年同期的23%降至15%。统一润滑油2003年实现销售12亿元的目标已经完成,今年的目标锁定为20亿元。 案例背景:2002年,中国汽车保有量超过2100万辆,而在未来五年内,中国汽车保有量将达到5000万辆,车用润滑油品的需求量剧增。在需求量逐年上升的同时,用油档次也将实现跨越式发展。到2005年,高端用油占整个车用油的比重将上升到48%左右。 而中国现在有4500家润滑油工厂,这些润滑油厂的产品级别非常低,生产的产品以中端和低端为主,很少有高端产品,国内4500家润滑油厂生产的高端用油总销量只占目前高端市场的20%。其它80%高端市场都被美孚、壳牌等国外品牌所占据。排名在前五名的品牌在高端市场份额也不过占2%到5%。在这种市场环境中,突破高端,成为国产润滑油能否在明天立足的关键。 “统一”润滑油2003年营销事件回放 2002年11月18日,统一润滑油首次参加中央电视台黄金段位招标,中标额6000多万,为2003年统一强势品牌的塑造之旅举行了一个盛大的“奠基仪式”。 2003年年初,"统一石化"将这一年定位于自己的品牌营销年,提出了"成为中国高端润滑油最大的专业制造商"这样一个新目标定位,所有的营销运作都以此作为准则。

润滑油营销策划方案

润滑油营销策划方案 一、市场背景分析 市场环境分析 据《2015年中国汽车润滑油市场分析调研报告》称,全球范围内润滑油的需求呈现不同的发展态势,美国连续多年润滑油销售量下降足以反映出西欧、美国及日本等先进国家的润滑油市场已经达到饱和状态,发达国家的润滑油市场受到管理程式与其他制品长期开发等因素的影响,市场成长状态将会持续受到压抑。而随着中国汽车产销量、拥有量、汽车产品向高端市场发展、船舶和机械工业的迅速增长,中国超越俄罗斯已经成为全球第二大润滑油消费国,年消耗量近800万吨。中国润滑油市场开放较早,经过多年的市场竞争,以中石化和中石油为代表的大型国有润滑油企业占据国内市场近60%的市场份额;以壳牌、美孚、BP和嘉实多等为代表的跨国润滑油企业占据市场大约30%的市场份额,其它低端品牌总体占20%。不过跨国润滑油企业占据了高端市场约80%的市场份额,润滑油行业竞争格局随着壳牌并购统一石化,本就呈现垄断态势的润滑油市场将更加走向垄断竞争。 从中国润滑油市场5%---8%的年增长率来看,国内润滑油前景是相当可观的。 国内润滑油市场概况 据相关数据显示,2014年中国润滑油表观消费量达到了1500万吨,实际消费量在680-700万吨左右,2015年消费量在800万吨左右。估计2016年实际消费量在950万吨左右,至2020年将超过美国成为第一大润滑油消费国。

, 17% 其他车辆用油 , 6% 工业油过程油

其他 52% 车用油市场格局 车用油以内燃机用油为主、还有车用齿轮油、变速箱油、制动液等。

三、中国润滑油竞争状况及市场分析 基本描述 整体市场份额大致为:中国石油、中国石化47%,国际品牌30%,民营17%,纯进口润滑油2%。国际品牌虽然只有约30%的市场份额,却赚取了高端利润的80%。无论是设备用润滑油市场还是移动设备用润滑油市场,国内品牌在高端市场表现不佳已经 成为事实。原因如下: 1)因为高端设备以及几乎所有的高端小汽车、重载车、工程机械都来自欧美发达国家,又因为进口机械设备的OEM(Orignal Equipment Manufactuce)即原始设备制造商的推荐,所以中国本土产品很难在高端市场有所作为。目前润滑油高端市场几乎是国际品牌的天下。 2)工业设备用油,美孚、壳牌、BP等市场机会相差不大,他们往往对于每个细分市场,如,钢铁企业、港口企业、化工企业都有自己专业的项目拓展团队和项目服务 团队。 3)国际品牌的优势除了OEM推荐、全球化网络之外,还占有技术、人力等优势,一般采取的市场策略是,招聘高素质的人才,采取高定价、高促销手段。 4)近些年,壳牌、嘉实多等公司又派自己的销售代表参与主要经销商的销售管理工作,进而加强对销售渠道的掌控。当然,大经销商也感觉到自己对市场的主动权在 逐渐失去,强烈的不安全感逐渐产生。供货商与经销商之间的不信任越来越明显。

润滑油营销案例分析

长 城营 润销 滑案 油例 研 究 分 析 --------第一小组:杨雪、邵娟、朱哲汝、邹芝韵

目录 一.企业概况----------------------------------------------3 二.科研开发----------------------------------------------5 三.企业文化----------------------------------------------6 四.长城润滑油的品牌建设历程----------------------8 五.中国润滑油市场的成长历程----------------------10 六.润滑油市场现状与竞争格局----------------------12 七.营销案例研究分析报告----------------------------16 附:中国润滑油市场分析--------------------------------20

