表三、承包商HSE资格预审问卷
附录三、承包商HSE资格预审
准备问卷的一般准则
●问卷应函盖评估承包商制定的HSE及其管理所要包含范围的资料。
●应建议承包商函盖所有（包括支持）相关活动，不局限于公司现场的。
●问卷在提交前要经现场负责的承包商经理确认。
●需要的重点是有支持材料证明的完整答卷及其可行性，回答的答案和任何支持材料必须
明确涉及经任何签署的合同的公司政策和组织机构。
●提交的问卷需要用评估程序的计分机制来评估。
●如果需要，可以跟踪与承包商管理层讨论的问题。
●鼓励承包商辨识超越公司要求的地方，并要求认可这种优秀的做法。
表三、承包商HSE资格预审问卷
第一节：管理层及其承诺
（1）管理层对HSE 的承诺
?在HSE管理方面高层管理人员是如何参与的？
?组织机构的各层面能否提供承诺证据？
?如何倡导正面的HSE文化？
第二节：政策与战略目标
（1）HSE政策文件
?你的公司是否有HSE政策文件吗？如果有，请附复印件。
?在你的组织机构中谁应全面和最终对HSE工作负责？
?组织机构中的最高层是谁负责执行前面所说的本政策和为员工的作业场所负责？
请提供姓名、职务和经历。
（2）员工对逐条化政策的认同
◆逐条化的政策内容是否引起所有员工的认同。
◆当员工发生变化时在政策中有什么安排？
第三节：组织、职责、资源、标准和文件
（1）组织的承诺与沟通
?在HSE的活动、目标制定和监测中管理层是如何参与的？
?在你公司的组织结构中是如何有效地管理和沟通HSE？
?你公司召开HSE沟通会有何规定？
（2）管理人员/监督人员/现场高级员工/HSE顾问的能力与培训
谈到各个级别的计划、监视、检查和执行工作的经理和监督们在管理工作中有关HSE 要求的责任时，他们有否接受正式的HSE培训了吗？如果有，请详细描述。若培训是在室内举办的，请描述培训内容和课时。
（3）能力和一般HSE培训
?你公司有何安排来确保新员工具有基础的工业HSE知识和及时更新这些知识？
?你公司有何安排来确保新员工具有你公司的HSE政策和做法方面的知识？
?你公司有何安排来确保新员工被传授和学到由于自然现象产生的详细的危险信
息？你举办了什么样的培训来确保所有员工知道公司的需求？
?你公司有何安排来确保使现有员工的HSE知识得到更新？（如果是在室内举办的
培训，请描述详细的培训内容）。
（4）专业培训
◆你是如何识别出你公司作业区域中那些是需要专业培训后才能处理潜在危害的？
（请逐条列举和提供详细的培训详情）。
◆如果专业涉及到放射性、石棉清除、化学品或其它职业健康危害的，如何辨识、评
估和控制这些危险？
（5）注册HSE员工的额外培训
你公司雇用具有注册HSE资格的员工后，是否打算为他们提供比基本要求更多的培训吗？
（6）分包商/其它公司的合适评价
?你如何评估：
◆HSE能力
◆与你签了合同的分包商和公司的HSE记录？
●你能解释你的承包商应满足你的什么标准？
●你如何保证这些标准是满足的和经证实的？
（7）标准
?你能否说明要满足你的HSE绩效标准？
?你如何保证这些标准是满足的和经证实的？
?你如何识别适用于你经营的新业务或调整的标准？
?有否制定、更新和宣传标准的完整机构？
第四节：危险和影响管理
（1）危险和影响评估
你公司为了识别、评估、控制和减少危害和影响采用了什么方法？
（2）在工作环境下的员工
你公司里正用于监控工作在化学和物理环境下的员工数的系统是什么？
（3）化学品处理
当员工在工作时遭遇到潜在危害（化学品、噪音、放射性等），在你的工作环境下工作的员工是如何被通知到？
（4）个人防护设备
你公司有否制定和为特殊工种准备的保护设备和衣服的规定标准和维护费用？
（5）废物管理
你公司正采用什么样的废物辨识、分类、最低量和管理的系统？
（6）药品和酒精
你的组织中有否药品和酒精方面的政策？如果有，是否要在雇佣前做监测和随后随机做抽查？
第五节：计划和程序
（1）HSE及作业手册
●你公司有否涉及公司经营活动经批准的工作做法的详细描述的HSE手册（或包含
有HSE章节的作业手册）？如果有，请附上支持文件的复印件。
●你如何确保现场员工一贯地按照HSE政策目标和安排使用工作做法和程序？
（2）设备管理和维护
你如何确保在你的房产、工作现场或员工放置在其它地方的设施和设备已作了正确登记、维护保养使其处于安全状况？
（3）道路安全管理
你公司对于减少道路和车辆事故做了哪些安排？
第六节：运行与绩效监测
（1）经营活动的管理与绩效监测
●你公司对绩效的监督和监测有何安排？
●你公司采用什么类型的绩效标准？请给出例子。
●你公司对你的的监督和监测所提出的结果和发现的问题有什么安排？
?基地管理
?现场雇员
（2）HSE绩效奖
你公司有否对HSE绩效好的给予奖励？
（3）规定申报发生的事件和危险
在最近五年，你公司有否发生规定要申报的（安全、职业健康和环保方面的）事件？（要详细回答，包括：日期、国家、最频繁的事件类型、原因和整改措施的跟踪情况）。
（4）要求改善和禁令通知
在最近五年，你公司有否受到过相关国内团体、HSE的法律机构或其它执法机关发出的需要改善和禁令通知，或受到过任何HSE立法机构的起诉？（如果有，请提供详细资料。）
（5）HSE绩效记录
●你公司有否保存最近五年的事故和HSE绩效的记录？[如果有，请提供下列资料：
死亡人数、损失时间的伤害件数、损失工作日天数、医疗处理件数、工作受限的天
数，以及包括每年的死亡事故率、损失时间伤害的频率和总可记录事故率。（注意：请包括上述术语中你公司所做的定义——参考OGP安全绩效事故数据报告中所作
的分类。）]
●健康绩效如何记录？
●环境绩效如何记录？
●HSE审查频率如何？谁来负责？
（6）事故调查与报告
谁负责组织事故调查？
如何跟踪事故调查中的发现、或别处发生的相关事故？用什么方式传达给你的员工？
报告未遂事件吗？
第七节审核和审查
（1）审核
●在HSE审核方面你公司有否书面的政策？
●该政策是如何叙述审核标准（包括不安全行为的审核）和审核员的资质的？
●你公司的HSE计划是否有审核时间和范围的规定？
●如何证实审核的有效性和如何向管理层报告和跟踪审核结果？
第八节HSE管理方面的其它事项
（1）协会成员
请描述你公司在参与相关行业、贸易、和政府部门的内容和程度？
（2）你公司的HSE管理方面的其它特征
你公司有否任何其它没有在你回答问卷的其它答案中没有说明的HSE事项或安排？第九节需要补充的信息
承包商HSSE管理体系要求
