煤矿选煤厂201X年上半年工作总结
洗煤厂2015年上半年工作总结
2015年上半年，煤炭市场持续低迷。这就对洗煤厂提出了更高的要求。在上半年洗煤厂在保证产品质量的前提下，根据矿井提升情况，增加了入洗量，圆满完成了矿下达的洗选任务，在煤炭市场持续低迷的当下，洗煤厂洗选产品附加值提升，经济效益凸显。在安全管理方面，2015年上半年洗煤厂杜绝了重大机电设备隐患，保持安全稳定的生产氛围。并根据现场实际生产情况，重点开展了各项技术改造工作，特别是进行了选煤厂生产工艺升级改造，大幅提高了选煤厂入洗量，并提高了精煤产率，同时自主完善了浮选精煤泥生产系统，提高浮选精煤泥产量，提升了**煤矿经济效益。现将**煤矿选煤厂2014年上半年工作进行总结，并向领导汇报如下：
一、洗煤厂2015年上半年工作开展情况
1、生产经营方面
洗煤厂上半年共计入洗原煤459039吨，具体生产情况见下表：
备注：1、原煤量依据洗煤厂112皮带秤
2、精煤、中煤采用销售量计算
3、洗矸、煤泥库存量少，且洗煤厂无计量矸石、煤泥量设备，
故依据矿销售量计算。
4、选煤厂6月份实际洗出精煤30019吨，库存精煤9802.72吨
未进行统计
选煤厂上半年共入洗原煤459039吨，洗出精煤231394.5吨，精煤产率为50.41%；洗混煤44673.64吨，产率为9.73%；洗矸96286.96，产率20.98%；煤泥119104.56吨，产率25.95%。若计入库存精煤，则选煤厂上半年产洗出精煤241197.22吨，实际精煤产率为52.54%。
2015年上半年洗煤厂保持安全稳定的生产态势，实现了安全文明生产，较好的完成了矿下达的工作任务。特别是1月、2月，受矿井提升原煤煤质限制（1306过变薄区，1309水煤严重）。选煤厂积极调控洗选参数，保证了洗出精煤质量。3月份后，煤质情况逐渐好转，选煤厂精煤产出率也有了较大提升。6月份，选煤厂生产工艺改造进入停机安装阶段（6月6日——6月18日）及调试生产阶段（6.18——至今），精煤产率略有下降，但新生产系统现运行已逐步趋于稳定。
2、安全管理方面
1）、加强日常安全检查和专项安全检查，加大隐患排查治理力度，做到超前防范。今年上半年以来洗煤厂共自查隐患50多条，都得了及时的整改，整改率达到了100%，为实现安全生产提供了有力保障。
2）、开展安全专项治理整顿，把规范操作作为安全管理的重点，对各个岗位的工作标准进行重新修定，使每个职工熟练掌握每个人、每件事、每一天、每一处的行为标准，现场做到了作业标准化、操作程序化。
3）、加强职工技术培训，今年以来洗煤厂通过每日一题、特殊工
种培训、班组强化培训及周四安全学习等方式对职工进行培训，督促职工进行学习，使职工逐步掌握应知应会的内容，职工的操作水平和业务水平得到不断提升，为上半年实现安全生产提供了条件。
4）、完善相关管理制度，细化各岗位操作流程，不断优化完善洗煤厂管理制度汇编，尤其是对班组建设、划分制度等方面的完善补充。做到了公平、公正、公开，提高了职工的积极性。
3、现场管理及技术改造方面
上半年以来，洗煤厂充分利用检修时间，进行多项技术改造工作，并取得明显效果，具体工作开展情况如下
1）、脱介筛护板改造
选煤厂主洗车间中煤、矸石振动筛原有护板长时间使用磨损严重，且铁质护板磨损后易与不锈钢筛板间产生间隙，造成筛上跑粗。经现场研究，采用木质压条代替铁质护板，木质压条与筛板间使用胶皮密封。使用木质压条后，可省去全部的护板材料费用，木质压条可由矿木材场直接加工，定期进行更换，木质压条压紧筛板后避免了跑粗情况，延长筛板使用寿命，筛板由每月更换一次延长至每一个半月更换一次。
2）、落煤、介流流冲击点防护处理
选煤厂各落煤，介质流冲击点处钢板易磨损，针对这种情况，在各落煤点及介质流冲击点附加旧皮带，具体为振动筛筛下集料漏斗管道连接处，各振动筛下料溜槽。加装旧皮带后可有效的减少溜槽磨损，防止跑冒滴漏情况。旧皮带可定期进行更换。且加装皮带后也起到了降噪作用。使用旧皮带防护下料溜槽，有效的降低了溜槽磨损，极大延长了溜槽的使用寿命，溜槽由每两年更换一次延长到四年更换一次，大大降低了材料消耗，真正做到了修旧利废。
3）、弧形筛入料导流装置现场应用
原有弧形筛入料箱存在入料不均的情况，导致弧形筛筛板使用寿
命降低，此次主要是对弧形筛入料箱进行优化，一是入料箱内部加装分流挡板，减轻入料压力，二是内衬耐磨材料，提高使用寿命，三是加装溢流堰，保证平稳入料，四是出料端安装导流挡板，增大了弧形筛入料面积，保证物料沿弧形筛顶端平稳进入弧形筛，并延长了弧形筛的使用寿命。加装导流装置后提高了弧形筛使用寿命，脱介效果显著提高，弧形筛使用寿命可延长1/3，每块弧形筛价格在8000月左右，平均15天更换一块，改造后弧形筛使用寿命可达20多天，节省了大量材料费用。
4）、加装浮选精煤泥皮带
浮选精煤受限于灰分高、水分大的特点，不利于我矿精煤销售。但我矿煤质中煤泥含量及次生煤泥含量巨大，不生产浮选精煤泥造成大量精煤泥浪费。为此选煤厂专门设计并自主安装了一步浮选精煤泥外放的皮带，即可实现浮选精煤泥单独销售，也可在后期实现精煤泥掺入精煤中销售，有效提高我矿经济效益。
5）、浮选煤泥重力破碎装置安装
浮选压滤机压滤后易形成煤饼，掺入精煤皮带后，精煤产品中易出现煤泥块，严重影响精煤销售。经现场研究进行了如下改造，一是压滤机下料溜槽加装分割挡板，下料时在重力场作用下分割滤饼。二是溜槽内加装挡板篦齿，在溜子运输过程中进一步破碎；三是在皮带精煤泥下料口处加装具有一定倾斜角度的扁铁，使精煤泥最终落到皮带前进一步被分割，防止煤泥结块，成功的掺入精煤中。
4、节约挖潜方面
1）、减员增效工作效果显著
上半年以来，选煤厂不断通过增强设备自动化水平，如实现压滤各楼层并联控制；或通过优化人员结构，如合并压风机班及中精煤皮带班合并；或通过人员输出，如外调到民生热能4人，借调到劳资科1人，2015年上半年选煤厂已成功减员21人，大幅降低人工成本。
2）、加强关键指标对标，实现自我超越的新突破。
通过实现与其他兄弟矿井单位选煤厂对标管理，选煤厂深刻意识到自己在各关键指标上的不足与差距，并通过制定一系列积极有效的措施，不断优化各项指标。
3）、深挖节能潜力，电力消耗持续下降。
2014年选煤厂全年吨煤电耗为7.8Kwh/t。2015年年初，选煤厂着重加强了电耗管理，制订了一系列行之有效的节电措施，并积极配合矿下达的“避风填谷”制度，有效安排生产与检修时间，2015年1-5月份，选煤厂吨煤电耗维持在6.6-6.8Kwh/t左右（6月份停产改造期间，施工单位二十四小时施工，厂房用电量增大。另外带水、带介调试期间，设备长时间空运转，后带煤调试初期，带煤量偏小，造成6月份选煤厂吨煤电耗7.8Kwh/t偏高）。
4）、倒逼成本，有效控制材料消耗。
加强了对弧形筛、振动筛筛板及离心机筛篮的日检维护力度，延长了各类筛板、筛篮的使用寿命，特别是通过技术改造，减少了振动筛筛板的磨损量，延长其使用寿命；并将精煤离心机筛篮的更换周期由之前的1个月延长至现在的1.5个月。同时加强自修技能，通过自行设计制造喷淋水嘴，每年成功节约材料费上万元。
二、工作中不足及需改进的地方
随着洗煤厂工作渐入正轨，在工作中我们也发现了自身存在的不足之处，这也是我们在将来的工作中急需解决的问题。
1、自身维修力量薄弱
