费用报销管理规范

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公司费用报销管理制度

公司费用报销管理制度

公司费用报销管理制度公司费用报销管理制度(精品6篇)公司费用报销管理制度要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的公司费用报销管理制度样本能让你事半功倍,下面分享,供你选择借鉴。

公司费用报销管理制度篇1一、办事处所有行政支出一律执行财务“一支笔”制度,同时必须有经办人、分管领导和主任全部签字后才能到财务报销。

二、严格执行有关经费支出管理制度规定的开支范围及开支标准,保证人员工资和单位正常运转必需的开支。

三、正常的费用报销必须有正规的机打发票,字迹清楚,大小写金额相符,印章齐全,不能涂改。

自开出发票之日起两个月内报销,跨年的发票一律不予报销。

对个别确实无法取得正规发票的应根据支出用途据实填写支出报销单,并由单位负责人、经办人、证明人签字,金额不得超过500元。

四、各科室因业务和上级部门检查需接待的,需事先请示领导同意,发票必须写明招待事由,报销发票必须有三人以上签字,三天内到财务报销,逾期不予办理。

五、本单位人员因公出差及办公事需借款的,应据实认真填写借款单,由分管领导审签,主任确认后,到财务部门预借。

借款人须在公务办完后7个工作日到财务办理报销手续(除特殊情况外)否则前款不结清,后款不予办理借款手续。

按规定一次或分次从工资中扣除借款。

六、对上级财政部门要求办理政府采购的项目,应按要求办理政府采购,否则,财务部门不予报销。

七、财务报销时间:每星期二、四两天。

报销超过3000元以上的提前一天通知财务部门。

借款500元以上的,写明用途,经分管领导同意,由主任签字后,到财务预借。

八、工程借款必须有工程预算、有部门负责人签字,才能借款,预算交财务一份存档,否则财务不予办理借款。

九、对外付款金额在2023元以上的,尽可能用转账支票支付,保证现金流量支出减少。

十、为了更好的建立健全会计管理档案,各科室如有需要复印的发票和单据,应在报销前自己科室复印好留存。

否则,装订后的票据查阅复印必须经书记、主任同意后,才能复印办理。

关于规范报销流程的通知

关于规范报销流程的通知

关于规范报销流程的通知亲爱的同事们:大家好!为了进一步加强公司的财务管理,规范报销流程,提高工作效率,确保财务数据的准确性和合规性,现对公司的报销流程进行规范和明确。

以下是具体的通知内容:一、报销的基本原则1、真实性原则:所有报销事项必须真实发生,报销凭证必须真实、合法、有效。

严禁虚报、谎报、冒领等行为。

2、合理性原则:报销的费用必须是与公司业务相关的合理支出,符合公司的费用标准和政策。

3、及时性原则:员工应在费用发生后的规定时间内提交报销申请,逾期未报的费用原则上不予报销。

二、报销的审批流程1、员工填写报销单:员工应详细填写报销单,包括报销日期、费用明细、金额、用途等信息,并附上相关的原始凭证,如发票、收据、合同等。

2、部门负责人审核:部门负责人应认真审核报销单的内容,确保费用的真实性、合理性和必要性。

如发现问题,应及时与员工沟通并要求其修改。

3、财务部门审核:财务部门收到报销单后,将对报销单的格式、内容、凭证的真实性和合法性进行审核。

如发现不符合规定的报销单,将退回给员工并说明原因。

4、高层领导审批:对于超过一定金额的报销单,需经过高层领导的审批。

审批通过后,财务部门将安排支付报销款项。

三、报销的时间规定1、日常费用报销:员工应在费用发生后的具体时间内提交报销申请,如差旅费、业务招待费等。

2、项目费用报销:项目结束后的具体时间内,项目负责人应汇总项目相关的费用并提交报销申请。

四、报销凭证的要求1、发票:必须是正规的税务发票,发票内容应清晰、完整,包括发票抬头、日期、商品或服务名称、金额、税率、发票号码等信息。

发票抬头必须为公司的全称。

2、收据:对于一些无法取得发票的小额支出,可以使用收据作为报销凭证,但收据必须加盖收款单位的公章,并注明收款事由、金额等信息。

3、合同:对于大额的采购、服务等费用,必须提供相关的合同作为报销凭证。

合同应明确双方的权利义务、费用金额、支付方式等重要条款。

五、特殊情况的处理1、紧急情况:如遇紧急情况无法及时取得报销凭证,员工应在报销单上注明原因,并在事后尽快补齐凭证。

费用报销管理规章制度规范(7篇)

