快递计划书

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快递公司类创业计划书

以长沙天心区苏仙快递公司为例,一份详细的快递公司。公司描述

(一) 公司名称

长沙天心区苏仙快递公司。

(二) 公司性质

集同城快递、dm杂志投递于一体的快递公司。

(三) 公司宗旨

提供安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。

(四)公司目标

打造代表天心区大学生创业成果的窗口形象。(更多快递公司、快递类创业计划书请登入创业人人

网,注册创业人人网会员与更多快递公司、快递类店主交流) (五)创业理念

务实拼搏创造辉煌

市场分析

(一)市场描述

近几年,中国的快递行业发展迅速,尤其是近两年,中国的快递市场规模已经达到了200多个亿,

并且每年以30%的速度增长。在如此快速的增长率下,快递市场一副繁荣景象。

长沙以媒体和娱乐业闻名全国,产业以机械、电子、纺织、商贸和食品加工工业为主,2008年,

长沙工业总产值跃居全国省会城市

第10位,是中西部地区主要的区域性中心城市之一。商品交易活跃,商业网点密集,现代电子商

务的发展更是让长沙的快递行业拥有更广阔的市场前景。(更多快递公司、快递类创业计划书请登入创

业人人网,注册创业人人网会员与更多快递公司、快递类店主交流) (二)目标市场

长沙地区的同城快递。

(三)目标客户

目标客户为整个长沙地区需要同城快递的客户。

公司经营

(一) 公司业务

同城快递 dm杂志投递

(二) 经营策略

1、公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良,强调

公司安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。(更多快递公司、快递类创业计划书请登入创业人人

网,注册创业人人网会员与更多快递公司、快递类店主交流) 2、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得

较高的竞争地位,求得生存的空间,奠定获利的基础。

(三) 成本核算

俗话说的好,“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作,可减少后期运作中出

现意外状况的概率。资金、人力、场地

公司营销

(一) 网络营销

可以在赶集网、58同城网等生活服务网发布同城快递服务广告,并且可以作适当的网络推广。

(二) 承接服务外包

可以联系圆通、申通等快递公司,与他们合作,承接他们的同城快递业务外包服务。(更多快递公

司、快递类创业计划书请登入创业人人网,注册创业人人网会员与更多快递公司、快递类店主交流) (三) 拉业务

制作相关的宣传名片,到每个企业去拉业务。

总结

老板不是人当的。是的,老板不是人当的,作好吃苦的准备,在创立经营长沙苏仙dm投递服务社

期间,经历过困难和挫折,坚持坚持再坚持,努力努力再努力,有政府的引导和鼓励,相信经过自己

的拼搏,一切都会好起来的,成功之后,不忘回馈社会。

创业计划书 (更多快递公司、快递类创业计划书请登入创业人人网,注册创业人人网会员与更多

快递公司、快递类店主交流)篇二:物流公司创业计划书(完整1) 某物流公司创业计划

1、项目背景、优势和目标

项目背景

“物流”自第二次世界大战兴起以来已发展了半个多世纪。进入21世纪以来,经济全球化发展进程的加快和现代科技的进步推动了现代物流的快速发展,促进了现代物流理论和实际的发展和完善。世界经济一体化打破了国界,生产专业化打破了厂界,信息网络技术的发展,使得信息可以及时传递。各国经济在生产、流通、分配、消费各领域呈现一体化的趋势:国际大市场快速形成;生产要素全球化(包括金融、科技和劳动力全球化等);经济活动规则全球化。基于此,一位德国专家说:“未来世界只有三种人:生产者、消费者和物流者”。

但相对于发达国家的物流产业而言,中国的物流产业尚处于初级、发展阶段,我国物流活动的发展水平仍比较低,物流基础设施和装备条件虽有较大发展和改善,但与我国经济以及物流产业的发展相比,与发达国家相比仍然又较大的差距,尽管中国已出现了一些物流企业网,但专业化物流服务的方式还十分有限,大多基于货物运输基础上形成的,加之经营管理方式粗放,信誉度较差等缺陷,使国内企业的物流水平和效率十分低下,其经营管理水平有待进一步提高。

项目优势

流着想,河南均处于中心位臵。这一优越的地理位臵使其在当前大力发展社会主义市场经济、加速中部崛起、西部大开发的形势下,对全国经济活动中的承东启西,通南达北的重要枢纽作用是其它省区不可比拟的。

河南省位于中国中东部,连南贯北、承东启西,是中国内陆交通运输的重要枢纽。

全省铁路通车里程3428公里,京广、陇海、京九等铁路干线纵横交错,新开通的从中国江苏连云港至荷兰鹿特丹港的亚欧大陆桥横穿全省。省会郑州位于京广、陇海两大铁路干线的交汇处,是亚欧大陆桥东端最大的客货转运站。全省高速公路通车里程达到3439公里,目前位列全国第一。拥有贯穿南北的京珠、二广、哈深高速公路,承接东西的沪陕、连霍高速公路,以及境内的许平南、郑汴高速公路。对外联系及其方便,可以说朝发夕至,四通八达。公路四通八达,通车里程达万公里,实现了村村通公路。郑州北站是亚洲最大的货运编组站,中转吞吐能力和作业手段已达到世界一流水平,通过铁路出口的商品可以在郑州直接联检封关。优越的铁路、公路运输条件更加有利于我公司物流配送服务的开展。

郑州东站是全国最大的集装箱中转站之一,五条国际集装箱运输线路从郑州直通上海、九龙、连云港、天津、青岛港口。便于我公司与沿海及海外地区的联络、交流。

河南的航空事业也已进入新的发展时期,现有飞行航线46条,郑州、洛阳、河南3个机场每周有400多个航班往返北京、上海、广州、西安等40多个城市。每周有航班直飞香港、澳门,经澳门可直达台北。郑州-莫斯科货运包机已经开通。有利于我公司针对贵重、小量物品的配送服务。

截至2006年,河南省共有工业企业单位(乡以上独立核算工业企业)万个。其中国有企业3998个。河南省的工业主要包括煤炭、石油、机械、电力、化工、食品、烟草、纺织、建材、医药等行业,其中相当一部分的零售企业,这些企业的存在又为物流配送服务提供了一个广阔的空间。同时,河南工业生产持续快速增长的良好势头又有助于推动物流活动的发展。加之广大中部地区的企业,使本地区拥有的物流服务对象较其他地区有很大优势。

快递服务行业创业计划书

第一模块

一、关于创业的基本条件可行性概述

1、市场需求与本人的关联

本人大学主修专业为文秘,具有较强的服务意识。

2、实施创业的基本条件

(1)具有良好的职业素养和职业知识(主修专业培养出专业服务意识)。

(2)具有一定时期的创业准备,如多方面了解快递服务行业并进行了详细分析。

(3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。

(4)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策,如减免税费等。

(5)此行业的“服务”为核心,有市场条件和企业状况等因素所构成的。在保证双赢和不断改善的结合下,追求更好的服务方式,增强服务意识。

(6)企业的发起人(群)对建设“学习型企业”有强烈的愿望和认同。

二、企业的概述

1、公司性质

公司的法律形式采用有限责任公司形式,性质为混合经济,公司的初期投入约为25万元。

主要服务对象:

