澳大利亚电力市场_中_
中国电力报/2006年/2月/7日/第008版
世界能源
澳大利亚电力市场（中）
现货市场及金融合约
国家电监会市场部供稿
现货市场
一、基本设计思路
1.市场基本结构
澳大利亚国家电力市场(NEM)覆盖6个区域，每个区域设立一个参考节点，作为本区域市场出清的参考点。市场出清前，全国内所有的竞价机组和用户的报价通过动态网损因子折算到某区域参考节点进行统一排序，实行全电量竞价。在NEM中，不同的机组或用户可通过同一个连接点连至电网，竞价用户和竞价机组除了向联营体进行购售电报价以外，彼此间还可签定差价合约以规避市场风险。由于澳大利亚实行零售竞争，因此机组和用户都参与市场竞价。
2.定价机理
根据发电报价、用电报价、网损因子，及系统运行参数，以市场成交电量最大为优化目标，同时满足预测的负荷和辅助服务需求，全网统一出清。市场出清后，每个区域参考节点都会有市场出清电价，各节点电价是根据该区域参考节点的电价按静态网损因子折算后确定。
二、报价
每日12：30之前，竞价机组和可调度用户通过专用网络进行发购电报价。发电报价除了申报电能竞价数据以外，还要申报辅助服务竞价数据；用户只需申报电能竞价数据即可。
1.能竞价数据
机组和用户按照国家电力市场管理公司(NEMMCO)预先确定好的格式进行电能报价，报价数据主要包括时段电力数据、最大可用电力数、爬坡率、日电能中标限额、固定负荷水平和电价数据等。
2.辅助服务竞价数据
辅助服务竞价数据包括机组的常规FCAS报价数据、低周减载报价数据、AGC报价数据和人工辅助服务数据。
(1)机组的常规FCAS报价数据
机组的常规FCAS报价数据是指FCAS响应电价、与市场参与者的调速器有关的约束信息。机组的FCAS报价数据包括调速器状态、调速器最大响应、调速器强制响应、调速器响应可用性、调速器响应价格等。这些数据用来在制定预调度计划时确定市场成员在指定交易日指定交易时段提供调频辅助服务(FCAS)服务的响应值。
(2)低频FCAS报价数据
低频FCA8报价数据包括竞价机组和竞价用户两类。对于竞价机组是指低频加出力FCAS报价数据，包括可加出力最大值、电价、加出力FCAS段数据等。对于竞价用户而言，申报的是低频减载的负荷最大值及相应电价。这些数据都用于制订预调度计划，可以在预调度计划前任何时候按规定格式重新申报。
(3)机组AGC报价数据
只有竞价机组参与AGC调节服务，竞价用户不参与。机组的ACC报价数据是指AGC响应电价、与市场参与者的调频器有关的约束信息。AGC报价数据包括AGC状态、AGC最大响应、
AGC最大响应极限、AGC价格、ACC申报数据段等。
(4)人工辅助服务
在人工辅助服务时必须考虑机组快速加载、低频减载、无功支持、机组快速减载、黑启动等数据，在制定预调度计划时并不涉及。
三、预调度
预调度计划的制定是现货市场的集中体现。澳大利亚电力市场中预调度计划是以30分钟为周期，优化目标是市场成交电量最大。预调度主要为市场参与者提供关于机组负荷水平、辅助服务备用情况、区域价格信息、发用电平衡信息。每日16：00之前，NEMMCO发布次日预调度计划和市场信息，包括每个区域参考节点的电价和辅助服务电价，每个区域参考节点电价对预测负荷和发电能力的敏感系数，及各竞价机组和用户的中标情况等。预调度计划进行滚动调整。
四、实时调度
由于电力系统的不确定性，以及电力生产和消费的特殊性，预调度计划与实时调度的情况往往有较大的差异，预调度所形成的价格主要作为市场成员在现货实时市场竞价的参考。市场调度价格和最终的市场出清价格由市场实时调度所确定。
1.现货市场实时调度
实时调度时段为5分钟，现货市场实时调度程序(NEMDE)每5分钟运行一次，计算出调度时段价格和辅助服务价格。
2.安全监视
电网的安全监视包括区间潮流交换监视、频率电压监视、备用容量监视等。另外，调度员还要进行市场成员重新报价的结果对电力系统安全影响的监视。
3.辅助服务调度
辅助服务分为市场化和非市场化的。频率控制辅助服务是市场化的，其调度由现货市场实时调度程序根据频率控制的需求和市场成员的报价自动完成。非市场化的辅助服务由调度员根据电网的情况调度运行。
4.市场成员调度命令执行情况监视
调度员负责对市场成员现货市场实时调度计划的执行情况进行监视，包括竞价发电机、负荷、输电服务和市场辅助服务的监视。同时，通过在每个调度时段结束时对实际调度有功负荷与调度计划偏差的计算与统计，在实时调度中自动进行市场成员调度计划执行情况的监视和偏差告警。
五、责任和义务
1.市场成员
市场成员在规定的时间内进行有效报价。对于竞价机组而言，机组必须与NEMMCO保持一定同步运行时间，如果退役，必须在至少提前1小时申请，并在并网和退役前5分钟更新申请。所有发电机组都须满足最小并网时间，如果有机组发现自身不能满足NEMMCO发布的时间，则须立即提出。
2.国家电力市场管理公司(NEMMCO)
NEMMCO运行人员有义务在保证系统安全可靠的前提下调度电能市场和辅助服务市场，主要包括：约束越限调度(OCD)、非联合优化的辅助服务调度、对约束的检查、对调度计划执行的管理、市场成员的重新报价不能满足系统安全运行时的方案、检修计划管理、计量故障、异常状态下的调度、需特殊安排的紧急事故、区间联络线和区内潮流限制、设立V oLL、电价的管制、电价上限的应用等。
金融合约
电力金融合约是澳大利亚国家电力市场所采取的一种金融风险管理手段，用来减少现货市场价格波动的影响。发电商与购电商可以在现货市场以外根据双方协商确定的履约价格签订长期的或者短期的双边金融合约，也可以在政府批准的证券期货交易所，比如悉尼期货交易所进行电力
期货交易，电力金融合约不受电力市场规则监管。
澳大利亚电力金融合约已从最初的政府授权差价合约，发展为市场化的多种形式的金融合约，包括双向套期合约，封顶套期合约，封底套期合约和封顶封底套期合约等形式。
1.双向套期合约
双向套期合约是发电商与购电商签定的一种金融合约，合同中表明，如果现货市场的价格高于合同价格，则由发电商补贴缺额给购电商。如果现货市场的价格低于合同价格，则由购电商补缺额给发电商。
2.封顶套期合约
封顶套期合约，能够使购电商避免现货市场高电价的风险，又能享受到低电价的好处。
3.封底套期合约
封底套期合约，能够使发电商避免现货市场底电价的风险，又能享受到高电价的好处。