在选煤厂调试期间，通过与调试厂家的沟通交流，选煤厂发现了诸多问题，看到了自身与其他选煤厂维修力量的差距，充分暴露出洗煤厂检修维护力量薄弱，缺乏有经验的维修工。本着培养人，锻炼人的原则。在今后的工作中应不断充实扩大维修队伍。锻炼出一支能打硬仗的队伍。保障洗煤厂正常生产。
2、加强材料管理工作
面对洗煤厂设备材料申领存在点多面广，未形成体系的问题，时而造成因备件问题而影响选煤厂正常生产的问题。洗煤厂在今后的工作中要加强材料管理工作。保证日常检修维护的前提下，精打细算减少材料支出成本。
3、加强职工管理培训
选煤厂工艺改造升级工作已初步完成，如何让职工迅速了解新的生产工艺，实现安全高效生产是选煤厂下一步职工教育培训工作的重点。选煤厂将利用调试期间各厂家技术人员在矿的优势，请厂家技术人员举办讲座，使全体职工尽快了解掌握新生产系统，保证下半年选煤厂生产的高效运行。
4、继续推进制度体系建设
做为新建单位，推进制度体系建设工作是使洗煤厂尽早步入正轨的关键。2015年上半年我们在紧张的生产工作中度过，也发现了我们新建单位制度体系的薄弱。完善制度体系，建立健全各类规章制度将是我们下半年工区管理的主要工作。
三、洗煤厂2015年下半年工作计划及措施
现选煤厂已初步完成了生产工艺升级改造，各系统运转已逐步迈入正轨，但距离我们既定的改造目标还有一段距离。以下是选煤厂计划于2015年下半年开展的相关工作。
1、生产方面
1）、突出重点管理与产品指标管理，努力提高产率、效率、稳定率，进一步降低药耗，介耗，水分，灰分，实现全年各项奋斗目标。
2）、推进现场标准化进程，改善现场卫生环境，全面开展质量标准化达标治理，以点带面、整体推进。
3）、进一步细化、量化、深化各项生产指标，责任到人，做到
全厂有人管理，设备设施有人负责，强化职工主人翁意识。
4）、继续加强洗煤厂包机责任制的落实，提高责任人的素质及危机意识。
5）、继续重点监控煤泥水系统平衡，确保良性安全高效运行
6）、全力抓好生产的过程管理和秩序管理，要把提高产率做为拉动全矿效益提升的重点工作，要根据入洗煤质情况，随时调整洗选参数
2、机电方面
1）、随着洗煤量的增加，各类设备在经历了三年多的运转后，磨损都比较大，部分设备故障出现的频率和次数都在不断的上升，下半年我们将重点对各类设备进行大修和维护，完成部分技改工作。
2）、最主要还是要加强机修电气班组对设备的常规维护和保养，同时要加强操作人员的操作水平，提高维修人员的技能，确保设备始终处于良好的运行状态，保障生产的正常运行。
3）、对重点薄弱环节进行强化管理，细化管理。
4）、更加高度重视废旧物品回收复用工作，提高自制加工能力5）、进一步挖掘内部潜力，深化技术革新，从各个方面想办法，把生产成本降下来，把经济效益提上去。
6）、对月检、季度检修、年检工作做到早计划、早安排
7）、面对生产任务重，开车时间长，加强对车间设备动态管理，确保正常检修时间的检修质量，保证正常生产无事故影响。
8）、继续开展技改工作，配合质量标准化整改工作。保证洗煤厂正常生产的同时，实现质量标准化达标。
3、洗煤厂管理方面
1）、加强全厂干部作风建设，从各级管理人员开始，高标准、严考核，积极配合矿安全生产大局。
2）、紧抓质量标准化建设，确保整体管理上台阶
3）、建立安全隐患排查制度，解决现存隐患问题
4）、建立健全各种台帐、记录，实现精细化管理。
5）、全面开展降耗提效活动，加大环节改造力度，确保工艺完善，进一步完善各项指标最优
6）、继续通过培训、思想教育等手段，增强职工队伍凝聚力，进而提升班组的战斗力，稳定洗煤厂生产局面。
7）、强化安全生产管理，多下现场，加强隐患排查力度，坚决抵制“三违”行为，保证安全生产；
8）进一步提高管理人员的管理能力和员工的综合素质
9）、进一步加强集控室管理制度，要发挥好中枢指挥作用，要加强上下沟通、横向协调工作，保证生产流程良性循环。
10）、对全厂重点机台司机重点培养，培养一批技术过硬，操作娴熟的职工，并以此为标杆，带动全厂职工教育培训工作。
4、维护及技改方面
2015年度，洗煤厂在保证正常生产的同时将继续开展各项技改工作，不断完善现场设备设施。并积极配合质量标准化整改工作，以实现降低机电设备事故率，规范现场生产操作。具体开展以下工作：1）、积极完成选煤厂生产工艺改造
现阶段，选煤厂已初步完成了脱煤泥及细煤泥再选的生产工艺改造工作，各系统设备运转已逐步趋于稳定，但离改造前制定的相关指标还有一定的距离。下半年选煤厂将积极配合厂家调试，并逐渐发挥自主作用，使新的生产系统达到设计目标，提升我矿经济效益。
2）、恢复浮选系统，提升精煤泥产量
目前，选煤厂仅有一台浮选机及精煤泥压滤机可供使用，下半年选煤厂将恢复两台浮选机及两台精煤泥压滤机同时进行使用，并使精煤泥可均匀参入精煤中，提升精煤产量，提高我矿经济效益。
3）、进一步降低工人劳动强度
通过改造各类机电设备，优化生产工艺及提升各设备的自动化水平，如撤除动筛209转载皮带、安装自动上水或是多采用自流水减少水泵使用量等措施，选煤厂计划于下半年进一步降低工人的劳动强度，并逐步实现减员增效的目标。
4）、动筛车间防尘改造
动筛车间日常生产中，煤尘较大，2015年度根据矿工作安排，预计在动筛车间增加防尘装置，洗煤厂也将积极配合进行防尘改造工作。
5）、脱介筛改造
原有脱介弧形筛为固定筛，筛分效率不高，预计在2015年对弧形筛进行改造，由原有固定式改为振动弧形筛，进一步提高脱介效率6）、315变频器安装
洗煤厂准备在2015年下半年完成合介泵变频器安装工作，使315合介泵能够顺利投入使用。
**煤矿选煤厂
2015-07-09 [此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更好]
模板-煤矿选煤厂调研报告
煤矿选煤厂调研报告 邱集煤矿选煤厂调研报告 根据监狱安排，由孟政委、刘爱君、赵建党、万涛、吴修江、刘元军组成的调研团，于2013年10月9日对邱集煤矿选煤厂进行了为期一天考察调研，主要任务是： 1、了解邱集煤矿选煤厂的基本情况、煤质情况、销售情况和利润情况。 2、了解邱集煤矿选煤厂的效益情况，进一步确定我矿建设选煤厂的可行性； 3、了解邱集煤矿选煤厂现场装备情况，以便优化我矿选煤厂的设计； 4、了解邱集煤矿选煤厂的集控、变电所设备、电缆槽盒及电缆布置情况； 5、学习邱集煤矿选煤厂的规章制度、操作规程和工作表格等。 6、了解邱集煤矿选煤厂人员管理的情况 通过听介绍、现场考察，并和邱集煤矿桓矿长、选煤厂杨厂长及专业选煤师傅座谈，对我矿选煤厂的效益有了较为确切的数据；对我矿选煤厂优化设计有了初步的意见。 现将考察结果汇报如下： 1、邱集煤矿选煤厂的基本情况
山东能源临矿集团邱集煤矿位于山东省**市**县 马集镇境内,是山东省黄**第一对投产的矿井。核定生产能力 90万吨。地质储量2.8亿吨,可采储量0.39亿吨,主要煤种为 气肥煤, 挥发份在40%左右，成焦率在70%以上，是良好的工 业动力用煤和炼焦配煤。煤炭品种主要包括精煤（中块、小块）、沫煤、次煤、煤泥。 邱集煤矿选煤厂主要针对该矿7500采区和十层煤开采而设计。西五采区地质构造复杂，煤层薄、断层多，原煤发热量大约在2800-3200Cal/kg左右，没有市场，仅能作为次煤销售，不能取得效益；且原洗煤设备能力小，工艺简单，不能满足矿井后期发展需求。新建煤厂投入运行后，经对该矿西五采区煤质洗选，发热量全部达到3800Cal/kg以上，能够满足市场需求，为进一步提高矿井经济效益奠定了基础 。 邱集煤矿选煤厂煤质情况是精煤：粘结90左右，挥发 38左右，硫小于1.2，价格765元；煤泥：热值3500—3600 大卡，水22左右，价格270元；中煤： 热值4100—4300大卡，配成3800大卡，价格340元；中块，小块价格均为675元；矸石10元。 邱集煤矿选煤厂销售情况和利润情况：邱集煤矿的煤质比我矿的煤质灰分大，发热量低，3800-4000大卡，市 场销售困难，经洗选后，选出精煤、块煤分销，综合效益计算，按照目前的市场情况洗选每吨煤的利润是50元。 二、我矿选煤厂的效益情况