一.企业概况 中国石油化工股份有限公司润滑油分公司(简称中国石化润滑油公司)是中国石油化工股份有限公司的直属企业,于2002年5月29日正式在北京挂牌成立。公司地处北京中关村科技园区上地信息产业基地,具备120万吨/年的包装油生产能力,是国内最大的高档润滑油专业产销集团。2010年,公司润滑油脂经营总量160万吨。 中国石化润滑油公司是中国石化集团为适应润滑油市场国际化竞争的需要,按照“统一计划安排、统一资源配置、统一市场开拓、统一品牌形象、统一产品开发”的“五统一”原则组建的润滑油专业企业,集润滑油生产、研发、储运、销售、服务于一体。在北京、上海、天津、重庆、广东茂名、湖北武汉、荆门、山东济南、河南郑州设有11家分公司,作为专业润滑油脂生产企业。新加坡分公司在2010年正式注册运营。同时,在北京、上海设有两个独立的研发中心。 公司拥有世界一流水平的全自动调合及包装生产线,可生产内燃机润滑油、工业齿轮油、液压油、润滑脂、防冻液、刹车液、金属加工液、船用油及润滑油添加剂等系列产品,广泛应用于航空航天、汽车、机械、冶金、矿采、石油化工电子等领域,为国家的航天、航空事业发展做出过巨大贡献,成为“中国航天合作伙伴”,为神舟系列载人飞船,“嫦娥一号”探月卫星的成功升空提供了润滑保障。2008年12月30日,世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中,长城润滑油凭借良好的品牌行业领先性和品牌公众认知度(良好的品牌印象和品牌活力),荣登“中国最具竞争力品牌”大奖,赢得广大消费者普遍赞誉。 中国石化润滑油公司采用优质原材料和通过严格专业台架实验评定的高科技配方,可生产包括所有20大类润滑产品的700多个润滑油脂品种,除满足国家标准外,还达到国际标准组织(ISO)、美国石油学会(API)等特殊规格标准的要求。公司设在北京、上海、重庆的产品研发机构,均获得“国家实验室”认可证书,在中国石油化工科学研究院的技术支持下,可承担国家级、部级应用研究项目并独立研制各种市场特殊需求的润滑产品。公司的系列产品已通过戴母勒-克莱斯

润滑油营销策划方案

丹弗润滑油兰州销售策划方案 院系:汽车机电工程系 专业:汽车检测与维修 班级:汽车检测(四)班 组长:张彦强 组员:刘斌请史成龙 王学乾于海详 李广孙正辉

丹弗润滑油兰州销售策划方案 一、战略指向 在县及地区设区域总代理以批发及团购供应的形式建立,形成以兰州总部为核心,地区级代理为次第,各零售终端灵活密布为外围这样严密清晰畅通的销售网络,产品定位于中高档品牌,种类齐全。 二、策略分析 通过对兰州润滑油市场的分析,我们丹弗可以认清自身情况并充分了解品牌所处的市场环境,知晓竞争对手的优劣势所在。以己之长,攻敌之短,利用机会,避免威胁。 (1):优势 目前中国润滑油市场上大、中型的企业几乎均为跨国石油公司,再加上中国石油润滑油公司、中国石化长城润滑油公司及统一润滑油公司等。中国石油润滑油公司拥有着中国石油位居世界500强第81名的实力和无与伦比的优势,就兰州润滑油市场而言,地产润滑油一直以低价格的优势占据着润滑油市场大部分额。 优势一:丹弗公司的宗旨是:为全球每一个国家和地区的广大用户提供最优质、清洁以及可持续发展的能源解决方案和服务。 优势二:无人能敌的基础油资源优势。以军工文化介绍宣传的方式,突出基础油优势之于润滑油犹如好水之于好酒般的必不可少,追求一种“桃李不言,下自成蹊”境界。 优势三:丹弗王力润滑油科研技术团队优势。众多国家级的中国石油战线科研技术力量,阵容齐全的专业化工作站。 优势四:“丹弗”品牌标识所体现出的国际化、专业化的气质和性格,非常吻合丹弗润滑油所追求经营战略方针。 优势五:拥有完整的系列基础油资源。作为润滑油全系列产品需要与之配套的全系列基础油,是丹弗强劲的优势。 优势六:品牌展示和营销渠道依托数量众多。丹弗润滑油将充分利用和依托遍布全国、数量众多的分销商,因地制宜的来展示丹弗品牌和实行有效的营销战略。 优势七:众多中国石油行业的生产、技术和经营能手荟萃,以及即将在润滑油行业的大手笔投入,容易在较快的时间内将丹弗品牌造势和做大。 优势八:跨国石油公司的润滑油品牌在润滑油行业内和社会上已经树立起了较高的品牌形象,消费者对润滑油的了解甚少,迷信洋品牌。 (2):劣势 目前中油润滑油公司整合仍处于最后的磨合阶段,面对较为杂乱、过于拥挤并且比较成熟的润滑油市场,尤其在润滑油民品化经营的趋势下,对于经营民用消费品不太熟悉的中油润滑油公司,实际操作仍将会有许多困难。 弱势一:在目前在兰州大部分跨国石油公司都早已进入市场,并已建立了长期稳定忠实客户群的情形下。新入润滑油市场的丹弗品牌品牌力还很弱,连品牌资产中最基本的指标——知名度也还很低,更不用说忠诚度等高级指标了。 弱势二:作为润滑油市场新创品牌,丹弗在重新塑造成润滑油市场中、高端品牌形象的工作,必将比较艰辛和耗时费力。

