双轨制直销奖金制度
康婷2019最新版奖金制度_规章制度_
康婷2019最新版奖金制度康婷公司采用的就是复合式双轨制。
具体的奖金制度(消费累积返利制)如下：加盟方式有三种(普通3120元;中级16100元;高级32200元)首次拿货都是1:2配货，即3120元可以拿到价值6240元的产品;16100 元可以拿到价值32200元的产品;32200元可以拿到价值64400元的产品。
目的就是鼓励会员首先自用产品，有效果后再口碑相传，这也源于我们的自信。
老师愿意做康婷伙伴成就梦想的天使，教你如何开发陌生市场，愿意帮助的康婷拼博的伙伴成就梦想，然后有四类津贴：1、零售津贴：即60%的利润返还，其中25%以现金形式返还，35%以产品形式返还，您相当于4折拿货。
每月都有产品促销，促销产品相当于2折拿货。
2、奖励津贴：每个会员分左右2个市场，每层岗位费300元，碰对380元(同一层每两个会员分别都有3120元的销售业绩时就会碰对一次，不足3120的累积到下次计算)。
按最简单的只碰对一次计算如下所示第0层300+380*2^0=680元。
第1层300+380*2^1=1060元。
第2层300+380*2^2 + 公司奖励100*2^0=1920元。
第3层300+3240=3540元。
(3240=380*2^3+100*2^1)第4层300+6480元=6780元。
第5层300+12960元=13260元。
第6层300+25920元=26220元。
第7层300+51840元=52140元。
第8层300+103680元=103980元。
第9层300+207360元=207660元。
第10层300+414720元=415020元。
10层满累计共832260元碰对一直倍增下去。
直到日薪一万封顶!单区发展见点40元一直拿完10层，共1024个会员，即4万余元!按照不理想发展10层内100个会员，也即4000元，也已回本，还有了产品，所以说他不伤人脉。
3、互助津贴：公司与会员的互助，公司会把会员收入的10%作为公司的发展基金，而且每次累积达到2019元就会以产品的形式返还给会员。
直销制度类型
2021/10/10
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奖金制度的类型 – 混和制
混和制是结合了上述各种制度的优点，是一种新型的制度， 将太阳线、归零制、矩阵制、累计制、阶层制结合起来。
优势
➢ 结合了多种制度的优势：混和制是一 种新型的制度，结合了几种制度的优势。 ➢ 中高层收入丰厚：组织稳定、业绩与 收入逐步攀升；中高层收入丰厚。 ➢兼顾宽度与深度：混和制结合了多种 制度的优点，兼顾直销商网络宽度与深 度的发展。
缺点
下属直销商的惰性：矩阵制由 于对网络宽度的限制，形成了上 线帮助下线，同时在一定程度上 也造成了下属直销商的惰性。 发展受限：矩阵制限制直销商 网络组织发展规模。
2021/10/10
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奖金制度的类型– 阶层制
阶层制体现消费与销售并重,以直销商下线的宽度决定职 级。不限制直销商的网络宽度，鼓励网络向宽度发展。
阶层制是一种不限制第一层直销商人数但限制纵向深度 的制度。
级 代别 数
级别1
级别2
级别3
级别4
级别5
级别6
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奖金制度的类型 – 阶层制
目前多数阶层制都是混合制，即阶层制结合无限代奖金， 或阶层制结合快速启动奖金，阶层制结合特别分红等。
➢ 简单，易理解：阶层制奖金 制度相对简单，易于讲解。 ➢ 前排推荐无限制：阶层制对 直销商网络发展没有宽度的限 制。 ➢易获取较高奖金：高级别直 销商收入稳定，丰厚。
优点
缺点
网络提取深受限：阶层 制对代数的提取有限制， 没有脱离奖金的阶层制， 其网络大小比阶梯制小。
2021/10/10
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奖金制度的类型– 双轨制
双轨制指只发展二个横排小组，根据相对少的小组业绩情 况来获得奖金的奖金制度。
