新MO的FAQ
论大语言模型材料的证据属性——以ChatGPT和文心一言为例
① “大语言模型”也称“大型语言模型”或“语言大模型”,均指英语中的 LLM(
La
r
l),可以作完全相同理解。
geLanguageMode
②Cha
tGPT 既是 OpenAI发布的聊天机器人的名字,也是产生该聊天机器人的大语言模 型 的 名 字,即 大 语 言 模 型 与 大 语 言 模 型 产 品 同 名。 报
OpenAI发布了 GPT4 模 型,升 级 后 以 GPT-
4 模型为基础的聊天机器人叫作 Cha
tGPTP
l
us。
③ 如 GPT4 的数据截止时间为 2021 年 9 月,参见:“
GPT4i
sOpenAI
s
tadvanc
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t
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u
lr
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spons
错误被称为“幻觉”(
ha
l
l
uc
i
na
t
i
on)③ 。3 月 23 日,
Cha
tGPT 允许用户通过添加插件进行联网,实现了信息实
时检索等功能,能力得到进一步提升 ④ 。在国内,百 度 于 3 月 16 日 发 布 大 语 言 模 型“文 心 一 言”⑤ ,阿 里 于 4
月 7 日开放“通义千问”大语言模型体验申请,商汤科技于 4 月 10 日发布大语言模型产 品“商 量”,我 国 的 大
型可能被利用来进行犯罪活动,公检法机关应如何调查取证和运用证据;在行政 领 域,大 语 言 模 型 如 果 被 用
FAQ手册
FAQ 手册目录1、Oracle (3)1.1对oracle锁定的账户解锁 (3)1.2创建新用户 (3)1.3修改oracleXE http 监听程序的端口 (3)1.4 Oracle 选择函数 (4)1.5 修改oracle字符集为utf8 (4)1.6 查询列转行wm_ concat ()函数 (5)1.7 case表达式,使用条件确定返回值 (6)1.8 replace函数 (6)1.9 oracle的系统和对象权限 (6)1.10 系统权限授权命令的使用 (8)1.11 Oracle 查看用户权限 (9)1.12 批量导出sequence (9)1.13 查看主键被哪些关系表中的外键引用 (10)1.14 批量删除schema下的对象 (10)2、Myeclipse (10)2.1 在Myeclipse中连接oracle数据库报错： (10)2.2 myeclipse中svn图标状态(同步标记)不显示问题 (11)2.3 Alt+/进行代码自动补齐 (11)2.4 Exploded location overlaps an existing deployment解决办法 (11)2.5 设置Jsp的默认打开方式 (11)3、weblogic (11)3.1 JDK的选用 (11)3.2 autodeploy (11)3.3 weblogic中jsp的预编译文件 (12)3.4 weblogic 异常 (13)3.5 weblogic 部署异常 (13)3.6 weblogic 使用smartupload下载有问题 (13)3.7 weblogic 发布程式异常 (14)4、DWR (14)4.1 Access to debug pages is denied. (14)5、Java (14)5.1 java的值传递与引用传递 (14)5.2 List 和String 之间的相互转换 (15)5.3 通过request获得浏览器类型 (15)5.4 File的getAbsolutePath() (16)5.5 判断远程服务器上图片是否存在 (16)5.6 JVM的内存溢出异常 (16)6、WEB开发 (17)6.1 struts2拦截器设置上传文件的大小 (17)6.2 JSP页面注释 (17)7、windows (17)7.1 bat脚本中获得日期时间 (17)8、JDBC事务处理 (17)8.1 手动提交事务 (18)9、tomcat (18)9.1 tomcat中部署web应用 (18)9.2 tomcat 中配置JNDI (18)10、maven的使用/ (18)1、 Oracle1.1 对oracle锁定的账户解锁SQL> conn /as sysdba已连接。
(完整版)FAQ模板
(完整版)FAQ模板FAQ模板1. 什么是FAQ模板？FAQ模板是一个常见问题解答的文档模板。
它收集了经常被提及的问题，并提供简洁明了的答案，以便用户能够快速找到所需信息。
2. 为什么我需要使用FAQ模板？使用FAQ模板有几个好处：- 提供了常见问题的答案，可以减少用户对支持团队的咨询次数。
- 可以节省支持团队的时间和精力，同时增加工作效率。
- 用户可以通过FAQ模板快速找到所需信息，提升用户体验。
- 可以提高产品或服务的透明度和可靠性，建立用户对品牌的信任感。
3. 如何创建FAQ模板？以下是创建FAQ模板的一些建议：- 收集用户常见问题：与团队成员、客户或用户进行沟通，了解他们经常遇到的问题。
- 筛选问题：根据重要性和频率将常见问题进行筛选，选择那些最具代表性的问题。
- 撰写简洁明了的答案：对于每个问题，提供简洁明了的答案，确保用户能够轻松理解。
- 组织问题和答案：按照逻辑顺序将问题和答案组织起来，可以按主题或类别进行分组。
- 定期更新：随着时间的推移，用户可能会提出新的问题，因此定期更新FAQ模板是很重要的，以保持信息的准确性和时效性。
4. 如何让FAQ模板更加有用？以下是使FAQ模板更加有用的建议：- 使用清晰的语言：使用简单明了的语言撰写问题和答案，避免使用过于专业化的术语。
- 提供示例或步骤：对于一些复杂的问题，提供示例或步骤可以更好地解释问题和解决方法。
- 标记更新日期：在FAQ模板中标记每个问题和答案的更新日期，帮助用户了解信息的时效性。
- 将FAQ模板与其他支持渠道结合：将FAQ模板与其他支持渠道（如在线聊天、电子邮件支持等）结合使用，以提供多样化的支持方式。
以上是对FAQ模板的简单介绍和创建建议。
希望这份模板能帮助您更好地处理常见问题，提供优质的用户支持。
如果您有任何其他问题，请随时向我们咨询。
FAQ常见问题解答Word版
FAQ (常见问题解答)特别提示：如果你遇到问题,而你使用的签名工具不是最新版,那首先试试更新到最新版安装和运行本签名工具，必须使用具有管理员权限的账户登录 Windows问：为什么签名成功以后安装的时候提示“受证书限制”？答：1、确认你使用的证书是否包含目标机器的IMEI，可在证书上点鼠标右键→查询序列号(IMEI)(注意：v2.1.8.0331 和 v2.2.8.0402 这两个版本在查询IMEI方面存在bug，某些情况会查询不到)2、请更新签名工具到 v2.2.8.0428 或以上。
3、可能这个程序原本是不需要自签名的。
如果签名的时候遇到这个提示：“该文件为已签名程序且包含无法清除的签名信息”。
请不要对这类文件进行签名，应该去直接安装它。
如果是为了解决证书过期的问题而签名，请先参考这个帖子：关于【证书过期】的解释及解决办法问：为什么我安装以后没有出现该有的右键菜单？应该怎么办？答：右键菜单的建立必须写入系统注册表，这可能遭到某些敏感的防护软件的拦截。
如果安装签名工具的时候遇到这类提示，请允许它。
某些管理严格的网吧可能因为同样的原因无法修改系统注册表，这时就只能放弃使用右键菜单了：将自己的证书和需要签名的 sis/sisx 程序一起放到签名工具里(默认位置是 C:\签名工具\)，双击运行"签名.cmd"即可签名。
问：为什么在 VISTA 下会有部分功能不正常？答：因为 VISTA 有一个“用户帐户控制(UAC)”功能，阻止了签名工具的部分有关系统注册表的读写操作，导致部分功能不正常。
本签名工具的右键菜单的建立/修改/卸载工作等都是需要操作系统注册表的。
