2019年质量标准化选煤厂申报材料-范文资料
质量标准化汇报材料
质量标准化汇报材料第一篇：质量标准化汇报材料质量标准化汇报材料一、首先汇报8月底质量标准化各专业打分情况采煤85.75分，其中综采面87分，炮采面84.5分；掘进80.9分，其中4133运输80.2分,4133回风80.42分，2134运输85分，2134回风78分；机电88分；运输86.7分；通风81.53分；地测防治水84分；调度81分；爆破器材管理83分；选煤场81分；安全管理85分；本月没有巷修所以没有评级。
矿井总得分85.17分。
二、目前各专业质量标准化达标进展情况及9月份规划从《质量标准化达标和提档升级》通知文件下发后，各单位都能及时组织职工认真传达文件精神，成立了以单位主要领导为组长的领导小组，副职及班长对本单位区域实行分片包干。
1—10号整改情况和9月份达标规划情况汇报如下采煤专业：炮采面已经回收，综采工作面正规循环、集约生产率有所提高，职工操作行为进一步规范，工作面高度达到了1.93米两道出口1.8米以上，运输巷压力大，每天安排专人起底达到2米以上。
2114综采面从机电设备、巷道、通防等于9月20日达二级，30日达一级，全面验收。
4133高档面按二级标准化安装。
掘进专业:对2134两道的运料系统进行了整改，爆破质量超挖现象得到了小幅度提高，巷道文明生产有所好转，特别是材料码放比原来规整，锚网巷道锚杆间排距基本规范，皮带转载点安设了正规的防护栏。
巷道打眼进行点眼，高度不够的地方起底，图牌板与现场实际不符的重新制作，4133两巷于9月20日达二级，2134运输巷到月底基本达二级，回风巷由于压力大，主要从支护质量上整改。
严禁风筒漏风，加强整改。
机电专业缆线吊挂重新进行了整理，中央变电所、南二变电所开关上架，设备包机牌板清晰，停止按钮、防爆标志描红，开启按钮描绿，变电所设备进行粉尘清理。
9月份组织对各区队维修员学习，规范整改标准，电缆粘贴标志牌，完善所有设备、开关接地极。
运输专业井口等候室牌板进行更换，斜井下等候室进行刷漆，清理皮带机下浮煤，四、五部皮带巷及西二总回风起底，小绞车管理进一步加强，完善安全设施，每台绞车悬挂了牌板。
安全质量标准化先进单位申报材料
安全质量标准化先进单位申报材料一、基本信息1.申报单位名称2.单位性质3.营业执照号码4.统一社会信用代码5.法定代表人及联系方式6.单位地址及联系电话二、申报单位基本情况1.单位成立时间及发展历程2.主要产品或业务范围3.经营规模和市场地位4.组织结构和人员规模三、安全质量管理体系建设1.安全质量管理机构设置及职责分工2.管理制度建设情况3.安全生产和质量管理标准化工作情况4.系统文件、记录和数据的管理四、安全生产和质量管理情况1.安全生产和质量管理过程2.安全生产和质量绩效考核3.安全质量事故处理4.安全质量教育培训五、成果与效益1.安全质量管理改进项目及成果2.安全质量管理带来的经济效益3.安全质量管理创新成果六、对外认证情况1.安全生产和质量管理认证情况2.认证证书及证书编码3.认证范围和有效期七、其他补充材料1.其他补充的安全质量管理材料2.申报单位的其他相关资料---安全质量标准化先进单位申报材料一、基本信息1.申报单位名称：XX公司2.单位性质：民营企业3.营业执照号码：XXXXXXXXXXXXX4.统一社会信用代码：XXXXXXXXXXXXXXXXXX5.法定代表人及联系方式：XXX（联系电话：XXXXXXXXX）6.单位地址及联系电话：XXXX省XXXX市XXXX区XXXX街道XXXX 号（联系电话：XXXXXXXX）二、申报单位基本情况1.单位成立时间及发展历程：XX公司成立于2005年，经过十几年的发展，已成为XX行业的知名企业。
2.主要产品或业务范围：主要从事XXX产品的生产和销售。
3.经营规模和市场地位：年销售额超过1亿元，市场占有率达到30%。
4.组织结构和人员规模：公司拥有员工300余人，设有生产部、销售部、质检部等多个部门。
三、安全质量管理体系建设1.安全质量管理机构设置及职责分工：公司设有安全质量管理部门，负责安全生产和质量管理工作。
2.管理制度建设情况：公司建立了包括ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系在内的一系列管理制度。
选煤厂建设项目申请报告
选煤厂建设项目申请报告煤炭作为重要的能源资源，对社会经济的发展起着重要的支撑作用。
为了满足能源需求，促进地方经济发展，我们特此向有关部门提交选煤厂建设项目申请报告。
