XX公司财务制度

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xx公司财务管理制度

xx公司财务管理制度

xx公司财务管理制度第一章总则第一条为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

第三条财务管理的基本任务和方法:(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。

(三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。

(四)监督公司财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。

第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。

第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。

原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。

第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。

记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。

收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

第七条健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。

会计核算应以实际发生的经济业务爲依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理方法前後相一致。

第八条做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。

编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。

第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对,保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。

第十一条会计人员因工作变动或离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。

会计人员办理交接手续,必须有监交人负责监交,交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字後,移交人员方可调离或离职。

XX有限公司财务管理制度(参考)

XX有限公司财务管理制度(参考)

XX有限公司财务管理制度(参考)一、概述XX有限公司(以下简称公司)财务管理制度旨在规范公司财务管理行为,保障公司财务安全,提高财务效率,明确财务管理职责及各职能部门职责,确保财务管理在法律、法规和公司规定的框架内开展。

二、财务管理职责1.总经理负责全公司的财务管理工作,代表公司与银行、证券、审计和税务等部门联系。

2. 财务总监负责公司财务部门的日常管理,制定财务管理制度和工作流程,监管公司及各职能部门的财务收支情况。

3.公司会计承担公司日常会计工作,全面掌握公司的财务状况,并制定预算和财务报告。

4.公司审核员负责对公司收支情况进行审核,确保财务支出符合财务规章制度以及政府税收法规的要求,同时监管公司各职能部门的项目执行情况。

5.公司各职能部门负责自己领域内的项目管理,确保预算和实际支出的合理性和合规性。

三、财务管理流程公司财务管理流程分为以下几个环节:1.预算:根据公司战略规划和项目需求,制定预算。

预算制定由具体项目执行部门或人员提供建议,财务总监进行审核和调整。

2.收支确认:公司各部门提出申请,由审核员审批后,由财务部门统一支付。

3.审核:公司审核员对各项支出进行审核,确保支出符合财务规章制度以及政府税收法规的要求。

4.报表:财务部门定期制作财务报表,反映公司财务状况,经审核员核准后,在公司内部和外部进行公示。

5.监控:公司财务部门负责对各项财务支出进行监控,保障财务支出合规性和合理性。

四、财务管理规章制度1.公司财务管理规章制度涵盖了预算、收支确认、审核、报表等各方面的内容和规定,确保公司财务管理工作不违反国家法律和政策,同时规范公司内部财务管理行为。

2.公司财务管理规章制度由财务总监起草,经公司领导班子讨论后定稿,需在公司内部进行公示,同时所有员工都有责任了解和遵守该规定,在公司内部财务工作中遵从相关管理流程进行操作。