如果在 VISTA 下出现这类情况，请关闭 UAC功能：使用具有管理员权限的帐户登录 Windows控制面板→用户帐户→打开或关闭“用户帐户控制”→去掉：“使用用户帐户控制(UAC)帮助保护您的计算机”前面的√重启计算机之后用管理员组用户登录并重新安装签名工具如果还不行，参照FAQ第一条，把证书和SIS文件手动复制到C:\签名工具\，双击“签名.cmd"进行签名如果还有问题，试试这个看：全面支持publisherid 申请的证书的脚本签名工具作者：0o90o9其他历史问题:问：为什么会出现建立的已签名文件无法删除，提示“无法删除文件：无法读源文件或磁盘”。
常用网址后缀的含义
常用网址后缀的含义在许多网站的网址中都有“com”、“net”这样的后缀，你知道这些后缀的含义吗？其实，这些后缀名就是国际顶级域名区分不同单位的方法。
下面就介绍几个常用的域名。
com 是company的缩写，代表商业组织。
gov是goverment的缩写，代表政府部门。
net 是network的缩写，代表主要网络支持中心，提供网络服务业务。
int是international的缩写，代表国际组织。
edu是education的缩写，代表教育部门。
mil 是military的缩写，代表军事部门。
org 是organization的缩写，代表社会组织，多为非赢利性的。
================================================== 网址中常见英文缩写的含义汇编表ST 股票前“ST”是特别处理的英文“special treatment”的缩写FAQ Frequently Asked Questions 的简写。
常问问题的问答集。
WWW World Wide Web的缩写，也有人戏称为World Wide Wait。
edu education 教育IP (Internet Protocol) 网际协议ISP 网络服务提供者ISO 国际标准化组织（ISO,International Organization for Stan-dardization缩写）。
IT 是指信息技术，即英文Information Technology 的缩写.EC Electronic Commerce 或E-commerce电子商务源于英文Biz business 经济缩写Com commerce 商务缩写Info infomation信息缩写Cn China 中国缩写OK okay 好的VC Venture Capital 风险资金BBS Bulletin Board System 电子公告版DnsDomainNameSystem域名系统Vip Very Important Person 贵宾Nic NETWORK INFORMATION CENTER 网络信息中心URL Uniform Resource Location 统一资源定位符BT 是一种P2P共享软件，全名叫"BitTorrent",中文全称:"比特流"又名"变态下载"DIY 是每个电脑爱好者熟悉的新名词，是英文Do It Yourself的首字母缩写,自己动手制作的意思,硬件爱好者也被俗称DIYer.OEM 是英文Original Equipment Manufacturer的缩写，意思是原设备制造商。
网站的faq名词解释
网站的faq名词解释在互联网时代，无论是企业还是个人，拥有一个用户友好的网站都是至关重要的。
为了确保用户在使用过程中能够更好地了解和利用网站，越来越多的网站开始提供FAQ（Frequently Asked Questions，常见问题解答）部分，用以解答用户的常见问题。
本文将对网站中常见的FAQ名词进行解释，帮助读者更好地理解网站FAQ的作用和意义。
1. 用户界面（User Interface，UI）用户界面指的是用户和软件、应用程序或网站之间的互动界面。
它通过各种图形、文字和可视化元素展现给用户，使用户能够方便地使用软件、应用程序或网站的各种功能。
一个好的用户界面可以提高用户体验和操作便利性，使用户更容易学习和掌握使用技巧。
2. 用户体验（User Experience，UX）用户体验是指用户在使用产品或服务时所感受到的整体感受和情感体验。
它包括用户对产品或服务的使用过程、使用感觉以及用户对产品或服务的整体满意度等方面的综合体验。
一个良好的用户体验能够提高用户的忠诚度、使用频率和口碑，对于网站的成功非常重要。
3. 注册（Registration）注册是指用户通过提供相关个人信息并填写表格等途径，成为网站的注册用户。
注册通常需要用户提供一些基本的个人信息，如电子邮件地址、用户名、密码等。
注册之后，用户可以享受一些特定的功能或服务，并可以保留个人资料和使用记录。
4. 登录（Login）登录是指以注册用户的身份进入网站的过程。
用户需要输入注册时设置的用户名和密码，或者通过网站提供的其他验证方式，如指纹识别、人脸识别等来验证身份。
通过登录，用户可以访问个人账户、查看个人信息、使用个性化服务等。
5. CookieCookie，也称为网络Cookie或浏览器Cookie，是网站用于存储用户相关信息的一种技术。
当用户访问网站时，网站会将一个小型文本文件保存在用户的计算机或移动设备上。
通过Cookie，网站可以识别用户的身份、记录用户的偏好、提供个性化服务等。
Flac3D常用命令及常规问题总结
Flac3D常用命令及常规问题总结Flac 3D 常用命令总结new 不退出flac3d，新建一个新的分析计算任务generate 简写为ge 产生网格zone 简写为zo 指示为3维网格体brick 简写为b 指示为长方形的网格体size x y z 指示长方形网格体在x、y和z轴所划分的网格数plot 显示，输入之后回车会出现plot base/0 可以输入plot的任何子命令（add添加条目（surface 网格体颜色、axes 坐标系颜色）等），若回到flac3d命令状态，则按一次回车或输入qiut 按x ，y，z 小写字母可以旋转当前视图中的X，Y ，Z 轴，相应的大写字母则方向相反。
m 放大，M缩小。
Ctrl+G可以切换彩色图和灰色图。
Model 简写为mo 定义材料模型Mohr 简写为moh 指摩尔-库伦模型Property 简写为pro 定义模型的材料参数，材料参数包括：密度density 简写为de，体积模量bulk简写为bu，切变模量shear 简写为sh，内摩擦角friction 简写为fric，内聚力cohesion 简写为c 抗拉强度tension 简写为ten等Set 用于设置模拟条件或控制条件，如重力加速度gravity，mechanical 设置静态力学分析的有关参数简写为mec，force 最大不平衡力简写为fo等。
比如set mechanical force 50Initial 简写为in 初始化网格的相关值。
Fix 保持网格节点指定参数（速度、压力、温度等）的值不变。
