物料转运管理办法
物料安全转运管理制度
第一章总则第一条为确保公司物料在转运过程中的安全，防止意外事故的发生，保障公司生产、经营活动的正常进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有物料的转运工作。
第三条物料安全转运工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章转运前的准备工作第四条物料转运前，相关部门应进行以下准备工作：1. 检查物料是否符合安全标准，是否存在安全隐患；2. 根据物料特性，选择合适的运输工具和包装方式；3. 对运输人员进行安全培训，提高其安全意识；4. 准备好转运所需的相关手续和文件。
第五条运输工具应具备以下条件：1. 车辆性能良好，符合国家相关标准；2. 车辆内配备必要的消防、救生设备；3. 车辆内部整洁，符合运输要求。
第三章转运过程管理第六条物料转运过程中，应遵守以下规定：1. 严格按照物料特性、运输要求进行装载，确保物料固定牢固；2. 运输过程中，司机应保持车速适中，避免急刹车、急转弯等危险操作；3. 遵守交通规则，确保行车安全；4. 如遇恶劣天气或特殊情况，应暂停转运工作，待条件适宜后再进行。
第七条运输人员应做到以下几点：1. 严格遵守操作规程，确保物料安全；2. 不得擅自改变运输路线、装载方式；3. 主动配合相关部门进行安全检查；4. 如发现安全隐患，应及时报告。
第四章转运后的工作第八条物料转运结束后，相关部门应进行以下工作：1. 对转运过程中的问题进行总结，提出改进措施；2. 对运输人员进行考核，确保其具备较高的安全意识；3. 对运输工具进行维护保养，确保其处于良好状态；4. 对转运手续和文件进行整理归档。
第五章奖励与处罚第九条对在物料安全转运工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
第十条对违反本制度，造成安全事故的单位和个人，按照国家有关法律法规进行处理。
第六章附则第十一条本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
注：本制度可根据公司实际情况进行调整和补充。
车间内物料转运管理制度
第一章总则第一条为规范车间内物料转运工作，提高物料转运效率，确保生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本车间所有物料转运环节，包括物料的收货、储存、搬运、运输、交付等。
第三条物料转运工作应遵循安全、高效、节约、环保的原则。
第二章物料接收与储存第四条物料接收1. 物料接收人员应核对物料名称、规格、数量、质量等信息，确保与订单相符。
2. 对于不符合要求的物料，应立即报告相关部门处理。
3. 接收后的物料应按照规定分类存放，并做好标识。
第五条物料储存1. 物料储存区域应保持整洁、干燥、通风，避免物料受潮、变质。
2. 储存物料应按照先进先出原则，确保物料的新鲜度和使用效率。
3. 定期检查储存物料的数量、质量，发现问题及时处理。
第三章物料搬运第六条物料搬运1. 搬运人员应熟悉搬运工具的使用方法，确保搬运安全。
2. 根据物料特性和搬运要求，选择合适的搬运工具和搬运方法。
3. 搬运过程中，注意轻拿轻放，避免损坏物料和设备。
第七条物料运输1. 物料运输车辆应定期维护，确保车辆安全性能。
2. 运输过程中，遵守交通规则，确保行车安全。
3. 运输途中的物料应固定牢固，防止在运输过程中发生意外。
第四章物料交付第八条物料交付1. 交付人员应核对物料名称、规格、数量、质量等信息，确保与订单相符。
2. 交付过程中，确保物料安全无损。
3. 交付完成后，应及时做好交付记录。
