小米手机市场营销战略

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小米营销策略

小米营销策略

小米营销策略
1 小米的营销策略
在世界市场中,小米是一家占据重要地位的中国智能手机制造商,也是中国智能家居行业的先驱。

小米在全球市场上取得了一定的成功,其部分原因是由于其强大的营销策略。

下面是小米的主要营销策略。

1 经销商营销
小米通过经销商营销将产品和服务带到客户面前。

它的经销商分
布在全球,包括俄罗斯、韩国、印度尼西亚和菲律宾。

经销商将小米
的产品和服务带到当地市场,宣传和推广公司的品牌,以及提升营销
实现目标。

2 全球市场
小米通过全球营销,通过多媒体平台,包括电子邮件、社交媒体
和新闻媒体,向全球发布新闻事件和公告,以增强品牌知名度。

同时,小米还主办国际比赛、活动等,以提高品牌知名度。

3 用户忠诚度
小米采用了许多措施来提高用户忠诚度,包括分享服务、特殊优惠、客户满意度调查等。

此外,小米使用“社交内容营销”(social content marketing)的方法,与博主,营销人员,影响力用户等合作,为用户提供有价值的内容,以建立用户忠诚度。

4 全球服务
小米拥有服务网络,在全球拥有212个服务站,提供完善的服务,以满足客户对质量和性价比的要求。

此外,小米在某些国家还设立自
己的服务中心,使客户能够贴心、高效地获得服务。

5 小米的营销战略
小米通过多种方式进行有效的营销,努力提供高品质的产品与服务,以满足客户的需求,提高品牌知名度和用户忠诚度,实现营销目标。

小米手机市场STP分析

小米手机市场STP分析

小米手机市场STP分析市场分析是企业制定市场战略和推动产品销售的重要工具。

在这篇文章中,我们将对小米手机市场进行STP分析,以帮助企业更好地了解目标市场,并制定相应的市场策略。

1. 市场细分(Segmentation)市场细分是将整个市场划分为不同的细分市场,以便更好地满足不同消费者的需求。

小米手机市场可以根据以下因素进行细分:地理因素:根据不同地区的消费者需求和购买力,将市场细分为城市和农村市场。

人口因素:根据不同年龄、性别和收入水平的消费者需求,将市场细分为青少年、年轻人和中老年市场。

行为因素:根据消费者对手机功能、品牌偏好和购买习惯的差异,将市场细分为功能导向型、品牌导向型和价格导向型市场。

2. 目标市场(Targeting)目标市场是企业选择一个或多个细分市场,并将其作为主要的营销目标。

对于小米手机市场,我们可以选择以下目标市场:年轻人市场:年轻人对手机功能和外观设计有较高的要求,他们追求时尚和个性化的产品。

小米可以通过推出具有创新功能和时尚外观的手机来吸引年轻人的关注。

中低收入市场:在发展中国家,中低收入人群占据了手机市场的主要份额。

小米可以推出价格相对较低但功能强大的手机,以满足这一市场的需求。

农村市场:农村市场潜力巨大,但消费者对手机的需求和购买能力有所不同。

小米可以推出价格适中、耐用且适应农村环境的手机,以满足农村市场的需求。

3. 位置策略(Positioning)位置策略是企业通过在消费者心目中塑造独特的品牌形象,使其与竞争对手区分开来。

对于小米手机市场,我们可以采取以下定位策略:性价比领先:小米可以强调其产品在性能、功能和价格方面的优势,使其成为性价比领先的品牌。

创新科技:小米可以强调其在技术创新方面的优势,推出具有独特功能和设计的手机,使其成为科技潮流的引领者。

用户体验:小米可以注重提供良好的用户体验,包括良好的售后服务和用户界面设计,以吸引消费者的关注。

通过以上的STP分析,小米可以更好地了解目标市场,制定相应的市场策略。

小米手机网络营销分析

小米手机网络营销分析

03
提升了销售额
通过网络营销,小米成功地吸引 了大量消费者,提高了销售额和 市场份额。
小米手机网络营销的不足之处
01
02
03
缺乏差异化
小米手机在网价格战
小米手机过于依赖价格战 策略,导致利润空间受限 ,影响了企业的长期发展 。
营销手段单一
营销策略
• 小米采用饥饿营销策略,通过限制产品供应量,制造供不应求的局面,从而维持产品价格的稳定。此外,小米还注重口 碑营销,通过提高产品质量和服务水平,吸引消费者口口相传,提高品牌知名度和美誉度。
营销现状
• 小米手机在国内外市场拥有广泛的用户群体,其营销策略 也得到了良好的效果。然而,随着市场竞争的加剧,小米 面临着越来越多的挑战。为了保持市场领先地位,小米需 要不断创新和改进营销策略。
小米手机在网络营销中过 于依赖线上渠道,忽略了 线下渠道的重要性,影响 了市场覆盖率。
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THANKS
04
小米手机网络营销的未来 趋势
继续加强线上推广
深化与电商平台合作
小米手机已经与多个电商平台建立了战略合作关系,未来将继续 深化合作,利用平台优势进行线上推广。
创新营销手段
除了传统的广告投放和社交媒体推广,小米手机还将积极探索新 的营销手段,如直播、短视频等,以吸引更多潜在客户。
提高品牌知名度
小米手机将继续提高品牌知名度,通过口碑传播和品牌营销,增 强消费者对品牌的信任度和认可度。
03
小米手机网络营销的挑战 与对策
市场竞争
竞争压力
随着智能手机市场的日益饱和,小米手机面临着来自国内外众多品牌的竞争压力。
应对策略
加强品牌建设,提高产品质量和服务水平,增强产品差异化和创新能力。