Range 指定范围History 简写为h 采样或记录迭代时模型中变量的值，检验采样记录时可以在plot子命令中输入history 1 、history 2等，忘记编号时可以输入print history就可以看到什么记录号对应什么变量或参数Nstep 简写为n 迭代次数，默认值等于10，ubalance 简写为unb 最大不平衡力，gp 采样网格节点的有关值，zdisplacement简写为zdis z轴方向的位移Solve 简写为so 控制相关过程的自动时间步一般等值线图（包括位移、速度、应力、压力、温度等），可以在一个新的视图中显示，首先要在plot子命令中新创建一个视图，可以输入“create 视图名”，回车，继续输入add contour/bcontour disp/szz…（contour为在当前视图中显示等值线图简写为con ，bcontour 绘制指定区的等值线图简写为bcon，disp 指定为位移量等值线图，szz 指定为应力等值线图）任意剖面上的等值线图，可以在刚创建的视图中再创建一个视图然后输入剖面参数，比如“set plane dip 90 dd 0 origin 3 4 0”（plane 简写为p 设置一个剖平面，dip 为剖面倾角，dd 为剖面的倾向，origin 简写为o 为剖面中的一点）Boundary 简写为bo 在视图中增加面的边界线框Behind 简写为be 为当前视图后面要转换视图则在plot子命令中输入“current 视图名”、show开挖把网格体的材料模型设置成空（null）模型即可，命令如下：Model null range x y zSet large 把材料设置成大变形求解时计算不收敛则用step命令，step 步数节点的ID号和重心的全局坐标可以由下面的命令得到：Print gp position单元体的ID号和重心的全局坐标可由如下的命令得到：Print zone所有命令大小写一样，都可以附带若干个关键字和有关的值，格式如下：Command 〈keyword value…〉[keyword，value…]…命令、关键字、数字可以用数个空格隔开，也可以用（），=隔开，；为注释符，；开始到行末都是注释一个简单的命令行只能至多80个字符（包括注释），如果超过80个字符则在行末输入&，每个命令最多含1024个字符。
汽车行业工程项目缩写对照
汽车行业工程及项目缩写对照(CP) Confir matio n Protot ype 确认样车FinalStatus最终状态(J1) Job 1 整车投产(PT) P/T Design Comple te 动力传动系统设计结束PT(P/T) PowerTrain动力传动系统(ST) Surfac e Transf er 表面参数传递Change Cut-Off 更改完成Launch Readin ess 投产准备就绪Launch Sign-Off 投产验收Progra m Approv al 项目批准Propor tions & Hardpo ints比例与固定点Produc t Readin ess 产品准备就绪Pre Milest one 1 SI前里程碑1Pre Milest one 2 SI前里程碑2Strate gic Confir matio n 策略确认Strate gic Intent策略意向Strate gic Planni ng 策略计划(SP) Struct uralProtot ype 样车结构(TTO) Tool Try-Out 工装设备试运行Global 8D Eightdiscip linar y Action s G8D (福特公司解决问题的标准方法) 14D More Detail ed than Global 8D (used to contai n and resolv estop-shipme nt/recall proble ms) 更详细的细节(包括并解决停止运货/召回问题) 1MIS One Monthin Servic e 投入使用1个月1PP FirstProduc tionProveo ut 第一次试生产2PP Second Produc tionProveo ut 第二次试生产3MIS ThreeMonths in Servic e 投入使用3个月4P Produc tionProces s Proveo ut Progra m 生产程序验证项目AAA Americ an Automo bileAssoci ation美国汽车工业联合会ABS Afford ableBusine ss Struct ure 可承受商业结构system防抱死制动系统ABS Anti skid brakeAIAG Automo tiveIndust ry Action Group机动车工业行动小组AIC Accele rated Implem entat ion Centre快速实施中心AIM Automa ted Issues Matrix问题结构图AIMS Automa ted Issues Matrix System问题结构图系统AME Advanc ed Manufa cturi ng Engine ering先进制造工艺AMPPEAdvanc ed Manufa cturi ng Pre-Progra m Engine ering先进项目前制造工艺ANOVAAnalys is of Varian ce 多样性分析AP Attrib ute Protot ype 设计样车APEALAutomo tivePerfor mance Execut ion and Layout机动车性能实施与规划APQP Advanc ed Produc t Qualit y Planni ng 先进产品质量计划ASQ Americ an Societ y for Qualit y 美国质量协会AV Apprai ser Variat ion 评估者的多样性AVT Advanc e Vehicl e Techno logy先进车辆技术AWS Analyt icalWarran ty System分析性的保修系统AXOD Automa tic Transa xle Overdr ive Transm issio n 自动变速驱动桥超速档传动系B&A Body &Assemb ly Operat ions(New Term:Vehicl e Operat ions)车身与组装操作(新术语:车辆操作)BCG Busine ss Consum er Group消费者工作组等级中的最佳BIC Best in Classm ation System车身工作间信息系统BIS Body Shop InforBLI Busine ss Leader shipInitia tive领导层初始意向BOM Bill Of Materi als 零件清单BTB Bumper-to-Bumper保险杠到保险杠BTS Build-To-Schedu le 按日程建造BUR Busine ss Unit Review业务小组讨论CAS Capaci ty Analys is Sheet能力分析表C/E Cause& Effect成因及影响CA Custom er Attrib ute 消费者特性CAD Comput er AidedDesign计算机辅助设计CAE Comput er AidedEngine ering计算机辅助工程CAP Correc tiveAction Plan 纠正行动计划CBG Consum er Busine ss Group消费者业务小组CC Critic al Charac teris tic 评价特性CC Courte sy Copy 抄送CC Carbon Copy 副本CCC Custom er Concer n Classi ficat ion 客户问题分类CDS Compon ent Design Specif icati on 零件设计参数CET Campai gnabl e Events Team 召回情况小组CETs Common Extern al Tariff普通关税CETP Corpor ate Engine ering Test Proced ures公司工程测试程序CFR Consta nt Failur e Rate 连续故障率CIM Comput er Integr atedManufa cturi ng 计算机综合制造CIWG Contin uousImprov ement Work Group持续改进工作组CL Center line中心线CMM Coordi nateMeasur ing Machin e 协调测量设备CMMS Common Materi al Manage mentSystem通用材料管理系统CMMS3Common Manufa cturi ng Manage mentSystem-3 通用制造管理系统-3Code X Pre-buildfocusi ng on exteri or compon ents制造前关注的外部零件Code Y Pre-buildfocusi