4.封顶封底套期合约
封顶封底套期合约是封顶和封底套期合约的组合。它即保护购电商降低高电价的风险，也保护发电商降低减少低电价的风险。
澳洲电力市场与售电公司
澳洲电力市场与售电公司（下） 3.零售电市场 澳大利亚的零售电市场开放是与发电侧同时起步的。考虑到各州的特点、经济社会发展水平，澳大利亚的零售电市场在各州的差别很大，所以州政府在零售市场改革主导更多。虽然整体的改革开放框架由澳大利亚政府联席委员会确定下来，但是州政府自己决定如何去具体实施与实行时间表，联邦政府基本没有太多地涉及。零售电市场开放就是培育市场主体，用户可以选择自己的售电商，下面介绍零售电市场各个方面的情况。 售电商业务 在市场竞争的环境中，售电公司的首要业务是要保持用户的市场份额，通过营销活动以扩大用户基础。有了用户之后就需要到电力市场为他们购电。电力市场风险很大，因而需要电力市场风险管理。风险不仅包括电力价格风险，还包括源于用户数目变化而出现的用电量风险。 零售电公司根据厂矿、医院、政府、学校、居民用电等多种用电负荷特性来制定销售电价，而且对客户售电服务的合同也需要针对用户情况来设计。此外，零售电公司负责管理用户账目。对于拥有众多居民用户的公司而言，由于用户数目庞大，还需要运行和维护专门的大型计算机管账系统。在澳大利亚，售电公司收缴电费，其中包括代收的输电网的费用与环境政策附加费，电力批发市场购电成本，售电公司
自身营运成本和利润。运营客服中心，帮助用户解决各种问题是改善客户体验的重要工作。例如电话服务有监控记录，30秒之内是否给客户答复，这也是一种服务标准。如果有客户因为经济困难拖欠电费，也有专门条款指引零售电公司采取措施帮助他们。市场规则和监管机构都要求零售电公司设有专人专职负责解困措施的实施。 政府能源政策制定、市场监管和市场规则的更改完善都征询市场主体意见。多数企业都积极参与并提交建议报告。这是公司政策法律法规部门的常规业务。 随着售电侧市场不断发展，售电公司的商业模式也不断多样化。第一类是纯售电公司，规模较小，分为两类。一种是独立的公司，通常由几个人或者小规模经营，它们一般是一个有用电负荷，但没有发电能力的独立售电公司；另一种是非电力集团公司在主营业务之外成立的售电公司，明显的例子是通讯公司和互联网公司，这些公司既有客户，也有客服能力和资金，有着很强的竞争潜力。 第二类售电公司是发电企业的子公司，这类售电公司最初是一个很大的发电企业，开展一部分零售业务。这类公司发电比较多，用电负荷相对较低。 第三类是比较主要的类型，售发一体化的公司，即一个企业既有发电厂业务又有售电业务。这两个量大体相当，但要完全匹配却不是那么容易。因为发电厂购买或投建规模非常大，而用户积累则是一点点来，或者有的时候一次性购买
电力市场交易模式知识讲解
第五章电力市场交易模式 第一节电力市场的交易类型 一、电力市场运营结构 一个完整的电力市场，一般划分为中长期合约交易市场、期货交易市场、日前交易市场、实时交易(平衡)市场和辅助服务交易市场几种。 (一)中长期合约市场：中长期合约是中长期实物交货合同，它可以通过竞价产生，也可以双边协商后以协议签订。 (二)期货交易市场：期货交易是期货合约的交易。 (三)日前市场：落实中长期合同电量，组织日前竞价，通过竞争发现日前市场价格，制定满足电网安全和经济运行的机组开停计划。 (四)实时平衡市场：组织实时平衡市场，通过竞争发现实时市场价格。 (五)辅助服务市场：通过竞争发现保证电力商品质量的各项服务内容的市场价值。 图2.l 电力市场运营结构图 第二节中长期合约交易市场 一、中长期合约交易市场 中长期合约交易是现货交易的一种形式，根据预先签订的合约商定付款方式，进行电量的买卖，并在一定时期内进行实物交割。 电力市场上的中长期合约交易，是利用市场成员中发电商所申报的机组基本数据、机组报价数据，机组检修计划，电力市场运营系统(调度)所报送的负荷预测数据、电网输送容量、安全约束等信息，在“公平、公正、公开”的原则下，按照电力市场的竞价规则，制定电力市场中长期合约交易计划，为参与交易的每个机组分配年度和月度合约电量。中长期合约既可以通过竞价产生，也可以通过协商后双边签订。 在单一购买者市场中，中长期合约交易分为年度竞价及月度竞价，单一购买者(电网)从各个发电商中按报价从低到高排序，选择年度、月度电量的供应者，以鼓励发电商之间的竞争。上述两种交易电量在电力市场初期占整个电力交易量的70%～80%。如果政策允许，部分大用户也可直接从发电公司购电。 在输电网开放，有多个购买者或零售商竞争的电力市场中，中长期合约交易市场为长期市场和中期市场。在长期市场中，由交易人进行双边交易，交易不再细化到0.5h间隔，交易量很大，长期交易以年度基本负荷为基础。在中期市场中，通过交易人或交易中心进行电能买卖，交易基于季度、月或周的基本负荷，部分交易可以细化至0.5h交易时段，交易量较大。 电力中长期合约内容包括合约电量、合约电价、交易双方的权利和义务、拒绝供电或拒绝接受供电时的惩罚量或补偿量(中断电价)、时间等主要参数。 电力差价合约是中长期合约交易中比较常用的一种合约，由于其形式简单、易于操作，在英国、澳大利亚等国家的电力市场中得到了广泛使用。差价合约是买电的(供)配电公司(或用户)与卖电的发电商之间的一种中长期合约。当合约交货时的市场价格高于合约敲定价时，(供)配电公司(或用户)仍以市场价与pool(联营体)进行买电交易结算，而发电商需要把市场价与合约敲定价之间的差价交付给(供)配电公司(或用户)，而当合约交货时的市场价格低于合约敲定价时，发电商仍以市场价向联营体卖电结算，而(供)配电公司(或用户)需要把市场
澳洲电力市场情况简介
澳洲电力市场情况简介 Prepared on 22 November 2020
