公司年度述职报告范本【三篇】

公司年度述职报告范本【三篇】
公司年度述职报告范本【三篇】

公司年度述职报告范本【三篇】

一、全年主要工作

2、合金厂攻坚克难,如期投产:集团公司投产日期确定后,xx年1-3月份,全面进入冶炼公司设备安装的冲刺阶段,主要领导牺牲节假日休息时间,投身一线,争时间、抢速度,从设备安装、调试,到原料采购、进场,各个环节逐一落实,实现了4月28日准时点火投产的目标。

1、物业公司透过调整班子,转变思想观念,强化服务意识,切实解决业户难题:其中,解决漏水等土建质量遗留问题25件,电气问题42件,水暖问题230件,门窗问题218件;供暖期间抢修水暖管道井阀130起;协调解决、排除纠纷300余次。透过尽心竭力的服务,得到了业主信任和肯定,塑造了良好的企业形象。

3、房地产公司加大拆迁户安力度,确保项目顺利实施:房产公司本着“坚持原则,化解矛盾,平稳过渡”的宗旨,工程部、财务部与蔡桥村通力协作、紧密配合,实施拆迁安房优先交工、优先通电、及时结算的策略,缓解了拆迁户延期安费用的困扰,减少了费用开支。目前95%的拆迁户已办理了房屋结算手续,住进了新居。

第三、抓管理强内控职能部门效能明显

2、房地产公司严格工作程序,发包工程公开招标:xx年度

分别组织了绿化供水管道招标,黄河花园二期8台箱式变电设备招标,黄河花园三期9台箱式变电设备招标、三期室外

给排水及采暖工程的招标。招标工作的顺利实施,标志着我

公司工程发包走向了公开化、透明化、程序化、规范化的轨道。

4、集团办公室强化制度落实,重大活动协调有序:一是强

化制度意识,落实了职工考勤考核、培训教育制度,在提高

员工素质,营造企业文化方面下足功夫,取得了良好的效果;二是强化法律的风险防范意识,严格按照合同流转程序,从

源头上规避法律风险,维护了企业和职工的合法权益。三是

强化集团和各分公司行政管理事务协调工作,成功筹办了冶

炼公司开业庆典、福利院“全国爱心护理工程建设基地”挂牌仪式、水梢子*接待等大型活动。

6、福利院盘活资产增效益:为进一步盘活闲资产,老年公

寓年内完成了10栋闲公寓楼的出租工作。同时,充分利用

餐厅及多功能大厅的设施资源,吸引有关单位前来举行会议,举办各类培训,从而盘活了存量资产,全年共增加租金收入124.2万元,占老年公寓去年总收入的60%,以副业弥补了主业的亏损。

8、房地产公司财务部充分发挥职能,加强税收管理,促进

企业达标升级:年初对历年财务帐项开展了梳理和自查,升

级了财务软件。同时,进一步加强组织协调,顺利透过了政

府和税务部门组织的专项税收稽查、年度财务审计、资本金专项审计和拖欠工程款专项审计,为公司开发资质正式定级带给了重要的硬件保障。

2、组织职工岗前培训:物业公司组织员工利用每晚下班后7点到9点的时间,参加了市建设局举办的三期岗位资格培训。培训中,员工们提高了法律意识、服务意识,掌握了管理技能,75名员工经考试合格,取得了《中卫市物业从业人员资格证书》及国家颁发的《家政服务上岗执业证书》。做到了物管人员全部持证上岗。

4、热心公益事业,塑造企业形象:财富源于社会,应回馈于社会。长期以来,公司在全力投身企业经营的同时,始终没有忘记热心参与公益活动。xx年全年共向宁夏夕阳红老年服务中心等慈善机构、公益团体和特困个人捐资15.6万元。5月,福利院被中国老龄事业发展基金会确定为宁夏首个“全国爱心护理工程建设基地”,这个荣誉是对楚雄长年投身社会公益事业极大的肯定和鼓励!

以增强盈利潜力为中心,就是要强化全员效益意识,各个子公司的工作都要围绕增强盈利潜力来开展,服从和服务于集团整体盈利潜力的提高。只有坚定不移地坚持以增强盈利潜力为中心,才能抓住主要矛盾,促进其他困难和问题的解决,继续持续楚雄集团又好又快的发展。

第一方面:坚持高周转的房地产开发策略,保证明年重点

项目顺利完工

第一、认清市场形势,增强开发信心:

在房地产行业调控力度不断加强的前提下,作为中卫市的房地产龙头企业,应对变局,楚雄房产务必练好内功,提高快速应变及决策潜力,促使天香园一期、宁钢大道安房工程顺利、快速开工。

首先,务必坚持开得快、建的快、卖的快的“三快”策略。具体说,就是依靠快速开工、快速建设、快速销售,从而提高企业资产周转速度,实现高周转开发策略的实施,最终保障xx年重点项目按期完工;

今年,在硅铁市场行情前景不明的状况下,我们为冶炼公司定下了“稳中求进”的总方向。这个方向指出,明年冶炼公司的各项工作,要继续实施、强化现有的节能降耗措施,以限度降低生产、经营成本为目标,从而持续冶炼公司生产的连续性和稳定性。“稳中求进”这个大方向包括两个重要要求:

一是坚持以“建立一流企业,承担社会职责,实现企业员工双赢”为目标,努力抓好职工队伍的素质教育,强化创新思维,培养市场意识。将“事在人为、追求卓越”的企业精神发挥在生产的每一个环节中;二是在全体员工中强化“四个意识”,即竞争意识、团队意识、学习意识、忧患意识。透过强调“四个意识”,切实提高广大职工的整体素质,造

就一支稳定的职工队伍,这是楚雄冶炼发展与壮大的保障,更是楚雄冶炼最核心的竞争实力。

发展是企业进步的永恒主题,而实现健康发展、可持续发

展正是楚雄集团xx年追求的奋斗目标。集团公司经过几年

来的开发建设,多种产业即将步入发展的快车道。在多种产

业共同发展的局面下,我们应当坚持主导产业与多种产业协

调发展的原则,实现集团整体效益的化。要坚持市场导向,把发展多种产业作为提高整体效益的重要途径。将其与房地

产开发、工业冶金放在同等重要的位,统筹规划,使多种产

业与主导产业相互促进,协调发展。

第一、要重点抓好水稍子生态景区国家三*景区的申请工作,进一步改善景区硬件、软件建设,争取水稍子经营效益实现

跨越式发展。同时,经过集团管理层对于生态旅*业的深入

分析,以及对水稍子实际状况的客观定位,xx年,我们为水

稍子制定了“三个转变,一个突破”的发展战略:

