ok企业文化
企业文化的核心理念
企业文化的核心理念1.以人为本：企业的核心理念应该是以人为本，关注员工的发展和福利。
企业应该创造良好的工作环境，提供公平的待遇和机会，激励员工发挥他们的才能和潜力。
只有让员工感到被尊重和重视，他们才能更加投入工作并为企业创造价值。
2.追求卓越：企业应该追求卓越，在产品和服务的质量上力争做到最好。
企业应该持续改进，不断挑战自我，追求卓越的表现和结果。
只有不断提高自己才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
3.创新和变革：企业的核心理念应该是鼓励创新和变革。
企业应该鼓励员工提出新的想法和方法，尊重多样性和不同的观点。
只有鼓励创新，企业才能不断进步并保持竞争优势。
4.公司使命和价值观：企业的核心理念还应该包括企业的使命和价值观。
企业的使命是企业为社会和客户所做出的贡献，是企业存在的意义。
而企业的价值观是企业员工所共同秉持和追求的道德和行为准则。
企业的使命和价值观应该得到全体员工的认同和践行。
5.社会责任：企业的核心理念还应该包括对社会的责任。
企业应该积极参与社会公益事业，关注环境保护，履行企业社会责任。
只有真正对社会负责，企业才能得到社会的认可和支持。
企业文化的核心理念对于企业的发展具有重要的意义。
它不仅能够凝聚企业的共识和团队精神，增强企业的凝聚力和向心力，还能够引导企业员工的行为和决策。
一个企业的核心理念可以帮助企业建立起良好的企业形象，吸引和留住优秀的人才，并为企业的战略目标和长期发展提供方向和支持。
企业文化的核心理念需要由企业的领导层来倡导和践行。
只有领导层本身具备并示范核心理念中所体现的价值观和行为准则，才能够对员工产生积极的示范和引领作用。
同时，企业需要通过各种途径和手段来弘扬核心理念，如企业内部培训、企业价值观宣传等。
总之，企业文化的核心理念是企业的灵魂和精神支柱，是企业成功发展的重要保证。
企业应该根据自身的情况和发展目标，明确并践行自己的核心理念，打造一种独特的企业文化，以获得持续的竞争优势和发展动力。
什么是企业文化
什么是企业文化企业文化是指一个企业所倡导的、形成的、广泛被员工接受并且深入各个层面的价值观、行为规范和工作方式。
一、企业文化的定义与特点企业文化是一个企业所具有的独特氛围和精神内核，是由企业的理念、价值观、行为准则、制度规范等因素构成的。
其特点包括：1. 指导性：企业文化为企业提供了行为准则和方向，指导员工在工作中的表现和决策。
2. 统一性：企业文化是企业内部员工共同遵循的一套价值观和行为规范，能够形成一种共同的认同感和凝聚力。
3. 内外一致性：企业文化应该与企业的外部形象和品牌形成一致，通过一种独特的企业文化体现和传递企业的独特价值。
4. 历史性：企业文化是一个企业在长时间发展中逐渐形成的，承载着企业的历史传承和发展演变。
二、企业文化的重要性企业文化对企业的影响非常重大，具体体现在以下几个方面：1. 提升竞争力：良好的企业文化能够增强企业的凝聚力和员工的归属感，促使员工更加积极地为企业服务，提升企业的竞争力。
2. 塑造企业形象：企业文化既是内部员工的行为准则，也是外部客户和合作伙伴对企业的认识和评价，能够有效塑造企业的形象和品牌价值。
3. 提高员工满意度：积极的企业文化能够提高员工的工作满意度和幸福感，从而减少员工离职率，提高员工的忠诚度和稳定性。
4. 促进创新发展：企业文化可以为员工提供创新的思维方式和办事方式，鼓励员工提出新的想法和创新，推动企业的可持续发展。
三、企业文化的建设和传承企业文化的建设和传承需要以下几个方面的努力：1. 建立核心价值观：企业应该明确并弘扬自己的核心价值观，通过制定企业章程、价值观宣言等方式，确保员工对企业文化有清晰的认知和认同。