ng on interi or compon ents制造前关注的内部零件CP Common Positi on 通用位置r e of Cp Relate s the allowa ble spread of the specif icati on limits to the measus s.the actual variat ion of the proce将参数限制允许限度下的展开与程序实际多样性联系起来CPE ChiefProgra m Engine er 首席项目工程师a ble specif icati on,c t to the allowCpk Measur es the proces s variat ion with respes s averag e and takesinto accoun t the locati on of the proce测量程序的多样性并将其考虑到程序平均性的位置中CPU Cost Per Unit 单位成本CQDC Corpor ate Qualit y Develo pment Center公司质量开发中心CQIS Common Qualit y Indica tor System一般质量指标系统CR Concer n Respon ses 问题回复CRT Compon ent Review Team 零件讨论组CSA Corpor ate Securi ty Admini strat or 公司安全管理员CSI Custom er Servic e Index客户服务指数DCO Duty CycleOutput责任循环结果DCP Dynami c Contro l Planni ng 动态控制计划DDL Direct Data Link 直接数据连接Df Degree s of Freedo m 自由度DFA Design for Assemb ly 总成设计DFM Design for Manufa ctura bilit y 制造能力设计DFMEADesign Failur e Mode Effect s Analys is 故障模式影响分析设计DFR Decrea singFailur e Rate 故障下降率DMA Databa se Mainte nance Admini strat or 数据库维护管理人员DOE Design of Experi ment试验设计DOM Dealer Operat ionsManage r 经销商业务经理DP Design Parame ters参数设计DQR Durabi lityQualit y and Reliab ility耐久性质量与可靠性DTD Dock to Dock 码头至码头DTD Design to Delive ry 设计到交付DV Design Verifi catio n 设计验证DVM Design Verifi catio n Method设计验证方式DVP Design Verifi catio n Plan 设计验证计划DVP&PV Design Verifi catio n Proces s and Produc tionValida tion设计验证程序和产品验证DVP&R Design Verifi catio n Plan & Report设计验证计划和结果DVPR Design Verifi catio n & Produc t Reliab ility设计验证和产品可靠性DVPV Design Verifi catio n and Proces s Verifi catio n 设计验证和程序验证EAO Europe an Automo tiveOperat ions欧洲机动车协会EASI Engine ering And Supply Inform ation工程和供应信息ECAR Electr onicConnec tor Accept abili ty Rating电子连接接受比率EDI Electr onicData Interc hange电子数据交换EESE Electr icaland Electr onicSystem s Engine ering电力及电子系统工程EMM Expand ed Memory Manage r 扩展内存管理器EMS Enviro nment al Manage mentSystem环境管理系统EOL End of Line 线的端点EQI Extrao rdina ry Qualit y Initia tive特别初始质量ES Engine ering Specif icati ons 工程参数ESI EarlySuppli er Involv ement早期供应商参与ESP Extend ed Servic e Plan 延期服务计划ESTA EarlySourci ng Target Agreem ent 早期选点目标协议ESWP EarlySourci ng Work Plan 早期选点工作计划EV Equipm ent Variat ion 设备变更F&T Facili ty & Toolin g 工装设备FACT Facili tatio n and Certif icati on Traini ng 简易化及认证培训FASS FieldAction/Stop Shipme nt 区域行动/停止运货FA/SS FieldAction/Stop Shipme nt (Prefer red Acrony m) 区域行动/停止运货(优先使用缩写)FAO Ford Automo tiveOperat ions福特机动车协会FAP Ford Automo tiveProced ure 福特机动车程序FAQ Freque ntlyAskedQuesti ons 常见问答FCPA Ford Consum er Produc t Audit福特客户产品审核m er Servic e Divisi on 福特客户售后服务分枝机构FCSD Ford Custon Verifi catio n System福特设计验证系统FDVS Ford DesigFER FreshEyes Review其它行业人员论证FER FinalEngine ering Review最终工程论证FEU FieldEvalua tionUnit 区域评估组FIFO Firstin FirstOut 先进先出FMEA Failur e Mode Effect s Analys is 故障模式影响分析FMVSSFedera l MotorVehicl e Safety Standa rds 美国联邦机动车安全标准c t Develo pment System福特产品开发系统FPDS Ford ProduFPS Ford Produc tionSystem福特生产系统c tionSystem Instit ute 福特产品系统学院FPSI Ford Produc tionSystem Inform ation Techno logy福特产品系统信息技术FPS IT Ford ProduFOB Ford of Britai n 福特英国FQRs Freque nt Qualit y Reject s 经常性质量不合格品FR Functi onalRequir ement s 功能要求FRG FAO Reliab ility GuideFAO (福特机动车运作) 可靠性指导FS FinalSign-off 最终验收m Integr ation Counci l 福特系统综合委员会FSIC Ford SysteFSN Ford Suppli er Networ k 福特供应商网络FSS Full Servic e Suppli ers 全方位服务供应商FTDC Fairla ne Traini ng and Develo pment Center培训和发展中心FTEP Ford Techni cal Educat ional Progra m 福特技术培训项目FTT FirstTime