运维工程师工作计划
运维转正工作计划(通用29篇)
运维转正工作计划(通用29篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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运维工作总结及计划范文(3篇)
第1篇一、前言随着信息技术的飞速发展，运维工作在保障企业信息化建设、提高业务运行效率等方面发挥着越来越重要的作用。
本文将对过去一年的运维工作进行总结，并对未来工作进行规划，以期提升运维团队的整体实力，为企业发展提供有力保障。
一、运维工作总结1. 项目管理（1）项目进度控制：根据项目计划，确保项目按时完成。
对项目进度进行跟踪，及时发现并解决问题，确保项目顺利进行。
（2）资源管理：合理配置人力资源、设备资源等，确保项目顺利进行。
（3）风险管理：对项目过程中可能出现的风险进行识别、评估和控制，降低风险对项目的影响。
2. 设备管理（1）设备采购：根据企业需求，合理选择设备，确保设备质量。
（2）设备维护：定期对设备进行检查、保养，延长设备使用寿命。
（3）设备报废：对老旧设备进行淘汰，确保设备更新换代。
3. 网络管理（1）网络规划：根据企业需求，设计合理、高效的网络架构。
（2）网络优化：对网络性能进行监控，及时发现并解决网络问题。
（3）网络安全：加强网络安全防护，防止网络攻击、病毒入侵等安全事件发生。
4. 系统管理（1）系统部署：根据企业需求，进行系统部署，确保系统正常运行。
（2）系统升级：对系统进行定期升级，提高系统性能和安全性。
（3）系统监控：对系统运行状态进行实时监控，确保系统稳定运行。
5. 应用管理（1）应用部署：根据企业需求，进行应用部署，确保应用正常运行。
（2）应用维护：对应用进行定期维护，提高应用性能和稳定性。
（3）应用优化：对应用进行优化，提高用户体验。
6. 服务支持（1）故障响应：接到故障报告后，迅速响应，及时解决问题。
（2）技术支持：为企业提供技术支持，帮助企业解决技术难题。
（3）培训支持：为企业提供培训，提高企业人员的技术水平。
二、运维工作计划1. 提升团队实力（1）加强团队成员技能培训，提高团队整体技术水平。
（2）引进优秀人才，优化团队结构。
2. 优化运维流程（1）制定运维工作流程，提高工作效率。
机房运维工程师工作规划
一、引言随着信息技术的飞速发展，机房作为企业数据中心的核心，其稳定性和安全性至关重要。
作为机房运维工程师，肩负着保障机房稳定运行、优化系统性能、确保数据安全等重要职责。
为了更好地履行职责，提高工作效率，以下是我对机房运维工程师工作的规划。
二、工作目标1. 确保机房设备稳定运行，降低故障率；2. 优化系统性能，提高资源利用率；3. 保障数据安全，防范潜在风险；4. 提升团队协作能力，共同推进机房运维工作。
三、工作规划1. 设备维护与保养（1）定期对机房设备进行巡检，发现隐患及时处理；（2）做好设备维护保养记录，确保设备处于良好状态；（3）针对易损件，制定更换计划，降低故障率；（4）加强与设备厂商沟通，了解设备性能和故障排除方法。
2. 系统性能优化（1）定期对系统进行性能监控，分析瓶颈，制定优化方案；（2）针对关键业务系统，进行性能调优，提高资源利用率；（3）推广自动化运维工具，提高运维效率；（4）与研发团队协作，优化系统架构，提高系统稳定性。
3. 数据安全保障（1）制定数据备份策略，确保数据安全；（2）定期对数据进行备份，并进行验证；（3）加强网络安全防护，防范潜在风险；（4）对机房环境进行监控，确保温度、湿度等指标符合要求。
4. 团队协作与培训（1）加强团队内部沟通，提高协作效率；（2）组织定期的运维培训，提升团队技能水平；（3）与研发、测试等其他部门保持良好沟通，共同推进项目进度；（4）关注行业动态，学习先进技术，提高自身专业素养。
四、总结机房运维工程师的工作规划旨在确保机房稳定运行、优化系统性能、保障数据安全，同时提升团队协作能力。