2. 培养优秀员工：企业文化的传承离不开企业内部员工的理解和践行，企业应该通过培养、选拔和引进优秀员工，提升员工的素质和能力。
3. 建立激励机制：企业应该通过完善的激励机制，如奖励制度、晋升机制等，激发员工对企业文化的认同感和积极性。
4. 建立文化宣传渠道：企业应该通过多种形式的宣传渠道，如员工培训、内部刊物、企业网站等，向员工传递企业文化的内涵和理念。
企业文化建设方案(精选10篇)
企业文化建设方案（精选10篇）企业文化建设方案篇1一、指导思想以先进的企业文化建设理论为基础，以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业知名度、文明度、美誉度，增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的，坚持以人为本、全力实施有我公司特色的企业文化建设，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念和谐，员工内心世界与外部环境同步改善，建设和谐企业，推动我公司“三个文明”建设协调发展。
二、年度工作目标进一步挖掘和弘扬企业精神内涵，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。
三、企业文化建设应遵循和坚持的原则1、系统性原则。
2、实效性原则。
3、以人为本原则。
4、坚持与时俱进原则。
四、具体实施办法(一)、员工思想导向宣传工作方面：1、成立公司企业文化建设小组，负责公司企业文化的推广。
2、创立公司内部刊物，具体方案如下：(1)、创刊理念：进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展;(2)、刊物形式：杂志;(3)、刊物规格：用a4纸进行双面彩色印刷;(4)、刊物的名字：在全公司内以有奖征集的形式进行征集，经过筛选，最后报总经理审批实行;(5)、出版周期：每一个季度出版一期;(6)关于稿件：稿件以公司内部员工提供为主，稿件必须坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的思想;稿件内容必须拥护共产党的领导，维护公司的根本利益。
建立宣传工作考核制度，对被刊登的稿件进行奖励，提高员工参与的积极性，形成一种积极向上的氛围;(7)、出版时间：计划4-5月份出版第一期;3、在内部树立公司企业文化标识牌。
在公司门口两边的草地上和办公楼楼梯与楼梯间平台正面墙壁上树立如“公司经营理念”、“质量方针”、“环境方针”、“公司的价值观”等企业文化宣传牌，此项工作计划4月份前完成。
十大著名企业文化
十大著名企业文化一、谷歌（Google）企业文化：谷歌以“不作恶”为核心价值观，鼓励员工创新和冒险精神。
他们提倡平等和开放的工作环境，鼓励员工自由表达意见，并且提供优厚的福利待遇。
谷歌还鼓励员工参预公益事业，积极回馈社会。
二、苹果（Apple）企业文化：苹果以创新和卓越为核心价值观。
他们鼓励员工不断追求卓越，并且注重产品的设计和用户体验。
苹果强调团队合作和分享，鼓励员工相互支持和匡助。
三、亚马逊（Amazon）企业文化：亚马逊以客户至上和长期思量为核心价值观。
他们注重创新和快速决策，鼓励员工勇于尝试和失败。
亚马逊还提倡高效率和高效能，要求员工快速执行任务。
四、微软（Microsoft）企业文化：微软以创新和协作为核心价值观。
他们鼓励员工不断学习和成长，提倡开放的沟通和合作。
微软还注重员工的多元化和包容性，相信多样性可以带来更好的创新。
五、脸书（Facebook）企业文化：脸书以连接和分享为核心价值观。
他们鼓励员工积极参预社交网络的发展，并且注重员工的个人成长。
脸书还强调开放和透明的工作环境，鼓励员工分享想法和意见。