统一润滑油营销策划案例

剑走偏锋统一润滑油高端突围 案例主体:北京统一石化有限公司 市场地位:市场赶超者 市场意义:"多一些润滑,少一些摩擦”的成功有其历史背景的偶然性,但从统一调整自己的市场定位及产品结构这一“蓄谋已久”的战略来看,它又是必然的。高端市场,本土企业心中的痛,统一有广泛的示范意义。 市场效果:2003年1月至6月,统一SG以上级别的润滑油销售量占企业全部产品的40%,上年同期只有14%;SF以下级别润滑油的销售从上年同期的23%降至15%。统一润滑油2003年实现销售12亿元的目标已经完成,今年的目标锁定为20亿元。 案例背景:2002年,中国汽车保有量超过2100万辆,而在未来五年内,中国汽车保有量将达到5000万辆,车用润滑油品的需求量剧增。在需求量逐年上升的同时,用油档次也将实现跨越式发展。到2005年,高端用油占整个车用油的比重将上升到48%左右。 而中国现在有4500家润滑油工厂,这些润滑油厂的产品级别非常低,生产的产品以中端和低端为主,很少有高端产品,国内4500家润滑油厂生产的高端用油总销量只占目前高端市场的20%。其它80%高端市场都被美孚、壳牌等国外品牌所占据。排名在前五名的品牌在高端市场份额也不过占2%到5%。在这种市场环境中,突破高端,成为国产润滑油能否在明天立足的关键。 “统一”润滑油2003年营销事件回放 2012年11月18日,统一润滑油首次参加中央电视台黄金段位招标,中标额6000多万,为2003年统一强势品牌的塑造之旅举行了一个盛大的“奠基仪式”。 2003年年初,"统一石化"将这一年定位于自己的品牌营销年,提出了"成为中国高端润滑油最大的专业制造商"这样一个新目标定位,所有的营销运作都以此作为准则。 2003年3月-7月,统一推出了与当代世界先进水平同步的若干系列高档润滑油产品。 2003年3月21日伊拉克战争爆发,统一润滑油抓住中央电视台所进行的前所未有的大规模直播报道的机会,迅速出击,推出"多一些润滑,少一些摩擦"的经典广告,形成了空前的品牌影响力,也为统一润滑油带来了优秀的销售成绩。 2003年11月18日,统一再次以万元央视中标 2003年年末,统一石化高层人士表示,统一将于2004年取消低档产品的生产计划,全面转向生产SG以上级别的润滑油,建设高档润滑油品牌形象。

润滑油市场营销推广方案

09年XX润滑油重庆市场营销推广方案 交通运输2011-03-02 11:31:03 阅读100 评论0 字号:大中小订阅 目录 第一部分:我们的理解和观点 第二部分:润滑油市场分析 第三部分:重庆润滑油市场分析 第四部分:XX润滑油SWOT分析 第五部分:策略方案 第六部分:公关活动推广方案 第七部分:尊龙系列产品营销推广方案 第八部分:尊龙路演活动方案 第九部分:媒体规划 第十部分:推广费用预算比例 背景 200X年XX润滑油拟在重庆市场开展营销推广,我公司接到任务后,我们首先展开了重庆市润滑油市场的初步调研。拜访了XX润滑油重庆分公司和部分经销商,走访了重庆主城区部分汽配市场、停车场、换油中心、汽修店、加油站、物流中心等,拜访了商家的老板、营业员、机修工、卡车司机等,同时也搜集了大量的二手资料,通过一手资料和二手资料的收集,并按照我公司的营销工具拟定了本策划方案。 第一部分:我们的理解和观点 一、XX润滑油的课题 课题一: 借助“中国航天员体验营”活动资源,在重庆市场进行体验营招募活动,进一步强化XX润滑油和航天科技的关联度,使XX润滑油的“航天油”形象更加深入人心。 课题二: 根据重庆市场润滑油销售现状和消费者特点,结合航天主题的品牌传播活动,策划XX润滑油尊龙系列柴油机油的整合传播方案。 二、我们的任务 (一)如何使XX润滑油的“航天”品牌形象落地? 1、对公众 1)航天离我的生活太远,航天事业是国家的事,与我有什么关系? 2)航天油是好,但不代表车用油也好。 2、对XX润滑油 1)通过航天体验营招募活动,让更多的人来关注和参与,使公众认识到XX润滑油让自己也可以参与航天事业; 2)找到航天油与民用油的关系 (二)如何让消费者买尊龙而不买其他产品? 1、对消费者 1)我为什么要买尊龙而不买其他油? 2)给我一个买尊龙的理由! 3)尊龙能给我什么好处?能带给我什么利益? 2、对尊龙