小米公司的营销策略案例分析

小米公司的营销策略案例分析

小米公司的营销策略案例分析小米公司自创立以来,凭借其独特的营销策略在智能手机市场取得了巨大成功。

本文将对小米公司的营销策略进行案例分析,探讨其成功的原因以及对其他企业的启示。

一、定位精准、创造差异化小米公司在刚创立时,选择以高性价比的智能手机为主打产品,明确定位为“性价比之王”。

通过打破传统智能手机市场的高价垄断格局,小米成功地创造了自己的差异化竞争优势。

小米的产品价格比同类产品低廉,但在质量和功能方面并不逊色,因此迅速吸引了大量价格敏感的消费者。

二、线上销售、社交媒体营销小米公司一开始采用了纯线上销售模式,通过互联网电商平台进行销售。

这种模式不仅节省了零售环节的成本,也使得小米能更灵活地与消费者进行互动。

此外,小米公司还利用社交媒体平台积极与用户互动,开展产品推广和营销活动。

通过与粉丝的互动,小米公司获得了更多用户的口碑传播和忠诚度。

三、以粉丝为中心的运营小米以粉丝为中心的运营模式是其成功的重要因素之一。

小米公司积极倾听用户的需求和意见,并通过举办线下粉丝见面会等活动与用户进行面对面的互动。

同时,小米还通过与粉丝合作开发新产品、参与测试等方式,增强了用户的忠诚度和参与感。

四、创新的销售策略小米公司通过推出限量销售、预售等销售策略,有效地刺激了用户的购买欲望。

小米手机一度被认为是“秒杀神器”,因为其产品常常在短时间内就被抢购一空,给用户一种稀缺感和购买的成就感。

此外,小米还通过推出搭配产品“小米生态链”的销售策略,进一步提高了用户的购买热情。

五、国际化进军小米公司在中国市场获得成功后,积极拓展海外市场。

通过与当地电商平台合作,小米将其产品推向了全球消费者。

同时,小米还根据不同市场需求进行定制化的产品开发,并注重与当地社交媒体平台的互动。

小米在海外市场的快速发展进一步巩固了其在全球智能手机市场的地位。

六、售后服务体系小米公司注重售后服务体系的建设,通过建立线上和线下的售后服务网络,及时解决消费者的问题。

小米在印度的营销策略

小米在印度的营销策略

小米在印度的营销策略小米在印度的营销策略小米是一家中国的科技公司,专注于智能手机、家用电器和电子产品的研发和销售。

自从2014年进入印度市场以来,小米一直在该市场取得了巨大的成功。

以下将介绍小米在印度的营销策略。

首先,小米在印度采用了价格策略。

印度市场消费者对价格非常敏感,小米通过提供具有竞争力的价格来吸引消费者。

他们的智能手机和其他产品都定价相对较低,使更多的印度人能够购买小米的产品。

此外,小米还通过经济实惠的价格吸引了印度的中低收入群体,进一步拓展了他们的市场份额。

其次,小米在印度采用了社交媒体营销策略。

印度是一个庞大的社交媒体用户群体,小米利用这个优势在各个社交媒体平台上积极参与和互动。

他们通过发布产品信息、推出促销活动和与用户进行实时互动,建立了与消费者的紧密联系。

此外,小米还经常与印度的社交媒体达人合作,利用他们的影响力来推广和宣传品牌和产品,获得更多的关注和认可。

第三,小米在印度采用了线下渠道策略。

尽管小米是一家线上销售为主的企业,但他们意识到在印度的线下渠道仍然非常重要。

因此,小米在印度开设了数千家实体店,以提供给消费者更加实际和方便的购物体验。

此外,小米还在印度建立了强大的售后服务网络,以确保消费者获得及时和高质量的服务。

最后,小米在印度采用了本土化营销策略。