我在农场的半年工作总结
我在农场的半年工作总结 从2021年7月份开始，我来到金光农场工作差不多有半年了，试用期也即将结束， 在这半年里，自己努力了不少，也进步了不少。从进入农场开始，我就抱着虚心的学习态 度对待工作，了解我们农场的系统结构，主动和同事沟通，交流，从中学习也学习他们的 好的工作经验，努力融入到我们金光农场当中。同时，在领导和同事们的关心和指导下， 通过自身的努力，自己也取得了一定的进步。 现在对我这半年来的工作做一下总结： 这半年里，我是在xx农场农业试验站进行测土配方土壤化验工作。在这期间，我主 要参与土壤有效磷，土壤有效硼，和铜，锌，铁，锰等微量元素的化验工作，负责《引进 甘本工作总结来源于 目前我们也已经开始着手糖料甘蔗糖分分析的化验准备工作，准备对我们所承担的项 目中需要进行糖分分析的项目进行甘蔗糖分分析的化验。 过去的半年里，在工作上，我严格要求自己，努力做好本职工作。进入农场以来，在 领导和同事们的帮助下，加上自己在实习期间积累的一些经验，我很快熟悉和掌握本岗位 工作的要求及技巧，在工作中严格要求自己，认真对待土壤化验工作，严格按照化验室的 规章制度和要求进行工作，在工作中精益求精。 在做好工作的同时，我也在不断地去提高完善自己，在过去掌握的基础上对化验的相 关知识进行重新学习，增强自己在土壤化验当中需要到的专业知识，不断地完善自己在工 作当中需要加强的地方，经过不懈的努力，使工作质量，工作效率得到逐步的提高，使自 身工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为试验站的工作做出了应有的贡献。 在这期间，我也发现我在工作中其他方面还有不足之处，应该克服好在工作中急躁的 情绪，加强与同事之间的沟通和学习，关于这些，我也在工作中不断地去改善自己。 在今后的工作当中，我将更加勤奋地工作，刻苦地学习，不断锻炼自己的胆识和毅力，努力提高文化素质和各种工作技能，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细 致地对待、工作，为金光农场的发展做出更大更多的贡献，一定努力打开一个工作新局面。 感谢您的阅读，祝您生活愉快。
斜沟煤矿选煤厂契约化管理在介耗控制中的应用主报告
契约化管理在选煤厂介耗控制中的应用 一、简介 斜沟选煤厂是与矿井配套建设的矿井型选煤厂，和斜沟煤矿均隶属于山西西山晋兴能源有限责任公司，属于国家“十一五”重点建设项目，也是山西省2009重点建设工程。设计生产能力15.0Mt/a,属于特大型炼焦煤选煤厂，采用块煤重介浅槽、末煤两段两产品重介旋流器主、再洗工艺，设计一次完成，设备分两期安装，主要生产气精煤和洗混煤两种产品，主要用户为焦化厂和电厂。主厂房于2009年2月12日破土动工，在先后克服了厂型大、设备多、人员少、工期紧等诸多困难后于2010年2月12日，一期生产系统一次性带煤调试成功并投入生产运行，创造了千万吨级选煤厂建厂投产周期最短的山西焦煤新记录。二期生产系统于2011年9月1日一次性带煤调试成功并顺利投入生产运行，成为山西焦煤处理量最大的炼焦煤选煤厂。 斜沟煤矿选煤厂主要工艺流程为：150～50mm块煤重介浅槽排矸，50～1.2mm末煤有压两产品重介旋流器主再选，1.2～0.2mm粗煤泥（分级旋流器底流）进入TCS分选机分选，细煤泥沉降过滤离心机和快开压滤机联合脱水回收。 二、实施背景 2017年，西山煤电集团公司大力开展契约化管理，斜沟
煤矿选煤厂针对下属生产车间开展契约化管理，在年初和各车间签署了契约化管理合同，将各项指标量化，管理权限下放，扩大基层单位管理权，提高干部职工工作积极性，其中介耗等关键指标对标上一年实际情况，合理压缩各项消耗，降低洗选成本，以满足企业转型脱困需求。 三、内涵 契约化管理是以降低企业生产成本、提高企业经济效益为目的，克服管理薄弱环节、消除漏洞，并获得适宜管理模式或先进管理经验的一种企业自我监察和提升管理效能的方式。契约化管理的开展可以解放生产力，活跃国有企业内部经营管控机制体制，激发各单位各岗位工作积极性，提升企业经营管理活力，为国有企业改革和转型脱困探索一条新的道路。 四、主要做法 斜沟煤矿选煤厂将契约化工作与降低介质损耗有机结合起来，引导企业职工、工程技术人员对介耗产生的过程进行细化分析，在加介、脱介、回收三个环节上进行剖析，鼓励基层职工主动发现问题、思考问题、解决问题，以持续降低介耗，降低洗选成本，提高经济效益。主要做法如下：1、介质系统情况 斜沟煤矿选煤厂共有末煤主、再选重介旋流器介质系统及块煤浅槽介质系统共14套，介质循环和净化主要流程为：
上半年工作总结汇总
2010年上半年工作总结汇总 参会人员： 一、综合管理部：秦总、王宾 二、客服中心： 前台接待组：肖君、胡楠、 安全环境组：王勇洪、方圆、师瑞臣、 工程维修组：徐建伟、任永进、徐东升 会议时间： 2010年6月19日 会议地点： 项目二层会议室 会议内容： 各部门、班组对2010年上半年工作的总结汇报及项目经理对各部门、班组工作汇报的点评和指导方向。 香山清琴山庄项目2010年的工作已经过半，项目经理秦总于2010年6月19日组织项目骨干人员召开了上半年的工作复盘会议。在会议中各部门、班组负责人将上半年的工作进行了总结汇报，并对其他部门在工作中存在的不足提出了意见及建议。秦总在会议当中对各部门、班组的汇报进行了点评及指导。此次会议，体现了员工及部门负责人的上进心和责任心。项目的整体团队步入稳定的阶段。 首先安全环境组王勇洪主任对本组的工作进行了总结。 一、2010年上半年安全环境组基本上完成了各方面的工作，未出现重大安全事故，确保了园区及业主的安全。安全环境组的工作是项目中工作内容最多的一个班组，囊括了项目三分之二的服务性工作。 保安工作部分：主要是完成了人员的调控工作。门岗自从增加了女保安员后，门岗的工作质量有了明显的提高，与施工单位及业主发生矛盾的情况明显减少。 保洁工作部分：基本上能够按照保洁工作计划进行工作。特别是冬季的几场大雪，能够及时进行清理，保障业主的出行。同时入室保洁服务也得到了业主的认可。 绿化工作部分：未能达到预期的养护效果，部分黄杨枯死和到反青季节有个