经典APP双轨直销软件奖金制度参考
经典APP双轨直销软件奖金制度参考经典APP双轨直销软件奖金制度参考（壹捌叁玖贰陆陆陆捌肆叁）代理商级别：一星500 二星1000 三星5000对碰日封顶： 500 1000 5000一、直推奖 10% 12% 15%二、对碰奖1:1 10% 11% 12%三、管理奖（管理奖以下面推荐关系会员对碰收入作为基数，乘以相应的比例。
不是接点关系。
）一星：一代10%，二代10%二星：一代10%，二代10%，三代5%，四代5%三星：一代10%，二代10%，三代5%，四代5%，五代5%，六代5%四、层奖：30% 30% 30%五、分红奖：10%公司每周营业额的10%加权分配给奖金没有回本的会员。
所有奖项奖金回本后，该会员分红奖停止。
其他奖项继续享受。
六、重复消费：奖金收入扣出10%作为重复消费，可8折兑换公司产品。
七、报单奖5%：符合条件的三星代理可申请成为报单中心，享受5%的报单奖金。
条件：有营业执照，有固定办公场地。
ti现手续费：提款扣除手续费3% ，税收：奖金扣除5%税收双轨直销软件功能模块详细介绍：双轨直销软件功能模块说明：会员管理：会员注册、会员审核、会员修改、会员升级、会员查询、推荐变更、安置变更、推荐关系图、安置关系图、会员升级日志店铺管理：店铺注册、店铺信息、店铺审核交流中心：新闻发布、在线留言财务管理：消费刷卡管理、消费刷卡审核、会员汇款、汇款审核、电子货币管理奖金管理：奖金结算、奖金报表、奖金修改、奖金查询、奖金拨出率订单管理：订单信息、订单审核产品管理：商品分类、商品信息参数设置：系统开启关闭、奖金参数设置数据管理：数据备份等。
西安云英软件开发的奖金结算系统是：，自动结算，无需人工操作！系统运行稳健，快捷，同时防止黑客的恶意攻击，自动锁定攻击IP，系统数据自动备份！不是其他软件公司的的系统。
不是简单的.asp或者PHP的低版本易崩溃、高风险的系统，也不是有些公司开发的只能报几千单容量的系统，我们开发的系统可以报1000万单以上。
双轨制
一、双轨制简介美国是直销的发源地，这里经历了几番直销制度的变革。
直销制度在美国演变过程可以归纳为：太阳线制度（代表公司：安利）——矩阵制（代表公司：美乐家）——一般双轨制（代表公司：美安）——改良双轨制（也称复合制）（代表公司：茵莱）。
改良双轨制是目前最受直销商欢迎的一种奖金制度，它经历了几个发展阶段：改良双轨制——矩阵奖（MatrixBonus）、改良双轨制——培养奖（MatchBonus）及其他一些形式的改良，本文仅以前两种略作探讨。
双轨制度（Binary Plan）俗称两条腿走路的制度。
与多腿制行销方式相比，双轨制的最大优点是“上下级互动互助，符合了直销深度工作的理念，充分发挥团队的力量达到成功”。
据统计，55%的直销业人士喜欢双轨制，认为它是非常人性化的奖金制度，比其它的制度更容易被接纳。
除了一些老牌公司因改变制度为影响许多老直销商的利益而放弃改动以外，许多新公司为增强制度的吸引力，都采用了改良双轨制，双轨制一般要求每个直销商找两个新人加入，左右腿各一人。
其中一个新人可能置于直销商私腿，一人置于公腿。
通常情况，上下级直销商相互借力发展一条公腿，使公腿会发展较快，这对整个团队的发展有很大的促进作用。
正如有人所说的：“直销不是一个人的直销，而是一个团队的直销。
”许多直销商都有喜欢在公腿，就是想借助团队的力量。
当然，对于能力很强的新人，其私腿业绩有可能会超过公腿。
二、双轨制的特点双轨制和传统的阶梯制（级差制）有很大不同，它有以下特点：1、经营业绩（消费积分）无限代累计，能把市场倍增效益放到最大，这是传统制度所不及的。
2、在组织经营上，传统制度竞争性强，合作性差，双轨制则更能发挥团队协作精神。
传统制度下，人都喜欢自己开线，并且离自己越近，奖金领得越高，虽然每个人都说帮助下线，可是开线都开在自己的底下。
依据80/20法则，能力强的总是少数人。
而能力强者自己开线，不会将人嫁接在别人底下，这就形成即使想帮助别人，也帮不了忙的局面。
东方红直销公司奖金制度
东方红直销公司奖金制度