他们深入研究了印度市场的文化和消费习惯,并根据印度人的需求和喜好进行产品定制和推广。

例如,小米推出了多款适应印度市场需求的手机,如配备大容量电池和支持多种印度语言的手机系统。

此外,小米还针对印度的主要节日和庆典推出了特别的促销活动,在市场上获得了更多的关注和销量。

总结起来,小米在印度的营销策略充分考虑了该市场的特点和需求。

他们通过价格策略、社交媒体营销、线下渠道和本土化营销等多种手段,成功推广了品牌和产品,赢得了大量的印度消费者。

小米营销案例分析

小米营销案例分析

小米营销案例分析
小米科技是一家中国的科技公司,成立于2010年,专注于智能手机、笔记本
电脑、家用电器等产品的研发和销售。

小米的发展速度之快、市场占有率之高,让人不得不对其营销策略进行深入分析和探讨。

首先,小米通过“性价比”战略成功吸引了大量消费者。

作为一家新兴科技公司,小米并没有像其他品牌那样在产品定价上采取高端路线,而是选择了更亲民的价格策略。

通过在产品质量和性能上的不断提升,小米成功打造了“性价比”优势,吸引了大量追求性价比的消费者。

这种策略不仅让小米在激烈的市场竞争中脱颖而出,也为其赢得了消费者的口碑和忠诚度。

其次,小米在营销中充分利用了互联网和社交媒体的力量。

小米的创始人雷军
是一位极具个人魅力和影响力的领袖,他善于利用微博、微信等社交媒体平台与消费者进行互动,传播品牌理念和产品信息。

此外,小米还通过在线销售、社区营销等方式,与消费者建立了更为紧密的联系,增强了品牌的影响力和认知度。

再者,小米在产品创新和品牌定位上不断突破,为自身赢得了更多市场份额。

小米不断推出新品,不断进行产品升级和改进,以满足消费者对科技产品不断提升的需求。

同时,小米还在品牌定位上不断拓展,不仅推出了智能手机、智能家居等产品,还进行了跨界合作,推出了电视剧、电影等内容,为品牌赋予了更多的文化内涵和情感价值。

综上所述,小米的成功营销案例充分展现了其独特的营销策略和品牌魅力。


过“性价比”战略、互联网营销和不断创新的产品和品牌定位,小米成功赢得了消费者的青睐和市场的认可,成为了中国乃至全球科技行业的佼佼者。

未来,小米将继续保持其创新精神,不断挑战自我,为消费者带来更多惊喜和价值。

小米手机SWOT分析课件

小米手机SWOT分析课件SWOT分析是一种常用的市场营销工具,旨在帮助企业了解自身的优势与劣势,把握市场机会,同时规避潜在威胁。

以下是小米手机SWOT分析的课件,帮助大家深入了解小米手机的市场竞争情况。

一、外部环境分析1. 宏观环境政治、经济、社会、技术等方面的变化以及相关的政策法规变化,均会对小米手机产生较大的影响。

2. 行业环境小米手机所处市场竞争激烈,需不断创新迎合消费者需求,并与其他品牌不断进行竞争和博弈。

3. 市场环境智能手机市场需求逐步趋于饱和,但随着5G网络的逐步普及以及人们对数字化生活越来越依赖,智能手机市场仍存在较大的发展空间。

1. 优势(1)技术先进:小米手机恪守“性价比”定位,注重研发、创新,推出许多创新型、领先于同行品牌的功能。

(2)营销能力强:小米手机在社交媒体上拥有庞大的用户群体,借助该用户群体,成功进行了许多有趣的营销活动,增强了品牌的良好印象和品牌向心力。

(3)成本控制:自主研发、自主生产、直销模式等都帮助小米手机在成本控制方面取得巨大成功,从而保持了极具竞争力的价位策略。