第五章监督与考核第九条车间管理人员应定期对物料转运工作进行监督检查，发现问题及时纠正。
第十条建立物料转运考核制度，对物料转运人员进行考核，考核结果作为绩效评价的依据。
第十一条对违反本制度的行为，按照相关规定进行处理。
第六章附则第十二条本制度由车间管理部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
第七章物料转运安全注意事项第十四条物料转运过程中，应严格遵守安全操作规程，确保人身和财产安全。
第十五条对于易燃、易爆、有毒有害等危险物料，应采取特殊措施进行搬运和储存。
物料的运送管理规定范文（4篇）
物料的运送管理规定范文1. 目的和范围1.1 目的：确保物料的安全运送以满足生产和供应链需求，并保护人员和设备的安全。
1.2 范围：适用于公司内部物料的运送，包括原材料、半成品和成品的运送。
2. 定义2.1 物料：指公司内部用于生产和供应链的原材料、半成品和成品。
2.2 运送：指将物料从一个地点运输到另一个地点的过程，包括装载、运输和卸载。
3. 责任和权限3.1 运送员：负责物料的运送，并确保按照规定的程序和安全要求进行操作。
3.2 管理部门：负责制定和更新物料运送管理规定，并监督实施情况。
3.3 相关部门：负责提供必要的支持和协助，包括装载和卸载设备的维护和保养。
4. 运送计划4.1 运送计划应提前制定，包括运送日期、物料种类和数量、运送路线等信息。
4.2 运送计划应按照生产和供应链需求进行安排，并确保及时到达目的地。
4.3 运送计划应经相关部门批准后执行。
5. 装载和卸载5.1 装载物料应使用合适的装载设备，并确保物料的稳定性和安全性。
5.2 装载过程中应遵循安全操作规程，包括使用个人防护装备、设备的正确使用等。
5.3 卸载物料应在指定的卸载区域进行，并确保安全和快速完成。
6. 运输过程6.1 运输过程中应保持物料的稳定性和安全性，避免碰撞和损坏。
6.2 驾驶员应按照道路交通规则和公司安全要求进行驾驶，保持安全速度并避免超载。
6.3 运输过程中应密切关注天气和道路状况，并根据需要采取相应的措施。
7. 应急处理7.1 如发生紧急情况，运输员应立即采取必要的措施保护物料和人员的安全。
7.2 运输员应具备应急处理的知识和技能，并及时向相关部门汇报。
7.3 管理部门应按照应急预案进行相应的处理和调整。
8. 监督和检查8.1 管理部门应定期对物料的运送进行监督和检查，确保规定的要求得到落实。
8.2 监督和检查应包括对运输工具、装载设备和运输员的合格性的评估。
8.3 发现问题应及时进行整改，并采取相应的纠正措施。
袋装物料转运管理制度范本
第一章总则第一条为了规范袋装物料的转运过程，确保物料安全、高效、有序地流转，降低损耗，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部及与供应商、客户之间的袋装物料转运活动。
第三条转运过程中，应遵循安全第一、预防为主、责任到人的原则。
第二章转运准备第四条物料转运前，相关部门应做好以下准备工作：1. 确定转运时间、路线、方式及人员安排；2. 核实物料数量、质量、规格等信息，确保准确无误；3. 对转运工具进行检查，确保其完好、安全；4. 准备转运所需的相关文件、单据。
第五条物料包装应符合国家标准，确保在转运过程中不损坏、不泄漏。
第三章转运过程第六条转运过程中，应严格按照以下程序进行：1. 转运人员应佩戴相关安全标识，遵守操作规程；2. 物料搬运时，应使用适当的工具，轻拿轻放，避免损坏；3. 转运过程中，如发现物料损坏、泄漏等情况，应立即停止转运，采取相应措施进行处理；4. 转运过程中，应保持现场整洁，不得随意堆放物料；5. 转运人员应做好转运记录，包括转运时间、地点、数量、质量等信息。