澳洲电力市场简介 1. 电力市场基本概况 澳大利亚从1990年开始进行电力市场化改革，1998年澳大利亚国家电力市场(NEM)建立并正式投入运营。澳大利亚国家电力市场于1998年12月13日投入运行，目前涵盖了昆士兰、新南威尔士、澳大利亚首都地区、维多利亚、南澳和塔斯马尼亚6个行政区域，仅西澳和北部特区尚未加入国家电力市场。NEM中有200多家大型发电企业、5个州的输电网和14个主要配电网，为900余万用户提供电力服务，约占全国总电量的89%。 NEM分为电力批发市场和电力金融市场。电力批发市场采取电力库(Pool)模式，澳大利亚能源市场运营机构(AEMO)负责集中调度和交易，对于受AEMO调度的机组，所有电能交易都必须通过AEMO的集中交易平台进行交易，AEMO每半小时公布一次电力市场现货价格。市场的主要购电方是零售商，终端用户也可直接从中购电，但是这种情况比较少见。2011～2012年，澳大利亚国家电力市场的交易电量约1830亿千瓦时，成交额为57亿澳元。 除现货市场外，发电商和零售商还可参与电力金融市场。发电商与购电商可根据双方协商确定的履约价格签订长期或短期的双边交易合同（差价合约），也可以在政府批准的证券期货交易所，比如澳大利亚股票交易所进行电力期货交易。目前，期货市场涵盖了维多利亚、新南威尔士、昆士兰和南澳，交易电量规模约为现货市场的2倍。
2. 售电领域概况 全澳洲拥有28家售电公司，其中实力最强的4家售电公司分别是Origin Energy公司、AGL 3. 典型发电企业介绍 AGL是澳洲最早的能源公司，拥有175年经营历史，同时也是澳大利亚最大的上市证券交易所的所有者，在澳洲境内开发传统和可再生能源发电项目。AGL拥有各种不同类型的电厂，涵盖了传统热电以及包括水能，风能，太阳能和生物质垃圾填埋气在内的可再生能源。2014年AGL电力用户数量万人，售电量27802GWh，其中普通居民用户电量14839GWh，工商业用户电量12963 GWh。
澳大利亚电力市场模式
澳大利亚电力市场模式 1.澳大利亚电力市场的简介 澳大利亚国家电力市场是以发电商、配电商、网络服务商、购电商、消费者（含零售商和终端用户）、特殊成员为主体，并由电网这个载体构成，通过现货交易和金融合约交易（差价合约），实现电力批发或电力零售交易。 在电力市场交易中，发电商通过竞争把发出的电力卖给电力批发市场，市场把电力批发给零售商。终端用户也可以通过合约形式从电力市场的发电商直接购电，而不通过零售商，称为购电商。在零售市场上，零售商把批发到的电力卖给大小不等的终端用户，大的用户可以自行选择配电商。初期新州电力市场只允许超过10MW的大电力用户在电力市场中可以自由选择自己的供应商，以后逐步放开用户，到1999年推行到全部家庭用户。（市场规定，超过30MW的发电厂必须加入批发市场） 2.电力市场的特点 1、市场各参与方参加的电力供应和购电的竞争性批发市场； 2、开放式的电力系统体系，上网各方不受歧视对待； 3、上网电厂和用户的上网设备必须保证电力供应的安全性和满足供电标准的特殊性； 4、具有透明度的全国统一法规调控体系。 3.电力市场的交易主体 1、全国电力市场有限公司。负责管理批发市场的运行和电力系统的安全，负责依据法规中 的条款对批发电力市场实行管理，为各参与者注册，管理现货市场，与电网服务公司一道协助电力规划，作为市场的操作员，并根据上网报价与投标价，以满足电力需求的最小成本为原则，对计划的发电量和负荷进行调度； 2、发电商 3、市场用户。包括零售商或最终用户，零售商代表其特权用户和选择不直接从市场购电的 非特权供电用户从电力批发市场购电；最终用户在其工厂、办公室及家庭消费电力。4、电网服务机构。它拥有（或租赁）和经营输电网与配电网。该机构必须向NEMMCO进 行电网企业的注册，同时，欲进行电网企业注册的机构必须向ACCC提供无歧视接网的承诺。 5、其他市场成员。包括系统运营人和配电系统运营人。所谓系统运营人是指为履行 NEMMCO的电力系统安全职责目的而由NEMMCO制定的代理机构；所谓配电系统运营人是指负责管理配电系统各部分控制和运营的机构（包括在电力系统发生事故时负责调度的机构）。 4.电力市场的运作 5.1现货市场 现货市场交易：现货交易，是由发电企业通过市场竞价产生的次日或者未来 24小时的电能交易，以及为保证电力供需的即时平衡而组织的实时电能交易 市场基本结构：
澳洲电力市场与售电公司下
澳洲电力市场与售电公司（下） 3. 零售电市场 澳大利亚的零售电市场开放是与发电侧同时起步的。考虑到各州的 特点、经济社会发展水平，澳大利亚的零售电市场在各州的差别很大， 所以州政府在零售市场改革主导更多。虽然整体的改革开放框架由澳大 利亚政府联席委员会确定下来，但是州政府自己决定如何去具体实施与 实行时间表，联邦政府基本没有太多地涉及。零售电市场开放就是培育 市场主体，用户可以选择自己的售电商，下面介绍零售电市场各个方面 的情况。 3.1售电商业务 在市场竞争的环境中，售电公司的首要业务是要保持用户的市场份额，通过营销活动以扩大用户基础。有了用户之后就需要到电力市场为他们购电。电力市场风险很大，因而需要电力市场风险管理。风险不仅包括电力价格风险，还包括源于用户数目变化而出现的用电量风险。 零售电公司根据厂矿、医院、政府、学校、居民用电等多种用电负荷特性来制定销售电价，而且对客户售电服务的合同也需要针对用户情况来设计。此外，零售电公司负责管理用户账目。对于拥有众多居民用户的公司而言，由于用户数目庞大，还需要运行和维护专门的大型计算机管账系统。在澳大利亚，售电公司收缴电费，其中包括代收的输电网的费用与环境政策附加费，电力批发市场购电成本，售电公司自身营运成本和利润。运营客服中心，帮助用户解决各种问题是改善客户体验的重要工作。例如电话服务有监控记录， 30 秒之内是否给客户答复，这也是一种服务标准。如果有客户因为经济困难拖欠电费，也有专门条款指引零售电公司采
取措施帮助他们。市场规则和监管机构都要求零售电公司设有专人专职负责解困措施的实施。 政府能源政策制定、市场监管和市场规则的更改完善都征询市场主体意见。多数企业都积极参与并提交建议报告。这是公司政策法律法规部门的常规业务。 随着售电侧市场不断发展，售电公司的商业模式也不断多样化。第一类是纯售电公司，规模较小，分为两类。一种是独立的公司，通常由几个人或者小规模经营，它们一般是一个有用电负荷，但没有发电能力的独立售电公司；另一种是非电力集团公司在主营业务之外成立的售电公司，明显的例子是通讯公司和互联网公司，这些公司既有客户，也有客服能力和资金，有着很强的竞争潜力。 第二类售电公司是发电企业的子公司，这类售电公司最初是一个很大的发电企业，开展一部分零售业务。这类公司发电比较多，用电负荷相对较低。 第三类是比较主要的类型，售发一体化的公司，即一个企业既有发电厂业务又有售电业务。这两个量大体相当，但要完全匹配却不是那么容易。因为发电厂购买或投建规模非常大，而用户积累则是一点点来，或者有的时候一次性购买了一个售电公司带来众多用户，失去原有的平衡。发电和售电两个规模是可比的，这就是它的特点。这是澳洲非常普遍的公司类型，而且比较大的售电企业都属于这种类型。下图是售电公司类型的示意图。图中褐色柱状表示用电，深褐色的是工商用电，浅褐色的是居民用电，多彩色的柱状代表不同发电资产组成。 市场策略是根据市场规模和竞争程度来做判断。所谓的市场规模指