2. 劣势(1)品牌拓展度低:小米手机虽然手机性价比高,质量可靠,但是对于其他品类的产品(例如电视、电器、家居等)的拓展度尚不高,因而影响了品牌的广度和深度。

(2)设计感欠缺:小米手机在设计上过于注重实用性,而较缺乏设计感,尤其是后来相继推出的产品缺乏差异化的设计师特色,导致个人化的需求严重缺少。

(3)产品售后服务:小米手机市场份额迅速扩大,售后维修服务相应提高,但由于售后服务体系的缺乏和偏低的回应速度,小米手机品牌信誉度及市场份额受到不小的制约。

3. 机会(1)手机市场需求增长:手机市场需要逐步增长,5G网络的逐渐普及,对小米手机存在巨大的机遇空间。

(2)物联网智能化趋势:物联网的兴起,迅速推动了家庭智能化、个性化服务的需求,在该领域的投入,有望成为小米手机的一个重要增长点。

(3)国内市场扩张:除海外市场的迅速扩张外,小米手机也面临着国内市场的进一步扩张,其中最有可能的是向下沉市场拓展。

小米手机的营销渠道策略

小米手机的营销渠道策略小米手机作为中国手机市场的领军品牌之一,其成功离不开有效的营销渠道策略。

小米手机的营销渠道策略主要包括线上渠道和线下渠道两大方面。

首先,小米手机充分利用线上渠道进行宣传和销售。

小米手机主要通过自己的官方网站和手机应用商店进行产品销售。

小米官方网站提供详细的产品信息和购买链接,消费者可以直接在网站上下单购买。

此外,小米还与京东、天猫等知名电商平台合作,在这些平台上销售其产品。

通过线上渠道,小米能够直接面对广大用户,实现快速的产品销售和宣传效果。

其次,小米手机通过线下渠道进行市场推广和品牌宣传。

小米在全国范围内设有众多线下销售店,这些店铺被称为“小米之家”。

小米之家不仅是产品销售的地点,更是消费者与品牌之间互动的平台。

消费者可以在店内亲自体验和使用小米手机,并得到专业的售前和售后服务。

同时,小米之家定期举办新品发布会、线下活动等,吸引用户关注,提升品牌知名度和影响力。

除了自己的实体店铺,小米手机还与一些合作伙伴合作,将产品放置在大型百货商场、电子产品专卖店等渠道销售。

通过与合作伙伴的合作,小米手机进一步扩大了销售渠道,将产品直接面向消费者。

值得注意的是,小米手机在营销渠道策略中注重口碑营销。

小米通过向一些知名的科技博主、媒体人推荐其产品,并邀请其进行产品评测和报道,通过这种方式引发了用户的兴趣和关注。

同时,小米手机还积极利用社交媒体平台,如微博、微信等,与用户进行互动,分享产品使用心得,传递品牌理念。

综上所述,小米手机通过线上和线下渠道的结合,以及口碑营销的策略,成功实现了品牌的推广和产品的销售。

不断创新的营销渠道策略,为小米手机的发展提供了有力支持。

小米的市场营销环境分析

小米的市场营销环境分析一、市场概况小米是一家以智能手机和智能家居产品为主的科技公司,成立于2010年。

目前,小米已经成为全球领先的智能手机制造商之一,并且在智能家居领域也取得了一定的市场份额。

下面将对小米的市场营销环境进行详细分析。

二、宏观环境分析1. 经济环境当前,全球经济增长放缓,消费者对于高性价比产品的需求增加。

小米凭借着价格亲民的产品定位,满足了市场的需求,取得了较好的销售业绩。

2. 技术环境随着科技的不断发展,智能手机市场竞争越来越激烈。

小米注重技术创新,不断推出具有竞争力的产品,例如搭载最新处理器、拥有高像素摄像头等。

这些技术上的优势为小米在市场上赢得了一席之地。