五、财务管理软件公司财务管理软件采用现代化的财务管理软件,实现财务支出收支的分类、记录、统计、分析以及相关财务报表的输出、核算与分析等。

XXXX公司财务制度

XXXX公司财务制度

XXXX公司财务制度第一章总则第一条为规范公司财务工作,维护公司财务安全,保障公司经济效益,制定本制度。

第二条公司财务工作应依法、合规、透明、规范进行。

第三条公司财务工作应当遵循经济合理性、风险可控性、利益共享性的原则。

第二章财务管理第四条公司设立财务部门,负责公司财务工作的日常管理和执行。

第五条公司财务部门应建立和健全财务制度,明确财务工作流程和内部控制措施。

第六条公司财务部门应及时准确地完成各项财务报表的编制,保证财务信息的真实可信。

第七条公司财务部门应与其他部门密切合作,协调解决涉及财务的问题和事宜。

第三章资金管理第八条公司资金管理应遵循审慎性、高效性和风险可控性的原则。

第九条公司财务部门应及时核对和调度公司现金流,保证资金的充足和合理运用。

第十条公司资金应按照投资规模和风险程度进行有效的配置和管理。

第四章预算管理第十一条公司应每年制定财务预算,明确公司各项经济指标和财务目标。

第十二条公司预算应根据实际情况进行动态调整和优化,确保预算的合理性和可行性。

第十三条公司财务部门应定期与各部门沟通,了解实际执行情况,及时调整预算方案。

第五章资产管理第十四条公司应建立和健全资产管理制度,规范资产的购置、使用和处置流程。

第十五条公司财务部门应定期进行资产清查,核对资产状况,确保资产的安全和完整。

第十六条公司有关人员应妥善保管公司的资产,防止遗失、损坏和盗窃等事故的发生。

第六章税务管理第十七条公司应按照国家税收法律法规的规定,履行纳税义务,及时、真实地申报和缴纳税款。

第十八条公司财务部门应建立和健全纳税制度,制定纳税政策和计划,确保纳税的合规性。

第十九条公司财务部门应与税务机关建立良好的合作关系,及时沟通解决纳税问题。

第七章审计和监督第二十条公司应定期进行内部审计,对财务工作进行评估和监督。

第二十一条公司财务部门应配合监管机构进行审计,提供相关的财务信息和报表。

第二十二条公司应建立健全风险管理制度,防范和应对各类财务风险。

公司财务管理制度范本(精选6篇)

公司财务管理制度范本(精选6篇)

公司财务管理制度范本(精选6篇)公司财务管理制度1第一章总则1.1为建立现代化企业制度,建立健全财务管理体系,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》,特制定本财务管理制度。

1.2本管理制度适用于____公司及其控股公司;各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。

第二章会计机构、会计人员的管理2.1公司设立财务部作为财务会计机构,财务部的职责:在公司总经理的领导下,具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作,包括:财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金;做好与仓库部门的对帐工作,指导仓库保管员建帐、对帐;指导车间统计员做好工时、材料消耗额编制工作、建立车间工序流转程序、建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度;做好财务分析工作,为公司领导决策提供各种信息资料,当好领导的参谋。

2.2财务部下设财务科、供应科、仓储科、审计科;岗位设置为:部长、科长、主管会计、各岗位会计、出纳员、成本核算员、采购员、内勤管理员、保管员。

2.3各岗位人员必须具备相应任职条件和资格,持证上岗。

2.4财务会计人员调换工作时,按会计法规定办理交接手续。

原材料库、产成品库的核算工作和车间统计工作,由财务部门负责业务管理。

仓库保管员,车间统计员调换工作时,由财务部会同有关部门办理交接手续。

2.5财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度,按绩效考核结果,兑现劳动报酬。

第三章流动资产的管理3.1流动资产包括现金、各种存款、应收及预付帐款、其他应收款、存货等。

3.2现金管理3.2.1现金出纳会计要认真执行《现金管理暂行规定》和有关现金的管理规定。

要严格控制费用报销和个人借款,个人借款、对外付款等要实行总经理一支笔签字批准制度,要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。