六、星巴克（Starbucks）企业文化：星巴克以咖啡文化和社区参预为核心价值观。
他们注重员工的培训和发展，鼓励员工提供优质的客户服务。
星巴克还注重可持续发展和社会责任，积极回馈社区。
七、可口可乐（Coca-Cola）企业文化：可口可乐以快乐和创新为核心价值观。
他们强调团队合作和互相尊重，鼓励员工保持积极的态度。
可口可乐还注重员工的健康和福利，提供良好的工作环境。
八、宝洁（Procter & Gamble）企业文化：宝洁以创新和品质为核心价值观。
他们注重员工的发展和培训，鼓励员工不断学习和进步。
宝洁还注重员工的多样性和包容性，相信多样性可以带来更好的业绩。
九、百度（Baidu）企业文化：百度以用户体验和创新为核心价值观。
他们鼓励员工不断追求卓越，提倡开放的沟通和合作。
百度还注重员工的个人成长和发展，提供良好的晋升机会。
十大著名企业文化
十大著名企业文化一、企业文化的重要性企业文化是指企业内部的价值观、行为准则、管理方式和社会责任等基本要素的总和，是企业发展的重要支撑。
优秀的企业文化不仅能够塑造企业的形象，还能够凝聚员工的力量，提高企业的竞争力。
下面将介绍十大著名企业的文化，分别是谷歌、迪士尼、苹果、亚马逊、微软、三星、华为、脸书、小米和阿里巴巴。
二、谷歌的企业文化谷歌的企业文化以创新为核心，强调员工的自由发展与实现个人潜力。
谷歌以勇气和探索精神作为核心价值观，鼓励员工通过不断试错和尝试新事物来实现创新。
此外，谷歌注重员工福利，提供舒适的办公环境和灵活的工作制度。
三、迪士尼的企业文化迪士尼的企业文化以创造快乐和梦想为核心，强调团队合作和创意。
迪士尼倡导“四个梦幻基石”，包括传统、创新、品质和价值观。
迪士尼注重塑造独特的魔幻体验，通过一系列优秀的创作和娱乐项目来传递快乐和美好。
四、苹果的企业文化苹果的企业文化以创新和卓越为核心，强调充满激情和专注于细节。
苹果注重产品的设计和用户体验，秉承“以用户为中心”的理念开发出一系列颠覆性的产品。
此外，苹果倡导员工的积极参与和团队合作，鼓励员工大胆思考和敢于挑战传统。
五、亚马逊的企业文化亚马逊的企业文化以顾客至上和创新为核心，强调快速决策和不断学习。
亚马逊注重提供广泛的选择和高效的物流服务，以满足顾客需求。
亚马逊鼓励员工对失败保持开放和包容的态度，并鼓励员工学习和不断成长。
六、微软的企业文化微软的企业文化以使命和责任为核心，强调合作和创新。
微软致力于通过技术创新改善人们的生活和工作方式。
微软倡导开放和包容的文化氛围，鼓励员工相互合作和分享知识。
此外，微软注重员工的个人成长和发展，提供丰富的培训和发展机会。
七、三星的企业文化三星的企业文化以创新和卓越为核心，强调全球化和快速决策。
三星鼓励员工敢于挑战和突破传统思维，推动全球化业务拓展。
三星注重科技研发和产品质量，致力于在全球市场上塑造卓越的品牌形象。
十大著名企业文化
十大著名企业文化【企业名称】：全球科技有限公司【企业文化】一、概述全球科技有限公司作为一家全球领先的科技企业，致力于为客户提供创新的科技解决方案。
我们坚持以人为本、创新驱动的企业文化，致力于打造一个积极向上、充满活力的工作环境，为员工提供良好的发展机会和福利待遇。
二、核心价值观1. 客户至上：我们始终将客户需求放在首位，积极倾听客户的声音，不断提升产品和服务质量，为客户创造价值，实现共赢。
2. 创新驱动：我们鼓励员工勇于创新，提倡开放、包容的创新文化，鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动科技进步和企业发展。
3. 团队合作：我们倡导团队合作精神，强调相互支持、协作共赢的工作方式。
我们鼓励员工分享知识和经验，携手合作，共同实现个人与公司的成长。
4. 诚信正直：我们坚持诚信为本的原则，诚实守信，言行一致。
