企业发展状况调查问卷

企业发展状况调查问卷
企业发展状况调查问卷

企业发展状况调查问卷

尊敬的董事长(总经理):

经济进入新常态以来,民营企业面临诸多发展问题,今年中小企业发展将是最困难的一年。为客观深入地了解我省民营企业发展状况,及时反映民营企业面临的突出困难和问题,有针对性的加以解决。

请您在百忙中认真客观地填写调查内容,以便汇总上报,谢谢配合!

省工商联

2017年4月20日、单位基本情况

二、经营管理情况

□是□否如果选是,融资的主要方式是:

□国内、国外银行贷款□发行债券□民间借贷□信用担保□股权出让□增资扩股□引进风险投资□国内、国外上市□产权交易融资□其他(请注明):_____________________________ 2.企业融资主要用于以下哪些方面?

□扩大生产规模□技术改造(研发)□维持正常运营资金需要

□归还拖欠款项□开拓市场

□其他(请说明): ____________________________________________

3.企业融资是否参与民间借贷

□以民间借贷为主□以高利贷为主□过桥贷款

□开办投资公司□借新还旧,无法摆脱□三角债务

□社会借贷

4.在企业的贷款中,采取过那种方式获得贷款?

□股东私有财产抵、质押贷款□土地和房屋抵押贷款

□设备抵押贷款□存货抵押贷款□应收账款质押贷款

□信用贷款□通过其它企业担保□通过担保公司贷款

□其他(请注明): ____________________________________________ 5.企业融资难的主要原因是什么?

□缺乏有效的抵押和担保□规模小、技术装备水平落后

□缺乏信用服务体系

□银行缺少针对小型微型企业的放贷流程

7.企业目前经营场所的所有权归属情况如何?□租赁取得□拥有土地使用权和房屋所有权□房屋自建,但未取得土地使用权和房屋所有权

8.企业用地主要存在问题?

□用地报批难□用地指标少,项目落地难

□出让地价高,企业难以承受

□无法取得土地使用权,请说明原因

□其他(请说明)

□不存在用地问题

9.为应对经济不景气企业采取了哪些措施?

□调整经营方式□调整产业结构□加强管理,降低成本

□加大创新力度,突出主业优势

□其他(请注明):

10.对企业生产经营产生怎样影响?(可多选)

□原材料价格未见明显上涨

□企业可相应提高产品售价,对企业影响不大

□企业无法相应提高产品售价,导致企业盈利小幅下降

□企业无法提高产品售价,导致企业盈利大幅下降甚至亏损

□企业提高了产品售价,但导致产品竞争力下降,影响了销量□加剧了企业流动资金不足的难题

□企业出现了采购困难

□其他(请说明)

3.在过去的一年里企业从事科研活动的人员情况是:

□增加□持平□减少□无科研人员

4.企业获得专利情况:

企业有效期内的专利数 _________ 项。近三年企业获得国内专利数项,其中已应用专利数________ 项。

5.企业在技术创新过程中所面临的主要问题是:(请按重要程度最多选三项)

□资金紧张、融资困难□对市场前景把握不准□缺乏战略合作伙伴□风险大□缺乏研究人员、研发能力不强□缺乏技术标准、难以通过国家认证

□其他(请注明):_ _ 6、企业的技术来源:

□企业家自身研发□市场购买技术□企业人员培训成才

□外聘技术员□与院校合作

四、用工情况

4.企业招聘员工的难易程度如何?(如全部选前三项,问题5免答)

容易较容易般较困难很难熟练员工□□□□□

管理人员□□□□□

技术人员□□□□□

5.企业招聘员工难的原因是:(请按重要程度最多选三项)

□招聘信息渠道少□单位招聘岗位与求职者需求岗位不匹配

□求职者文化程度与单位需求不匹配

□求职者年龄与单位需求不匹配

□劳动力成本增加□劳动纠纷导致用工谨慎

□其他(请注明): _______________________________________________

五、信息化建设情况

1.企业是否应用信息化手段进行内部管理? □是□否

如选是,企业应用了哪些信息化管理系统?

□财务管理□办公自动化□企业资源管理

□人力资源管理□客户关系管理□电子商务

□其他(请注明): _______________________________________________ 2.2016年通过电子商务实现的销售收入占总销售收入的比重大约为:

□无口20%及以下口20%—40% (含)

□ 40%—60% (含)口60%—80% (含)口80%以上

3.企业上网的主要活动有什么?(请按重要程度最多选三项)

□开拓市场□收发电子邮件□获取商品和服务信息

□获取政府和其他公共管理部门的信息

□搜索其他信息或研究活动

企业管理现状调查问卷

企业管理现状调查问卷示例 尊敬的员工: 您好!我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的研 究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。 您的见解和意见对于公司未来发展至关 重要,问卷匿名填写,咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密,只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。请您认真填写问卷, 感谢您的积极 支持和参与。 山东 XXXXX 以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。如无特别说明,请只选一个答案, 。 一、战略问题 1.1 您认为公司的未来前景如何? 会更好和以前差不多会变差说不清楚 A b C D 1.2 您认为公司的风险可能来自哪些方面(请按重要性排列,若认为还 有其他没有列出的风险,请 列在线上)? a. ()技术水平被别人赶上,失去技术优势 b. ()关键技术人员流失,技术队伍力量变弱 c. ()生产能力不足,无法满足市场需求

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f. ()技术仅由少数人掌握,无法形成大规模产业化生产优势 g. ()领导班不愿冒风险,持保守态度,不思进取 h.其他 二、组织问题 2-1 .向直接上级请示工作时,上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才 能给予答复? 经常一般偶尔说不清 a B C D 2-2 .您是否在本部门人员调配、考核/ 晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力?(管理人员回答) 需要一般不需要无所谓 a B C d 2-3 .在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权? 经常一般偶尔说不清 a B c d 2-4 .您认为公司的管理制度是否能得到严格执行? 是基本上是不是不知道(注明原因) a B c d 2-5 .公司职能部门(如办公室、财务部等)是否能很好地服务于您所在的业务部门?