通过以上规划的实施，有望提高机房运维工作效率，为企业创造更多价值。
在实际工作中，我将不断调整和完善工作计划，以适应不断变化的需求和环境。
运维工程师月度工作计划
运维工程师月度工作计划
在一个项目团队中，运维工程师扮演着至关重要的角色，他们负责确保系统的稳定运行，及时处理故障，并提供技术支持。
因此，一个明确的月度工作计划是非常关键的，能够帮助运维工程师有效地组织工作，提高工作效率。
下面是一个典型的运维工程师月度工作计划，供参考：
1. 系统监控和故障处理
- 每天定时检查系统监控报警，确保系统运行正常
- 及时响应并解决系统故障，确保系统稳定性
- 分析故障原因，制定长期解决方案，防止类似故障再次发生
2. 系统更新和维护
- 定期进行系统更新和维护，保持系统性能优化
- 对系统进行安全漏洞扫描，及时修复漏洞，确保系统安全性
- 进行系统备份和恢复方案测试，防止数据丢失
3. 技术支持和协助
- 及时响应用户问题和请求，提供技术支持和解决方案
- 协助开发团队进行系统性能调优和优化
- 进行培训和知识分享，提高团队整体技术水平
4. 项目支持和配合
- 参与新项目的规划和设计，提供技术支持和建议
- 配合开发团队进行系统部署和测试
- 定期参加项目例会，及时更新项目进展情况
5. 自我学习和技术积累
- 定期阅读最新技术文档和知识，保持技术更新
- 参加相关技术培训和认证考试，提高自身技术水平
- 积极参与技术社区和论坛，分享经验和交流技术
以上是一个典型的运维工程师月度工作计划，通过合理安排工作任务和时间，运维工程师能够更好地完成工作，提高团队整体效率和服务质量。
当然，每个团队和项目的情况会有所不同，运维工程师可以根据实际情况进行调整和适应，以达到更好的工作效果。
愿每一位运维工程师都能在工作中取得更好的成绩！。
运维明年个人工作计划
运维明年个人工作计划一、总体目标明年我个人在运维领域的工作计划主要围绕三个方面展开: 强化技术能力、提升服务质量、加强团队协作。
通过这些目标的实现，我希望能够成为一名卓越的运维工程师，为公司业务的稳定运行贡献自己的力量。
二、技术能力提升1. 技术学习计划明年我将提升自己在Linux系统、网络技术、数据库管理、安全防护等方面的技术能力。
我计划每月安排至少2天的学习时间，参与相关技术培训、线上课程学习，深入研究行业最新的技术发展动态，提升自己的技术水平。
2. 技术实践计划在提升技术能力的同时，我会积极参与公司内部项目的实施、运维工作，并针对实际项目中的技术难点和痛点，加深自己的实践经验，不断提高解决问题的能力。
三、服务质量提升1. 服务标准制定我将继续完善公司的运维服务标准，包括故障处理流程、巡检措施、备份策略等，明确各项工作的责任和标准，提高运维服务的规范性和质量。
2. 故障响应优化我将建立并完善故障响应机制，提高故障处理的效率。
通过对故障案例的总结和分析，不断改进故障处理流程，提高故障响应的速度和准确性，保障业务系统的稳定运行。
3. 自动化运维推广我将着力推进自动化运维工作，包括自动化部署、自动化巡检、自动化报警等方面。
通过引入自动化工具和技术，减少人工操作的失误，提高运维效率，降低系统故障风险，提升服务质量。
四、团队协作加强1. 知识分享机制建立我将积极倡导知识分享，建立团队内部的技术交流平台，鼓励团队成员相互学习和交流经验，提高整个团队的技术水平。
2. 团队培训安排我将组织团队成员参加相关的技术培训和交流活动，提高团队整体的专业水平。
并定期组织技术沙龙、专题讲座等活动，促进团队成员之间的学习和交流。
3. 团队合作机制加强我将加强与其他部门的协作，包括研发部门、测试部门等。
通过与其他部门的合作，共同解决业务系统的运维问题，为公司业务的稳定运行提供更好的支持。
五、个人成长1. 职业规划明年我将积极参与公司内部的职业规划和培训计划，不断提高自己的管理能力和团队领导力，为自己的职业发展打下坚实的基础。
动力运维个人工作计划范文
动力运维个人工作计划范文一、工作目标作为一名动力运维工程师，我的工作目标是确保动力设备的正常运行，并不断提高设备的可靠性和效率，以保障生产线的稳定运行。