从澳大利亚国家电力市场运行看我国电力市场发展
从澳大利亚国家电力市场运行看我国电力市场发展 发表时间：2018-04-19T10:17:08.993Z 来源：《电力设备》2017年第33期作者：赵海吉 [导读] 摘要：随着社会的不断发展，人民群众对于电力的需求越来越高，相应的也给电力市场的运行提出了更高的要求。 （国家电网公司东北分部辽宁省沈阳市 110180） 摘要：随着社会的不断发展，人民群众对于电力的需求越来越高，相应的也给电力市场的运行提出了更高的要求。本文主要介绍了澳大利亚在实行电力改革之后的电力市场现状，对澳大利亚的电力市场运作进行了详细的分析，在此基础上，对我国的电力市场发展提出几点思考和建议。加强电网的监管和合理定价等方式都能够有效激活当前国内的电力市场运行，创造良好的电力运行环境。 关键词：澳大利亚；国家电力市场；运行；发展 随着时间的推移，不但人们普遍的用电量上升，大众对于电力市场的运行也更加关注。目前业内人士对于当前的电力市场运行也进行了一定深度的探究，部分人士发现澳大利亚的电力市场运行对于我国有重要的启发和影响。在实施电力改革之前的澳大利亚电力工业主要是由六个州和首都地区对发电和电力市场进行垄断性经营。尤其是改革之前，澳大利亚的电力市场基本处于政企不分的情况，所以也造成了国家电力市场缺乏一定的监管。在澳大利亚进行电力改革以后，这种情况就得到了有效的缓解。下面笔者将对澳大利亚的电力改革和国家电力市场的运行进行详细的介绍。 一、研究背景分析 在实行电力改革之前的澳大利亚电网基本上都是各个州的政府进行集中的管理，各个州单独运行，几乎没有全国范围的电网运行，即使有一部分州之间建立了电网的联系，也是极个别的情况。澳大利亚地广人稀，人口分布不均，大部分的人口集中在比较发达的新南威尔逊和维多利亚州等地区，这些州的电力需求较高，占到了全国耗电总量的一半之多。 澳大利亚州内的电力单位主要是各自经营，电力市场不统一。电力市场的竞争基本都是在州内展开，电力市场处于垄断经营的阶段。这种垄断导致的直接结果就是电力行业的服务质量比较差，上文提到电力单位几乎是政企合一的形式，政府需要支付高额的成本，严重影响了当地政府的财政运行。另外电力市场的垄断还导致了消费者权益受到严重的侵害。为了解决这一问题，联邦政府联合各州政府讨论之后，决定改革现行的电力管理制度。首先体现在放宽国家电力市场，准许非国有经济开放电力市场，以此来促进国家电力行业的竞争。除此之外，政府对于发电单位的竞争保持鼓励的态度，希望能够以此来激活电力运行，提升用户的满意度。 二、澳大利亚电力工业与电力市场的基本情况 我国之所以能够借鉴澳大利亚的电力市场运行经验是因为澳大利亚实行电力改革以前电力市场与我国有些相似。电力工业主要由州政府所属，或者是由几个州政府联合所属，对于发电、输电和配售电等进行垂直统一经营模式。在1991年的时候澳大利亚政府开始了轰轰烈烈的电力工业改革；在1993年的时候，维多利亚电网发、输、配进行了分离；到了1998年12月，澳大利亚国家电力市场建立。 澳大利亚国家电力市场属于强制型的电力市场。根据澳大利亚的市场管理规则规定，装机容量超过50兆瓦的发电商必须要通过竞价的方式将电力出售给电力库、零售商和大用户，通过输配电网络按照市场价从电力库购电并由零售商将电力零售给终端用户。发电商需要提前两天向电力管理部门提交自己的报价，报价须按照每台机组申报，内容是交易日当天每30分钟的发电价格，可根据容量的不同最多分10类申报不同的价格。 电力市场管理公司根据机组报价和负荷需求预测，对机组进行报价排序，安排预调度计划，并得出系统各时段预测电价。电力市场管理公司向市场公布各时段预测价格，同时分别通知每个发电商其交易日的发电计划。在第一次报价完成以后，发电商还可根据电力市场管理公司公布的市场预测价格和自己的发电计划，分别调整其发电报价，进行多次报价。电力市场管理公司根据发电商报价的修改情况，修正和公布预调度计划及系统价格。在调度执行前五分钟，电力市场管理公司最终锁定调度目标和市场价格，并将电子调度信号直接发送给相关的发电机组。市场价格仍为每30分钟一个价格，采用30 分钟内每5分钟的价格的平均值。 澳大利亚国家电力市场主要服务于东南部几个州，不同电网之间联络线及州内电网部分线路存在输电功率约束问题，所以部分时段电网无法按照国家电力市场范围内发电价格进行统一调度。为了能够妥善解决这个问题，澳大利亚国家电力市场引入分区定价的机制，电力市场内电网不同部分之间输电流出现阻塞情况的时候，需要根据阻塞线路将电网划分成不同的区域，分区计算价格。根据以上国家电力市场区域定价的原则，区内电价以满足负荷要求的最高价格为准。 三、澳大利亚国家电力市场运行的效果 澳大利亚最初实施电力改革的原因就是解决电力市场垄断情况，解决政府的财政问题，同时提升用户的用电质量。所以在澳大利亚国家电力市场运行的过程中，增强了不同发电企业的竞争态势，让电力资源得到了优化配置，并一定程度上降低了用户的用电价格。其次由于建立了高效管理的国家电网，解决了统一管理的问题，减少了不必要的浪费，更好的满足了企业发展的需求。 四、对于我国电力市场运行的借鉴与启示 （一）根据国情和市场规律，完善电力市场体系 从当前我国的具体情况来说，我们要借鉴澳大利亚的电力市场运行经验，首先要做的就是建立起三级电力市场，分别是国家、区域和省级。笔者认为实施三级电力市场对于我国来说是科学有效的，也符合当前国民经济发展的现状。通过三级电力市场的建设，能够促进全国电力市场的健康运行。但是实际上我国的电力市场主要以区域市场为主，需要进一步完善相关的电力市场建设。 （二）整合电力资源，提高市场效率 目前我国的跨区域电力交易已经实现了新的突破，需要借助国家和政府的力量，对区域之间的电力资源进行优化整合，提供机制方面的保障，实现电力资源的跨更远区域的自由交易。整合电力资源，一方面能够充分满足用户对于电力的旺盛需求，另外也加快了节约型社会的构建。其次，电网的建设是整合电力资源的基础与核心，保证电力资源的安全运行。我国需要一个更加科学合理的电网架构，以此来整合电力资源，稳定电量的供应和系统的正常运行。将国家、区域、省级这三级市场的电力运行市场机制的功能发挥到最好，为经济发展打下坚实的基础。 （三）提高电力市场信息透明度 前文提到过我国的电力市场监管制度还不够完善，所以我国应当建立新型的电力监管体制。目前国家已经出台了《电力监管条例》，可以据此来作为电力监管的基础与核心，实施更加科学有效的电力监管措施。我国可以参照澳大利亚对于监管方面的经验和教训，提升电