一、项目背景我国是资源大国，煤炭是我国能源消费的重要组成部分。
随着经济的发展和城市化进程的加速，对煤炭需求量逐年增加。
然而，目前我国煤炭资源面临严重的资源短缺问题，短时间内无法完全满足能源需求。
因此，我们拟计划在当地建设一座选煤厂，以提高煤炭利用率，满足当地对煤炭的需求。
二、项目意义1.促进经济发展：选煤厂建设将为当地带来大量的投资和就业机会，带动相关产业的发展，促进当地经济的繁荣与增长。
2.解决能源需求：选煤厂建设可以提高煤炭的利用率，提高能源资源的利用效率，满足当地对煤炭的需求，确保能源供应的稳定性。
3.提升环境保护：选煤厂建设将引进现代化的煤炭分选技术，从根本上降低煤炭燃烧产生的污染物排放，减少对环境的损害，改善空气质量。
三、项目规划1.选址：选择建设选煤厂的地点是基于以下因素：矿山周边的煤炭储量丰富，交通便利，用水资源充足，周边环境影响小。
2.建设规模：本项目拟建选煤厂1座，设计年处理煤炭能力200万吨，在能源需求和环境保护的前提下，为当地提供足够的煤炭资源。
3.设备优化：引进国内外先进的煤炭杂质分离设备和洗煤技术，提高煤炭的质量和利用率，降低污染物的排放。
4.环境保护：选煤厂建设必须符合国家环保政策和标准，安装污染治理设备，实行严格的环境监测和排放控制，确保生产过程无污染物外排。
四、项目投资与收益1.投资估算：本项目总投资额为XXXX万元，其中包括土地购买、厂房建设、设备采购、环境治理等方面的费用。
2.收益预测：预计选煤厂建设后，每年可销售煤炭200万吨，预计年销售收入为XXXX万元，年净利润XXXX万元。
3.项目回报期：根据投资和预计收益，初步计算项目回报期为X年，具有良好的经济效益和投资回报能力。
五、风险分析1.煤炭价格波动：受市场供需关系和国际能源价格的影响，煤炭价格可能出现较大波动，对企业经营产生不利影响。
选煤厂二季度煤质工作标准化汇报材料
20XX年选煤厂二季度煤质工作标准化汇报材料各位领导：首先，欢迎****公司领导及兄弟单位同行对我矿、厂的煤质管理工作的检查指导，通过这次检查希望您们给我们提出宝贵意见，传授您们丰富的煤质管理经验，勉励我们今后继续努力，对照集团公司的煤质管理工作新标准实施细则，下面我就我厂18年二季度的煤质管理工作向在座的各位进行简要汇报。
***年二季度煤质指标完成情况：入洗原煤818877吨，原煤灰分24.92%,硫分1.56%，焦精煤灰分10.65%，硫分0.98%，采、制、化批数307批，合格批数307批，洗混煤灰分29.68%,硫分1.50%，采、制、化批数101批，合格批数101批，煤泥灰分23.72%，硫分0.94%，采、制、化批数6批，合格批数6批。
质量是企业的生命、是占领市场的重要保证。
自投产以来，煤质管理一直是我厂工作的重点，尤其近几年，我厂把煤质工作更是放在了首要位置，并取得了显著成效，先后被国家行业部门评为“全国十强选煤厂”、“行业级质量标准化选煤厂”等荣誉称号。
18年被评为“山西名牌产品”和“山西省18年创名牌先进企业”，所洗精煤产品批合格率达100%，有力地巩固了国内外市场，赢得了良好的企业形象。
一、领导机构及质量活动建立健全了选煤厂领导和有关部门的煤炭质量责任制，成立了煤炭质量管理领导组，厂长任组长，生产厂长、总工任副组长，有关单位领导任成员，由技术人员组成TQC小组，积极开展全面质量管理活动，每月由厂长、煤质科、生产科、主洗相关部门参加，进行选煤厂月煤质活动分析，及时发现质量管理方面存在的问题。
二、生产过程质量控制管理1、根据入洗原煤的性质，我们制订了严格的生产过程管理细则，不同煤层配洗记录完整，自动化筛分选矸，选矸率85%。
除杂方面，储运车间、主洗车间各安装一台除铁器，最终精煤皮带上加装一台精细除铁器，清除雷管和炮线。
除木有三个点，储运车间筒仓，旋流器入料口脱介筛前面加设除木装置，清除产品中的杂物。
安全质量标准化先进单位申报材料
安全质量标准化先进单位申报材料As an organization pursing excellence in safety and quality standards, the application for the Advanced Unit status is a crucial step in demonstrating our commitment to the highest levels of performance. 作为一个追求卓越安全质量标准的组织，申请先进单位的地位是展示我们对最高绩效水平承诺的关键一步。