第三、老年公寓xx年工作应当主动依托行业优势,发掘老

年公寓经营潜力,全力提升公寓入住人数,做好老年公寓的

宣传及推广工作,将老年公寓打造成为集团形象、品牌推广

的前沿阵地,同时也将公司“孝行天下、和谐发展”的经营

理念贯彻在公司经营的方方面面。其次,老年公寓务必进一

步利用现有设施资源,灵活经营模式,最终实现社会效益与

经济效益的双丰收。

冶炼公司xx年成功向工商银行、中航公司贷款,标志着集

团公司与四大银行的信用合作翻开了崭新的一页。我们要以

此为契机,加强与各大银行的沟通与合作。转变融资方式,由以往的“银行贷款、其它金融机构贷款、民间借贷相结合”的融资方式,逐步向“以银行贷款为主、其它金融机构贷款

为辅、民间借贷为补充”的融资方式转变。力求融资利率最低,实现资金成本最小化、企业效益化。

第五方面:加速运作新上项目,优化集团产业结构

第一、甘肃楚雄矿业有限职责公司

一个优秀的企业必须要有一支优秀的员工队伍,楚雄的真

正成功,在于是否打造了一个让员工实现价值的舞台。楚雄

员工不断成长,就能推动楚雄健康的发展,就能实现楚雄稳

定的经营。

第一、紧抓员工队伍建设,加强内部交流与沟通。xx年,

集团将在员工的培训工作上加大投入,透过长期、持续的培

训促使员工工作潜力大幅提高。其次,我们也将加宽同各线

员工的沟通渠道,倾听员工的声音,理解员工的意见。同时,

对员工的各类贡献给予肯定和鼓励,使员工的想法、价值与

理想得到充分的体现。

为了确保集团公司在未来几年各个业务板块战略目标的实现,需要重新界定集团总公司与各分公司的职能定位,优化

各层级岗位配,全力提高各级管理人员的行政效力。这项工

作在明年将分三步进行:

理性、高效的集团化管理能够优化集团资源配,进而有益

于完成集团整体目标。为了达成这个目标,明年务必做好三

方面的工作:一是管控模式的确立。要根据企业发展需要确立科学、完善的管控模式,明确母、子公司各自的管理主角。

二是组织体系的建设。由原先单一型管理体制向复合型管理

体制过渡,要建立完善的组织架构,进一步明确权利及义务。三要促进母公司与子公司之间的资源整合。在集团一体化的

运行模式状态下,实现集团总公司与各分公司的资源共享。随着楚雄经营规模的不断扩大,为了根除集团内部存在的

管理制度不健全,制度执行不到位的弊病。集团总部务必开

始着手企业规范化管理的工作,即在现有公司制度的基础上,根据现代企业制度的要求,和集团发展的需要,进一步对集

团公司管理制度进行完善和健全。

超多管理实践证明,企业失败的主要原因是因为糟糕的执

行潜力。全面提高集团及各子公司的战略执行力,就要求我

们务必建立自己的绩效管理系统,并全面实施针对各分公司

负责人的绩效考核体系。这项工作的最终目的,就是要使集

团战略规划与绩效管理构成有效对接,将集团战略转化为员

工的日常行动,实现战略的落地。

在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情

投入到工作中去。首先,加强学习,主动学习。身处当今知

识经济时代,务必时刻学习方能不落伍,所以我将把加强学习,提高政治思想素质和业务工作水平,树立良好的职业道德,作为一项日常重要工作来抓,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。其次,提高服务意识,改善工作作风。作为办公室的一名工作人员,我将本着为人民服务的原则,热情、主动地做好自己的本职工作,为前来办事的人员带给满意的服务。再次,提高工作潜力,勇于创新。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作潜力,以用心的心态应对每一天的工作任务。同时,我也将注重锻炼自己的应变潜力、协调潜力、组织潜力以及创造潜力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

以上是我对三个月来工作的总结,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的缺点,弥补不足,争取做的更好。

公司职员述职报告范文

述职述廉:________ 公司职员述职报告范文 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共7 页

公司职员述职报告范文 我于xx年xx月xx日进入公司,至今已有3个月多,在这段日子工作以来,心里特别踏实,因为没觉得浪费时间,每天都在慢慢的、一步一步的积累过程中。认真及时做好领导布置的每一项任务,不懂的问题虚心向师兄师姐学习请教,不断提高充实自己。 当然,难免出现一些小差错需领导指正,但这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝以后类似失误的发生。 从进公司到现在总共做了20个报告,出了3个正式报告. 十一月份 在彭永红师姐的指导下在外面做店面、酒店、楼盘的市场调查,那时候确实挺累,有点泄气的感觉,因为人们对这个租金和房价问题还是挺避讳的,或许他们有他们的想法。不过最后我们还是坚持下来了,后来真正的进入公司后,我才发觉这对我们以后的工作是起到很大的作用的。 十二月份 估价公司一直下来都有一个习俗,就是新来的必须认个师兄师姐做师傅—拜师学艺。其实我几个新来的议论了一下,仅仅凭的是第一感觉.毛哥和善,就像冬日里的一缕阳光,让人很舒服。强哥一表人才,风流且健谈,这是跟我比较投机的,于是我选择了强哥,所谓“师傅领进门,修行靠个人”,看着师傅挥洒自如的演出,我也盼望着我的时刻到来。记得有机会接触第一个个贷报告,做的还是蛮顺手的,怎么感觉那么简单呢,于是做好了就拿到彭师姐那边去审,结果错的一塌糊涂,打回来重做。心里真不是滋味。其实做报告就像领导说的:“三分技术,七分 第 2 页共 7 页

分公司经理的个人述职报告范文

分公司经理的个人述职报告范文 各位领导,同志们: 您们好! 时间过得正快,转眼之间建安公司忙碌的一年又过去了,回顾一年来,本人在工作学习上的得与失,心里非常地激动。首先我非常感谢各位领导及全体职工对我的信任及工作上的大力支持! 今年来,分公司主要承担了炼铁、干法除尘改造项目,工程中煤气管道制作安装及总体安装,炼铁三号高炉调压阀组改建及二号高炉高压泵房设备管道安装,热带加热炉大修,高线、喷煤改造等各项重大施工检修项目,克服种种困难,施工环境等诸多不和因素,做到精心组织,合理安排,按图施工,质量第一,确保安全的要求,各项施工按时保质保量地完成,今年分公司完成产值1100万元左右,利润185万元左右。这其中与全体职工的努力拼搏及对我工作的大力支持分不开的,今天我向在座的各位汇报一年学习、工作情况,请大家审阅! 作为分公司付经理,我的主管工作是生产安全、设备,在一年中,我时刻牢记本人的工作职责,对分公司承担的各项施工安全质量工作中,我首先做的是审核图纸,组织材料,安排人员,制定相关的施工计划,特别是在炼铁喷煤改造中,施工周期达两个多月,质量要求高,多单位立体交叉作业,安全管理难度大,针对这些情况,一方面我做到精心组织,严格按图施工,另一方面我一有空就坚持现场第一线,着力解决施工过程中的一些质量异议,安全问题等,和职工干

