二级建造师考试练习题施工管理
二级建造师考试建设工程施工管理模拟试题及答案
一、选择题1. 下列关于施工合同管理原则的说法，错误的是（）。
A. 公平原则B. 诚信原则C. 公正原则D. 效率原则答案：C解析：施工合同管理原则包括公平原则、诚信原则、效率原则和效益原则。
2. 下列关于施工进度计划的编制方法，不属于网络计划方法的是（）。
A. 关键线路法B. 网络图法C. 网络图节点法D. 网络图箭线法答案：C解析：网络计划方法包括关键线路法、网络图法和网络图箭线法。
3. 下列关于施工质量控制的说法，错误的是（）。
A. 施工质量控制应以预防为主B. 施工质量控制应坚持全过程控制C. 施工质量控制应坚持系统控制D. 施工质量控制应以业主为中心答案：D解析：施工质量控制应以施工单位为中心，而不是业主。
4. 下列关于施工安全管理的说法，错误的是（）。
A. 施工安全管理应以预防为主B. 施工安全管理应坚持全过程控制C. 施工安全管理应坚持全员参与D. 施工安全管理应以安全生产为目标答案：D解析：施工安全管理应以预防为主，而不是以安全生产为目标。
5. 下列关于施工成本管理的说法，错误的是（）。
A. 施工成本管理应以降低成本为目标B. 施工成本管理应坚持全过程控制C. 施工成本管理应坚持全员参与D. 施工成本管理应以施工单位为中心答案：D解析：施工成本管理应以施工单位为中心，而不是以降低成本为目标。
二、判断题1. 施工进度计划应包括施工准备阶段、施工阶段和验收阶段。
（）答案：√解析：施工进度计划应包括施工准备阶段、施工阶段和验收阶段。
2. 施工质量管理应以施工单位为中心。
（）答案：×解析：施工质量管理应以业主为中心。
3. 施工安全管理应以安全生产为目标。
（）答案：√解析：施工安全管理应以安全生产为目标。
4. 施工成本管理应以降低成本为目标。
（）答案：√解析：施工成本管理应以降低成本为目标。
5. 施工合同管理应以诚信原则为基础。
（）答案：√解析：施工合同管理应以诚信原则为基础。
三、简答题1. 简述施工进度计划的编制步骤。
二级建造师考试《施工管理》章节习题第一章
二级建造师考试《施工管理》章节习题第一章1.建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。
A.施工B.设计C.决策D.保修【答案】A。
【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，其中也涉及准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
2.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A。
【解析】组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标现实的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
3.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。
A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】C。
【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任;施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益;建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
4.施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。
其正确的工作排序是()。
A.①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③【答案】B。
【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图样，进行项目特点和施工条件的调查研究;②计算主要工种工程的工程量;③确定施工的总体部署;④拟订施工方案;⑤编制施工总进度计划;⑥编制资源需求量计划;⑦编制施工准备工作计划;⑧进行施工总平面图设计;⑨计算主要技术经济指标。
二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案
A.工作任务分工表
B.管理职能分工描述书
C.岗位责任描述书
D.工作任务分工描述书
【2016-95】承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码
的基础有（ ）。
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.工作流程图
D.项目结构的编码
E.项目结构图
【2015-03】编制项目合同编码的基础是（ ）。
B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C.同一建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构
E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
【2011-03】采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署
A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作
B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任
C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订
D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织
【2013-01】根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（ ）。
4
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作流程图
D.工作任务分工表
【2013-05】工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理
等工作流程，这些工作流程组织属于（ ）。