Phase 1: HSSE pre-qualification requirement for contractor 第一阶段：HSSE 承包商投标资格要求 1 Leadership & commitment 领导力及承诺 n/a 不使用 2 Policy & strategic objective 政策及战略性目标 TRC=0 可记录事故＝0 3 Organization, responsibility, resource, standard and documentation 组织，职责，资源，标准及文件 － >= 1 competent HSSE focal point, allocate sufficient budget for HSSE equipment & PPE procurement and other HSSE management － Define role and responsibility and have documentation record － Define the HSSE competence and training requirement to the positions in the field － 至少有名合格的HSSE 负责人，分配足够的预算用于配备HSSE 所需的设备和个人防护在装备及实施其它HSSE 管理 4 Hazards and effects management process 危害及影响管理程序 Identified the risks involved in the work scope, assess the risk level, have clear process to manage high risk work 识别出工作范围内所涉及到的风险，评估风险水平，有清晰的流程来管理高风险工作 5 Planning and procedures 计划及程序 － Have the work standards, processes and instructions to manage risks involved in the contract scope － Have detailed work plan to manage the specific project HSSE risks －制订出了工作标准，流程，指引来管理合同范围内所涉及到的风险 －有详细的工作计划来管理具体项目中所涉及到的 HSSE 风险 6 Implementation, monitoring and reporting 执行，监控及报告 － Have the mechanism to ensure the work plan and processes, standards, instruction be complied － Report HSSE performance regularly, report NM/PI －有机制来确保工作计划，流程，标准及指引得到执行和遵守 －定期报告HSSE 的表现，报告险肇事故和事故隐患 7 Audit 审计 － Regular inspection conducted by contractor － Random inspection by Shell － HSSE audit conducted by Shell yearly －承包商定期进行自我检查 －壳牌进行随机抽查 －壳牌每年对承包商进行审计 8 Management review 管理层回顾 Review HSSE performance yearly 每年回顾HSSE 的表现
调查提纲和调查问卷
调查提纲 1、调查时间、地点、对象 拟在2012年8月1日至2012年8月10日在赣南边缘农村对精壮劳动力日益流失后的农村土地利用率及农村发展出路进行抽样调查，调查范围可以是在家务农人员、外出务工人员和所调查乡村的乡村干部等。 2、调查方法 （1）问卷调查：为保证问卷回答的客观性和真实性，本次调查采用了严格的匿名答卷制度，尽量使受调查者能根据自己的真实感觉和思考来回答问题。 （2）访谈法：与被调查者进行面对面的直接谈话 （3）观察法：通过肉眼观察和亲身体验去感受、判断、修正调查者的真实情况。 (4)网络调查法：对外出务工人员和新“农二代”直接调查成本太高，采取网络调查法，高效率低成本。 3、调查的目的、意义 （1）选取典型的赣南边缘农村进行调查，深入了解当前精壮劳动力外流下的农村土地利用效率及利用模式，了解农民是真实想法和需求。 （2）对80、90新生代农民调查，了解他们的想法，对未来十年的农业发展和耕地利用情况进行预测。 （3）深入挖掘农村土地低的社会、经济原因。 （4）借助本次调研成果使更多的人了解到农村的现状，并提出一些可行的建议，共同促进农村未来的发展。 4、调查内容 （1）家庭情况基本情况 设计调查问卷，该部分的基本内容的内容包括家庭人口数和年龄结构、外出务工人口数年龄结构、家庭所分的耕地面积、耕种土地面积、抛荒土地面积、家庭人均收入、文化水平等。 （2）土地基本情况指标 土地使用率情况、土地耕种方式、务农的成本收益、土地如果自己不种的处置方式等。 （3）社会因素指标 务农和务工收入的对比、务农和务工的满意度对比、改善收入和消费现状的建议、惠农政策对土地利用率的影响等 （4）外出务工人员的调查报告 外出务工人员的教育水平、年龄、外出务工的原因、将来是否愿意返还农村、国家惠农政策对其务农倾向的影响等 （5）某村整体土地状况 村子里的基础设施的调查、村里的总人数、村庄的耕地总面积等 5调查结果分析及结论 通过对调查问卷、访谈情况、观察所得进行归类、统计，利用Excel、SPSS等数据软件形成文字、图标表达此次调查结果，并对现存问题进行总体性评价分析，提出改革的具体措施和建议，最终提交调查报告。
承包商管理
包商管理 一、目的： 规范承包商的ES管理，保证承包商的各项工作活动符合百威英博公司的ES管理要求。 二、适用范围： 该程序适用于建筑施工类承包商（及其分包商）、外包类承包商以及在公司的场所进行正常工作活动的其他服务商、供应商、来访人员等所有非工厂人员。 三、安全和环境说明： 无 四、相关文件： 《VPO.SAFE.3.1.13.承包商管理》 五、职责： 公司ES部及承包商的使用部门对承包商的ES工作负有管理责任。 六、定义和缩写： 承包商：外部人员或公司，包括分包商，与百威英博签约执行工作或提供服务。 还包括服务供应商，如清洁公司，IT服务，园艺公司等。 工具箱会议：工具箱会议是在工作开始之前在工作现场召开的10至15分 钟的会议，用于提醒员工们注意工作场所中的危险并如何预防危险。 工作方法说明书：工作方法说明书是详细说明如何执行某项任务或活动 的文件。它应详细说明该任务相关的潜在危险/风险/环境困素以及制定 的控制方案或措施，以表明该项工作如何安全进行。 关键任务： ?? 2米以上的高空作业，包括屋顶作业 ??使用起重机