(1)普通消费者和以企业为单位的集团购买者

(2)邮件、包裹、生鲜产品、贵重紧急物品为主要快递物件。

2、地址选择

公司地址选择在市区第二繁华路段,而酒店或度假休闲区则可作次选考虑。(占地面积约150平方

米,建筑二层楼;一楼规划为前台,厕所,小型仓库,值班室;二楼规划为会议室,办公室,接待

室,公共办公场所,小型茶水间)。

3、经营理念:快、准、稳。

快:方便、快速送达。

准:准确,准时送达。

稳:平稳,安全送达。

重要的是,做到服务最好,顾客满意。

4、质量目标(指客户对公司办事能力及态度的满意程度)

快递存在的遗失,损坏物件,延迟送达,甚至将客户的钱款。贵重物品卷走等情况减少出现以及

降低损失,提高质量就是公司追求的目标。

第二模块

一. 快递行业宏观环境分析

1. 经济环境分析

(1)国内环境分析:2008年以来的金融危机加速了我国快递行业

发展方式的转变,开始向企业保持适度增长,注重服务,以质取胜的方向转变,并为新一轮的经

济增长积蓄快递服务业的新能量。

(2)国际经济环境:金融危机后,2010年世界经济都呈现出复苏

的景象,快递行业有望得到恢复与发展。

(3)经济发展趋势预测:金融危机使各行业遭受很大程度破坏,

增长十分缓慢,当前经济面临的不确定,不稳定因素较多,快递服务市场风险仍然存在。

2. 政治法律环境分析:

(1)管理机构改革:a 2005年2月,经国务院批准,组建了“全国

现代物流工作部际联席会议”。

b物流行业协会的成立。

(2)行业政策环境:a新《邮政法》的出台,确定了快递服务行业的准

入机制。

b2008年7月12日《快递市场管理办法》颁布并

实施,规范了快递服务市场管理机制,加强了对快

递服务市场的监管力度。

c《快递服务标准》的实施。

d《处理办法》实施,有力的保护了消费者合法权

益。

(3)政策趋势导向:a改革管理体制,加强物流组织和协调。

b完善政策法规体系

c多渠道增加对快递服务业的投入

d对人才培养的重视

e加大支持民族企业

3. 技术环境分析:(快递作为物流的重要部分,物流技术和社会信息化的发展大大的促进快递业

发展。)

(1) 物流技术的发展:正朝着高速、、专业、节能、高自动、机械化、多样化发展。

(2) 物流技术发展趋势:朝着大型化、自动化、信息化方向发展。

4、社会文化环境分析

(1)消费群体的变化:80后“饰客”流行,90后引领时尚潮流。

(2)消费者行为分析:网上购物盛行,个性、时尚成为潮流,消费行为碎片化,高性价比定位心

理。

二、快递行业内部环境分析

1、快递服务行业的基本状况

a、快递业的发展:快递服务作为一种先进的邮递和运输服务方式,

于20世纪70年代末进入我国,并得到蓬勃发展,具有三大优势:价格优势、时间优势、方式优

势。

b、快递业的现状:2010年1-7月,全国规模以上快递企业业务量累计完成亿件,业务收入累计完

成亿元。

c、快递业的收入构成:2010年1-7月,同城,异地,国际及港澳台快递行业业务收入分别占全部

收入的%、%和%;业务量分别占全部快递业务量的%、%和%.

2、行业区域发展的失衡:(经济发展不平衡)

2010年1-7月,东、中、西部地区快递业务收入比重分别为%、

%和%;业务量比重分别为%、%、%。

3、快递行业发展趋势:

a、快递业务加快发展,异地和国际业务增势强劲;

b、快递服务平均单价下降;

c、快递服务能力显着提升;

d、快递服务业总体规模增长迅速。

三、波特五力模型分析

潜在的新进入者

供应商→销售者之间的竞争来自企业←购买者

争夺有利于市场地位和竞争优势

替代品的其它企业篇四:校园快递公司创业计划书

校园快递公司创业规划书

目录

1.总体概

述 (4)

创业机会 (4)

务 (4)

服务要求 (5)

竞争对手和自身优势的维持 (5)

经营策略 (6)

具体目标 (6)

创业团队 (7)

财务计划 (7)

注意问题 (7)

可行性分析总结 (8)

2市场分

析 (9)

面临的市场机会 (9)

顾客分析 (9)

公司具有的竞争力和盈利能力 (9)

3.营销计

划 (11)

公司的服务宗旨 ........................................................... 11 以师生

为中心,以安全为第一要义,以师生快乐的消费体

验为目标,打造一流的校园快递服务。 (11)

服务预测 (11)

营销推广策略 (11)

4. 公司的管

理 (13)

组织机构 (13)

部门职责 (13)

创新机制 (14)

管理顾问 (15)

日常管理要求 (15)

5.风险分析与应对 ....................................................................

15

外部风险 (15)

5.政策风险 (16)

内部风险 (16)

.2决策风险 (16)

6解决方

案 (17)

品牌推广 (17)

团队打造 (17)

提升技术 (17)

找准定位 (17)

实行员工持股计划 (17)

建立企业文化 (18)