3. 社会文化环境智能手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

小米通过与年轻人的紧密联系,了解他们的消费习惯和需求,并根据这些需求进行产品开发和市场推广。

此外,小米还积极投身公益事业,提升品牌形象,赢得了社会的认可。

4. 法律环境在各个国家和地区,对于智能手机行业存在着不同的法律法规和政策。

小米积极遵守当地法律法规,确保产品的合规性,并通过与当地合作伙伴的合作,进一步提升在当地市场的竞争力。

三、微观环境分析1. 竞争对手小米的主要竞争对手包括苹果、三星、华为等知名手机品牌。

这些品牌在市场上具有较高的知名度和市场份额,与小米处于激烈的竞争中。

小米通过不断提升产品品质、降低价格、创新营销策略等方式来与竞争对手抗衡。

2. 供应商小米与众多供应商合作,确保产品的供应链畅通。

小米与供应商建立了长期稳定的合作关系,以确保产品的质量和交货时间。

同时,小米还通过与供应商的合作,不断降低成本,提高产品的竞争力。

3. 渠道商小米通过线上和线下渠道进行销售。

线上渠道主要通过小米官方网站和电商平台进行销售,线下渠道则包括小米自有的线下实体店和与合作伙伴的合作。

小米通过多渠道的销售模式,满足了不同消费者的购买需求。

4. 客户小米的目标客户主要是年轻人群体,他们对于科技产品有较高的需求,并且注重性价比。

小米手机营销策略分析


成本加成
01
小米手机采用成本加成定价法,即在产品成本的基础上加上一定的利润来确定销售价格。
价格策略
竞争定价
02
针对竞争对手的同类产品进行比较定价,以突出小米手机的竞争优势。
分阶段定价
03
小米手机在不同的发展阶段采取不同的定价策略,以满足不同阶段的市场需求。
1
渠道策略
2
3
小米手机主要通过自有电商平台和第三方电商平台进行销售,同时通过社交媒体、内容营销等手段进行品牌推广和营销。
品牌形象负面
小米手机在发展过程中也曾因为一些质量问题、专利问题和不当营销手段而引发一些负面口碑和形象危机。
对品牌形象的影响
05
小米手机营销策略的挑战与对策
03
创新能力不足
与苹果、三星等大厂相比,小米在技术创新和产品差异化方面尚存在一定差距。
面临的挑战
01
市场竞争激烈
随着智能手机市场的日益成熟,小米面临着来自国内外众多品牌的竞争压力。
营销策略的历史与发展
01
初创期
小米成立于2010年,初期以性价比高的手机产品切入市场,并通过社交媒体进行宣传。
02
发展期
小米逐步建立起完整的营销体系,包括线上线下渠道、社交媒体营销、广告投放等。
02
小米手机产品分析
创新性设计
小米手机在产品设计上注重创新,例如,使用全面屏设计、指纹识别、双摄像头等新技术。
与电信运营商合作,通过门店、网店等渠道销售定制机,提高销售效率和市场份额。
利用社交媒体、电商平台等线上渠道推广和销售产品,提高品牌知名度和用户黏性。
01
02
03
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THANKS
线上渠道
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小米手机市场营销战略小组分工情况:材料收集:杨晓勃、许兆慧、吴艾柏、陈鹤、黄薇、朱程光Word制作:丁春萍(组长)ppt制作:张笑雨、张明阳ppt展示:胡蕾蕾、顾雪婷组长职责:案例分析脉络设计、分工安排、材料挑选整合。