别乔灌木未能返青。对业主小院的养护也没得到业主的认可。在此情况项目自行招聘了四名小院绿化养护工人，进行养护业主家的小院养护工作。经过一个月的加紧调整，现在的有偿养护工作已走上正轨，基本上达到业主的满意。 施工现场工作部分：上半年以来施工装修的业主家又增加不少，对其加建在争得周边业主的同意后，再进行施工。对于周边业主有异议的进行重点监控，直到双方意见达成一致才可以施工。 总结上述后，工作中依旧存在很多问题。主要还是老生常谈的保安人员问题。对上半年出现的问题，先做一下分析和预防措施，在上半年以来安全环境组出现各种问题如，保安巡视不到位，与业主保姆发生冲突，保洁人员素质及垃圾清理不及时。绿化养护工作不及时，树木枯死现象。作为物业安全负责人，没有做好跟进及督促工作，造成物业服务品质下降。为预防上述事件再次发生，本组下半年加强人员培训及考核，提高人员素质，提高服务品质及品牌形象。 二、下半年工作设想、工作目标工作设想 安全环境组王勇洪主任，建议工程和保安巡视建立联动机制，加强信息共享，信息反馈，对出现的问题统一分析，各组团结一致。下半年的工作目标：1、人人用心、落实到人、加强本组团队精神，多提意见或建议，根据个人特点安排岗位，落实责任到人。2、突出重点月月进步加强人员培训，案例分析，评选业务标兵。3、夯实基础提升服务遇到问题多替业主着想，从一点一滴做起，完善服务体系，提高服务质量。 三、各班组及项目经理对安全环境组的工作提出建议或意见 秦总：对安全环境组上半年工作态度表示肯定，遇到问题能够进行分析和处理。但是没有按照09年下半年服务目标开展工作，目标是有但是细节不到位，有计划没有实施步骤，严重忽略路线，今年重点工作是什么？“员工后勤保障、客户关系维系、装修服务设计”此三项方针在总结中没有体现。各班组均没有按照此方针开展工作，没有突出重点，安环组的总结中并未体现装修管理服务设计。对以后的工作中要分清主次，才能把工作做的更好。要做好班组内部的调整工作。有些工作要因人而意，因事而意。不断寻求和变换工作的方式方法。希望在下班年的工作当中能够真正做到1、人人用心、落实到人2、突出重点月月进步。做到这两点的保障措施是什么？如何去做？
煤矿选煤厂安全生产监督检查暂行法
编号：SM-ZD-32706 煤矿选煤厂安全生产监督 检查暂行法 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
煤矿选煤厂安全生产监督检查暂行 法 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 第一章总则 第一条为了加强对煤矿选煤厂的安全监督检查，促进选煤厂的安全生产，保障职工安全和健康，根据《安全生产法》、《选煤厂安全规程》，制定本办法。 第二条根据国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局《山东煤矿安全监察局主要职责和人员编制规定》（安监总厅字[2005]79 号文），山东煤矿安全监察机构对选煤厂生产和选煤厂建设的安全实施监督检查。 第三条山东省行政区域内煤矿所属的各类煤炭筛选厂、选煤厂、水煤浆厂（以下统称选煤厂）的安全生产监督检查，适本办法。 第四条选煤厂的安全生产监督检查应当坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，及时发现和消除事故隐患，
矿山上半年工作总结和下半年工作计划 (3000字)
2012年上半年工作总结和下半年工作计划 今年上半年以来，在公司的正确领导下，****上下统一思想，扎实工作，认真贯彻落实公司工作会精神，坚持以科学发展观为指导，以完成生产经营任务为首要目标，大力实施科技兴矿战略，不断优化工艺流程，谋求持续发展，动员和依靠全体职工，不断加强各项管理，精心组织生产，取得了各项工作的新成绩。下面将上半年工作情况汇报如下： 一、生产经营指标完成情况 针对矿山铜**t、总成本费用控制在**万元的任务，我们狠抓生产措施的落实，并严格按计划均衡持续组织生产。1-6月份累计生产矿山铜**t，完成年计划的**%，同比增产**t；生产矿山钼**t，完成年计划的**%，同比增产**t；累计实现主营业务收入**万元，完成年预算的**%；实现内部利润**万元，完成年预算的**%；实际上缴税费**万元，同比减少**万元。其他具体指标完成情况如下所示： 1、主要产品、产量完成情况（1-5月） 2、主要作业量完成情况（1-5月） 3、技术经济指标完成情况（1-5月） 4、主要产品成本费用有升有降 1-5月份矿山铜制造总成本为7501.84万元，矿山铜单位成本33475.40元/t，比年预算升高2470.72元/t，涨幅为7.97%；主要是工资入账数比预算进度增加602万元,使单位成本增加。矿山钼制造总成本187.62万元,矿山钼单位成本38517.49元/t，比预算降低11526.95元/ t，降幅达到23.03%。 二、重点工作完成情况 1、科技创新项目。一是《现代地下采矿新型设备的应用试验》，天井钻机完成了180m/565.2m的天井掘进任务，掘进凿岩台车应用逐步正常，每月可以完成掘进任务100m/1102m。二是积极开展《选矿药剂优化试验及应用》， 3 3促进“d8”药剂替代高耗、污染的硫化钠工业试验成功，目前新药剂管道已经安装完毕。三是上半年经过多次“磨浮扫选混合精矿再磨选别”闭路试验和浮选流程考查工作，积累了数据，对技术工艺控制起到了积极作用。另外，《粗精矿再磨可行性研究》方案已经论证完毕。 2、生产组织方面。始终坚持以调度为中心，严格按《****生产调度管理制度》对各单位进行考核，充分发挥调度的主观能动性，克服困难，精心组织，做到均衡生产。坚持“贫富兼采”，确保了三级矿量平衡，抓好南北缘采掘比例的调整和井下开采布局，努力回收原有中段低品位矿石，降低了损失率和贫化率，南北缘生产能力均达到1000t/日以上；优化选矿工艺流程，稳定了技术经济指标。 3、绩效考核工作。针对矿山铜5100t、总成本费用控制在18273.35万元的任务，上半年制定了《****绩效考核责任书》和《中层管理人员绩效考核办法》，对各中层领导干部实行一人一表模式，制定刚性指标最后由分管领导进行考核，保证了绩效考核工作的实效性和公平性；同时按照###要求，建立和完善了职工岗位全员绩效考核指标库，生产车间进一步实行了以作业量和经济技术指标的全浮动的考核办法，推进了绩效考评，真正体现了“多劳多得和效益优先”的原则。 4、节能减排工作。一是通过更换并安装7w led节能灯、调整井下作业时间、规范转供电管理，更换以及校验电能表，较好的完成了上半年的节能工作，减少了电能流失。1至5月
2018年农场种植上半年工作内容总结
2018年农场种植上半年工作内容总结 下面给大家带来一篇文章——2018年农场种植上半年工作内容总结。 辛勤耕宇默默奉献的*年即将渡过,沧海一啸的*年又将开始,历时一百余日的农场种植工作,终于在XX年新年开始的时候告一段落,里程碑式的标志是农场18块土地全部开垦完毕。回顾自己从一个农民向地主转变的过程,苦辣心酸涌上心头,个中滋味只有夜深人静的时候细细品味,现将XX年度农场工作进行总结回顾,与各位曾经或者即将进入农场大军的同志们共享。 一、初始进入游戏的意外 菜地人生的开始,与我多少有些不和,这些不使用智商的小游戏常常为己所不屑的。此前经历的游戏,必须要有相生相克、相互配合、互为依存的关联性,需要考虑经济军事政治的博弈,侦骑与战略制订,战术与对策的应对,天时地利的选择,攻防转换的时机,兵种相克的关联,才会有兴趣对各种战略数据进行系统的统计和研判。 二、确定一个以开垦土地为根本战略思维 游戏和任何工作一样,于己必须要确立一个清晰统揽全局的目标,所以从进入游戏之后,首要确立的目标就是,如何快速从一名农民向地主的转变,快速开垦土地是游戏的关键环节,因为土地是根本,所有经验和金币的增长,拥有的土地数量起到决定性的作用,所以必须确立与土地相适应的战略思维。 三、经验和金币增长的博弈关系 “运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,对游戏规则的把握,是战术制订的前提。