1.总体概述

创业机会

我们大学生正在接受良好的教育,学习各种创业知识,为我们打下了良好的基础。国家的许多政

策也鼓励和支持我们大学生自主创业,还给予我们许多优惠。比如,对于税收和登记问题,通过国家

的有关政策获知:(1)大学生有自主创业,从注册日起,一年内免交有关登记类,证件类和管理类收

费。(2)个体工商户注册登记费,个体工商户管理费,集贸市场管理费,紧经济合同鉴证费等费用免

收。学校自上一年开展大学生创新创业计划,许多同学踊跃参加,学校的政策扶持力度罕见,所以我

们的创业机会很大。

根据对快递调查,我们发现校园快递代理这一商机,所以我们打算开办一家校园快递。专门代理

各个快递公司在校园快递的收发。

服务

根据观察,我们发现快递在校园这一终端服务的不足,通过做末端快递的细分来填补这一市场空

白。我们的服务模式是从各个快递公司代理在学校发放快递的许可,通过我们

再发放给师生。我们是快递公司和师生之间的时间上的桥梁。

服务要求

我们对师生的服务要求要做到“小快灵”,无论任何情况下,都要为每一位师生做到全面和周到

的服务,全心全意,不有任何的马虎,特别是要有始有终,一条线服务,尽量做到是每一位师生都满

意。

我们对各个快递公司的服务要做到及时,不出差错的发放给师生,诚心诚意的为我们的客户服

务。由于快递公司的件数每天的量都很大,这就需要我们进行对快递的分类,合理分类也是我们注重

的。为此我们借鉴图书馆管理书籍管理系统将快递公司发送来的快件编号存放在货架上,同学们来取

快递时,核实好身份后可直接输入收件人姓名即可快速查询到自己的快递,这样有效节省了同学们取

快递的时间,同时也可减轻我们团队的工作压力。

竞争对手和自身优势的维持

目前,我们的竞争对手不多,目前在校园内还没有,未来扩张时可能会在其它一些学校碰到竞争

者。

我们在维持自身优势时始终坚持以安全、可靠、高效、快捷为服务宗旨,坚持高的服务质量为中

心,用持续的创新来赢得市场。篇五:同城快递计划书

“同城快递”项目

团队目标:统一思想,统一行动,统一协作,统一奋斗,统一目标

一,项目目标。

通过五年的发展做到南宁市内第一,同城业务量占全市80%以上

二,前期调查

成立之前应对项目进行初步调查与取证,详细分析市场的环境与未来成长的空间。对项目,应能

做到预测短期市场的变化与远期市场的转变。如未能做到了解或不

能达到预期,应调整方案或从新商讨对策。切勿盲目参与增加风险。

三,成立之初

假设前期项目调查得以确认,适合运作。

要运作,就会涉及项目投入,投入多少?回报多少?花费多少精力?怎么发展?会

出现什么样的风险?风险有多高?市场竞争如何?等等问题。

对目前能看到的问题做初步的解答。

1. 项目的投入资金。

项目的投入暂时未能预测。但,建议初次投入创业资本资金不应大于自己实有资金

的30%。如果从目前自身情况来分析,假使以四个人为发起人。对快递行业的投

入应根据该行业的切入点而定。我目前建议是每人初始投入为一万元整。

投入的地方主要为注册资金和加盟费用。

目前注册公司有两种情况:

一是:注册公司时,必须要有注册资本。最为普通的有限公司最低注册资本为3万元人民币,注册资本可以分期出资,首期出资可以为20%,其余注册资本在2年内到位。一人有限公司最低注册资本为10万元人民币。以上根据新<公司法>规定。

二是:申请经营快递业务,应当符合《中华人民共和国邮政法》第五十二条的规定,具备下列条件:(一)符合企业法人条件;

(二)在省、自治区、直辖市范围内经营的,注册资本不低于人民币五十万元,跨省、自治区、直辖市经营的,注册资本不低于人民币一百万元,经营国际快递业务的,注册资本不低于人民币二百万元;

(三)有本办法第七条、第八条、第九条规定的与申请经营的地域范围相适应的服务能力;

(四)有严格的服务质量管理制度,包括服务承诺、服务项目、服务价格、服务地域、赔偿办法、投诉受理办法等,有完备的业务操作规范,包括收寄验视、分拣运输、派送投递、业务查询等制度;

(五)有健全的安全保障制度和措施,包括保障寄递安全、快递服务人员和用户人身安全、用户信息安全的制度,符合国家标准的各项安全措施,开办代收货款业务的,应当以自营方式提供代收货款

服务,具备完善的风险控制措施和资金结算系统,并明确与委托方和收件人之间的权利、义务;

(六)法律、行政法规规定的其他条件。

同城快递,也就是在市内开展快递业务,,那么注册资本不低于人民币五十万元。

垫资[注册]公司的网上市场报价情况

上海的报价是:

50万1500左右

100万3000左右

200万8000左右

青岛100万公司需要6000,带财务服务

济南100万公司是14000左右。

最好注册香港的,8千多,100万的,名字随便起,税很少。

南宁可能在1--3万左右

建议不要注册本地公司

以上为网上查到的资料。

2. 怎么发展?

同城快递行业从我了解到的情况来看。南宁市目前还处于起步阶段。做的有点规模的公司不多。

而且,由于是同城快递,本身在业务上就被限制住了。后期在发展上应该逐步拓宽业务范围,解决业

务瓶颈问题。

这里说到怎么发展,其实更确切的说是怎么生存。只有先存活下来了之后才能某发展。在这样一个有诸多限制的行业里生存。我自己的浅见是加盟,创业两手抓。因为同城这一块刚起步,需要培

养。且地域限制。工作量不可能说因为我们的到来而瞬间猛增。所以,没有大量的业务,而我们又需

要在这空间里生存。唯有借助其它的业务来弥补我们暂时的短缺。而加盟一家企业,相当于是给我们

在建立初期有个好的依靠。所谓大树底下好乘凉。解决我们的生存问题。其次在建立初期的人手不足

问题也可以得到适当的解决。在而通过逐步的腾挪,把加盟方的客户一点点的转移过来。这样可以减

少业务开拓上的投入,我们却能更稳健的站稳市场。而我们又能为以后向外地扩张做好客户上的积

累。而中期在业务的开拓和品牌的宣传上就要根据目标客户群体进行有针对性的分析了。这点将在对

市场有所了解后,团队在进行单独论述。论述的事项主要为:1.大型的目标客户,2.客户群体定位,3.公司的宣传,

4.业务的增长,

5.如何解决同行等。

3. 会出现什么样的风险?

做什么都会有风险,这大家都知道。而我们要做的就是尽量的把风险降到最低,或是可控制范围

以内。风险一。注册费用,假使以注册公司帮注册,垫资。如果有公司有意欺骗,那我们没办法察觉风险二。经营费用,经营的场地,办公设备。

风险三。业务费用,若大个南宁,不是几个人能跑得过来的。如果要请人,但业务量又没跟上,

将会入不敷出。更何况还需要推广宣传。

风险四。赔偿费用,假设物品丢失,或损坏产生的费用

风险五。合作伙伴退出。

风险六。欠款问题。

总之风险是有的,就看个人的承受能力了。且,经过摸索探讨后的投入,在风险上一定也都经过

了团队的认可,应该是在承受范围以内的,且是可控制的。

4. 市场竞争如何?

1.

口号:跑出热情,跑出服务,跑出满意!

代送服务:送花,送礼品,送喜帖,送包裹等

代缴服务:水费,电费,电话费等

代接服务:老人,小孩,朋友,亲戚等

代购服务:火车票,汽车票,飞机票,各类生活用品等

同城速递:各类文件或者小件物品可当天送达需确认收件人在

如需其它跑腿服务可电话联系商谈

以上服务每次10元/件起

?

?

?

? 所在地址:青秀 - 青秀山竹溪大道36号青湖中心1108 服务项目:其他生活配送同城快递

小件物流其他生活服务营业时间:8:00 - 20:00 周六、周日不休服务区域:中山建政南湖津

头新竹民生朝阳衡阳新阳北湖南湖广场五象广场青秀山

会展中心东葛路七星桃源区云景路望园路民族广场长湖路

?

2. 南宁信鸽同城快递

南宁市内上门取件,送货上门及代收货款。

为网店、花店、个人、商家配送货物!

为您到各车站、各物流、托运中心等代提

代发货物。收费5元起。

地址:南宁市秀厢大道恒大新城风情步行街e-5 南宁信鸽同城快递是您信得过的快递

南宁市内上门取件,送货上门及代收货款。

为网店、花店、个人、商家配送货物!

为您到各车站、各物流、托运中心等代提

代发货物。收费6元起。

3.阳光速递

? 详细地址:南宁市长岗5里1号

南宁市阳光同城快递服务公司成立于2007年5月.是一家以南宁市区快件为主的同城快递服务公司.