费用报销管理规章制度规范(7篇)

费用报销管理规章制度规范(7篇)在日新月异的现代社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。

下面是由小编给大家带来的费用报销管理规章制度规范7篇,让我们一起来看看!费用报销管理规章制度规范(篇1)第一章总则第一条目的为统一、规范员工出差流程管理,明确出差费用预算,特制定本制度。

第二条适用对象本制度适用于本公司所有员工。

第二章员工出差管理办法第三条公司员工出差分为:省内出差、省外出差。

第四条出差人员须在出差前三个工作日填写《出差登记表》,若因特殊原因无法提前填写的,须在到达出差目的地开展工作后的三个工作日内补填,出差结束后须在返回工作岗位的三个工作日内完成实际出差结束时间的填写。

第五条员工出差时间达到三个工作日以上,须办理交接工作,在出差前一个工作日填写好《工作交接表》提交至办公室主任处。

第六条出差期间的休息日(包括双休日和法定节假日)如需加班也必须打卡,若因个人原因未打卡,加班视为无效,不予发放出差补贴;若因工作原因或者其它不可预见性的原因无法打卡,出差地考勤负责人需要及时跟相关上级主管确认其加班事宜。

第七条出差员工在生活费用、交通费用、住宿费用报销过程中应实报实销,不得损公肥私,牟取私利。

第三章生活费管理规定第九条员工出差前可向公司借支生活费,以保障出差基本生活。

省内出差可向公司借支生活费的限额为500元,省外出差可向公司借支生活费的限额为1000元。

第十条出差人员如需借支生活费,须在出差前三个工作日填写的《出差登记表》中填写借支金额,经部门领导审核后,出纳人员确认审批结果,办理费用借支手续即可。

第十一条出差需借大笔现金时,须在出差前三个工作日向财务部申请;大额开支,应按银行的有关规定用支票支付。

第十二条员工出差结束后须在返回工作岗位的三个工作日内,持生活费有效凭证(国家认定的统一发票)到财务部办理生活费报销手续。

第四章交通费管理规定第十三条员工出差交通工具的使用须严格按公司规定执行,未按规定执行者,超标准部分将自行承担。

费用报销管理制度(精选6篇)

费用报销管理制度(精选6篇)

费用报销管理制度(精选6篇)费用报销管理制度篇1第一章前言一、编制目的为了规范报销标准和报销流程,加强财务管理,确保公司资金按规定支付,结合公司及项目实际情况,特制定本制度。

二、适用范围及定义本规定适用于公司及公司涉及各项目。

三、本规定修改及审批本规定由总经理签批后方可执行。

四、执行时间本规定于颁布之日起开始执行。

第二章管理原则2.1归口管理原则为便于对各项费用开支情况进行分析考核,公司统一规定费用项目的归口管理部门,具体如下表列示(包括但不限于):略2.2预算管理原则2.2.1 年度预算经审议批准后各部门应严格按照年度预算进行开支,财务部将在预算期对预算执行情况进行监督、检查,并定期分析、考核。

2.2.2对临时发生的预算外经费或超预算费用,经办部门需向归口部门提交申请,由归口部门按公司的审批程序补报追加计划,根据审批权限规定,经批准后方可执行。

第三章授权审批权限规定3.1经济业务发生前授权审批3.1.1 根据业务发生时间先后分:事前审批、非事前审批;3.1.2 事前审批是指经济业务发生前,需提报审批通过后,才能进行经济业务交易。

3.1.3 非事前审批是指有的经济业务可以不需进审批,而由经办人员直接进行办理业务。

3.2 报销及付款授权审批流程3.2.1 报销或付(汇)款审批流程如下:3.2.1.1 单次报销或付(汇)款金额800元及以内的审批流程:经办人——主管——部门负责人(部门经理)——财务3.2.1.2 单次报销或付(汇)款金额801-2000元之间的审批流程:经办人——主管——部门负责人(部门经理)——分管领导(业务副总)——财务3.2.1.3 单次报销或付(汇)款金额2001-10000元的审批流程:经办人——主管——部门负责人(部门经理)——分管领导(业务副总)——总经理——财务3.2.1.4 单次报销或付(汇)款金额10000元以上的审批流程:经办人——主管——部门负责人(部门经理)——分管领导(业务副总)——总经理——董事会会签审批——财务第四章报销及付款流程4.1报销及付款流程图4.2报销及付款方式4.2.1 主要通过网上银行转账支付,付款至外部单位,原则上以转账、支票方式付款,个别特殊业务除外。