XXX润滑油市场推广方案

XXX润滑油市场推广方案 本方案主要是依据全国润滑油市场情况,分析了竞争对手情况与南宁市场目前概况,利用SWOT认真剖析出XXX机油的优劣、机遇与威胁,通过以上信息制定出总体推广策略,细分了招商要点与方式,介绍了终端市场开发与销售,罗列了可行的促销礼品,形成了此份推广方案。 一、全国润滑油市场概况 根据《2017-2023年中国润滑油市场供需态势及未来发展前景评估报告》中指出:2016年国内润滑油产量同比增长6.14%,达到617万吨。同期海关数据显示:2016年我国润滑油进口量为34.55万吨,出口量为9.97万吨,国内表观消费量为641.58万吨。近年来,工业润滑油不管比重还是需求量都在逐渐下降过程中,而车用油的需求量和比重在逐渐升高,主要是由于随着生活质量的提高,交通用油的需求量在持续升高,而随着经济速度的放缓,大规模的基建和工业投资在减少,所以导致了目前的局面。 2016年车用油的机构如下:柴油机油占44.70%,汽车机油占29.81%,齿轮油占7.95%,船用油占7.86%,摩托车用油占7.27%,铁路用油占1.14%,其他方面用油占1.28%。目前处于增长阶段的主要为汽油机油和柴油汽油,其他小类型的润滑油的消费量已经处于下降通道中,由于我国的润滑油存在不合理的消费和浪费,在未来几年中,仍然存在继续下降的可能。但是,我国的汽车保有量近年来快速增长,交通用润滑油消费量逐年提升,已经成为推动润滑油消费的最主要动力。同时,受到乘用车换油周期的逐渐延长,商用车保有量增速放缓,以及摩托车保有量基本饱和等因素影响,近几年交通用油消费增速逐渐放缓。 随着乘用车保有量的快速增长,汽油机油的需求同样快速的持续

润滑油促销方案

润滑油促销方案 1

润滑油市场促销方法___18个赚钱狠招!! 润滑油从工业品行销转变为快速消费品模式后,其促销手段也层出不穷,笔者现总结如下,并对其做了简略分析。 [B]一、折价手段 [/B] 1、优点: 生效快; 增加短期内的销量; 可增加消费者的购买量; 对消费者最具冲击力; 紧急对抗竞争者行动最有效; 受中间商欢迎,更受本企业的业务员欢迎。 2、缺点: 无法帮助长期的销量增长; 不能解决营销根本问题; 导致产品价格难以提升复原; 有损企业利润; 长期持续降价会损伤品牌形象; 造成市场虚假繁荣,易误导企业的营销决策; 有损于消费者的”品牌忠诚度”; 吸引新顾客效果不大; 易引发价格战或竞争者反击行动。 2

3、评论: 该方式多为厂家或总代理对分销商使用,其时间多选择在年末或年初,一个是为了冲量,一个是为了有个好的开始。 采用本手法的企业多为中小企业,知名企业采用的比较少。 [B]二、附送赠品[/B] 1、优点: 营造产品在售点的差异化,增加吸引力; 经过赠品强化品牌概念; 凭借赠品达到市场细分的目的; 能吸引新顾客尝试购买; 能吸引老顾客再次购买; 可增加消费者的产品使用量,加速重复购买; 能够帮助对抗竞争者的市场行动。 2、缺点: 差的赠品反而会给销售带来致命打击; 促销成本不低,且易造成赠品积压; 赠品设计创意较困难,创意不佳会影响赠品促销的效果; 易中途遗失,影响消费者的受益; 众品难调,消费者对赠品的反应较难预测; 中间商不欢迎体积较大、影响运输与货架陈列的赠品。 3、评论: 3