??封闭空间作业 ??带电作业，高压作业及在高压线附近的作业 ??存在易燃易爆风险区域的动火作业 ???所有关于氨制冷设备的非常规作业 ???所有关于压力容器的非常规作业 ???所有关于存储和转运危险物质的非常规作业 七、活动描述： 1．承包商准入 1.1．所有建筑施工类承包商、外包类承包商（以下简称为承包商）进行合同投标前， 必须先由承包商的使用部门、合同管理部门和ES部门对承包商及特殊工种人员的资质进行认定，认定以“承包商安全资质调查表”的形式完成，资质调查表中要求承包商提供最近服务过的公司和相关信息，使用部门和ES部门共同对第一次服务工厂的承包商队伍进行调查：选取至少1家服务过的公司进行电话沟通（见附件1）。 1.2．承包商通过资质认定后，方可参与投标。 1.3．项目组将“承包商管理计划”（见附件2）与招标书同时发与承包商。承包商 将完成“承包商管理计划”（包括环境风险控制措施）与标书一起报送项目组投标。 1.4．中标后进行工作合同的签署工作，百威英博公司须将各类“承包商环境安全规 定”（见附件3）作为合同附件列入合同中。 1.5．承包商必须指定一名环境安全主管，对于大型和中型项目，主承包商必须指定 全职环境安全主管。如新建一个仓库、安装新的锅炉。 1.6．每个单个的项目（外包类承包商的工作等同于单个项目）在开始实施前，应召 开“开工准备会”，与会人员为项目负责人、承包商负责人、承包商ES人员、施工区域的区域管理人员、公司ES人员、工程监理及其他相关方。在准备会上，需回顾承包商的承包商管理计划，承包商管理计划应涵盖其内部ES管理要求、项目组的组织结构图、本项目所识别出的风险、应对措施（工作方法说明书）、应急预案、事故汇报程序、培训计划、检查程序、奖惩规定等内容。 2．项目实施
承包商HSE管理程序
承包商HSE管理程序
目录 1目的 (1) 2范围 (1) 3术语定义 (1) 3.1中央安全委员会 (1) 3.2指挥部 (1) 3.3项目部 (1) 3.4承包商 (1) 4职责 (2) 4.1中央安全委员会 (2) 4.2HSE部 (2) 4.3工程管理部 (2) 4.4项目部 (3) 4.5承包商 (3) 5工作程序 (4) 5.1基本框架 (4) 5.2承包商项目风险等级确定 (4) 5.3资格预审和选择 (5) 5.4准备合同、评标和签订合同 (6) 5.5开工前准备和启动 (7) 5.6监督实施 (9) 5.7完工评估 (11) 5.8特殊说明 (11)
6程序培训 (12) 7变更管理 (12) 8程序审计 (12) 9管理流程图 (13)
1目的 1.1对为项目服务的全体承包商进行有效的HSE管理，确保在项目内作业的承 包商在HSE方面符合项目要求，特制定本管理程序。 1.2程序中的要求与操作说明是为了减少和消除为项目工作的人员以及设备设 施的风险而制定的最低要求。 2范围 2.1本程序适用于公司项目及所有相关子项目。 2.2本程序是针对与项目签订合同的承包商而制定的管理体系、制度和基本要 求。 3术语定义 3.1中央安全委员会 由指挥部、总包、监理、承包商代表等组成的安全管理委员会，对项目的HSE事项具有最高决策权。 3.2指挥部 项目工程建设指挥部，经本公司授权对项目实施EPCM项目管理的组织。 3.3项目部 项目划分的各个实体项目部，是指挥部下属的部门。 3.4承包商 指从事公司各建设项目勘察业务或设计（E）业务或采购、施工（PC）业务或设计、采购、施工（EPC）业务或施工（C）业务的企业。包括勘察单位、设计承包商、PC承包商、EPC承包商和施工承包商。
供应商资格审查表
供应商资格审查表 编号： 一、机构与组织 1、公司名称： 注册办公场所地址： 电话号码：传真：电子信箱： 授权与本公司接洽业务人员名称：职务：电话：2、承包/供货/设计咨询服务资质范围： > 品牌： 3、从事相同工程承包/材料/设计、咨询服务供应的年数： 4、公司办公场所规模及环境状况、专业技术能力 公司主要的（施工/加工/设计、咨询服务）设备、设施一览表：
、公司在过去三年中完成的项目（承包/材料设备/设计、咨询服务）供应项目一览表，与本项目相同的请显著表示： 7、目前正在进行的项目一览表： 近三年中第一年；近三年中第二年；近三年中第三年； 二、投标文件签署授权委托书 ! 1、法定代表人资格证明 单位名称： 地址： 姓名：性别：年龄：身份证号：系 的法定代表人。为施工、竣工和保修
工程，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。 特此证明。 投标单位名称（盖章）： 投标单位法人（盖章）： % 日期：年月日 2、投标代理人委托证明 本授权委托书声明：我（姓名）系（单位名称）的法定代表人，现授权委托（投标单位名称）的 （姓名、身份证号）为我公司代理人，以本公司名义参加（招标单位）的 工程的投标活动。代理人为我公司正式员工，在开标、评标、合同谈判过程、合同签订及合同履行中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。并对代理人的代理行为负责。若出现挂靠、包等行为，我公司愿接受一切法律后果及经济处罚。 代理人无转委托权。特此委托。 代理人：性别：年龄： 身份证号码：职务： 投标单位名称：（盖章） - 法定代表人：（签字或盖章） 授权委托日期：年月日 三、附加资料 1、附在本预审表后的企业资料（需加盖公司公章）： 营业执照复印件
承包商管理系统流程工作内容应用清单
承包商管理流程工作内容清单 承包商管理“六步法”图示： 为了进一步明确承包商管理工作，承包商分委会特制定以下工作内容清单方便大家学习查阅。 一、 承包商选择 1. 编制招标文件 1) 承包商安全管理规范中承包商需要提供的资质文件要在招标文件中明确 提出； 2) 招标文件中明确提出公司的承包商现场管理细则； 6.承包商 评估 5.现场管 理 4.承包商 的培训 3.合同的签订 2.合同准备 1.承包商 的选择 承包商管理 “六步法”