电力行业市场分析调研报告
目 录 上篇：行业分析提要 .................................. 1 I 行业进入／退出定性趋势预测 ........................ 1 II 行业进入／退出指标分析 (3) 一、行业平均利润率分析 ..................................... 3 二、行业规模分析 ........................................... 3 三、行业集中度分析 ......................................... 4 四、行业效率分析 ........................................... 5 五、盈利能力分析 ........................................... 5 六、营运能力分析 ........................................... 6 七、偿债能力分析 ........................................... 6 八、发展能力分析 ........................................... 7 九、成本结构分析 ........................................... 8 十、贷款建议 . (11) III 行业风险揭示、政策分析及负面信息 (13) 一、风险揭示 .............................................. 13 二、政策分析 .............................................. 13 三、负面信息 . (15) IV 行业动态跟踪分析评价 (19) 一、行业运行情况 (19) 电力行业分析报告 【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】
澳洲电力市场情况简介
澳洲电力市场简介 1. 电力市场基本概况 澳大利亚从1990年开始进行电力市场化改革，1998年澳大利亚国家电力市场(NEM)建立并正式投入运营。澳大利亚国家电力市场于1998年12月13日投入运行，目前涵盖了昆士兰、新南威尔士、澳大利亚首都地区、维多利亚、南澳和塔斯马尼亚6个行政区域，仅西澳和北部特区尚未加入国家电力市场。NEM中有200多家大型发电企业、5个州的输电网和14个主要配电网，为900余万用户提供电力服务，约占全国总电量的89%。 NEM分为电力批发市场和电力金融市场。电力批发市场采取电力库(Pool)模式，澳大利亚能源市场运营机构(AEMO)负责集中调度和交易，对于受AEMO调度的机组，所有电能交易都必须通过AEMO的集中交易平台进行交易，AEMO每半小时公布一次电力市场现货价格。市场的主要购电方是零售商，终端用户也可直接从中购电，但是这种情况比较少见。2011～2012年，澳大利亚国家电力市场的交易电量约1830亿千瓦时，成交额为57亿澳元。 除现货市场外，发电商和零售商还可参与电力金融市场。发电商与购电商可根据双方协商确定的履约价格签订长期或短期的双边交易合同（差价合约），也可以在政府批准的证券期货交易所，比如澳大利亚股票交易所进行电力期货交易。目前，期货市场涵盖了维多利亚、新南威尔士、昆士兰和南澳，交易电量规模约为现货市场的2倍。
2. 售电领域概况 全澳洲拥有28家售电公司，其中实力最强的4家售电公司分别是Origin Energy公司、AGL公司、Energy Australia公司、TRU Energy 公司，市场份额占到80%以上。电力用户面对纷繁复杂的售电公司，需要综合考虑价钱，售电公司的资质和信誉，折扣幅度，客户服务态度，支付方式，退出合同机制，可持续能源发电以及社会责任等。一些帮助电力用户选择售电商的公益性网站应运而生，除网站提供的简单比价服务之外，网站和政府网站提供了包含综合考虑的选择售电商的服务。综合考虑包括住宅区位，住宅类型，家庭规模，是否定期合同，是否绿色能源电力，退出费用，合同时限，顾客评级以及基于过去一年电费计算得出的预计未来一年电费支出。 3. 典型发电企业介绍 AGL是澳洲最早的能源公司，拥有175年经营历史，同时也是澳大利亚最大的上市证券交易所的所有者，在澳洲境内开发传统和可再生能源发电项目。AGL拥有各种不同类型的电厂，涵盖了传统热电以及包括水能，风能，太阳能和生物质垃圾填埋气在内的可再生能源。2014年AGL电力用户数量万人，售电量27802GWh，其中普通居民用户电量14839GWh，工商业用户电量12963 GWh。
国外电力市场简介
国外电力市场介绍 一、国外电力体制改革的推进 电力市场化改革是世界各国电力工业发展的大趋势。实行电力市场化最早的国家是智利，起步于20世纪70年代末，随后英国、北欧、美国、澳大利亚、新西兰、阿根廷、日本等相继进行了市场化改革，其中比较典型的是英国、北欧、美国和澳大利亚的改革过程。 （一）英国的电力体制改革 1、英国电力工业概况 英国包括英格兰、威尔士、苏格兰和北爱尔兰，国土总面积24.4万平方公里，人口为5878.9万（2001年数据）。至2003年底英国发电装机总容量为7852.4万kW，其中火电为6079.7万kW，核电1209.8万kW，水电146.8万kW。2003年发电量为3958.86亿kWh。英国输电系统按地理位置分布可划分为3大系统：英格兰和威尔士系统、苏格兰系统和北爱尔兰系统。1990年以前，英国电力工业由地方政府在各自的管辖区域统一管理经营，对发电、送电、配电和售电实施纵向一体化垄断式管理模式。在英格兰和威尔士，原中央发电局拆分为3个发电公司和1个输电公司，3个发电公司分别是国家电力公司（National Power）、电能公司（Powergen）和核电公司（Nuclear Electric），输电公司为国