目录:1、小米手机简介及特点2、小米手机市场细分的标准3、小米手机的市场细分4、小米手机的目标市场战略及选择该战略的条件5、小米手机市场细分的评价及其目标市场选择6、小米手机的市场定位方式及其定位步骤7、小米手机的市场定位战略一、小米手机简介及特点1、简介小米手机(MiOne)是小米公司专为发烧友级手机控打造的一款高品质智能手机。

雷军是小米的董事长兼CEO。

手机ID设计全部由小米内部来自摩托罗拉的硬件团队完成,手机生产由富士康和英华达代工。

手机操作系统采用小米自主研发的MIUI操作系统。

小米手机(MiOne)预计2011年10月发布,售价1999元,主要针对人群为手机发烧友,采用线上销售模式。

小米手机(MiOne)外形是直板全触屏,CPU采用高通1.5GHz双核的处理器,屏幕为分辨率480x854的夏普4寸液晶屏,采用专为iPhone供货的台湾TPK生产的电容式触摸组,目前外壳颜色为黑色支持更换多款彩壳。

2、特点外观:外观设计走的简约内敛路线,直板加圆润的边角让其显得简单清爽屏幕:尺寸为4英寸854×480分辨率,可兼顾上网、娱乐等使用体验同时照顾到多数人的握持感受大电池:1930mAh电池,与摩托罗拉ME860同样级别,官方数据称可联网待机450小时,连续通话15个小时,播放歌曲45个小时,观看视频12小时,大型游戏6个小时手机信号:小米手机支持GSM+WCDMA等7个频段;支持美国GPS和俄罗斯 GLONASS两套卫星定位系统,支持A-GPS;也支持 WiFi和蓝牙等价格:性价比超高。

与其他产品双核CPU手机比,价格便宜2000左右系统:自主研发AndroidMIUI操作系统,优化改进功能近100处应用:符合中国用户习惯的人性化应用创新:专为手机玩家,手机发烧友发布的一款极致智能手机。

最有特色的是底部的“米键”,该键为自定义多功能键,可设置为拍照、返回桌面,甚至可以一键微博,这也很大程度上给予了用户更高的自由度。

雷军介绍称,小米手机将开放刷机设置,官网提供MIUI和Android原生系统,未来MIUI还将支持其他品牌手机。

二、小米手机市场细分的标准1、地理因素地理因素即按照消费者所处的地理位置、自然环境细分市场,具体变量包括国家、地区、城市规模、不同地区的气候及人口密度等。

处于不同地理位置和环境下的消费者,对同一类产品往往会呈现出差别较大的需求特征,对企业营销组合的反应也存在较大的差别。

在当前国外手机充斥中国市场的情况下,小米的横空出世无疑开始打破这一局面,小米手机因其价格低廉,适合中国的大部分地区,但在不同的地区也采取不同的策略。

2、人口因素人口因素只各种人口统计变量。

包括年龄、婚姻、职业、性别、收入、受教育程度、家庭生命周期、国籍、民族、宗教、社会阶层等。

比如,不同年龄、受教育程度不同的消费者在价值观念、生活情趣、审美观念和消费方式等方面会有很大的差异。

对小米手机来说,小米手机定位于手机发烧友。

在年龄层适合于年轻人购买和认同。

在年龄层方面,我们分为18~23岁、23~30岁、30~40岁、40~50岁、50岁六个层次。

18~23岁的顾客较注重小米手机的功能和外观;23~30岁的顾客会比较注重小米手机的外观、配置和品牌;30~40岁的顾客比较注重小米手机的服务、功能和品牌;40~50岁的顾客一般较注重小米手机的健康和品牌;而50岁以上的顾客比较注重小米手机的健康和价格。