在一起,确保施工安全有序的进行,任务紧人手少的情况下,工作安排上进行了调整,筑炉系统前期不具备工作条件,比较空闲,而筑沪系统广大职工的工作积极性较高,工作愿望较强烈,决定组织大工种作业,筑炉工加入管工班组作业,一名管工带一名筑炉工,在工作中筑沪工甘当下手,重活累活抢着干,而管工则乐于当师傅,勤于指点,工作上配合十分默契,节约了对外民工开支,又使筑炉系统的职工在收入上得到了提高,在他们的共同努力下,经过二个多月的奋战,一举拿下了喷煤改造项目,经验收,不管是安全,还是施工质量都实现无一事故,赢得用户的一致好评。 在热带加热炉炉筋管更换,阀们更换等检修工作中,克服天气 炎热,炉内余温高的实际困难,带领职工发挥不怕苦、累、热的精神,圆满完成了加热炉检修任务,质量合格率达到100%,安全实现事故 为零,为加热炉的提前恢复生产赢得了宝贵时间。 在设备管理工作中,我着重抓好设备的维护、保养,确保各种 设备安全,正常运作,对各项施工中的设备必须进行经常性地检查,发现问题及时整改,把事故隐患消灭在萌芽状态。全年来,炉窑分公司没有发生一起设备事故。同时我还对厂房内的各种设备进行统一摆放,对设备进行分工负责,定人、定位、责任到人,对运行正常的设备和损坏设备进行维护挂牌,避免职工将损坏设备运到现场使用,造成事故及影响施工进度,经常性地组织有关人员对损坏设备进行维护、保养。节省修理费用,全年来,分公司实现设备事故为零的目标。

个人述职报告格式及范文

个人述职报告格式及范文 当前,述职报告已成为经常写作的应用文,下面是小编收集整理的个人述职报告格式,欢迎阅读参考~ 述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。具体一点是,机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。 个人述职报告是随着人事管理制度和改革而出现的一种新文体。它是考察干部履行职责情况,以及是否称职的一种手段。 个人述职报告和个人总结既有联系,又有区别: 述职报告与总结的相同之处是,它们都可以谈经验、教训,都要求事实材料和观点紧密结合,从某种程度上说,个人述职报告可以借鉴总结的某些写作方法。 述职报告与总结的不同之处在于以下三点: 一是要回答的问题不同。总结要回答的是做了什么工作,取得了哪些成绩,有什么不足,有何经验、教训等。述职报告要回答的则是什么职责,履行职责的能力如何,是怎样履行职责的,称职与否等; 二是写作重点不同。个人总结的重点在于全面归纳工作情况,体现工作实迹。个人的工作述职报告则必须以履行职

责方面的情况为重点,突出表现德、才、能、绩,表现履行职责的能力; 三是表述方式不同。总结主要运用叙述的方式和概括的语言,归纳工作结果。工作述职报告则可以采用夹叙夹议的写法,既表述履行职责的有关情况,又说明履行职责的出发点和思路,还要申述处理问题的依据和理由。 根据现实情况,工作述职报告可以分为现任职务的述职报告和竞争上一级职务的述职报告。 述职报告的格式,一般由标题、称呼、正文组成: 述职报告的标题 可简单标明“述职报告”。也可以根据正文内容另行拟制。 述职报告的称呼 工作述职报告一般要当众宣读,所以应选择好恰当的称呼,一般写“领导、同志们”。 述职报告的正文 述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分:述职报告的开头:述职报告的开头要以简洁的文字,说明所担负的具体职责,表明自己对本职责的认识,并阐明任职的指导思想和工作目标,还要概述所取得的成绩。 述职报告的主体:述职报告的主体要选择几项主要工作,细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。这一部分

企业述职报告范文

企业述职报告范文 一、工作总体情况 (一)思想进步,态度端正 参加工作以来,本人在思想上严格要求自我,利用业余时间,不断加强自我的思想理论学习,关注时政,认真学习了党的十八大精神,“中国梦”等,通过加强学习,努力提高自我的思想觉悟,提升自我的内涵素养,拓展视野,让自己更好的与时俱进,适应社会和岗位发展需求; (二)严于律己,真诚待人 本年度,个人能够认真学习热力公司的各项规章制度,认真领会公司各项决议,始终与公司党委保持一致。在工作中,我严格遵守公司的各项规章制度工作,立足本职,团结同事,尊重领导,服从组织工作安排,在工作中能够严格要求自我,同时,与同事相处真诚相待,虚心向同事们学习,学习他们身上的品质和精神,不断提高自我的综合素养,更好更快的促进自我快速发展和提升。 (三)立足本职,做好工作 目前,我的工作部门客户服务部,主要工作内容为做电子版巡检记录、统计水电周、月报表,整理档案、库房账目、内务管理等,工作内容较细较杂,因此,在工作中,我不断培养自我的责任心和耐心,将责任心和耐心的培养放在做好工作首位,要求

自己能够静下心来,认真处理每项工作中的细节,确保工作不在我的范围内出错,不因我耽误工作。 1、认真做好电子版巡检记录:全年共对***块电子版进行巡检,记录各类问题***次。 2、统计水电周、月报表:对水电数据进行认真核查,按时安质做好水电周、月报表工作,确保每张报表数据准确无误。 3、做好档案管理工作。针对负责的档案多且杂等特点,一方面个人认真学习档案管理业务知识,参加相关专业知识培训,不断提高自我的业务理论水平;另一方面,结合档案管理的实际情况,完善档案管理台帐,定期更新档案,严格遵守档案管理制度,努力确保档案不出差错。此外,积极强化自我运用电子档案管理的能力,充分发挥电子档案的作用。 4、完成库房账目及各项内务工作。在库房账目方面,坚持财务管理制度,做到账库相符,账库相实;在内务方面,按时按质完成领导交办的各项工作任务,尤其是每日定时定期的做好办公环境的保洁工作,努力营造一个环境卫生,氛围良好的工作环境。 二、存在问题 (一)学习力度还需要不断提高 在工作中,常常由于工作忙等各种原因,造成自我对于学习存在放松的现象,在学习上存在着一定的松懈、侥幸等思想意识,尤其是对热力行业的相关专业知识学习的力度还不够,了解还不深,此外,对于一些政策性的理论学习存在着重视度不足等