企业发展调查问卷

企业发展调查问卷 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

企业发展战略规划调查问卷 调查问卷说明 1.本问卷为不记名问卷,您的见解和意见对公司未来的发展至关重要,请您客观、真实、详细地填写问卷; 2.填写说明:选择题请在您所选项前划,请注意阅读选择题的类型,如无特别说明题型为单选题。 一、战略的制定及实施问题 1、战略是为了获得竞争优势而形成的的一系列相互协调的系统。一 般包括企业的定位,企业的发展或经营目标,以及为实现这一目标所 做的相应规划。您了解公司现在的发展战略吗 □非常了解□比较了解□不太了解 □不知道(请注明原因) 请根据您的理解说明一下公司的发展战略是什么: 2、您认为是否有必要让公司的每一位员工都充分了解企业的战略、 意图、定位和使命 □非常必要□有一定的必要□无所谓 □不知道(请注明原因) 3、您了解公司成立以来的发展情况吗 □非常了解□比较了解□不太了解 □不知道(请注明原因) 4、您认为公司的发展方向及经营决策主要取决于 □完全取决于公司领导的个人意志 □主要取决与公司领导的个人意志,但会受到公司领导团队的影响

□主要取决与公司领导团队的决策 □宏观经济环境及行业政策影响 □其他(请进行描述) 5、您认为公司的战略目标是否明确地层层分解转化为中心、部门和员工的目标 □非常明确□比较明确□不太明确□不明确6、您认为在制定公司发展战略规划时需要考虑哪些因素 □宏观经济环境□市场变化□竞争对手□政策因素□企业效益□职工利益□其他(请您具体说明) 7、您认为在公司发展战略中最重要的内容是 □规划未来发展目标□企业前景□市场竞争□人力资源建设□公司组织结构□领导班子□其他(请您具体说明) 8、您认为公司过去一年内获得发展的主要原因是(限选3项):□高层管理者的深谋远虑□相对集中的发展战略 □开拓市场的结果□完善的人力资源体系 □公司品牌的影响力□各部门配合度高,快速响应市场的结果□其他(请您具体说明) 9、核心竞争力是指能够为企业带来比较竞争优势的资源,以及资源的配置与整合方式。您认为公司是否有核心竞争力 □有□可以说有□没有□不清楚 如果您认为有,那么我公司的核心竞争力是

企业管理现状调查问卷

企业管理现状调查问卷 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

企业管理现状调查问卷您好!为了更好地开展2007年培训工作,调整全年培训重心,提高全员的管理及专业技能,特做此调查问卷,我们将以职业态度对您的问卷严格保密,只在咨询(培训)顾问范围内作统计使用。请您认真填写问卷,我们感谢您的积极参与和支持。 ―― ********* 答卷说明及要求 1、以对公司、对自己工作负责的态度,认真仔细阅读问卷,真实反映你的认 识、想法和建议。 2、请在你选择的答案前“()”中用“√”标明。 3、多选题可选择一个以上答案;限答题,由相关员工回答;单选题只能选择一 个答案。 4、问卷请在**月**日前完成并交到******,由专人负责收集和统计。 5、问题填写率在60%以下的问卷,视为无效问卷。 6、个人答卷内容不公开,只供咨询(培训)顾问参考。 请选择:您是:()高层管理者()中层管理者()基层员工 一、公司战略问题 1-1.有必要让公司的每位员工都充分了解企业的战略 1-2.您了解公司战略吗

1-3.您认为公司未来的发展方向应该是 1.()继续从事目前主业 2.()进入全国市场 3.()进入智能化建筑 4.()建筑材料大卖场 5.()建筑施工行业 6.()仓储/运输行业 7.()其他 1-4.您认为公司过去取得成功的关键因素是:(限选3个) 1.()品牌优势 2.()市场需求快速增长 3.()艰苦奋斗的精神 4.()核心领导的个人能力 5.()依托相关的合作背景,比较容易拿到业务项目 6.()项目组织能力/质量好/工期短 7.()与政府部门的良好关系 8.()其他 1-5.您认为要在现有主业上取得成功的关键因素是:(限选3个) 1.()服务 2.()管理人员的经验和技术水平 3.()建筑技术水平 4.()项目管理水平

中小企业管理现状调查问卷

中小企业管理现状调查问卷 本问卷题项,如未注明均为单选!请将您的问卷发送至:,谢谢! 1)贵企业目前对业务的战略布局是() A、专业从事一个领域的经营 B、逐渐拓展与主营业务相关的领域 C、同时在几个不同领域拓展 D、逐渐从品牌经营向资本运营过渡 E、常规业务与风险经营相结合 2)贵企业制定了下列哪些工作标准和制度()可多选 A、生产现场管理制度 B、风险管理制度 C、业务技术标准 D、日常运行制度 E、管理考核制度 F、其他______(请注明) 3)贵企业运用过下列哪些管理方法()可多选 A、目标管理 B、全面质量管理 C、风险管理 D、业务流程或企业再造 E、战略联盟 F、供应链管理 G、其他______(请注明) 4)贵企业实行了下列哪些信息化管理手段()可多选 A、会计电算化 B、文档处理办公自动化 C、建立公司网站 D、风险量化和系统管理 E、采购、生产、销售和库存信息化 F、其他______(请注明) 5)贵企业建立了下列哪些应急机制()可多选 A、公共突发事件应急机制 B、自然灾害响应应急机制 C、法律风险、合同纠纷应急机制 D、财务风险、利率汇率变动应急机制 E、其他______(请注明) 6)贵企业各部门之间的沟通情况如何() A、互动频繁,氛围良好 B、互动不多,但沟通良好 C、偶尔产生分歧,可以自行协调解决 D、常常产生分歧,需要上级协调 E、常因部门利益产生冲突、妨碍工作开展 7)贵企业对员工的管理培训情况如何() A、经常进行专业培训 B、间或进行专业培训 C、偶尔进行专业培训 D、有过一次专业培训 E、从未进行专业培训 8)贵企业是否组织过针对工作业务性质的风险管理方面的培训() A、经常 B、间或 C、偶尔 D、有过一次 E、从来没有 9)您认为制约中小企业发展的瓶颈是什么()可多选 A、组织架构和指挥体系混乱 B、市场竞争激烈,生存困难 C、市场环境复杂,缺乏有效方法应对风险 D、融资渠道不畅,缺乏政策支持 E、其他______(请注明) 10)您认为对贵企业未来发展影响重大的风险包括()可多选 A、国家政策导向改变 B、企业战略决策失误 C、利率、汇率波动和现金流不稳 D、成本上升、客户需求发生变化 E、法律风险和企业文化风险 11)您认为贵企业的风险管理水平处在哪一阶段() A、没有建立风险管理方法和制度,风险的防范依赖于员工的责任心和个人行为 B、建立了一定的风险管理流程,但流程中缺乏相互的约束机制 C、建立起完整的风险管理体系,但体系尚未开始运作 D、风险管理制度,流程和体系已经完全建立并已经顺利实施