A.管理工作流程组织
B.信息处理工作流程组织
C.物质流程组织
D.施工作业流程组织
【2013-71】关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是（ ）。
二级建造师考试建设工程施工管理试题及解答参考
二级建造师考试建设工程施工管理模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在施工项目成本计划的编制方法中，用于指标分解和联系成本与生产任务书编制的办法为（）。
A.施工预算法B.技术节约措施法C.定率估算法D.零基预算法2、建筑工人在基坑边坡挖土时，导致边坡塌方，危及到在坑边施工人员的安全，在这种情况下，项目经理下令停止挖土活动。
这种做法体现了深基坑工程安全生产管理中的（）。
A.防护需求B.技术应用C.雨期施工影响D.安全条件保障3、施工组织总设计是在（）编制的。
A.施工现场B.工厂C.设计单位D.设备供应单位4、关于建设工程项目的进度控制，下列说法错误的是：（）• A. 建设单位应负责确定项目进度目标并进行监控• B. 进度计划应涵盖所有项目相关的各个方面• C. 承包单位只需要考虑自身施工任务的进度安排• D. 进度控制应确保项目按计划进行并预防潜在延误5、关于建设工程质量管理，以下哪项措施不属于质量保证体系的范畴？（）• A. 建立质量管理小组• B. 实施质量控制点的重点控制• C. 制定严格的质量验收标准• D. 调整施工进度计划以满足工期要求6、关于安全生产管理在建设工程中的实施，下列说法正确的是：（）• A. 安全生产管理只与项目负责人有关，与其他人员无关• B. 安全生产管理应以事故后的处理为重点• C. 应建立安全生产责任制，明确各级人员的安全职责• D. 安全生产管理只需关注施工现场的安全防护设施7.在工程项目管理中，下列关于项目目标动态控制的说法正确的是（）。
A. 目标动态控制的核心是项目目标的分析B. 目标动态控制的前提是项目目标的管理体系正常运行C. 目标动态控制的关键是项目目标的制定D. 目标动态控制的基础是项目目标的计划8.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限包括（）。
A. 参与决定项目重大问题决策B. 决定授权范围内的项目资源使用C. 在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度D. 审定项目重大技术和经济措施9.在工程项目施工过程中，下列措施不能有效预防和处理施工索赔的是（）。
云南省二级建造师《建设工程施工管理》试卷A卷附答案
云南省二级建造师《建设工程施工管理》试卷A卷附答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。
4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。
姓名:___________考号:___________一、单选题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括（）。
A．建筑材料和有关设备的质量B．设计文件的质量C．施工环境的质量D．建设单位的决策质量2、某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感，并要求技术部队该反感进行深化。
该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( )。
A.检查B.执行C.决策D.计划3、监理公司编制工程建设监理规划，应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始，完成后的审核批准者为（）。
A．建设单位技术负责人 B．监理单位技术负责人C．设计单位技术负责人 D．有关主管部门负责人4、通常情况下，工程进度款的计算可采用的方法是（）。
A．可调工料单价和全费用综合单价B．可调工料单价和全费用市场单价C．全费用市场单价和可调市场比价D．全费用综合单价和可调市场比价5、与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是( )。
A.合同管理工作量增大B.建设周期比较长，对项目总进度控制不利C.组织协调工作量增大D.开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制6、对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（）。
A．不确定因素B．错误决策C．不合理指令D．设计变更7、根据《建设工程工程量清单计规范》（GB50500-2008），对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用似的综合单价时，其综合单价应（）。
二级建造师施工管理历年考试真题及答案
二级建造师施工管理历年考试真题及答案二级建造师考试是建筑行业中一项重要的职业资格考试，其中施工管理科目涵盖了丰富的知识和技能。
通过研究历年的考试真题及答案，能够帮助考生更好地理解考试重点，提高应试能力。
以下将为您呈现部分二级建造师施工管理的历年考试真题及答案，并进行详细的解析。
一、单项选择题1、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）A 施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B 施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C 施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D 施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责答案：C解析：施工方项目管理不仅要服务于施工方本身的利益，还要服务于项目的整体利益和项目各参与方的利益，A 选项错误；施工方项目管理涉及动用前准备阶段，B 选项错误；施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定，C 选项正确；施工方要对业主方指定分包承担的目标和任务负责，D 选项错误。
2、对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）A 投资目标B 成本目标C 财务目标D 经营目标答案：B解析：对施工方而言，“费用目标”指的是成本目标。