家电网公司（National Grid Company），国家电力公司和电能公司于1992年实行私有化，成为股份公司。 2、英国电力体制改革过程 自1950年以来，英国电力工业的发展可以划分为两大阶段：第一阶段是1990年以前，即实行私有化以前，第二个阶段是1990年后。其中，第二阶段又可以分为三个时期：第一个时期是以电力库（POOL，即电力联营的集中交易）运行模式为特征，称为电力库时期；第二时期是以实施新电力交易协议（the New Electricity Trading Arrangement,以下简称“NETA”）为标志，以发电商与用户可签订双边合同为特征，称为NETA时期；第三个时期是以实施英国电力贸易和传输协议（BETTA）为标志，以全英国的电力系统归一家公司统一经营为特征，称为BETTA时期。 1990年电力工业私有化之前，英格兰和威尔士（E&W）的电力系统采用垂直一体化的运行模式。随着电力私有化的进行，英格兰和威尔士的POOL电力市场应运而生。按照POOL的设计思想，所有的电力交易应该在POOL中进行。从1998年起，英国政府引入了电力零售市场，允许用户自由选择电力供应商，从而在售电侧引入了竞争。POOL是一个日前市场，它的核心是一个被称为《联营和结算协议》（PSA）的法律文件。该文件由发电商和供电商共同签署，它为电力批发市场提供了市场交易规则，并且规定了发电机组所必需遵守的竞价规则。此外，该协议还规定了POOL中
澳大利亚电力市场模式
澳大利亚电力市场模式 2014/5/1 19:47:00 信息来源:BFSU 一、澳大利亚电力市场的简介 澳大利亚国家电力市场是以发电商、配电商、网络服务商、购电商、消费者（含零售商和终端用户）、特殊成员为主体，并由电网这个载体构成，通过现货交易和金融合约交易（差价合约），实现 电力批发或电力零售交易。 在电力市场交易中，发电商通过竞争把发出的电力卖给电力批发市场，市场把电力批发给零售商。终端用户也可以通过合约形式从电力市场的发电商直接购电，而不通过零售商，称为购电商。在零售市场上，零售商把批发到的电力卖给大小不等的终端用户，大的用户可以自行选择配电商。初期新州电力市场只允许超过10MW的大电力用户在电力市场中可以自由选择自己的供应商，以后逐步放开用户，到1999年推行到全部家庭用户。（市场规定，超过30MW的发电厂必须加入批发市场） 二、电力市场的特点 ?市场各参与方参加的电力供应和购电的竞争性批发市场； ?开放式的电力系统体系，上网各方不受歧视对待； ?上网电厂和用户的上网设备必须保证电力供应的安全性和满足供电标准的特殊性； ?具有透明度的全国统一法规调控体系。 三、电力市场的交易主体 全国电力市场有限公司。负责管理批发市场的运行和电力系统的安全，负责依据法规中的条款对批发电力市场实行管理，为各参与者注册，管理现货市场，与电网服务公司一道协助电力规划，作为市场的操作员，并根据上网报价与投标价，以满足电力需求的最小成本为原则，对计划的发电量和负 荷进行调度； 发电商。 市场用户。包括零售商或最终用户，零售商代表其特权用户和选择不直接从市场购电的非特权供电用户从电力批发市场购电；最终用户在其工厂、办公室及家庭消费电力。 电网服务机构。它拥有（或租赁）和经营输电网与配电网。该机构必须向NEMMCO进行电网企业的注册，同时，欲进行电网企业注册的机构必须向ACCC提供无歧视接网的承诺。 其他市场成员。包括系统运营人和配电系统运营人。所谓系统运营人是指为履行NEMMCO的电力系统安全职责目的而由NEMMCO制定的代理机构；所谓配电系统运营人是指负责管理配电系统各部分
国外电力市场化改革的经验及其对我国电力市场体系建设的启示
国外电力市场化改革的经验及其对我国电力市场体系 建设的启示 一、国外电力市场化改革的经验 90年代首先在西欧开始了电力市场化改革，很快被推广到了美国、大洋洲一些电力公司。但是电力市场的运营模式及其改革历程各异，各国的电力公司在开发自己的电力市场时都根据自己的特点而有所不同。在我国积极探索电力市场建设方案时，研究一些典型国家电力市场化改革的经验，分析哪些经验适合于我国国情和电网特点，哪些经验需要改造，具有非常重要的意义。另一方面，电力市场的运作对于电力系统的运行、调度、规划、管理和自动化系统的设计有深刻的影响，了解实现电力市场正常运营所需要的技术准备也是非常必要的。 （一）英国电力市场化改革的经验 1、分阶段逐步改革完善，形成一个高效的电力市场交易平台 在1990年以前，英国的电力工业全部属于国营的中央发电局(CEGB)。自1990年开始，英国电力进行的电力市场化改革（私有化）可分为三个时期：第一个时期以电力库（POOL）运行模式为特征。称为电力库时期，国家电网公司主要经营输电系统，是电网的系统调度机构，并负责电网的调度和运行，起独立系统调度员(ISO)的作用。所有电厂都需要投标，竞价上网；第二时期是
以实施新电力交易协议（NETA）为标志，称作NETA时期，主要的目的是克服电力库（POOL）运营模式存在的缺点。经过三年的开发，在2001年3月正式投运；第三时期以实施英国电力贸易和传输协议（BETTA）为标志，称作BETTA时期，在苏格兰、英格兰和威尔士三大地区（统称Great Britain，以下简称GB）建立以英格兰－威尔士模式为基础的统一电力贸易、平衡和结算系统，建立以英格兰－威尔士模式为基础的统一传输定价法和电网使用合同体系，建立一个独立于发电和供电的输电系统运营机构（GB System Operator 简称GBSO）。 2、以逐步完善的立法推进电力市场建设的不断完善 英国电力市场三阶段建设是以政府三个重要立法稳步推进的：1989年的“电力法”、2000年的“基础实施法”和2004年的“能源法”构成了英国电力工业的法律框架，在电力市场建设的每一阶段，这些法律主要构建在该阶段适用的、包含相应修改的电力法的基础上，并随着其每次修改而发展。 3、电网逐步形成全国互联 1990年开始的英国电力市场化改革的前两个时期主要在英格兰和威尔士展开，苏格兰由于地区法律、行业结构和市场机制等各方面与英格兰和威尔士相差较大，在此期间苏格兰电力公司依然保持纵向一体化结构。然而到了本世纪初，市场环境在发生着变化，苏格兰地区发电装机冗余有了明显的滑落，而且在不远的将来苏格兰－英格兰及苏格兰－北爱尔兰联网线路的增建扩容，