二、工作内容1. 设备日常检查与维护每天对动力设备进行检查，包括发电机、变频器、传动装置等，确保设备运行正常，无异常噪音、温度过高等现象。
2. 设备故障排查与维修及时处理设备故障，对设备进行维修和更换零部件，确保设备能够迅速恢复运行。
并对故障原因进行分析，提出改善措施，减少类似故障的再次发生。
3. 设备升级改造针对设备存在的性能不足或者存在的安全隐患，提出设备升级改造方案，参与设备升级改造项目的实施。
4. 安全生产监督参与安全生产管理，进行设备运行风险评估，提出改善方案，确保设备运行过程中的安全稳定。
5. 设备运行数据分析与优化对设备运行数据进行收集和分析，制定设备运行优化方案，提高设备的运行效率和可靠性。
6. 周期性维护定期对设备进行维护和保养，预防性地更换易损件，延长设备寿命。
7. 设备技术培训组织设备技术培训，提高员工的技术水平和维修能力。
三、工作计划1. 日常工作- 每天早上对设备进行检查，记录设备运行情况和异常情况，并及时处理。
- 对设备运行数据进行日常采集和分析，寻找性能提升的方案。
2. 故障维修- 对于设备故障，及时响应，尽快排查故障原因，修复设备。
- 对于重大故障，制定及时的应急预案，减少故障对生产的影响。
3. 设备升级改造- 根据设备的实际情况，制定升级改造方案，争取尽快实施。
- 参与设备升级项目，负责设备升级项目的实施和验收。
4. 安全生产监督- 定期对设备进行安全生产检查，提出改善建议，并跟进改善措施的实施情况。
5. 周期性维护- 制定设备的周期性维护计划，确保设备的正常运行。
- 对设备进行保养维护，确保设备在关键时刻能够稳定运行。
6. 设备技术培训- 组织设备维修技术培训，提高员工的技术水平，提高维修效率。
四、工作重点1. 提高设备可靠性和安全稳定性确保设备能够稳定、安全、高效地运行，提高设备的可靠性和安全性。
erp运维工作计划
ERP运维工作计划一、目标本计划旨在确保ERP系统的稳定运行，提高系统的性能和安全性，以满足企业日常运营和管理需求。
二、工作内容1. 系统监控和维护对ERP系统的各项性能指标进行实时监控，确保系统运行正常。
定期对系统进行安全漏洞扫描和修复，提高系统安全性。
定期备份系统数据，确保数据安全。
2. 用户支持与培训为用户提供技术支持，解决使用ERP系统过程中遇到的问题。
定期为用户提供培训，提高用户对ERP系统的操作技能。
3. 版本更新与升级定期检查ERP系统的更新和升级，确保系统版本与最新补丁一致。
制定详细的升级计划，确保升级过程的顺利进行。
4. 需求分析与优化定期收集用户需求，对ERP系统进行优化和改进。
对系统性能进行优化，提高系统响应速度和稳定性。
5. 应急响应与故障排除制定应急响应计划，处理突发故障和问题。
定期进行故障模拟演练，提高应急响应能力。
三、时间安排与资源需求1. 工作时间安排：本计划为期一年，分为四个季度进行实施。
每个季度进行不同的工作内容，确保ERP系统的稳定运行和持续优化。
2. 资源需求：需要一名ERP运维工程师负责实施本计划。
同时，需要与其他部门密切合作，收集用户需求、解决用户问题、提供培训等。
3. 培训计划：根据用户需求和实际情况，制定培训计划，包括培训内容、时间和方式等。
培训对象包括新员工、转岗员工和老员工等不同层次的用户。
4. 预算与成本：制定详细的预算计划，包括人力资源、软硬件设备、培训费用等各项成本支出。
同时，对实际成本进行监控和控制，确保预算的合理性和有效性。
运维工程师季度工作计划
运维工程师季度工作计划运维工程师是负责公司信息技术系统的日常运营和维护工作的专业人员。
制定一个合理的季度工作计划对于运维工程师来说非常重要，能够帮助他们有效地安排工作、提高工作效率、确保系统稳定运行。
下面是一个典型的运维工程师季度工作计划，以供参考：第一，对系统性能进行监控和调优：运维工程师需要定期监控公司的信息技术系统，发现和解决潜在问题，确保系统运行稳定。