第七条转运人员应确保物料在转运过程中不受外界环境影响，如遇恶劣天气，应采取相应措施确保物料安全。
第八条转运完毕后，转运人员应将转运记录及相关文件上报相关部门。
第四章转运责任第九条物料转运过程中，相关部门及人员应承担以下责任：1. 采购部门：负责物料的采购、验收及与供应商、客户的沟通协调；2. 仓储部门：负责物料的储存、出库及与转运部门的交接；3. 转运部门：负责物料的转运、搬运及现场管理；4. 质量检验部门：负责物料的检验、监控及不合格品的处理；5. 安全管理部门：负责转运过程中的安全管理及事故处理。
第五章奖惩第十条对在物料转运过程中表现突出、成绩优异的部门和个人，给予表彰和奖励。
第十一条对在物料转运过程中违反本制度，造成物料损坏、泄漏等事故的部门和个人，将依法追究责任，并给予相应的处罚。
第六章附则第十二条本制度由公司相关部门负责解释。
化工厂物料转运管理制度
第一章总则第一条为确保化工厂物料转运过程中的安全、高效、环保，防止物料泄漏、污染和事故发生，特制定本制度。
第二条本制度适用于化工厂内所有物料的转运活动，包括原料、中间产品、成品、危险品等。
第三条物料转运应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，严格执行国家相关法律法规和行业标准。
第四条本制度由化工厂安全管理部门负责解释和监督实施。
第二章物料分类与标识第五条物料应根据其危险性、理化性质和储存要求进行分类，并设置相应的标识。
第六条物料分类标准如下：（一）危险品：指具有爆炸、易燃、毒害、腐蚀、放射性等危险特性的物品。
（二）易燃易爆品：指在常温常压下容易燃烧或爆炸的物品。
（三）有毒有害品：指对人体健康和环境有害的物品。
（四）腐蚀品：指能破坏其他物质表面性能的物品。
（五）其他物品：指不属于上述四类的物品。
第七条物料标识应包括以下内容：（一）物料名称：准确、规范的中文或英文。
（二）物料编号：统一编制的物料编号。
（三）危险性类别：按照国家标准划分的危险性类别。
（四）储存条件：适宜的储存温度、湿度等。
（五）应急处理措施：发生泄漏、火灾等事故时的应急处理方法。
第三章物料转运流程第八条物料转运流程如下：（一）计划申报：各部门根据生产计划，提前向物资管理部门申报所需物料的名称、数量、规格等信息。
（二）审批：物资管理部门对申报计划进行审核，确认物料的采购、储存、转运等环节符合相关法律法规和本制度要求。
（三）采购：根据审批结果，采购部门负责物料的采购工作。
（四）储存：物资管理部门负责物料的储存，确保储存环境符合物料要求。
（五）转运：根据生产需求，物资管理部门组织物料的转运工作。
第九条物料转运过程中，应遵守以下规定：（一）实行“五定”原则，即定人、定车、定线、定货、定时间。
（二）转运车辆应具备良好的安全技术性能，并配备必要的安全设施。
（三）转运人员应经过专业培训，熟悉物料的性质、危害和应急处置措施。
（四）转运过程中，应保持车速适中，避免急刹车、急转弯等操作。
物料的运送管理规定范本
物料的运送管理规定范本第一章总则第一条为规范公司的物料运送管理，保证物料准确、高效、安全地送达目的地，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司内部以及与供应商、客户之间的物料运送工作。
第三条在物料运送过程中，务必遵守国家相关法律法规以及公司的相关规定。
第四条物料运送的主要目标是保证及时性、准确性、完整性和安全性。
第二章运送部门的职责第五条运送部门的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定并执行物料运送计划；2. 确保物料运送的安全性和准确性；3. 监督和管理物料运送人员的工作；4. 组织相关培训，提高运送人员的专业素质；5. 积极与供应商、客户沟通，确保物料运送工作顺利进行。