总经理外出或因生产经营急需等特殊情况下经总经理授权的人员也可签批,但是总经理归来后补办有关手续。

XX有限公司财务管理制度

XX有限公司财务管理制度

XX有限公司财务管理制度一、总则为规范和加强公司的财务管理,维护公司的财务安全和健康发展,制定本财务管理制度。

二、财务组织架构1.财务部门设置:公司设立财务部门,由财务总监领导,下设会计部、审计部和成本管理部等。

2.财务职责分工:财务总监负责全面领导和管理财务部门,负责公司的财务策划、决策和监督。

会计部门负责日常会计核算、账务处理、报表编制和报送。

审计部门负责对公司的财务活动进行监督和审计。

成本管理部门负责成本核算与控制。

3.财务岗位设置:根据公司业务的需要,设立财务分析师、会计师、审计师等专业岗位。

1.资金管理(1)编制并执行资金预算,合理安排预算内各项资金支出。

(2)制定资金计划,确保资金流动性和稳定性。

(3)建立健全资金监控机制,及时发现和解决资金风险。

(4)加强与金融机构的合作,提高财务资源利用效率。

2.会计核算(1)按照会计法规定和会计准则,进行会计核算,确保财务数据的真实、准确、完整。

(2)确保会计准则的合规性和财务报表的准确性。

(3)根据业务需要,编制并执行合理的会计政策。

3.财务分析与预测(1)定期进行财务分析,监控公司的经营状况和财务风险。

(2)提供财务数据,为公司决策提供参考依据。

(3)制定财务预测计划,为公司的发展提供指导。

4.费用管控(1)制定费用预算,合理控制费用开支。

(2)建立费用核算制度,确保费用的科学、合理核算。

(3)加强费用监控,提高费用效益。

5.资产管理(1)建立资产管理制度,规范资产的购置、使用、处置和盘点等环节。

(2)制定资产管理流程,确保资产的安全和有效利用。

(3)做好固定资产清查和核对,防止资产流失和差异。

6.税务管理(1)遵守税法法规,按时缴纳各项税费。

(2)优化税务筹划,合法降低税务成本。

(3)进行税务风险评估,防范税务风险。

7.内部控制(1)建立健全内部控制制度,确保公司财务活动的合规性。

(2)加强内部审计,发现和纠正违规行为。

(3)健全内部审批流程,规范财务决策程序。

xx投资公司财务管理制度

xx投资公司财务管理制度

XX投资公司财务管理制度一、制度目的XX投资公司财务管理制度的制定旨在规范公司的财务管理,保障公司的财务安全,提高财务管理效率,确保公司的可持续发展。

二、财务管理职责1. 公司财务总监•负责公司的全面财务管理工作;•制定公司财务管理政策、制度和流程,并对其实施进行监督和管理;•组织编制公司年度财务预算,并进行监督和执行;•负责编制和审核公司内部财务报告;•负责公司资产和财务信息的保管和管理;•负责公司财务人员的招聘、培训和管理。

2. 公司会计•负责会计凭证的登记、核对和归档;•编制财务报表,并对其进行审核和保管;•负责公司的纳税申报和缴税工作;•组织编制公司内部控制制度,并对其实施进行监督和管理;•负责公司的税务筹划和优化工作。

3. 公司出纳•负责公司资金收付和管理工作;•制定公司的资金管理制度和流程,并对其实施进行监督和管理;•负责公司现金、银行存款和有价证券等资金资产的保管和管理;•负责编制和审核公司的资金收支明细账。

三、公司财务管理制度1. 会计制度(1)会计核算政策公司应制定与国家财经政策相适应的会计核算政策,采用合理的会计制度和核算方法,确保财务报表的真实性、准确性和完整性。

(2)会计凭证公司应制定会计凭证使用制度和管理办法,确保会计凭证的真实性、完整性和及时性。

(3)财务报表公司应定期编制财务报表,并进行审计和公示。

财务报表应当准确、真实、合法、规范,并符合国家的财务会计规定。

2. 资金管理制度(1)资金管理政策公司应制定合理的资金管理政策,保障公司资金的安全和收益,并合法合规地进行投资和融资活动。

(2)现金收付制度公司应制定现金收付制度,并对其实施进行严格管理,确保资金的安全和流动性。

(3)银行管理制度公司应建立银行管理制度,对银行存款账户进行规范管理和操作,确保资金安全和流动性。

3. 内部控制制度公司应建立和完善内部控制制度和流程,确保财务管理工作的规范、有效和安全。

4. 税务管理制度(1)税务合规政策公司应制定税务合规政策,确保合法合规地进行税收申报和缴纳。

XX公司财务会计管理制度

XX公司财务会计管理制度 一、制度概述 1.1 目的和作用:为了规范公司财务会计管理制度,使财务工作规范化、有序化,保证公司财务数据的准确性和真实性,提高财务决策的科学性和准确性,加强公司财务内部控制,确保公司财务安全。

1.2 适用范围:本制度适用于公司内的所有财务会计工作。 二、会计制度 2.1 财务会计核算 1)会计核算基础:以货币为计量单位,遵循实物双录制原则,实行记账凭证制度。

2)会计核算方法:采用分户账与总账相结合的形式,严格按照会计科目进行分类建账。

3)制度资料准确、完整、及时地体现交易的经济实质,系统反映公司的经济状况和财务情况,保证会计资料的准确性和完整性。

4)会计核算监督:加强财务部门内部控制,实现财务核算监督,保证财务数据的真实性和准确性。

2.2 资金管理 1)公司的现金管理应以合法、规范、安全、高效为原则。 2)制止公司内部人员炒作国债、现金流和利率风险,严禁私自处置公司资金。 3)现金管理岗位应设置备用金账户,制度详细明确,资金管理人员应按时记录账务。

2.3 应收与应付账款管理 1)公司应严格管理应收和应付账款,确保账务准确及时,双方能够依法依规相互结算。

2)按照账期的规定要求客户及供应商及时结算账款,严格按照相关法律法规规定及公司财务会计管理制度操作。

2.4 固定资产管理 1)公司应制定固定资产管理制度,明确固定资产的投资、审批、实物管理和现场监管责任;