2.承包商资格审查 1)投标的承包商要进行资格预审（需要填写承包商资格审查表）； 2)必要时招标委员会组织专业人员对投标的承包商进行实地考察； 3.资料准备 1)开标之前准备投标的承包商提供相关证件及资料（营业执照、税务登记 证、安全生产许可证、安全生产考核合格证、资质等级、项目业绩表、 项目经理资格、技术负责人资格、造价工程师资格、信誉）； 2)开标之前准备对投标的承包商资质审查汇总； 4.工程评标 1)招标委员会根据招投标管理办法，相关的专业技术人和部门负责人参与 招标会； 2)评标时评审专家根据投标承包商的综合情况进行打分； 3)评标时评审专家根据投标承包商的安全承诺、资质、能力、价格等情况 评审出合格的承包商； 二、合同准备 1.合同管理人 1)合同管理人要对承包商的各项资质进行审查，包括安全业绩、资质、施 工能力等方面。 2)对合同中所包括的各项内容进行修订和审查 a)合同中应明确本次承包商施工项目概况和施工范围。 b)明确各项施工内容需要执行的技术标准，并在合同中有所体现。 c)在合同中应明确提出对施工单位违反我公司各项标准的处罚管理规 定，并告知承包商。 d)合同中应明确本次工程的工期，并对承包商无法按期完成提出相应 的处罚规定。 e)合同管理人对承包商施工过程中违反相关作业标准的行为有权利制
供应商资质预审文件(城市公司版)
资质预审文件 档案编号： 以下部分内容由工程供方自行打印填写。 一、机构与组织 1、公司名称： 注册办公地址： 公司通信地址： 电话号码：传真：公司网址： 法定代表人姓名：职位：固定电话：手机： 授权业务联络人姓名（与本公司接洽）：职务： 手机：E-Mail： ▲请后附各授权业务联系人在本公司的工作简历，并提供最近两个年度授权业务联系人在本公司交纳社保的证明资料（提供社保清单复印件），此两项资料皆为通过资格预审的重要前提条件之一，未提供，将否决。 2、承包/供货资质范围： 企业资质等级：品牌：企业性质： 企业认证： 3、从事相同工程承包/材料供应的年数： 4、熟悉政府部门及工作人员的名称： 5、公司组织关系图 (请以结构图表示) 二、财务资料 1、注册资本：；2012年末总资产：，净资 产：，经营活动产生的现金流量：，经营活动产生的现金流量净额。 2、最近五年内完成的合同额及营业收入一览表 3、目前正在进行的工程合同额及完成的营业收入（办理本文件时的累计数）：。 ▲详细财务数据说明，请后附公司近二个年度的财务报表复印件，包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表及财务报表附注，此资料为通过资格预审的重要前提条件之一，未提供，将否决。 三、人力资源
1、职员总数量人，高级职称：人，中级职称：人，初级职称：人， 质保人员：人，质检人员：人，工人： 2、法人、总经理、主要技术负责人、主要经营销售人员、主要项目经理一览表 公司主要的施工/加工设备、设施一览表： 1、公司承担类似项目工程施工或材料设备供货(安装)的主要经历及经验（以文字表述）： 。2、公司在过去五年中完成项目施工承包/材料设备供货(安装)项目一览表（与本项目相同的请显著表 示）： （以文字描述，施工承包类侧重施工管理、施工技术、专利技术方面，材料设备供货类侧重产品性能、质量、核心技术等方面） 。 七、销售及服务体系 1、销售网络的资源情况及运作管理模式 2、安装队伍资源情况及运作管理模式 3、售后服务体系（售后服务网点、团队资源、服务承诺）
建设期承包商HSE管理实用版
YF-ED-J2749 可按资料类型定义编号 建设期承包商HSE管理实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
建设期承包商HSE管理实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 中海福建天然气有限责任公司(简称福建LNG或项目公司)成立于20xx年10月10日，由中海石油天然气及发电有限责任公司(简称气电公司)和福建投资开发总公司(简称中闽公司)共同出资组建，双方股份分别占60%和40%。福建LNG的HSE管理工作本着“安全第一，预防为主”的方针，贯彻落实控股方气电公司及中国海洋石油总公司(简称中国海油)的HSE理念，自20xx年8月23日开工至20xx年11月10日，实现了“突发事故为零、人员伤亡为零、环境污染事件为零”即“三个为零”的HSE管
理目标；截至20xx年11月10日，项目已安全运行1541天，并达到安全生产1000万工时无损失工时事件发生的良好安全业绩(接OSHA统计方法)。 自项目公司组建开始，就坚持不断完善与持续改进的思想，在气电公司的指导下，项目公司以体系化管理模式进行HSE管理，组织人员编制了建设期HSE管理制度，以项目HSE计划书为基础，以HSE管理目标、政策、管理承诺、管理标准、应急预案及过程记录文件为主要内容，作为建设期体系性的管理文件。 福建LNG的HSE管理模式是完全遵照气电公司HSE政策、目标，并接受气电公司指导，项目公司负责安全生产管理工作。在这个模式下，实行总承包的单体项目，由总承包商对施
总承包商资格预审表中英文版(模板 )
项目总承包商资格预审表 Pre-qualification Form For Project Suppliers 项目承包商资格预审表 Note to applicants 申请人须知： 1This pre-qualification process will form part of the Employer’s decision to invite a number of suppliers to tender for the works described in the attached letter. 本资格预审是业主决定邀请承包商对附函中项目进行投标的组成部分。 2Please answer all questions in the pre-qualification form. 请回答资审表中所有问题。 3Supplementary pages may be photocopied or copied and inserted if required. 如要求，可以影印，复印或插入补充页数。 4Please number each page. 请对每页编号。 5Two complete copies of your completed pre-qualification form shall be submitted to the Employer. Please retain a copy of your complete submission for your own records.