也是南宁市首家采用直接接直接送,一边接一边送的同城快递公司.免去了中间分类的环节,为客户寄出

的快件提高了投递速度,保证了客户快件的丢失与破损,市区文件资料,小件物品,包裹等门对门快速投

递.为您到各个物流中心,托运部,车站,码头,机场等提发货物.合作代理同城快递,资料发行等业务.阳

光同城快递爱心行动已启动,2010年10月起携手广西希望工程,我们将从每一份快递拿出一元并以客户

的名义捐赠给广西希望工程,支持阳光,支持广西希望工程.2011年我们一起给力!

感谢您在过去的一年里对南宁市阳光同城快递的支持!

“诚信服务,用心投递“是阳光的宗旨: 市区:快环内15元/件.加急20元/件(两小时内送达).

市郊:快环外20元/件.加急25元/件(3小时内送达) 市区“快环内“1小时之内收件.2小时之内送达.

市郊“快环外“2小时内收件,3小时内送达.

阳光速递拥有一支专业的同城投递团队,优质的服务,快速的投递,客户满意100%始终是我们的追求,

我们急客户之所急,想客户之所想,诚信服务,用心投递是阳光的宗旨.我们为您提供,安全,便捷,快速的

同城投递服务.

对比之下我们应该做的:

公司的发展壮大离不开卓有成效的经营理念及经营策略,在市场竞争中站稳脚跟。

“知已知彼,百战不殆”,今古亦然,现在的市场竞争种如何准确地分析市场环境,已是众多公

司的必修课

物美价廉,优质服务才是真正的营销。

成本控制,业务推进,风险限制等等

以下为举例一些衍生的行业和市场信息

需求1. 昨日,设于中医院的邮政送药咨询办理点正接受市民的咨询。市中医院院长李顺民坦言,

随着近几年就诊的患者逐步增加,患者排队取药等候时间长的问题日益凸显。今年,市中医院主动与

多家快递公司洽谈,拟推出中药同城快递服务,并最终敲定与广东省邮政速递物流有限公司深圳市分

公司合作,于7月1日起试点该项服务。

新华网江苏频道南京9月7日电(记者周放)销售规模达40亿元的国内着名家用电器经销商,苏宁电器集团一位负责人日前透露,快速配送能力的滞后今年成为制约该公司销售增长的首要因素,原来从未受到重视的送货环节第一次被列入公司经营战略决策议事日程。

据这位负责人介绍,苏宁电器公司今年在南京市区的家用制冷设备销售,高峰时每天需要发出300-400辆车次,平均一辆小型卡车装100台冰箱或空调器。向消费者快速送货已经成为各商家竞争的焦点,竞争已经集中到看谁送的快。据悉,今年南京买空调的消费者往往在付款后一周才能盼来送货,有的甚至需要半个月的时间。即使如此,各商家还是感到配送侵蚀的销售利润已经达到让他们难以容忍的程度。

苏宁公司的这位负责人抱怨说,我们动用了几乎一切可能利用的力量,邮政车、个体三轮车,甚至要价奇高的搬家公司的营运车辆,但仍然满足不了需求。他表示,我们万分希望把配送业务委托出去,交给一家专门从事市区快速配送业务的公司,但是这样的公司根本不存在。

据了解,苏宁公司遍布全国的16家分公司,数百家连锁店今年普遍面临与南京市相同的问题。与快速配送紧密联系的仓储、道路交通、信息反馈、运输车况、服务信用等各方面存在的种种不如人意的事情,对销售水平和质量的提高构成严重威胁,大型经销商认为,快速配送已经成为整个销售流程中的“瓶颈”。

配送能力严重不足的问题还波及到整个商业零售业,从而对城市快递业产生广阔的市场需求。据有关专家对江、浙两省一些大型商品批发市场的调查,零售业的迅速发展,正在使日渐萎缩的批发业向物流业态转轨,广域物流业和零售业迅速发展的双重作用正在为城市快递业创造出一个巨大的市场空间。

半夜三更写的东西,一定不够完整,或和大家想的有出入。如有其它意见的欢迎点出来。大家一起探讨。谢谢。

物流公司的创业计划书

物流公司创业计划书范文【完整版】 物流公司创业计划书范文【完整版】 物流公司创业计划书第一部分概述 一、背景 美国专家预言:本世纪将是物流的世界,谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。 我国近些年物流业发展迅速,形成了一些著名的有实力的物流公司,如中铁快运,中远集团,中外运集团和中储集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速,物流配送社会化,专业化日益明显。 沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,广州,上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业,正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。 徐州市第十三届人民代表大会第一次议上,市长潘永和所作的政府工作报告中明确提出:制定实施《徐州现代物流业发展规划》,重点建设淮海综合物流园、香山物流配送中心、惠客隆物流配送中心、九里物流中心、金山桥物流中心和新沂物流中心等“一园五中心”工程,加快构筑区域性物流中心框架。 我们将目标选定在一个有开发潜力市场——中原地区,选择一个有良好的基础设施的城市—新沂,依靠当地优惠的政策,一切从零开始,凭借我们的能力,依靠我们的技术去发展该地区的物流产业,进而联合国内市场,进军国际市场。 二、公司简介 公司将是该地区的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地区的物流资源优势,使地方的有利条件充分发挥,形成完备的物流系统,为地方的经济建设提供可靠的保障,及有力的支持。

公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合,形成以四省(苏鲁豫皖)五市(徐州、临沂、连云港、宿迁、淮安)交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。 三、我们的服务 服务形式:主要业务包含物流的基本业务即运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。 服务优势:综合利用资源,减少资源浪费,取代“各自为战”的现有局面。 四、区域优势分析 新沂市是新兴的交通枢纽城市,京沪高速、霍连高速从境内穿过,陇海铁路与哈三铁路在此交汇形成铁路枢纽,这将给我们的企业提供交通的优势。 境内的工业发展迅速,有良好的工业基础,农产品丰富。周边地区的工业状况良好。新沂周围的五个地级市,有6000万人口。 这将为我们的企业提供广阔的市场。 五、市场分析 初期,我们所面对的新沂市场是一个完全开放的市场,我们的任务是将本地的现有资源进行整合,形成完整的物流体系。与周边的物流企业协作,国内的生产厂商联合,逐渐扩大规模,完善服务业务和运作及管理水平。 优势在于:新沂市尚无一家第三方物流公司,市场完全开放,政策支持,有办企业的优惠条件。 六、市场营销 营销目标:以最快的速度进入本地市场,并在周边地区取得一定的市场份额。本着用心服务的原则,与国内的厂商和客户建立良好的合作伙伴关系。 营销策略:凭借过硬的服务,较低的价位去开拓市场。公司将在创业初期采用如下策略:以服务赢得市场的经营策略,完善自身的服务水准。根据市场的需要制定灵活的价格策略,与客户培养良好的伙伴关系,提升公司的区域影响力。广告的宣传将我们的品牌打出,用服务支撑我们的品牌。通过电子平台,建立可靠的信息支持系统,为我们公司的决策和服务提供有力的保障。

创业计划书财务规划

创业计划书财务规 划 1 2020年4月19日

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 一般创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍 (六)出众的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要它是浓缩了的创业 2 2020年4月19日