企业管理现状调查问卷

《企业管理现状与发展》调查问卷 即将过去的2008年,对于企业家来讲,将会是记忆深刻的一年:新劳动法颁布带来的人工成本的提高、人民币升值的压力、环保治理力度的加大、原材料燃料动力涨价、电力紧张、次贷危机、国际金融市场动荡,所有这些,使企业的经营环境迎来了前所未有的“寒冬”,面对经济环境的风起云涌、面对即将来临的2009年,企业将如何发展,如何打造自己的核心竞争力,成为众多企业家们正在思考的问题。 山东中旭企业管理顾问有限公司作为淄博市第一家管理咨询公司,六年来致力于与众多企业家共同探讨企业发展大计,秉承“生产谋略、创造智慧”的企业使命,为企业提供管理咨询培训服务,为了帮助企业做好2009年的工作规划,我们借助六年来积累的专业服务资源,在公司客户中开展《企业管理现状与发展》大型调研活动,旨在汇集企业家集体的智慧,通过专家分析,为今后特别是2009年更好地应对国际国内的经济形势提出建设性的意见和建议。希望您认真填写问卷,中旭公司专家组将对调研结果进行系统分析,所有完整完成问卷的企业都将免费获得一份《淄博市企业管理现状分析与发展调研报告》。 一、企业基本情况: 企业名称: 1、贵企业的经营规模(按2003年初新制定的企业划型标准): (a)大型企业; (b)中型企业; (c)小型企业 2、贵企业目前的生产状况: (a)超负荷生产; (b)正常运作; (c)半停产; (d) 停产 3、贵企业目前的经营情况: (a)盈利; (b)基本持平; (c)亏损 4、贵企业的性质: (a)国有企业和国有控股企业; (b)集体企业; (c)私营企业; (d)股份合作制企业; (e)非国有的股份有限公司和有限责任公司; (f)外商及港澳台投资企业 5、贵企业主导产品所处的行业: (a)农林牧渔业; (b)采掘业; (c) 制造业; (d)电力; (e)建筑业; (f)交通运输、仓储及邮电 通讯业; (g)批零贸易、餐饮业; (h)金融、保险业; (i)房地产业; (j)社会服务业;(k)文体教卫广电业; (l)科学研究及高新技术企业;(m)综合性; (n)其它行业 6、如果贵企业属于制造业,请做下列选择: (a)食品加工业; (b)食品制造业; (c)饮料制造业; (d)烟草加工业; (e)纺织业; (f)服装及其它纤维制品制造业; (g)皮革、毛皮、羽绒及其制品业; (h)木材加工及竹、腾、棕、草制品业; (i)家具制造业; (j)造纸及纸制品业; (k)印刷业、记录媒介的复制; (l)文教体育用品制品业; (m)化学原料及化学制品制造业; (n)石油加工及炼焦业; (o)医药制造业; (p)化学纤维制造业; (q)橡胶制品业; (r)塑料制品业; (s)非金属矿物制品业; (t)黑色金属冶炼及压延加工业; (u)有色金属冶炼及压延加工业; (v) 金属制品业; (w)普通机械制造业; (x)专用设备制造业; (y)交通运输设备制造业; (z) 电气机械及器材制造业;

企业发展战略规划调查问卷

企业发展战略规划调查问卷 尊敬的公司员工: 您好!我们是XXX管理咨询有限公司。我们正与你们一起为XXX有限公司确定、梳理企业发展战略、为迎接未来的挑战和业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是了解公司的客观情况、员工对公司管理现状的评价,以及相关方面进行改善的切实需求。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要,问卷匿名填写,我们将以职业态度对您的问卷严格保密,只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。请您认真填写问卷,感谢您的积极参与支持。 XXX管理咨询有限公司项目组选择题(如无特别说明,请只选一个答案,并在选项对应的分值上画圈) 一、战略问题 1-1 您了解公司现在的战略目标吗? (1)非常了解 (2)一般 (3)不太了解 (4)不知道(注明原因): 请简单描述您所知道的公司战略: 1-2 您认为是否有必要让公司的每位员工都充分了解企业的战略、意图和使命? (1)非常必要 (2)无所谓 (3)没有必要 (4)不知道(注明原因): 1-3您认为公司过去几年中获得发展的原因是(限选3个,请排序,在您选项的括号中标出来):(1)工人努力生产的结果(2)开拓市场的结果(3)技术改造,设备领先的结果 (4)各科室部门的积极支持与配合(5)领导班子深谋远虑,紧密配合,领导大家共同奋斗(5)技术人员开发出新产品(6)其他: 排序: 1-4您认为公司的未来发展方向应该是: (1)专注于XX行业,通过产量规模扩大,不断降低成本成为行业的领先者 (2)专注于XX行业,追随国外先进技术,通过销售高附加值产品成为行业的领先者