在性别方面,男女都可使用,男性顾客对手机的功能、配置方面要求较高,女性顾客对手机的质量、外观款式方面要求较高,对于小米这个品牌的手机了解程度较低,对价格也相对的敏感,大部分会选择降价再购买。

小米以其低于2000的价格,对于收入不是过低的群体,都可以接受;由于其适合年轻人,一般来讲学生和文化程度较高的上班族会选择小米手机。

小米以其低于2000的价格,对于收入不是过低的群体,都可以接受;由于其适合年轻人,一般来讲学生和文化程度较高的上班族会选择小米手机。

3、心理因素心理因素即按照消费者的心理特征细分市场。

心理因素包括个性、购买动机、价值观念、生活格调、追求的利益等变量。

小米手机以其唯一国产的手机,对消费者来说具有亲和力;小米手机以其强大的娱乐功能吸引着消费者;其抑制性消费也吊足了消费者的兴趣,引发消费者的购买欲望;模仿苹果的公关模式,与苹果手机进行比较,满足了消费者的比较心理。

理论知识和调研报告相结合,我们不难看出:人们都喜欢追求新潮时髦、但他们的收入往往抑制这他们的消费欲望。

所以大部分人们的希望产品是在追求物廉价美的同时却不失新潮时髦。

所以我们要既要把价格定得合理又要把手机设置得新潮。

个性是一个人心理特征的集中反映,个性不同的消费者往往有不同的兴趣偏好。

消费者在选择手机时,会在理性上考虑产品的实用功能,同时也在感性上评估不同品牌表现出的个性。

当品牌个性和他们的自身评估相吻合时,他们就会选择该品牌。

习惯性的人,偏爱信任某些品牌,定向相对强,冲动型的人,易受广告等因素干扰,头脑相对冷静。

想象型的人,重视商品的外在,例如颜色、外观等。

时髦型的人,受相关群体和潮流时髦影响。

以标新立异,追求时尚为主。

节约型的人,对商品的价格敏感。

4、行为因素行为因素即按照消费者的购买行为细分市场,包括消费者进入市场的程度、使用频率、偏好程度等变量。

小米手机性价比较高,不满2000元,却有很高的性能,有助于消费者的利益;其次高端手机需求较高,消费者对小米手机的态度很热情;手机现在是人们生活必不可少的一部分,需求量大,使用频率高。

三、小米手机的市场细分1、中国智能手机市场与小米图(一)小米手机采取的是网上秒杀的形式销售,而且每月有规定的限购数量,这就直接影响了小米手机在中国智能手机的市场份额,从图(一)中就能看出。

市场份额虽小,但小米有它实惠的价格、有它较高的性价比,特别是它的这种规定,会让更多的人对其充满好奇,越来越多的人想要拥有一部小米,似乎拥有了一部小米手机就是一部身份的象征。

我身边就有同学为了买到一部小米手机,发动身边所有的人为她抢购、帮她秒杀,看来小米的魅力不能小看!小米手机的定价为1999元人民币,价格相当实惠,从图(二)可看出,它的产品关注度是最高的。

图(二)2、市场细分如图(三)所示,我们将小米手机的消费者市场按照年龄、性别、职业和地区等对其进行了细分,根据各层次的消费者需求,不难发现,小米手机在收入不高的年轻人群体和学生群体比较受欢迎,他们年轻时尚、消费能力有限,加上小米如此高的性价比,让他们趋之若鹜,小米手机的主打市场也就是这群年轻时尚的手机发烧友。