Throug h 首次通过FUNC-APPRVFuncti onalApprov als 功能批准FVEP Finish ed Vehicl e Evalua tionProgra m 下线车辆评估项目GAP Global Archit ectur e Proces s 全球建筑设计程序GC Global Crafts mansh ip 全球技术工艺GCARSGlobal Crafts mansh ip Attrib ute Rating System全球技术特性评分系统GCEQ Global Core Engine ering Qualit y 全球核心工程质量GEM Generi c Electr onicModule通用电子模块GIS1 Global Inform ation Standa rds 全球信息标准GPIRSGlobal Protot ype Invent ory Requis ition and Schedu ling全球样车库存及控制安排GPP Global PartsPricin g 全球零件定价GQRS Global Qualit y Resear ch System全球质量调查系统GRC UN-ECE Groupdes Raport eursde Ceintu res 欧盟 ECE 安全带规划小组GRC Govern mentRegula tions Coordi nator政府法规协调员GR&R Gage Repeat abili ty and Reprod ucibi lity量具重复性和再现性GRVW GrossVehicl e Weight车辆质量GSDB Global Suppli er Databa se 全球供应商数据库GSSM Global Sourci ng Stakeh older s Meetin g 全球选点股东大会GYR Green-Yellow-Red 绿-黄-红HI High-Impact重大影响HIC High-Impact Charac teris tics重大影响特性HR HumanResour ces 人力资源d Functi onalBuild成形机功能建造HTFB Hard Toolet ionin g 加热通风和空调HVAC Heatin g Ventil ating and Air CondiICA Interi m Contai nment Action过渡性补救措施ICCD Intens ified Custom er Concer n Databa se 强化的客户问题数据库ICCD CRS Intens ified Custom er Concer n Databa se Concer n Resolu tionSpecia list强化的客户问题数据库解决问题专员IE Indust rialEngine er 产业工程师IFR Increa singFailur e Rate 故障率增长ILVS In-Line Vehicl e Sequen cing车辆顺序IM Indust rialMateri als 工业材料IP Instru mentPanel仪表板IPD In PlantDate 进厂日IQ Incomi ng Qualit y 进货质量IQS2 Initia l Qualit y Study初始质量研究IR Intern al Reject内部不合格品ISO Intern ation al Organi zatio n for Standa rdiza tion国际标准化组织ISPC In-Statio n Proces s Contro ls 过程质量控制JIT Just in Time 及时JPH Jobs Per Hour 每小时工作量JSA Job Safety Analys is 工作安全分析KKK PSW not readyfor inspec tionPSW (零件质量合格验收) 未做好检测准备KLT Key Life Test 关键使用寿命测试KO Kickof f 起动LCL LowerContro l Limit低控制限值n Evalua tionMatrix设计评估表LDEM Lean DesigLOA Letter of Agreem ent 协议书LP&T Launch Planni ng & Traini ng 投产计划和培训LR Launch Readin ess 投产准备就绪LRR Launch Readin ess Review投产准备就绪论证LS Launch Sign-Off 投产验收LSL LowerSpecif icati on Limit低参数限制LTDB LightTruckData Base 轻型卡车数据库MBJ1 Months Before Job One Job1(投产)前1个月MBO Manufa cturi ng Busine ss Office制造办公室ME Manufa cturi ng Engine ering制造工程MIS Months in Servic e 使用中的月份MMSA Materi al Manage mentSystem Assess ment物料管理系统评定MP&L Materi als, Planni ng and Logist ics 材料,计划与物流MPPS Manufa cturi ng Proces s Planni ng System制造程序计划系统MOD Module模块MRB Materi al Review Board物料论证板MRD Materi al Requir ed Date 物料要求到厂日MS Materi al Specif icati ons 物料参数MS3(MSIII) Materi al Supply Versio n III 物料供应(第三版)MTC Manage the Change管理变更MY ModelYear 年度车型NAAO NorthAmeric an Automo tiveOperat ions北美汽车工业协会NFM NoiseFactor Manage ment噪声管理NIST Nation al Instit ute of Standa rds and Testin g 全国标准和测试协会NMPDCNew ModelProgra m Develo pment Center新车型项目开发中心l l Vehicl e Audit新车总评审Nova C New OveraNTEI New Tooled End Items新工具加工成品NVH Noise, Vibrat ion, Harshn ess 噪声,振动,操纵平顺性OCM Operat ing Commit tee Meetin g 工作委员会会议OEE Overal l Equipm ent Effici ency总体设备效率OEM Origin al Equipm ent Manufa cture r 设备最初制造厂ONP OwnerNotifi catio n Progra m 车主告知程序OS Operat or Safety操作者安全OTG Open to Go 可进行P Diagra ms Parame ter Diagra ms 参数图表PA Progra m Approv al 项目批准PAG Premie r Automo tiveGroup首要机动车项目组PAL Projec t Attrib ute Leader ship项目特性领导层PAT Progra m Activi ty Team, Progra m Attrib ute Team,or Progra m Action Team 项目促进小组,项目特性小组和项目行动小组PCA Perman ent Correc tiveAction持续改进行动PCI Produc t Change Inform ation产品变更信息PD Produc t Develo pment产品开发PDL Progra m Design Langua ge 项目设计语言PD Q1 