公司职员年度述职报告范文5篇

公司职员年度述职报告范文5篇 公司职员年度述职报告1 尊敬的领导、亲爱的同事们: 大家好! 一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,特别是在落实某某公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一定的工作,为车间日常管理打下了良好的基础,也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作,主要有以下几个方面: 一、思想方面 1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。 2、在严格管理的同时,努力维护全体职工的利益,工作中严于律己,率先垂范,时刻不忘自己是一名党员。一年来培养出一名职工转正为中共党员,又有两名青年职工成为党组织的预备党员,并且有10余名职工积极上交入党申请书,从而激励了职工的

上进心,使车间全体职工形成了一个人人求上进,技术比争先的良好氛围。 3、为更好地搞好全车间的安全生产工作,日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求,团结周围的同志,大力抓好车间的安全生产工作。 4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势,在自己的思想和业务水平不断提高的同时,把积极抓好职工的安全思想教育,也作为自己的一项重要任务,一年来,自己总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例,有针对性的对职工进行安全思想教育,让职工牢固树立”;安全第一”的思想,提高每位员工互保、自保意识,较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。 二、安全生产方面 2021年重点是强化班组建设,强化班组建设是要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求,将20某某年的重点工作汇总如下: 1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

分公司副总经理xx年述职报告

述职述廉:________ 分公司副总经理xx年述职报告 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共8 页

分公司副总经理xx年述职报告 来中海国际船舶管理有限公司上海分公司任职已经有一年了,应该说我是重新回归老行当,一切都是驾轻就熟的,但事实上确并非如此,在过去的一年中,自己还是处在学习和熟悉阶段,特别是船员管理工作随着国家大环境的进步,人工成本的提高,不像10多年前那样容易做了,来自船东和船员两方面的诉求都有了很大变化,加上目前中海国际总部全面调整战略部署,对分公司的工作提出了更加高的要求,好在分公司的各级干部都是久经沙场,工作经验丰富,对自己的工作给于了很大帮助和支持,基本上算是完成各项任务,以下是我的工作小结;在分公司我主要负责外派业务,分公司的外派业务比较复杂,主要是原来船员公司的经营部和北京中海劳务上海公司的业务,客户中有境外船东,也有境内船东,其中有船东公司,也有船舶管理公司,船员派遣也分为整套,半套,散派以及由客户直接调配船员。 外派业务的船员队伍也相对复杂,有上海海运的老船员,也有当年扶贫招募农村船员,还有因岗位缺人和工资成本原因在社会招募的自由船员,每一类船员的薪酬和社保福利都不一样,在这样的状态下上海分公司能够维持近50套外派班子,1000余人在岗的规模确实不容易。接手工作初期,正好遇到航运市场的低谷,很多外派班子因船东拆船,卖船而撤员,同时中海国际总部指示改变体制内船员外派成本核算方式,要求外派业务用工承担船员包括在岸成本在内的全成本支出,改变了原来由综合库负责外派分流船员的在岸成本的做法,大大增加了外派在使用体制内船员的成本。 同时为落实中海国际的三个承诺,三个决定的战略决策,分公司以 第 2 页共 8 页

XX述职报告格式和范文最新

XX述职报告格式和范文最新述职报告和工作总结在写作目的、写作内容和写作方法上都是有差异的。工作总结是对单位或个人在一段时间内的工作回顾和检查,找出经验教训,以便于进一步开展工作。述职报告是向上级领导或者干部群众汇报自己所从事行业的履职情况,是要看自己是否称职的一种应用文书!工作总结是要归纳出具有一般指导意义的规律性的东西,述职报告主要使用说明方法!看准网今天为大家整理了述职报告格式和范文,希望您会喜欢! 述职报告格式: 述职报告一般由首部、正文和落款三个部分组成。 1.首部。主要包括标题、主送机关或称谓等内容。 (1)标题。述职报告的标题有单标题和双标题之分。单标题一般为\述职报告,也可以在\述职报告\前面加上任职时间和所任职务;双标题由正标题和副标题组成,副标题的前面加破折号。正标题是对述职内容的高度概括,副标题与单标题的构成大体相似。 (2)主送机关或称谓。标题之下第一行顶格写主送机关或称谓。向上级机关呈送的述职报告,应写明收文机关;向领导和本单位干部职工作述职报告,则应写明称谓。 2.正文。由导言、主体和结尾三个部分组成。 (1)导言。包括两方面内容:一是任职介绍,说明自己的

任职时间、担任职务和主要职责,简要交代述职的内容和范围;二是任职评价,扼要介绍任职以来的工作情况。这一部分力求简洁明了。 (2)主体。这是述职报告的核心,主要陈述履行职务的情况,包括三个方面的内容:一是任职期间的任务完成情况,取得的主要工作成绩;二是存在的问题及经验教训;三是今后工作的努力方向、目标或打算。 (3)结尾。一般要求用格式化的习惯语来结束全文,采用谦逊式结尾、总结归纳式结尾或表决心式结尾等形式。文章转载自:求学网述职报告频道原文地址:谈谈个人述职报告的写作 3.落款。包括署名、成文或述职时间两种。也可以将署名放在标题之下。 述职报告范文一: 今年八月,我来到了公司的经营部,在此前看来,经营部就是出去谈项目,谈合同。直到自己工作之后才发现,经营不只是简单的投标或者跟踪项目。经营属于市场营销,讲究的一种策略,一套特有的方式,辅以技术和商务的信息,在诸多强手中脱颖而出。这里更是一个讲究团队精神的地方,从招标信息,到资格预审,再到招标开始的标书制作,商务标技术标的制作,它是一个团队在行动,高效的的完成一次次的任务,这就是在我眼中的经营部。

公司员工年度述职报告范文

公司员工年度述职报告范文 尊敬的各位领导、同事们: 大家好!首先,我要借此机会,向在工作中支持我,鼓励我,关心我各位领导以及各位同事们表示由衷的感谢。光阴似箭,时光荏苒,不经意间,工作已经接近尾声。自20xx年,我辞去机械公司经理职位毅然来到贸易部门至今,已有将近两年时间。在这两年中,我切身的了解到了贸易部门的工作实际,掌握了贸易部的发展进程。 在年度的贸易部工作中,我脚踏实地,开拓创新,积极主动地做好各项工作任务,并且结合2015年的工作不足,吸取上一年度的经验教训,不断在工作中得以成长。为能够更好地完成我贸易部门的各项工作任务,实际掌握自身的能力与不足,为我未来的贸易部工作打下坚实基础,我特对自身在年度的工作经验进行了如下总结,并对自身存在的问题进行深刻的反思与分析,以鞭策自己不断进步与努力。 一、深入探索,发展经营 在当今的经济型社会发展背景下,随着市场经济和企业的迅速发展,企业市场经营模式不断变换,产品销售种类不断增多,导致了市场销售矛盾日益激化,因此,我意识到开创出一种适合企业的销售模式是十分必要的。为此,我将市场经营调研工作作为工作的龙头项目,我积极带领员工开展各类市场调研活动,实际分析我公司所购各种产品的市场销售情况,以及市场营销方式,及时统计出相应的比例数据、