多在销售旺季,或新产品上市之初采用本手法。一般赠品价值为产品的2%~10%左右。大企业或外企,其比例多在5%以下,主要靠品牌力来推广;中小企业多采取5%以上,特别是多如牛毛的假洋鬼子最喜欢该手法。 本方法能够带来即时的销售反馈,但多数企业不对市场销量做对比或预测。根据本人经验,促销提升的销量产生的利润应为促销品总成本的2倍。 [B]三、退费优待 [/B] 1、优点: 吸引新消费者试用; 对品牌影响较小; 费用成本较低; 有助于收集客户资料; 不易引起竞争对手激烈反击; 可激励老顾客再次购买。 2、缺点: 对消费者吸引力低,激发力较小; 对回应率较难预估,使制定预算较困难。 3、评论: 部分代理商采用,比如凭瓶盖或瓶贴等证明,能够返还部分款项。在实际操作中主要是针对修理厂的维修人员,对店老板吸引力不大。 4

润滑油营销策划方案完整版

润滑油营销策划方案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

润滑油营销策划方案 一、市场背景分析 市场环境分析 据《2015年中国汽车润滑油市场分析调研报告》称,全球范围内润滑油的需求呈现不同的发展态势,美国连续多年润滑油销售量下降足以反映出西欧、美国及日本等先进国家的润滑油市场已经达到饱和状态,发达国家的润滑油市场受到管理程式与其他制品长期开发等因素的影响,市场成长状态将会持续受到压抑。而随着中国汽车产销量、拥有量、汽车产品向高端市场发展、船舶和机械工业的迅速增长,中国超越俄罗斯已经成为全球第二大润滑油消费国,年消耗量近800万吨。中国润滑油市场开放较早,经过多年的市场竞争,以中石化和中石油为代表的大型国有润滑油企业占据国内市场近60%的市场份额;以壳牌、美孚、BP和嘉实多等为代表的跨国润滑油企业占据市场大约30%的市场份额,其它低端品牌总体占20%。不过跨国润滑油企业占据了高端市场约80%的市场份额,润滑油行业竞争格局随着壳牌并购统一石化,本就呈现垄断态势的润滑油市场将更加走向垄断竞争。 从中国润滑油市场5%---8%的年增长率来看,国内润滑油前景是相当可观的。 国内润滑油市场概况 据相关数据显示,2014年中国润滑油表观消费量达到了1500万吨,实际消费量在680-700万吨左右,2015年消费量在800万吨左右。估计2016年实际消费量在950万吨左右,至2020年将超过美国成为第一大润滑油消费国。 车用油市场格局 车用油以内燃机用油为主、还有车用齿轮油、变速箱油、制动液等。 三、中国润滑油竞争状况及市场分析 基本描述 整体市场份额大致为:中国石油、中国石化47%,国际品牌30%,民营17%,纯进口润滑油2%。国际品牌虽然只有约30%的市场份额,却赚取了高端利润的80%。无论是设备用润滑油市场还是移动设备用润滑油市场,国内品牌在高端市场表现不佳已经成为事实。原因如下: 1)因为高端设备以及几乎所有的高端小汽车、重载车、工程机械都来自欧美发达国家,又因为进口机械设备的OEM(Orignal Equipment Manufactuce)即原始设备制造商的推荐,所以中国本土产品很难在高端市场有所作为。目前润滑油高端市场几乎是国际品牌的天下。 2)工业设备用油,美孚、壳牌、BP等市场机会相差不大,他们往往对于每个细分市场,如,钢铁企业、港口企业、化工企业都有自己专业的项目拓展团队和项目服务团队。 3)国际品牌的优势除了OEM推荐、全球化网络之外,还占有技术、人力等优势,一般采取的市场策略是,招聘高素质的人才,采取高定价、高促销手段。 4)近些年,壳牌、嘉实多等公司又派自己的销售代表参与主要经销商的销售管理工作,进而加强对销售渠道的掌控。当然,大经销商也感觉到自己对市场的主动权在逐渐失去,强烈的不安全感逐渐产生。供货商与经销商之间的不信任越来越明显。中石油、中石化品牌描述 1)中石化旗下的“长城”无疑是国有石油化工企业最成功的润滑油品牌。但遗憾的是中石油倾力推广的“昆仑”进两年市场表现不佳。 2)中石油、中石化的品牌除“长城”、“昆仑”外,其它都是局部品牌。其总体特征是走中低价位路线,市场价位体系透明,区域保护不够,销售渠道单位毛利较