费用报销管理规章制度

费用报销管理规章制度

费用报销管理规章制度在发展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

大家知道制度的格式吗?下面是由作者给大家带来的费用报销管理规章制度7篇,让我们一起来看看!费用报销管理规章制度篇1第一章总则第一条为了规范公司财务会计行为,更好地发挥财务监督职能,达到强化内部财务管理,加强成本费用控制,保证资金合理使用的目的,让各项成本费用开支在预算范围内做到必要、合理、节约、有效,使财务会计工作更好地服务于公司管理,依据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》的有关规定,结合公司具体情况制定本办法。

第二条本办法适用于公司各部门和全体员工。

第三条发生各类费用、支出事项,应当及时办理会计手续,取得或填制真实、合法、完整的原始凭证,并及时送交财务部。

第二章费用报销、支出审批人员和审批权限第四条公司总经理为公司各类费用、支出事项的有权审批人。

各部门在预算范围内的费用、支出事项须由经办人员报总经理批准后才能办理或执行。

超过部门预算范围内的费用、支出,财务部门有权拒绝办理,且超出部份的费用由支费个人自理。

第三章费用报销、支出审批程序第五条经济合同付款审批程序。

签定经济合同的部门应按照合同约定的付款方式和付款时限,分月向财务部报送预算,并由分管业务负责人和财务负责人审查,总经理批准后,财务部安排资金,有计划分步骤地支付各类经济合同款项。

(一)在预算内,根据合同履行情况,需付款时,由经办人员如实填制“公司合同付款申请书”,并附上与之相关的合同、验收等相关资料,分别送业务部门负责人和业务主管副总审核,并签署意见;(二)将业务部门和主管副总核准同意支付的“公司合同付款申请书”送财务部审核,财务部应对照合同资料审核后签署同意付款意见,然后将上述文件连同对方出具的本次付款的有效正式发票一并报总经理审批;(三)经总经理审批后,由财务部相关人员填制记帐凭证、出纳人员根据审核无误的记帐凭证在5个工作日内付款。

费用报销管理制度及流程

费用报销管理制度及流程

费用报销管理制度及流程一、目的为了加强公司的财务管理,规范费用报销行为,合理控制费用支出,保障公司资金的安全和有效使用,特制定本制度及流程。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工的费用报销。

三、费用报销原则1、真实性原则:费用报销必须基于真实发生的业务活动,报销凭证必须真实、合法、有效。

2、合理性原则:费用支出必须符合公司的业务需求和预算安排,不得虚报、多报或浪费。

3、及时性原则:员工应在费用发生后的规定时间内提交报销申请,逾期未报的费用原则上不予报销。

4、预算控制原则:费用报销应在公司年度预算范围内进行,超出预算的费用需经过特殊审批程序。

四、费用报销分类1、差旅费:包括交通费、住宿费、餐饮费等因出差产生的费用。

2、业务招待费:因业务拓展、客户关系维护等发生的招待费用。

3、通讯费:员工因工作需要产生的电话费、网络费等。

4、办公用品费:购买办公用品、设备等的费用。

5、培训费:员工参加培训、进修等的费用。

6、水电费:公司办公场所产生的水电费用。

7、其他费用:如车辆使用费、邮寄费、物业费等。

五、费用报销流程1、填写报销单员工根据实际发生的费用,填写费用报销单。

报销单应包括以下内容:(1)报销日期;(2)报销人姓名、部门;(3)费用明细,包括费用项目、金额、发票号码等;(4)费用发生的时间、地点、事由;(5)附件张数。

2、整理粘贴票据将相关的发票、收据等原始凭证按照费用类别进行分类整理,并粘贴在报销单后面。

票据应粘贴整齐、规范,便于审核和查阅。

3、部门负责人审核报销人将填写好的报销单及粘贴的票据提交给所在部门负责人进行审核。

部门负责人应审核费用的真实性、合理性以及是否符合预算,并在报销单上签字确认。

4、财务部门审核部门负责人审核通过后,报销单及票据提交给财务部门进行审核。

财务部门主要审核以下内容:(1)报销凭证的合法性、真实性和完整性;(2)费用的计算是否准确;(3)是否符合公司的财务制度和报销规定;(4)是否在预算范围内。

公司费用报销管理制度范本(3篇)