我们鼓励员工以正直的态度对待工作和生活，建立良好的企业声誉。
三、工作环境1. 平等尊重：全球科技有限公司致力于创造一个平等尊重的工作环境，不论性别、种族、宗教或其他背景，每个员工都能够受到平等的对待和尊重。
2. 充满活力：我们鼓励员工保持积极向上的态度，提供良好的工作条件和福利待遇，为员工提供舒适的工作环境和发展机会，激发员工的工作热情和创造力。
3. 学习成长：我们重视员工的学习和发展，提供丰富多样的培训和学习机会，鼓励员工不断学习新知识、提升技能，实现个人与企业的共同成长。
四、企业责任1. 社会责任：全球科技有限公司积极履行社会责任，关注环境保护、公益慈善等社会问题，推动可持续发展，为社会做出贡献。
2. 员工关怀：我们关注员工的身心健康，提供全面的员工福利待遇，包括健康保险、弹性工作时间、员工活动等，关心员工的工作和生活需求。
3. 产品质量：全球科技有限公司始终坚持高品质的产品标准，严格控制产品质量，确保为客户提供可靠、安全的产品和服务。
五、奖励与认可全球科技有限公司设立了一系列奖励机制，以激励员工的工作表现和创新能力。
十大著名企业文化
十大著名企业文化一、谷歌（Google）谷歌是全球知名的科技公司，其企业文化以创新、自由和员工福利为核心。
谷歌鼓励员工提出新创意，并提供自由的工作环境，让员工能够充分发挥他们的潜力。
该公司还提供丰厚的薪资和福利，包括免费的健身房、免费的午餐和休闲娱乐设施等，以保持员工的工作动力和生活质量。
二、苹果（Apple）苹果是全球领先的科技公司，其企业文化以创新、简约和追求卓越为特点。
苹果鼓励员工不断创新，不断挑战自我，追求卓越的产品和服务。
该公司注重团队合作，鼓励员工分享想法和知识，以实现共同的目标。
苹果还提供良好的员工培训和发展机会，以帮助员工不断提升自己的技能和能力。
三、亚马逊（Amazon）亚马逊是全球最大的电子商务公司，其企业文化以顾客至上、创新和高效为核心。
亚马逊致力于为顾客提供最佳的购物体验，不断创新和改进产品和服务，以满足顾客的需求。
该公司注重高效工作，鼓励员工追求卓越和持续学习，以提高工作效率和质量。
四、微软（Microsoft）微软是全球领先的软件和技术公司，其企业文化以创新、多元化和员工发展为核心。
微软鼓励员工提出新创意，并提供丰富的资源和支持，以帮助员工实现自己的梦想。
该公司注重多元化和包容性，鼓励员工分享不同的观点和经验，以促进创新和发展。
五、星巴克（Starbucks）星巴克是全球知名的咖啡连锁企业，其企业文化以关怀员工、社会责任和优质产品为特点。
星巴克注重员工的发展和福利，提供良好的培训和晋升机会，以帮助员工实现个人和职业目标。
该公司还致力于社会责任，通过采购公平贸易咖啡豆和支持社区项目等方式，回馈社会。
六、宝洁（Procter & Gamble）宝洁是全球领先的消费品公司，其企业文化以创新、品质和可持续发展为核心。
宝洁鼓励员工提出新创意，并致力于不断改进产品和服务，以满足消费者的需求。
该公司注重品质和可持续发展，致力于减少对环境的影响，并积极参与社会公益活动。
七、可口可乐（Coca-Cola）可口可乐是全球领先的饮料公司，其企业文化以创新、快乐和社会责任为特点。
十大著名企业文化
十大著名企业文化1. 谷歌（Google）：谷歌的企业文化以创新和员工自由为核心。
他们鼓励员工提出新的想法，提供一个开放的工作环境，让员工有机会参与项目，并提供丰富的福利和奖励制度。
2. 苹果（Apple）：苹果的企业文化强调团队合作和追求卓越。
他们鼓励员工之间的合作，注重产品的质量和用户体验，并提供培训和发展机会，以激发员工的潜力。
3. 亚马逊（Amazon）：亚马逊的企业文化注重客户至上和创新。
他们致力于为客户提供最佳的购物体验，鼓励员工不断创新和改进，并提供丰富的晋升和奖励机会。