在季度初建立系统性能基准，制定监控计划，定期对系统进行性能分析和调优，以提高系统的稳定性和效率。
第二，制定安全策略和措施：安全是信息技术系统运行的基础，运维工程师需要关注系统的安全性。
在季度初评估系统的安全风险，制定安全策略和相应的措施，包括加固网络防火墙、更新安全补丁、加强身份认证和访问控制等，确保系统免受外部攻击。
第三，定期备份和恢复数据：数据是公司的重要资产，运维工程师需要定期备份系统数据，并建立完善的数据恢复机制，以应对意外的数据丢失或系统故障。
在季度初制定备份计划，包括数据备份周期、备份介质、数据恢复流程等，确保数据的安全性和可靠性。
第四，更新和维护软件和硬件设备：信息技术系统的软件和硬件设备需要定期更新和维护，以保证系统的正常运行。
在季度初对系统的软件和硬件设备进行全面检查，制定更新和维护计划，及时升级操作系统、数据库、应用程序等软件，检查并更换损坏或老化的硬件设备，确保系统的稳定性和可靠性。
第五，优化系统架构和流程：运维工程师需要不断优化信息技术系统的架构和流程，以提高系统的性能和效率。
在季度初对系统架构和流程进行评估，发现问题并提出改进建议，优化系统的配置和部署，改进运维流程和管理方式，提高系统的运行效率和管理水平。
第六，持续学习和提升技能：作为信息技术领域的专业人员，运维工程师需要不断学习和提升自身的技能，以适应快速变化的技术环境。
在季度内参加相关的培训课程和技术研讨会，阅读相关的技术资料和文献，与同行交流经验和技术，不断完善自己的技能和知识体系，提高自身在工作中的表现和竞争力。
运维工作计划
运维工作计划运维工作计划1至20__年10月底，__有限公司在__公司的运维又届满一年的时间了。
在这为期一年的运维工作当中，____的业务飞速发展，设备数量不断增加，人员的技术水平和业务知识有了显著的提升。
我们的队伍在技术水平和管理经验上也有了本质的提高。
一、细致缜密的完成计划中的日常运维工作：严把质量;服务至上;严格要求;技术领先1、承接运维工作初始信息技术部的各位领导就对我们的运维工作给予厚望，并提出了认真完善服务水平的方针。
我们在服务过程中严格按照这一要求，以对保障____的发展，对用户负责的精神，把“严把质量，服务至上”的原则贯穿于日常工作的各个环节之中。
使本运维期过程中的客户满意度有了非常显著的提高，多次获得了用户的认可。
2、对于在工作中信息技术部提出的新要求、新方案，我们及时相应配合，本着“严格要求”的原则，对于提出的要求科学性的分析研究，及时提出完整周密的解决方案，并拟请用户试行或测试后实施，有力的保障了运维工作的及时有效性。
对于提高服务业务技术水平上，按照信息技术部的统一规划，按时完成一系列的既定培训计划。
按照“技术领先”的原则，通过技术上的培训提高了业务水平和解决故障的效率;通过制定有效的安全机制和培训，健全了____信息外包人员安全机制;通过保密制度的培训使运维人员能够树立自觉维护____的信息安全防范意识;通过客户服务意识的培训提高了客户的满意度。
二、吸收先进经验，保质保量的完成运维的各项任务运维期内主机、服务器、网络和桌面均没有发生严重的生产安全事故，对于一些潜在的威胁也都在得到信息技术部门的批示下，审慎周密的完成了整改工作。
运用先进的技术和经验提高劳动效率和运维工作质量：1、运用先进的运维工具提高劳动效率。
通过监控软件随时保持信息的及时性、可控性，一旦发生问题可以迅速定位和修复。
2、经过信息技术部指导，我们在运维工作中大量了采用ac地址。
为了确保端口的正确无误，摸排资料的准确，为将来端口的顺利绑定打下了坚实的基础。
运维工作计划(精选多篇)
运维工作计划(精选多篇)第一篇：运维部2020年下半年工作计划运维部2020年下半年工作计划2020年4月2日至3日，省邮政公司召开了“2020年计划建设及信息网运维工作会议”，及时布署了2020年的相关工作。
黄石邮政局计划4月14日至18日，按一天集会时间，召开2020年度的工作总结及2020年度的工作布署会，会中及时传达和贯彻省公司相干集会精力。