公司费用报销管理制度范本一、背景介绍随着公司规模的扩大和业务范围的增加,各部门的费用开支也越来越多。

为了规范公司的费用报销流程,提高财务管理的效率和准确性,公司制定了本费用报销管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工的费用报销管理。

三、费用报销流程1.费用申请员工需要填写费用申请表,详细说明费用发生的原因、金额和时间,然后交给所在部门的主管审核。

2.费用审核部门主管对费用申请进行审核,确认费用的合理性和必要性。

如果费用超出部门经费预算,则需上报公司总经理进行审批。

3.费用报销审核通过的费用申请将进入报销环节。

员工需将相关费用凭证、填写好的报销表格和费用申请表一起提交给财务部门。

财务部门将对费用报销进行核对,确保凭证和报销表格的真实性和准确性。

如果发现问题,财务部门将与员工进行沟通,要求补充或修改相关文件。

4.费用支付完成核对后,财务部门会将费用报销金额打入员工指定的银行账户中。

同时,财务部门会将相关记录归档,以备查验。

四、费用报销申请要求1.费用申请表必须填写完整,包括费用发生的原因、金额和时间等信息。

2.费用申请必须有相关凭证作为依据,如发票、收据等。

3.费用申请应符合公司的相关政策和规定。

五、费用审核要求1.部门主管对费用申请进行审核时,要慎重考虑费用的必要性和合理性,确保符合公司的政策和预算。

2.审核过程中,应对费用申请表和凭证进行核对,确保信息的真实和准确。

3.如有需要,部门主管可以与申请人进行沟通,了解更多细节和解释。

六、费用报销要求1.费用报销表格必须填写完整、准确、真实。

2.费用报销表格必须与相关凭证一同提交,以便核对和审核。

3.对于报销金额较大或特殊类型的费用,财务部门有权要求员工提供额外的证明文件。

七、费用支付要求1.财务部门将在核对完成后,按照员工提供的银行账户信息进行支付。

2.如有变动,员工需及时告知财务部门,以便完成支付手续。

3.财务部门会将相关的报销记录归档保存,以备查验和审计。

财务费用报销管理制度

财务费用报销管理制度财务费用报销管理制度(精选8篇)科学合理的制度能够有效地规范政府行为,显著提高政府工作效率,同时降低行政成本。

写财务费用报销管理制度要注意什么?这里给大家提供财务费用报销管理制度下载,供大家参考。

财务费用报销管理制度篇1为了加强公司的财务管理工作,统一各部门的报销程序及规定,提高财务管理水平,现结合公司的具体情况,特制定本制度。

一、员工的备用金借支,由各部门经理审签后,报公司财务部门审核,并送公司总经理批准,方能借款。

凡有审签权限的部门经理须在财务部门签留字样备案。

二、员工核销备用金,由各部门经理审签后,报公司财务部门审核,由财务部集中上报总经理审批,交财务部出纳冲账。

员工借款的借据,必须附在原始凭证上。

收回款项时由出纳另开收据,不得退还原借款借据。

出纳将已核销的原始凭证交财务部会计做账。

三、财务部审查标准为:1.报销费用是否在计划内,报销标准是否在标准内。

2.业务发生的真实性3.报销凭证的填写要注明以下类别:固定工资、绩效工资、租赁费、福利费水电费、办公费、交通费、差旅费、通讯费、运输力资费、低值易耗品、招待费、进场费、条码费、广告费、年节费、促销费、陈列费及制作费、终端合同返利、促销品、年终返利、商超管理费、汽车费、工商卫生费、装修费、工伤及赔偿费、检测费、赠品费、罚款、外购调料费、号牌体检费、税费、其他。