4. 微软（Microsoft）：微软的企业文化以多元化和协作为基础。
他们鼓励员工之间的合作，重视员工的多元化背景和观点，并提供灵活的工作安排和培训机会。
5. 脸书（Facebook）：脸书的企业文化强调开放和分享。
他们鼓励员工之间的交流和合作，提供一个开放的工作环境，让员工分享他们的想法和经验，并提供丰富的员工福利和发展机会。
6. 三星（Samsung）：三星的企业文化注重创新和品质。
他们鼓励员工提出新的想法和解决方案，注重产品的品质和用户体验，并提供培训和发展机会，以提高员工的技能和能力。
7. 可口可乐（Coca-Cola）：可口可乐的企业文化强调团队合作和社会责任。
他们鼓励员工之间的合作和互助，注重可持续发展和社会公益事业，并提供丰富的员工福利和奖励机制。
8. 宝洁（Procter & Gamble）：宝洁的企业文化以创新和持续改进为核心。
他们鼓励员工提出新的想法和解决方案，注重产品的质量和用户体验，并提供培训和发展机会，以激发员工的创造力。
9. 耐克（Nike）：耐克的企业文化注重创新和运动精神。
他们鼓励员工提出新的想法和设计，注重产品的质量和功能，并提供培训和发展机会，以激励员工追求卓越。
10. 丰田（Toyota）：丰田的企业文化强调质量和持续改进。
他们鼓励员工追求卓越和创新，注重产品的质量和可靠性，并提供培训和发展机会，以提高员工的技能和能力。
企业文化
一、中心理念1.共同愿景：建功立业，中和共赢2.企业使命：创造财富，实现价值，员工快乐幸福，顾客开心满意。
3.企业精神：诚信、敬业、感恩、创新。
4.核心价值观：具有高度的责任感，以向社会负责为己任。
5.经营理念：以诚信为本，切实维护消费者及供应商的利益。
6.管理理念：关心、激励、培育、督导。
7.企业禁忌：政治错误、经济错误、作风错误、舆论错误8.企业警示：嫉妒、贪婪、虚伪、自私、懒惰。
二、人才理念1.德才并重，选贤任能。
2.人才就在你身边。
3.以是否认同企业文化定取舍，将合适的人放在合适的位置上，能上能下，能进能出。
4.为家长培养懂事的孩子，为社会造就实用的人才。
5.教你学做人，帮你长才干——建业是经商育人的商学院。
6.企业需要这样的主管：在寻求解决问题得最佳方案时会各抒己见、争论不休；一旦有了决定，他们就会不折不扣地执行。
7.人才就是有能力去发现问题，提出改善对策并付诸彻底执行的人。
8.人才不是最重要的资产，合适的人才才是最重要的资产。
三、工作心态理念1.视员工为兄弟姐妹，视顾客为亲朋好友。
2.只有做好合法公民，才能成为合格员工——守法讲德是建业员工的基本准则。
3.先学做人，后学做事，以爱心做人，用责任心做事。
4.快乐的工作，工作才会快乐。
5.工作如果仅仅是为别人的话，你是奴隶；工作如果仅仅是为自己的话，你是力工；只有为自己也为别人而努力工作的人，才会使自我富裕，使他人满意，从而形成良性的回报链。
6.好心态，好习惯，成功已过半。
7.心态决定命运，一个人的成功应具备健康向上的心态，只有懂得珍惜、知足和感恩，你才能拥有人生的幸福。
8.播下一种心态，收获一种思想；播下一种思想，收获一种行为；播下一种行为，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。
9.好心态来自于“三乐”：助人为乐、知足常乐、自找其乐。
10.心里一片阳光的人最幸福。
11.知礼、守信、勤奋、有德是为人做事的基本原则。
十大著名企业文化
十大著名企业文化十大著名企业文化企业文化是指企业经营管理过程中所形成的文化形态和管理方式。
它由企业的组织文化、经济文化、品牌文化、营销文化、服务文化、人才文化、社会文化等多个方面构成，表现出企业的价值观、理念和规范行为等。