2)公司应定期进行固定资产清查,确保资产清晰完整,不遗漏、不误报; 3)公司应定期进行固定资产的检测维护及保险理赔等工作,保证固定资产的财务安全。

2.5 经营成本管理 1)公司应设立严密的成本管理体系,保证经营过程中各条成本线追踪透明; 2)员工工资、奖金等经营成本,必须按照相关法律法规规定实行,有序管理相关记录。

三、会计报告 3.1 财务报表 1)制度资料准确、完整、及时地体现交易的经济实质,系统反映公司的经济状况和财务情况,保证会计资料的准确性和完整性。

2024年XX分公司海外财务管理制度(二篇)

XX分公司海外财务管理制度(二)XX分公司海外财务管理制度(二)1. 引言2. 职责分工2.1 财务部门财务部门是公司海外财务管理的核心承担部门,其职责包括但不限于:2.1.1 审核和处理海外分支机构的财务报表,确保准确性和及时性。

2.1.2 协助海外分支机构建立财务制度,制定相关内部控制措施。

2.1.3 监督和指导海外分支机构的财务运作,确保其合规性。

2.1.4 分析海外分支机构的财务数据,提供给公司高层管理人员参考。

2.2 海外分支机构海外分支机构是公司在海外设立的机构,其在海外财务管理中的职责包括但不限于:2.2.1 按照公司总部要求,准时、准确地提供财务报表和相关数据。

2.2.2 遵循公司财务制度和内部控制措施,规范海外财务管理工作。

2.2.3 与财务部门及时沟通合作,解决财务管理方面的问题。

3. 内部控制内部控制是保障财务管理工作正常运行的重要手段,公司应依照本制度规定,建立和健全内部控制体系,具体措施包括但不限于:3.1 资产管理控制公司应建立和完善资产管理制度,确保海外分支机构的资产使用和管理符合公司要求。

3.2 财务报表控制海外分支机构应按照公司标准准确填写财务报表,遵循相关会计准则和法规,确保报表的真实性和可靠性。

3.3 风险管理控制公司应建立风险管理制度,识别并评估海外分支机构的风险,采取合适的措施来降低和防范风险。

4. 海外交易流程海外交易流程的规范和规定对于管理海外财务具有重要意义,具体流程包括但不限于:4.1 海外收款流程海外分支机构应根据公司要求,按时维护客户应收账款,确保及时收回款项。

4.2 海外付款流程公司应建立付款授权机制,确保海外分支机构的支付行为合规,并严格控制款项流向。

4.3 海外资金管理海外分支机构应按照公司要求,进行海外资金的合理管理和使用。

公司应建立资金监控机制,确保海外资金的流动性和安全性。

5. 总结XX分公司海外财务管理制度(一)XX分公司海外财务管理制度(一)一、引言XX分公司作为一家在海外设立的子公司,面临着不同于国内的财务管理环境和风险。

xx公司财务管理制度

xx公司财务管理制度则第一条为了加强公司的财务管理工作,规范公司的财务行为,维护股东的权益,根据国家相关法律法规及公司章程的规定,结合公司实际情况,制定本财务管理制度。

第二条除特别说明外,本制度所称“公司”的范围包括股份公司本级、各级控股子公司以及纳入股份公司合并会计报表范围内的其他主体。

控股子公司和纳入合并会计报表范围内的其他主体统称“子公司”,公司持有股权或类似权益但未达到控制条件的其他公司或主体统称“参股公司”。

第三条本制度是公司财务管理工作的基本制度,在公司范围内统一执行,各参股公司参照执行。

公司的财务管理部门和各子公司应根据本制度及国家相关法规、准则的规定及本单位的实际情况建立和完善各项基础财务工作制度。

第四条公司本级及各子公司的财务行为和财务管理工作必须遵守国家有关法律法规,并接受有关主管部门、公司监事会以及审计部门的检查和监督。

第二章财务管理体系第五条公司的财务管理工作实行统一管理、分级负责原则,在股份公司按照本制度规定对公司范围内财务工作统一管理、统一指导的基础上,财务管理体系中各层级、各岗位按照相应的职责和权限履行财务管理职责,承担相应的责任。

第六条各公司的法定代表人是所在公司财务管理工作的最终负责人,对本单位的财务会计资料的真实性、合法性和完整性负责,按照相关法律法规的规定对公司财务管理工作承担最终责任。