要求陈进一同志4月11日之前完成信息网运维工作2020年度的总结及2020年度的工作摆设，并提交到公司邮箱，总部将及时审议并至迟下星期一提交到黄石邮政局计财科，供其作会前准备利用。
完成情况：陈进一同志已按时完成第二篇：运维部2020年下半年工作计划运维部2020年下半年工作计划依据“改革为动力、以创新促发展、以管理创效益”的2020年部分工作总体思绪，突出抓好奥运期间信息网、邮运网的运行宁静，在上半年完成的工作基础上继续推进以下几方面的工作：一、信息网方面：1、进一步加强信息网运行维护管理工作，确保信息网的宁静运行。
2、继续做好信息网的设置装备摆设和应用工作，加强长效业务和高效业务的科技开发和支持力度，着力推进科技项目转化为生产力的工作。
3、进一步加强邮政设备和计算机网运维底子管理工作。
4、继续抓好应用软件开辟工作。
5、进一步做好邮政设备和计算机网组巡工作。
6、为有效地支持新建、改建网点建设，将配合相关部门参与建设方案中线路、设置装备摆设的结构计划，凭据必要订定筹划，组织做好网点改造过程中设备的安装、调试等工作。
7、继续组织做好全局设置装备摆设的管理工作。
8、根据江苏省邮政信息网管理运行维护指标体系，并结合部门kpi指标要求，完成综合网、金融网运行维护管理工作，确保综合网、金融网的宁静运行，各项技能和运行指标达标。
二、邮运网方面：1、进一步巩固和美满邮运网路构造，继续增强网络运行办理。
2、进一步完善邮件分拣封发体制、关系。
城区投递局进一步实行分拣前置，提高封发质量和封发的有效性，达到全面提高网络运行效益和服从的目标。
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运维工程师工作计划 运维工程师工作计划 时光飞逝，时间在慢慢推演，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。计划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家整理的运维工程师工作计划，希望对大家有所帮助。 运维工程师工作计划1 为了进一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下20xx年年工作计划，希望可以督促自己。 一、20xx年年工作总体思路及目标 在明年里，在部门负责人的带领下，整个部门营造出紧张有序的工作状态、良好的工作作风和坚持不懈的工作精神。通过学习，我不断地提升对自身的要求，提升工作质量，以满足公司和自身的发展，更是要在日常行动中落实体现。 二、20xx年年重点工作计划 在20xx年年的工作中还要继续在资产管理上加强管理，新开店、重装店的设备准备，大忙支援工作。对于上半年发现的问题加以总结，在20xx年年的工作中进行完善 三、20xx年年内部管理工作计划 在明年的工作中，我要不断地总结自身的工作经验，对自身工作进行剖析，找出不足加以改进。紧跟企业发展的大方向，增强自身的技术水平。严格要求自己，提升工作标准，学习先进技术，加强团队建设和思想高度。在业务工作上，加强维护管理，防范故障发生，为公司做好服务保障工作。 在20xx年年的工作中，要继续加强资产方面的管理，要从以前被动的对资产从事管理转变为主动的进行管理，将和财务部联合对各部门的信息资产进行不定期的抽查，对于发现的不规范的地方要严格按照公司的制度进行处理，并对发现问题的责任人进行教育已加强其对资产管理重要性的理解。 加强对信息设备的巡检力度，力求把可能出现的问题提前预防、提前发现、提前解决，这样不仅可以保障各部门的正常工作和店面的正常销售，也可以节约维修费用和人力成本。 对于大忙支援的设备平时要注意维护保养，对与支援方式与方法上还要做更多的思考以提高工作效率，支援设备上安装的业务软件要尽量整合到一起以提高通用性，尽可能的做到一机多用以缩短大忙支援时的调试时间。 在工作方法上在部门内要明确个人分工，使每个人明确自身的工作内容，安排工作要根据工作的内容和每个人的特点，使每个人都可以在部门中找到自身的位置。