在现今全球化竞争的商业环境中，企业文化已成为日益重要的竞争模式，成为具有竞争优势的重要标志。
以下是目前公认的十大著名企业文化，它们通过不同的文化价值所代表的品牌形象和经营理念，不仅在经济领域里占有一席之地，而且成为顶尖企业成功的领导模式。
一、苹果公司苹果公司是全球最有影响力的科技品牌之一。
其创始人史蒂夫·乔布斯致力于创造每一个人都能享受科技的未来。
苹果公司的品牌还隐含了追求卓越、敢于创新、引领趋势等不同的价值观。
苹果公司的员工们都被鼓励注重用户体验、追求完美，以及实现自身潜能。
二、谷歌全球最大的搜索引擎公司之一，其企业文化强调创新、自由及开放。
谷歌公司的员工可以在提升创造力的自由环境中不断探索新的前沿科技，实现创造全新未来的目标。
三、迪士尼迪士尼公司以“为世界带来欢乐”的品牌口号而享誉全球，并以其独特的“迪士尼式”的企业文化而受到广泛认可。
迪士尼的员工被逐渐塑造成可以调动各自才能和潜能的多元化的团队。
公司更加注重职工之间的连结，用“强化故事讲述和音乐”的培训课程来提高服从性。
四、宜家宜家公司是一家在全球范围内受欢迎的家居用品销售商。
它以“为大家提供优质、可负担、低价、实用”的产品为核心价值，同时强调有利于环保和效率的操作方式。
五、斯达康（Starbucks）斯达康的企业文化则着重强调社会使命、员工身心健康、良好的顾客服务等。
斯达康公司出售的不仅仅是咖啡，还有一种生活方式和社区体验。
它的咖啡馆是一种社交和休闲场所，而不是仅仅卖咖啡的地方。
六、可口可乐可口可乐是一家世界著名的饮料公司，它的品牌和企业文化更注重唤醒人们的活力及乐观性，以及展现广阔的世界视野。
在企业文化中，可口可乐也打造了一个联合伙伴计划，其目的是鼓励员工们更加积极的参与社区建设，同时公司还提供非常优秀的员工培训计划和照顾员工福利保障。
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科目名称知识点题型名称试题难度试题分数企业文化企业文化单选题中等1
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企业文化企业文化多选题难2企业文化企业文化多选题难2企业文化企业文化多选题难2
企业文化企业文化多选题难2
企业文化企业文化多选题难2企业文化企业文化多选题难2企业文化企业文化多选题难2企业文化企业文化多选题难2
企业文化企业文化多选题难2
企业文化企业文化多选题难2企业文化企业文化多选题难2企业文化企业文化多选题难2企业文化企业文化多选题难2企业文化企业文化多选题难2企业文化企业文化多选题难2企业文化企业文化多选题难2企业文化企业文化多选题难2
企业文化企业文化多选题难2
企业文化企业文化多选题难2企业文化企业文化多选题难2企业文化企业文化判断题易0.5企业文化企业文化判断题易0.5企业文化企业文化判断题易0.5
企业文化企业文化判断题易0.5企业文化企业文化判断题易0.5企业文化企业文化判断题易0.5企业文化企业文化判断题易0.5
企业文化企业文化判断题易0.5企业文化企业文化判断题易0.5企业文化企业文化判断题易0.5企业文化企业文化判断题易0.5企业文化企业文化判断题易0.5企业文化企业文化判断题易0.5
企业文化企业文化判断题易0.5
企业文化企业文化判断题易0.5企业文化企业文化判断题易0.5企业文化企业文化判断题易0.5企业文化企业文化判断题易0.5企业文化企业文化判断题易0.5
企业文化企业文化判断题易0.5企业文化企业文化判断题易0.5
企业文化企业文化判断题易0.5
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企业文化企业文化判断题易0.5企业文化企业文化判断题易0.5企业文化企业文化判断题易0.5企业文化企业文化判断题易0.5企业文化企业文化判断题易0.5企业文化企业文化判断题易0.5