项目总承包商资格预审表 应向业主提交两套完整的资审表,请保留一套完整的提交资料便于自己备案。 6Please note that no part of this document or process places any legal, contractual or any other obligation on either party. 请注意，本文件或资审对任何一方不构成法定，合同性或任何其他义务。 7The Employer has the sole right and discretion on the final decision of who will be included in the tender. 业主对投标人资格具有独有决定权。
项目承包商调查表
承包商调查表 1 ?概况 主项：_______________________________________________________________________________ 增项：_______________________________________________________________________________ 营业区域：□北京（华北）□上海（华东）□深圳（华南）□成都（西南） □没有限制 下属企业：□没有□有* *凡有下属企业，需由该企业另填一份调查表一起递交。 附件（复印件加盖公司印章） 营业执照 税务登记证 有关资质证书（施工、承包） 有关认证证书 其他说明：
附送：《公司简介》（中英文）一份附送：近三年工程业绩清单附送：上年度财务状况审计报告附 送：目前所涉及诉讼的情况说明 2人员资质情况 技术人员组成及资质情况： 注册项目经理________ 人工程师以上技术人员___________ 人其他技术人员 _____________ 人 主要技术工种及资质情况（包括质检人员）* : * 2.1针对本次项目的的人员结构，主要人员简历：项目经理，总工，电气经理，安全质量，文档控制 3.设计和/或制造资质 □持有国际或国家的设计资质证书 授权单位：___________________ 证书编号：________________ 截止日期： _______________ 授权范围：__________________________________________________________________________ □持有制造的资质证书（如：钢印、授权范围、证书编号及有效截止日期） 授权单位：___________________ 证书编号：________________ 截止日期： _______________ 授权范围：__________________________________________________________________________ 3.1 针对本项目的设计团队介绍 4.质量保证体系 质量保证模式：_________________________________ 是否有为用户提供的质量保证手册? □有最新版日期□没有 是否已通过认证机构认证？□是□否 质量管理人员情况： 质量管理负责人：姓名：职称: 其他兼职： 高级质量监督人员数量： ______________ 人质量管理工程师数量：___________________ 人 各类质量管理人员的主要职责：（附页说明） 质量管理体系文件 是否有质量管理手册？□有□无 列出全部质量程序文件名称：（附页列表） 列出全部质量工作文件名称：（附页列表） 质量检验标准： 列出产品的进料、制造、检验、所遵循的主要标准、规范：（附页列表） 列出主要工序检验控制点及其相应的质量检验记录表名称：（附页列表） 列出主要外协外、购件的质量控制程序：（附页列表） 设计控制： 是否有设计部门？□有□无 如有，人员包括：高级工程师人工程师人技术员 设计工作是否需委托公司以外人员？□部分□全部 是否有所在行业设计许可证？□有□没有 是否有所在行业审批人员资格证？□有□没有
承包商HSE管理细则
1 目的 规范中海油海西宁德工业区开发有限公司生产经营活动中发包方及承包商的HSE行为。 2 适用范围 公司及各所属单位。 3 编制依据 3.1 《中海油海西宁德工业区开发有限公司质量健康安全环保管理制度》，QHSE-01，2011，公司。 3.2 《中海油海西宁德工业区开发有限公司承包商HSE管理办法》，QHSE-01-11，2011，公司。 4 承包商HSE管理要求 4.1 评价项目风险 4.1.1 发包方应对项目实施风险评价及危害辨识。 4.1.2 发包方应依据项目风险等级和特点，确定承包商应具备的资质、经验、业绩和管理水平；确定承包商管理的模式、标准、内容和程度等。 4.1.3 对风险较高的项目，发包方应制定或审批关键环节HSE管理规定和程序。 4.2 确定承包商 4.2.1 在承包商参加项目投标之前，应进行资格预审，选出适合的若干承包商。发包方应保存承包商以往的HSE业绩记录及审核评价结果，作为资格预审的依据