通过查阅规则,(第一块地,经验XX,金币1XX,第二块地,经验2200,金币30000——最后一块地,经验78400,金币500000),可以看出,土地的价值与开垦条件主要取决于两个方面,经验与金币,是为充分必要条件,必须两者同时满足,游戏规则对每种菜每季获得的经验和金币增加有具体的规定,但是相互之间没有可比性,所以我们要对规则中进行拆解,把菜生长期中的经验和金币增长用单位时间(我用一小时为单位)进行统计,可以获得每种蔬菜在生长期每小时增加的经验和金币数量。我们以等级比较低的萝卜和种子较贵的荔枝为例,萝卜,生长时间12个小时,种子125金币,收获275金币,一季收获经验15,通过计算,每小时收获经验1.5(15除以12),每小时收获金币14.7(275减去125再除以12)。荔枝,四季作物,生长时间77加96共173个小时,种子6588金币,收获11693金币,一季收获经验44共收获经验176(44乘以4),通过计算,每小时收获经验1(176除以173),每小时收获金币29(11696减去6588再除以176)。可以看出,单位时间内,等级较低的作物,获得的经验高,增长的金币却相对较少,反之,等级高的作物,单位时间内,获得的经验低,增长的金币却较多。此时可以看出,我们在种菜的选择上,进入了一个比较博弈的圈子,快速增长经验和快速增长金币的博弈,如何取得经验和金币的合理增长,是此博弈的关键,也是种菜智慧的集中表现。 四、随时发生的不安全因素 所谓的不安全因素,其实就是社会治安问题,当处于社会动荡,风气败坏的阶段,任何一个清高的人肯定要付出代价的,农民也不例外,所以如何保障自己的菜地安全,而尽可能的偷盗,是我们面临的一个重大课题。首先,自己的作息习惯对偷与被偷都是十分重要的。以己为例,每天起床时间为7:30分,睡觉时间为零点,所以自己种菜的收获时间应该保障在这个时间段内,如果安排有误将产生两个后果,一是收获果实大量被盗,二是没有及时收获将造成土地闲置,从而引起经验与金币增长双停。这样的结果,对于一个优秀的农民来说是不能容忍的。 五、种菜选择的科学性 根据前面的理论,我们基本上可以总结出来,作为一个优秀的农民,对种菜的选择一般要从两个方面进行决断。一是经验与金币增长的博弈关系,二是种菜收获时间的合理配置。本节,
上半年工作总结汇总8篇
上半年工作总结汇总8篇 上半年工作总结汇总8篇 时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？为此要做好工作总结。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，以下是为大家整理的上半年工作总结8篇，希望对大家有所帮助。 上半年工作总结篇1 上半年，水务工作在市委、市政府的正确领导下，紧紧依靠上级业务部门的大力支持，认真贯彻落实市委三届三次会议和省市水务工作会议精神，坚持“以人为本，围水服务”，按照年初确定的思路和任务，全系统干部职工齐心协力，拼搏进取，基本实现了时间过半任务过半的工作目标，各项工作取得了阶段性成果。 一、主要工作 前期工作取得突破性进展。一是奋斗水库项目列入国家“十一五”计划的前期工作正在进行之中，已上报到省水利厅规划处。二是清河水库除险加固工程前期工作已基本完成，并由省厅上报到水利部，待水利部和国家计委对小型水库开号后可列入批复。三是改善水田、新增旱田节水灌溉项目规划设计已完成。穆兴灌区、八面通灌区项目前期规划设计已完成并上报省厅。四是完成了国家级兴源水土保持生态建设示范区项目规划设计和5条小流域的规划设计工作。五是
完成了六峰湖自然保护区能力建设项目的初步设计。六是完成了全市10个村的农村人畜饮水工程勘测设计等前期准备工作。 堤防建设进一步完善。今春对八面通城堤进行了卫生大扫除及修整堤后路。根据因地制宜、适地适树的原则，结合八面通城堤的实际情况，对八面通城堤绿化进行了完善提高。共栽植绿化杨树2.5万株，丁香1万株，对保护城堤起到了一定的作用。 防汛抗洪取得阶段性胜利。今年的防汛工作在继续坚持“预防为主、常备不懈、防抗结合”的方针情况下，根据我市今年雨情、水情的特点，结合实际，采取超常措施，超常方式，超常举措，以对党和人民高度负责的态度，围绕防御山洪灾害、水库安全度汛、堤防加固、河道清障、预测预报和信息传递等工作，立足于防大汛、抗大灾、抢大险，提前做好了汛前各项准备工作，细化了各种防洪预案，扎扎实实做好各项防汛工作。正是由于我们信息快捷、预案完备、组织有序、措施得力，才使得“6.21”洪灾中未造成一起人员伤亡。 农村人畜饮水工程全面展开。一是完成了磨刀石镇盘道沟村南旺屯调试压力罐的安装调试工作，使村民吃上了达到矿泉水标准的地下水。二是完成了四合村十家庄水源改造，打小型机井7眼，解决了当地90户居民的饮水安全问题。三是为马桥河跃进北屯打机井1眼，为磨刀石红林四队打小井1眼。 党的建设工作成效显著。全面落实党建工作目标任务，完善党建工作制度，以保持共产党员先进性教育活动为契机，先后组织开展了学习《先进性教育读本》、广泛征求意见、深入谈心、召开民主及组
矿山救护队2016年上半年工作总结(最新版)
矿山救护队2016年上半年工作总结 矿山救护队2016年上半年工作总结 上半年以来，矿山救护队在省应急救援中心和**市煤炭管理局的正确领导下，认真贯彻落实上级主管部门的文件精神，取得了较好的绩效，保证了中队各项工作的顺利进行。中队紧紧围绕安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，加强基础建设，狠抓队伍军事化管理，较好地完成了上半年的各项工作任务，现总结如下：一、细化管理制度，加强中队管理 年初，市煤炭管理局对我单位进行了领导班子调整后，在原有管理制度的前提下，进一步改进和完善各项管理制度，共建立修改完善24项管理制度，真正做到以制度规范人，以制度管理人，为队伍的准军事化建设打下了良好基础。 二、加强思想政治教育，转变工作作风 为了提高广大指战员思想认识，转变工作作风，我队有针对性的开展了思想活动。第一，邀请专家授党课，通过听党课提升大家的思想觉悟；第二，开展安全大讲堂活动，不仅使中层干部得到了锻炼，更促进了广大指战员的经验交流；第三，开展了中队指挥员述职述廉报告会，回顾了去年的工作要点，筹划了今年的工作计划；第四，开展全体指战员配用氧气呼吸器万米行走拉练活动，通过拉练检验了指战员的身体素质和仪器性能；第五，积极参加了煤炭局组织的登山拓展训练活动，有效提升了全体指战员的身体素质；第六，开展我为救护事业发展献良策活动，要求全体工作人员通过文字形式各抒己见，为矿山救护队的长远发展和下一步工作奠定了基础。 三、着力改善硬件设施，提升工作环境 新一届领导班子成立以后，切实从实际出发，在大力提升战备训练的同时，着力改善职工工作环境，第一季度拟定了四项任务：第一建立体能训练室，现在训练器材已经到位，训练室的改造工作正在进行中，预计七月底完工;第二，备用装备库改造工作，现已完成并投入使用；第三，职工澡堂建设工作，目前正在积极改造中，预计七月底完成；第四，为营造卫生文明环境，单位决定对卫生间进行改造，预计八月底完成。
(工作总结)农场种植上半年工作内容总结