企业文化企业文化判断题易0.5
企业文化企业文化判断题易0.5企业文化企业文化判断题易0.5企业文化企业文化判断题易0.5试题内容集团公司工作理念是什么？（ ）
集团公司企业广告语是什么？（ ）集团公司的企业品牌是什么？（ ）集团公司的标志是以什么为主创元素？（ ）诚信档案管理，总共有（）级诚信档案管理体系。按照集团公司企业文化手册要求，班前会重点对（）种安全隐患人排查确认。
下面哪个是集团公司安全核心理念？（ ）下面哪项不是6S管理中四项技术建设？（ ）下面哪个不是皖煤人标准“三查”内容是？（ ）
下面哪项不符合员工参加升旗仪式要注意的礼仪内容？（ ）班前会礼仪程序有几项内容？集团公司企业文化手册中4E标准是指：每人、每事、每天、（）都有标准。（）在打接电话时，有人在，几声铃响必有应答。（ ）集团公司规定在各类会议、集会、各类培训班及在单位和部门的（）下诵员工训导词？
集团公司规定在什么场合下诵读安全誓词？（ ）
下面哪个不是皖煤人标准内容。（ ）企业文化的核心是企业文化的结构包括精神文化、制度文化、（ ）物质文化四个层次
下面哪个不是学习型组织的学习特征？（ ）
下面哪句不是安全理念的功能？（ ）下面哪句不是精神文化的内涵？（ ）下列哪个不是安全管理的基本原则？（ ）下列不是安全原理的（ ）下列哪项不是安全生产诚信化的内容（ ）
下面哪个是集团公司人才理念（ ）
下面哪个是集团公司学习理念（ ）下面哪个是集团公司发展理念（ ）下面哪个是集团公司经营理念（ ）
下面哪个是集团公司工作理念（ ）文化是一种广泛的社会（ ）下面哪个不是企业文化视觉识别系统内容（ ）
下面哪个不是企业文化的特征（ ）在企业文化基础要素中，专门用以代表企业或企业产品的固定图案、文字或其他形式的子要素是（）企业文化诸要素中，处于首要地位的是（ ）
评价企业文化优劣标准的是（ ）
下面哪项不是企业文化构成要素内容（ ）企业文化为什么具有凝聚力功能？这是由于（ ）企业文化的特征是（ ）企业文化的宗旨是（ ）企业文化是一种（ ）
集团公司企业形象识别系统（ ）包括哪四类系统？集团公司企业核心价值观是（ ）集团公司企业愿景是（ ）
集团公司经营理念是什么？( )
集团公司企业战略思路（ ）集团公司“三位一体”管理模式的内容是（ ）我矿企业愿景内容是（ ）集团公司6s 管理六大要素是（ ）
员工训导词的内容是（ ）
员工在上班工作期间穿着要注意（ ）开会期间，员工要遵守哪些会议规定（ ）？员工在行走时要注意的内容是什么（ ）？员工参加升旗仪式要注意哪些礼仪内容（ ）诵读员工训导词、安全誓词的具体要求是（ ）集团公司的旗帜有（ ）组合而成？集团公司“136”安全文化建塑模式中3代表（ ）“五精”管理（ ）
下面哪些是“三三整理”的内容（ ）？按照集团公司企业文化要求，建立“五级六预”管理，其中五级包括哪些（）？安全标识的种类有（ ）？集团公司企业精神是：坚韧不拔、众志成城、特别能战斗。( )集团公司企业使命是致力为社会进步提供充分的优质能源。( )集团公司企业宗旨是共同创造、共享成果。( )集团公司的旗帜象征意义是:白色底面有纯洁、壮大之感，体现企业“诚信、协同、创新”的核心价值观；红色条带象征企业的未来充满活力、蒸蒸日上。( )集团公司“136”安全文化建塑模式中1代表平安高效和谐。( )安全色中蓝色标识给人们提供允许、安全的信息。( )安全色中黄色表示提醒人们注意。( )企业文化是企业领导者倡导、全体员工积极创造、认同与实践的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。它是企业为了解决生存和发展问题而采取的一种管理方式，是增强企业核心竞争力的主要手段。