赛选确立出销售市场较好的焦炭、再生胶、下脚钢材、胚芽粕、酸化油、蛋白fen、玉米皮等典型产品,在年初实施采购共同再销经营市场。在经营过程中,我积极带领部员进行深入的市场跟踪调查,并观察其他企业同产品的经营方式,分析各产品的经营效益,摸索探究出相对较为稳定的产品销售模式,成功的卖出了创新市场经营模式的第一个步伐。 二、继续深入,落实创新 在经过对多种产品共同经营的测试后,我发现単种采购再销产品销售经营,是在同行业的经营企业中较为缺乏而一种经营方式。在现阶段的大多数企业都是采用多种产品同时销售的经营方式,这种经营方式过于普遍,导致市场产品的差异性较小,同种产品质量平均,价格差异明显,产品销售难以突出。我紧抓这一市场缺陷,结合当下市场经营形势,带领部门员工转变经营理念,由年初的多种产品同时购销经营转变为单种购销经营,经营主要针对于在市场中销量较好的玉米副产品。我紧抓玉米副产品市场,要求员工加强对玉米副产品的了解,以实现在玉米副产品经营上实现做精做专。 三、坚持探索,实现新效 为进一步落实我公司的市场效益,实现市场专效高效性发展。我积极带领员工,不断的深入与跟进对新型营销模式的开发进程。实际研究新购产品再销经营模式的实施情况,并从销量,收益,成本,销售效率等诸多方面进行研究、探讨。力求探索出一条最适合我XX公司的销售经营方式,实现我XX公司的利益提升,促进我XX公司的

分公司总经理述职报告

仅供参考分公司总经理述职报告 日期:__________________ 姓名:__________________ 单位:__________________ 第1 页共6 页

分公司总经理述职报告 各位领导,同志们: 您们好! 时间过得正快,转眼之间建安公司忙碌的一年又过去了,回顾一年来,本人在工作学习上的得与失,心里非常地激动.首先我非常感谢各位领导及全体职工对我的信任及工作上的大力支持!一年来,作为分分公司总经理,本人积极领导所分管的部门开展工作,现将一年来的工作作如下汇报: 一、加强学习,狠抓思想政治教育 作为一名党员领导干部,自己一直坚持政治理论学习,努力通过提高个人党性修养和思想作风建设,来带动公用局班子乃至全体干部职工思想作风建设。 一是注重理论学习。 俗话说: 打铁先要本身硬。在市上组织的警示教育、学习科学发展观和思想道德大教育活动期间,自己始终坚持理论学习,全年共剪贴《人民日报》理论文章40余篇,撰写学习心得5篇,个人学习笔记累计30000字以上。通过学习,深刻领会科学发展观和十六届四中全会的内涵和精髓,努力把握和实践党的路线、方针、政策,不断汲取现代科学知识和社会主义市场经济知识,以此来提高自己的理论素养、政策水平和实际工作能力。 二是加强政治教育。 第2页共6页

我作为公用局负责人,按照市委的安排部署,在全局8个下属单位中组织开展了一系列思想教育活动,取得了明显成效。特别是去年10月以来在全局深入开展的思想道德大教育活动,共出理论学习板报20余期,开辟学习园地6个,印发学习资料3000余份,在人力三轮车和出租车张贴标语600余条,悬挂宣传标语10余条,印发宣传单5000余份,市电视台宣传报道5次,并对全体干部职工的学习笔记和学习心得进行了全面检查。政治思想教育活动在全局已形成浓厚氛围,大大调动了各方面积极性。目前,我局干部职工的思想作风和工作作风明显转变,事业性、责任感明显增强,建设侯马、发展侯马的信心和决心明显提高,精神面貌焕然一新。 二、狠抓了增值业务的开发 1、开通了县分公司的2M互联网端口,使广电人用上了自己的互联网,并设立了分公司的简易网站。 2、开发了县政府大楼的互联网小区。发展了县长办、政府办、政协、外经局、发改局、文化局等大楼内办公的单位互联网用户11户,取得了一定的经济效益和宣传效果。 3、通过广泛的宣传,为今后开展ablemoden业务营造了良好的社会氛围,并树立了江西广电网络作为一个茁壮成为的高科技企业的良好形象。 4、开通了数字电视业务并积极进行了宣传推广,使数字电视引起了广大用户的强烈关注和浓厚兴趣,为数字电视业务在我县的顺利推广打下了扎实的基础,数字电视04年1月开展以来,不到两个月的时间里已发展用户270多户。 5、配合省公司工程人员做好了电视电话会议室的装修工作,加强 第3页共6页

述职报告模板 述职报告(参考范文)

述职报告模板述职报告 (范文内容仅供学习阅读与借签,切勿照-搬-照-抄!) 日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在公司领导的正确领导下,在全体同事的鼎力支持和配合下,按照公司领导的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。在辞旧迎新之际,就我前期分管的安全通风和现任的生技科长工作向公司领导作以下述职: 一、认真履行职责,忠于职守,务实工作。 20xx年1~5月任双和煤矿安全通风科长,全面协助安全副矿长工作,主要负责安全和通风管理工作,包括安全隐患排查、制定措施、落实整改、组织验收,作业现场日常安全监督和巡查,通风设施检查和维护,通风系统维护和测风及风量调节,编制安全通风技术资料,定期组织召开通风例会,解决一通三防工作中问题,调度通风瓦斯人员值班和报表三对口管理,组织安全事故调查处理和安全培训教育等工作。 20xx年6月~12月任柏杨煤矿生技科长,全面协助技术负责人工作,主要负责现场工程技术和软件资料管理,包括作业现场安全技术指导,校订巷道中腰线,编制作业规程和安全技术措施,定期对巷道工程质量进行监督管理,绘制矿井各类迎检和实际图纸,每月对工程施工进行验收,协助矿井标准化验收和日常标准化自评工作,负责井下工程施工测量和贯通管理,为矿井采掘作业作业做好技术支持和