农场种植上半年工作内容总结 菜地人生的开始，与我多少有些不和，这些不使用智商的小游戏常常为己所不屑的。此前经历的游戏，必须要有相生相克、相互配合、互为依存的关联性，需要考虑经济军事政治的博弈，侦骑与战略制订，战术与对策的应对，天时地利的选择，攻防转换的时机，兵种相克的关联，才会有兴趣对各种战略数据进行系统的统计和研判。 ●二、确定一个以开垦土地为根本战略思维 ●三、经验和金币增长的博弈关系 ●四、随时发生的不安全因素 所谓的不安全因素，其实就是社会治安问题，当处于社会动荡，风气败坏的阶段，任何一个清高的人肯定要付出代价的，农民也不例外，所以如何保障自己的菜地安全，而尽可能的偷盗，是我们面临的一个重大课题。首先，自己的作息习惯对偷与被偷都是十分重要的。以己为例，每天起床时间为7：30分，睡觉时间为零点，所以自己种菜的收获时间应该保障在这个时间段内，如果安排有误将产生两个后果，一是收获果实大量被盗，二是没有及时收获将造成土地闲置，从而引起经验与金币增长双停。这样的结果，对于一个优秀的农民来说是不能容忍的。 ●五、种菜选择的科学性 根据前面的理论，我们基本上可以总结出来，作为一个优秀的农民，对种菜的选择一般要从两个方面进行决断。一是经验与金币增长的博弈关系，二是种菜收获时间的合理配置。本节，我们对经验与金币的博弈关系进行一个跟深入的论述。根据以往的经验我们知道了，种何种蔬菜所获的经验和金币的关系，但是怎样合理安排种植呢?我们先看下土地的价格，从第一块地到最后一块地的价格分别为：一万、三万、----三十万、五十万。可以看出，早期的时候，土地价格较为便宜，我们在早期种菜的时候也有感觉，每次开地的时候，金币都是充足的，到中期的时候，金币就很快捉襟见肘了，到后期开地的时候，往往经验值早就到了，可是还是没有足够的金币。所以可以看出，在第三块地之前，金币通过种菜和小规模的偷窃，基本上就可以满足了，这时候，经验的增长压力大于金币的增长速度，此时，由于经验的大量需求，低等级的作物种植市比较理想的选择，结合需要收获时间的安排，我们一般选择牧草，萝卜，胡萝卜，以快速取得经验，这样快速升级的好处是快速取得下一块土地，通过土地的增加获得更大的利益。 随着土地价格的不断大幅度攀升，必须有一部分储备资金，应付高额地价所带来的风险。所以当开地资金压力骤增的时候，就要利用现有的土地，种植尽可能高等级的作物，通过系列的推理演算，基本上要保障经验升级的时候，要有足够的金币相适应。本人在推算中
2020上半年工作总结范文大全
2020上半年工作总结范文大全 2020上半年工作总结范文大全1 由于新来，再加上对产品的不熟悉，错将cb200从齿当做cb125从齿发到装配线上，若不是线上的工作人员及时发现，造成的后果将不堪想象。回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了很多遗憾，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力，使自己时刻保持清醒的头脑，从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人，不断积累工作经验，只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时，也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。 1仓库计划 认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应，零星货物及时上报采购，定期上报库存货物缺损与积压情况，合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用 2材料出库
各类材料的发出，必须由车间主任(或指定人员)统一领取，领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取，领取后及时更改电脑数，使账目准确无误，牢牢把握每一道关。 3仓库管理 仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理，贵重原材料要特殊保管，严防失火、爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、卡、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理，如属短缺及需要报废处理时，必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整，发现物资失少或质量上的问题(如锈蚀)要如实上报，做好仓库盘店工作及时结出库存数。 在剩下的半年里我将努力学习，增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出使、心往一出想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期待。 2020上半年工作总结范文大全2 20xx年以来，在县委、县政府和县住建局的正确领导下，
非煤矿山上半年安全生产工作总结
非煤矿山上半年安全生产工作总结市安委办： 今年上半年，XX市国土资源局严格按照《新安全管理法》等法律法规和国家有关安全生产的方针、政策，认真贯彻落实全市国土资源工作会议精神和安全生产工作会议精神，围绕“加强安全法制、保障安全生产”的主题，按照市政府、市安委会的安排部署，我局把安全生产工作列入重要议事日程，扎实有效的开展了安全生产工作，各项制度得到了全面落实，安全生产监管水平进一步提升，全面完成了安全生产阶段性工作任务。现将半年工作情况汇报如下： 一、加强组织领导，靠实目标责任 2015年度在全市国土资源工作会议上，对本年度全市国土资源管理工作进行了全面安排部署，与各县（区）国土资源局签订了安全生产目标管理责任书，明确了目标任务，靠实了工作责任。市局成立了安全生产工作领导小组，制定下发了《XX市国土资源局关于2015年全市非煤矿山安全生产工作的安排意见》（定国土资发【2015】44号）、《XX市国土资源局安全隐患大排查大整治百日攻坚行动实施方案》(定国土资发【2015】130号)、《XX市国土资源局非煤矿山企业安全生产诚信体系建设实施方案》（定国土资发【2015】150号）、《2015年度“打非治违”暨非煤矿山安全生产工作方案》和《2015年“安全生产月”活动的安排意见》，印发了《安全生产事故应急救援
预案》和《“一岗双责”制度》，对安全生产工作做了详细的安排部署。 二、加强检查督查，保证工作成效 在矿产资源勘查开发管理上，一直坚持“以人为本”的工作思路，将矿山安全与矿政管理工作同安排、同部署、同行动。采用各国土资源中心所区域抓、县局全面抓、市局重点抓的方式，针对矿山企业不同时期安全生产的实际，督促持证矿山企业做好日常和节假日的安全生产工作，防范事故隐患的发生，采取定期不定期检查和跟踪检查等多种方式进行了检查。2015年5月5-13日，我局组成督查组对《XX市国土资源局安全隐患大排查大整治百日攻坚行动实施方案》、《2015年度“打非治违”暨非煤矿山安全生产工作方案》的落实情况和各县区“五一”节前大检查安排及落实情况进行了一次全面督查。督察组采取听汇报、看资料、现场检查等方法全面了解掌握各县区非煤矿山安全生产工作开展情况。详细查看了会议记录，重要文件，实施方案，工作台帐，检查记录，隐患排查和整改落实等相关资料。同时深入矿山企业进行实地检查，主要检查是否按照开采设计方案开采，是否存在开采违法行为，是否存在安全隐患等。对检查中发现的问题和隐患，要求矿山企业及时进行整改，消除隐患，确保矿山企业安全、规范生产。 三、加强隐患排查，严格落实整改