Produc t Develo pment Q1 产品开发Q1PDSA Plan,Do, Study, Act 计划,实践,研讨,实施PFMEAProces s Failur e Mode Effect s Analys is 程序故障模式影响分析PI Proces s Improv ement程序改进PIPC Percen tageof Ppk Indice s Proces s Capabl e Ppk指数程序能力百分比PIST Percen tageof Inspec tionPointThat Satisf y Tolera nce满足公差要求的检查点百分比PM Progra m Manger项目经理PMA Projec t Manage mentAnalys t 项目管理分析PMT Progra m Manage mentTeam or Progra m Module Team 项目管理组或项目模式组PO Purcha se Order采购订单POC Pointof Contac t 联系点POT Proces s Owners hip Team 程序所有者小组PpProc ess Potent ial 程序潜力PP&T Produc t Planni ng & Techno logy产品计划和技术PPAP Produc tionPart Approv al Proces s 生产零件批准程序PpkPro cessCapabi lity程序能力PPC Produc t Planni ng Commit tee 产品计划委员会PPL Progra m PartsList 项目零件清单PPM Partsper Millio n (applie d to defect ive Suppli er parts)零件的百万分比率(适用于供应商不合格零件)PPPM Progra m and Pre-Produc tionManage ment程序和投产前管理PR Public Relati ons 公共关系PR Produc t Requir ement产品要求PR Produc t Readin ess Milest one 产品就绪时间节点PSO Produc tionStanda rd Order制造标准订单PSS Privat e Switch ing Servic e 私人转接服务PST Progra m Steeri ng Team 项目指导小组PSW Part Submis sionWarran t 零件质量合格验收PTO Powert rainOperat ions传动系统操纵件PTR Platin um Resist anceThermo meter铂金电阻温度计PV Produc tionValida tion产品验证PV Proces s Variab les 程序变更PV Part Variat ion 零件变更PVBR Protot ype Vehicl e BuildRequir ement s 样车制造要求PVM Produc tionValida tionMethod产品验证方法PVP Powert rainValida tionProgra m 传动系统验证程序Vehicl e Team 产品车辆组或工厂车辆组PVT Produc t Vehicl e Team or PlantQA Qualit y Assura nce 质量保证QC Qualit y Contro l 质量控制QCT Qualit y Cost Timing质量成本时机选择QFD Qualit y Functi on Deploy ment质量功能配备QFTF Qualit y Focuse d Test Fleet质量节点测试行动组QLS Qualit y Leader shipSystem质量领导体系QMS Qualit y Manage mentSystem质量管理体系QOS Qualit y Operat ing System质量运作体系QOE Qualit y of Event质量事件QPM Qualit y Progra m Manage r 质量项目经理QPS Qualit y Proces s System质量程序系统QR Qualit y Reject质量不合格QS-9000 Qualit y System s - 9000 质量体系-9000 QSA-PD Qualit y System Assess mentfor Produc t Develo pment产品开发质量体系评估QTM Qualit y Team Member质量小组成员QVA Qualit y-Focuse d ValueAnalys is Worksh op 车间质量重点价值分析R Range范围R&M Reliab ility and Mainta inabi lity可靠性及可维护性RMS Resour ce Manage mentSystem资源管理系统R&R Repeat abili ty and Reprod ucibi lity重复性和再现性R&R Rolesand Respon sibil ities职务与责任R&VT Resear ch & Vehicl e Techno logy研究与车辆技术R/1000 Repair s per thousa nd 修理千分率RAP Remote Anti-theftPerson ality module防盗遥控器个性化模式REDPEP R Robust Engine ering Design Proces s Enable r Projec t 积极的工程设计程序计划RIE Reliab ility Improv ement Engine er 可靠性改进工程师ROA Return on Assets资产回报率ROCOFRate of Occurr enceof Failur e 故障发生率RPN Risk Priori ty Number优先处理风险号码RRCL Reliab ility and Robust nessCheckList 可靠性与强有力的核对表RRDM Reliab ility and Robust nessDemons trati on Matrix可靠性与强有力的演示图表RRR PSW reject ed PSW (零件质量合格验收) 不合格RWUP Real WorldUsageProfil e 现实生活使用记录S Standa rd deviat ion 标准偏差s2Vari ance多样性SC Signif icant Charac teris tics重要特性SCs/CCs Signif icant Charac teris tics/Critic al Charac teris tics重要特性/评价特性SCAC Suppli er Crafts mansh ip Adviso ry Commit tee 供应商技术顾问委员会SCTs Strate gic Commod ity Teams策略性商品组SDS System Design Specif icati ons 系统设计参数SDS Subsys tem Design Specif icati on 子系统设计参数SEVA System s Engine ering ValueAnalys is 系统工程价值分析SHARPSafety and Health Assess mentReview Proces s 安全和健康评估讨论程序SI System Intern ation al des Unit 国际单位制SIM Suppli er Improv ement Metric s 供应商改进步骤SMARTSynchr onous Materi al and Replen ishme nt Trigge r 同步物料与补给触发器SME Subjec t Matter Expert主题专家SMF Synchr onous Materi al Flow 同步物料流程SOW Statem ent of Work 