其实做直销不管是哪一家公司抓的都是先机和制度，只要抓住先机就相当于成功了一半，离成功也就更进一步，有了先机，制度也是必不可少的，直销同城网专业为直销人建网站的平台，根据直销老师们的需求，整合资源，在这里不仅可以了解到最新的奖金制度，还可以学习怎么找人脉，怎么开辟市场。
（一）、双轨对碰奖：
（二）、见点奖：以产生的会员为准，银卡会员享受8级，金卡会员享受10级，钻卡会员享受12级业绩的0.4%。
（三）、管理补助
1、组织管理奖金：按担保关系享受上第一级销售提成的5%；（加权平均）；
2、组织管理奖金：按担保关系月合格享受旗下紧缩（有销售提成）1-12代销售提成的百分比。
1代10%，2－3代5%，4－9代2%，10－12代1%。
级差奖：
（一）购物折扣、差旅补贴及超越补助
（二）福利基金：
1、旅游车房基金：经理2%：高级经理2%：业务总监2%
2、总监分红基金：4%（加权分红）。
双轨制
双轨制奖金制度分析中国直销立法在即，直销市场一片混乱，特别是双轨制横行。
看着很多老实巴交的中国老百姓不断的掏钱给那些拉人头的公司老板，实在有些不忍心。
特写此文章，以诏告天下，使之大白。
双轨制起源于20世纪的70年代，发展于90年代中期。
一直以老鼠会的形象出现在传销业界。
一直到优莎娜公司的出现，才将双轨制略向正规方向引导。
但是，目前中国大陆地区，又出现了许多非法的双轨制公司。
实在可恨！在双轨制的奖金拨出方式中，最为常见的是：直推奖和对碰奖。
我们首先来谈谈直推奖。
直推奖起源于早期金字塔游戏中的人头费，这其实和级差制中的零售利润和业绩提成很相似，双轨制只不过将这项奖金设立成一次性和单层次而已，不过，这就导致了很多人见利忘义，不断的拉人头敛财。
这项奖金的拨出比例一般在15%~~30%之间。
但是只要是稍微正规的公司都会将直推奖取消掉，原因是老鼠会的嫌疑实在太严重。
优莎娜就是个很好的例子。
在双轨制公司当中很难看到产品打折和零售利润，原因就在这里。
直销业内稍有经验和懂得直销理念的人都明白，没有零售利润的直销公司其实都是有很严重的老鼠会倾向。
对碰奖是双轨制奖金中占比重最大的一个部分。
它的计算方式一般以左右两个区组织的业绩形成一定比例，如1：1、1：2、2：3等方式产生奖金。
这一块奖金的实质和级差制中的领导奖金或组织奖金极为相似。
不同的是，双轨制对碰奖没有限定领取层代数量，一般都是无限代领取，然后加以奖金领取最高限额，俗称封顶。
封顶的方式一般是日封顶和周封顶，所以双轨制的奖金发放周期一般都是一周。
但在这里我们可以分析一下，还是以优莎娜的奖金制度为例。
当左右两边业绩1：1平衡，每边业绩各为250分时，可得奖金50美圆，既每个人身上拨出25美圆，就是每层拨出10%（因为双轨制并不鼓励会员进行零售，所以一般都是个人完成每个月的责任额，就是个人每月最低消费额，这些都是强制性消费，否则全部奖金沉淀）当两边组织业绩1：1，每边业绩各为5000分时，可得奖金1000美圆，至此封顶。
优莎娜与双轨制奖金制度
优莎娜与双轨制奖金制度双轨制，主要诞生年代：90年代（一）双轨制制度改良既然“复制”的困难所导致的管理变革引发了制度变革，使上级可以直接把自己的人脉直接帮助下级，有没有可以更有效率的帮助下线的方法以更好地维护和扩张系统呢？这就需要考虑系统新人的存活率问题。
直销经验如是说：直销公司留人比邀人更重要!此外，由于直销模式逐渐被人们熟悉而显得神秘感不再、被级差制等早期较难的直销制度洗礼过的人受畏难情绪影响等诸多客观因素影响、互联网的发展及物流配送的成熟使得直销员送货上门发展下线的方式越来越低效率，旧有模式下新人存活率开始下降。
基于存活率考虑，美国直销业协会做了一项调查，发现一个直销人的成功推荐率为2。
87，实证理论的发现昭示制度的进一步变革：一个人只推荐两个人，以保证系统稳定性和存活率！于是，1989年美安（MarketofAmerica）公司在全球标志性的首推双轨制，从而引发了直销公司发展史上最具争议性的双轨制的出现。
上级管理好两条腿，自己多的人脉向下级的下面纵向排列,从业绩和人脉上双重帮助下级，下级因为可以得到上级最大程度的帮助，使得操作难度降低,系统成活率和稳定性相对增加，就像计算机编程中的二叉树的形状,一管二、二管四来管理系统，形成高效有序且兼具扩张性的“一对二的管理模式”,最大化地重合上下级的业绩和利益。