( )员工职业道德的内容是：品德优秀，行为规范；爱岗敬业，尽职尽责；诚实守信，勇于创新；团结协作，善思好学；谦逊不骄，忠诚企业。( )宴请客人时，在酒席上用牙签时，一般用右手把嘴遮住。( )宴请客人时，用餐结束，要等主要客人离席后，方可依次离席。( )宴请客人时，进餐时，招呼客人吃菜而用客人筷子给客人夹菜。( )宴请客人时，分明主次位子，等客人坐下后自己再坐到合适的位子上。( )安全誓词的内容是牢记安全理念，做安全事，干标准活，坚决做到三不伤害，让亲人放心，让企业放心。( )集团公司标志的象征意义是两条平滑、流畅、上扬的线条象征皖北煤电以煤炭及其延伸产业为主体，齐头并进，共同发展的良好趋势。( )集团公司企业文化建塑的十大要素是：愿景激励、理念渗透、视觉听觉整合、精细化管理、安全文化建塑、6S员工行为修养、学习型组织创建、环境净化、战略管理、考核激励。( )建塑安全文化的目的：旨在通过建立统一的安全价值观来改变人行为动机和不安全行为，最终减少各类事故的发生。( )学习型组织是一个能使组织内的全体成员全身心投入并有持续增长学习力的组织。( )员工行为修养的目的是：培养员工良好的行为习惯，提高员工的整体素质，提升企业的整体形象。( )安全文化是企业在安全活动中创造的安全生产的观念、行动、环境、条件的总和。它是由理念、规律到行为、制度、装备技术有机统一的高效务实的管理文化。( )建立“员工诚信档案”的目的是：更有效地规范和约束员工的行为。( )企业文化理论的核心是坚持以人为中心，把人放在企业管理的主体地位上，强调文化认同和群体意识作用，主张通过建立明确的价值体系，实现企业目标和个人目标的融合，谋求企业与社会以及企业内部物质、制度、精神三个层面的最佳组合和动态平衡。( )企业共同愿景是企业全体员工共同追求的理想和价值观。它概括了企业未来目标、使命、核心价值观，是企业哲学中最核心的内容，是企业最终希望实现的蓝图。( )伤疤效应内容是：好了伤疤忘了疼，是普遍现象，伤亡事故的鲜血和生命，对于承受者本人来说，或死或伤，大多已经失去接受教训的资格。有资格也很有必要接受教训的人，有的却不撞南墙不回头，不临深渊心不惊，眼看伤疤不觉疼。危险永远、也不值尝试！( )堤坝原理内容是：任何细小局部的隐患和三违都是安全之堤之蚁穴。( )斜坡球体原理内容是：安全工作如同斜坡上的球，众人协力，推动力大，才能向上运动，稍有懈怠，球就下滑，陷于被动。要扭转被动局面，将花双倍以上小的隐患，任何一个违章行为，都有可能酿成大祸。( )员工职业道德的内容是：品德优秀，行为规范；爱岗敬业，尽职尽责；诚实守信，勇于创新；团结协作，善思好学；谦逊不骄，忠诚企业。( )“皖煤人标准”主题实践活动要达到目标是：增强员工思想和行为的统一，使员工进一步破除陈旧落后思想，以精细的工作态度和规范的工作行为促进安全更加稳定，促进工作更有效果，促进矿区更加和谐。( )建立和完善企业组织架构可以促进企业建立现代企业制度。( )企业设置内部职能机制应遵循科学、精简、高效、透明、制衡的原则。( )企业应当积极履行社会公益方面的责任和义务，关心帮助社会弱势群体，支持慈善事业。( )企业应当培育体现企业特色的发展愿景、积极向上的价值观。( )企业缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失，影响企业信誉。( )企业的道德包括企业的道德意识、道德规范和道德活动。( )企业文化就是使企业更美。( )理念识别是企业文化的灵魂，它为企业识别奠定了不可缺少的基石。( )物质文化是企业文化的表层部分，它是企业通过物质活动和各种有形的具体的实物表现出来的文化。( )企业精神具有强大的感召力约束力，是企业在经营管理过程中占统治地位的重要因素。( )以人为本是企业文化的本质。( )价值观是企业文化的核心，是观念形态的东西，是人的思考方式和行为方式深层动因。( )