对外检查的保障工作。 二、服从公司安排,积极配合,全面支持。 20xx年5月19日,由于人事变动,公司从多方考虑全面均衡,最后决定将我从双和煤矿调至柏杨煤矿协助技术工作,对于我而言虽同属一个公司的煤炭行业,工作范围的变动仍使我心有余悸,但这难得的挑战和机遇我不会轻易放弃,我相信自己能接任并将工作很好的完成。我毫无犹豫的接受公司安排,我坦然的面对接下来的一切,现在看来我的选择是正确的,我也做到当初对自己的承诺,我离开了熟悉的环境认识了新的朋友,学习到了新的知识。在柏杨工作期间,我感觉自己进步了很多,不论是井下煤层的认知和技术资料的完善,还是团队的磨合,同事之间的信任、支持、配合,都让我为现在的团队感到骄傲。 三、加强标准化建设,规范管理,科学管理。 标准化建设工作是xx年工作的一个重点,不论是上级部门还是煤矿自身,因为标准化建设是煤矿的必行之路,要想长远的发展和迎检查过关,必须要求井下现场和地面资料满足标准化规定。在到柏杨来之前,在双和煤矿的主要工作便是标准化软件资料清理和管理,主要由我和温科长两人负责标准化各专业资料编制工作,对照煤矿安全质量标准化考评方法,分专业、分章节、分小点逐条对照落实,对比资料并结合矿井实际情况汇编完成各专业标准化资料,并将各专业标准化资料分发至相应专业负责人,针对日常检查项目和填写内容,对各专业负责人进行培训和讲解,确保各专业人员明确标准要求和填写

公司员工述职报告范文

公司员工述职报告范文 尊敬的各位领导: 您们好! XX年就要过去了,在这里员工xxx向各位领导问好,祝大家新年快乐!如下是我对XX年的年终述职报告: 一、对XX年的认识和问题与工作改进与措施及努力方向 (1)对XX年的认识和问题 XX年是一个不平凡的一年,我们经历了2月份50年一遇的冰雪灾害带来的出行不便,经历了3月份西藏打砸抢骚乱带来的震惊,经历了5月份汶川大地震带给大家的逝去同胞的伤痛,经历了8月份胜利召开的北京奥运会和残奥会的激情和喜悦,遏制正在蔓延的国际金融危机给大家带来的丝丝寒意。复杂的国际国内环境考验了我们的坚强意志,向全世界展现了大国风采,作为一名中国人,我感到自豪,我感到骄傲。这一年,意味着灾难和伤痛,彷徨和不安。正是这些让我深深的体会到了因该珍惜身边所拥有的一切,珍惜我们同事之间彼此的缘份和友谊,然而从这些系列的震惊与伤痛和这次出差让我感觉自己又成长了不少,从一个不善于沟通和交流变的活泼开朗了许多,从而使我在工作上与同事之间的沟通交流中深刻的认识到自已的不足,总是在工作上固执己见,不听从大家给与的有效意见和见解,与同事之间心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作严重问题。 (2)工作改进与措施及努力方向 当我认识到自已工作上的错误与不足时,认识到这系列的错误给自已工作上带来的严重后果,我以决心努力改进,在工作上与同事以一种谦虚认真的态度多多交流沟通学习,取长补短,多听取大家的有效意见和见解,与同事之间建立友好关系,以便提高自已的工作效率,将自已的本职工作做的更好,对工

作严肃认真,按时到岗,工作上听从领导按排。休息时间做到劳逸结合,与同事搞好团结。 一年多来的工作实践使我体会到,干好办公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完成本职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,老老实实做人,认认真真工作,才能完成好本职工作,进而创造性地开展工作。 二、个人职责 我到贵公司上班有一年多了,这一年多是我人生旅途中的最难忘的一程,期间在同志们的关心支持下我很快容入这个集体当中,和大家一样成为贵公司的普通员工,做好录入工作和xxxx等工作,几月份公司进行xxxxx学习培训并使用xxxx软件画图。在今年xx月xxxx在xxx成立xxxx公司后,使我们在工作中学到了更多的知识,并很快的运用到工作中。在此感谢公司领导给我的机会让我向美工发展。 三、XX年工作内容及工作完成情况 (1)工作内容 xx省略 (2)工作完成情况 四、工作感悟 岁首年终,我静心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。在工作这一年来,在领导的关心和帮助下,在全体同志们的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对我来

公司员工年终述职报告范文5篇

公司员工年终述职报告范文5篇 述职报告是干部工作业绩考核、评价、晋升的重要依据,述职者一定要实事求是、真实客观地陈述,力求全面、真实、准确地反映述职者在所在岗位职责的情况。下面就是小编给大家带来的公司员工年终述职报告范文5篇,希望大家喜欢! 201*年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持 与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来 的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作 情况总结如下: 一、办公室的日常管理工作 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文 件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案 管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作, 自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、 准确、适度,避免疏漏和差错,基本做到了事事有着落,件件有交待,为领导决策起到了 参谋与助手的作用。 (一)人力资源工作 201*年度内,根据公司各部门用人需求,首先通过整合人力资源,优化岗位配置,对 部分设置不合理的岗位进行了调整。在本着降低公司人力成本,实现人力资源配置的原则 前提下,按岗定员,按才定岗,实现了公司员工岗位配置,从而做到了充分发挥各类人才 的积极作用。同时,我们还通过招聘网站、人才市场、人才推荐等形式为公司各部门补充 急需人才,全年共招聘入职104人,解聘和自动申请离职的45人,公司年度统计现有在职员工共142人。 1、按照国家政策规定,为公司在岗员工人办理了社会养老保险,截至201*年12月,全公司共计缴纳社保金90万余万元。 2、为位员工妥善办理了离职事宜,全部结清了工资,并完善个人相关财务手续,同 时做好了工作交接和岗位人员补充等,确保了工作的持续性和连贯性,不因此而影响工作的开展。

述职报告 个人述职报告怎么写及范文2020

个人述职报告怎么写及范文2020 个人述职报告怎么写及范文 1. 标题 述职报告的标题,常见的写法有三种: ①文种式标题,只写《述职报告》 ②公文式标题,姓名时限事由文种名称,如《××19××至19××试聘期述职报告》、《19××年至19××年任商业局长职务的述职报告》 ③文章式标题,用正题,或正副题配合,如《××年述职报告》、《思想政治工作要结合经济工作一起抓——××造纸厂厂长王××的述职报告》 2. 称谓 ①书面报告的抬头,写主送单位名称“如××党委”、“××组织部”或“××人事处”等 ②口述报告的抬头,写对听者的称谓如“各位代表”、“各位委员”、“各位同志”,或“各位领导,同志们” 3. 正文 述职报告的正文,由开头、主体、结尾三部分组成 ①开头 开头,又叫引语,一般交代任职的自然情况,包括何时任何职,变动情况及背景;岗位职责和考核期内的目标任务情况及个人认识;对自己工作尽职的整体估价,确定述职范围和基调这部分要写得简明扼