计划书的精华。计划摘要涵盖了 计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划 并作出判断。计划摘要一般包 括以下内容:公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业 务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。摘要要尽量 简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处 (三)企业介绍这部分的目的不是 描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介 绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析在行业分析中,应 该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等 内容。关于行业分析的典型问 题: (1)该行业发展程度如何?现在 的发展动态如何? 3 2020年4月19日

校园快递创业计划书

安徽新华学院 校园EMS快递公司 计划书 姓名:蒋华阳 专业:************** 手机:************* 2011年11月23日

摘要 随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高,作为高校,网购市场一直走在前列,校园快递需求量在高校也日益增高,在整个快递行业一直居于首位。在合肥高校,由于各个高校区域分布不均,区域地标分散等原因,快递服务业处于尴尬境地。一方面,市场需求量大,目前的快递效率难以满足高校需求;另一方面,鉴于目前快递发展的现状,大多以加盟为主,对于地处郊区的高校,难以顾及到位,有的甚至以加收客户的“距离费”来维持业务。可以说,成熟、快捷的高校快递业务,在合肥周边高校存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。同时在社会主流都在追求快速生活时,总有不少高校在校生颠覆了传统意义上的“快递”概念,“情感投递”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。所以,我们计划打造一家以校园快递业务为主,以HuaYuanRomantic Mail(华园情感投递业务)为特色的第四方校园快递业务平台服务公司(以下简称公司)

一、项目与市场分析 (一) 项目可行性分析 (1)宏观环境分析:当前我在高校从事快递快递业务的公司所指派的派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意,因而建立沟通双方的桥梁势在必得。 (2)产品及服务分析:我们立足于新华学院,辐射合肥周边高校,提供优质的快递派送和取件服务,保证师生的快递以最快的速度送达到收件人手里,同时作为各快递公司驻新华学院的代理点,处理师生的快递取件业务,可上门取件,做到服务上门,专业周到。 (3)行业竞争与状况分析:据调查本行业暂无竞争对手,可以开拓市场 (4)消费市场及购买力行为分析:各快递公司为了工作的方便愿意和我们合作;学校师生为了快件的安全和便利,同样会支持我们。 (5)校园快递业务优势分析:便于管理,人力资源丰富,专业化形成速度快,有利于开拓市场。 (二目前在新华学院及合肥周边高校有能力承接校园快递业务的主流公司有:中通、申通、圆通、顺风、宅急送、中国邮政EMS。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送、顺风等公司,以派送员通过电话联系收件人约定好取件地址签单为主。 通过很长时间的调查我们发现我新华学院及合肥周边高校校园快递市场存在一些漏洞,具体如下: (1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。 (2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的,时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气,给派递员和师生带来很大的不便。

某校园快递项目创业计划书

某校园快递项目创业计划书

摘要 随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高,作为高校,网购市场一直走在前列,校园快递需求量在高校也日益增高,在整个快递行业一直居于首位。在南京江宁大学城内,由于各个高校区域分布不均,区域地标分散等原因,快递服务业处于尴尬境地。一方面,市场需求量大,目前的快递效率难以满足高校需求;另一方面,鉴于目前快递发展的现状,大多以加盟为主,对于地处郊区的高校,难以顾及到位,有的甚至以加收客户的“距离费”来维持业务。店内活动:扫描微信二维码,积分兑换,会员卡,VIP顾客,上门服务等。可以说,成熟、快捷的高校快递业务,在江宁大学城内高校存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。 同时在社会主流都在追求快速生活时,总有不少高校在校生颠覆了传统意义上的“快递”概念,“门到门”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。所以,我们计划打造一家以校园快递业务为主,以“迅速、便捷、高效的人性化服务”为特色的第四方校园快递业务平台服务公司(以下简称公司)。

一、项目与市场分析 (一) 项目可行性分析 (1)宏观环境分析:当前我在高校从事快递快递业务的公司所指派的派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意,因而建立沟通双方的桥梁势在必得。 (2)产品及服务分析:我们立足于江苏经贸学院,辐射经贸周围学院,提供优质的快递派送和取件服务,保证师生的快递以最快的速度送达到收件人手里,同时作为各快递公司驻经贸学院的代理点,处理师生的快递取件业务,可上门取件,做到服务上门,专业周到。 (3)行业竞争与状况分析:据调查本行业暂无竞争对手,可以开拓市场 (4)消费市场及购买力行为分析:各快递公司为了工作的方便愿意和我们合作;学校师生为了快件的安全和便利,同样会支持我们。 (5)校园快递业务优势分析:便于管理,人力资源丰富,专业化形成速度快,有利于开拓市场。 (二)目前在经贸学院及周边高校有能力承接校园快递业务的主流公司有:中通、申通、圆通、顺风、宅急送、中国邮政EMS。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送、顺风等公司,以派送员通过电话联系收件人约定好取件地址签单为主。 通过很长时间的调查我们发现我经贸学院及周边高校校园快递市场存在一些漏洞,具体如下: (1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。

创新创业计划书范本(完整版)

计划编号:YT-FS-4649-34 创新创业计划书范本(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

创新创业计划书范本(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 第一节圣美嘉酒庄基本情况及未来一年发展战 略 公司基本情况 圣美嘉酒庄向红酒PE公司广泛募资,资金额度拟 不少于三千万,以扩大公司在海外红酒市场的收购能 力 具体募资计划 第二节红酒及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节融资需求和财务预测

一、公司目前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析 第四节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险

校园快递运营公司创业项目计划书

校园快递运营公司创业计划书 第一章项目简介 一.项目服务描述 (一)项目市场环境分析 1、前言 随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高,作为大学生的我们,在网购市场风起云涌的年代,地区间的物流增多,快递行业得到了迅猛的发展,快递服务在大学校园也迅速流行。莆田学院学近一万四千多名学生,庞大的消费群体致使中北大学快递业得到了进一步的繁荣。目前,校园内分布快递有:中通快递、圆通快递、申通快递、汇通快递、EMS、天天快递、韵达快递、顺丰快递等。仅申通一家快递,日平均交易量为300-400件快递。保守估计莆田学院的快递日平均交易量≥1500件快递。就莆田学院快递的现状而言,同学使用快递的途径大多为网上购物,同学们对校园快递的效率、费用、安全性、送货时间、服务态度都很看重。快递服务业存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。校园快递可以有效的合理整合校园内分散的快递资源,营造和谐校园创造良好的环境,为广大师生提供方便快捷的服务,从而在客观上使得校园快递秩序得到规范。 2、人口地理文化因素分析 莆田学院是位于福建东南沿海、海上“和平女神”妈祖故乡,著名侨乡—莆田。由原莆田高专、福建医大莆田分校和莆田华侨体师合并组建。学校现有3个校区,占地面积1171亩,教职工1000多人,在校全日制本专科学生14000多人,成人教育学生4000多人,可以说是一个人口数较多的市场,这样的学校的市场中,学生群体占主要的部分。由于现在潮流的发展,越来越多的人开始了网购,这样也促使了学生群体中的网购热潮,在随机发放的问卷调查中,我们可得这样的数据:在所调查的196名学生中,约占87.5%的人每学期网购次数在10次以内,这无疑说明,莆田学院学生群体网购市场巨大,而连接其中的快递业在中北这样的市场中也异常火爆,因此,在这样大的市场需求下,寒泉校园快递代