各公司对外报送的财务会计报表、财务预算方案、财务决算资料以及其他法定财务报告应由法定代表人签署。

第七条公司的以下重大财务事项需由股份公司股东大会按规定程序审议通过:(一)决定公司的投资计划。

(二)批准公司的年度财务预算方案、决算方案。

(三)批准公司的利润分配方案和亏损弥补方案。

(四)股份公司增加或减少注册资本。

(五)发行公司债券。

(六)公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式。

(七)聘用或解聘会计师事务所。

(八)达到规定条件需由股东大会审议的重大资产购买和出售。

(九)达到规定条件需由股东大会表决的交联交易。

xxx公司财务管理制度

XXX公司财务管理制度一、前言XXX公司是一家以经营合法合规业务为主的企业,为了规范财务管理、保障财务安全,特编定此财务管理制度。

本制度旨在明确财务管理的职责、权利和义务,规范财务操作程序,加强内部控制,提高企业的财务管理水平,确保企业的财务安全。

二、总则2.1 鉴定准则凡在本制度实施过程中所发生的项目,均按照《财务会计准则》、《企业会计准则》和《税收法律法规》的要求进行鉴定。

2.2 适用范围本制度适用于XXX公司的财务管理和财务决策,全体员工应严格遵守本制度的规定。

2.3 财务部门职责财务部门是XXX公司的核心部门之一,其主要职责如下:•制定和完善企业的财务制度和政策;•按照财务管理制度规定,编制企业年度、中期和季度财务计划、财务报表等;•按照相关法律法规和国家有关部门的规定,拟定纳税申报表,申报并缴纳税金;•对企业财务状况进行分析、评估,为企业决策提供财务支持和建议;•规范企业内部财务管理,确保企业财务安全。