之一。 4.2.2 依据承包商以往的HSE业绩记录和预审问卷结果，确定通过预审的承包商名单，必要时可对承包商实地考察。 4.2.3 承包商资格预审问卷，主要内容应包括： 1) 承包商HSE承诺、政策、目标和管理机构设置等； 2) 相关资质、人员培训、HSE管理程序、使用的HSE标准和对分包商的管 理要求等； 3) 风险评价和危害辨识情况；职业病、危险品使用、个人防护、环境保护 等方面的管理要求； 4) 建立人员操作和设备维护手册、作业指导书等情况； 5) 运行控制和绩效考核的内容、标准、激励机制、绩效记录情况； 6) 事故和事件的调查处理情况，HSE方面受到的处罚和奖励情况； 7) HSE审核和检查的标准、内容、时限、方式和整改情况等； 8) 其他应说明的HSE事项。 4.2.4 只有通过资格预审的承包商才能参加项目投标。 4.2.5 对于简单且风险较低的项目，发包方可依据情况简化预审内容。 4.2.6 发包方应在招标文件中明确HSE要求，并把已知风险告知承包商。招标文件中的主要HSE内容应包括： 1) 发包方的HSE理念、政策和目标； 2) 需遵守的法律、法规、规章、标准和发包方管理要求； 3) 对项目存在的HSE风险说明； 4) 承包商应具备的管理体系、程序及规定； 5) 双方工作界面、监督检查职责范围、应急协调要求等； 6) 承包商在培训方面应符合的要求； 7) 要求承包商提供制定项目HSE计划的大纲，大纲应说明承包商HSE计划 的主要内容、风险控制措施等； 8) 发包方的其他要求。 4.2.7 发包方应在评标前制定HSE评标标准。 4.2.8 评标时，依据承包商提交的标书及HSE管理文件等，评价承包商风险控
承包商HSE专项审核汇报材料
承包商HSE专项审核汇报材料 茨榆坨采油厂 2015-11-10
承包商HSE专项审核汇报材料 2015年，茨榆坨采油厂共登记合格承包商47家，57项。其中外部承包商19家，多种经营承包商28家。茨榆坨工程技术处共登记合格承包商7家，9项。其中外部承包商3家，多种经营企业承包商4家。 按照《辽河油田公司承包商安全监督管理办法》要求，对进厂的承包商进行严格管理，强化现场监督，进一步提高了承包商安全监督管理水平。下面，我将我厂在承包商安全管理方面的工作做以简要汇报。 一、加强制度落实和执行 2015年1月，对《辽河油田公司承包商安全监督管理办法》进行了宣贯和培训，同时修订了《茨榆坨采油厂承包商安全监督管理办法》等9项管理制度，进一步明确规定了各单位的职责、HSE培训、HSE监督管理和验收等内容，做到了职责明晰，有章可循。 二、加强承包商资质审查、准入管理 2015年计划科在市场准入手续的办理上，严格审查承包商的《辽河油田公司安全生产许可证》、《辽河油田公司安全资质审查合格证明》，对不符合要求的承包商一律拒绝办理准入。并按照油田公司相关规定，审查专业部门推荐队伍的资质及相关资料，做到了三不推荐：对于不具备相应资质和手续的队伍不予推荐；资质内容与推荐内容不符的不予推 - 1 -
荐；外协项目外协计划未下达的不予推荐。另外对外部队伍加强了管理，严格按照《外部承包(服务)商拟准入名单计划明细表》中队伍明细办理准入手续，有效控制外部队伍数量，保证内部市场占有率。 三、加强招投标管理 按照《辽河油田公司招标管理办法》的规定，我们在油田公司市场管理部和厂领导的大力支持和帮助下，继续完善招投标的过程管理。一是全面履行招投标活动的相关手续，从招标方案的审查、招标公告的发布到中标通知书的签定，全过程地做到了招投标手续的齐全完备。二是对评标会的整个过程进行规范，从评标专家的抽取、评标会的组织等方面都进行了细致的规范，做到各种表格齐全，内容真实，充分体现了招投标工作的公开、公正、公平原则。三是对投标单位的投标书进行规范，要求投标单位严格按照《招标文件》中的要求编制投标书。 四、加强承包商签订合同的管理 市场准入办理完毕后，承包商到合同管理部门签订工程服务合同，同时，签订安全生产（HSE）合同，按照有关规定不需要单独签订安全生产（HSE）合同的，在工程服务合同中应有安全生产条款。否则，一律不准签订。 五、加强教育培训、技术交底管理 （一）.承包商对员工进行内部HSE培训。内容包括：施工作业项目现场岗位职责、操作规程、岗位风险、防范措施- 2 -
准入资格审查表
准入资格审查表 编号：以下部分内容由拟入围单位自行打印填写。 机构与组织 1、公司名称： 注册办公室地址： 电话号码：传真： - 授权与本公司接洽之业务负责人名称职务：电话：邮箱： 2、承包/供货资质范围： 品牌： 3、公司注册日期： 4、公司经营组织关系图： 5、公司简介： 财务资料 1、注册资本： 2、最近三年内完成工程价/设备销售额一览表 3、目前正在进行的工程/已签合同设备销售额： 人力资源 1、职员总数量技术人员管理人员工人
2、法人、总经理、主要技术负责人、本项目拟派项目经理一览表 设备和设施 公司主要的施工/加工设备、设施一览表： 工程经验 1、公司及拟派项目经理承担类似项目的经历及管理经验： 2、公司及拟派项目经理在过去三~五年中完成项目承包/材料设备供应项目一览 表，与本项目相同的请显著表示：
3、公司目前正在进行项目一览表 附加资料 1、附在本预审表后的企业资料：（必须彩色盖章） 营业执照复印件 资质证书复印件 组织机构代码证 安全生产许可证 合法税务登记证明 由会计师事务所出具的近三年审计报告 资信证明 各种质量体系认证文件、获奖证书 2、附在本预审表后的技术资料： 工程技术能力及优势说明 产品印刷资料 企业技术标准 3、请增加您认为评估您公司的资格预审有关的任何资料，请在此列出名称，并将 资料附后。 致亨通集团工程招标管理部： 本组织郑重承诺，以上全部资料内容及所附资料均真实无误，并同意贵方采取其他方式调查验证。本组织承担因失实而产生的所有责任。 组织机构名称（加盖公章）： 授权代表签字： 填写日期：年月日
以下内容由亨通集团工程招标管理部填写：承包商供应商来源： 资质预审资料合格，拟进行实地考察[ ] 资质预审资料不合格，拟淘汰[ ]， 原因： 经办人：日期：
承包商HSE管理规定