要,给听者予一个大体印象 ②主体 主体,是述职报告的中心内容,主要写实绩、做法、经验、体会或教训、问题,要强调写好以下几个方面: 对党和国家的路线方针政策、法纪和指示的贯彻执行情况;对上级交办事项的完成情况;对分管工作任务完成的情况;在工作中出了哪些主意,采取了哪些措施,作出哪些决策,解决了哪些实际问题,纠正了哪些偏差,做了哪些实际工作,取得了哪些业绩;个人的思想作风、职业道德, 廉洁从政和关心群众等情况;写出存在的主要问题,并分析问题产生的原因,提出今后改进的意见和措施 这部分,要写得具体、充实、有理有据、条理清楚由于这部分内容涉及面广,量多,所以宜分条列项写出“条”、“项”要注意内在逻辑关系安排好 ③结尾 结尾一般写结束语用“以上报告,请审阅”、“以上报告,请审查”、“特此报告,请审查”、“以上报告,请领导、同志们批评指正”等作结 4.落款 述职报告的落款,写上述职人姓名和述职日期或成文日期署名可放在标题之下,也可以放文尾 范文一

公司个人述职报告范文

个人述职报告(范文) 尊敬的各位领导,同事们: 大家好! 时光飞快,一转眼已经与(公司名)携手相伴整整一个念头,非常荣幸能够加入(公司名)与大家 并肩作战,在过去的一年里我收获颇多,万分感谢。 今天在这里,我将我过去一年的工作向各位领导们、同事们作以下汇报,便于以后更方便的工作与 沟通。 第一、介绍工作岗位职责 我所在的部门是网络部,担任SEO工作(结合你的实际工作),主要工作内容如下: 1、网站维护,内容编辑与更新,增加网站收录,网站框架改版等; 2、 2、网站内部优化,提升网站关键词排名; 3、 3、网站外部推广,提高网站浏览量,配合优化工作; 4、 4、论坛及站外优化,口碑推广(问答、论坛、博客、贴吧等); 5、 5、配合公司线上线下品牌活动; 6、 6、文章编辑创作与收集; 7、 7、品牌推广优化与对外合作; 8、 8、微信运营配合; 9、 9、配合其他人的工作(线下销售、视频拍摄、后勤支援)等。 第二、介绍工作中所取得的成绩 在过去一年的努力中和部门各领导同事的配合中,我SEO工作也取得了一定的成绩: 1、官网策划与上线。刚入职时,官网重新搭建改版重新上线,目前已经基本不如正规正常运作; 2、官网内容填充与产品上架。官网产品及时添加,详情页的更替,让公司产品得到更好的展示; 3、 3、官网改版;官网多次改版,应销售和其他部门的意见,整合修改,达到更优; 4、 4、官网权重1,PR1,IP日均500左右。官网经过这一年来的优化与运营,网站权重和PR 都上升到1,网站日均浏览量从最初的个位数达到目前500人次左右; 5、官网后台开始有少量的咨询信息。官网目前已经有少量的客户咨询留言,为销售助力; 6、关键词排名,多位靠前((公司名)、生物酶、清洗液、生物酶清洗等均在首页和前三页能看见 我们官网品牌的影子) 7、百度品牌官网商标认证、百度百科企业百科上线。目前官网品牌词及商标都已经在认证(部分

公司员工个人述职报告范文3篇

《公司员工个人述职报告范文3 篇.doc》 公司员工个人述职报告范文3篇 尊敬的各位领导: 日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了年底,回顾这一 年的工作,感觉收获有颇丰。20xx年,对于我来说,是不平凡的一年。在这一年里,我脱掉了初入社会时满脸的稚气,也丢掉了以前对煤矿上辛苦作业的偏见,让自己在生产基层单位得以充分的锻炼,迅速成长。按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。现在已经可以独当一面,在最短时间内出色地完成领导指派的任务,也可以独自带班作业,合理地安排师傅们完成活计,确保设备运转正常,提高洗煤生产效率效率。现在将一年我思想的进步,分管的工作,业务水平等方面的成就向各位领导作以述职: 一、思想政治学习方面中国共产党组织是光荣的组织 在政治学习方面,通过学习邓小平理论及“三个代表”的重要思想,进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。在平时的工作中,也始终以一个共产党

员的标准严格要求自己的一言一行,一举一动,向党表决我想加入党的光荣的组织的坚定决心。十月份,终于被党组织吸收为积极分子,加以培养。对此,我特别高兴,也充满信心与自豪感,这将督促我以坚定不移的步伐向党组织靠拢。我将已无限热情投身到我所从事的工作中,时刻把政治理论和党的方针政策作为一项重要的学习内容,除了积极参加党组织学习会议,还经常通过报刊杂志以及络来获取新思想,新政策,不断充实自己,提高思想认知水平,让自己一步步成为一名正式的,优秀的中国共产党。二、 业务水平方面针对于自己在所在岗位的工艺流程 复杂性,技术含量高这一特点,平时尤其注意理论知识的学习。而作为一名技术人员,始终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务,做好电气技术员的本职工作,翻阅了大量有关电气自动化和洗煤生产及其技术检查方面的书籍,认真专研电气知识,学习工艺流程,保证理论与实践切实相结合的学习方法,从本质上解决问题,并找到问题的根源,解决问题的原理方法,加以巩固学习。期间也不忘丰富的络资源,大量的专业文献资料更是我学习的法宝,遇到难题时,再三推敲琢磨,向老师傅们请教,结合络资源找出最佳解决方案。由此在工作中不断摸索积累实践经验,使自己的业务知识能力满足工作需要。