新编整理机油促销活动方案

机油促销活动方案 篇一:售后活动方案 “庆开业,迎宾客”售后活动方案 活动主题:“庆开业,迎宾客”进店赢豪礼活动时间:16.03.15-----16.04.30 活动目的:扩大市场知名度,提高进场台次活动目标:进场台次300台产值10万活动内容: 1:进店客户免费享受全车28项专业安全免费检测,并赠送玻璃清洗液一瓶 2:到店检测,送保险代金券100元,亲朋好友均可享用。3:到店保养工时5折优惠,并送机油滤芯一个。4:使用蓝壳机油,送空气滤芯,汽油滤清器。5:钣金喷漆7折优惠,正常保险公司除外。6:办理99套餐包,免费送喷漆一块 篇二:润滑油品牌营销策划方案 XX润滑油品牌营销策划方案 目录 一、XX润滑油品牌SWOT分析二、XX润滑油品牌整合营销传播战略步骤三、XX润滑油整合营销传播战略要点四、XX润滑油整合营销传播策略应用 一、XX润滑油品牌SWOT分析 XX润滑油规划了以“XXXX,XXXX”的品牌核心价值,并在此基础上规划了XX润滑油品牌识别系统,从战略的高度规定了XX润滑油的品牌个性与特质。但要使品牌战略落地,走向操作意义,为此还需要基于品牌战略的整合营销传播战略来指引所有营销传播活动,使

每一分营销投入都能为品牌资产作加法。于是我们对XX润滑油的竞争环境作了一个SWOT分析。通过SWOT分析,我们可以认清XX 自身情况并充分了解品牌所处的市场环境,知晓竞争对手的优劣势所在。以己之长,攻敌之短,利用机会,避免威胁。 篇三:非常经典的润滑油营销策划方案 XX润滑油营销策划方案 图片 Logo 目录 一、xx润滑油有限公司简介 (4) 二、市场背景分析 (4) 市场环境分析 (4) 国内润滑油市场概况 (5) 车用油市场格局 (6) 三、中国润滑油竞争状况及市场分析 (7) 基本描述 (7) 国际品牌描述 (8) 中石油、中石化品牌描述 (8) 民营企业品牌描述 (8) 内资小品牌、或无品牌 (9) 市场分析小结 (9) 1)按照市场模式运作: (9) 2)按照项目模式运作 (10) 四、XX润滑油营销策划方案 (11)

“挑战者”润滑油营销方案.docx

. 案例 1. “挑战者”润滑油营销方案 上篇了解市 xxxx年初,沙大中滑油公司的投老板了主人,是一位从行“下海”通 炒海南房地而幸运地掘到第一桶金的精明老板,投大中滑油是他涉足的 开始。当大中公司正面售重受阻的困境,新老板接手后,决定行全面停, 重新包装上市。 我先从市入手,分三同行:第一广泛搜集国内外有关滑油及汽 (摩托)的第二手料;第二初步 卷,小范内,修改完善并最确定正式卷;化培大学生、自小分, 施司机消者、汽配店、加油站及修理厂等的上;在象中抽取典型代表召 开消者及修理工(汽配店老板)座会;第三大中公司行管理断??一切 工作都在有条不紊地行,各路察回来,接着就集中整理料、分析,将 死料成活情: 一、宏观产业分析 1、汽将成我国的支柱,作相关的机油也将得 共同成的良机。随着国家《汽工政策》的,“九五”期,我国 投入 1400 多元金全面启“振汽工划”,支持汽工推 构化,提高品量。目前,我国汽年量接近 300 万,汽社会保有量将达到 2100 万。 2、机油更新代在必行。也就是,低劣机油将逐被淘汰,代 之而起的将是机油角逐市。 ·大量低劣机油入市,造成多和坏,重害了广大 消者的利益,已引起社会各方面的普遍关注。如1995年7月2日《云南日》呼吁“ 滑油市急待治理”; ·世界上汽消机油量:美国 22.4 ㎏ / /年,日本 15 ㎏ / / 年,而中国高达 78 ㎏ / / 年,从以上数据看出,我国机油消耗超出国水 平,造成油品的极大浪,能源相不足的中国要持的持展,无疑是个相 当重的; ·据中国石化公司展部家估,我国 100 万旧式卡如全部采用中高档机油后,由于延油周期、减少修用和相的油效果所得到的效益达到 14 元。 二、竞争态势分析 1、争特点 (1)当前争程度不太激烈,未来的潜在争将日加。越来越多的国名牌 在中国投滑油合厂;具有“挑者”同品的“特耐磨”、“安达”等品牌也在欲; 中国石化公司系市争意正在醒,“ 侯争霸”的代即将来。一峻形不容我 有半点懈怠!