要加强团队的合作意识，使每一个人都充分的融入到团队中。在新的一年期待自己的更大进步。 在明年里，在部门负责人的带领下，在对整个部门营造出紧张有序的工作状态、良好的工作作风和坚持不懈的工作精神中通过学习，我不断地提升对自身的要求，提升工作质量，以满足公司和自身的发展，更是要在日常行动中落实体现。 四、管理建议及需上级部门明确思路的工作 提出自己的的管理建议及需要上级部门明确思路的工作。 运维工程师工作计划2 20xx年运维部在分公司直接领导下及全体员工的勤奋努力下，顺利完成网络维护、网络建设、网络安全等任务，有力的保证了版纳辖区数字电视业务发展，全年来的工作总结如下： 一、网络维护及建设 1，城域网维护建设 1)、在分公司的正确领导及相关部门的大力支持下，运维部全体人员的勤奋工作。城域网维护截止11月份，运维部共处理用户故障非电子派单电话报修518次，电子派单3687次，安装用户1869户，搬迁用户288户，平移用户147户，开通副机用户152户，提高了网络覆盖质量，更有力的提升了市场竞争力。 2),新区网络新建工程立项7项，实施7项等几个光节点网络覆盖面积，促进了业务发展和业务收入的增加。 3)、完成城域网建成管道建成4.98千米及配套设施建设。 4)、运维部必须及时认真上报当月的《网络维护月报表》、《安全隐患月报表》、《电子派单周、月报表》、《新装用户月报表》的工作。 2，网络优化建设 运维部在分公司领导的直接指导下，实时对城区网优不彻底区域地点进行不间断的网优及线路改造工作。 3，乡镇网络建设 1)、根据省、地公司和县分公司安排，在分公司领导亲自带领下，年初对全县所辖区乡镇网络进行了数字电视整转前的规划与设计。 2)、20xx年对全县所辖区20个乡镇中16个乡镇的网络进行优化改造及1个乡镇网络的新建工作。 3)、县乡联网乡镇有线电视用户整转平移3540户，乡镇有线新装电视用户1629户。全县乡镇有线数字电视用户总数5169户。 二、加强技术培训，提高队伍素质 运维部承担分公司工程建设的主要队伍，面对工程建设、网络安全干线安全重要任务，要在短时间内保质保量完成，无论是组织工作，还是技术工作都存在较多的难题。为此，分公司把开展技术培训作为一项确保工程质量、进度的重要措施来抓，采取走出去请进来的方式，不但多次派员工参加省、地公司举行培训学习，经常利用部门开会时间组织运维人员进行集中学习培训，还和邻近兄弟公司进行面对面经验和技术的交流，提高了维护人员的技能。 三、存在问题及不足 1、目前运维部整体须加强思想认识、提高工作效率、提升服务水平。 2、特别注重安全生产,搞好网络干线巡检工作。 3、运维部目前极其缺乏新技术、新业务的尖端人才，针对下一步的数字双向网络、数据等新业务，加强能承担新的维护任务技术的培训及业务学习。 4、加强运维文档的管理，提高维护质量。做好每月必须及时认真上报的各类报表。 5、随着城区网络的进一步扩大，交通工具的问题不多地制约着运维部的快速反应机制。 四、20xx年工作计划 1、继续抓好网络维护质量管理和科技维护水平，提高网络运行质量 2、继续抓好、抓实省一二干线巡查工作。 3、积极配合做好城域网、本地传输网、城区管道及乡镇网络建设服务等工作的准备开工建设及其他工作任务。 4、按计划搞好网络新建、小区新建的立项及建设和竣工及验收工作。 5、落实运维部的各项管理制度，明确目标管理，理顺工作流程，提高工作效率、提升服务水平。 6、完善安全生产制度，搞好安全生产工作。 运维工程师工作计划3 一、网络思政工作 1.启动了学校官方微信公众平台新版运营，进一步提升了平台的服务性能和用户体验。 新版微信公众号服务菜单采用了主屏模块化显示的方式，简洁明了，便于操作，大大提升了用户体验。新版微信公众号落户校内服务器，一卡通查询、财务查询、师生e线、迎新系统等服务菜单进行实名认证，平台的安全性大大提升。对试运营期间出现的各类问题，如个别栏目自动抓取时间间隔太长、实名绑定定期解绑、财务查询工资明细不显示、就业快车信息源调整、精彩活动栏目过期活动不予展示等数十个细节问题进行了改进，用户体验进一步提升。 