澳大利亚风电行业简介
澳大利亚风电行业简介 一、可再生能源发展概况 为降低对化石燃料的严重依赖，自2001年起，澳大利亚政府引入立法机制，鼓励可再生能源在发电领域的发展。在过去十年间，澳大利亚可再生能源产业快速发展，2011年可再生能源共发电293亿千瓦时，占全国总发电量的9.64%，同比增长0.9个百分点。 从可再生能源结构上来看，水电所占比重最高，2011年，水电共发电197亿千瓦时，占可再生能源发电总量的67%，占全国总发电量的6.45%；风电规模居第二位，发电量为64.3亿千瓦时，占可再生能源发电总量的22%，占全国总发电量的2.12%。 图1 澳大利亚可再生能源发电结构（2010年10月—2011年9月）数据来源：澳大利亚2011年清洁能源发展报告
二、风电行业发展概况 （一）风电市场规模 2005年开始，澳大利亚风电场开始快速发展。在近六年内，装机容量以年均41%的速度增长。受金融危机影响，2009年以来，风电发展速度明显放缓，2010年的装机容量增长仅为16%。 图2 澳大利亚风电装机容量 注：2011年为截至9月底数据 数据来源：澳大利亚2011年清洁能源发展报告 尽管发展速度较快，但澳大利亚风电规模并不大，根据世界风能协会的资料，2010年澳大利亚的装机容量为188万千瓦，全球排名第15位。截至2011年9月底，澳大利亚共有56个风电场，1186台风机，装机容量为217.6万千瓦。澳大利亚全部风电场的装机规模尚不及国华投资公司。而且，单个风电场的规模较小。规模最大的风电场是位于维多利亚州的W aubra风电场，装机容量仅为19.2万千瓦。但澳大利亚风资源较为丰富，根据发电量和装机容量可以得出，
国外电力市场化改革的经验及其对我国电力市场体系建设的启示教学文案
国外电力市场化改革的经验及其对我国电力市场体系建设的启 示
国外电力市场化改革的经验及其对我国电力市场体系 建设的启示 一、国外电力市场化改革的经验 90年代首先在西欧开始了电力市场化改革，很快被推广到了美国、大洋洲一些电力公司。但是电力市场的运营模式及其改革历程各异，各国的电力公司在开发自己的电力市场时都根据自己的特点而有所不同。在我国积极探索电力市场建设方案时，研究一些典型国家电力市场化改革的经验，分析哪些经验适合于我国国情和电网特点，哪些经验需要改造，具有非常重要的意义。另一方面，电力市场的运作对于电力系统的运行、调度、规划、管理和自动化系统的设计有深刻的影响，了解实现电力市场正常运营所需要的技术准备也是非常必要的。 （一）英国电力市场化改革的经验 1、分阶段逐步改革完善，形成一个高效的电力市场交易平台 在1990年以前，英国的电力工业全部属于国营的中央发电局(CEGB)。自1990年开始，英国电力进行的电力市场化改革（私有化）可分为三个时期：第一个时期以电力库（POOL）运行模式为特征。称为电力库时期，国家电网公司主要经营输电系统，是电网的系统调度机构，并负责电网的调度和运行，起独立
系统调度员(ISO)的作用。所有电厂都需要投标，竞价上网；第二时期是以实施新电力交易协议（NETA）为标志，称作NETA 时期，主要的目的是克服电力库（POOL）运营模式存在的缺点。经过三年的开发，在2001年3月正式投运；第三时期以实施英国电力贸易和传输协议（BETTA）为标志，称作BETTA时期，在苏格兰、英格兰和威尔士三大地区（统称Great Britain，以下简称GB）建立以英格兰－威尔士模式为基础的统一电力贸易、平衡和结算系统，建立以英格兰－威尔士模式为基础的统一传输定价法和电网使用合同体系，建立一个独立于发电和供电的输电系统运营机构（GB System Operator 简称GBSO）。 2、以逐步完善的立法推进电力市场建设的不断完善 英国电力市场三阶段建设是以政府三个重要立法稳步推进的：1989年的“电力法”、2000年的“基础实施法”和2004年的“能源法”构成了英国电力工业的法律框架，在电力市场建设的每一阶段，这些法律主要构建在该阶段适用的、包含相应修改的电力法的基础上，并随着其每次修改而发展。 3、电网逐步形成全国互联 1990年开始的英国电力市场化改革的前两个时期主要在英格兰和威尔士展开，苏格兰由于地区法律、行业结构和市场机制等各方面与英格兰和威尔士相差较大，在此期间苏格兰电力公司依然保持纵向一体化结构。然而到了本世纪初，市场环境在发生着变化，苏格兰地区发电装机冗余有了明显的滑落，而且在不远的
电力市场概论-1
第一章绪论
一、电力工业为什么要引入竞争 1. 电力工业的发展历史 竞争－－垄断－－竞争 91882年，纽约珍珠街电站，600kW 91887~1893，芝加哥有24家电站 91882年，德国慕尼黑国际博览会，57km，1kV直流，密示巴赫水电站－现场 91886年，美国开始使用变压器 91891年，德国建立了最早的三相交流输电系统，鲁劳镇－法兰克福，95V－15kV－110V 91898年，Samuel Insull当选National Electric Light Association主席 91907年，纽约州管制委员会
2、为什么要竞争 三方面的问题： 9电力工业的垄断模式会抑制其高效率运营的积极性，会滋生一些不必要的投资； 9电力工业运营不当所带来的失误、产生的损失不应该由用户来全部承担； 9电力公司作为公用事业部门与政府联系太密切，往往受到不必要的干预，失去投资的活力。 竞争与管制下的垄断最大的不同在于由谁承担风险 背景：社会大环境，电力技术现状