加上双轨制公司都提倡每月不多的自动消费，分解了经销商的业绩压力,淘汰安利（Amway）制度下“以销售为导向”的直销模式，形成真正“以消费为导向”的直销模式，达到直销业的新的行业精髓:“消费获利”。
因此,这种制度一经创立，立马如风卷残云般席卷整个直销业，迅速对前两波直销公司的市场造成了极大的冲击。
（二)双轨制制度发展当然，不可否认的是,1998年之前，因为双轨制公司因为压力小、管理轻松、可操作性强，所以在制度不完全规范的情况下,出现了很多以双轨制模式行销的哄抬价格、高额入会、以新人的主额入会费在直销网络里再分配为客观事实的、总是赚一把就走的老鼠会公司，尤其是直销在中国不规范发展的前期,台湾老鼠会精英在大陆的推波助澜，造成了世人对“传销”二字深恶痛绝，导致国家法规对双轨制公司的封杀。
春芝堂奖金制度
春芝堂奖金制度第一篇：春芝堂奖金制度春芝堂奖金制度简介在直销行业“富不富看制度”，那这制度怎么看呢？今天春芝堂abm系统海鸥老师给您分享一下：直销事业历经近百年的发展呈现出四种典型的制度。
一、太阳线制度他向太阳的光芒一样，公司允许您开除很多和你有关系的市场或者消费群体。
优点：敢于挑战自己的人，会拓展市场，会推销产品的人，会有大量进账。
是精英人才的最佳选择。
缺点：不是人人可以做到的，再一个，每个人的生活圈是相互交融的，一开始您就会和您的亲朋好友产生竞争关系。
强者容易生存，弱者很少有成长与胜出的机会。
二、双轨制度您知道细胞分裂的数据变化吗？1，2，4，8，16，32，64，128，256，512，1024，2017，4096，8192，16384，32768，65536奇迹出现了。
优点：像细胞一样成指数倍增，我们知道每个人2位合作伙伴太容易了，发展速度相当惊人，横向竞争几乎没有，新人非常容易起步。
缺点：成也风云败也风云，成长过快，大市场过于庞大，没等到公司来得及扩大生产供不应求，成为空传，成为很多人第 1 页共 3 页的敛财游戏，大市场问题无法解决，还没等碰出来，公司却消失了，有非常严重的欺骗感。
三、级差制度级差的特点就是累计，通过我们不断的坚持努力，级别的不断提升，利润空间越来越大。
优点：压力不会那么大，他可以把你的业绩不断累计，达到一定销售业绩，级别就可以提升，级别越高，利润空间将越来越大。
适合大多数喜欢优质产品的朋友。
因为是以优质产品为基础的，产品爱用者会让你的收入很稳定，后期收入非常高。
缺点：级差因为他累计，因为是以消费为基础，很多人用出感觉了。
才会分享给自己身边的人，从而吸引更多消费者，市场发展慢。
又因为级别越高，利润空间越大，新加盟的人产品利润空间很少，这也是产品流入非法渠道的原因之一。
四、矩阵制度矩阵是绝大多数人喜欢的制度模式，见点分红，人人参与，人人收获。
优点：他没有什么特别要求，只要市场当中有业绩，就可以拿利润。
婕斯双轨制奖金制度
婕斯双轨制奖金制度随着经济的快速发展和人们对于健康、美容的需求不断增加，直销行业在全球范围内迅速崛起。
婕斯（Jeunesse）作为全球领先的直销企业之一，一直致力于推动人们实现健康和美容的愿望。
为了激励和奖励其独立销售代表的成功努力，婕斯采用了双轨制奖金制度。
双轨制奖金制度是一种特殊的奖励计划，通过对销售代表的销售业绩和团队建设的奖励，激励销售代表不断努力，提高销售业绩。
这种奖金制度分为两个部分：零售奖金和团队奖金。
下面将详细介绍这两部分的奖金制度。
首先，零售奖金是基于销售代表的个人零售销售业绩而设定的奖励机制。
销售代表通过直接销售婕斯产品，获得零售奖金。
这些奖金根据销售代表的个人销售量和销售组织的规模来计算。
销售代表可以从自己的个人销售额中获得一定比例的奖金，这种奖励机制鼓励销售代表积极开展个人销售活动并提高产品销售量。
其次，团队奖金是基于销售代表的团队业绩而设定的奖励机制。
销售代表不仅可以从个人销售中获得奖金，还可以通过建立和培育销售团队来获得团队奖金。
销售代表通过发展下线销售代表，并帮助他们提高销售业绩，可以获得团队奖金。
这种奖励机制鼓励销售代表注重团队建设，帮助下线销售代表实现业绩增长，并从团队销售额中获得相应的奖金。
婕斯的双轨制奖金制度有几个特点和优势。
首先，它是一个公平和透明的奖金制度。