三、会计核算3.1 会计政策XXX公司按照企业会计准则执行经济业务的会计核算政策,对形成的各项财务会计凭证进行审核、登记、总账、明细账等核算程序。

3.2 会计报表XXX公司财务部门在每个财务期间的结束时编制企业的财务报表,其中包括资产负债表、利润表和现金流量表。

资产负债表是反映公司财务状况的基础报表,反映账户的资产、负债和所有者权益;利润表是反映企业营业活动情况和盈利水平的报表;现金流量表是反映企业现金流动状况的报表。

3.3 审计XXX公司每年会聘请专业的会计师事务所进行年度财务审计,对企业的会计报表、财务记录、内部管理制度等进行全面审查,并出具审计报告。

四、财务管理4.1 预算管理XXX公司每年制定年度预算,列出收入和支出等详细明细,将各部门的预算汇总后,制定一个整体预算。

财务部门在经营过程中要定期对预算执行情况进行检查核实,并及时采取措施对预算的执行情况进行控制。

4.2 成本管理XXX公司严格执行成本核算,并要求各部门合理优化成本、提高效益。

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XXX公司 财务制度

为了规范XXX公司(以下简称公司)财务管理,加强财务控制,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。 本制度适用于公司各部(室),是处理各类财务事项的规范标准。 第一章 财务机构与会计人员 公司是独立的企业法人,自主经营、自我发展、自负盈亏,实行统一领导、统一管理的内部财会管理体制,财务部是公司独立的财务会计机构,在总经理的领导下开展工作。 一、会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作,主要职责如下: 1、执行公司章程和股东会的决议,主持编制公司的财务计划等,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核经营成果,对总经理负责并报告工作; 2、负责公司的资金融通调拔决策工作,经总经理或股东会签署后执行。 3、参与各种计划审定和重要经济合同审查,检查计划、经济合同的执行情况,考核投资效果。 4、领导财务人员实行岗位责任制,加强工作考核,不断提高工作效率。 二、财务部经理在总经理领导下主持公司的财务工作。主要职责是: 1、执行总经理和总会计师有关财务工作的决定,控制和降低公司的成本费用,审核监督资金的动用及经营效益,按月、季、年度编制各种财务报告,向总会计师、总经理、股东会提交财务分析报告; 2、定期分析预算执行情况,并及时向公司领导反馈。 3、筹划资金,负责公司资金使用计划的审核、报批和银行借、还款工作,协调相关方面关系。 4.负责编制会计报表,主持清查财产; 5.执行财经法令、制度、决定,坚持原则,增收节支,提高经济效益; 6.监督、检查资金使用、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及帐表、单证,杜绝贪污、浪费及不合理开支。 三、出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。 财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。 财会人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向上级财务部门报告。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,日清月洁,按期报帐。 四、公司领导必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。 公司支持财务人员坚持原则,按财务制度办事。严禁任何人对敢于坚持原则的财会人员进行打击报复。公司对敢于坚持原则的财会人员予以表扬或奖励。 五、财会人员力求稳定,不随便调动。 财会人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。 移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公司印鉴、实物及未了事项等。 移交交接必须监交。一般财会人员的交接,由计划帐务部经理进行监交;计划财务部经理的交接,由总经理会同总会计师进行监交。 第二章 会计政策与报表体系 公司执行《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、财产清查等事项的规定。采用《企业会计制度》和《企业基建业务有关会计处理办法》的会计科目和会计报表,并按有关的规定办理会计事务。 记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制。以人民币为记帐位币。每年1月1日起至12月31日止为一个会计年度。 一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载,数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔,不得用铅笔及圆珠笔书写。 公司采用的会计处理方法,前后各期必须一致,非股东会同意,任何人不得随意改变。 二、公司收益与费用实行统一核算。对同一时期的各项收入及与其相关联的成本、费用都必须在同一时期内反映,如应付工资、应提折旧等均按规定时间进行,不应提前或延后。 三、公司对公司资本坚持资本确定、资本充实的原则。 公司股东应按合同规定的资本总额、出资比例、出资方式,在规定期限内投入资本。各方交付的出资额,应由注册会计师事务所验证,出具验资报告后,据以发给出资证明。 四、固定资产管理 固定资产是指使用期限超过一年的和其它与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2,000元以上的,并且使用年限超过两年的,作为固定资产。 固定资产必须每年盘点一次,对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价,必须严格审查,按规定经批准后,于年度决算时处理完毕。 公司对固定资产的购入、出售、清理、报废及内部转移等都要办理会计手续,并设置固定资产明细帐进行核算。 五、坏帐损失 1坏账的确认标准 (1)债务人破产或死亡,以其破产财产或遗产清偿后仍无法收回的货款; (2)债务人逾期未履行其偿债义务,且有明显特征表明无法收回的货款。 2、坏账的核算方法 本公司采用备抵法核算应收账款和其他应收款的坏账损失。实际发生坏账时,将确认为坏账的应收账款和其他应收款冲减坏账准备。 3、坏账准备的计提方法和计提比例 坏账准备按年末应收账款、其他应收账款的5%计提。 本公司对有确凿证据表明确实无法收回的应收款项,如债务单位已撤消、破产、资不抵债、现金流量严重不足等,经股东会批准作为坏账损失,冲销提取的坏账准备。 六、公司主要的会计报表有如下几种: 1、资产负债表(年、季、月); 2、利润表 (年、季、月); 3、现金流量表(年度); 4、利润分配表(年度); 5、其他业务收支明细表(年度)