第六条运送部门应当配备合格的运送人员，并对其进行专业培训，提高其操作技能和服务意识。
第三章运送计划的制定与执行第七条运送部门应当根据公司的物料需求以及供应商、客户的要求制定物料运送计划。
第八条物料运送计划应当包括以下内容：1. 运送物料的名称、数量和规格；2. 运送时间和地点；3. 运送方式和运输工具；4. 运送人员和联系方式。
第九条运送人员应当按照物料运送计划，准时到达指定地点，并按时将物料送达目的地。
第四章物料运送的安全管理第十条物料运送过程中，应当严格遵守相关安全规定，确保运送人员和物料的安全。
第十一条运送人员应当具备相关的安全知识和技能，严禁超速驾驶、疲劳驾驶以及违章操作等行为。
第十二条物料运送过程中，应当定期对运输工具进行检查和维护，确保其安全可靠。
第五章运送异常的处理第十三条物料运送过程中，如遇交通事故、交通拥堵、天气恶劣等不可抗力因素导致运送异常，运送人员应当及时与运输部门联系，并按照公司规定的应急措施进行处理。
第十四条如因物料损坏或丢失等非不可抗力因素导致运送异常，运送人员应当及时向相关部门报告，并提供相应的证明材料。
第六章运送记录的管理第十五条运送部门应当做好物料运送记录的管理工作，记录包括但不限于以下内容：1. 运送物料的名称、数量和规格；2. 运送时间和地点；3. 运送人员和联系方式；4. 物料运送过程中的异常情况。
物料的运送管理规定范文（3篇）
物料的运送管理规定范文第一章总则第一条为规范公司物料的运送管理，提高物料运送的效率和安全性，保证物料的正常运转，制定本规定。
第二条本规定适用于公司内部所有涉及物料运送的部门和人员。
第三条物料运送应遵循安全、快捷、准确的原则，确保物料的及时到达目的地。
第四条物料运送应做到统一管理、分级负责，明确各级部门的职责和权限。
第五条物料运送应建立科学的运送流程和标准化的操作，确保运送过程的可控性和规范性。
第六条物料运送应配备专职人员或经过专门培训合格的人员，具备相关知识和技能。
第七条物料运送应配备必要的运输工具和设备，保证物料的安全和完整。
第八条物料运送应采取防护措施，防止物料的湿、热、损坏、丢失等情况发生。
第九条物料运送应加强对物料的跟踪和监控，确保物料的准确性和可追溯性。
第二章运送流程管理第一条物料运送的流程应根据实际情况进行规划和设计，包括运送计划的制定、物料准备、运送工具的安排、运送过程的监控等环节。
第二条物料运送的流程应建立相关的记录和报告，包括物料清单、运送单据、运送日志等，以便于对物料运送过程的追踪和分析。
第三条物料运送的流程应与其他相关部门和人员的工作流程相衔接，确保运送环节的顺畅和高效。
第四条物料运送的流程应定期进行评估和优化，根据实际情况进行相应调整和改进。
第五条物料运送的流程应建立相应的风险评估和应急预案，以应对突发情况和意外事件的发生。
第三章运送人员的管理第一条运送人员应经过岗前培训和考核，掌握运送操作的技能和知识。
第二条运送人员应定期接受相关培训和考核，不断提升专业素质和工作能力。
第三条运送人员应具备良好的职业道德和敬业精神，保证运送过程的诚信和遵守规章制度。
第四条运送人员应严格遵守交通规则和安全操作规程，确保运送过程的安全和顺畅。
第五条运送人员应定期接受体检，确保身体健康和工作能力。
第四章运输工具的管理第一条运输工具应定期进行检查和维护，保证运行的正常和安全。
第二条运输工具应安装必要的安全设备，如防滑垫、防撞装置等，以预防安全事故的发生。
生产物料 转运管理制度
生产物料转运管理制度一、总则为了规范生产物料的转运管理工作，确保生产物料的安全运输和有效管理，提高运输效率，增强企业物料供应链的可持续发展能力，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业内部对所有生产物料的转运管理工作。