(5)如果不同意以上看法,您的看法: 1-5您认为公司现有的优势是什么(限选三项): (1)设备先进 (2)技术领先 (3)市场前景看好 (4)领导人高瞻远瞩 (5)良好的政府关系 (6)高素质的人才 (7)优良的传统和企业凝聚力 (8)品牌营销能力强 (9)成本低 (10)渠道体系 (11)其他: 1-6您认为公司的未来前景如何? (1)会更好 (2)和以前差不多 (3)会变差 (4)说不清楚(原因): 1-7您认为公司的风险可能来自哪些方面(请选择并按重要性排列): (1)技术水平被别人赶上,失去技术优势 (2)关键技术人员流失,技术队伍力量变弱 (3)生产能力不足,无法满足市场需求 (4)市场开发不力,销路不畅 (5)产品品种有限,新产品不能及时跟上 (6)分配制度的不合理 (7)技术仅由少数人掌握,无法形成大规模产业化生产优势 (8)领导班子改革力度不够 (9)产品质量不过关 (10)资金紧缺,财务风险大 (11)内部没有竞争机制排序: 1-8 面对未来三-五年,您认为从企业外部威胁XX有限公司的主要因素是什么? 威胁很小中等威胁很大 (1)新进入的类似企业太多 1 2 3 4 5 6 7 (2)新技术和新产品的出现 1 2 3 4 5 6 7 (3)顾客需求的变化 1 2 3 4 5 6 7 (4)市场出现饱和 1 2 3 4 5 6 7 (5)替代产品的出现 1 2 3 4 5 6 7 (6)国内竞争对手的市场竞争战略 1 2 3 4 5 6 7 (7)外国竞争对手的进入 1 2 3 4 5 6 7 (8)政府开放当地XX市场 1 2 3 4 5 6 7 (9)相关支持行业的结构 1 2 3 4 5 6 7

中国中小企业发展现状调查问卷

《中国中小企业现状研究》调查问卷 各中小企业: 政策服务是中国中小企业协会的重要职能之一,其内容包括针对中小企业所面临的重点难点问题展开实地调查,深入了解中小企业现状,反映中小企业诉求,向国家有关部委提交有关中小企业问题的研 究和调查报告,为中小企业争取更好的政策环境,为政府制定政策提供建议和参考依据。 为了系统描述我国中小企业的发展现状,了解我国中小企业发展中存在的主要困难和问题,调查目前中小企业解决困难的途径和办 法,评估当前出台政策对于中小企业持续健康发展的作用和效果,并在调查研究的基础上提出政策建议,为政府制定政策提供建议和参考依据,国家发展改革委、国家财政部和国资委立项研究课题《中国中 小企业现状与政策研究》,该项课题由我协会承担,在全国范围内进 行本次问卷调查,以全面了解中国中小企业现状。请您如实、完整的 填写问卷信息,请勿漏填,这对于推进此次研究工作十分必要,对于 问卷所涉及到的企业信息,我们承诺将予以保密! 感谢您对此次调查的大力支持与配合! 二○○七年十月十一日

一、企业概况 企业名称联系电话 企业地址 成立时间年月成立时的员工人数人现有规模人 企业所在行业 (请在相应类型划勾)□制造业□批发和零售贸易、餐饮□交通运输、仓储及邮政业□建筑业□金融、保险业□教育、文化艺术及广播电影电视业□房地产业□其他行业 (请注明) 成立之初的经营范围目前的经营范围 企业的法律形式 (请在相应类型划勾)□有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□股份有限公司□一人公司□其它 企业性质 (请在相应类型划勾)□国有□集体□民营□港资□台资□非港台外资□中外合资□中外合作 企业产业特征□劳动密集型□资本密集型□技术密集型 是否有分公司或子公司□没有□只在中国有□只在国外有□在国内外都有 注册资本金(万元)上级主管单位或控股公司 主要投资方投资(万元) 二、企业人员情况 企业总经理年龄岁性别□男;□女是否为创业者□是;□否企业总经理受教育程度与所学专业 总经理在任年限年公司员工平均工资水平元/月(范围即可)2006年末从业人员合计人数2006年末从业人员合计人数学历:具有研究生及以上学历人员按照级别分类: 具有大学本科学历人员管理层 具有大专学历人员销售层 具有高中学历人员人力资源 具有初中及以下学历人员财务部 专业技术职称:高级技术职称人员服务维修部门 中级技术职称人员研究推广部门 初级技术职称人员工程师和技术人员其中按技术等级分:高级技师生产部门 技师其他员工 高级工 中级工 三、生产经营信息

中小企业政策落实情况调查问卷

内蒙古自治区中小企业局 内蒙古中小企业发展研究基地 1.企业性质:□国有□民营□外资□港澳台资□个体私营□其他 2.企业主营业务所属行业: 3.企业年收入:□500万元以下;□500万元-5000万元以内; □5000万元-1亿元;□1亿元以上 4.贵企业是否了解《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》(国发〔2009〕36号)中扶持中小企业发展的政策 □了解□了解很少□不了解 5.贵企业是否了解《内蒙古自治区人民政府关于进一步促进中小企业发展的意见》(内政发〔2009〕66号)扶持中小企业发展的政策: □了解□了解很少□不了解 6.贵企业是否享受到税费减免的相关优惠政策: □是 □否,本企业未享受到优惠政策,原因是—— □不知道有该政策 □知道该政策但不符合享受政策条件 □对本企业缺乏吸引力,不愿享受该政策 □有关部门之间协调不够,本企业努力但仍无法享受到 7.贵企业是否享受到融资担保方面的相关优惠政策: □是 □否,本企业未享受到优惠政策,原因是—— □不知道有该政策 □知道该政策,但不符合享受政策条件 □对本企业缺乏吸引力,不愿享受该政策 □有关部门之间协调不够,本企业努力但仍无法享受到 8.中小企业税费是否合理: □偏重□合理□较轻 9.贵企业是否享受到土地方面的相关优惠政策: □是 □否,本企业未享受到优惠政策,原因是——