工作陈述SP/AP Struct uralProtot ype/Attrib ute Protot ype 结构原形/特性原形SP&PI Strate gic Proces s & Produc t Improv ement策略性程序和产品改进SPC Specia l Produc t Commit tee 特殊产品委员会SPC Statis tical Proces s Contro l 统计程序控制SPROMSample Promis e Date 承诺的样品到货日SREA Suppli er Reques t for Engine ering Approv al 供应商要求工程批准SRI Suppli er Respon sible Issues供应商责任SSI SalesSatisf actio n Index销售满意度指标SSM Strate gic Sourci ng Meetin g 策略选点会议ST Surfac e Transf er 表面转移STA Suppli er Techni cal Assist ance供应商技术支持STARSSuppli er Tracki ng and Report ing System供应商跟踪及汇报系统SVC SmallVehicl e Center小型车中心TA Target Agreem ent 目标协议TAP Target Achiev ement Plan 目标完成计划TCM TotalCost Manage ment总成本管理TED Things Engine ers Do 工程师任务TEG Toolin g and Equipm ent Group工装及设备组TEM TotalEquipm ent Manage ment全部设备管理TGR Things Gone Right事态发展正确TGW Things Gone Wrong事态发展错误c e 服务期限TIS Time in ServiTOC Tableof Conten ts 目录TPM TotalProduc tiveMainte nance全部生产维护TPPS Torque Proces s Potent ial Study扭矩程序潜力研究TQC True Qualit y Charac teris tics真实质量特性TRIZ (Russia n) Theory of Invent ive Proble m Solvin g 创造性解决问题的理论(俄罗斯)TRMC Timing, Releas e and Materi al Contro l (also knownas Tar-Mac)时效性,发布和物料控制(同Tar-Mac)TS-16949Techni cal Specif icati on - 16949技术规范-16949TSP Techni cal Skills Progra m 技术性技能项目UCL UpperContro l Limit上限控制USL UpperSpecif icati on Limit参数上限e telySatisf ied 非常或完全满意V/C Very or ComplVC Vehicl e Center汽车中心VC BuyerVehicl e Center Buyer(now Consum er Busine ss GroupBuyer)车辆中心客户(现在为商务集团购买客户)VDI Vehicl e Depend abili ty Index车辆可靠性指标VDS Vehicl e Design Specif icati ons 车辆设计参数VDS Vehicl e Descri ptorSectio n 车辆描述组VER Vehicl e Evalua tionRating s 车辆评估等级VFG Vehicl e Functi on Group车辆功能组VIN Vehicl e Identi ficat ion Number车辆识别代码VLD Vehicl e Line Direct or 车辆生产线总监VO Vehicl e Office车辆办公室VO Vehicl e Operat ions车辆运作VOGO Vehicl e Operat ionsGenera l Office车辆运作综合办公室VP Vice Presid ent 副总裁VPMC Vehicl e Projec t Manage mentCoordi nator车辆项目管理协调员VPP Vehicl e Progra m Plan 车辆项目计划VQL Vehicl e Qualit y Level车辆质量级别VQR Vehicl e Qualit y Review车辆质量研讨VRT Vehicl e Review Team 车辆研讨小组VRT Variab ility Reduct ion Team 减少差异小组VRT Vehicl e Reduct ion Team 车辆减产小组WAS Work Analys is Sheet工作分析表WCR Worldw ide Custom er Requir ement s 全球客户需求WERS Worldw ide Engine ering Releas e System全球工程发布系统WIP Work In Progre ss 进行中的工作WMI WorldManufa cturi ng Identi fier世界制造商识别代码WPRC Warran ty PartsReturn Center维修部件回收中心YS/YC Potent ial Signif icant and Critic al Charac teris tics潜在的重要和评价特性。
Aqua-Vu MO-POD 3 说明书
BATTERY PLACEMENT UNDER TOP CAP Scan to visit our Video Resource Library for additional tips & instructional content.MO-POD 3CAMERA PANNING ACCESSORY Aqua-Vu MO-POD 3 Quickstart Guide and FAQ’s.1) Remove top cap lid to battery compartment. Lid screws off counter clockwise.2) Install 2 new AA batteries. 3) Replace lid.4) Turn MO-POD 3 to On by toggle switch found on the underside of the MO-POD. 5) Adjust MO-POD 3 base legs to exceed size of hole.6) Deploy camera to desired depth and secure cable to the S-Hook of MO-POD 3.7) Use Wireless remote to pan the camera 360-degrees clockwise or counter clockwise.FAQ & Trouble ShootingQ: Can the MO-POD 3 be used with a 10-inch hole? A: Yes, the legs will fold completely flat with loosening of the string. Q: My MO-POD 3 will not turn? A: Please double check the power switch and change the batteries.Q: My MO-POD 3 still does not turn? A: Your MO-POD 3 may need to be synced to the remote. Visit the link below and search MO-POD 3 for a video on