3、甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。
则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）A 甲企业只负责完成自己承担的施工任务B 丙企业只听从业主的指令C 丙企业只听从乙企业的指令D 甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工答案：D解析：施工总承包方是工程项目施工的总执行者和总组织者，负责组织和管理分包方的施工。
二、多项选择题1、关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（）A 通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理B 项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任C 项目经理每月在施工现场的时间可自行决定D 项目经理不得同时担任其他项目的项目经理E 项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任答案：BD解析：通过建造师执业资格考试的人员不一定只能担任项目经理，A 选项错误；项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任，B 选项正确；项目经理每月在施工现场的时间应满足合同约定，不能自行决定，C 选项错误；项目经理不得同时担任其他项目的项目经理，D 选项正确；项目经理应是建造师，不能由取得项目管理师资格证书的人员担任，E 选项错误。
二级建造师《施工管理》考试真题及答案(完整版)
二级建造师《施工管理》考试真题及答案(完整版)□□2014年二级建造师《施工管理》考试真题及答案(完整版)一、单项选择题1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是()。
A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订口D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织口答案：D2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，真确的是()。
A.每一个部门只能有一个主办部门口B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门口^项目运营部应在项目竣工后介入工作口口.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分口答案：D3.关于线性组织结构的说法，错误的是()。
A.每个工作部门的指令源是唯一的口B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令口C.在特大组织系统中，指令路径会很长口D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行口答案：B口4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是()。
A.工程概况口B.施工部署口C.施工平面图口D.技术经济指标口答案：C5.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。
A.目标分解口B.目标计划值搜集口C.目标计划值与实际值比较口D.采取措施纠偏口答案：B口6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括()。
A.组织项目管理班子口B.指挥项目建设的生产经营活动口C.签署项目参与人员聘用合同口D.选择施工作业队伍口答案：C7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A.企业法定代表人口8.项目经理口^项目总工程师口答案：C8、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。
A.各参与方主体的质量行为口9.建设工程的招标结果口C.工程建设的地址口D.建设工程的实体质量口答案：A口10下列施工成本控制的步骤，正确的是()。
二级建造师《施工管理》考试真题及答案
二级建造师《施工管理》考试真题及答案2016年二级建造师《施工管理》考试真题及答案一.单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意)1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是：( )A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段答案：C2.项目设计准备阶段的工作包括( )A.编制项目建议书B.编制项目设计任务书C.编制项目可行性研究报告D.编制项目初步设计答案：B3.某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是( )A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主答案：D4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用( )A.工作任务分工表B.管理职能分工描述书C.岗位责任描述书D.工作任务分工描述书答案：B5.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为( )。
A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低B.当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高C.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高D.当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低答案：A6.施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按( )计算。