□不知道有该政策 □知道该政策,但不符合享受政策条件 □对本企业缺乏吸引力,不愿享受该政策 □有关部门之间协调不够,本企业努力但仍无法享受到10.贵企业是否享受到劳动用工的相关优惠政策: □是 □否,本企业未享受到优惠政策,原因是—— □不知道有该政策 □知道该政策,但不符合享受政策条件 □对本企业缺乏吸引力,不愿享受该政策 □有关部门之间协调不够,本企业努力但仍无法享受到11.贵企业是否享受到交通运输方面的相关优惠政策: □是 □否,本企业未享受到优惠政策,原因是—— □不知道有该政策 □知道该政策,但不符合享受政策条件 □对本企业缺乏吸引力,不愿享受该政策 □有关部门之间协调不够,本企业努力但仍无法享受到12.贵企业准入登记方面,是否享受到便捷服务: □是 □否,本企业未享受到优惠政策,原因是—— □不知道有该政策 □知道该政策,但不符合享受政策条件 □对本企业缺乏吸引力,不愿享受该政策 □有关部门之间协调不够,本企业努力但仍无法享受到13.贵企业是否享受到电力供应的相关优惠政策: □是 □否,本企业未享受到优惠政策,原因是—— □不知道有该政策 □知道该政策,但不符合享受政策条件 □对本企业缺乏吸引力,不愿享受该政策 □有关部门之间协调不够,本企业努力但仍无法享受到

企业质量管理现状调查表

企业质量管理现状调查表<通用设备制造业> 基本情况企业名称:法人代表: 通信地址:邮政编码:网址: 主管质量领导:职位:质量部门 名称:部门领导:填表人: 联系电话:手机:传真: 电子信箱:(单位盖章) 填报日期:年月日 前言质量是企业市场竞争力的集中体现,贯穿于产品设计、生产、销售和服务全 过程,质量管理水平直接反映了企业提高产 品质量的能力。为了解我国企业质量管理现状,分析把握企业质量管理整体水平,受工 业和信息化部的委托,中国质量协会目前正 在组织各地质量协会开展全国企业质量管理 现状调查活动。贵公司是本次调查随机抽样 选取的样本企业,您的积极配合对我们的调 查工作非常重要。请按“填写说明”填写调查表。本次调查结果不作为评价企业质量管理 工作的依据,仅用于分析和反映当今我国企 业质量管理的总体水平。调查表涵盖了企业

质量管理的各个重要方面和要素。通过填写调查表,可以帮助您梳理企业质量管理工作,找出公司的优势和需要改进的空间。此外,您还将免费获得《全国企业质量管理现状调查报告》简本,通过对比,准确把握贵公司质量管理工作的状况。我们郑重承诺对任何企业和个人信息予以保密并接受政府和社会的监督。衷心感谢您的理解与支持!若有疑问,可致电:010 – 66079909,66070299(兼传真)中国质量协会二〇〇九年七月 填写说明 1. 请以公司质量部门负责人为主填写本调查表2. 第一部分选择题的回答方法在各备选项中选出符合公司实际 的选项,并在对应选项“√”。中打例: 3. 公司所有制性质:国有企业集体企业股份合作企业私营 企业 3. 第二部分选择题的回答方法从各备选项中选出您认为最 合适的选项,并在对应选项的数字上画“○”。调查表中每道 选择题都注明了“单选”或者“多选”,请按照提示作答。在作 答时,选项中列举的所有内容必须都是已经实施的或已经做到的。若选项中一部分已经实施,另一部分尚未开展或效果不佳,应选择上一档的答案。例: J2. 贵公司质量信息管理 的情况(单选): 3. 有部门负责质量信息的收集,主要是处理

深圳产业发展现状调查表

深圳产业发展现状调查表 填写说明: 1、为全面掌握我市产业发展现状,为优化产业结构、完善产业政策和改善政府服务提供基础数据和决策依据,深圳市贸易工业局和市工商行政管理局特开展此次调查。 2、企业在本调查中正确完整反馈信息将有利于政府改进服务。譬如,用地及厂房情况可以作为政府提供产业配套用地的决策基础;技术改造需求情况可以作为政府扩大对企业技术改造资金扶持规模的参考;企业市外投资情况将作为政府提供跟踪服务、维护深企权益的信息源;企业外迁、增资意向、劳动合同法的影响都将作为政府提供针对性服务的基础;连锁商业及自主创新等数据是政府完善产业扶持政策的重要依据。准确提供调查信息与企业的长远发展及解决当前困难息息相关,请贵企业高度重视,认真对待。 3、因调查信息较多,各企业可打印调查表,报请企业高层安排专人汇集数据后再上网填报。不得提供虚假信息。 4、调查的组织和实施各方承诺:严格保守企业秘密,不向任何第三方透露被调查企业的任何非公开信息;企业对本次调查提供的情况和数据不作为任何可能处罚企业的依据或证据。 5、选择性问题请在合适选项后的方框内打“√”,填写性问题请在下拉框中寻找并点击或请企业根据实际情况在对应处填写。 企业名称: 组织机构代码: 注册资本:(万美元/万元人民币) 办公地址: 法定代表人:总经理: 填表人:电话: 电子邮箱:手机号码: 一、企业属性(注:此栏目为必选项) (一)外商投资企业 1、港资企业□ 2、澳资(澳门)企业□ 3、台资企业□ 4、其他外资企业□ (二)内资企业 1、国有控股企业□ 2、民营企业及其他□ (三)来料加工厂□ 二、生产地址(或营业地址)所在区域 (注:此栏目为必选项) 1.福田区:园岭街道办□南园街道办□福田街道办□沙头街道办□ 梅林街道办□华富街道办□香蜜湖街道办□莲花街道办□2.罗湖区:黄贝街道办□南湖街道办□桂园街道办□东门街道办□ 笋岗街道办□清水河街道办□翠竹街道办□东晓街道办□ 东湖街道办□莲塘街道办□ 3.南山区:南山街道办□南头街道办□西丽街道办□沙河街道办□ 蛇口街道办□招商街道办□粤海街道办□桃源街道办□ 4.盐田区:沙头角街道办□海山街道办□盐田街道办□梅沙街道办□ 5.宝安区:新安街道办□西乡街道办□福永街道办□沙井街道办□ 松岗街道办□石岩街道办□观澜街道办□大浪街道办□ 龙华街道办□民治街道办□