三、转运管理组织架构1. 生产物料转运管理委员会公司设立生产物料转运管理委员会，负责制定转运管理政策、规划转运路线、推动转运管理工作的执行等。
2. 转运管理部门公司设立专门的转运管理部门，负责生产物料的转运计划制定、执行、绩效评估及改进工作。
3. 转运管理人员公司指定专门的转运管理人员，负责生产物料的转运安排、跟踪、监督和控制工作。
四、转运管理流程1. 转运计划制定转运管理部门根据生产计划和物料需求，制定生产物料的转运计划，包括转运路线、转运工具选择、转运时间安排等。
2. 转运执行转运管理人员根据转运计划，组织生产物料的转运工作，确保物料的安全快速到达目的地。
3. 转运跟踪转运管理人员对生产物料的转运过程进行实时跟踪，及时掌握物料的位置和运输情况。
4. 转运监督转运管理人员对转运过程中的安全隐患和问题进行监督，确保转运过程中不发生事故和损失。
5. 转运控制转运管理人员对转运工具和转运人员进行严格管理和控制，保证转运过程的安全和有效。
六、转运管理制度执行1. 转运管理人员应具备专业的知识和技能，严格执行转运管理规定。
2. 转运管理人员应保持警醒，及时发现并处理转运过程中的问题和隐患。
3. 转运管理人员应定期进行转运管理培训，提高转运管理能力和水平。
4. 公司将定期对转运管理工作进行评估和检查，及时发现并解决问题，保证转运工作的顺利进行。
七、转运管理制度的优化和改进公司应根据实际情况，不断完善和优化转运管理制度，改进转运管理流程，提高转运管理效率和水平。
八、附则本制度自颁布之日起执行，并不时进行调整和完善，公司全体员工应严格遵守。
如有违反，将按公司相关规定进行处罚。
以上是公司生产物料转运管理制度，希望能有效规范生产物料的转运工作，提高转运管理效率，保障公司正常生产和经营。
仓库物料转运管理制度
第一章总则第一条为确保公司仓库物料转运工作的高效、有序、安全，提高物料周转效率，降低物料损耗，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库物料转运活动。
第二章物料转运原则第三条物料转运应遵循以下原则：1. 计划性：物料转运应根据生产计划和库存情况，提前做好转运计划。
2. 及时性：物料转运应确保在规定时间内完成，避免影响生产进度。
3. 准确性：物料转运过程中应确保数量、规格、型号等准确无误。
4. 安全性：物料转运过程中应确保人员和物料安全，防止事故发生。
第三章物料转运流程第四条物料转运流程如下：1. 计划制定：仓库管理员根据生产计划和库存情况，制定物料转运计划，包括转运时间、路线、数量等。
2. 审批：物料转运计划经部门负责人审批后，由仓库管理员组织实施。
3. 执行：仓库管理员组织人员按计划进行物料转运，并确保转运过程中的安全。
4. 记录：物料转运过程中，应详细记录转运时间、数量、规格、型号等信息。
5. 反馈：物料转运完成后，仓库管理员应及时将转运情况反馈给相关部门。
第四章物料转运安全与防护第五条物料转运过程中，应采取以下安全与防护措施：1. 人员安全：转运人员应经过培训，熟悉转运流程和安全操作规程。
2. 设备安全：使用合格的物料转运设备，确保设备运行正常。
3. 物料安全：根据物料特性，采取相应的防护措施，防止物料损坏或变质。
4. 环境安全：转运过程中，应保持现场整洁，防止杂物进入物料中。
第五章物料转运监督与考核第六条公司设立物料转运监督小组，负责对物料转运工作进行监督和考核。
第七条物料转运考核指标包括：1. 转运计划完成率2. 转运及时性3. 转运准确性4. 转运安全事故发生率5. 转运效率第六章附则第八条本制度由公司行政部门负责解释。