斜 沟 煤 矿 概 况
斜沟矿2010年08月13日 山西西山晋兴能源有限责任公司斜沟煤矿斜沟煤矿概况斜沟煤矿(包括选煤厂)是山西西山晋兴能源有限责任公司下属的生产矿井，设计年生产能力1500万吨，是西山煤电集团公司十对矿井中生产能力最大的一对矿井。也是国家“十一五”规划重点建设的10个千万吨级矿井之一，又是承担着国家科技支撑计划“年产千万吨级矿井综采工作面生产系统关键技术与开采示范”项目研究任务，被省政府列为2009年重点工程和吕梁市“双百双千”项目。一、矿井历史矿井（小井）在魏家滩镇斜沟村西。前身为兴县下沟掌小煤窑，1959年迁到斜沟村扩建，成为兴县地方国营斜沟煤矿，1968年投产使用，设计能力为2万t/a,开采13号煤层。井田面积，工作面小平车运输，主巷道绞车运输，矿灯、防爆灯照明，离心式风机通风，属于低沼气矿井，该矿2003年3月经签订收购协议，转让给山西西山晋兴能源有限责任公司（采矿许可证号为）。2003年10月晋兴公司正式组建斜沟煤矿。职工队伍10月下旬进驻矿区。经过一年多的技术改造和矿井扩建，2005年元月首采工作面（18103综采面）投产，当年生产煤炭。2006年产量翻一番，达203、14万吨。2007年突破300万吨大关（303万吨），成为西山煤电公司改扩建时间最短、见效最快的矿井。二、井田自然地理井田行政区划大部分隶属于兴县魏家滩镇，局部位于保德县南河沟。井田东西宽约，南北长约22KM，面积为。煤炭总资源/储量，可采储量，矿井建设规模a，矿井设计服务年限为。截止2009年7月份，“三量”可采期分别为：开拓煤量14年，准备煤量年，回采煤量个月。井田主采煤层为8#和13#两层。8#煤层结构简单，厚度为～，平均为，岚漪河北侧煤层厚度变薄；13#煤煤层厚度为～，平均为。井田煤质为低～中灰、低硫～中硫、低磷、中～高发热量的中等粘结性气煤，是良好的环保型民用及动力用煤，精煤产品是炼焦配煤的优质原料。井田地质构造简单，总体为一走向近南北、倾向西的单斜构造，倾角小于15°，一般为9°～12°。井田内断层多为小断层，倾角均较小，未发现大断层。区域陷落柱不发育，现还未发现陷落柱。水文地质条件较简单，矿井初期确定为低瓦斯矿井。各可采煤层均有自燃发火倾向，煤尘具有爆炸性。矿区地貌山河交错，沟壑纵横，侵蚀冲刷剧烈，地势总体为南北高中部低，最高点位于井田东南角寨则峁村西，海拔，最低点位于井田中东部的岚漪河谷地，海拔，最大相对高差。井田内地表大部分被第三系上新统（N2b）和第四系上更新统（Q3m）、全新统（Q4）所覆盖。基岩仅在沟谷中出露，自东向西（包括勘探区东部外围的部分）依次出露奥陶系中统峰峰组、石炭系中统本溪组、上统太原组、二叠系下统山西组、下石盒子组、上统上石盒子组、石千峰组和三叠系下统刘家沟组。井田地层由老至新为：古生界奥陶系中统，石炭系中统、上统，二叠系下统、中统；中生界三叠系下统、中统；新生界第三系、第四系。矿区为地震多发区，最早记载的一次地震为1331年4月，地震波及全县，裂地尺余，民房倾塌甚多，尔后至2004年的600余年间共发生过地震40余次，其中破坏性地震5次，其强度为～级。《中国地震裂度区划图（1990年）》中<山西地震裂度区划图（1：400万）>确定本区抗震设防烈度为Ⅶ°，设计基本地震动峰值加速度为。矿区气候属温带大陆性季风气候，四季分明，昼夜温差大。冬季漫长寒冷少雪，春旱风大升温较快，夏季短暂炎热多雨，秋季凉爽天气晴朗。据《兴县志》记载，年平均气温为℃—℃，一月份最冷，平均气温为℃，7月份最热，平均气温为℃；极端最低气温为℃（1958年1月16日），极端最高气温为℃（1961年6月11日），年平均太阳总幅射为559080J/cm2。全年风向以东风为主，西风次之，历年平均风速s，最大风速可达20m/s。多年平均降雨量为625mm，年最大降雨量为（1964年），其中1967年8月20日最大降水量达；年最小降雨量为（1965年）其中1969年11月29日至1970年2月18日连续82天无降水，降雨量分配极不均匀，多集中于每年6月下旬至9月上旬，占全年的%。年平均蒸发量为，最大蒸发量为（1972年）。年平均无霜期为174d，
半年工作总结2020最新范文汇总
半年工作总结2020最新范文汇总 总结的写作过程，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想认识提高的过程。下面是为大家准备的半年工作总结2020最新范文汇总，希望大家喜欢。 半年工作总结2020最新范文汇总1 光阴荏苒，大一结束了。这个学期以来，在团委、学生会主席团的带领和各位学长学姐的指导下，我成长为人文学院团委、学生会宣传部的一员，对此我十分感谢主席团和各位学长学姐的指导和帮助。人文学院有它独特的“人文关”，在实际的工作中我也不无时无刻体验到团委、学生会这个大家庭浓浓的温馨，暖暖的关爱。 宣传部的工作有时很繁忙，但我因身为这个服务性的部门的一员而感到骄傲和光荣。我从中体验到的快乐是不言而喻的。虽然每次只是一张小小的海报，虽然没有足够的时间和精力去描摹，但这每一张海报都值得我去珍惜。我知道这种汗水的付出是一种光荣的收获。在工作中互相促进，在竞争中互相帮助。我们宣传部成员的能力在不断提高，我们之间的友谊也在不断深厚。在这一个学期的工作中，我们体会到了“团结友爱”这四个经常挂在嘴边又时常被人忽略的字的重要。
这一个学期以来，学院举办的大小活动我也都作为工作者参加了。虽然只是一份单薄的力量，但我都发自内心去努力完成。由于宣传部独特的职业性质——它具有很强的服务性。因此我们还帮助了其他部门开展了一些活动。我也尝试了很多以前没有接触过的工作，认识了很多同学。在工作中，我十分注重虚心、诚恳地向他人学习。同时对于各级领导、老师、学长学姐、同学在我学工作、生活上的关怀和指导，我要在此表示由衷的感谢。 作为一名大一的新生，我要学习的东西很多：做事要认真，态度要端正，待人要真诚等等，这些我都在各位学长学姐和部门成员的身上看到了。我也努力地向他们学习，希望能在为人文学院团委、学生会做贡献的同时，提升自己的能力素质。 宣传部的工作虽然繁忙，但在部长的分配和成员间的协调下，这样的工作也被我们做得井井有条。 匆忙的一个学期即将落幕，在团委、学生会的工作中，虽然有忙得无暇顾及饮食的时候，虽然有工作学习的双重压力，可我仍觉得开心并充实。有时也有小小的松懈，可一旦看到学长学姐和成员们认真忙碌的身影时，一种身为宣传部干事的责任感顿时让我不敢有丝毫懈怠。 我因身为这样一个充满“人文关怀”，饱含真诚奉献，健康向上的学生会大家庭的一员而感到自豪和满足。今后，我会更努力地为我们的大家庭积极贡献，感谢人文学院团委、学生会的培养。
精细化管理在济宁二号煤矿选煤厂的应用