北京市中小企业生存需求调查问卷

附件2: 北京市中小企业生存需求调查问卷 一、企业基本信息

二、政府政策支持需求 1、各级政府部门对中小企业支持政策(单选,符合请划√): A.清楚了解 B.知道一部分 C.基本不知道 2、是否获得过各级政府产业支持资金或补贴: A.是 B.否 3、政策咨询及对口部门推介: A.需要 B.暂时不需要 三、人才需求 1、企业最需要哪个类型的人才: A.财务人员 B.人力资源管理人员 C.营销人员 D.专业技术人员 E.研发人员 F.一般生产员工 G.其它(请注明:) 2、企业需要人才的层级: A.高层管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.其它(请注明:) 3、企业在人才开发方面遇到的最大问题是:

A.人才来源渠道不畅通,符合企业需求的人才难找 B.人才流失问题严重 C.人才信息沟通不够及时 D.进行员工培训的成本高 E.北京大学生进京指标 F.其它(请注明:) 四、技术及相关技术资质需求 企业最紧迫的技术需求是: A.联合研发合作机构 B.研发实验设备 C.购买技术 D.技术培训 E.申办企业技术中心 F.申请高新企业资质 G.其它(请注明:) 五、项目需求 1、投资项目的目的: A.为产品升级 B.技术改造 C.建立上下游产业链 D.建立多元化的新业务增长点等 E.追求长期稳定分红回报 F.追求短期股权退出回报 G.其它(请注

明) 2、企业拟投资项目所处行业: A.电子信息 B.生物和医药 C.光机电一体化 D.文化创意产品 E.新材料 F.新能源 G.环保 H.农业 I. 其它(请注明) 六、管理需求 (一)战略规划 1、企业是否需要专业机构协助制定未来战略规划? A.是 B.否 C.其它(请注明) 2.企业未来发展的风险可能来自哪些方面? A.公司发展方向定位不清晰 B.关键技术与管理人员流失,人员队伍力量薄弱 C.管理薄弱,团队无法带动 D.资金方面的问题 E.市场竞争能力弱,业务萎缩 F.其它(请说明__________________) 3、企业品牌建设需求

企业人力资源管理现状调查问卷

企业人力资源管理现状调查 第一部分:企业基本情况 1、贵公司名称: 2、贵公司所在地: 3、贵公司性质: 4、贵公司所属行业: 5、贵公司是否已上市? 6、贵公司2013 年销售额: 7、贵公司资产总额: 第二部分:企业人力资源制度建设情况 8、贵公司有无员工手册?是否认真遵守? A、有,认真遵守; B、有,没有认真遵守;C正在建立;D、拟建;E、无 9、贵公司有无与企业发展战略相结合的人力资源规划?是否遵照规划实施? A、有,按规划实施; 10、B、有,实施不力;C正在建立;D、拟建;E、无贵公司有无明文的岗位管理办法?是否按办法执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按办法执行; 11、贵公司有无明文的人员招聘录用制度?是否按制度执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按制度执行; 12、贵公司有无明文的劳动合同管理制度?是否按制度执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按制度执行; 13、贵公司有无成文的定期考核制度?是否按制度执行?

B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按制度执行; 14、贵公司有无新员工岗前培训或新员工见习制度?是否按制度执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按制度执行; 15、贵公司有无明文发布的培训制度?是否按制度执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按制度执行; 16、贵公司有无明文发布的奖惩制度?是否按制度执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按制度执行; 17、贵公司有无明文发布的薪酬制度?是否按制度执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按制度执行; 18、贵公司有无明文的职业安全与劳动保护制度?是否按制度执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按制度执行; 19、贵公司有无职工社会保障制度?是否按制度执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按制度执行; 20、贵公司有无干部竞聘上岗制度?是否按制度执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按制度执行; 21、有无后备干部管理办法?是否按办法执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按办法执行; 22、贵公司有无员工职业生涯发展计划?是否按计划执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按计划执行; 23、贵公司有无员工合理化建议制度?是否按制度执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按制度执行;

中小企业调查问卷.pdf

(问卷填写内容将严格)

(7) 港、澳、台商投资企业 (10) 个体工业户(11) 7、贵企业属于:(1)省中小企业局评价认定的生长型中小企业, (2)省中小企业局微小企业培育库中的企业, (3)其他企业。 (11)行业协会、中介(12)其他________ (1 表示很不满意, 4 表示一般, 7 表示非常满意) 对企业三到五年发展目标的规划

了解影响政府政策制定的途径和方法(反映政策建议、利用舆论、通过行业 协会等),对这些途径和方法的效用和效果有明确的认识 能够认识本企业的产权结构、治理结谈判管理制度的现状及存在的问题 改革内部管理制度,建立经营管理团队,建立员工工作绩效评价与激励制度 第二部分:企业基本情况 (1)欧洲_____%;(2)北美_____%;(3)南美_____%;(4)非洲_____%;(5)中东_____%; (6)日韩_____%;(7)东南亚_____%;(8)俄罗斯_____%;(9)其他_____%。 19、至2011 年底,贵企业应收账款占总销售额的占比约为 _________亩;厂房建筑面积是_________平方米。 _______(1)是(2)否;

(4)银行缺乏专门针对小企业特点的信贷产品 (5)银行贷款业务流程设置不合理 (7)其他(请注明)______________________ (2)房产、设备抵押 (4)专业担保公司担保 (6)其他担保方式(请注明)________ 第三部分企业转型升级情况