第三章 资金、现金、费用管理 计划财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好 运用,提高效益。 一、银行帐户管理 (一)银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁出借帐户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。银行帐户的帐号必须保密,非因业务需要不准外泄 。 (二)银行帐户印鉴的使用实行分管并用制。即:法人章由出纳保管,财务章由财务部经理保管,不准由1人统一保管使用。印鉴保管人临时出差时由其委托他人代管。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内。严禁空白支票在使用前先盖上印章。 (三)银行帐户往来应逐笔登记入帐,不准多笔汇总记帐,也不准以收顶支记帐。按月与银行对帐单核对,未达收支,应作出调节表逐笔调节平衡。 二、现金管理 (一)库存现金不得超过3000元,超过部分当天下午存入银行。禁止坐支现金。一切现金往来,必须收付有凭据,严禁口说为凭。严禁将公款存入私人帐户,违者按贪污论处。 除1000元以下零星开支外可采用现金支付外,其余结算均应通过银行结算。如特殊情况,需用现金由公司董事长或总经理批准,并经财务部同意后,方可支付现金。 (二)现金日记帐必须用固定一本帐,严禁使用两本帐或帐外有帐。会计每月终要会同出纳员盘点现金库存一次,保证钞帐相符。盘点表应随同会计报表一起上报。 四、信用卡管理 因工作需要开立个人银行卡的,必须报经董事长或总经理审批,并核定存款限额,纳入其他应收款管理。持卡人使用卡内款项后,须及时按规定报帐。 五、资金支付报销制度 财会人员办理电汇、票汇(含自带票汇)、转帐及现金支付等付出款项,一律凭付款审批单办理。付款审批单及相关单证应附入付款凭证记帐备查。付款审批单由项目经办人负责办理报批,并按规定向财务部门提供合法的凭证,要求发票正规,客户名称填写本公司全称,大、小写金额相符,日期清晰,并整齐的粘贴于公司统一印发的原始凭证粘贴单上,写明日期、项目、金额,单据张数要大写,由财务部门按有关规定进行审核;经相关部门负责人审核,公司董事长或总经理审批后,财务部按有关规定办理报销和支付手续。 (一)、财务报销票证的规定: 1、财务报销必须是合法、有效的发票或收据,白条一律不予报销。特殊情况,购买货物金额较小,不能取得合法、有效的发票或单据,由经办人写出缘由,报公司总经理批准,方可报销。 2、所有发票或收据的报销,必须业务内容完整,金额计算正确,大小写相符,字迹清晰可认,签章齐全,合法、有效,汇总发票或单据还须附有清单。 (二)、审批程序: 1、办公物资(包括文具、纸张等文案用品,办公桌椅、档案柜等家俱器具,电话机、传真机、计算机、打印机等办公机具设备,电扇、空调等家电设备)的购置应遵从“保证供应、方便工作、节省开支”的原则,由办公室统筹计划,编制“采购计划”,报董事长或总经理审批后实施采购,同时“采购计划”报财务部一份,由财务部负责采购资金的准备。采购员在实施采购业务时,应充分了解所购物资的品名、规格、质量要求及其他特别要求,要做到货比三家,保证物美价廉。采购后要由办公室主任验收确认,并将相关凭证由财务部审核后,报公司董事长或总经理审批报销。 2、差旅费的报销标准依据附件1.“差旅费管理办法”有关规定执行。 出差人员填写“差旅费报销单”经财务部门审核,部门负责人确认,报公司董事长或总经理签字报销。 3、通讯费 固定办公电话费用由银行划转,经财务部审核报销。 移动电话费凭据在限额内据实报销,限额标准见附 4、车辆维修、使用费 由办公室根据《公司车辆管理办法》有关规定进行审核签字,由公司董事长或总经理签字报销,所有罚款一律不予报销。 5、购买支票、汇票凭证、支付汇费及其他财务费用,由财务部审核报销。 6、职工教育费 职工在不影响工作并经领导同意的前提下接受相关教育发生的费用,在完成举办单位规定的课程,并取得相应证书后,凭有关证书,经人力资源部审核,报公司董事长或总经理审批报销。 7、工资福利费用 由人力资源部和办公室审核,报公司董事长或总经理审批后予以开支。 8、以上未包括的其他费用开支,经办公室主任审核,报董事长或总经理审批报销。 9、工程支出 工程性支出,由相关部门按工作安排和工程进度情况,提出用款计划,并报董事长或总经理批准,申请支付时,经办人根据业经批准的计划,填写“工程付款申请单”,经部门负责人审核,报主管副总签署意见,并报董事长或总经理审批后,将有关凭据交财务部,由财务负责人根据合同约定,计划安排,视资金情况安排付款。 根据已获批准签订的合同付款的,应严格按合同规定的期限付出,不得早付或迟付,也不准改变支付方式和用途,非经收款单位书现正式委托,也不准改变收款单位(人) (三)暂借款管理 因工作需要暂借现金或限额支票,由借款人按规定在“借款单”上填列借款人姓名、所属部门、借款用途、借款日期及预计报帐日期,借限额支票还需填列对方单位、开户行及帐号,经部门负责人确认并报董事长或总经理批准后支付。借款人应在事项完成后及时报帐。 (四)会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项,都有权且必须拒绝办理,并及时向上级请求处理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。并及时向上级请求处理。 第四章 税收及利润分配 一、公司依法向国家缴纳税金,不准偷税漏税。 二、税后利润的分配按章程的规定执行。 第五章 会计凭证和档案保管 一、会计凭证必须内容真实、手续完备、数字准确、不得涂改、挖补,如事后发现差错,也必须由经办人负责划双红线并盖章进行更正。 二、会计档案必须按月装订成册,妥善保管,不得丢失,至少保存15年。 采用电子计算机记帐的,机器储存和输出的会计记录视同会计帐簿,应专人负责妥善保管,至少15年。 三、 会计档案保存期满需销毁时,应抄具清单,报总经理、股东会、主管部门和税务机关同意后,才能销毁。

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