第九条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，我们旨在确保仓库物料转运工作的高效、有序、安全，为公司生产经营提供有力保障。
物料的运送管理规定模版
物料的运送管理规定模版第一节总则第一条为规范物料的运送管理，提高运送效率，保障物资安全，特制定本规定。
第二条本规定适用于本公司所有物料的运送管理。
第三条物料的运送目的是保证物资的及时送到指定地点，确保物资质量和数量的完好。
第二节运送流程第四条物料的运送流程包括计划、准备、执行和验收四个环节。
第五条运送计划由物料部门负责编制，包括物资名称、数量、运送时间和地点等信息，并报批相关部门。
第六条运送准备包括物资包装、标识、装载和保护等工作。
物资包装应符合相关标准，并在包装上标明物资名称、规格、数量等信息。
物资应经过妥善装载，避免损坏和丢失。
在运送过程中，物资应得到适当的保护，尤其是对易碎和易腐物资要加强保护。
第七条运送执行由运输部门负责组织实施。
运输部门应合理安排运输车辆和人员，确保物资送达目的地。
在运输过程中，运输人员应遵守交通规则，确保运送安全。
第八条运送验收由物料部门负责。
物料部门应对运送的物资进行验收，核对物资的数量和质量，并在运输单上签字确认。
第三节运送要求第九条运送人员应具备相关资质和驾驶证，并接受岗前培训和定期培训。
第十条运送人员应遵守交通规则，确保行车安全，严禁超速和疲劳驾驶。
第十一条对于易碎和易腐物资的运送，应采取相应的保护措施，防止损坏和腐烂。
第十二条物资的运送时间应根据需求合理安排，确保物资及时到达目的地。
第十三条在运送过程中，应及时与接收方联系，确保接收方可以及时接收物资。
第十四条物资运送过程中发生的事故、损坏、丢失等情况，应及时报告上级部门。
第四节物资运送安全第十五条物资的运送安全是保障物资质量和数量的重要保证，各相关部门应加强安全管理。
第十六条运输车辆应定期维修保养，确保车辆的正常运行。
第十七条运输车辆应配备必要的安全设备，如防滑垫、防撞条、防滑链等。
第十八条物资的包装和装载应符合安全要求，避免物资在运输过程中造成伤害。
第十九条运送人员应佩戴安全帽、安全鞋，并遵守安全操作规程。
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物料转运管理办法(试行)
1 目的
为明确各部门、各车间对物料转运的责任和义务，充分利用转运资源，加快物料周转速度，确保物料在流转过程中数量准确、质量不变，降低物料转运成本，缩短生产周期，特制订本管理办法。
2 范围
本管理办法适用XXXXXXXXXX所属各厂区全部物料的转运。
3 要求
3.1 待转运的中小件物料均要求采用托盘（或转运箱、专用工装等）放置好，高度适当，摆放整齐、严密，采取防磕碰措施，必要时进行包装，包装要求参照《物料包装管理办法》执行，该项要求由待转运车间完成。
3.2 卸货或装货人员均由各部门、各车间指定人员执行。
3.3 任何人员装卸物料均不得超过设备的额定载荷。
3.4 严禁任何人员占用平板车导致不能装货（或不能卸货）。
3.5物料转运的上下道工序之间，要有相关单据为依据（如入库单、流程卡、采购单等），上道工序不能满足单据要求的，下道工序可以拒收。
3.6 物料要有标识，且符合公司物料标识卡要求。
3.7 各车间要规划待加工区域、待转运区域，并做好标识。
3.8 物管部要规划待收料区域、待发料区域、待检区、卸货区，并做好标识。
3.8 原材料、标准件、外协加工件等入库时，供应商均要派人协助物管部卸货。
3.9 物料在转运过程中，要求叉车司机按安全速度前进，特别是在上下坡或是过地轨沟时，要注意车速，避免物料的倾倒、磕碰现象的发生。