4.报销凭证必须填写所属部门。

5.各种发票、收据必须符合《中华人民共和国发票管理办法》和实施细则的规定。

从外单位取得的原始凭证必须盖有填制单位的公章;从个人取得的原始凭证,必须有填制人员的签名或盖单;对外开出的原始凭证,必须加盖单位公章,其中办理收款业务的要加盖本单位财务专用单。

6.凡填有大小写金额的原始凭证,大写与小写必须相符。

7.购买实物的原始凭证,必须有手续完备的验收证明。

需入库的物资,必须填写出入库验收单,由实物保管人员按计划或合同验收后,在验收单上填写实收数额并签章。

费用报销管理制度范本(通用范文8篇)

费用报销管理制度范本(通用范文8篇)费用报销管理制度范本篇1一、费用报销第一条一切费用要在批准的费用定额范围内开支,超支部分须经企业主管领导批准方可向财务部报销。

第二条已经取得原始发票的只要填制报销凭证,由经办人验收或证明人签章、领导签字即可报销,已批准的费用定额内的由部门领导人签字,定额外的由企业主管领导签字。

第三条未取得原始发票而要先付款时,能够先到财务部办理借款,经领导批准后(已经批准的费用定额内的由部门领导签字,定额外的由总经理签字)一周之内办理报销手续,同时撤回借款单第三联。