分公司总经理2020年述职报告范文

分公司总经理2020年述职报告 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 2020年,是我担任x分公司总经理的第一年,主要协助分管公司在x地区的业务销售及管理工作。这一年对于我而言,是接受挑战、学习并收获经验的一年。在此,感谢公司领导和全体员工给予了我这样一个表现自我的机会和展示自我能力的平台,我感慨,我庆幸,我自豪,我喜悦。下面,我将对自己今年履行职责情况向大家做如下汇报,如有不当,请批评指正: 一、不断加强学习,提高自身思想素质 理论学习是工作人员的立身之本,成事之基。近年来,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,认真学习科学发展观和党的相关政策法规,严格执行公司的规章制度,廉洁自律,严格要求自己。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,全心全意为公司服务,始终以一个总经理的标准严格要求自己。在思想上、业务上不断地完善自己,更新自己,为公司的进一步发展尽职尽责。 二、注重求真务实,不断提高自身的工作能力 我是今年才到x分公司任职,所以,面对一个陌生的环境,我要如何开展好自身的工作,不辜负公司领导对我的期望。我想只有通过不断的努力,在自己的工作岗位中不断完善自我,不断积累,不断创新。为了更好完成自己的工作,我主动了解x区域的实际情况,制定相应的工作计划,坚持干中学、学中干,积极向有经验的同事请教、学习,总结工作经验。日常工作中,注重理论联系实践,也喜欢利用现代的科技手段获取更多更快的信息,加快知识的更新,提高业务水平,以及增强分析问题、解决问题的能力。现在,我已能够从容地应对工作中的各种问题,业务水平和管理能力有了很大的提高。 三、爱岗敬业、努力完成各项工作 2020年,我按照分公司的总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,以做好维系工作为己任,切实将工作落到了实处,取得了可喜成绩: (一)努力工作,取得可喜成绩。2020年,我带领整个团队员工,围绕分公司的中心工作,树立为客户全心全意服务的宗旨,立足本职,不怕困难,团结协作,顽强拼搏,认真做好联通的各项服务工作,维系工作质量全面提高,确保通信质量和网络安全。今年1至11月份共发展2机用户x户,3机用户x户,无线网卡x户,发展代办点及空厅充值点x 个,代理商x个,共实现营业额x元,同比上年增长x元。 (二)统筹团结,凝聚班子合力。班子是企业的龙头,是决定企业走势、造福一方职工、实现企业跨越式发展的关键。一年来,我都始终把凝聚班子合力作为首要任务,靠共同的目标凝聚班子、靠真诚的支持团结班子、靠大胆的实践锤炼班子。在班子内部,我十分注意与班子成员的协作,经常与他们沟通,了解大家的想法,对他们提出的意见,我都能给予足够的重视,给予足够的支持,给大家创造条件、创造环境,最大可能地集中和展示大家的智慧和力量,使每位同志都能按各自分工大胆地、创造性地工作,努力在班子内部建立和谐、融洽的工作关系。同时,我还十分注意与部门同志们的协作,坚持多沟通、多帮助、多服务,作到严管不失爱心、团结不失批评、支持不失准则,积极打造团结向上的工作环境,使大家在一起心情舒畅的工作。 (三)端正思想,确保优质服务。现在,通信行业竞争异常激烈,在大家都可以创造出功能、质量相同的产品和经营手段的今天,以服务制胜已成为整个通信行业的共识。但服务所获得的效果各有各的不同。心有多大,舞台就有多大。自参加工作以来,我一直就本着“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”的服务理念,为客户提供全方位、周到、便捷、

个人工作报告格式范文

个人工作报告格式范文 文种式标题,只写《个人述职报告》。 公文式标题,姓名+时限+事由+文种名称,如《××19××至19××试聘期述职报告》、《20××年至20××年任商业局长职务的述职报告》。 文章式标题用正题,或正副题配合,如《××年个人述职报告》、《思想政治工作要结合经济工作一起抓——××造纸厂厂长王××的述职报告》。 个人述职报告抬头 书面述职报告的抬头,写主送单位名称“如××党委”、“××组织部”或“××人事处”等。口述述职报告的抬头,写对听者的称谓如“各位代表”、“各位委员”、“各位同志”,或“各位领导,同志们”。 个人述职报告正文 个人述职报告的正文,由开头、主体、结尾三部分组成: 开头,又叫引语,一般交代任职的自然情况,包括何时任何职,变动情况及背景;岗位职责和考核期内的目标任务情(文章转载自[百分网-范文频道] / 请保留此标记)况及个人认识;对自己工作尽职的整体估价,确定述职范围和

基调。这部分要写得简明扼要,给听者予一个大体印象。 主体,是述职报告的中心内容,主要写实绩、做法、经验、体会或教训、问题,要强调写好以下几个方面:对党和国家的路线方针政策、法纪和指示的贯彻执行情况;对上级交办事项的完成情况;对分管工作任务完成的情况;在工作中出了哪些主意,采取了哪些措施,作出哪些决策,解决了哪些实际问题,纠正了哪些偏差,做了哪些实际工作,取得了哪些业绩;个人的思想作风、职业道德,廉洁从政和关心群众等情况;写出存在的主要问题,并分析问题产生的原因,提出今后改进的意见和措施。这部分,要写得具体、充实、有理有据、条理清楚。由于这部分内容涉及面广,量多,所以宜分条列项写出。“条”、“项”要注意内在逻辑关系安排好。 结尾一般写结束语。用“以上报告,请审阅”、“以上报告,请审查”、“特此报告,请审查”、“以上报告,请领导、同志们批评指正”等作结。

公司总经理述职报告格式范本

Screen and evaluate the results within a certain period, analyze the deficiencies, learn from them and form Countermeasures. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 公司总经理述职报告格式

编号:FS-DY-54266 公司总经理述职报告格式 尊敬的各位领导、同仁: 大家好! 20xx年,我担任公司总经理一职。回首一年来的工作,在董事会的正确领导下,带领公司全体同事,比较圆满的完成了既定的生产建设各项目标。下面是我的述职报告: 一、履行职责情况。 根据董事会年初提出的规划,公司管理目标定位为建设生产准备年。经过全体同事的共同努力,在产品结构调整、建章立制、工程建设管理、生产管理、经营管理等方面取得了一定的成绩。 1.认清形势、理清思路,积极探索,建立了健康的公司发展机制。在企业建立、完善的过程中,对企业未来的发展道路和方向,进行了分析和思考。成为一个高水准、特色化、科技型的风电配套设备生产制造企业,是公司的目标。

2.建立健全内部管理制度。 为适应公司发展的需要,公司设立了相对合理的组织结构,建立了有效的管理体制,先后拟定并颁行关于生产管理控制、日常行政及目标责任管理等制度和办法共三十余项,逐步纳入规范化、标准化和制度化的管理轨道。建立了企业法人治理结构。并在企业运营的过程中,进一步的调整和完善。 通过不定期组织召开总经理办公会议及定期每周二组织召开总经理例会,严格执行“三重一大”决策机制,充分发扬民主决策。体现了公司和谐团结和群策群力的工作作风。 为提高企业形象、增强市场竞争实力。在软件上:企业通过统一服装,塑造良好的办公环境,加强区域卫生等日常管理。在硬件上,通过对厂区合理规划,划分生产、办公、生活区域,各区域相对独立,形成一个现代化企业面貌。 3. 建立生产管理、质保体系。 对于生产及质量管理,我们从管理五要素:人、机、料、法、环出发,通过不断的完善生产各要素,逐步形成生产能力。

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