承包商HSE管理规定 1 目的 加强承包商的HSE管理，确保项目建设HSE目标的实现。 2 范围 本规定规定了对承包商确认、业主单位和承包商的HSE职责和义务、承包商的HSE管理等有关要求。 本规定适～～～～工程项目承包商的HSE管理。 3 职责 3.1 安全环保部 3.1.1 负责初步审核承包商的HSE资质，填发《施工承包商入场前手续办理信息反馈单》(《分包商入场前手续办理信息反馈单》)； 3.1.2 负责进行承包商施工前的HSE教育、办理《工程项目HSE开工许可证》、签定HSE协议、安全生产承诺书； 3.1.3 负责审批HSE管理方案； 3.1.4 负责第一张施工作业许可证及爆破作业许可证等重大作业许可证的审批； 3.1.5 负责施工现场的安全措施的检查和监督； 3.1.6 负责对承包商的HSE管理体系运行和HSE业绩等情况进行考核。 3.2 项目指挥部 3.2.1 负责审核承包商的工程施工资质； 3.2.2 负责组织对承包商进行评价、录入和考核工作； 3.2.3 负责对承包商管理人员变更的审批； 3.2.4 负责组织相关部门对承包商进行施工交底； 3.2.5 负责审批施工方案； 3.2.5 负责对承包商施工项目现场检查、管理、监督，对查出的问题督促承包商整改，并跟踪检查。 3.3 工程控制部 3.3.1 负责在招标过程中对投标方的资质审查，确保中标单位符合国家相关法规及公司有关制度的要求； 3.3.2 负责对承包商管理机构人员变更的审批。
3.4 监理单位 3.4.1 负责承包商现场安全监督和考核； 3.4.2 负责对进场施工机具、器材、车辆进行检查，确保符合相关要求和规定； 3.4.3 负责审核承包商施工方案和HSE管理方案，并报安全环保部审批； 3.4.4 负责监督落实各项HSE措施； 3.4.5 对施工现场违章违纪情况有权进行处罚，发现危及安全施工的重大情况，及时向业主部门报告； 3.4.6 负责施工作业许可证的签发。 3.5 相关生产单位 3.5.1 负责承包商现场安全监督和考核； 3.5.2 负责施工作业许可证的签发； 3.5.3 负责组织承包商进行安全教育，并做好施工配合工作。 4 承包商资质审查与入场手续办理 4.1 承接新疆奎山宝塔石化有限公司工程项目施工的承包商必须经过项目指挥部和安全环保部的施工资格、HSE资格的审查，具备相应的施工资格和HSE资格，才具有招、投标和承揽项目的资格。 4.2 工程控制部负责组织相关部门对承包商的合法性、适应性、可靠性、技术资质水平、服务质量和信誉等进行审查。 4.3 所有施工的承包商都应建立和实施安全、环境和健康(HSE)管理体系，应携带以下资料到安全环保部接受HSE资质审查： 企业资质证书、营业执照、安全生产许可证原件和复印件； 省、市安全生产监督管理部门颁发的承包商项目主要负责人、安全管理人员的安全管理证（注册安全工程师证、安全员证）的原件和复印件（除生产厂家外）；明确的HSE方针、目标及HSE承诺； HSE管理手册及程序文件； 健全的HSE组织机构图； 主要管理人员的HSE职责； HSE规章制度及操作规程目录清单； 经审查，HSE资质合格且经聘用的承包商应凭施工合同或施工委托单到安全环保
24-承包商HSE管理办法
承包商HSE管理办法 1 承包商安全管理基本要求 1.1 承包商包括工程总承包单位、施工总承包单位（以下统称总承包单位）、分包单位、检测单位，以及设计、监理、专业化技术服务等单位。 1.2 工程项目的范围包括：湖南省天然气管网有限公司（以下简称“公司”）新改扩建工程、检维修、维护保养、专业化技术服务等。 1.3 承包商应自觉遵守国家安全生产法律法规，树立与公司相同的安全价值导向，接受公司的教育培训，执行公司的安全生产禁令及安全生产规章制度，接受公司的安全监管，做到安全、环境与健康管理体系（以下简称“HSE管理体系”）持续改进。 2 安全管理职责 2.1 承包商的安全监督管理坚持“谁主管、谁负责”的原则，项目的主管部门（单位）对该项目的安全实施负责。 2.1.1 工程项目主管部门和管理单位要履行安全监管职责，对工程项目安全生产负有监管责任。工程项目管理单位必须将承包商纳入本单位HSE 管理体系，统一标准，统一要求，统一管理，严格考核。 2.1.2 实行总承包的项目，总承包单位必须承担对分包单位进行安全监管的职责，对分包单位实行全过程管理与控制。总承包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。 2.2 工程项目主管部门和管理单位负责监督检查项目安全措施的落实情况，对查出的问题督促承包商整改，并跟踪检查。在项目完工后，工
程项目主管部门和管理单位负责对承包商HSE业绩及表现作出评价，并抄送公司安全环保部。评价内容主要包括承包商HSE管理组织机构及HSE管理制度的建立情况；法律法规及HSE管理制度的遵守情况；施工作业过程中有无“三违”现象及有无发生事故；施工方案中危害识别及风险评价、HSE措施、应急预案的编制及落实情况等。 2.3 安全环保部负责对各承包商进行年度HSE资格评审；对承包商的HSE管理情况（包括作业现场）进行监督、检查和考核，并定期公布。 3 承包商安全资质评审 3.1 承包商应具备与所承担工程项目相应的等级资质。 3.2 承包商应建立HSE管理体系，并有2年以上良好的安全业绩。 3.3 承包商在取得中标通知书后，向安全环保部申请HSE资质审查，并提交以下书面资料： 3.3.1 建筑施工企业的《安全生产许可证》。 3.3.2 HSE管理体系文件。 3.3.3 2年以上安全事故、事故发生率的原始记录以及安全隐患治理台账。 3.3.4 符合国家法规规定的特殊工种作业人员操作证和安全管理人员资格证的原件及复印件。 3.3.5 签发的中标通知书原件、复印件。 3.4 安全环保部向审查合格的承包商签发《工程项目承包商HSE资格确认证书》（附件7.1）。 3.5 承包商开工前须获取安全环保部签发的《工程项目承包商HSE资
供应商资格预审表格模板