A.周转使用次数B.推销量C.每周转使用一次的损耗量D.一次使用量答案：B7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是( )A.①→④→②→⑤→③B.②→①→⑤→③→④C.②→③→①→④→⑤D.①→③→④→②→⑤答案：B8.关于招标信息发布与修正的说法，正确的是( )A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出答案：A9.下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是( )A.中央管理的企业集团的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.特辑施工总承包企业的应急预案D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案答案：D10.工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是( )。
二级建造师《施工管理》自测题带答案
二级建造师《施工管理》自测题带答案二级建造师《施工管理》自测题带答案不登高山,不知天之高也;不临深溪,不知地之厚也。
下面店铺为大家搜索整理了二级建造师考试《施工管理》自测题，希望能够帮助到大家。
1、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比( )。
A.正处于同一起跑线上B.处于微弱的领先地位C.各有所长D.存在较大的数字鸿沟参考答案：D参考解析：我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的数字鸿沟，它反映在信息技术在工程管理中应用的观念上，也反映在有关的知识管理上，还反映在有关技术的应用方面。
2、编制施工进度控制的工作流程，属于施工方进度控制措施的( )。
A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施参考答案：A参考解析：施工方进度控制的组织措施有：①组织体系;②任务分工表和管理职能分工表;③工作部门;④工作流程;⑤各种会议。
3、某上程施工中出现质量事故，造成8人死亡，重伤150人，直接经济损失200万元，此类工程事故为( )。
A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故参考答案：D参考解析：特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。
4、国际上，一些大型建设项目专门委托( )从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上对项目的实施进行控制。
A.软件公司B.咨询公司C.科研机构D.软件工程师参考答案：B参考解析：在国际上，许多建设工程项目都专门设立信息管理部门(或称为信息中心)，以确保信息管理工作的顺利进行;也有一些大型建设工程项目专门委托咨询公司从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上和总体上对项目的实施进行控制。
5、人工定额制定方法中，通常作为一次性定额使用的方法是( )。
A.统计分析法B.经验估计法C.技术测定法D.比较类推法参考答案：B参考解析：根据定额专业人员、经验丰富的工人和施工技术人员的实际工作经验，参考有关定额资料，对施工管理组织和现场技术条件进行调查、讨论和分析制定定额的方法，叫做经验估计法。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
二级建造师施工管理练习题 、单项选择题 1. “自项目开始至项目完成”指的是项目的（）。 A •计划期 B •实施期 C.周期 D •工期 2. 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ）。 A •编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性 B •分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料，论证总进度 目标的控制措施 D •分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件 3 •控制项目目标最重要的措施是 （）。 A .管理措施 4. 项目质量、进度、
A .组织结构图 5.
B .组织措施 成本控制编码的基础是 B.项目结构图
C .技术措施 Oo
错误的是 A.实行项目经理责任制
C.逐级建立施工文件管理岗位责任制 6. 目标进行动态跟踪和控制的步骤包括： ②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;
C.合同结构图 D .任务分工表 下列关于施工单位在建设工程 （）o B.配备专职档案管理员
D.施工文件套数不少于相关部门的要求 在施工过程中对施工进度 ①收集施工进度实际值； ③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是 )o A .①一②一③ B.②一①一③ C.③一①一② D.③一②一① 作为建设工程项
A.在项目的前期决策阶段建立 C.在项目的进展过程屮逐步形成
则指的是 A .定型号、定参数、定人员 C.定型号、定参数、定岗位职责
B.在项目的初步设计阶段完善 D.在项目的施工准备阶段建立 施工机械设备质量控制的“人机固定”原 （ ）。 B .定机、定人、定岗位职责 D .定时、定点、定人 9.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要 任务
是（）。 A. 负责项目的人员配置和物资采购 B. 负责项目的技术管理工作 C .代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D.项目目标的控制和组织协调 10.某项目在施工过程屮，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足， 没有及时发现，结果岀现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的 （）o
A .经济与管理风险 C.工程环境风险 B.组织风险 D.技术风险 11. 屮，正确的是 下列关于施工文件立卷的原则和方法