新版微信公众号设置21个服务项目，在保留原有14个服务项目基础上，新增7个服务菜单，进一步提升了服务性能。通知公告(教师版、学生版)一卡通查询、财务查询、师生e线、迎新系统、智能问答等7个新增服务菜单，再加上原有的班车查询、校历查询、精彩活动、就业快车等项目，基本覆盖了师生学习工作生活的各个方面，校内师生一站式服务目标基本达成。 2.加强原创校园网络文化作(产)品的研发力度，活跃校园网络文化氛围。 一年来，带领学生团队积极进行原创校园文化作品研发。共计推送42次，推送图文信息157条，其中《小白说事》25期、《伊所欲言》14期、《漫谈》27期、《矿大人的一天》3期。其中微视频《矿大人的一天：矿大的大爷大妈们》点击量9100余人次，点赞数114人次，反响良好，《xxxx》搜狐新闻客户端进行了专题推送。漫谈之《xxxxx》得到徐州电视台、都市晨报专题报道，引起广泛关注。在《中国青年报》微信公众平台发布的“全国普通高校微信公号排行榜(4.5-4.11)”上，我校官方微信(服务号)“XXXX大学”微信位列“全国普通高校微信公号综合影响力TOP100排行榜”第21名，两篇图文消息分别位列“全国普通高校单周文章阅读量TOP100排行榜”第19名、第80名，总体排名在江苏高校位列第二。 设计制作了以“小白”为代言人的官方微信形象标识，制作了校园原创网络文化作品画册：《小白说事》、《伊所欲言》、《漫谈》。制作了官方微信品牌形象产品：便携玻璃杯、小白形象卡套、纪念版明信片。 3.利用官方微信平台开展线上线下互动，用心打造官方微信活动品牌。 精心策划开展了官方微信公众平台发布1周年暨校庆106周年系列活动。活动采取线上抽奖、线下兑奖的形式，共计发放各类奖品近3000份，活动持续期间，平台总用户数从14563增长至19467，增粉4904人，官方微信的知名度和影响力进步一提升。组织开展读书节名家讲座(北大张颐武教授、作家叶辛)抢票体验互动活动。700余人次参与了抢票活动，活动增粉200多人次，效果良好。而每年万圣节、圣诞平安夜等活动更是有上千名同学报名，官方微信活动品牌效应逐步凸显。 4.推动学校新媒体运营工作队伍内涵建设。 本人注重在新媒体运营方面的思考和积累，上半年受邀为信电、外文、艺术、文法四个学院新闻传播中心骨干做了题为《高校微信公众平台运营实务》的讲座，对学院新媒体工作进行交流指导。组织了辅导员赴上海开放大学参加沪外高校辅导员网络素养春季培训班，提升新媒体工作队伍网络舆情导控水平。 5.开通XXXX大学“头条号”，拓展网络思政平台。 上半年，与“今日头条”运营方取得联系，详细调研高校入驻头条号的有关信息，开通了XXXX大学“头条号”。组织新媒体中心相关人员进行消息推送。 二、常规宣传管理工作 1.做好橱窗宣传主题规划和一月一评一比及橱窗修缮等工作。20xx年，组织各学院展出宣传橱窗9期，共计发布橱窗选题28个。做好部门宣传橱窗的主题规划和图片订阅，全年共更新12期宣传橱窗，内容全面、新颖，解说详细，受到学生喜欢。对部门及各学院宣传橱窗损坏进行了全面维修更换。 2.坚持做好公教区阅报栏、校车站台橱窗等的更新维护。坚持每天按时更新报纸，全年更换报纸近20xx期。对公教区阅报栏锁具、磁贴等进行了全面更换。 3.做好敏感日期、重大事件期间户外宣传阵地的维护。重点做好了“xxxx”节点户外宣传栏、宣传橱窗等户外宣传阵地的维护，确保校园户外宣传纯洁有序。 三、创新点 1.起草了《XXXX大学微信公众平台管理办法》。针对全校各级微信公众平台的登记、备案、建设等提出原则性意见，校内微信公众平台管理工作进一步规范化、秩序化。 2.撰写了我校“礼敬中华优秀传统文化”活动成果《诵唱读写，传承经典》上报教育部，被评为全国高校特色展示项目。相关成果材料入选教育部20xx年“礼敬中华优秀传统文化”系列活动示范项目成果汇编。 运维工程师工作计划4 时间一晃而过，弹指之间，xx年悄然而至，自从xx年3月份刚进