填写日期（必须）： 供应商资格预审（简） 保密声明： 长期以来将供应商信息当作公司最重要的资产，在此保证供方在问卷中提供的所有信息将视为机密资料，采购部是此信息唯一授权的访问者，任何非授权的复印或其它用途的行为，无论是直接或简介，全部或部分，是被严格禁止的！ 按我司资格预审要求，每页均需要盖章确认，您可以提供扫描版（发邮件）或纸质版+电子光盘/U盘（快递）给我们，谢谢配合。 1、供应商简介 公司名称：____________________________________________________ 公司地址：____________________________________________________ 系统自动发生产/维修技术及主要设备描述： 主要原材料清单及对应供应商：
生产/维修是否免费提供试样或试修：__________________________ 5、物流及交期说明 物流运输方式：_________________________________ 是否存在超过2周以上交货期的产品（请列明）_______________________________________ 是否有应急反应计划去保证客户供应不被意外情况中断？如有，请列明：____________________ 6、证明文件（红色的部分必须附上并加盖单位公章） 请单独附上以下证书，包括： □企业法人营业执照□税务登记证□组织机构代码证□经营许可证或资质□公司简介□产品介绍□产品/服务代理授权证明□产品认证证书□危险化学品经营许可证（如有） 非标件、生产原厂及服务供应商还需提供：□质量/环境/职业健康安全等管理体系认证□质量过程控制程序文件□产品检验报告□原材料进料评估流程 7、财务状况表 8 9 1、 2、 3、 系（申请人名称）的法定代表人。 特此证明。 附：法定代表人身份证复印件 申请人：（盖单位章） 年月日 附件二：授权委托书 本人（姓名）系（申请人名称）的法定代表人，现委托（姓名）为我方代理人，其详细联系方式如下：
某外资企业HSE管理体系文件案例——承包商安全简易版
In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 某外资企业HSE管理体系文件案例——承包商安全 简易版
某外资企业HSE管理体系文件案例——承包商安全简易版 温馨提示：本安全管理文件应用在平时合理组织的生产过程中，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到实现简化管理过程，提高管理效率，实现预期的生产目标。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 1 说明 承包商应当保证他们的人员在活动具有影 响安全管理体系的潜在可能时，应当和企业的 雇员一样采用和服从安全管理体系。 2 承包商选择 作为承包商选择程序的一个组成部分，要 求承包商或分包商提供关于其过去安全表现的 详细资料，以及其对健康、安全和环境（HSE） 程序承诺的文件证据。 如果必要，公司可能会有选择地访问承包 商的所在地，以对其HSE程序进行审核和确
认。 如果承包商将要提供的是专家服务，公司将可能雇用一家咨询机构来对所有列在竞标单上的公司进行专业审核。 所有此类的文件应当由承包商为其服务的部门经理进行评估，安全环保部将向合同管理员提供一份正式的建议书。 3 承包商安全教育 在所用的承包商开始他们的工作之前，他们应当被告知与设施及他们直接参与其中的工作过程某些部分相关的危险。另外，教育应当包括但不限于： a）设施上的报警系统； b）应急反应计划； c）工作许可证体系；
承包商安全管理初探(新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 承包商安全管理初探(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
承包商安全管理初探(新版) 【摘要】结合本公司的实际经验，探讨在新形势下如何加强对承包商的安全管理，做好安全工作，从五个方面进行了论述。 【关键词】外来施工单位、安全管理、安全技术交底、安全协议。 现代电力企业施工往往不是一个单位就能做好整个工程项目的，通常都需要很多单位的相互配合，也就是我们常说的分包商（或者说承包商）由于他们的存在，促进了我们企业生产经营的发展。同时由于上述组织和人员存在并进入我们的企业，对我们的现场安全生产也产生一定压力，为了保障我们的安全生产条件，我们就必须对他们的安全生产行为进行研究分析，使他们的行为符合公司对安全生产的总体要求。下面通过对我公司的承包商安全管理工作情况分析，谈谈如何加强对承包商安全管理的几点体会。 1领导重视是做好承包商安全管理的关键
任何工作要做好，首先要领导重视，安全管理工作也是如此。在项目实施中，对承包商的选定，影响的因素很多，有质量、产品（服务）价格、单位资质及管理水平、工期效率、历年来的现场管理业绩、服务态度等因素。为了节约费用，领导往往会优先考虑价格因素，优先考虑工期。而我公司领导在对一系列的待选单位中进行优选时，首先选出一些施工水平高，历年来安全管理到位，施工现场秩序好的单位作为重点合作待选单位，优先作为报价对象，以施工资质优先，以施工质量优先，进行经济分析，进行选定施工单位，坚持安全一票否决制度，对无资质的施工单位，一律不让参与报价，领导重视了，就能杜绝无证单位进场施工的可能，为安全生产提供了保障，促进项目的安全顺利实施，为企业生产经营起了促进作用。 2承包商的选择和评价 2.1通过公平的竞争，促进安全管理工作的开展 承包方在招标、投标工作中，总是有现实或者主观上的财政方面的压力，这就容易在竞争的投标者中，决定并接受低报价的投标