this process. ON/OFF TOGGLE SWITCH LOCATED ON THE UNDERSIDE WIRELESS REMOTEONE YEAR LIMITED WARRANTYOutdoors Insight, Inc. warrants its products to be free from defects in materials and workmanship for a period one-year from the original date of purchase. Out-doors Insight, Inc will at its sole discretion repair or replace any components that fail in normal use. Failures caused by abuse, misuse, alteration, or self-repair are not covered under warranty. The warranty is valid for the original owner and is non-transferable.CUSTOMER SERVICEWe want our products to provide you with a pleasant on-the-water/ice experience. That means maximum customer satisfaction. If you have a problem with your Aqua-Vu unit please contact Outdoors Insight, Inc. Customer Servioce at one of the following methods:PHYSICAL ADDRESS:• Stop by during business hours 8am to 4pm M-F Central• Our address is: 34076 County Road 3, Crosslake MN 56442The Address for Returns is:VIA USPS:Outdoors Insight, Inc.PO Box 368Crosslake, MN 56442VIA UPS/FEDEX:Outdoors Insight, Inc.34076 County Road 3Crosslake, MN 56442STOP PLEASE READ BEFORE USING Our Goal is 5 Star Service! If you should encounter difficulty using your Aqua-Vu MO-POD 3 or feel there may be something not working correctly, we are here to help. Before returning your MO-POD 3 or leaving negative feedback, please give us the opportunity to make things right at one of the methods below:Call our support staff at: 866-755-6303 or Chat with us live on our site: or Review our Quickstart Guide/FAQ’s for the MO-POD 3 on opposite side of Scan to visit our Video Resource Library for additional tips & instructional content.。
游戏聊天常用英文缩写
游戏聊天常⽤英⽂缩写Afk = after keyboard/away from keyboard(感谢海外版斑⽵Doublecheese更正)本⼈不在/离开⼀下asap = as soon as possible 尽快，尽可能快atm = at the moment ⽬前，现在，现在正在（⼲某事）Brb = be right back 马上回来（意思要⾛开⼀下）Brt = be right there 马上到BBs=be back soon马上回来BBl=be back later ⼀会⼉回来BTW = By the way 顺便问问/顺便⼀提CU/cya = see you / see you all 再见/⼤家再见FTW = for the win 相当于“必胜”gg/gl/hf = good game / good luck / have fun祝发挥好（如果事件已经结束则为：发挥不错哦）/祝好运/玩得开⼼gj/wd = good job / well done 相当于：做得好！IMO=IN MY OPINION 我认为，我觉得Lol = laughing out loud / lots of laughs ⼤笑Lmao = laughing my ass off 笑掉屁股Idk = I don't know 不知道Ic = I see 原来这样/哦/我明⽩了Lfm = look(ing) for more / looking for member 找更多的（⼈）LFG - Looking for a group，寻找队伍以加⼊。
nn = night night 晚安（通常第⼀个⼈说gnight/gn8;第⼆个⼈说nite；后⾯的就说nn）NP=NO PROBLEM 没问题，没关系Omg = oh my God 相当于“天呀！”Omfg = oh my f u c k （ing）God 语⽓较重的“天呀！P.S = postscript 再者, ⼜及; 附⾔rofl = roll on floor laughting 笑到在地上打滚tks/tq/ty/tyvm = thanks/thank you/thank you/thank youttyl = talk to you later ⼀会⼉在谈，迟点跟你说very much 谢谢/谢谢你/谢谢你/⾮常感谢你WTF = what the f u c k 等同于“吊”“我⽇”WTH = what the hell ⽐较⽂雅的WTF ，常作为疑问“怎么会这样？”wb = welcome back 欢迎回来w8t = wait 等等wtb/s = want to buy/sell 想要买/卖what's up=wuts up 怎么了yw = you'r welcome/you are welcome 不客⽓，不⽤谢【美服】整理了⼀些组队⽤到的⼀些常⽤语Hi He llo ye s no之类的就不再说了基本都懂表情词LO L(lo l) = Laughing out lo udly/Lot s o f Laugh/Laugh o ut lo ud. ⼤笑.这个缩写意味着某些事的确⼗分好笑。
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答案 老系统：基于客户进行结算 新系统：基于订单进行结算 如果财务未转款，需要对应环节操作员退回，结算信息会显示在付款失败页面。而后才能重新填写结算信息。 可用利润、国内垫款、订单可转余额进行抵扣，一达通将统一开票给客户。 转款功能仅对阿里国际站主账号开放，子账号是看不到转款功能的。 点击设置管理-结算管理-收款人账号管理-开票人收款账号，找到需要修改的账号，将鼠标放在该账号上方，会出现“修改” 按钮，点击修改进行修改。 目前只能通过此三种验证方式进行修改，建议您在注册时仔细填写好正确的手机号码和电子邮箱。 指定货物报关单价指的是您直接告知一达通，您的产品的报关金额，一达通会按照此报关金额安排后续收汇和开票工作 指定含税开票金额指的是您告知一达通，本单您要给上游工厂的含税开票金额，一达通会据此核算出口报关金额并安排