Achieving this recognition not only showcases our current strengths and accomplishments, but also serves as motivation for continuous improvement and growth. 获得这一认可不仅展示了我们当前的优势和成就，而且也为持续改进和增长提供了动力。
The documentation needed for the application process plays a vital role in illustrating our organizational structure, policies, procedures, and performance data. 申请过程中所需的文件对展示我们的组织结构、政策、程序和绩效数据起着至关重要的作用。
In preparing these materials, it is important for us to accurately reflect the depth and breadth of our safety and quality practices, as well as our commitment to compliance with industry standards andregulations. 在准备这些材料时，对我们的安全和质量实践的深度和广度以及我们遵守行业标准和法规的承诺进行准确反映是非常重要的。
《新五煤矿质量标准化申请报告》
《新五煤矿质量标准化申请报告》.建立体系、巩固发展阶段（xx年1月—xx年12月）。
将煤矿安全质量标准化由生产过程转到矿井生产和管理的全过程，建立健全全过程、全方位的安全质量标准化工作体系。
即矿井的采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等生产环节和相关岗位安全质量工作，不但满足生产系统本身需要，而且必须符合相关法律法规及规章规程，使煤矿始终处于安全生产良好状态，切实保障矿工生命安全，实现煤炭工业持续健康和谐发展。
8.建立标准化建设工作长效机制。
注重工作实效，把煤矿安全质量标准化建设工作重点放在现场，充分发挥班组在安全质量标准化建设中的主导作用；注重过程控制，防止重考评、轻建设，重结果、轻过程，务求取得实效。
实行分级检查考评，采取定期考评与动态抽检相结合方式，每季度组织一次全面检查。
有关部门和煤矿企业要将安全质量标准化作为日常监督检查的重要内容，每次检查的资料、记录要及时存档，作为年终评级考核的重要依据。
对验收达标的矿井，每季度要复检一次，对达标煤矿开展全面检查、复查和评级，巩固已达标煤矿安全质量标准化等级，确保煤矿整体安全水平不断提高。
为认真贯彻执行“安全第一，质量为本”的方针，进一步强化安全质量标准化工作，实现我矿安全生产管理规范化，促进我矿安全生产管理创水平，根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿质量标准化工作具体要求，特制定安全质量标准化管理制度。
一、采煤安全质量标准化标准制度１、严格工作面工程质量、顶板管理、规程落实及安全隐患整改情况的评估工作。
２、制定采煤作业规程编制、审批、贯彻执行管理制度。
３、健全所有支护器材基础台帐。
４、建立单体支柱观测记录。
５、健全安全管理措施。
６、健全文明生产管理措施。
７、每月末由矿质量验收小组对所有采煤工程质量验收、评定等级。
二、掘进安全质量标准化管理制度１、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。
２、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。
３、所有轨道敷设及运输设备符合标准、性能可靠。
选煤厂质量标准化化验室申报材料
质量标准化局化验室申报表朔州中煤平朔能源有限公司标准化局化验室申报材料一、公司简介选煤厂名称：朔州中煤平朔能源有限公司（以下简称朔中公司）；厂区位置：位于山西省朔州市朔城区北部店坪西侧，行政区划属山西省朔州市朔城区下团堡乡；生产能力：11.00Mt/a；经济类型：国有；隶属关系：中国中煤能源股份有限公司。
朔中公司属中心型动力煤选煤厂，成立于2004年，是中煤公司在朔州成立的第一家股份制企业，时设计入洗能力为 5.00 Mt/a，总投资为1.5亿元，是国内首次尝试使用世界上最大的有压两产品重介旋流器(Φ1500mm)，最大通过量达到800吨/小时。