二、相关公司与机构的定义 ?垂直一体化集团公司（Vertically Integrated Utilities）：发电、输电及配电均由一个电力公司完 成。在传统管制方式下，这样的公司会在一定地理区域内对电力商品实施垄断。 ?发电公司(Generating Companies，Gencos)：生产与销售电力商品的公司。也出售如系统频率调节、电压控制及备用等支撑的服务，以使系统能保持电力供应的质量和安全。一个发电公司可以拥有一个发电厂或多个发电厂。独立于垂直一体化部门的发电公司又称为独立的 发电运营商，简称IPP。
澳大利亚市场调研报告：燃气发电机
市场调研报告：燃气发电机 1.碳排放税 随着碳排放税法案的颁布，澳大利亚成为了世界上对于温室气体排放管制最严格的国家。依据2011年11月8日最终推过的碳排放税细则，在澳大利亚，自2012年7月至2013年6月起，企业每排放1吨二氧化碳将被征税23澳元(约合24.7美元)；2013年7月至2014年6月，增至24.15澳元(25.97美元)；2014年7月至2015年6月，为25.40澳元(27.32美元)，并于2015年启动碳排放交易市场。 新征税方案覆盖澳大利亚60%的碳排放，并将每年征收超过75亿澳元（80.53亿美元）的碳排放税，在过渡阶段，政府打算在最初的3年投入92亿澳元(98.9亿美元)，用于关停一些污染程度较高的发电厂，并支持钢铁、铝业等支柱产业改造发电设备，免遭“扼杀”。同时，政府还将为发电厂提供贷款担保，帮助这类企业今后5年融资90亿澳元(96.9亿美元)至100亿澳元(107.55亿美元)用于设备更换和改造。 2.澳大利亚的电力市场 截止2011年6月30日，澳大利亚已有的发电总装机容量为4500万千万，在夏季时，一般电力负荷为2500万千瓦，尖峰负荷约为3000万千瓦。基于碳排放税，发电企业预计可以将86%的额外成本转嫁至下游用户，因此电费将呈现上涨趋势。 相对于广阔的地域，澳大利亚的居民集中度极高。统计数据表明，澳大利亚2000万人口中，超过65%生活在其五个主要的城市，其人口集中度为全球第一。基于这种现状，目前澳大利亚国家电网覆盖了整个澳洲东海岸的三个州（昆士兰，新南威尔士，维多利亚）以及南澳，坦斯马尼亚，西澳以及北领地分别由独立电网覆盖其首府城市及周边。（见图1）截止2011年6月30日，澳大利亚全国80%电力供应来自以煤炭为燃料的火力发电，碳排放占全国总量的37%。 由于澳大利亚东西海岸距离过长（6000公里），且沿线居民极少，因此在盛产矿产的西澳以及北领地，主要矿区皆在电网覆盖范围以外，因此在进行矿区工程设计时，矿业集团往往自行设计发电厂，并在投产后出售给澳大利亚本土的电力公司运营。
土耳其电力市场概况 土耳其电力市场概况
土耳其电力市场土耳其电力市场概况概况 一一、土耳其电力市场发展现状土耳其电力市场发展现状 随着土耳其经济的高速发展，土耳其电力市场正成为土耳其经济发展最快的领域之一。自1980年起，土耳其的电力需求就开始快速增长，2009年达到了194兆瓦特-小时（TWh）（图1）。目前土耳其的人均用电量低于2200千瓦时，远低于欧盟6602千瓦时的平均水平。根据土耳其能源部最近的调查显示，土耳其的电力需求将从2008年的198 TWh 增加到2017年的363TWh。 图1 19801 1980--2009年土耳其电力需求年土耳其电力需求（（TWh TWh）） 数据来源：TEDA ?，E üA ?。 注：7.8%、3.6%是复合年均增长率（CAGR）。 电力产业可分为四个垂直分工的部门：发电、传输、分配和零售。在土耳其，目前除了传输环节仍完全由国有公司TEIA ?控制外，其他环节均引入了私营企业（图2）。
数据来源：EüA?，TE?A?，TEDA?。 土耳其电力市场自由化时间表 二、土耳其电力市场自由化时间表 在土耳其电力工业的发展初期，曾有外国企业参与，之后由地方公共团体承担。1950年以后，私营企业逐渐参与。1970年10月，根据国家第1312号法令，设立土耳其电力局(TEK)，垄断性的经营发电、输电、配电业务。根据土耳其3096号法令，从1984年开始，允许私营部门进入电力市场，但只有极少数的民营企业参与经营电力。1994 年，一贯垄断经营发电、输电、配电的TEK被分割成发电、输电公司TEA?和配电公司TEDA?。2001年 TEA?解体为EüA?、TE?A?和TEDA?，这三家公司的主营业务分别是发电、输电和零售。2005-2010年，土耳其配电领域的私有化开始，预计在2005-2010的5年中TEDA?将被21个私营配电公司所取代。2007年，土耳其发电领域开始了私有化进程。2008年，拥有总装机容量141MW的ADüA?公司成功完成了私有化，这是土耳其政府私有化管理局（Privatisation Administration）
美国电力市场概况
美国电力市场概况 供稿人：蒋黎琼 美国电力发展现状 尽管美国部分地区在2000年到2004年的开发高潮中建造了许多天然气发电站，但是由于美国近年经济增长势头较猛，电力需求依然强劲，需要更多的电力设施建设。美国电力需求将从2004年的37160亿瓦时上升到2030年的56190亿瓦时，尤其是商业部门的电力需求增长很快，年均增长2.2%（见图）。商业使用面积的增加、新通讯技术和医学成像设备应用的不断扩大和帮设备的增加都推动了商业部门的电力需求增长。工业部门和居民生活电力消费的增长相对缓慢，年平均增长率分别为0.8%和1.5%. 图1：美国电力需求变化趋势 资料来源：美国能源信息署 美国电力能源结构 美国拥有丰富的能源资源，煤炭和天然气都有丰富的储量，煤炭更是世界主要储量大国，同时美国广阔的疆域也为多种类型的发电设备使用提供了条件，具备了发电能源多样性的基础。因此在美国的发电设备类型选择中，以煤炭、天然气和石油为能源的火电设备是第一选择，2004年发电量占总发电量的70%左右。美国是燃煤发电装机容量最大的国家，到2030年，美国的燃煤电站仍将提供大部分的电力。在预期期内，燃煤电站发电量将从2003年占总电力装机容量的53%增长到2030年的57%。 近年来，由于技术的发展，现有核电装机容量利用率得到提高，同时现有核电使用期限的延长，核能的应用已经取得进一步的改善。此外，较高的化石燃料价格和《京都议定书》的生效都促进了核能的发展。2007年美国的Browns Ferry核反应堆将重新投入使用将提升美国核电装机容量，到2025年增加到1030亿瓦，延长使用期限和提高发电能力是推动美国核电的主要措施。