创业计划书财务规划

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到 事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图 和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划 书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分 配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员 工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好 的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作 出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍, 因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内 容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

校园快递创业计划书

校园快递创业 计划书 第二小组 小组成员: 专业:12级物流管理 日期:2014年 10月5日

摘要 随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高,作为高校,网购市场一直走在前列,校园快递需求量在高校也日益增高,在整个快递行业一直居于首位。在南京江宁大学城内,由于各个高校区域分布不均,区域地标分散等原因,快递服务业处于尴尬境地。一方面,市场需求量大,目前的快递效率难以满足高校需求;另一方面,鉴于目前快递发展的现状,大多以加盟为主,对于地处郊区的高校,难以顾及到位,有的甚至以加收客户的“距离费”来维持业务。店内活动:扫描微信二维码,积分兑换,会员卡,VIP顾客,上门服务等。可以说,成熟、快捷的高校快递业务,在江宁大学城内高校存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。 同时在社会主流都在追求快速生活时,总有不少高校在校生颠覆了传统意义上的“快递”概念,“门到门”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。所以,我们计划打造一家以校园快递业务为主,以“迅速、便捷、高效的人性化服务”为特色的第四方校园快递业务平台服务公司(以下简称公司)。

一、项目与市场分析 (一) 项目可行性分析 (1)宏观环境分析:当前我在高校从事快递快递业务的公司所指派的派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意,因而建立沟通双方的桥梁势在必得。 (2)产品及服务分析:我们立足于江苏经贸学院,辐射经贸周围学院,提供优质的快递派送和取件服务,保证师生的快递以最快的速度送达到收件人手里,同时作为各快递公司驻经贸学院的代理点,处理师生的快递取件业务,可上门取件,做到服务上门,专业周到。 (3)行业竞争与状况分析:据调查本行业暂无竞争对手,可以开拓市场 (4)消费市场及购买力行为分析:各快递公司为了工作的方便愿意和我们合作;学校师生为了快件的安全和便利,同样会支持我们。 (5)校园快递业务优势分析:便于管理,人力资源丰富,专业化形成速度快,有利于开拓市场。 (二)目前在经贸学院及周边高校有能力承接校园快递业务的主流公司有:中通、申通、圆通、顺风、宅急送、中国邮政EMS。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送、顺风等公司,以派送员通过电话联系收件人约定好取件地址签单为主。 通过很长时间的调查我们发现我经贸学院及周边高校校园快递市场存在一些漏洞,具体如下: (1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。

快递公司创业计划书

快递公司创业计划书Business plan of express company

快递公司创业计划书 前言:个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍,包括个人的基本信息、过往实习工作经验以及求职目标对应聘工作的简要理解,在编写简历时,要强调工作目标和重点,语言精简,避免可能会使你被淘汰的不相关信息。写出一份出色的个人简历不光是对找工作很有用处,更是让陌生人对本人第一步了解和拉进关系的线。本文档根据个人简历内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 公司描述 (一)公司名称 长沙天心区苏仙快递公司。 (二)公司性质 集同城快递、dm杂志投递于一体的快递公司。 (三)公司宗旨 提供安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。 (四)公司目标 打造代表天心区大学生创业成果的窗口形象。

(五)创业理念 务实拼搏创造辉煌 市场分析 (一)市场描述 近几年,中国的快递行业发展迅速,尤其是近两年,中国的快递市场规模已经达到了200多个亿,并且每年以30%的速度增长。在如此快速的增长率下,快递市场一副繁荣景象。 长沙以媒体和娱乐业闻名全国,产业以机械、电子、纺织、商贸和食品加工工业为主,20xx年,长沙工业总产值跃居全国省会城市第10位,是中西部地区主要的区域性中心城市之一。商品交易活跃,商业网点密集,现代电子商务的发展更是让长沙的快递行业拥有更广阔的市场前景。(二)目标市场 长沙地区的同城快递。 (三)目标客户 目标客户为整个长沙地区需要同城快递的客户。 公司经营

(一)公司业务 同城快递 dm杂志投递 (二)经营策略 1、公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题, 管理者需要致力于管理上的改良,强调公司安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。 2、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其 在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求得生存的空间,奠定获利的基础。 (三)成本核算 俗话说的好,“不打无准备之仗”。在投资前充分做好 各项前期准备工作,可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为30000元。初期工作人员5名,电动车4辆(现长沙苏仙dm投递服务社已有两辆电动车,奇 瑞qq车一辆),场地面积:50平方米以上。 公司营销 (一)网络营销

快递创业计划书模板

快递创业计划书模板 摘要:我国经济飞速发展的今天,市场日趋完善,商品日渐丰富,不论是生产性企业,还是商业,只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。电子信息时代,信息发达,各地的市场的竞争就是时间的竞争,是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。 一、背景 美国专家预言:本世纪将是物流的世界,谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。 我国近些年物流业发展迅速,形成了一些著名的有实力的物流公司,如中铁快运,中远集团,中外运集团和中储集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速,物流配送社会化,专业化日益明显。 沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,广州,上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业,正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。 徐州市第十三届人民代表大会第一次议上,市长潘永

和所作的政府工作报告中明确提出:制定实施《徐州现代物流业发展规划》,重点建设淮海综合物流园、香山物流配送中心、惠客隆物流配送中心、九里物流中心、金山桥物流中心和新沂物流中心等“一园五中心”工程,加快构筑区域性物流中心框架。 我们将目标选定在一个有开发潜力市场中原地区,选择一个有良好的基础设施的城市新沂,依靠当地优惠的政策,一切从零开始,凭借我们的能力,依靠我们的技术去发展该地区的物流产业,进而联合国内市场,进军国际市场。 二、公司简介 公司将是该地区的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地区的物流资源优势,使地方的有利条件充分发挥,形成完备的物流系统,为地方的经济建设提供可靠的保障,及有力的支持。 公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合,形成以四省(苏鲁豫皖)五市(徐州、临沂、连云港、宿迁、淮安)交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。 三、我们的服务 服务形式:主要业务包含物流的基本业务即运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。 服务优势:综合利用资源,减少资源浪费,取代“各

快递公司类创业计划书

快递公司类创业计划书 以长沙天心区苏仙快递公司为例,一份详细的快递公司。 公司描述 (一) 公司名称 长沙天心区苏仙快递公司。 (二) 公司性质 集同城快递、DM杂志投递于一体的快递公司。 (三) 公司宗旨 提供安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。 (四)公司目标 打造代表天心区大学生创业成果的窗口形象。(更多快递公司、快递类创业计划书请登入创业人人网,注册创业人人网会员与更多快递公司、快递类店主交流) (五)创业理念 务实拼搏创造辉煌 市场分析 (一)市场描述 近几年,中国的快递行业发展迅速,尤其是近两年,中国的快递市场规模已经达到了200多个亿,并且每年以30%的速度增长。在如此快速的增长率下,快递市场一副繁荣景象。 长沙以媒体和娱乐业闻名全国,产业以机械、电子、纺织、商贸和食品加工工业为主,2008年,长沙工业总产值跃居全国省会城市

