安全监察部绩效考核方案

安全监察部绩效考核方案

加强电厂安全管理，增强部门人员安全责任意识，更好地履行安全监察权利和义务，避免重特大事故 的发生，特制定本方案。 二、考核对象

安全监察部业务指标的达成情况。 三、考核主体

1. 电厂以经营策划部为主导，成立绩效考核小组负责对包括安全监察部在内的各部门进行考核，考核 期限内，绩效考核小组

对各项指标数据进行汇总并根据季度初和年初制订的季度工作计划和年度工作计划 进行审核和打分。

2. 公司主管副总经理审核安全监察部的考核结果，并报总经理签字后生效。

四、考核标准 序号

考核指标

评价标准

考核权重

1 r 全年连续安全生产天数

安全周期是否有中断

20分 2

生产人身死亡、重伤事故

1. 全年发生死亡事故的数量。每发生一起死亡生产 事故，本考

核项分数为 0

2. 全年发生重伤事故的数量。每发生一起，扣15分， 扣完为

止

30分

3 安全隐患整改率 每发现一次安全隐患禾及时消除的情况扣 5分，直

到扣完为止

20分 4 公司安全规范考试合格

率

公司安全规范考试合格率达到

100%，每低于一个百

分点则扣3分

15分 5

安全培训覆盖率

安全培训覆盖率达到 100%，每低于一个百分点则扣

3分

15分

对安全监察部的考核采取季度考核和年度考核相结合的办法，每年共进行 5

次

考

核

六、 考核形式

1. 部门述职。

结合部门季度工作计划和年度工作计划，安全监察部经理在述职会议上对本部门每季度的工作和年度 工作进行总结，并进行自评，最终由公司考核小组进行考评。

2. 部门关联考核。

安全监察部接受其他相关部门的关联工作的评价， 主要是针对部门间关联工作中岀现的问题进行考核。

此评价旨在发现问题、解决问题、改进工作，是部门考核的有效依据。

七、 考核时间及要求

1•季度考核在每年的1月1日〜10 日，4月1日〜10 日，7月1日〜10日和10月1日〜10日进行。 2•年度考核在每年的12月25日到次年的1月15日进行。

3. 被考核部门要在既定的考核期限前，填写部门考核表并提供相关的数据和资料备查。

八、 年度考核结果的构成

年度考核成绩=刀4个季度考核成绩X 50%/4+年终考核成绩X 50% 九、 考核评价

1.

考核米用百分评分制， 80分(含)以上为优秀，60分~80分(不含)为合格，60分以下为不合

格

2. 考核不合格的应当责令改正，追究有关人员行政责任，并取消参加评选先进单位的资格。

3. 部门安全管理工作创优的可进行年度先进部门的考核。

十、奖惩措施

1.指导方针

公司安全生产奖惩贯彻 分级负责、以责论处、奖惩对应、重奖重罚 ”的原则，坚持精神鼓励与物质奖

励相结合、思想教育与行政惩戒相结合的方针。

2•奖惩措施。

(1) 部门年度考核达到优秀的，则颁发给部门 5000元奖金。 (2) 部门年度考核达到合格的，则颁发给部门

1000元奖金。

(3)

部门年度考核为不合格的，则扣除部门 3000元罚金。

方案名称

一、考核目的

安全监察部绩效考核方案

编 号

3. 鼓励措施

(1)公司设立年度安全目标奖、千日安全目标奖和安全生产特殊贡献奖，表彰和奖励实现安全目标与安全工作做得好的部门和部门工作人员。

(2)每年进行一次安全生产先进部门和先进个人评比，先进部门奖励1万~5万元，先进个人每人奖