3.10 机加工件入库前，加工面依按作业流程卡的要求，适量涂油防锈，。
3.11 叉车司机有权拒绝不符合转运安全的物料，有权要求待转运车间责任人重新摆放，直到符合安全要求时方可转运。
3.12 同厂区同车间不同班组（或工位）之间的物料转运由车间内部自行完成转运。
3.13 物料卸货、转运、发货等均不予核算工时（特殊规定除外）。
3.14 根据作业流程卡，零件所有工序已完工，则需要入库。
3.15 一般情况下，物料转运依据、条件完备时，下道工序无条件接收上道工序的物料。
3.16 外协单位必须在物管部规定的区域内完成卸货或领料。
4 物料转运办法
4.1原材料卸货
4.1.1 原材料来货若入一期（或二期）钢材库，则以物管部为主、供应商协助完成卸货、理货。
4.1.2 原材料来货若入一期下料车间现场钢材库，则以下料车间为主、供应商协助完成卸货、理货，若由下料车间生产计件人员卸货和理货的，则按4元/吨核算工时，重量由物管部过磅确认。
4.1.3 三大件原材料集中来货且集中供应给外协厂家的，则由外协厂家完成卸货、理货。
4.2工厂内部物料转运
4.2.1跨厂区之间转运（如一期转二期或一期转三期等）：待转运车间准备待转运物料放置在待转区，由叉车组将物料转运到下道工序所在车间的待加工区，吊运装货由待转运车间完成，吊运卸货由需求车间完成，要求叉车到位后10分钟之内完成单据交接和装货（或卸货）。
4.2.2同厂区不同车间之间转运：待转运车间准备待转运物料并吊运放置在轨道平板车上，重货由叉车组推(拉)平车送货到下道工序所在车间所属区域，轻货由上工序和下工序车间人员共同合作推拉平车送货到下道工序所在车间所属区域，由下道工序所在车间完成半成品从平板车上吊运到指定的待加工区，要求平板车到位后10分钟之内完成单据交接和装货（或卸货）。
4.2.3 各车间领用半成品：物管部根据领料清单且将物料送到需求车间指定的待加工区，需求车间自行完成从待加工区吊运到使用工位(条件具备时再实施)。
4.2.4入库：由最后一道工序所在车间将物料送到仓库待收料区，小件类由车间指定人员完成入库，中大件则由叉车组协助转运至仓库指定的现场库待入库区，物料在仓库上架摆放由仓库自行完成，要求物料到位后10分钟之内完成单据交接和卸货。
4.2.5发货：发货组负责发货计划、请车、指导装车、办理出库手续等，芜湖生产计划管理部负责货物打包、装车，确保及时发货。
4.3 外购物料(原材料除外)、外协加工件
4.3.1 外购物料入库：供应商将物料送到仓库指定的卸货区，由物管部和供应商共同完成吊运、卸货，仓库自行完成理货、上架等工作。
4.3.2 外协加工件入库：供应商将物料送到仓库指定的待检区，由供应商完成吊运、卸货，重货根据需要可要求仓库协助，物管部自行完成理货、上架等工作。
4.3.3 紧固件入加气标准件库的，由物管部和装配车间共同完成吊运、卸货到标准件库待入库区，装配车间自行完成理货、上架等工作。
5 考核办法
5.1占用平板车不装货或不卸货，超过30分钟的，对责任人处罚50元/次。
5.2叉车司机对合理要求的转运任务必须及时完成，若拒绝合理的转运任务，对责任人处罚50元/次。
5.3承运人未能将物料及时转运到规定区域的，对责任人处罚50元/次。
5.4装卸物料超过设备的额定载荷的，按《设备安全操作规定》执行。
5.5物料转运由吊运装货、起点至终点区间、吊运卸货等阶段组成，哪阶段出现磕碰、损坏、丢失等情况的，由该阶段责任人承担，依损失金额大小，处以至少2倍以上赔偿并罚款100元/次。
5.6外协单位超出物管部规定的区域进行卸货或领料的，对外协单位处罚500元/次。
6本管理办法由芜湖科达新铭丰机电有限公司负责解释，并根据公司管理需要适时加以修订。
7本规定自发布之日起执行，以前发布的与本规定有抵触的管理规定废止。