第10位,是中西部地区主要的区域性中心城市之一。商品交易活跃,商业网点密集,现代电子商务的发展更是让长沙的快递行业拥有更广阔的市场前景。(更多快递公司、快递类创业计划书请登入创业人人网,注册创业人人网会员与更多快递公司、快递类店主交流) (二)目标市场 长沙地区的同城快递。 (三)目标客户 目标客户为整个长沙地区需要同城快递的客户。 公司经营 (一) 公司业务 同城快递DM杂志投递 (二) 经营策略 1、公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良,强调公司安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。(更多快递公司、快递类创业计划书请登入创业人人网,注册创业人人网会员与更多快递公司、快递类店主交流) 2、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求得生存的空间,奠定获利的基础。 (三) 成本核算 俗话说的好,“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作,可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地

创业计划书基本格式

创业计划书基本格式 计划一是根据党和国家的方针政策、上级部门的工作安排和指示精神而定,二是针对本单位的工作任务、主客观条件和相应能力而定。下面小编为大家分享创业计划书基本格式,欢迎大家参考借鉴。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预

估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何 (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色 (3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样 (4)价格趋向如何 (5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的 (6)是什么因素决定着它的发展 (7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略 (8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少 (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品

校园快递创业计划书 终结版

校园快递工作室 企 划 书 专业:工商企业管理 指导老师:

摘要 随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高,作为高校,网购市场一直走在前列,校园快递需求量在高校也日益增高,在整个快递行业一直居于首位。在包头高校,由于各个高校区域分布不均,区域地标分散等原因,快递服务业处于尴尬境地。一方面,市场需求量大,目前的快递效率难以满足高校需求;另一方面,鉴于目前快递发展的现状,大多以加盟为主,对于地处郊区的高校,难以顾及到位,有的甚至以加收客户的“距离费”来维持业务。可以说,成熟、快捷的高校快递业务,在包头周边高校存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。同时在社会主流都在追求快速生活时,总有不少高校在校生颠覆了传统意义上的“快递”概念,“情感投递”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。所以,我们计划打造一家以高效率、服务态度好为主的校园快递业务。

目录 摘要 (1) 一、项目与市场分析 (4) (一)项目可行性分析 (4) 二、营销策略 (5) 三、S W O T分析 (7) 四、组织结构 (7) 五、财务分析 (7) 六、人力资源管理计划 (9) (一)人力资源规划及各项业务计划 (9) (二)绩效管理 (9) (三)薪酬管理 (9) 七、管理制度 (9)

八、风险预估 (10) 九、总体规划 (10) 一、项目与市场分析 (一) 项目可行性分析 1、宏观环境分析:当前我在高校从事快递快递业务的公司所指派的派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意,因而建立沟通双方的桥梁势在必得。 2、产品及服务分析:我们立足于新华学院,辐射合肥周边高校,提供优质的快递派送和取件服务,保证师生的快递以最快的速度送达到收件人手里,同时作为各快递公司驻新华学院的代理点,处理师生的快递取件业务,可上门取件,做到服务上门,专业周到。 3、行业竞争与状况分析:据调查本行业暂无竞争对手,可以开拓市场 4、消费市场及购买力行为分析:各快递公司为了工作的方便愿意和我们合作;学校师生为了快件的安全和便利,同样会支持我们。 5、校园快递业务优势分析:便于管理,人力资源丰富,专业化形成速度快,有利于开拓市场。 目前在新华学院及合肥周边高校有能力承接校园快递业务的主流公司有:中通、申通、圆通、顺风、宅急送、中国邮政EMS。申通、圆通、宅急送主要以 受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送、顺风等公司,以派送员通过电话联系收件人约定好取件地址签单为主。

创业计划书的财务预测

创业计划书的财务预测 创业计划书的财务预测篇一:创业计划书财务预测 篇一:商业计划书财务分析 7财务分析 7.1融资说明 公司拟吸收风险投资500万元,主要用于智能网卡类业务、多业务数据计费系统、决 7.2财务预测7.3财务比率分析2004年度财务状况表单位:万元/人民币 从上表可以看出,公司目前流动比率稍低,资产负债率极低。这一方面表明公司财务风险主要体现为资金短缺风险,即资金不能满足公司快速发展的需要,但公司有较大潜力,故需吸引资金以便共同发展。 7.4盈亏平衡分析 因现有需产业化产品基本已研发成功,根据该产品市场适应能力预计在投资当年即可实现盈亏平衡,并可实现相应数量利润。7.5风险投资的回报与退出 风险投资者并不是要长期持有公司股份,而是要在适当的时候退出,并取得收益。我们把投资者在退出时候的资本最大化增值放在重要的位置,将始终坚持“企业价值最大化”的经营目标。 投资者退出的方式主要有ipo(首次公开发行)、出售、清算或破产三种,其中ipo是最成功的退出方式,根据公司的发展战略规划争取在三年内上市,使风险投资家成功退

出。篇二:创业计划书财务分析 财务分析 1.资金需求说明 公司成立时每位股东出资15万,共为60万初期资本。 2.资金投入计划 预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材料生产产品投入14万元。生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金19万元。 预计第一季度利润表 单位:元 预计第一季度资产负债表 单位:元 风险分析 1.市场与竞争风险 在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞争者的预期利益目标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险,甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中,不确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。

快递服务行业创业计划书

快递服务行业创业计划书 第一模块 一、关于创业的基本条件可行性概述 1、市场需求与本人的关联 本人大学主修专业为文秘,具有较强的服务意识。 2、实施创业的基本条件 (1)具有良好的职业素养和职业知识(主修专业培养出专业服务意识)。 (2)具有一定时期的创业准备,如多方面了解快递服务行业并进行了详细分析。 (3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。 (4)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策,如减免税费等。 (5)此行业的“服务”为核心,有市场条件和企业状况等因素所构成的。在保证双赢和不断改善的结合下,追求更好的服务方式,增强服务意识。 (6)企业的发起人(群)对建设“学习型企业”有强烈的愿望和认同。

二、企业的概述 1、公司性质 公司的法律形式采用有限责任公司形式,性质为混合经济,公司的初期投入约为25万元。 主要服务对象: (1)普通消费者和以企业为单位的集团购买者 (2)邮件、包裹、生鲜产品、贵重紧急物品为主要快递物件。 2、地址选择 公司地址选择在市区第二繁华路段,而酒店或度假休闲区则可作次选考虑。(占地面积约150平方米,建筑二层楼;一楼规划为前台,厕所,小型仓库,值班室;二楼规划为会议室,办公室,接待室,公共办公场所,小型茶水间)。 3、经营理念:快、准、稳。 快:方便、快速送达。 准:准确,准时送达。 稳:平稳,安全送达。 重要的是,做到服务最好,顾客满意。 4、质量目标(指客户对公司办事能力及态度的满意程度) 快递存在的遗失,损坏物件,延迟送达,甚至将客户的钱款。贵重物品卷走等情况减少出现以及降低损失,提高质量就是公司追求的目标。