二、固定资产报销第四条必须先有批准的购置计划才能购置固定资产,需购置商品必须由总经理室办理专项控制证明单才能购买。

第五条如果在当日内购置,经领导批准可借用空白支票在计划范围内购置,如能事先明白价格、单位名称及账号者,可办理借款手续,经领导批准后由财务部开支票。

第六条固定资产报销时须建立固定资产卡片,并有资产编号,财务部才准予报销。

三、流动资产报销第七条采购部门应提出次月原材料及备用品、备件购置的购料计划,经领导批准后报财务部做出次月定额用款计划。

第八条凡购入材料物品,必须填写人库验收单一式三联,采购、仓库、财务部各一联,填好验收单后,才予以报销。

第九条材料物品领用时,必须填领料单一式三联,领用人、仓库、财务部各一联。

第十条仓库保管员兼材料会计,每月应与财务部核对账目,发现问题及时找出原因,并予以更正。

第十一条采购部门可借支备用金,作为零星购料周转,工程部也能够借支备用金,作为急需采购维修物品用,年终备用金全部交财务部。

第十二条采购人员经领导批准可借支空白支票(限制必须数额内开支),但必须在三天内到财务部报销。

第十三条各项预付款先填借款单,按合同要求经企业主管领导批准后再付款。

第十四条低值易耗品报销必须建立低值易耗品卡片。

第十五条年终物资部应盘点一次,列出材料清单与财务部核对,并做出盈亏表。

四、费用报销审批制度第十六条各部门的费用由部门经理审查、主管领导核准。

费用报销流程及管理制度

费用报销流程及管理制度一、费用报销原则1. 合理性:报销的费用必须合理、真实,符合公司业务发展和日常运营需求。

2. 规范性:报销单据需按照公司规定的格式和要求填写,确保信息完整、准确。

3. 有效性:报销凭证需具备法律效力,包括发票、收据等原始凭证。

4. 及时性:员工应在费用发生后的规定时间内提交报销申请,以免影响财务核算。

二、费用报销流程1. 费用发生:员工在发生费用时,应确保取得合法、有效的报销凭证。

2. 填写报销单:员工根据实际发生的费用,填写报销单,并附上相关凭证。

3. 审批流程:报销单需依次经过部门负责人、财务部门审核,由总经理审批。

4. 财务报销:审批通过的报销单,由财务部门进行核算,并发放报销款项。

三、费用报销管理制度1. 费用分类管理:公司对各项费用进行分类,明确报销范围和标准,便于员工了解和执行。

2. 报销时限规定:员工应在费用发生后的一个月内提交报销申请,逾期不予报销。

3. 报销凭证要求:报销凭证需真实、完整、合规,不得使用虚假、涂改、重复的凭证。

4. 报销额度控制:各部门负责人需对部门内的费用报销进行合理控制,确保不超出预算。

5. 报销违规处理:对于违规报销行为,公司将视情节严重程度,对相关责任人进行通报批评、扣减奖金等处罚。

6. 报销流程优化:公司将持续关注报销流程的执行情况,根据实际需求进行优化调整,提高报销效率。

四、员工报销注意事项1. 仔细阅读公司报销管理制度,了解报销流程及要求。

2. 保存好报销凭证,确保凭证的完整性、真实性。

3. 按时报销,避免因逾期导致无法报销。

4. 如有疑问,及时与财务部门沟通,确保报销顺利进行。

五、特殊费用报销指南1. 异地报销:员工因公出差产生的费用,需在出差结束后按照公司异地报销规定进行报销。

异地报销需提供出差申请单、行程单等相关证明材料。

2. 大额费用:单次报销金额超过一定限额的,需提前向财务部门报备,并附上费用预算及使用说明。

3. 预借现金:因特殊情况需预借现金的,需填写预借现金申请单,并经过相应审批流程。

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费用报销管理制度
一、目的
为完善财务管理,规范费用报销流程,合理控制费用开支,特制定本制度
二、适用范围
公司全体员工费用报销的申报、审批以及财务账务处理。

三、借款
(一)因公借款,必须填制借款单,写明借款事由;借款单书写要规范,必须写明用途,必须使用黑色签字笔填写,大小写金额要一致,不得涂改。

(二)填写借款单是要注明是现金借款还是支票借款,2000元以内的款项可以用现金支付,超过2000元的支出都要使用支票,借支票时必须提供收款人全称,没有收款人全称财务不予付款。

(三)经办人写完借款单后,先由该部门主管审核,审核完毕同意借款后,必须在借款单上签字,签字后交公司负责人审核,公司负责人审核完毕后交财务经理签字,出纳方可付款。

(四)借款数额在2000元(含2000元)以上,提前一天通知财务备款。

(五)严格执行“前账不清,后账不借”制度。

(六)员工借款必须在15天内归还,员工借款超过预计报销日期或跨月未报销的(除月末借款外),必须归还借款或出示已取得发票待报销;否则财务有权通知人事部从工资中扣除。

(七)员工长期请假、调动或离职时,如有欠款,必须还清借款。

(八)申请借款的员工,本着“公款公用”的原则,不准私借他人,公款私用。

四、报销
(一)员工报销时,必须取得真实合法、内容完整清晰的原始凭证;
(二)员工报销时,将取得的原始凭证按规定分类好后,交给部门主管审核,在规定时间交由出纳办理审核,经出纳审批后交给公司负责人审核,公司负责人审核完毕后,出纳核对付款。

(三)费用报销时先冲减报销人借款,借款如有余额,报销时交回财务,如超出借款部分报销时财务将差额补足;
(四)差旅费借款必须在出差回来5个工作日内报销,报销期限按照返程票面时间计算,节假日顺延。

五、报销票据注意事项
(一)票据项目如抬头、公章、日期、内容、经办人等应齐全;并不得有涂改;
(二)自制支付票据及附件应清晰准确,并不得涂改;
(三)对于因污渍、残破而无法识别票面项目的一律不予报销;
(四)无论金额大小,不准以任何理由以其他票据代替原始凭证入账;
(五)报销凭据以正规发票为先;报销时,当事人应按费用报销单上的明细内容,将对应的费用单据加以整理归类,并规范粘贴,粘贴过程中应区别费用性质分类粘贴,便于归类计算和整理。

(六)报销票据时应在费用申请单的备注中注明相关信息,具体要求详见“费用项目列支说明”
六、报销时间:
(一)报销当事人回到公司应及时报销
(二)出纳初审后,交财务经理复核或总经理审批;
(三)报销期限:为了及时正确体现每月的成本费用,请及时报销,最晚不超过两周,各店各部门有手机和交通补助的请于每月月初报销,逾期不予报销,后果自负。

七、费用项目列支或报销规定
(一)小额材料费指临时性的、公司范围内没有库存,不必计入主营业务成本的,价值在二百元以下的材料采购款,以及设施设备配件等零件的费用,报销时需附入库及出库单,在出库单上注明具体使用部门和使用人员。

(二)其他外协费在记帐外协厂商之外发生的,并且需要现付的外协业务。

(三)社保费1、各项劳动保险费的申报计算由人事行政部负责;
2、按国家有关文件规定由企业应负担的保险,根据银行托收单计入相关费用,应由个人承担部分从工资中扣除由企业代扣代缴;
3、每月人事部将银行托收单对应的划扣明细表交财务统一报账,划扣明细表由人事部经理签字后转财务作为账务处理依据。