(2)主业未变,进入多个行业 (4)放弃原行业,完全进入新行业 年企业的利润率约为_______%;行业变化超过三次可自行增补:______________________ 。 (8)现代农产品加工业 (10)房地产业 : _________________________ 37、贵企业所有权或经营权的更替情况(可以多选): (5)其他___________

中小企业发展情况调查问卷

附件1 中小企业发展情况调查问卷 您好! 为全面深入了解当前中小企业发展状况、面临的主要问题和困难,研究制定更具针对性、可操作性的政策措施提供参考,特开展本次调查。您填写的信息对我们了解企业的实际状况和政策需求具有十分重要的意义。我们承诺对个案信息及您表达的观点、提出的建议将仅用于相关政策研究,严格保密。请如实填写。 衷心感谢您的合作与支持! 填表说明 填表说明: 1.本表请企业负责人填写。 2.大多数问题我们都给出了若干选项。请您根据要求,选择与您情况相符的答案,将编号填写到空格中或横线上。 3.有些选项直接填写数字或文字。 4.若未特别注明,请务必不要选择两个及以上答案。 5.若有疑问,请咨询联系人,避免出现不符要求的信息。 6. 联系电话:028-********。 - 1 -

一、企业基本情况 二、企业生产经营情况 1. 当前贵企业的生产经营状况如何,请选择():- 2 -

(1)生产经营状况良好,增长速度较快 (2)生产经营情况正常,保持平稳增长 (3)生产经营状况不佳,增速放缓 (1)生产经营困难,出现亏损 2. 您认为影响本企业生存和发展的外部因素主要有哪些()(可多选,请按重要程度排序): (1)市场需求不足(2)劳动力成本上升(3)能源、原材料价格上涨(4)环保约束强化(5)汇率波动较大(6)税费负担过重(7)市场秩序混乱(8)社会诚信不足(9)宏观经济政策 频繁变动(10)其他(请注明) 3.您认为本企业当前生产经营中遇到的内部问题有哪些()(可多选,请按重要程度排序):(1)融资难、融资贵(2)招工难、留人难(3)市场竞争压力加大(4)转型升级压力加大(5)订单不足(6)管理不规范(7)企业间支付拖欠(8)员工素质不高(9)企业缺乏长期战略规划(10)其他(请注明) 4.贵企业是否为大型企业提供配套 (1)是(2)否 若是这些大企业都分布在行业。请列举五个知名度较大的大企业名称,同时写 明与这五个大企业的合作关系分别从哪一年开始? 5. 近期是否存在“用工紧缺”? (1)是(2)否 6. “用工紧缺”主要是缺哪方面的人才?(可多选) (1)中高层管理人员(2)技术人才(3)营销人才(4)生产工人 7. 近期是否存在“融资难”? (1)是(2)否 8. 若存在“贷款难”,则主要原因是?(可多选) (1)抵押品要求过高(2)贷款手续太烦琐(3)贷款利率和其它成本太高(4)难以获得第三 方担保(5)政府政策支持力度小(6)其他(请说明) 9. 贵企业目前主要的融资形式是 (1)金融机构贷款(2)亲朋借款(3)民间借贷(4)其他 10. 您如何评价贵企业经营管理水平 (1)较差(2)基本满足发展需要(3)较好但仍有改进空间(4)很好 11. 您如何评价贵企业不合规不合法的负担(如乱收费、乱摊派等)? (1)没有(2)有但不严重(3)一般(4)比较严重(5)非常严重 三、企业创新情况 11.贵企业有无自主知识产权,拥有专利、软件著作权或专有技术等(): (1)有(2)无 若有,其中发明专利项、实用新型专利项、外观设计专利项 - 3 -

企业管理现状调查问卷

、 可您好!为了更好地开展2007年培训工作,调整全年培训重心, 提高全员的管理及专业技能, 特做此调查问卷,我们将以职业态度对 您的问卷严格保密,只在咨询(培训)顾问范围内作统计使用。请您认真填写问卷,我们感谢您的积极参与和支持。 ********* 答卷说明及要求1、以对公司、对自己工作负责的态度,认真仔细阅读问卷,真实反 映你的认识、想法和建议。 2、请在你选择的答案前“()”中用““”标明。 3、多选题可选择一个以上答案;限答题,由相关员工回答;单选题 只能选择一个答案。 4、问卷请在**月**日前完成并交至U ****** ,由专人负责收集和统计。 5、问题填写率在60%以下的问卷,视为无效问卷。 6、个人答卷内容不公开,只供咨询(培训)顾问参考。 请选择:您是:()咼层管理者()中层管理者 基层员工 一、公司战略问题 1-1.有必要让公司的每位员工都充分了解企业的战略?

1-2.您了解公司战略吗? 1-3.您认为公司未来的发展方向应该是 1.( )继续从事目前主业 2 .( )进入全国市场 3 .( )进入智能化建筑 4.( )建筑材料大卖场 5.( )建筑施工行业 6.( )仓储/运输行业 7 .( )其他 1-4.您认为公司过去取得成功的关键因素是:(限选3个) )品牌优势)市场需求快速增长)艰苦奋斗的精神)核心领导的个 人能力)依托相关的合作背景,比较容易拿到业务项目)项目组织 能力/质量好/工期短)与政府部门的良好关系)其他 1-5.您认为要在现有主业上取得成功的关键因素是:(限选3个) 1 .()服务 2.()管理人员的经验和技术水平

河北省科技型中小企业调查问卷

河北省科技型中小企业调查问卷 附件一:科技型中小企业成长性调查问卷 (A卷)企业名称:填写人: 法人代表:职位:

附件二:科技型中小企业成长性调查问卷(B卷) 一、品牌价值 1、企业产品的商标的品牌是:_________ A.无品牌 B.一般名牌 C.省级名牌D.国家品牌, 2、企业广告费用占销售收入的比例:_________ A.小于3% B.3%~8% C.8%~12%D.大于12% 二、市场拓展 1、企业的主导产品市场占有情况:_________ A.20%以下 B.20%-40% C.40%-60% D.60%-80% E.80%以上 2、企业产品的出口比例:_________ A.20%以下 B.20%-40% C.40%-60% D.60%-80% E.80%以上 3、企业采用的市场竞争策略是:_________ A.低成本策略B.差异化策略C.高端化策略D.多元化策略E.其它 4、制约企业发展的主要生产要素为:__________ A.劳动力 B.资金 C.土地 D.交通F.电力G.原材料H.其他:希望或建议: 5、急需政府为企业发展解决的外部环境是:__________ A.完善的政策法规和执行力B.政府宏观指导和支持C.平等准入与公平竞争D.行业协会的自律E.畅通的信息服务体系F.完善的融资环境G.其他: 希望或建议: 6、您认为影响本企业经营与发展的主要环境因素是:__________ A.法制环境 B.社会环境 C.信用环境 D.区域环境 E.行政环境 F.融资环境 G.人才环境 H.其他: 希望或建议: 7、您认为贵企业最需要以下哪一方面的政策支持:___________ A.税收政策 B.工商管理政策 C.土地政策 D.融资政策 E.人才政策 F.产业政策G.其他: 希望或建议:

xx年“专精特新” 中小企业发展调查问卷

附件1: xx年“专精特新”①中小企业发展调查问卷 (问卷填写内容将严格保密) 请在相应的选项划“√”,在横线处填写文字。 希望该问卷由企业的经营管理层来填写。谢谢支持配合! 1、企业名称:_______________________________________________________所在地:________省________市________县(市、区)________乡(镇、街道)联系人:_______________________联系电话:___________________________ 2、贵企业的登记注册类型是: (1)国有企业 (2)集体企业 (3)股份合作企业 (4)联营企业 (5)有限责任公司 (6)股份有限公司 (7)港、澳、台商投资企业 (8)私营企业 (9)外商投资企业 (10)个体工商户 (11)其他企业 3、贵企业所属的国民经济行业类别是: (1)农林牧渔业(2)采矿业(3)制造业 (4)电力、热力、燃气及水生产和供应业(5)建筑业 (6)批发和零售业(7)交通运输、仓储和邮政业(8)住宿和餐饮业 (9)信息传输、软件和信息技术服务业(10)金融业 (11)房地产业(12)租赁和商务服务业(13)科学研究和技术服务业 (14)水利、环境和公共设施管理业(15)居民服务、修理和其他服务业 (16)教育(17)卫生和社会工作(18)文化、体育和娱乐业 4、贵企业创办于:______________年,创业之初,创业者是否将自己的特殊技术或产品作为创业的资本?(1)是(2)否 5、贵企业的“专精特新”产品包括:________________________________________________ _______________________________________________________________________________ (请明确指出“专精特新”产品细分类别的名称,“专精特新”产品可以不止一种) 如果有多种“专精特新”产品,则各产品特征之间有什么相似之处? _______________________________________________________________________________主要用户类别为:(1)产品用户为企业(B to B)(2)产品用户为个体消费者(B to C)“专精特新”产品水平达到:(1)国际先进(2)国内先进(3)国内一般(4)其他 6、贵企业“专精特新”产品最初获得大力发展的最重要的契机是什么? _______________________________________________________________________________ 7、贵企业最初的创业类型为: (1)从属于制造业的大企业出来独立创业(2)从属于制造业的小企业出来独立创业(3)从属于非制造业的大企业出来独立创业(4)从属于非制造业的小企业出来独立创业(5)作为现有企业的分公司或相关公司创业(6)大学等研究机构的研究人员创业 (7)无特定业务经验而独自创业 ①本调查问卷中,“专精特新”企业是指生产具有专业化、精细化、特色化、新颖化的特点,产品在细分市场占有率较高,具有较高利润率的企业。

企业管理现状调查问卷

企业管理现状调查问卷 您好!为了更好地开展2007年培训工作,调整全年培训重心,提高全员的治理及专业技能,特做此调查问卷,我们将以职业态度对您的问卷严格保密,只在咨询(培训)顾问范畴内作统计使用。请您认真填写问卷,我们感谢您的积极参与和支持。 ――********* 答卷说明及要求 1、以对公司、对自己工作负责的态度,认真认真阅读问卷,真实反映你的认识、方法和建 议。 2、请在你选择的答案前“()”中用“√”标明。 3、多选题可选择一个以上答案;限答题,由相关职员回答;单选题只能选择一个答案。 4、问卷请在**月**日前完成并交到******,由专人负责收集和统计。 5、问题填写率在60%以下的问卷,视为无效问卷。 6、个人答卷内容不公布,只供咨询(培训)顾问参考。 请选择:您是:()高层治理者()中层治理者()基层职员 一、公司战略问题 1-1 1-2 1-3.您认为公司以后的进展方向应该是 1.()连续从事目前主业 2.()进入全国市场 3.()进入智能化建筑 4.()建筑材料大卖场 5.()建筑施工行业 6.()仓储/运输行业 7.()其他 1-4.您认为公司过去取得成功的关键因素是:(限选3个) 1.()品牌优势 2.()市场需求快速增长 3.()困难奋斗的精神 4.()核心领导的个人能力 5.()依靠相关的合作背景,比较容易拿到业务项目

6.()项目组织能力/质量好/工期短 7.()与政府部门的良好关系 8.()其他 1-5.您认为要在现有主业上取得成功的关键因素是:(限选3个)1.()服务 2.()治理人员的体会和技术水平 3.()建筑技术水平 4.()项目治理水平 5.()资金 6.()关系 7.()口牌 8.其他 1-6 1-7.您认为公司的风险来自哪些方面?(选出您认为最重要的3个)1.()市场增长趋缓 2.()行业竞争太猛烈 3.()公司的市场开发能力不足 4.()技术更新快,公司没有明显的技术优势 5.()分公司与公司总部和谐不力 6.()业务单一,对外部力量的依靠过强 7.其他 1-8 1-9

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