奖金的计算依据是销售代表的实际销售业绩和团队业绩，不会受到其他因素的影响。
这保证了每个销售代表都能公平地获得自己应得的奖金。
其次，双轨制奖金制度激励了销售代表的积极性和主动性。
通过个人销售和团队建设，销售代表可以同时获得个人奖金和团队奖金，使得他们在实现个人目标的同时也能帮助他人实现目标。
最后，双轨制奖金制度为销售代表提供了长期、可持续的奖励机制。
销售代表不仅可以通过个人销售获得奖金，还能通过建立稳定的销售团队获得长期的团队奖金，这使得销售代表在婕斯这个平台上能够建立稳定的收入来源。
总结起来，婕斯采用的双轨制奖金制度是一种激励和奖励销售代表的有效方式。
正版双轨制直销软件奖金制度
四、互助奖：取上线对碰奘二代，比例分别是：5%，3%。(注意上级的对碰奖的封顶影响互助奖，只要符合条件的会员都可以拿到，而不是加权平分)
领导奖：取下线一代对碰奖的10%。
八、重复消费奖10%，会员的所产生的所有奖金（包括直推奖，对碰奖，领导奖,物流奖的）10%扣除作为重复消费奖。可以原点位原价产品7折重复消费，同时此会员的上级会员会相应产生对碰奖，领导，见点奖。同时累积10%的积分。（每个ID号要保持业绩必须每月30天内重复消费1盒产品420元，如不重消的会员其30天后业绩锁定，奖金也锁定直到此会员重消了后可恢复重新计算业绩奖金。但会员号可以登录）。
领导奖 取下线一代对碰奖的10%。
互助奖 取上线对碰奘二代，比例分别是：5%－3%
见点奖 直推见点拿20代：
排名靠前代（5%）、第二代（3%）、第三代（2%）、第四代（1%）、……. 第20代（1%）
1. 个人重复消费享受7折购物赠送10%的积分。有一个积分兑换区，提示当达到一定积分时，可免费兑换相应的福利（也可以是产品）.重复消费所产生的对碰奖，领导奖，见点奖等奘金再计算一次。
九、提取是3%的手续费，100的整数倍才能提取。
十、做简体中文
十一、 做4种币种1个购物积分。分别是电子币，奖金币，重复消费币，基金币。电子币：向公司充值。电子币在同一条线的会间可以相互转币（旁线不能相互转币）。，不可提取，可转化为重复消费币。奖金币：直推奖，对碰奖，福利奖，见点奖，物流奖所产生的币作为奖金币，奖金币可以提取，可以转化为电子币。基金币，不可提取不可报单会员间不能互转，达到公司奖励后后台可增减基金币。重复消费的币作为重消币，不可提取不可报单会员间不能互转，重复消费产品后可扣除重消币。重消币可转换成购物积分。购物积分是会员重消产品后赠送的积分，同时会员的重消币要转换成购物积分，可以兑换相应价格的产品。
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双轨制直销奖金制度
一、销售额度
在双轨制直销奖金制度中，销售额度是决定销售人员收入的重要因素。
根据不同的产品或服务，设定相应的销售额度，以激励销售人员积极拓展业务。
销售额度的设定应合理，既能保证销售人员的收入，又能促进销售业绩的提升。
二、销售目标
设定销售目标是为了确保销售团队能够有计划地开展业务，提高销售效率。
根据不同的销售阶段，制定相应的销售目标，促使销售人员积极完成。
销售目标应该具有一定的挑战性，以激发销售团队的潜力。
完成销售目标的销售人员应获得相应的奖励，以提高其积极性。
三、销售增长
为了鼓励销售人员不断拓展业务，双轨制直销奖金制度应注重销售增长方面的奖励。
根据销售人员实现的销售增长情况，给予相应的奖金或提成，以激励其继续努力。
这种奖励方式有助于提高销售团队的竞争力和凝聚力。
四、推荐奖励
为了拓展业务，推荐奖励是非常重要的激励机制。
在双轨制直销奖金制度中，对于成功推荐新客户或新销售人员加入的销售人员，应给予一定的奖励，以激励其积极开拓市场。
推荐奖励有助于提高销售团队的活力和积极性。
五、销售比例
在双轨制直销奖金制度中，根据销售人员的销售额度及所占市场份额等指标，确定其应得奖金的比例。
这种比例应该公平合理，以保障销售人员的权益。
通过设定不同的销售比例，激励销售人员积极拓展业务，提高销售额度。
六、市场开拓
在双轨制直销奖金制度中，为了鼓励销售人员积极开拓新市场，应设立相应的奖励机制。
对于成功开拓新市场的销售人员，应给予一定的奖金或提成，以激励其继续努力。