实用文库汇编之润滑油营销策划方案

*作者:座殿角* 作品编号48877446331144215458 创作日期:2020年12月20日 实用文库汇编之润滑油营 销策划方案 一、市场背景分析 市场环境分析 据《2015年中国汽车润滑油市场分析调研报告》称,全球范围内润滑油的需求呈现不同的发展态势,美国连续多年润滑油销售量下降足以反映出西欧、美国及日本等先进国家的润滑油市场已经达到饱和状态,发达国家的润滑油市场受到管理程式与其他制品长期开发等因素的影响,市场成长状态将会持续受到压抑。而随着中国汽车产销量、拥有量、汽车产品向高端市场发展、船舶和机械工业的迅速增长,中国超越俄罗斯已经成为全球第二大润滑油消费国,年消耗量近800万吨。中国润滑油市场开放较早,经过多年的市场竞争,以中石化和中石油为代表的大型国有润滑油企业占据国内市场近60%的市场份额;以壳牌、美孚、BP和嘉实多等为代表的跨国润滑油企业占据市场大约30%的市场份额,其它低端品牌总体占20%。不过跨国润滑油企业占据了高端市场约80%的市场份额,润滑油行业竞争格局随着壳牌并购统一石化,本就呈现垄断态势的润滑油市场将更加走向垄断竞争。 从中国润滑油市场5%---8%的年增长率来看,国内润滑油前景是相当可观的。

国内润滑油市场概况 据相关数据显示,2014年中国润滑油表观消费量达到了1500万吨,实际消费量在680-700万吨左右,2015年消费量在800万吨左右。估计2016年实际消费量在950万吨左右,至2020年将超过美国成为第一大润滑油消费国。

车用油市场格局 车用油以内燃机用油为主、还有车用齿轮油、变速箱油、制动液等。

三、中国润滑油竞争状况及市场分析 基本描述 整体市场份额大致为:中国石油、中国石化47%,国际品牌30%,民营17%,纯进口润滑油2%。国际品牌虽然只有约30%的市场份额,却赚取了高端利润的80%。无论是设备用润滑油市场还是移动设备用润滑油市场,国内品牌在高端市场表现不佳已经成为事实。原因如下: 1)因为高端设备以及几乎所有的高端小汽车、重载车、工程机械都来自欧美发达国家,又因为进口机械设备的OEM(Orignal Equipment Manufactuce)即原始设备制造商的推荐,所以中国本土产品很难在高端市场有所作为。目前润滑油高端市场几乎是国际品牌的天下。

润滑油市场营销的策略

长城包装油与同档次国内其他品牌润滑油相比价格较高,普通消费者难以接受,而经销商经营长城油的利润较低,推销长城油是"吃亏不讨好"。因此,本着"客户需要什么进什么,什么赚钱卖什么"的思想,本该专营长城油的县市片区经营部却以经营非长城油为主,而将长城包装油的经营放在次要位置上,无异于在自己地里种别人的粮食。 不少县市片区经营人员对润滑油知识及营销技巧了解、掌握不够,不知道该如何推广长城润滑油;有的经营人员对本地润滑油市场从未作过认真的市场调查,对长城包装油市场需求情况心中无数;有不少县市片区润滑油经营仍处于一种等客上门的"坐店式"销售模式。 调查中发现,管理中也存在一些问题。由于市(州)公司自身经营任务压力较大,人手又比较紧张,对县市片区润滑油经营工作的监管心有余而力不足。在目前分线运行的管理体制下,由于在县市片区未设专职的润滑油经营管理人员,由片区商业客户经理代管,商业客户经理自己的"门前雪"尚难以扫净,哪有精力管他人"瓦上霜"?即便有心想管,但无有效的管理"尚方宝剑",代管乏力,不如不管。不少县市经营部存在长城油主渠道不主营长城油的现象。 优化经营尝试新型营销模式 现阶段润滑油的市场营销大致有三种模式:直营模式、加盟模式、自营+加盟模式。 直营模式的好处是可以专注推广自己的品牌,营销行为完全受控,但销售点少面窄,营销费用比较高。加盟模式的好处是营销费用少,可在短期内迅速扩张销售网点,但营销行为不易控制。如果采取直营+加盟这种营销模式,通过加强管理,可以起到扬长避短、优势互补的作用。 由于长城包装油与国内其他品牌润滑油相比价格较高,因此在价格对消费选择影响很大的县市低端市场中不具有优势。在这种情况下,要想加大市场推广力度,最好的方式是直营+加盟。对直营点给予相应的经营人员编制,采取底薪+提成的方式,这样市公司监管起来有一个抓手和制约条件。如果完全采取加盟的营销方式,则必须提高经营长城油的利润点数。 建议上级公司要么普遍设立县市片区润滑油经营直营点,要么增加县市经营人员推销长城油的利润点数,要么采取"直营+加盟"的方式,总之要用经济的手段来调动县市片区经营长城油的积极性。 约束机制保润滑油经营行为受控 市(州)公司要加大对县市片区直营点的监管力度,采取有效的激励、约束措施,确保其经营行为受控。 市州润滑油经营部在做好自身营销工作的同时,要加强对县市片区润滑油经营工作的指导、检查和管理,加强对销售日报、单价和资金的管理,保证县市片区销售价格执行到位,保证销货款及库存商品安全,督促其建立健全润滑油销售台账。市(州)公司每月要派专人到县市片区现场抽查和盘点,防止县市直营点擅自从外渠道进货,防止县市经营非长城品牌包装油。 要建立健全对县市片区润滑油经营人员的激励与约束机制,做到奖惩并举,奖惩兑现。例如,如果经营门店是属于公司的,那么,对在一段时期内完不成销售任务比例的,市(州)公司要坚决收回门店,取消其经营资格。