四、小米手机的目标市场战略及选择该战略的条件1、小米手机的目标市场战略小米手机的目标市场战略是------集中性市场营销战略该战略将整个市场划分为若干细分市场后,只选择其中一个或少数细分市场为目标市场,开发相应的市场营销组合,实行集中营销。

不求在较多的细分市场组成的目标市场上战友较小的份额,而要在少数或较少的目标市场上得到较大的市场份额,弥补市场空隙,但风险较高。

小米手机的集中性市场营销战略主要表现为,它主要面向年轻时尚的手机发烧友,目标市场具有针对性,同时小米手机所采用的“秒杀限购”销售模式和消费者购机规定(规定时间的之前在小米论坛上达到规定的积分最低要求的用户才有资格参与秒杀活动)使得它的消费客户群更具精确性,许多手机发烧友在小米开始销售之前就已经开始对其进行关注,而且小米手机的这种全线上的销售方式也为其节约了不少成本。

小米手机先人一步,发现了其他厂商没有发现的这一细分市场,这也是它的成功所在。

2、选择该战略的条件(1)企业能力:a.生产技术实力强表现在技术团队的优秀:小米拥有来自原谷歌中国工程研究院副院长林斌、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原谷歌中国高级产品经理洪锋。

b.营销模式的独特:高调发布,在发布正式版之前确先预售工程纪念版,制造媒体炒作的话题,消息半遮半露隐忍猜测。

c.资金实力雄厚:2010年4月正式启动,已经获得知名天使投资人及风险投资Morningside 、启明的巨额投资。

d.快捷有效的销售方式:小米手机采用线上销售方式,小米手机官方销售网站小米网将在未来很长一段时间内成为小米手机的最重要销售渠道。

同时,物流则主要由小米科技凡客旗下的如风达承担。

小米手机选择了电子商务销售,并依托资源优势并借助金山系下的凡客诚品的平台和物流。

(2)产品同性质:小米手机属于异质性产品。

(3)产品生命周期阶段小米手机第一代于2011年8月发布,售价1999元,主要针对手机发烧友,采用线上销售模式,是世界上首款双核1.5GHz的智能手机,其搭载的Scorpion双核引擎比其它单核1GHz处理器手机的性能提升了200%,和双核智能手机相比也提升了25%。

2012年5月18日,小米公司新产品小米手机青春版正式上线.于2012年8月16日,小米公司在北京798艺术中心发布,官方命名为“小米手机2”,正式版10月发售。

2012年8月23日,小米手机1S在小米网正式发售。

(4)市场的类同性由于顾客市场的需求,偏好存在差异,对市场营销刺激的反应差异大,所以小米手机应该采用差异性市场营销战略。

(5)竞争者战略小米手机正面临着与HTC Android手机,百度易手机,WindowsPhone,iphone等的各种品牌手机的竞争压力,而且这些品牌的手机大多已形成了自己特定的固定消费群体,在用户心里的品牌形象也已根深蒂固,小米手机自从2011年面世以来受到了广大发烧友的热切追捧,在经过发行初期的无差异目标市场战略的选择后,小米手机应深入转进有差异目标市场战略并且在此基础上分析评价各细分市场,选择最优的市场目标。

五、小米手机市场细分的评价及其目标市场选择1、评价小米手机的细分市场a.细分市场规模和增长率图(四)图(五)由图(四)、图(五)可看出,中国智能手机的细分市场主要集中于收入不高的年轻消费者,小米手机就是紧紧的把握住了这一点,以其1999元的价位和强大的配置赢得了这一规模庞大的消费群的青睐,其细分市场规模较大,销量及业绩也一直呈良好的态势发展着。

b.细分市场的结构吸引力同行业竞争者:小米手机抢占市场先机,开拓了其他厂商没有发现的细分市场,即手机发烧友市场(喜欢折腾的、喜欢特立独行但是收入不高的青年群体或者学生群体),吸引力较强。

替代品:小米手机性价比较高,其价格具有较大的吸引力,盈利空间不易缩小,吸引力较大。

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