精细化管理在济宁二号煤矿选煤厂的应用 精细化作为现代工业化的一个管理概念，以其卓越的成效被越来越多的企业所接受。本文主要介绍了济宁二号煤矿选煤厂在精细化管理方面理论的探讨以及实践。 标签：选煤厂精细化现场实践 精细化作为现代工业化时代的一个管理概念，最早是由日本在20世纪50年代提出。“天下大事，必做于细。”精细化管理的理论已经被越来越多的企业管理者所接受，精细化管理就是一种先进的管理文化和管理方式。 1 选煤厂引进精细化管理的必要性 选煤厂是由多个执行不同任务的工艺环节和多台工艺及辅助设备所组成，是技术较复杂，劳动工序较多的复杂性生产企业，其生产目的就是把原煤加工成满足用户要求的不同产品。 济宁二号煤矿选煤厂是兖州矿区第5座大型选煤厂，设计能力400万吨，年入洗能力180万吨，改造后入洗能力达300万吨。担负着提升、毛煤运输、原煤洗选加工、产品装车外运的重任，是生产精煤和实施产品质量控制的主要单位。该选煤厂属矿井型配套选煤厂，现有职工700多人，下设原煤车间、洗煤车间、压滤车间、装车车间、机电车间、技检车间6个车间及调度室、综合办公室、经营室、技术组、安监组、器材组等6个室组。职工多、设备多、工艺相对复杂、产品质量要求严格，是该厂显著特点。因此，在该选煤厂实施精细化管理显得尤为重要。 1.1 安全的需要。选煤厂负责煤炭的处理、加工、储运等工作环节，劳动强度相当大。为了满足矿井的开采以及原煤提升需要，选煤厂大多采用三班工作制。如果管理不好，很容易造成工人劳动强度过大，疲劳过度，给煤矿的安全生产带来不利影响。 选煤厂生产战线长，设备种类繁多，环节复杂。其中，多数设备对职工的操作要求相当高，尤其是大型的分级筛、跳汰机、重介质旋流器、给煤机、破碎机、胶带输送机等。此类型设备旋转、振动部件多，必须熟悉其操作方法、步骤等注意事项。如果出现差错很容易给工人的人身安全造成威胁。同时，设备的配套供电、控制系统复杂，其中不乏高压电流。如果再采用粗放型管理方式，很容易造成事故。 选煤厂在浮选、煤泥水沉降过程中，需要添加药剂。这些药剂的用量以及添加药剂的时间，直接影响产品质量，同时，这些药剂如果处理不当，会对工人的身体健康造成危害，而且还会造成环境污染。
【员工个人工作总结】矿山科个人工作总结.doc
矿山科个人工作总结 2014上半年以来，在局党组的领导下，在同志们的支持配合下，经过自己的努力，在工作和学习等方面做了一些工作，取得了一定成绩，现总结如下： 一、政治上自觉与党中央保持一致，坚决拥护党的领导，努力实践“三个代表”重要思想和科学发展观，认真学习党的基本知识，积极参加单位组织的各类政治学习、活动，结合工作实际，学习贯彻落实国家安全生产法律法规、规程、条例，遵守各项规章制度，无违法违纪行为。 二、工作积极主动，有事业心和责任感，对本职业务工作及其运作过程能熟练把握，能按时完成既定的工作和领导交办的临时工作任务，工作中不讨价还价，实际效果好，所做的具体工作是： （一）参与安全生产监督检查，今年上半年共参与对30余户生产经营单位的现场进行监督检查，对查出的问题和隐患，能认真严肃的向生产企业指出和填写隐患整改表，并针对问题和隐患提出相应的整改建议和措施，要求企业落实人员、经费、措施，在一定的时限内完成整改，保证安全生产。 （二）参与对非煤矿山企业“三同时”报告的审查和民爆仓库现场竣工验收，今年上半年共参与审查非煤矿山“三同时”评价报告、设计方案40余份，民爆物品仓库现场竣工验收1户，在审查报告、设计的过程中能对报告、设计中存在的问题或不足，提出自己的意见和要求，督促中介机构及时认真的修改和编写，使其报告或设计章节和内容能尽量结合企业实际需求，编写出对企业在建设和生产过程中有实际
指导作用的报告或设计，从源头上保障企业的生产安全。在对企业现场进行竣工验收时，自己能做到认真细致全面的查找企业在安全生产方面存在的问题和隐患，对查找出的问题和隐患能做到严肃认真的向企业指出并提出相应的整改建议、措施要求，尽力做到既对企业进行安全生产的监督检查，同时又能为企业的安全生产和经济效益做到服务。 （三）积极参与举办安全生产培训班，今年上半年共参与非煤矿山安全培训班2期，培训安全管理人员400余名，对参与的各期培训班，自己能做到备课充分，授课认真，有问必答，重点突出，讲解细致，认真负责的完成了所承担的工作和教学任务。 （四）积极参与安全事故调查分析处理。上半年共参与了2起煤矿安全事故的调查分析和处理，在事故的调查分析和处理过程中，积极负责的配合有关部门和人员开展工作，对事故原因的分析、事故性质的认定、责任的划分、责任单位和责任人的处理、防范措施等提出自己的意见和建议，认真履行了综合安全监管的职责。 （五）积极参与配合有关部门开展专项安全生产监督检查。上半年参与和配合省国防科工局、市交通局组织开展的新建民爆仓库和道路交通的专项安全生产督查检查。在参与工作的过程中，一方面积极主动配合开展督查检查，同时认真履行综合监管的职责，对查出的安全隐患，督促生产经营单位和主管部门及时或限时整改；另一方面，在工作时，认真细心的向有关专家、工程技术人员学习，请教新知识，做到工作学习两不误，从而增强了自己的知识面，提高了工作能力。
工作总结农场工作总结及发展思路
三一文库（https://www.360docs.net/doc/c14244902.html,）/工作总结范文/工作总结农场工作总结及发展思路 农场工作总结及发展思路 x场20xx年工作总结及发展思路一20xx年经营考核指标的完成情况及分析：20xx年风调雨顺，职工丰产又丰收，小麦平均亩产达800斤以上，秋季黄豆虽然后期干旱，平均亩产也达到了250斤左右。我场各项生产经营指标在公司新一届领导班子的正确指引下，在机关相关科室的帮助下，在我场全体管技人员和广大职工的辛勤付出下，得以比较顺利的完成。㈠生产经营：今年我场完成小麦入库量x斤，精选出良种x万斤。自销麦种x斤，返商x斤。由于我场良种在泗县、灵壁及苏北地区多年享有良好声誉，加之今年售前做好了精心准备，邀请了部分大客户来场观摩交流，狠抓了种子质量，客户看后都非常高兴，纷纷要求缴纳订金，预购种子，所以销售势头一直很旺。返商是因为为了使经销商和生产商利益共享、风险共担，而照顾了个别常年合作的而且销售能力很强的老客户。今年实现销售收入x元，返回职工x 元，实现利润x元。上缴土地承包费x元，比去年上缴的x元多出x元，同比增加约x。上半年完成仓库修缮x间，新建厕所x
所，新修下水道x米，下半年完成边界沟新开挖x方，平塘折合x亩。现在正在实施的工程有大棚的配套设施两座桥，和职工自筹资金修建的水泥路混合场约x平米。今年我场完成秋种小麦面积x亩，除x亩烟农19为联丰公司供种外，其余种子全部为我场自备种。秋种时旱情比较严重，我场干群上下一心，全力抗旱，目前x亩地多已抗旱2次，更有极其严重的已抗旱3次，大部分麦地苗已出齐。㈡项目发展：今年我场上马的项目是公司调整产业结构的重点项目──无公害大棚蔬菜生产示范基地。在公司党委的大力支持和关心下，我们北上寿光进行考察调研，在中国大棚蔬菜发源地“菜都”，我们看到了农业产业结构调整的方向，充满了信心，回来后立刻成立了大棚蔬菜项目领导小组，与著名的寿光大棚蔬菜起源地“三元朱”村联系，从他们那聘请了一名技术员对我们蔬菜生产进行全程技术指导。从寻找合适的职工承包大棚到建棚再到黄瓜嫁接、定植，我们项目小组人员虽然基本上都是外行，但是在时间紧、任务重的条件下，克服了种种困难，终于比较顺利的完成了大棚项目的前期工程。现在大棚里的黄瓜正在开花座果，长势十分良好，12月初就能上市，已经起到了积极的示范作用。㈢宣传政治思想工作：为加强了思想政治宣传工作，时刻和职工群众保持密切联系，今年支部把17名党员按照职工生活小区划分为了四个党员责任区，党员全部包保到户，充分利用广播和宣传标语对职工进行宣传，真正把党的重大政策和公司重要决策及场里的一些重要决定宣传到位，并多次召开党