快递创业计划书

快递创业计划书 1、84万亿元 【1】 。作为高校,网购市场一直走在前列,校园快递需求量在高校也日益增高,在整个快递行业一直居于首位。在新郑龙湖高校附近,由于各个高校区域分布不均,区域地标分散等原因,快递服务业处于尴尬境地。一方面,市场需求量大,目前的快递效率难以满足高校需求;另一方面,鉴于目前快递发展的现状,大多以加盟为主,对于地处郊区的高校,难以顾及到位,有的甚至以加收客户的“距离费”来维持业务。可以说,成熟、快捷的高校快递业务,在新郑龙湖周边高校存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。所以,我们计划打造一家以校园快递业务为主,以大学生为目标客户的第四方校园快递业务平台服务公司。关键词:创业;快递;发展前景 一、公司介绍1 (一)、公司简介1 (二)、组织结构概述1 二、行业分析2 (一)、行业背景2 (二)、调查分析3 (三)、校园快递现状分析3

三、产品服务介绍3 (一)、服务产品3 (二)、服务优势4 (三)、服务可行性4 四、市场预测5 (一)、市场需求5 (二)、市场现状5 (三)、目标客户6 (四)、市场定位6 五、营销策略7 (一)广告宣传7 (三)、4P分析7六、财务分析8 (一)、成本预估8 (二)、收入预估8七、风险预期8 (一)、代理点多而杂9 (二)、不稳定性大9八、风险对策9 (一)、应对方法9 (二)、理赔及相关事项9参考文献11 一、公司介绍 (一)、公司简介公司名称:幸福派快递服务公司公司地点:河南工程学院学校内公司性质:有限责任公司公司服务:汇集申通快递公司(以下简称申通)、圆通快递公司(以下简称

创业公司财务管理计划

财务管理创业项目计划书 学生姓名:周银 学号:20080209 学院:贸易与行政学院 专业:市场营销一班 摘要 目录 1. 公司介 绍 ............................................................................. . (1) 1.2 公司简 介 ............................................................................. .. (1) 1.3 公司战 略 ............................................................................. .. (1) 1.4 价值评 估 ............................................................................. .. (1) 1.5 公司管 理 ............................................................................. .. (1) 1.6 知识产权策 略 ............................................................................. (1) 2. 市场分 析 ............................................................................. .. (1) 2.1 市场介 绍 ............................................................................. .. (1) 2.2 目标市 场 ............................................................................. .. (2) 2.3 顾客的选择服务标 准 ............................................................................. (2) 2.4 市场渗透战 略 ............................................................................. (2) 3. 竞争性分 析 ............................................................................. . (3) 3.1 竞争

2018-商业计划书中的财务分析简介word版本 (7页)

本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! == 商业计划书中的财务分析简介 财务分析资料将是一个需要花费你相当多时间和精力来编写的部分。风险投资者将会期望从你的财务分析部分来判断你的未来经营的财务损益状况,进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。融资需求及相关表述主要是向风险投资商就融资方式和相关问题做出说明。 1.如何展示你的财务分析报告 财务分析将包括以下几方面的内容: 过去三年的历史数据 公司过去的经营成果对风险投资者有主要的参考价值,因此,你应该提供在过去的三年中你公司的经营财务情况,主要提供过去三年的现金流量表、资产负债表和损益表以及每年度的财务总结报告书。 今后三年的发展预测 主要根据你的经营计划、市场计划的各项分析和预测,在全面评估市场信息和公司财务环境系统的情况下,提供未来三年的预计资产负债表、损益表以及现金流量表。要注意,预测必须科学,因此,要将预测的依据,预测的方法等一并展示,这样才能增加你预测的可信度,不致因风险投资者对你的预测不屑一顾,从而成为一种额外的时间浪费。 投资计划

投资计划是财务分析的一个非常重要的组成部分,它向风险投资者展示他所关心的关于未来双方合作投资于新的风险投资项目的问题。它的内容应该回答以下问题: (1)预计的风险投资数额为多少?其中,创业者期望从风险投资者那里获得多少投资?是以贷款、出售债券还是以出售普通股、优先股的形式实现? (2)风险企业未来的筹资资本结构如何安排?包括全部债务情况的说明。 (3)获取风险投资的抵押,担保条件,包括以什么物品抵押,什么人或机构将提供担保. (4)投资收益和未来再投资的安排。 (5)风险投资者投资后,双方对公司所有权的比例安排。 (6)投资资金的收支安排及财务报告的编制,包括编制种类及周期(按月,按季度,半年或一年)。 (7)投资者介入公司经营管理的程度如何? 由于财务管理在一个公司经营管理中所占地位的重要性和财务管理与企业其他方面管理的密切相关性,财务分析规划的内容编制是否出色对于风险企业能否获得投资具有十分重要的影响,因此,商业计划书的财务分析部分必须与其他各部分保持一致,必要时可以请专业顾问帮助编写或给予指导。 2.进行正确的财务估测 创业者花费在寻找投资上的时间较多,而在赚钱上花的时间却较少。创业者一般在其资金的花费上没有很好的计划。为了更好的决定你的短期和长期资金的需求,你必需制定精确的财务估测。这些估测应考虑: 即时资金需求(需支付的费用) 研究和开发 购买资产(必需的设备、存货底价预计,必需的原材料)

校园快递公司创业计划书

校园快递公司创业规划书 目录 1.总体概述 (4) 1.1创业机会 (4) 1.2服务 (4) 1.3服务要求 (5) 1.4竞争对手和自身优势的维持 (5) 1.5经营策略 (6) 1.6具体目标 (6) 1.6.1短期发展目标 (6) 1.6.2长期发展目标 (6) 1.7创业团队 (7) 1.8财务计划 (7) 1.9注意问题 (7) 1.10可行性分析总结 (8) 1.10.1市场的可行性 (8) 1.10.2服务的可能性 (8) 1.10.3经济的可行性 (8) 1.10.4盈利的可行性 (8)

1.10.5安全方面的优势 (8) 2市场分析 (9) 2.1面临的市场机会 (9) 2.2顾客分析 (9) 2.3公司具有的竞争力和盈利能力 (9) 2.3.1公司自身资源的分析 (9) 2.3.2与竞争者的对比 (10) 2.3.3自身的特色 (10) 2.3.4SWOT分析 (10) 3.营销计划 (11) 3.1 公司的服务宗旨 (11) 以师生为中心,以安全为第一要义,以师生快乐的消费体验为目标,打造一流的校园快递服务。 (11) 3.2 服务预测 (11) 3.3营销推广策略 (11) 4. 公司的管理 (13) 4.1组织机构 (13) 4.2部门职责 (13) 4.3创新机制 (14) 4.4管理顾问 (15) 4.5日常管理要求 (15) 5.风险分析与应对 (15)

5.1外部风险 (15) 5.1.1消费者的态度 (15) 5.1.2客户的转变风险 (15) 5.1.3政策风险 (16) 5.2内部风险 (16) 5.2.1服务风险 (16) 5.2.2决策风险 (16) 5.2.3人员流失风险 (16) 5.2.4资金风险 (16) 6解决方案 (17) 6.1品牌推广 (17) 6.2团队打造 (17) 6.3提升技术 (17) 6.4找准定位 (17) 6.5实行员工持股计划 (17) 6.6建立企业文化 (18)

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