（）o
7. 目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（ ）。 B. 竣工图应重新绘制 D.案卷密级分为绝密和机密 在下列费用中，属于建筑安装工程间接 ） B. 危险作业意外伤害保险费
D .已完工程和设备保护费 13•某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为 600元，按该分
项工程的直接工程费计算的间接费费率为 50%,利润率为10%,则该分项工程的不含税造 价为（）万元。 A・ 819 B. 809 C. 960 D・ 1050 14•在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以依据 （）。
A •概算定额 B •预算定额 C •投资估算指标 D •概算指标
15•某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（ ）条。 16•与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（ ）。 A •直观表示计划中工作的持续时间 B •确定实施计划所需要的资源数量 C直观表示计划完成所需要的时间 D •确定计划屮的关键工作和时差 17•下列关于双代号网络图绘图规则的说法中，不正确的是（ ）。 B.节点之间存在无箭头连线 D.只有一个起点节点 M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有 则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长 的时间分别为（ ）。
A • 3天和0天 B • 3天和1天 C • 4天和0天 D • 4天和1天 19•下列属于施工成本控制经济措施的是 （）。 A •进行技术经济分析，确定最佳的施工方案 B •通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本 C•密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会 D •对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策 20 •下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是 （）。 A •会计核算主要是成本核算 B •业务核算是对个别的经济业务进行单项核算
A.工程文件按分部工程立卷 C.案卷保管期限分永久、长期、短期 12. 费的是（ A.施工单位搭设的临时设施费
C.生产工人劳动保护费
A.不允许出现循环回路 C.不能出现没有箭头的节点 18•某工程网络计划中工作 工作M的实际进度拖后4天, C•统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映 D •业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点 21 .施工质量管理的特点是由（ ）决定的。 A .工程项目生产的特点 B .工程项目施工合同 D.工程项目质量特点 应用曲线法进行施工费用分析时，已完工作预算费用曲线与
B. 进度偏差 D.进度相对偏差 在分部分项工程成本分析中，目标成本来自 ()O
C.工程项目的工程特点 22. 计划工作预算费用曲线间的 垂直距离表示( )。
A .费用偏差 C.费用绝对偏差 23. B. 投标报价成本 D.实际消耗成本 24•某独立土方工程，招标文件中估计工程量为 100万合同中规定：土方工程单价为 5元/m',当按实际工程量超过估计工程量 15%时，调整单价，单价调为 4元/代。工程结束 时实际完成土方工程量为 130万m3,则土方工程款为（ ）万元。 A. 620 B. 635 C. 712 D. 810 25. 根据GB/T19000,在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督 来实现预期目标的过程称为（）o
A •质量保证 B •质量控制 C.质量管理 D •质量改进
26. 发包人在收到竣工结算报告及结算资料后（）天 内不支付工程竣工结算价款，承包人 可以与发包人协议将工程折价。 A. 21 B. 28 C. 42 D. 56 27. 某工程包含两个子 项工程，合同约定甲项200元/平方米，乙项180元/平方米，且从 第一个月起，按5%的比例扣保修 金，另工程师签发月度付款最低金额为 25万元。现承包 人第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为 700平方米、500平方 米，则该月工程量价款（）o
A. 23万元 B. 21. 85万元 C. 22. 6万元 D. 25万元
28. 施工方进度控制的任务是依据（）控制施工工作进度。 A .业主方对施工进度的要求 B .施工任务承包合同对施工进度的要求 C. 建筑施工工期定额 D. 业主方对施工进度的要求和工期定额等 29. 按照建标［20031206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知，我国现行建筑安装工程费用 项目组成为（）。
A .直接费+间接费+计划利润+税金 B .直接费+间接费+利润+税金 C. 直接工程费+措施费+规费+企业管理费 D .直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费 30. 关于工程网络计划中的虚工作,说法错误的是
A •概算成本 C.施工预算 A .虚工作的工作持续时间为零 B •虚工作表示工作之间的逻辑关系
C .在搭接网络计划中不存在虚工作 D .在双代号网络计划中不存在虚工作 31. 单代号网络图以（ ）表示工作之间的逻辑关系。 A .虚线 B.节点 C.箭线 D .波形线 32. C的紧前工作为A、B,如果A、B两项工作的最早开始时间分别为 天，持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为（）。 A. 10 天 B. 11 天 C. 12 天 D. 13 天 33. 质量控制点的控制中，对冷拉钢筋应注意先焊接Z后再进行冷拉，这是从 面加强重点控制。
假设工作 6天和7
在施工 （）方
C.施工顺序 D.施工技术参数