(四)福利费指公司为员工提供的工作餐、员工活动费用及节假日的福利性支出等。

员工因加班报销加班餐费的,应注明用餐时间及人次,加班餐费的标准为每人每次最高不得超过15元,实际花费不足15元的,按实际消费金额报销,不得虚报。

由于工作外出没有赶回来吃饭的,需经公司负责人同意方可报销,标准为每人每次最高不得超过15元。

(五)办公费主要是指办公用品费、行政消耗用品费、书报费、绿化费。

(六)差旅费是指因业务需要去外地出差所发生的费用及各类补助,具体规定详见出差报销规定。

(七)车辆使用费包括公司车辆使用中发生的加油费、路桥费、洗车费、车险、维修保养费。

1、路桥费、洗车费等日常费用应及时报销,如无出差等特殊情况应每周报销一次。

停车费、过路费报销时应注明费用发生的日期;报销时应注明车号,不得将几辆车的费用合并报销。

2、车辆若维修保养时需提交报修单给公司负责人审批,批示后方可维修,报销时也需提供批示的报修单,报销时需附修理单位打印并盖章的物料及工时结算单。

3、车辆使用费发生后必须在当月及时报销,延期报销的票据不予受理;
4、因个人原因造成的车辆的交通违章罚款一律不予报销;
(八)交通费
1、市区内因公外出的交通费
(1)一般只允许报销公交、地铁等车费,报销时应注明事由及前往地点;
(2)如发生出租车费用,报销时应注明事由;
2、如下业务项目可报销出租车票
(1)因与公司负责人临时沟通工作,需要在较短时间内会见的;
(2)因未提前安排,发生会见重要客户或者因重大业务沟通紧急需要,前往客户所在地或返回公司的;
(3)因陪同重要客户或公共关系人员娱乐、商务、接送的;
(4)因临时处理有时间限制的紧急业务的;
(5)符合规定的加班车费;
(九)通信费包括座机话费、手机话费、网络费等。

座机话费报销时应提供电话费明细表,并注明此费用发生的具体期间。

(十)维修费用于设备、工具、设施修缮等工作时发生的费用,维修费用报销时需要附修理明细表。

(十一)水电燃气费是指水费、电费、暖气费、煤气费、卫生费等物业管理费。

在报销时请详细注明上述费用的具体用量、单价、金额及归属期间,并按公司或宿舍分开填报。

(十二)邮寄费指公司给顾客邮寄发票、对账单、货品等的邮寄或快递费,报销单上列出具体邮寄明细。

(十三)房租指公司租赁营业场所及宿舍等发生的租赁费用,按公司或宿舍分开填报。

(十四)劳保费劳动保护费是指确因工作需要为员工配备或提供工作服、手套、安全保护用品、
防暑降温用品等所发生的支出费用,因工伤发生的小额医药费、抚慰金也列入劳保费。

(十五)业务招待费
1、包括用于支付业务关系的餐费、礼品、旅游等支出;报销时须注明招待对象及支出明细,礼品报销应注明项目。

2、业务招待费针对的是对项目和业务发展有利的对象,这项费用需要灵活把握,要根据招待对象确定招待标准,普通业务招待以每人30元计算,高级业务招待以每人60元标准计算,特殊情况经总经理批准可以提高招待标准。

3、业务招待费的发生需要由总经理批准后方可进行,未经总经理批准或事后未找总经理签字确认的,费用自理。

(十六)客户返利
因发展客户关系而发生的返还性质的佣金,此项费用的发生须由总经理批准后方可进行,报销时不论数额大小,均需总经理签字确认。

(十七)广告宣传费
用于公司形象宣传以及市场推广所发生的广告、宣传用品、场地、布展、招牌制作等费用。

(十八)培训费因员工内训或外训所发生的教材费、劳务费等。

(十九)招聘费因招聘而发生的人才市场费用、展位费、在媒体上发布的招聘广告费。

(二十)运杂费因业务需要,临时雇佣的运输车辆及人工等费用。

(二十一)服务费因业务需要,聘请外部专业人员或组织提供有偿服务所发生的费用。

八、报销流程
填写报销单(凭证附其后) -会计审核-总经理签字审核-出纳报销
九、本制度自下发之日起执行。

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