现有的润滑油销售模式

现有的业务销售模式 营销格言: 制度比人才更重要,不好的制度埋没人才,好的制度人才辈出。 从“单帮”精英到精英组织 正如“包产到户”解放了农民的生产积极性一样,业务员“跑单帮”的组织模式也极大程度地释放了业务员个人的潜力。但企业不是个人潜力的简单相加,就像家民遇到增收困难一样;实行“跑单帮”组织体系的企业也遇到困难。农业的未来是工业化、农场化、产业化经营,而不是深化“包产到户”;工业革命产生的前提是“专业分工”以及在分工基础上的合作与管理。业务员行为组织的未来不是强化“跑单帮”,而是行为组织的创新。 一、业务员时代——小农模式 给业务员一片市场,然后让他们去经营。这看起来多么像“包产到户”。业务员时代的基本特征是: 第一:业务员划片包干“跑单帮”,业务员之间极少合作,更少相互支援; 第二:企业对业务员实行“遥控管理”,由于缺乏监控手段,主要靠业务员“自律”,在国外和港台有效的、以“纸上作业”(业务报表)为基本特征的指挥和汇报方式,在大多数企业流于形式; 第三:要求业务员“多专多能”,即每个业务员承担一个区域市场的所有营销职能; 第四:对业务员以结果考核为主,因为无法监控过程,过程成为黑箱; 第五:收入分配是结果导向,因为只有结果是可知的,其他都是黑箱。 业务员“包产到户”模式曾经极为有效,在区域市场竞争并不激烈,主要依靠强势或知名企业主导区域市场的时候,对业务员实行提成制或包干制,这种符合人性基本特征的分配方式,极大地调动了业务员们的积极性。可以说,业务员时代的基本特征是“以激励代替管理”,“利益的强烈诱导使严密的管理成为多余” 二、业务员时代“单帮精英“依存的企业形态 1,存在于中小企业简单的业务组织中,往往成为业务的中坚力量。 2,存在于简单的绩效管理体系中;凭借自己的勤奋、胆略和悟性获得经济收入。

润滑油促销方案

润滑油市场促销方法___18个赚钱狠招!! 润滑油从工业品行销转变为快速消费品模式后,其促销手段也层出不穷,笔者现总结如下,并对其做了简略分析。 [B]一、折价手段[/B] 1、优点: 生效快; 增加短期内的销量; 可增加消费者的购买量; 对消费者最具冲击力; 紧急对抗竞争者行动最有效; 受中间商欢迎,更受本企业的业务员欢迎。 2、缺点: 无法帮助长期的销量增长; 不能解决营销根本问题; 导致产品价格难以提升复原; 有损企业利润; 长期持续降价会损伤品牌形象; 造成市场虚假繁荣,易误导企业的营销决策; 有损于消费者的“品牌忠诚度”; 吸引新顾客效果不大; 易引发价格战或竞争者反击行动。 3、评论: 该方式多为厂家或总代理对分销商使用,其时间多选择在年末或年初,一个是为了冲量,一个是为了有个好的开始。 采用本手法的企业多为中小企业,知名企业采用的比较少。

[B]二、附送赠品[/B] 1、优点: 营造产品在售点的差异化,增加吸引力; 通过赠品强化品牌概念; 凭借赠品达到市场细分的目的; 能吸引新顾客尝试购买; 能吸引老顾客再次购买; 可增加消费者的产品使用量,加速重复购买; 可以帮助对抗竞争者的市场行动。 2、缺点: 差的赠品反而会给销售带来致命打击; 促销成本不低,且易造成赠品积压; 赠品设计创意较困难,创意不佳会影响赠品促销的效果; 易中途遗失,影响消费者的受益; 众品难调,消费者对赠品的反应较难预测; 中间商不欢迎体积较大、影响运输与货架陈列的赠品。 3、评论: 多在销售旺季,或新产品上市之初采用本手法。一般赠品价值为产品的2%~10%左右。大企业或外企,其比例多在5%以下,主要靠品牌力来推广;中小企业多采取5%以上,尤其是多如牛毛的假洋鬼子最喜欢该手法。 本方法可以带来即时的销售反馈,但多数企业不对市场销量做对比或预测。根据本人经验,促销提升的销量产生的利润应为促销品总成本的2倍。 [B]三、退费优待[/B] 1、优点: 吸引新消费者试用;

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