2007年以来，中煤公司积极参与整合朔州地区煤矿资源。
为配合东坡煤矿及西沙河煤矿产能释放，2010年9月，公司对原有生产系统扩建，扩建规模6.00 Mt/a。
2011年4月，工程建成投产，选煤厂入洗能力达11.00 Mt/a，主要指标达到国际先进水平，是一座特大型现代化选煤厂。
二、采制化情况简介（一）采制样情况1、朔中公司采制样室总建筑面积约350平方米，分为12房间，设有制样室、浮沉室、库房、洗衣房、更衣室、办公室及宿舍。
2、采制样室现有破碎设备9台，烘干设备3台，标准筛1套，小筛分设备1台，人工缩分设备3台，自动缩分设备1台，称量设备1台，负责全厂的生产煤样、商品煤样、原煤煤样的采制工作。
每天采集煤样约60个，累计重量超过4吨。
3、采制样现配有23名采制化人员，其中管理人员3名，采制样人员20名，均持证上岗。
（二）化验情况1、朔中公司化验室总建筑面积约350平方米，共有房间13间，配有高温设备室、天平室、发热量室、煤样存放室、办公室、人员培训室及化验人员宿舍。
2、化验室现有天平2台、马弗炉1台、干燥箱1台、定硫仪2台、量热仪2套及全水分析仪1台。
3、化验室现有人员13名。
其中管理人员3名，均具有大专以上文化并从事多年化验管理工作，能够独立处理化验业务中出现的各种技术问题；化验员10名，中专1名，高中9名。
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质量标准化选煤厂申报材料
质量标准化选煤厂申报材料作好培训工作，激活竞争机制我厂在试生产初期，由于全厂人员比较少，新编岗位员工比较多（当时选煤厂136人，80%是新编人员），这样给选煤厂生产和管理工作造成了一定的困难，针对这种现状，我厂做了如下工作：首先是转变员工的观念，提高员工的综合素质。
为了使员工尽快地适应本岗位，积极组织员工参加矿、局组织的各种培训。
重点利用班前会向员工认真讲解各种文件精神，安全技术知识，结合本厂员工岗位，深入开展传、帮、带活动，促使全厂员工思想认识、综合素质有了初步的提高。
按矿里“争取用半年多的时间使员工的综合素质有了一个明显提高”的要求，我厂又开展了矿培训看成绩，同时结合厂培训的结果，实行奖罚制度，同时实行班组考核，岗位状态末尾淘汰制，对各班组状态不好的人员减少奖金，集中到白班培训、现场培训两个月后再上岗的办法。
一年来素质相对较差的基本轮训一遍，使员工素质差的很快跟了上来，适应了安全生产的要求，全体员工的思想认识和综合素质得到同步提高。
建立健全各种规章制度，把好安全关
从试生产初期，我厂注重完善各种管理制度，确保安全生产。
全厂积极开展安全大讨论，结合事故案例，举一反三，开展对职工进行一次深刻的安全思想教育。
在建立健全安全管理制度的基础上，严格建立厂领导及工班长安全生产责任制，充分发挥群体组
织的作用，增强生产骨干安全生产的责任心，责任感，让工班长及生产骨干来带动全厂员工做好安全工作。
充分利用各种会议，特别是班前会，本着开好一个班前会就是上好一堂安全课的宗旨，使全体员工对安全生产有了深刻的认识，全厂认真执行一工程，一措施，一案例，严格把握关键部位。
全年坚持开展全厂各小班的“双无”竞赛活动，来配合矿的“双无”竞赛。
实行厂内问题通报制度，各岗位认真执行“安全联保”制度，确保了安全生产。
实现标准化管理，建设标准化选煤厂
选煤厂每个部位都离不开煤（尘），现场文明化、标准化是一大
难题，且人员少，沿线长，消（防）尘设备差又是挡在我们面前的一头拦路虎。
针对这种现状，我厂首先按矿里要求从人员的思想和行为上抓起，树立一个好的观念来约束人的行为，其次对全厂的所有设施进行改进，完善，所有的挡板、挡皮、护板、刷子护罩从新处理；对煤尘高的部位进行封闭，对封闭不了的分析原因采取有效措施。
全厂坚持开展班组“文明化，标准化”竞赛，这项活动带动了全厂标准化工作，特别是10月份利用弹性生产（更换综放工作面）的空隙，全厂大搞标准化，跳汰车间，压滤车间，联合泵房，两个浓缩，采制样室，检斤室，窗明几净，达到了标准化，车间现场养花的目标得以实现，给人以清新的感觉，随着矿总体标准化的提高全厂面貌焕然一新。
改革创新、与时俱进走改革强厂之路在改革中前进，在创新中
发展，**煤矿选煤厂在矿党委的领导下，以振兴辽宁老工业基地
为契机，以深化现代企业改革为手段，以实现最大经济效益为目标，迈开坚实的步伐走向成熟，走向完善，**煤矿选煤厂已经具备煤炭行业标准化选煤厂的各项条件。